公路工程部门职责
公路工程工程部制度
公路工程工程部制度一、总则为规范公路工程工程部的工作,提高工程管理水平,本制度制定。
二、组织机构1. 公路工程工程部的组织机构包括总工程师、副总工程师、工程师、技术员等职务。
2. 总工程师是公路工程工程部的领导,负责全面指导和管理工程部的工作;副总工程师协助总工程师工作;工程师具体负责工程项目的实施和管理;技术员协助工程师完成工程设计和监理工作。
3. 工程部可以根据具体情况设立其他辅助机构,以保证工作的顺利进行。
三、工作职责1. 总工程师负责制定工程部工作计划、组织工程实施、监督工程进度和质量,确保工程按时按质完成。
2. 副总工程师协助总工程师工作,负责管理工作人员和协调各项工作。
3. 工程师负责具体工程项目的实施和管理,包括工程设计、施工监理、工程验收等。
4. 技术员负责协助工程师完成工程设计和监理工作,确保工程施工符合相关规范和标准。
四、工作流程1. 工程部接到工程项目后,总工程师负责分配工作任务,确定工作计划和工期。
2. 工程师负责进行工程设计,设计完成后提交总工程师审批。
3. 工程师根据设计图纸进行施工监理,确保施工过程符合设计要求。
4. 工程施工完成后,工程师负责进行验收,填写验收报告并提交总工程师审批。
五、工作规范1. 工程部工作人员应遵守国家相关法律法规,不得违法违规行为。
2. 工程部工作人员应遵守公司规章制度,服从领导安排,严格执行工作任务。
3. 工程部工作人员应保守公司机密,不得泄露公司内部信息。
4. 工程部工作人员应遵守职业操守,廉洁从业,不得接受贿赂行为。
六、工作考核1. 工程部的工作成果将定期进行考核,评定工作人员的工作绩效。
2. 工作绩效考核结果将作为晋升、奖惩等方面的依据。
3. 工作绩效考核结果将影响工作人员的晋升、奖金等。
七、附则1. 本制度自颁布之日起生效,如有需要修改,应经公司领导审批。
2. 工程部领导应将本制度向全体工作人员宣传,确保所有人员遵守本制度。
3. 工程部应定期对本制度进行检查,确保制度执行情况良好。
高速公路工程部门工作职责
高速公路工程部门工作职责1. 项目筹备阶段
- 负责参与高速公路工程的初步调研和定位工作。
- 参与编制高速公路工程项目可行性研究报告。
- 协助进行土地征用和工程规划审批等手续的办理。
- 参与工程投资估算和资金筹措的工作。
- 协助起草工程建设招标文件。
- 对工程建设的可行性进行论证。
2. 工程建设阶段
- 负责工地的施工组织和现场管理。
- 协助监督施工单位的工作执行情况。
- 监督工程质量和安全,及时发现和解决问题。
- 提供技术支持和解决施工中的技术难题。
- 与相关单位协调沟通,确保工程进展顺利。
- 参与工程验收和交付工作。
3. 工程维护阶段
- 负责工程维护计划的编制和实施。
- 协助组织巡查和保养工作。
- 及时处理工程质量问题和维修情况。
- 监督运行管理单位的工作情况。
- 提供运营管理单位技术支持。
4. 工程管理
- 负责工程管理的规划和制度建设。
- 协助编制工程管理制度和流程。
- 监督工程成本控制和进度管理。
- 负责搜集和分析工程项目的数据和信息。
- 提供工程管理决策的技术支持。
- 参与工程管理经验的总结和分享。
以上是高速公路工程部门的一些工作职责,具体工作内容可能根据实际情况有所调整和变化。
该文档仅供参考,具体执行还需根据部门内部规定和相关法规进行操作。
公路工程部门岗位职责
公路工程部门岗位职责一、规划岗位职责公路工程规划是对国家、地区或城市交通需求进行调查研究,根据交通流量、人口分布和土地利用状况等要素进行综合分析,确定公路网络布局、类型和等级,编制公路发展规划和专项规划等。
在规划岗位上的职责包括:1.收集、整理和分析交通数据,了解和掌握交通状况;2.研究和预测交通需求,确定公路规划的基本要求;3.综合考虑环境、经济和社会因素,制定公路规划方案;4.编制公路发展规划和专项规划,为公路建设提供依据。
二、设计岗位职责公路工程设计是在规划的基础上,根据相关标准和法规,通过工程设计方法,对道路进行布置、剖面、路面结构、排水、标志标线等方面进行细化和详细设计,以满足交通需求和安全要求。
在设计岗位上的职责包括:1.根据规划要求,进行公路工程的初步设计及方案设计;2.根据初步设计,进行详细设计,包括土方工程、桥梁工程、隧道工程、路基工程等;3.进行公路工程专项设计,如交安设计、标志标线设计、排水设计等;4.编制设计说明、设计文件和施工图纸,为公路施工提供依据。
三、施工岗位职责公路工程施工是根据设计要求,对土地进行开垦、路基、路面、桥梁、隧道等工程进行施工建设,确保工程质量和工期完成。
在施工岗位上的职责包括:1.根据设计要求,制定施工组织设计和施工方案;2.组织施工队伍,调配施工机械和设备;3.监督和管理施工现场,确保施工进度和质量;4.配合监理单位进行工程检测和验收,并及时处理施工中的问题。
四、维护岗位职责公路工程维护是对已建成的公路进行监测、养护和维修,以维持道路功能,延长使用寿命。
1.定期检查和监测公路状况,及时发现并处理问题;2.组织和实施公路的养护和维修工作,包括路面修补、路肩清理、路侧标志维护等;3.进行公路设施的维护和改造,包括桥梁加固、隧道补漏、防护设施修复等;4.组织应急抢修工作,确保公路安全畅通。
综上所述,公路工程部门的岗位职责主要包括规划、设计、施工和维护四个方面,涉及到交通数据分析、规划方案编制、工程设计、施工组织、质量监督和维护养护等多个专业领域,要求有扎实的专业知识和丰富的实践经验,以确保公路工程的质量和安全。
公路工程指挥部工程部岗位职责
公路工程指挥部工程部岗位职责一、岗位介绍公路工程指挥部(Highway Engineering Command)是负责规划、建设、改造和维护地方公路、国省道、高速公路等道路的部门。
其中,工程部(Engineering Department)是公路工程指挥部中的一个重要部门,负责工程建设的方案设计、施工图审核、工程质量核查、工程进度跟踪、工程验收等工作。
