内部审计工作思路结尾

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企业内部审计工作计划结尾范文

企业内部审计工作计划结尾范文
结语
随着本企业内部审计工作计划的制定与实施，我们期望能够达到以下几个关键目标：
增强财务透明度：通过审计活动，确保所有财务报告的准确性和完整性，为管理层和股东提供可靠的财务信息。

风险管理：识别和评估可能影响企业运营的潜在风险，提出有效的风险缓解措施。

合规性保障：确保企业遵守所有相关法律法规和内部政策，避免潜在的法律和合规风险。

提高运营效率：通过审计发现的流程改进机会，提高企业运营的效率和效果。

促进企业治理：强化企业治理结构，为董事会和高级管理层提供决策支持。

未来展望
在未来的审计周期中，我们计划引入先进的审计技术和方法，如数据分析和持续审计系统，以提高审计工作的质量和效率。

同时，我们也将加强对审计团队的专业培训，确保团队成员能够跟上行业发展的步伐。

感谢与认可
我们要对所有参与内部审计工作的同事表示最深切的感谢。

没有他们的专业精神、辛勤工作和团队合作，本工作计划的制定和执行将不可能完成。

特别感谢那些在审计过程中提供关键信息和支持的部门和个人。

持续改进
我们认识到，内部审计是一个持续的过程，需要不断地评估和改进。

因此，我们将建立一个反馈机制，鼓励所有员工提出改进建议，不断优化我们的审计流程和方法。

附录
在本文档的附录中，我们提供了相关的审计工具、模板和参考文档，以供审计团队成员参考和使用。

结束语
最后，我们希望通过本工作计划的实施，不仅能够提升企业的内部控制水平，还能够为企业的长期发展和成功做出贡献。

我们期待着在未来的审计工作中取得更大的成就，并为企业的持续改进和增长提供坚实的支持。

公司内部审计工作计划结尾

公司内部审计工作计划结尾一、集团公司内部审计工作总体思路：1、今后5年公司审计工作的总体目标是：由传统的财务收支审计转变为经济效益审计、内部控制审计、经济合同审计等并重。

2、201x年审计工作重点是：以内控制度审计为基础,以经营业绩审计为中心，提高审计工作质量，加强审计意见的落实，充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益中的作用，即在实施审计监督同时，提高审计服务职能。

二、201x年度集团公司内部审计工作计划如下：1、完善审计内控制度,促进集团内控管理健全与完善⑴首先完善集团公司内审制度，做到审计工作有据可依，根据审计业务类型，准备建立《集团公司内部控制制度审计办法》、《集团公司预算执行情况审计办法》、《集团公司合同管理审计办法》三项内审制度。

⑵内控制度是指公司为实现经营目标，保障资产完整、保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统，201x年内审工作应该建立在公司内部控制的基础上，对其执行情况进行检查与评价，主要是评价内控是否健全、有效，可依赖程度如何;评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下，在运行中是否得到认真的贯彻和执行，是否有利于公司的经营活动、促进公司的发展等，以便及时发现管理中的薄弱环节，从而确定审计重点，提高审计工作效率，保证审计工作质量，有针对性的提出审计意见，促进下属企业健全和完善内控制度，保证其经营活动正常运行。

⑶通过预算审计促进预算管理思想观念转变。

目前公司费用开支的相关制度尚未健全，部分单位即以预算作为费用开支的标准(而非以费用制度为预算标准)，因此，费用开支丧失了计划性，部分项目突破预算范围。

审计将配合财务等相关部门，建立与健全各项费用管理办法，制定相关费用开支标准，同时使之成为预算编制指引、规范性文件。

2、以经营业绩审计为中心，结合经济责任审计。

内部审计必须以公司经营业绩审计为中心，主要是对下属企业的每半年度经营业绩(预算执行)审计，通过经营业绩审计不仅要查错防弊，及时发现问题并予以纠正，逐步实现由发现型向预防型的转变，更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素，分析原因，抓住关键，提出建议和意见，进而促进下属企业加强经营管理，提高经济效益。

