实现中国梦、唱响劳动美马东资

实现中国梦、唱响劳动美

（一公司马东资）

中国梦，是十八大提出的最为震撼人心的号召，唤醒了中华儿女为实现中华民族伟大复兴之梦的豪迈和激情，在这个共同的梦里，汇聚了一颗颗热爱祖国的赤诚之心，汇集了一首首甘于奉献的劳动者之歌。作为中华儿女，我们战斗在国家基础设施建设的第一线，拼搏于热火朝天的施工现场，虽然承受着冬日严寒，夏日酷暑的严竣考验，但却以苦为乐，欣喜于每一个施工节点的成果，自豪于祖国建设中有自己撒下的汗水。

南水北调是缓解中国北方水资源严重短缺局面的重大战略性工程。我国南涝北旱，南水北调工程通过跨流域的水资源合理配置，大大缓解我国北方水资源严重短缺问题，促进南北方经济、社会与人口、资源、环境的协调发展，分东线、中线、西线三条调水线。港航公司承建实施的南水北调东线一期工程南四湖～东平湖段输水与航运结合工程梁济运河2标项目，就是南水北调这一伟大工程的一部分。肩负着一份使命，带着一份责任，刚刚毕业的我就来到了这个项目，经过一年的历练，伴随着工程的逐渐完工，我感受着劳动的快乐。怀揣着一份为实现中国梦而体现自身价值的骄傲和自豪，让你们一起来见证我成长的美好：

本项目主要包括：输水航道结合济宁市水生态建设进行河道扩挖；全标段边坡的护砌，护砌形式采用C25的模袋混凝土

护坡；现滩地河口两侧的废弃码头混凝土堆料场、废旧码头灌注桩以及废旧构筑物的拆除工程；全河段两侧警示牌的埋设。

结合管理提升活动的展开，发挥项目各人员的综合能力，项目各领导结合工程实际，参考以前的工作经验，对本项目进行了一系列改革，我项目采取了一套新型的管理方式，制定了一套新的施工方案，这在施工过程中取得了或多或少的成绩，主要有以下几方面：

一、测量仪器新型化。由于本项目主要为土方工程，测量精度没有混凝土工程要求高，并且战线长、工作面大，使用全站仪会浪费人力和时间，因此项目部放弃了传统的全站仪，采取了新普及的GPS对点和高程进行放样，并且配合测深仪对河底高程进行控制。这样不仅保证了测量的精度，减少了测量人员的配备，并且大大减少了测量时间。

二、工作面多元化。南水北调施工战线比较长，在施工前期大土方挖运的期间将梁济运河两岸分为若干个工区，项目部为每个工区配备施工员，各区域所有事情（包括质量的控制、人员的调配、施工的进度等）均由施工员负责，各施工员最后由现场总负责人统一支配。这样不仅可以使工程全面开工以达到缩短工期的目的，并且可以在最短的时间内培养施工员的能力。

三、施工工序流程连续化。本工程施工工艺不算复杂，但重在工期紧，为了按时保质的完成整个工程，项目部对整个工程采取流水式作业。比如说：一到十工区同时进行大土方挖运，

但是前面工区土方量少、配备机械多，这样可以先后面工区完成土方挖运，然后马上对坡面进行整平、沟槽开挖，最后对模袋进行定位铺设。这样一工区模袋铺设完成，刚好二工区又可以进行铺设了。这种立体化、连续化的施工方式为项目节约了成本，缩短了工期。

四、合同管理具体化、专职化。目前施工单位所签署的合同日益增多，管理起来比较复杂，账目繁多，进度难以准确掌握。因此我项目在合同管理方面采用分层合同管理系统，从资金、文本、进度三条主线来管理，将合同管理与客户管理、供应商管理、项目管理、进度管理有效地巧妙的联系起来，为合同管理提高到高效、便捷的新起点。在合同总分析和合同具体分析的基础上，将合同总目标分解到合同实施的具体问题、具体工程和相关负责人身上，使合同管理具体化、专职化。

五、内业资料整理规范化。完善一项工程的内业资料，首先要重视原始资料收集、整理工作，这就要求前期测量人员对整个工地进行多次地貌测量、复合，并且整理存档;其次是要建立健全完善的内业统计资料，对资料的的装档、归案做好记录；最后是要加强对内业资料的规范化管理，这绝不仅仅只是防止资料的遗失和破损，还必须对内业资料进行系统、规范的档案化管理，使其在突发检查或自己使用时可以在第一时间找到需要的资料。

以上成就都是项目每个人充分发挥自己的聪明才智、集思广益、相辅相成的结果，是我们大家所有人的智慧结晶，是我

们发扬劳动工农劳动美的劳动精神，是我们实现中华民族伟大复兴的中国梦的完美体现。