二、工程部主要岗位职责1. 方案设计工程师•负责公路工程的方案设计,包括道路线路选择、路基设计、结构设计和交通设施规划等;•编制设计方案书,并进行评审;•督促施工方顺利实施设计方案。
2. 施工图审核工程师•负责公路工程施工图的审核,包括设计图、定位图、分部分项工程施工图等;•核查施工图纸的准确性和合理性,协调解决审核过程中的问题;•督促施工方按照施工图进行施工。
3. 工程质量核查工程师•负责对公路工程建设质量进行核查,包括对建设工程项目各个阶段的质量进行检测、评估;•按照国家、行业有关规定,对工程建设过程中的质量进行监督与检查;•建立质量档案,并撰写工程质量验收报告。
4. 工程进度跟踪工程师•负责公路工程建设进度的跟踪,包括对各个施工阶段的进度进行监督和控制;•与施工方协调沟通,解决工期问题;•撰写工程进度汇报。
5. 工程验收工程师•负责公路工程建设项目的验收工作,包括前、中、后期的各项验收;•积极协调指挥部其他部门,全面进行工程验收工作;•撰写验收报告,并对不合格工程提出整改意见。
三、岗位要求•具备本科及以上学历,公路工程、土木工程和交通工程等相关专业优先;•具备扎实的专业理论知识和工作经验,熟悉公路工程建设的相关法律法规、标准规范和工程管理流程;•具备良好的沟通协调能力和团队协作精神,能够与各个相关部门积极配合;•具备较强的组织、协调和管理能力,能够有效地组织协调、低成本高效率地完成工作任务。
四、总结公路工程指挥部工程部岗位职责涉及到方案设计、施工图审核、工程质量核查、工程进度跟踪、工程验收等多方面工作,需要从专业知识、沟通协调能力、组织协调和管理能力等方面全面提升。
公路工程部门职责
一综合办公室职责一、贯彻执行党的路线、方针、政策。
按照工程部领导的安排,组织协调工程部各部门的工作。
二、执行上级党组织决定,负责党支部的日常工作。
三、负责行政党务公文处理、文书档案和印章的管理工作。
四、负责催促催办上级领导机关交办事项、工程部重要决定及事项的落实。
五、负责会议的组织协调、记录,领导讲话稿起草工作,做好会务及来宾、来客接待工作。
六、收集整理各类信息、图片、影像资料,做好对外宣传工作,负责总结、汇报材料的起草和报送工作,。
七、负责编制工程部物品采购方案,物品的采购、登记建档、使用调拨及清查工作。
八、负责工程部驻地食堂管理,车辆使用、保养维修管理及相应的人员管理工作。
九、负责工程部后勤保障及办公用品,办公、宿舍用房调配工作。
十、负责工程部综合治理、治安工作、保密工作。
十一、负责党风廉政建立,预防职务犯罪工作。
十二、负责信访接待、受理和催促办理工作。
十三、完成领导交办的其他工作。
二、财务部岗位职责一贯彻执行国家的政策、法令和上级财经制度,并合理安排工程部日常财务工作。
二、负责各种财务报表的编制、审核工作,并及时上报。
三、负责填制有关记帐凭证,办理结帐、结算手续,登记有关明细帐簿。
四、负责固定资产的核算管理,办理调拨手续,填制会计凭证,随时掌握增减变化情况。
五、随时掌握资金的支付和使用情况,给领导提供可靠数据。
六、坚持勤俭节约,反对铺张浪费,提倡廉洁奉公。
七、负责各种支付凭证的稽核工作,遵守一支笔的用款制度。
八、负责签发支票,办理借款手续,并负责印鉴的保管工作。
九、负责监视审核财务部其它成员的日常工作。
十、完成领导交办的其它工作。
三征迁协调部职责一、贯彻落实相关法律法规,做好工程征地拆迁管理和地方协调工作,负责征地手续的办理工作。
二、积极与地方政府各部门共同核实征占用地、及电力、通讯、管线、文物等地上附着物的数量、类型,核定补偿费用,组织拟定并签定补偿合同。
三、编制征地拆迁补偿用款方案,会同方案财务部门做好补偿费用的拨付工作,监视征地拆迁费用及时足额发放,维护被征迁人〔或单位〕的合法权益。
公路工程科职责 制度
公路工程科职责制度一、总则1. 本职责制度是为了规范公路工程科的工作行为,提高工作效率和工程质量,确保公路建设项目的顺利进行。
2. 公路工程科负责本区域内所有公路建设项目的规划、设计、施工、维护和管理等工作。
3. 本职责制度适用于公路工程科全体工作人员,包括工程师、技术员、施工人员及其他辅助人员。
二、组织结构与人员配置1. 公路工程科设立科长一名,负责全面工作的领导与决策。
2. 根据工作需要,设立规划设计组、施工管理组、质量监督组和日常维护组等专业小组,各组设组长一名,负责本组的具体工作。
3. 人员配置应根据工程项目的规模和复杂度进行合理安排,确保各项工作有序进行。
三、职责划分规划设计组1. 负责公路工程的前期调研、规划和设计工作。
2. 根据交通需求和地形地貌,合理规划路线走向和桥梁隧道位置。
3. 编制工程预算,为项目的实施提供经济基础。
施工管理组1. 制定施工计划,组织实施,并监督施工进度。
2. 确保施工现场的安全生产,制定应急预案,防范各类安全风险。
3. 协调解决施工过程中的技术问题和现场管理问题。
质量监督组1. 制定并执行公路工程的质量标准和检验流程。
2. 对施工材料、工艺和成品进行监督检查,确保工程质量符合要求。
3. 对发现的质量问题进行记录,并督促相关单位及时整改。
日常维护组1. 负责公路的日常巡查和维护工作,确保道路畅通无阻。
2. 及时处理路面损坏、积水等问题,保障行车安全。
3. 定期对公路设施进行检查和养护,延长公路使用寿命。
四、工作制度1. 严格执行国家和地方关于公路工程建设的相关法规和标准。
2. 建立和完善内部管理制度,包括考勤管理、资料管理、设备管理和财务管理等。
3. 定期组织业务培训和技能提升,提高员工的专业素质和工作效率。
4. 鼓励创新思维和技术改进,不断提升公路工程的建设和管理水平。
五、考核与奖惩1. 根据工作绩效和目标完成情况,对员工进行定期考核。
2. 对于工作表现突出、贡献显著的员工给予表彰和奖励。
公路工程部门岗位职责
管理人员岗位职责3.2.1项目经理岗位职责1.全面贯彻执行国家和工程所在地政府旳有关法律、法规和政策, 组织制定项目内部制度管理, 并认真组织实行。
2.代表企业全面履行协议义务, 执行协议条款, 完毕各项经济指标和管理指标。