【工作计划】公司内部审计工作计划结尾

⑶通过预算审计促进预算管理思想观念转变。

审计将配合财务等相关部门，建立与健全各项费用管理办法，制定相关费用开支标准，同时使之成为预算编制指引、规范性文件。

2、以经营业绩审计为中心，结合经济责任审计。

公司内部审计工作计划结尾

公司内部审计工作计划结尾
在公司内部审计工作计划的结尾部分，你可以总结计划的重点和目标，提供一个明确的执行时间表，并强调团队合作和沟通的重要性。

以下是一个结尾的例子：
总结：
本次公司内部审计工作计划旨在确保我们公司的财务、运营和管理方面的合规性和效率。

通过审计各个部门和流程，我们希望能够发现潜在的风险和问题，并提出相关的改进建议，帮助公司更好地管理和运作。

执行时间表：
我们将在接下来的三个月内执行这个审计工作计划。

每个部门将被分配特定的时间段进行审计，以确保每个部门都得到充分的关注和审查。

我们会在每个关键节点进行进度评估，并及时调整计划以确保按时完成。

团队合作与沟通：
审计工作需要全体员工的合作与沟通。

我们鼓励各个部门和团队积极配合，并提供所需的文件和信息，以便审计人员顺利执行工作。

同时，我们也欢迎大家提供任何关于改进和优化的建议，以促进公司的发展。

最后，我要感谢所有参与审计工作的团队成员的努力和贡献。

我们相信，通过大家的共同努力，我们能够发现并解决潜在的问题，为公司的可持续发展做出贡献。

企业内部审计工作计划结尾范本【最新版】

【仅供参考】企业内部审计工作计划结尾范本部门：_________姓名：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）第1 页共6 页企业内部审计工作计划结尾范本一、集团公司内部审计工作总体思路：1、今后5年公司审计工作的总体目标是：由传统的财务收支审计转变为经济效益审计、内部控制审计、经济合同审计等并重。

2、20xx年审计工作重点是：以内控制度审计为基础,以经营业绩审计为中心，提高审计工作质量，加强审计意见的落实，充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益中的作用，即在实施审计监督同时，提高审计服务职能。

二、20xx年度集团公司内部审计工作计划如下：1、完善审计内控制度,促进集团内控管理健全与完善⑴ 首先完善集团公司内审制度，做到审计工作有据可依，根据审计业务类型，准备建立《集团公司内部控制制度审计办法》、《集团公司预算执行情况审计办法》、《集团公司合同管理审计办法》三项内审制度。

⑵ 内控制度是指公司为实现经营目标，保障资产完整、保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统，20xx年内审工作应该建立在公司内部控制的基础上，对其执行情况进行检查与评价，主要是评价内控是否健全、有效，可依赖程度如何;评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下，在运行中是否得到认真的贯彻和执行，是否有利于公司的经营活动、促进公司的发展等，以便及时发现管理中的薄弱环节，从而确定审计重点，提高审计工作效率，保证审计工作质量，有针对性的提出审计意见，促进下属企业健全和完善内控制度，保证其经营活动正常运行。

⑶ 通过预算审计促进预算管理思想观念转变。

目前公司费用开支第 2 页共 6 页的相关制度尚未健全，部分单位即以预算作为费用开支的标准(而非以费用制度为预算标准)，因此，费用开支丧失了计划性，部分项目突破预算范围。

