工程建设技术标书范本

第一章施工规划总说明

我公司安排有关技术人员认真研究了招标文件、技术要求及设计图纸，并对工程施工现场进行了详细的勘察，据此编制施工组织设计分别对施工规划进行说明、工程概况及施工条件、现场项目经理机构设置、施工总体布置、施工进度计划及工期保证措施、重要临时工程、雨天施工措施及施工渡汛、各单项工程施工方案和措施、工程质量、安全、创建文明工地、环境保护及技术各种保证体系，主要材料，设备计划及人员、劳动力安排等进行详细的阐述。

1.1编制依据

1.肥东县梁园镇护城村土地整理项目工程第六标段施工合同及招标文件、补遗文件、设计文件、技术要求；

2.《土地开发整理标准》（TD/1011-1013-2000）；

3.《土地开发整理项目预算定额标准》（财政部财建【2005】169号）；

4.《关于进一步加强土地开发整理项目“五制”管理的通知》（合国土资发【2006】31号）；

5.《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）；

6.砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）

7.国家及行业现行有关技术规范、规程及标准；

8.现场勘察资料。

1.2编制指导思想

1、利用先进施工技术、科学制定施工方案，满足业主对工程质量、施工工期、安全生产、文明施工及环境保护的要求，确保整个工程“优质、快速、安全、文明“施工；

2、以“精”和“严”为准则，对施工全过程进行高标准控制；

3、充分利用现场施工工作面，做到均衡连续施工；

4、土方合理调配平衡施工；

5、响应招标文件全部条款。

1.3编制内容

1.4项目成果目标

若我公司中标，我们将通过精心组织，科学管理，规范施工，把本工程作为我公司的重点形象工程来实施。施工中将实行一级项目部管理，集中素质高的管理及技术人员高度发扬“敬业、诚实、创新、拼搏”的精神，确保达到如下目标：1、工程目标：总日历工期120天，按合同工期完工，土地平整工程确保一个月

内完成；

2、质量目标：确保合格、达到优良，严格执行“三检制度”，贯彻执行公司对工

程质量管理方针及管理办法，强化施工全过程质量控制行为；

3、安全目标：坚持“安全第一，预防为主：方针，确保该工程不发生重伤以上

的安全事故；

4、文明施工、环境保护：本工程争创施工标准化工地。

1.5我公司对该工程的认识

我公司对该工程的投标极为重视，通过实地考察工程现场后，多次召集本公司技术人员，针对本工程特点，依据本工程招标有关文件，制定科学合理的施工方案，组建有类似工程施工经验技术力量的施工队伍，调配满足工程需要的各种施工机械。确保优质、高效地完成施工任务。

本工程项目量多面广，土方工程所占的比重大，工期紧，这就要求施工时需精心组织，科学合理安排各种施工，避开施工干扰，加强施工现场管理，实现合同工期目标，

本工程施工尽可能利用当地的现有条件，在不影响环境的前提下布置现场必需的临时设施，

第二章工程概况及施工条件

2.1工程概况

项目区属于肥东县梁园镇护城村，地处于原护城乡中西部，项目区位于东经117。33’—117。02’，北纬32。02’—32。04’之间，北至老扬村，东至大吕路，南至滁干河。涉及该村杨小郢，大路组，小吕户，小万户，峙前头，大路陈，小田户，小五户，街西，新街，街男11个村民组。项目区土地整理面积为349.66公顷。

本工程为第六标段（合同编号：2007GCWZ816-6），工程内容主要包括田块平整工程，排水沟及渠道工程，水工建筑物工程以及道路工程等，整个工程任务计划于2007年11月—2008年3月完成。

2.2水文气象和工程地质

2.2.1水文气象

项目区南边紧临滁河干渠，项目区西边天然河道连接上游大李水库，大李水库属滁河流域，位于杨店乡，汇水面积18k㎡，总库容631万M，兴利库容364M，灌溉面积1.5万亩，坝顶高程62.0m，益洪道底高诚程59.5m，属于大李水库灌溉范围。

项目区属于亚洲热带湿润季风气候区，气候特征：气候温和，雨量适中，光照充足，热量条件好，无霜期长，季风气候显著，冬寒夏热，四季分明。

项目区多年平均降雨量940mm，年均日照时数为2081.2小时，平均气温15.5℃左右，一年中七月份最高，日平均气温28℃，一月份最低，日平均气温2.2℃左右，全年无霜期235天。

本区光照充足，雨量适中，适宜多种农作物良好生长，基本满足一年两熟农业生产的需求。

2.2.2地质

项目区地质结构属于合肥盆地，境内地层，广泛在新生代第四纪覆盖之下，无良好含水层发育，缺乏利用降水渗入和储存条件。项目区底下水类型主要为表层耕土中的少量上层滞水。

2.3对外交通条件

项目区地处于护城乡中西部，合蚌公路穿项目区而过，对外交通便捷。

2.4合同项目和工作范围

本工程为护城村合蚌路以东，项目和工作内容主要包括田块平整工程，排水沟及渠道工程，水工建筑物工程以及道路工程等。工程内容及工程量以本标段工程施工图纸为准。

第三章施工组织及管理

3.1 组建项目经理部

本标段工程牵涉面广，我公司针对本项目的特殊情况，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦经过建设，监理单位确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作，按项目经理责任制组织施工，保证本工程优质，高效，安全生产。

3.2 工程施工组织管理机构

该工程实行项目经理负责制，其项目班子设置7人，其中项目经理1人，项目技术负责人1人，安全员1人，质检员1人，业内资料成本控制预算员1人，施工员1人，材料采购1人。实行分工明确，各司其职，其现成管理模式，施工组织管理机构框图如下

项目经理部下设工程科，财务科，质量科，安全科，统计科，设备器材科，