3.严格财经制度, 加强成本管理工作。
4.负责工程施工全过程旳组织与管理, 并进行有效控制。
5.执行有关技术规范和原则, 积极推广应用新技术, 确定工程质量和工期, 实现安全、文明生产。
6、负责本施工区域及周围区域旳工程任务开拓, 对所施工程项目负总旳领导责任。
7、积极配合质量负责人及安全负责人开展工作, 并提出对旳旳指导思想, 对工程质量及安全文明施工负重要责任。
3.2.2项目总工岗位职责1.总工程师是施工项目旳技术负责人, 对重大技术问题和技术疑难问题有权作出决定, 并对项目旳技术工作和技术管理工作负全面责任。
2.贯彻执行国家和企业颁发旳各项技术规范、规程及其他技术管理文献等, 并在施工过程中严格监督检查贯彻旳状况。
3.组织编制技术措施纲要, 负责施工组织设计和重要方案旳编制与审批, 包括技术工作总结。
4.领导开展技术革新活动, 审定重大技术革新、技术变更和合理化提议, 推进科技进步, 应用新技术、新工艺、新材料。
5、负责工程管理人员及工程技术人员旳培训工作, 组织技术交底和参与竣工验收。
6、主持技术会议, 审定签发技术规定、技术文献, 处理重大技术问题。
参与质量事故分析会, 提出质量事故旳技术处理方案, 对质量事故要逐层追究技术责任, 负责对纠正防止措施旳审批。
7、指导项目旳技术检查、计量工作指导开展QC活动小组和创优工程活动。
8、分管技术、试验、资料。
3.2.3 质量员岗位职责1.对项目工程质量总监督, 对也许影响工程质量旳原材料、配合比、施工工艺、成品防护等进行监督管理, 直接对项目经理负责, 督促班组严格执行“三检制”, 责任到人, 一丝不苟, 保证工程质量。
2.建立月质量检查制度, 检测成果及分析改善意见及时向质量经理汇报, 经审定后予以实行, 参与质量事故处理, 监督处理方案实行, 认真钻研业务, 熟悉规范及有关文献, 配合技术部门, 指导班组改善工艺。
公路工程施工工程部职责
公路工程施工工程部职责随着交通基础设施建设的快速发展,公路工程施工工程部作为重要的施工管理部门,承担着重要的责任。
公路工程施工工程部在公路工程项目中发挥着至关重要的作用,负责着整个项目的施工管理与监督。
本文将从施工工程部的职责、工作流程与管理方法等方面进行详细分析。
一、公路工程施工工程部的职责1. 制定施工计划:根据项目的总体规划和设计方案,负责制定施工计划,包括施工进度、施工方法、施工区域分配、设备人员配置等各项内容,并报相关部门审核批准。
2. 组织施工准备:责任对施工所需的各项资源,如人力、物力、资金等进行预算分配和调配,保证施工所需资源的准备充分,确保施工进度及质量。
3. 实施施工管理:组织实施施工,监督施工进度和施工质量,协调各施工单位之间的关系,解决施工过程中的问题,确保施工任务按时按质完成。
4.配合施工设计:及时跟进设计变更及设计优化内容,并确保工程质量和进度。
5.管理施工人员:包括招聘、对施工人员进行调配和安排工作,组织进行施工培训,并监督施工人员的工作状态和纪律。
6.施工安全管理:负责施工过程中的安全管理,制定安全施工计划、安全防护措施,并进行安全生产教育和培训,确保施工现场的安全。
7.质量控制:协调各环节质量检验工作,建立质量评估机制,及时纠正施工过程中发现的质量问题,确保施工质量符合设计要求。
8.经济管理:负责对工程材料的采购价格、工程费用的支出、工程进度的监测与控制等经济活动进行管理。
9.环境管理:负责监督施工过程中的环境保护工作,采取有效措施保护周边环境,确保施工过程对周边环境影响最小化。
以上就是公路工程施工工程部的主要职责,下面将分析公路工程施工工程部的工作流程及管理方法。
二、公路工程施工工程部的工作流程1.施工计划制定:根据项目的总体规划和设计方案,施工工程部制定施工计划,明确施工目标、施工内容、施工任务分解和资源准备等。
2.施工准备阶段:在施工前需要进行施工准备工作,包括人员、机械设备的准备,物资采购、材料调配等。
公路工程项目部岗位职责以及管理制度
公路工程项目部岗位职责以及管理制度一、公路工程项目部岗位职责1.项目经理:负责项目的组织、协调、监督和管理工作,制定项目计划和目标,确保项目顺利进行。
2.技术总工:负责项目技术指导工作,制定技术方案和施工方案,解决技术难题。
3.施工经理:负责项目的施工组织和施工现场管理,协调各施工分包单位,确保施工进度和施工质量。
4.安全经理:负责项目的安全管理工作,制定施工安全措施和应急预案,做好安全教育和培训工作。
5.质量经理:负责项目的质量管理工作,制定质量控制方案和质量验收标准,确保施工质量符合要求。
6.材料经理:负责项目的材料供应和材料管理工作,依据项目需求制定采购计划和验收标准。
7.财务经理:负责项目的财务管理工作,编制项目预算和资金计划,监督项目的资金使用和财务报告。
8.人力资源经理:负责项目的人力资源管理工作,招聘、培训、考核和奖惩管理。
9.环境保护经理:负责项目的环境保护和生态恢复工作,制定环境管理措施和环境监测方案。
10.日常行政管理人员:负责项目部日常的行政管理工作,包括文书处理、文件归档、办公用品采购等。
二、公路工程项目部管理制度1.项目组织管理制度:明确项目的组织结构和职责分工,规范项目部门之间的协调和沟通,并建立相应的工作流程和会议制度。
2.施工管理制度:制定施工组织方案和施工控制计划,明确施工过程中各方责任,监督施工单位的施工质量和安全措施的执行。
3.质量管理制度:建立质量控制体系,确保施工质量符合相关标准和规范,制定质量检查和验收程序,及时处理质量问题和纠正措施。
4.安全管理制度:制定安全生产管理规定和操作规程,明确人员的安全责任和安全操作要求,加强安全培训和事故应急演练。
5.环境管理制度:依法制定环境保护管理规定和措施,加强环境监测和排污管理,保护周边生态环境。
6.财务管理制度:建立完善的财务管理制度,规范项目资金使用和报销流程,加强财务风险管控。
7.人力资源管理制度:建立招聘、考核、培训和奖惩等人力资源管理制度,提升项目部的员工素质和工作能力。
公路工程职能职责方案