审计将配合财务等相关部门，建立与健全各项费用管理办法，制定相关费用开支标准，同时使之成为预算编制指引、规范性文件。

企业内部审计工作计划结尾范本

企业内部审计工作计划结尾范本一、总结在本工作计划的结尾部分，我们对内部审计部门过去一年的工作进行了全面的回顾和总结。

面对不断变化的审计环境和挑战，我们取得了一定的成绩，同时也暴露出一些问题和不足。

通过深入分析和反思，我们为即将到来的一年制定了明确的目标和计划。

二、未来展望展望未来，我们将继续坚持以提高审计质量、优化审计流程、强化风险管理为核心，不断提升内部审计工作的质量和效率。

我们相信，通过全体员工的共同努力，我们一定能够实现既定的工作目标，为企业的稳健运营和持续发展做出更大的贡献。

三、动员号召在此，我号召全体内部审计团队成员积极参与到新一年的工作中来。

让我们携手并进，以饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风，共同开创内部审计工作的新局面。

每个人的努力都是我们成功的关键，让我们共同为实现企业的战略目标而努力。

四、感谢与致敬我要特别感谢所有内部审计团队成员过去一年的辛勤工作和无私奉献。

正是因为有了大家的共同努力，我们才能克服困难，取得今天的成绩。

同时，我也要向一直以来关心和支持我们工作的公司领导和各部门同事表示衷心的感谢。

五、附录年度审计工作统计表：详细列出过去一年内部审计的主要工作成果和关键数据。

审计发现与建议汇总：总结审计过程中发现的主要问题和提出的改进建议。

审计项目完成情况：展示各个审计项目的完成情况，包括项目名称、目标、实施过程和成效。

六、结束语随着本工作计划的制定，我们内部审计部门的工作即将开启新的篇章。

让我们以本计划为指导，以更加坚定的信念、更加扎实的工作，为企业的发展贡献更大的力量。

我们期待着在新的一年里，与公司一起成长、一起进步、一起创造更加辉煌的明天。

内部审计工作思路(21篇)

内部审计工作思路（21篇）内部审计工作思路（通用21篇）内部审计工作思路篇1一、加大互访互通，实现会员稳步增长。

进一步加强辖区民营企业日常性走访互通，鼓励老会员发展新会员，大企业发展小企业，对辖区内未加入工商联、总商会的重点企业、上规模企业、纳税大户等，继续争取发展入会，不断壮大会员队伍，优化会员结构，逐步充实工商联执委会、总商会理事会领导班子。

二、加强组织建设，推进街道商会社团注册。

加强与各街道党工委、办事处沟通，争取各方支持，努力解决街道商会资源不足问题；推动区、街道商会资源共享，协调发展；指导届满街道商会做好换届工作，完善街道商会理事班子建设。

积极沟通联系区民政局，指导街道商会开展社会团体注册登记工作，确保稳定发展。

三、创新服务形式，增强组织凝聚力。

继续探索开展个性体检、法律咨询、企业管理等服务，推动服务工作创新发展；定期举办形式多样的会员小组专题联谊活动，进一步增强我会的凝聚力、影响力和执行力。

四、丰富融资渠道，解决会员资金困难。

推进有意向的会员企业设立新三板投资基金，促进出资会员与商会事业发展的互利共赢；进一步加强与市中小企业信用担保公司、银行等金融机构的合作，继续推动“点对点”对接融资服务，畅通会员企业融资渠道，解决企业资金难题。

五、优化培训机制，加大会员培训力度。

结合企业实际需要，进一步与高校、教育机构、专家合作，组织小范围、高质量的培训课程，提升企业家经营管理水平；面向企业中高层管理人员开展政策法规、企业管理、职业技能等培训，帮助企业提高经营水平和市场竞争力。

六、加强信息服务，扩大信息推广覆盖面。

完善商会网站功能模块建设，健全企业资讯发布机制，充实网站信息量，提升服务功能，扩大《商会信息月报》发行范围，优化商会会员数据库，进一步整合会员企业资源，促进企业资源共享。

围绕区委区政府中心工作，进一步提升政府物业管理水平，充分发挥职能优势，积极参与我区城市更新改革试点工作，盘活、拓展政府物业资源，推进基层基础标准化建设，促进我区产业升级。

【工作计划】企业内部审计工作计划结尾范本

企业内部审计工作计划结尾范本一、集团公司内部审计工作总体思路：1、今后5年公司审计工作的总体目标是：由传统的财务收支审计转变为经济效益审计、内部控制审计、经济合同审计等并重。

二、20xx年度集团公司内部审计工作计划如下：1、完善审计内控制度,促进集团内控管理健全与完善⑴首先完善集团公司内审制度，做到审计工作有据可依，根据审计业务类型，准备建立《集团公司内部控制制度审计办法》、《集团公司预算执行情况审计办法》、《集团公司合同管理审计办法》三项内审制度。

