维修班组绩效考核管理规定

气化设备绩效考核办法

为确保安全生产及全年生产指标的胜利完成，保障系统平稳、高负荷运行，减少因运转机组跳车和计划外检修对系统的影响，特制定“气化分厂2009年设备绩效考核办法”。

一、绩效考核工资的提取：

分厂从设备维修人员绩效工资中提取每人每月100～200元(视当月检修工作量进行浮动)，用于绩效工资再分配。

二、考核细则

个人月绩效工资收入=（劳动纪律考核得分+设备包机考核得分+系统检修整改考核得分）×分值。

例如某人元月得分为128分，元月分值为1.00元，即绩效工资为128×1.00=128元。

分值的计算：分值=提取绩效工资的总和÷当月考核得分总和

分值考核标准如下：

1、劳动纪律考核

①班长对班组应全面负责，每有一次违纪，与班长连带10

分；副班长应协助班长搞好班组工作，并对考勤、卫生负责考核，与副班长连带5分。

②未经批准休息者按旷工考核。旷工一天扣100分，并按照

厂有关制度处理。事假考核20分，病假一天扣15分。请假人员无手续或手续不齐全的，考核20分。