公路工程职能职责方案一、职能职责概述公路工程职能职责是指在公路建设与维护过程中,负责规划、设计、建设、维护和管理公路系统的部门或岗位所需承担的职责和任务。
公路工程职能职责的完善和执行,对于保障公路系统的安全、畅通和高效运行具有重要意义。
本文针对公路工程职能职责进行了详细阐述,以期为相关部门或岗位提供参考和借鉴。
二、职责详解1. 规划职责公路工程规划职责包括对公路交通系统进行综合规划和设计,包括道路网络的总体布局、交通枢纽的规划、出入口等基础设施规划。
规划工作需要充分考虑地域特点、交通需求、环境保护等因素,确保公路系统的建设与维护满足社会经济发展的需要。
规划部门或岗位需要根据当地的经济发展和城市化进程,提出科学、合理的公路交通规划,促进交通运输设施的健康发展。
2. 设计职责公路工程设计职责包括依据规划方案进行详细设计,为公路系统建设提供必要的设计方案和技术支持。
设计工作需要充分考虑交通流量、车辆类型、地形地貌等因素,确保设计方案满足交通运输需要、安全稳定、经济合理。
设计部门或岗位需要熟悉交通规划设计标准,掌握相关设计软件和技术,编制符合国家标准和地方规划的公路设计图纸和技术文件。
3. 建设职责公路工程建设职责包括依据设计方案进行工程实施和管理,监督施工过程的质量和进度。
建设工作需要充分考虑施工工艺、材料质量、安全施工等因素,确保公路工程建设按时按质完成。
建设部门或岗位需要熟悉建设项目管理流程,掌握施工过程中的安全生产和质量管理技术,组织协调施工单位的施工作业,确保工程进度和质量。
4. 维护职责公路工程维护职责包括对公路系统进行日常巡查、保养和维修,确保公路系统的安全畅通。
维护工作需要充分考虑道路病害、交通标志、护栏等设施的维护和保养,确保公路系统的正常运行。
维护部门或岗位需要具备综合维护技术和管理能力,提出科学的维护方案和预防措施,保障公路系统的安全和畅通。
5. 管理职责公路工程管理职责包括对公路系统的管理和运营,包括交通管理、收费管理、工程管理等多方面工作。
公路工程科职责 制度
公路工程科职责制度一、公路工程科的组织架构公路工程科一般由科长、副科长、工程师、技术员等人员组成。
科长负责全面领导和管理公路工程科的工作,副科长协助科长工作,工程师负责具体的工程项目管理,技术员负责技术支持和日常事务处理。
二、公路工程科的职责1. 公路规划设计:公路工程科负责进行公路规划设计工作,包括确定公路线路、交叉口设计、桥梁设计、隧道设计等。
公路规划设计是公路建设的第一步,对于保障公路工程的顺利进行具有重要意义。
2. 公路施工监理:公路工程科负责对公路建设项目进行施工监理工作,包括监督施工企业的质量、进度和安全管理工作。
施工监理是确保公路工程质量和安全的重要环节。
3. 公路质量控制:公路工程科负责对公路建设项目进行质量控制工作,包括对原材料、施工工艺、施工质量的检查和验收。
公路工程科要确保公路工程的质量符合相关标准和规范。
4. 公路安全管理:公路工程科负责对公路建设项目进行安全管理工作,包括对施工现场的安全检查、安全培训、应急预案制定等。
公路工程科要确保公路建设的安全性,防止发生事故和灾害。
5. 公路维护管理:公路工程科负责对公路进行维护管理工作,包括路面修补、清理沟渠、修复标志标线等。
公路维护管理是保障公路正常运行的重要环节。
6. 公路信息化建设:公路工程科负责对公路信息化建设工作,包括建设公路管理信息系统、实现智能交通管理等。
公路信息化建设是提高公路管理效率和服务水平的重要手段。
7. 公路项目经费管理:公路工程科负责对公路建设项目的经费进行管理,包括编制项目预算、监督项目资金使用等。
公路工程科要确保项目经费的合理使用和管理。
8. 公路政策宣传:公路工程科负责向社会宣传公路政策、交通安全知识等,提升公路工程的社会公信力和影响力。
三、公路工程科的工作原则1. 以人为本:公路工程科要始终以人为本,关注员工的工作环境和生活质量,促进员工的健康成长和全面发展。
2. 严格管理:公路工程科要建立健全的管理制度,严格执行各项规章制度,加强对项目进度、质量、成本和安全的监督和管理。
公路工程各岗位工作职责
公路工程各岗位工作职责公路工程是一门与人们日常生活息息相关的专业,关系到道路交通安全和交通流畅问题,公路工程师们需具备扎实的理论知识和实际操作技能,并从事各种专业岗位的工作。
在这篇文档中,我们将介绍公路工程各岗位的工作职责。
一、设计岗位设计岗位是公路工程一个非常重要的岗位,主要是负责公路工程的初步规划和设计。
设计师需要对公路工程的道路条件、道路交通安全、施工标准等内容进行深入研究、分析和评估,并设计出符合实际需要和要求的公路道路设计方案,以确保工程的质量和效益。
具体职责如下:1.研究和评估道路拓宽要求和道路交通现状。
2.设计道路的宽度、符号、标牌,坡度、水流、河流和桥梁等关键因素。
3.实施施工标准并参与工程研究和开发,并跟踪并检查其满意度。
4.控制和优化项目成本,掌握并实施项目预算方法,并向工程师提供费用预算。
5.与相关方面沟通,进行工程协调和施工方案的审核。
二、监理岗位监理岗位是公路工程中的一个主要岗位,主要是监督和管理工程建设过程,确保工程的质量和安全。
监理工程师必须有严谨的思维、细致的观察力和敏锐的洞察能力,掌握各种监测方法,能够独立解决各种问题。
具体职责如下:1.协调工程施工单位、承包商的工作,确保施工成果符合工程规范、标准和合同要求。
2.配合前期工作,负责对工程项目的现场监察,对施工进度、施工质量、材料和设备等进行查验,保持工程现场的安全环境。
3.与业主沟通,把握工期,安排监督工作任务,提出建议和解决问题。
4.对施工现场进行监督和检查,并对施工单位的各种工作资料和文件进行审查。
5.制定工程计量程序和绩效指标,通过定期评估监督监控工程项目的工作进展,包括材料和设备的采购和使用。
三、工程师岗位公路工程中的工程师面对各种具有挑战性的问题,并独立解决问题,关键职责如下:1.根据勘察、施工、监理相关人员的材料和资料,分析现场问题并提出改进建议。
2.制定施工、勘察、监理记录和整理各种数据,保证施工工程的钳工质量。