⑵内控制度是指公司为实现经营目标，保障资产完整、保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统，20xx年内审工作应该建立在公司内部控制的基础上，对其执行情况进行检查与评价，主要是评价内控是否健全、有效，可依赖程度如何;评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下，在运行中是否得到认真的贯彻和执行，是否有利于公司的经营活动、促进公司的发展等，以便及时发现管理中的薄弱环节，从而确定审计重点，提高审计工作效率，保证审计工作质量，有针对性的提出审计意见，促进下属企业健全和完善内控制度，保证其经营活动正常运行。

⑶通过预算审计促进预算管理思想观念转变。

审计将配合财务等相关部门，建立与健全各项费用管理办法，制定相关费用开支标准，同时使之成为预算编制指引、规范性文件。

2、以经营业绩审计为中心，结合经济责任审计。

XX年内部审计工作计划结尾

XX年内部审计工作计划结尾一、集团公司内部审计工作总体思路：1、今后5年公司审计工作的总体目标是：由传统的财务收支审计转变为经济效益审计、内部控制审计、经济合同审计等并重。

2、XX年审计工作重点是：以内控制度审计为基础,以经营业绩审计为中心，提高审计工作质量，加强审计意见的落实，充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益中的作用，即在实施审计监督同时，提高审计服务职能。

二、XX年度集团公司内部审计工作计划如下：1、完善审计内控制度,促进集团内控管理健全与完善⑴首先完善集团公司内审制度，做到审计工作有据可依，根据审计业务类型，准备建立《集团公司内部控制制度审计办法》、《集团公司预算执行情况审计办法》、《集团公司合同管理审计办法》三项内审制度。

⑵内控制度是指公司为实现经营目标，保障资产完整、保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统，XX年内审工作应该建立在公司内部控制的基础上，对其执行情况进行检查与评价，主要是评价内控是否健全、有效，可依赖程度如何;评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下，在运行中是否得到认真的贯彻和执行，是否有利于公司的经营活动、促进公司的发展等，以便及时发现管理中的薄弱环节，从而确定审计重点，提高审计工作效率，保证审计工作质量，有针对性的提出审计意见，促进下属企业健全和完善内控制度，保证其经营活动正常运行。

⑶通过预算审计促进预算管理思想观念转变。

审计将配合财务等相关部门，建立与健全各项费用管理办法，制定相关费用开支标准，同时使之成为预算编制指引、规范性文件。

2、以经营业绩审计为中心，结合经济责任审计。

审计人员工作总结结尾

审计人员工作总结结尾1. 总结而言，我在这次审计工作中充分发挥了自己的专业知识和技能，为企业提供了准确、全面的审计意见。

2. 通过对财务报表和内部控制制度的审查，我发现了一些问题，并提出了相应的改进建议，帮助企业更好地管理风险。

3. 在本次审计过程中，我与客户保持了良好的沟通和合作，取得了令人满意的工作结果。

4. 我对待工作负责认真，细致入微地核查了各项数据和文件，并完善了相关工作文件。

5. 通过审计工作，我确信企业已经采取了必要的措施来防范风险，并确保财务报表的准确性和可靠性。

6. 我深入了解业务流程，并对企业的资金使用情况进行了全面审计，确保了资金的合理使用和运作良好。

7. 我在审计过程中始终保持独立、客观的态度，不受任何外界因素的影响，确保了审计工作的公正性和专业性。

8. 通过与企业内部各部门的沟通，我了解到了许多对企业经营管理有益的信息，并及时提供了建议和意见。

9. 我在审计期间识别出了一些风险点和弱点，并向企业提供了相关的应对方案，帮助他们进行风险管理和内部控制的改进。

10. 经过我对财务报表的审核，我确认了其真实性和准确性，为企业的利益相关方提供了有力的保证。

11. 我对企业的内控体系进行了全面评估，帮助企业识别风险，并提供了相应的建议和改进方案。

12. 我在审计过程中始终保持了良好的职业道德和操守，确保了依法依规进行审计工作。

13. 通过审计工作，我对企业的财务状况有了更清晰的了解，并为企业的决策提供了重要参考依据。

14. 我与审计团队成员密切合作，共同完成了本次审计工作，并取得了良好的工作效果。

15. 在这次审计过程中，我尽力发现和解决了企业存在的问题，并为企业提供了改进和发展的建议。

16. 我在审计中凭借自己丰富的经验和专业知识，提供了有针对性的建议，帮助企业更好地实现目标和提高效益。

17. 通过对企业内部控制制度的审查，我推动了其改进，提高了企业整体管理水平。

18. 我通过审计工作，帮助企业确保了财务数据的准确性和完整性，为企业的持续发展提供了保障。

企业内部审计工作计划结尾范文

企业内部审计工作计划结尾范文导读：本文企业内部审计工作计划结尾范文，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。

一、集团公司内部审计工作总体思路：1、今后5年公司审计工作的总体目标是：由传统的财务收支审计转变为经济效益审计、内部控制审计、经济合同审计等并重。

2、201x审计工作重点是：以内控制度审计为基础,以经营业绩审计为中心，提高审计工作质量，加强审计意见的落实，充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益中的作用，即在实施审计监督同时，提高审计服务职能。

二、201x度集团公司内部审计工作计划如下：1、完善审计内控制度,促进集团内控管理健全与完善⑴ 首先完善集团公司内审制度，做到审计工作有据可依，根据审计业务类型，准备建立《集团公司内部控制制度审计办法》、《集团公司预算执行情况审计办法》、《集团公司合同管理审计办法》三项内审制度。

⑵ 内控制度是指公司为实现经营目标，保障资产完整、保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统，201x内审工作应该建立在公司内部控制的基础上，对其执行情况进行检查与评价，主要是评价内控是否健全、有效，可依赖程度如何;评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下，在运行中是否得到认真的贯彻和执行，是否有利于公司的经营活动、促进公司的发展等，以便及时发现管理中的薄弱环节，从而确定审计重点，提高审计工作效率，保证审计工作质量，有针对性的提出审计意见，促进下属企业健全和完善内控制度，保证其经营活动正常运行。

⑶ 通过预算审计促进预算管理思想观念转变。

审计将配合财务等相关部门，建立与健全各项费用管理办法，制定相关费用开支标准，同时使之成为预算编制指引、规范性文件。

2、以经营业绩审计为中心，结合经济责任审计。

企业内部审计工作总结结尾

【导语】总结，是对过去⼀定时期的⼯作、学习或思想情况进⾏回顾、分析，并做出客观评价的书⾯材料。

按内容分，有学习总结、⼯作总结、思想总结等，按时间分，有年度总结、季度总结、⽉份总结等。

⼈们常常对已做过的⼯作进⾏回顾、分析，并提到理论⾼度，肯定已取得的成绩，指出应汲取的教训，以便今后做得更好。

⽆忧考⼯作总结频道为你准备了《企业内部审计⼯作总结结尾》希望你喜欢！【篇⼀】企业内部审计⼯作总结结尾⼀是在上半年召开全体会员代表⼤会，⼤会将总结20XX年合肥市内审协会成⽴以来的⼯作，规划下⼀个5年的⼯作，选举产⽣新的协会领导班⼦，并产⽣新xx届理事会、常务理事会。

⼆是加强与内部审计单位的联系和⼯作交流，分别召开机关和企业两个内审单位的座谈会，进⼀步拓展内审⼈员的⼯作思路，促进内审⼯作的转型。

组织⼀次向其他省市先进内审单位的学习交流活动。

三是继续抓好内审⼈员后续教育培训⼯作。

第⼀，推荐有条件的单位安排⼈员参加中国内审协会和安徽省内审协会举办的专业培训。

第⼆，市内审协会根据全省审计系统的“审计创新年”活动，结合我市实际，举办⼀期内审⼈员业务培训班。

四是继续开展理论研讨和经验交流活动。

五是完成省厅和省内审协会布置的⼯作任务。

【篇⼆】企业内部审计⼯作总结结尾加强财务管理，强化会计基础⼯作审计部要配合财务部门，加强下属公司财务管理，使下属公司财务⼈员⼀是深⼊贯彻落实《会计法》等法律法规，充分认识会计基础⼯作的重要性，掌握会计基础⼯作的主要内容和基本要求，进⼀步强化内部控制和会计基础⼯作规范，全⾯提升会计基础⼯作⽔平。