公路工程工作职责及制度
公路工程工作职责及制度一、公路工程部门的职责公路工程部门是负责规划、建设、运营和维护公路系统的专业机构。
其主要职责包括:1.规划:负责公路规划工作,制定公路长期发展规划和年度施工计划,统筹各项资源,确保公路建设有序进行。
2.设计:进行公路线路设计和施工图纸设计,包括路基设计、桥梁设计、路面设计等,确保公路建设符合安全和经济性要求。
3.施工:组织实施公路建设工程,监督施工过程,保证施工质量达标,按时完工。
4.监理:对公路建设工程进行监理,确保施工过程中符合相关规范和标准,预防和解决工程质量问题。
5.运营:管理和运营公路系统,包括收费、交通管理、维护等工作,保障公路畅通和安全。
6.维护:定期检查和维护公路设施,及时修复损坏和老化部分,确保公路系统安全可靠。
7.信息管理:建立公路信息管理系统,收集、整理、分析公路运营数据,提供决策支持和改进方向。
二、公路工程部门的制度1.管理制度:建立健全公路工程部门的管理制度,包括人员管理、财务管理、制度执行等,确保工作有序进行。
2.质量管理:制定和执行公路工程质量管理制度,确保施工质量符合标准要求,提高公路使用寿命。
3.安全管理:建立公路工程安全管理制度,包括施工安全和公路运营安全,保障员工和公众的安全。
4.技术管理:制定公路工程技术管理规范,引进和推广先进技术,提高公路建设和运营效率。
5.环保管理:建立公路工程环保管理制度,合理利用资源,减少对环境的影响,保护生态环境。
6.经济管理:制定公路工程经济管理制度,合理控制成本、提高效益,确保公路项目的经济可行性。
7.信息管理:建立公路项目信息管理制度,保障信息的准确性、完整性和保密性,提高决策效率。
三、结语公路工程工作职责及制度的建立和执行,对于保障公路系统的安全、高效运营具有重要意义。
希望公路工程部门能够严格执行相关制度,不断提升工作水平,为公路建设和运营做出更大贡献。
公路工程指挥部工程部岗位职责
公路工程指挥部工程部岗位职责一、工程部总体职责公路工程指挥部工程部是负责公路工程项目的规划、设计、施工、监督及验收等工作的核心部门。
其主要职责是确保工程项目按照既定目标、计划和质量标准进行,保障工程安全、高效、经济地完成。
二、岗位职责1. 工程部经理(1)负责制定工程部的工作计划、目标及管理制度,并监督实施;(2)负责工程项目的整体策划、组织、协调与管理工作;(3)负责与业主、设计单位、监理单位、施工单位等各方沟通协调,解决工程实施过程中出现的问题;(4)负责审核工程项目的设计文件、施工图纸及施工组织设计等文件;(5)负责工程项目的质量、安全、进度、成本等方面的监督管理工作;(6)负责工程部人员的培训、考核及日常管理工作。
2. 工程师(1)负责工程项目的具体技术工作,包括现场勘查、方案设计、施工图绘制等;(2)负责审核施工单位提交的施工组织设计、技术方案等文件;(3)负责工程项目的质量、安全、进度等方面的监督检查工作;(4)协助经理处理工程实施过程中出现的技术问题;(5)负责工程项目的资料整理、归档及上报工作。
3. 质检员(1)负责工程项目的质量监督检查工作,确保工程质量符合设计要求及国家相关标准;(2)负责对施工单位的施工质量进行抽查、验收及评定;(3)负责工程项目的质量事故调查、分析及处理工作;(4)协助工程师进行质量方面的技术指导和培训工作;(5)负责工程项目的质量报告编制及上报工作。
4. 安全员(1)负责工程项目的安全监督管理工作,确保工程施工过程符合安全规定;(2)负责对施工现场进行安全检查,及时发现并处理安全隐患;(3)负责工程项目的安全事故调查、分析及处理工作;(4)协助工程师进行安全方面的技术指导和培训工作;(5)负责工程项目的安全报告编制及上报工作。
5. 资料员(1)负责工程项目的文件、资料的收集、整理、归档及保管工作;(2)负责工程项目的会议记录、纪要及上报材料的编制工作;(3)协助其他部门完成工程项目的相关文档工作;(4)负责工程项目的资料查询、借阅及保密工作;(5)负责工程项目的资料更新、维护及信息化管理工作。
公路工程指挥部工程部岗位职责
公路工程指挥部工程部岗位职责一、工程部的基本职能和任务:1.负责组织、协调、指导和管理公路工程项目的实施过程。
2.负责制定并推行工程实施计划、项目进度计划、工程管理制度等相关工作。
3.负责编制工程项目的招投标文件、工程合同及其他工程管理文件。
4.负责与设计院、监理单位等进行协调沟通,确保工程设计符合工程实施要求。
5.负责与施工单位进行协调,解决工程实施中遇到的问题和困难。
二、工程部具体岗位职责:1.工程师:(1)负责编制工程实施计划,制定施工方案并进行技术审查。
(2)负责进行工程勘察和测量,确保工程施工的准确性和合理性。
(3)负责监督工程施工过程,确保施工质量和进度符合要求。
(4)负责解决施工过程中出现的技术问题和工程纠纷。
(5)负责编写工程技术文件和报告,总结工程经验和教训。
2.施工队长:(1)负责组织施工队伍进行工程实施,指导施工人员进行具体施工工作。
(2)负责调配施工材料和机械设备,保证施工进度和质量。
(3)负责管理施工现场,确保施工安全和环境保护。
(4)负责与工艺技术科进行沟通协调,解决工程实施中出现的技术问题。
3.质量工程师:(1)负责制定并实施工程质量管理措施,确保工程质量符合要求。
(2)负责开展工程施工现场监督检查,及时发现和解决质量问题。
(3)负责组织工程质量验收和评估,编制验收报告和评估报告。
(4)负责提供质量技术支持和培训,提高施工人员的质量意识和技术水平。
4.安全工程师:(1)负责制定并实施工程安全管理措施,确保施工安全。
(2)负责组织安全培训和演练,提高工程人员的安全意识。
(3)负责监督施工现场安全状况,及时发现和解决安全隐患。
(4)负责事故调查和处理,总结事故教训,改进安全管理措施。
5.资料员:(1)负责建立和维护工程施工档案和资料。
(2)负责收集、整理和归档施工过程中的各类资料和文件。
(3)负责提供工程资料和文件的查询和检索服务。
(4)负责编制工程档案报告和总结工作,保证档案管理的规范化和科学化。
高速公路工程部岗位职责
工程部岗位职责1、对工程施工整体进行策划,根据策划编制施工组织设计、施工技术方案、措施、作业指导书等技术文件并监督实施,所编制的施工组织设计、方案、措施必须包含质量、安全和环保等技术措施;2 、制定分部、分项工程质量通病预防控制措施,制定施工资源、能源消耗节约控制措施;3 、编制总进度计划以及年、季、月工程进度计划,并适时跟踪计划完成情况,并根据与工程监理沟通后的反馈意见和实际计划完成情况及时调整施工进度计划;4 、负责合同范围内的施工附属生产、生活设施的设计或委托设计工作,报呈项目部领导班子审批后下达任务书;5 、负责对招标文件、技术规范、设计文件及图纸、科技档案资料的管理;6 、负责有关技术规程、规范、标准及法律、法规的策划、购买、管理和发放,并确保项目部所使用的规程、规范和标准的准确性和有效性;并定期组织规程、规范和标准的学习;负责技术图书的管理;7 、对项目工程关键过程、特殊过程、不完全验证过程进行识别,组织进行作业指导书制定,参与岗位技能培训,并对实施过程跟踪及实施结果进行总结;8 、针对工程中潜在或存在影响质量的因素,制订预防或纠正措施,参与不合格品的处理,并对不符合项的预防和纠正措施的实施进行指导;9 、负责本部门数据分析的统一策划,建立数据分析制度,并指导应用统计技术进行数据分析,进行统一管理,实现持续改进;10 、负责新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用工作;11、负责本部门竣工资料的收集、整理工作,绘制竣工图,协助编写竣工报告。
12、召集、主持年、季、月计划会和技术专题会,组织新开工项目的安全、质量、环保、技术交底;13 、作好现场的技术服务工作,指导解决施工现场技术问题,跟踪技术方案、措施的实施并验证,实现持续改进;负责施工中遇到的技术问题与监理、设计的联系;14 、参加重要部位单元工程的验收工作,对关键工序进行过程控制;15 、提供主要设备采购质量的技术参数、样品(如有);参与做好试验/检验、外委检验工作;16 、将施工进度计划和相关工程量提交物资部,协助编制统供材料计划;17、编制风、水、电管线材料和其他临建材料采购计划,项目领导批示后提交物资部进行采购;18 、参与内部结算(所有劳务协作),协助计划部参与工程量的审核;19 、积极配合、协助计划部作好因设计变更、地质条件原因、施工条件变化等引起的索赔技术资料收集工作;20 、对发生的工程质量/安全问题(缺陷或事故),参加事故分析会,提出有效的预防措施,并协助进行跟踪验证;21 、实施并检查本部门内的目标(指标)和管理方案;22 、完成项目部领导安排的其它工作。
高速公路工程项目部部门岗位职责
高速公路工程项目部部门岗位职责一、项目经理1.负责整个工程项目的规划、组织、实施和监控2.协调项目内外部资源,确保项目按时完工3.负责项目预算、风险管理和质量控制4.起草项目执行方案和进度计划5.指导和管理项目团队成员6.协调各部门工作,沟通与协调工作之间的关系二、工程设计师1.负责进行工程项目的设计工作2.制定设计方案,并进行设计计算、施工图纸绘制等工作3.配合项目经理进行设计审核和技术沟通4.解决设计中遇到的问题和难题5.协调设计中涉及的各个专业三、施工经理1.负责工程项目的施工管理2.制定施工计划,并进行现场施工指导3.管理施工现场的进度、质量和安全4.协调施工现场各方面的事务,解决现场问题5.报告施工进度、质量等情况给项目经理四、质量工程师1.负责工程质量的监控和管理2.制定质量保证计划,进行工程质量检查和评估3.分析并解决工程质量问题4.参与项目相关标准、规范的制定和修订工作5.提出改进质量管理的建议五、安全工程师1.负责工程安全管理工作2.制定安全管理方案,推行安全生产标准3.安排安全培训,查处违章违规行为4.协助项目经理处理事故,确保施工现场安全5.定期进行安全检查并报告安全情况六、材料员1.负责材料供应管理2.制定采购计划,选择供应商3.对入库材料进行检验、标识和存储4.跟踪材料使用情况,控制材料消耗5.维护材料台账和统计数据七、财务专员1.负责工程项目的财务管理2.编制项目预算和支出计划3.统计项目资金流向、成本和收益4.跟踪支付和收款情况,制作财务报告5.协助项目经理做好资金管理工作八、文秘助理1.负责工程项目部门的文书办理2.组织和收集项目资料、文件,并做好保管3.安排会议和协调内外部沟通4.协助工作人员处理日常事务5.协助上级领导处理一些简单文书工作以上是高速公路工程项目部门各岗位的职责描述,每个岗位在工程项目中扮演着重要的角色,共同保障了项目的顺利进行和高质量完成。
公路工程各岗位职责
公路工程各岗位职责【篇一:公路工程工程部岗位职责】工程经理岗位职责⒈工程经理是企业法人代表的代理人,代表企业对工程工程全面负责;⒉遵守国家和地方政府的政策、法规,履行企业的规章制度和指令。
代表企业履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺,努力完成项目与企业签订的经营承包合同;⒊拟定本工程的质量环境职业安全健康目标和指标,保证企业的质量环境职业安全健康目标和指标的实现;⒋组织精壮的工程管理班子,应宏观控制,按程序管理,推行各级负责制,确定工程的职能机构及其职责范围;⒌主持拟定工程的施工组织设计和质量方案及整体方案和年、季、月施工进度方案;⒍依照合同要求和上级的指令,保证施工人员、设施准时进场,做好资料供给工作;⒎深入施工现场,办理矛盾,解决问题;⒏做好工程的基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传达和反应,及时进行工程结算;⒐开发人才,培养手下;⒑搞好安全生产,保护国有财产圆满不受损失,保障职工人身、财产的安全;⒒搞好工程的现场管理和精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作;⒓工程竣工后,及时搞好财产清理和债权债务清理工作,并向企业提交清理结果报告以便审计和交接;⒔接受企业、分企业的督查,准时上交各项花销;⒕在企业或分企业赞同的薪水总数内拟定工程职工的收入分派方案;⒖依照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励,对违纪职工恩赐处罚。