⼆是营造崇尚诚实守信、规范会计核算、强化内部管理的会计⽂化，按照财政部《会计基础⼯作规范》和集团公司财务⼯作精神，进⼀步健全内部会计管理制度，使记账、算账、报账等基础⼯作符合国家统⼀的会计制度，为全⾯提⾼会计信息质量打下基础。

运⽤审计结果，促进党风廉政建设发展审计部要充分运⽤审计结果，加强对⼈财物管理使⽤和关键岗位的监督，促使⼲部职⼯规范财务管理，正确⾏使职权。

2024年内部审计工作计划结尾

2024年内部审计工作计划结尾
希望通过2024年的内部审计工作，能够为组织提供以下方面的价值和成果：
1. 提高风险管理能力：通过审计工作，发现和评估组织内的潜在风险，并提供相关建
议和措施，帮助组织及时采取措施减少潜在的经营和法律风险。

2. 提升内部控制效能：审计工作对组织的内部控制体系进行全面的评估和测试，发现
存在的弱点和问题，并提供改进措施，以提高内部控制的运行效率和有效性。

3. 优化业务运营流程：通过审计工作，发现业务流程中存在的瑕疵和繁琐的环节，提
供改进意见和措施，以优化业务流程，提高工作效率和客户满意度。

4. 提供合规指导：根据法律法规和组织的政策要求，审计工作将对组织的合规性进行
全面评估和测试，提供相关政策和程序的建议，确保组织的合规性和良好的商业道德。

5. 增强信息安全：审计工作将重点关注信息系统和数据安全方面的问题，通过安全评
估和测试，提供相关措施和建议，以确保组织的信息系统和数据安全。

通过以上工作，希望在2024年的内部审计中，能够加强对组织风险管理和内部控制的监督和支持，为组织的可持续发展提供保障。

内部审计工作计划书结尾

具体内容如下一、继续深入开展预算执行审计坚持揭露问题、规范管理、促进改革、提高绩效的审计思路，进一步落实《北京市属高等学校预算执行和决算内部审计实施办法试行》，深入开展预算执行审计。

今年重点对各个项目的经费预算执行情况实施全过程审计，加强对项目资金使用效益、效果分析和审计，努力实现预算执行审计与绩效审计的有机结合。

积极发挥内部审计的监督作用，促进各部门进一步加强财务预算管理，严格执行各项财务制度，提高预算资金使用效益和效果，确保学院各项事业任务和工作目标的实现。

二、进一步加强领导干部经济责任审计审计处积极与组织、纪检、监察部门配合，做好干部任期经济责任审计，进一步深化经济责任审计的内容，坚持以领导干部履行经济责任为主线，重点关注领导干部任职期间贯彻执行法律法规、政策部署，重大经济决策制定和执行，以及遵守廉政规定等情况，促进领导干部树立正确政绩观和科学发展观，提高领导干部的经济责任意识。

加大对领导干部任期内经济决策及效果、内部控制制度的健全及执行情况等方面的审计力度，促使领导干部行使权力与履行经济责任紧密衔接，进一步发挥经济责任审计在促进科学决策，推进依法治教，完善监督机制，防范廉政风险等方面的重要作用。

根据学院组织部的委托，今年将对 6 名副处级领导干部进行任期经济责任审计。

三、继续做好基建修缮工程项目审计结合我院实际和管理要求，继续做好基建修缮工程项目审计，积极落实教育部《关于加强和规范建设工程项目全过程审计的意见》的精神，继续加强对基建修缮工程项目管理过程与工程项目造价的内部审计，不断改进和加强对各类工程项目的立项、勘察、设计、招标、施工、竣工以及相关工程设备材料采购、变更洽商、工程款结算等各个环节的运行状况和相关经济管理活动的审计监督，促进各类工程项目规范管理，节约工程成本，规范工程管理，防范基建修缮投资管理风险，维护合法利益，保障工程建设的顺利实施，提高资金使用效益。