工程总工程师岗位职责⒈贯彻履行国家相关技术政策及上级技术管理制度,是经理顾问长,应向经理负责,对工程施工技术工作全面负责;⒉履行相关建设部、交通部、城市建筑等技术标准、标准、规程;⒊组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸;⒋负责拟定施工方案及施工组织设计、质量方案、整体方案及年、季、月施工进度方案;⒌指导施工技术人员严格按设计图纸、施工标准、操作规程组织施工,并进行质量、进度把关控制;⒍分管工程质量管理工作和工程质量创优方案和拟定并组织推行,负责技术质量事故的检查和办理,并及时向上级报告;⒎负责审查签发改正设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性;⒏负责施工过程中试验、测量等重要技术问题的决议及报告;⒐主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工查收,组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审查和向上级报告;⒑负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育,侧重技术资料、实物的保密及设防措施。
公路工程施工项目部各部门安全生产职责
公路工程施工项目部各部门安全生产职责公路工程施工项目部是负责公路工程施工的领导机构。
安全生产工作是保障公路工程施工质量、提高效益的前提,是保障职工的生命财产安全、减少事故的必要条件。
以下是公路工程施工项目部各部门安全生产职责。
一、总工程师办公室总工程师办公室是公路工程施工项目部的领导决策部门,主要职责是协调、指导、监督和保障各部门的工作。
它在安全生产中负有以下职责:1. 制定公路工程施工安全生产的总体方案和工作计划,对各部门的安全生产工作进行具体安排和督促。
2. 组织安全教育培训,制定安全生产培训计划,并定期进行安全培训,以提高职工的安全意识和技能。
3. 掌握、分析和研究本单位安全生产的各项数据,并不断改进和完善安全管理制度和措施。
4. 负责公路工程施工安全生产中的应急预案制定和应急组织协调工作。
5. 对安全生产工作进行考核和评价,并负责对有关安全生产的问题进行处理和反馈。
二、工程管理部工程管理部是公路工程施工项目部的技术管理部门,负责施工现场的管理和监理工作。
在安全生产中,工程管理部的职责如下:1. 负责组织施工方案、施工计划和施工方案的审核,确保施工方案符合安全生产要求。
2. 组织检查施工现场设备、工具的安全性能和工艺流程、施工工序的安全性,对不符合安全要求的进行整改;3. 制定调度方案和协调各工种之间的关系,加强施工现场的管理和协调,并及时解决安全生产方面的问题。
4. 指导工程监理工作,对监理过程中涉及的安全问题,及时予以解决和处理;5. 对施工现场的安全条件进行监控和评估,及时发现安全隐患,制定整改措施。
三、财务部财务部是公路工程施工项目部的财务管理部门,在安全生产中的主要职责为:1. 负责安排和调拨安全生产经费,组织使用各部门的经费,满足安全生产经费需求;2. 及时支付各项应急防范措施所需的费用,确保安全生产的应急措施得到有效实施;3. 对安全生产事故和财务经济损失的保险理赔工作进行协调和指导;4. 负责编制安全生产成本核算和财务预算,合理安排项目资金支出,确保安全生产工作的经费得到充分利用。
公路工程工作职责及制度
公路工程工作职责及制度公路工程是城市和乡村交通发展的重点。
随着经济的不断发展和人口的增加,公路交通建设将扮演更加重要的角色。
为了确保公路工程的顺利进行,保证公路的安全、可靠和高效,建立了一套有效的公路工程工作职责及制度。
一、公路工程工作职责1、规划设计:负责公路工程的规划和设计工作,按照国家和地方的规划要求,编制有关公路工程规划及设计方案。
2、工程监理:监督公路工程施工过程,确保施工质量,防止安全事故的发生。
3、工程施工:根据设计方案和规划要求,负责公路工程的施工工作,确保工程质量和安全。
4、设备采购及管理:根据公路工程建设需要,采购必要的设备和材料,并负责设备的管理和维护。
5、财务管理:负责公路工程的经费管理,按照预算执行经费使用,并对工程经费使用进行监控和报告。
6、维护管理:负责公路工程的维护管理工作,确保公路的正常运行,包括道路养护、绿化和环境保护等。
二、公路工程工作制度1、安全生产制度:制定和实施公路工程的安全生产制度,确保公路工程建设过程中的安全。
2、施工质量管理制度:制定和实施公路工程的质量管理制度,核实工程质量,保证公路工程的可靠性和安全性。
3、工程计量与计价制度:制定和实施公路工程的工程计量与计价制度,确保施工质量监管,使工程评估公正合理。
4、审定程序制度:制定和实施公路工程的审定程序制度,确保施工方案能够得到及时审定,施工按照方案施行。
5、工程竣工验收制度:制定和实施公路工程的竣工验收制度,确保公路工程符合要求和标准,达到交通运输的要求。
6、奖惩制度:制定和实施公路工程的奖惩制度,奖励优秀的公路工程项目,惩罚不良的公路工程项目。
三、结论上述公路工程工作职责及制度使得公路工程建设能够有序的进行,不仅保障了公路工程建设的质量和安全性,而且促进了公路的发展和经济的繁荣。
公路交通的快速发展,需要在工作职责和制度上做出完善的安排和规划,进一步提高公路工程建设的效率和质量,满足人们日益增长的出行需求,创造更加优质的城市和乡村交通环境。
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一综合办公室职责
一、贯彻执行党的路线、方针、政策。
按照项目部领导的安排,组织协调项目部各部门的工作。
二、执行上级党组织决定,负责党支部的日常工作。
三、负责行政党务公文处理、文书档案和印章的管理工作。
四、负责督促催办上级领导机关交办事项、项目部重要决定及事项的落
实。
五、负责会议的组织协调、记录,领导讲话稿起草工作,做好会务及来
宾、来客接待工作。
六、收集整理各类信息、图片、影像资料,做好对外宣传工作,负责总
结、汇报材料的起草和报送工作,。
七、负责编制项目部物品采购计划,物品的采购、登记建档、使用调拨
及清查工作。
八、负责项目部驻地食堂管理,车辆使用、保养维修管理及相应的人员
管理工作。
九、负责项目部后勤保障及办公用品,办公、宿舍用房调配工作。
十、负责项目部综合治理、治安工作、保密工作。
十一、负责党风廉政建设,预防职务犯罪工作。
十二、负责信访接待、受理和督促办理工作。
十三、完成领导交办的其他工作。
二、财务部岗位职责
一贯彻执行国家的政策、法令和上级财经制度,并合理安排项目部日常财务工作。
二、负责各种财务报表的编制、审核工作,并及时上报。
三、负责填制有关记帐凭证,办理结帐、结算手续,登记有关明细帐簿。
四、负责固定资产的核算管理,办理调拨手续,填制会计凭证,随时掌握增减变化情况。
五、随时掌握资金的支付和使用情况,给领导提供可靠数据。
六、坚持勤俭节约,反对铺张浪费,提倡廉洁奉公。
七、负责各种支付凭证的稽核工作,遵守一支笔的用款制度。
八、负责签发支票,办理借款手续,并负责印鉴的保管工作。
九、负责监督审核财务部其它成员的日常工作。
十、完成领导交办的其它工作。
三征迁协调部职责
一、贯彻落实相关法律法规,做好项目征地拆迁管理和地方协调工作,负责征地手续的办理工作。
二、积极与地方政府各部门共同核实征占用地、及电力、通讯、管线、文物等地上附着物的数量、类型,核定补偿费用,组织拟定并签定补偿合同。
三、编制征地拆迁补偿用款计划,会同计划财务部门做好补偿费用的拨付工作,监督征地拆迁费用及时足额发放,维护被征迁人(或单位)的合法权益。
四、负责监督、配合各级地方政府部门共同完成征地、拆迁等相关工作。
五、负责与各县协调领导组配合,处理好工程建设中的地方协调工作。
六、负责工程建设征地、拆迁的统计报表工作。
七、负责征地拆迁资料的整理归档工作。
八、负责协助施工单位搞好临时占地、复垦等工作。
九、负责领导交办的其他工作。
四工程管理部职责
一、负责制定工程建设总体进度计划和阶段目标计划,全面掌握工程进展情况,对进度目标完成情况检查、考核。
二、负责工程技术管理工作,对设计文件及资料进行审查,组织技术交底,下达指导施工的技术指令性文件,解决施工中的技术问题。
三、负责工程建设统计报表的分析、汇总与上报工作。
四、负责施工现场管理。
五、负责审查监理批准的承包人施工单位阶段计划,结合实际进行调整,并对计划指标完成情况进行检查考核通报。
六、负责工程设计变更及管理工作。
七、负责劳动竞赛方案的制定及组织实施工作。
八、组织重大施工技术方案、施工工艺、施工措施的评审工作。
九、负责工程结算、工程决算工作,组织工程交工验收工作和竣工验收的准备工作。
十、组织科研项目、新技术推广工作,并负责现场组织实施。
十一、参与工程质量检查,对工程质量事故进行调查、分析、初步鉴定,并跟踪工程质量缺陷处理工作。
十二、负责工程建技术资料的整理归档工作。
十三、完成领导交办的其他工作。
五、质监合同部职责
一、按照国家和地方有关法律、法规和行业主管部门规章的要求,做好建设项目施工、监理及重要材料设备的招标工作。
二、负责建设项目的质量监督检查,对监理工作进行管理。
三、监督检查施工、监理单位试验检测工作,并对第三方试验检测工作进行监管。
四、负责工程资料管理工作,对工程实体质量和质量保证资料进行定期不定期的检查。
五、负责合同管理,起草和签订施工、监理、材料设备供应及其他对外合同文件,监督合同的执行情况。
收集整理合同管理的有关资料。
六、负责对项目从业单位的信用评价管理和考核工作,对各从业单位的合同履约情况进行符合性审查和不定期检查。
七、负责工程量清单的澄清和复核工作。
八、负责工程计量及管理工作,审核工程计量支付报表。
九、根据工程设计变更程序,负责工程变更项目单价的确定,原始资料的审核。
十、配合工程管理部完成工程项目结(决)算,参与交(竣)工验收工作。
十一、组织工程质量检查,参与劳动竞赛工作的考评。
十二、负责组织对工程质量缺陷和质量事故进行调查、分析、初步鉴定。
十三、负责工程前期工作和建设程序资料的收集和归档工作。
十四、完成领导交办的其他工作。
六、交通管制部职责
一、负责项目建设前期的道路封闭审批、宣传工作。
二、协同交警部门认真选择道路封闭后合理的车辆绕行路线并登报告知。
三、在施工期间负责全路线的交通管制工作,合理安排人员在各管制道口严格把守,在车辆发生拥堵时及时疏导,保障施工车辆的正常通行。
四、在施工期间严格控制禁行车辆驶入施工路段,认真协调、耐心劝阻,避免发生冲突,保障各施工单位的正常施工。
五、交通管制工作在正式通车之日结束,在正式通车前一律不允许禁行车辆驶入,避免发生事故引起纠纷。
六、在交通管制工作结束后,做好禁行标志和禁行障碍物的拆除工作。
七、做好领导交办的其他工作。
七、安全部
一、贯彻执行国家和地方有关工程建设安全生产的方针政策和法律法规。
二、建立健全项目部的安全生产管理制度并监督和落实。
三、负责组织开展项目部安全生产宣传和安全教育培训,指导和监督各施工监理单位进行安全生产宣传、安全教育培训和“平安文明工地”创建活动。
四、承办项目部各类安全生产会议,并监督反馈会议精神的贯彻落实情况。
五、负责对施工监理单位的安全生产管理情况进行巡查和考评。
六、加强安全风险的防范与预控,督促施工单位对危险性较大的分项工程专项施工方案进行评估论证;负责组织开展安全隐患排查和监督隐患的处置和整改。
七、负责安全生产费用的计量审核工作,对安全生产专项费用的使用情况进行监督检查。
八、做好安全生产的统计报表工作。
九、组织对现场突发事件的紧急处置,协调和配合对安全事故的调查处理。
十、负责安全生产资料的收集、整理、归档工作。
十一、完成领导交办的其他工作。