实现中国梦、唱响劳动美马东资
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实现中国梦、唱响劳动美
(一公司马东资)
中国梦,是十八大提出的最为震撼人心的号召,唤醒了中华儿女为实现中华民族伟大复兴之梦的豪迈和激情,在这个共同的梦里,汇聚了一颗颗热爱祖国的赤诚之心,汇集了一首首甘于奉献的劳动者之歌。作为中华儿女,我们战斗在国家基础设施建设的第一线,拼搏于热火朝天的施工现场,虽然承受着冬日严寒,夏日酷暑的严竣考验,但却以苦为乐,欣喜于每一个施工节点的成果,自豪于祖国建设中有自己撒下的汗水。
南水北调是缓解中国北方水资源严重短缺局面的重大战略性工程。我国南涝北旱,南水北调工程通过跨流域的水资源合理配置,大大缓解我国北方水资源严重短缺问题,促进南北方经济、社会与人口、资源、环境的协调发展,分东线、中线、西线三条调水线。港航公司承建实施的南水北调东线一期工程南四湖~东平湖段输水与航运结合工程梁济运河2标项目,就是南水北调这一伟大工程的一部分。肩负着一份使命,带着一份责任,刚刚毕业的我就来到了这个项目,经过一年的历练,伴随着工程的逐渐完工,我感受着劳动的快乐。怀揣着一份为实现中国梦而体现自身价值的骄傲和自豪,让你们一起来见证我成长的美好:
本项目主要包括:输水航道结合济宁市水生态建设进行河道扩挖;全标段边坡的护砌,护砌形式采用C25的模袋混凝土
护坡;现滩地河口两侧的废弃码头混凝土堆料场、废旧码头灌注桩以及废旧构筑物的拆除工程;全河段两侧警示牌的埋设。
结合管理提升活动的展开,发挥项目各人员的综合能力,项目各领导结合工程实际,参考以前的工作经验,对本项目进行了一系列改革,我项目采取了一套新型的管理方式,制定了一套新的施工方案,这在施工过程中取得了或多或少的成绩,主要有以下几方面:
一、测量仪器新型化。由于本项目主要为土方工程,测量精度没有混凝土工程要求高,并且战线长、工作面大,使用全站仪会浪费人力和时间,因此项目部放弃了传统的全站仪,采取了新普及的GPS对点和高程进行放样,并且配合测深仪对河底高程进行控制。这样不仅保证了测量的精度,减少了测量人员的配备,并且大大减少了测量时间。
二、工作面多元化。南水北调施工战线比较长,在施工前期大土方挖运的期间将梁济运河两岸分为若干个工区,项目部为每个工区配备施工员,各区域所有事情(包括质量的控制、人员的调配、施工的进度等)均由施工员负责,各施工员最后由现场总负责人统一支配。这样不仅可以使工程全面开工以达到缩短工期的目的,并且可以在最短的时间内培养施工员的能力。
三、施工工序流程连续化。本工程施工工艺不算复杂,但重在工期紧,为了按时保质的完成整个工程,项目部对整个工程采取流水式作业。比如说:一到十工区同时进行大土方挖运,
但是前面工区土方量少、配备机械多,这样可以先后面工区完成土方挖运,然后马上对坡面进行整平、沟槽开挖,最后对模袋进行定位铺设。这样一工区模袋铺设完成,刚好二工区又可以进行铺设了。这种立体化、连续化的施工方式为项目节约了成本,缩短了工期。
四、合同管理具体化、专职化。目前施工单位所签署的合同日益增多,管理起来比较复杂,账目繁多,进度难以准确掌握。因此我项目在合同管理方面采用分层合同管理系统,从资金、文本、进度三条主线来管理,将合同管理与客户管理、供应商管理、项目管理、进度管理有效地巧妙的联系起来,为合同管理提高到高效、便捷的新起点。在合同总分析和合同具体分析的基础上,将合同总目标分解到合同实施的具体问题、具体工程和相关负责人身上,使合同管理具体化、专职化。
五、内业资料整理规范化。完善一项工程的内业资料,首先要重视原始资料收集、整理工作,这就要求前期测量人员对整个工地进行多次地貌测量、复合,并且整理存档;其次是要建立健全完善的内业统计资料,对资料的的装档、归案做好记录;最后是要加强对内业资料的规范化管理,这绝不仅仅只是防止资料的遗失和破损,还必须对内业资料进行系统、规范的档案化管理,使其在突发检查或自己使用时可以在第一时间找到需要的资料。
以上成就都是项目每个人充分发挥自己的聪明才智、集思广益、相辅相成的结果,是我们大家所有人的智慧结晶,是我
们发扬劳动工农劳动美的劳动精神,是我们实现中华民族伟大复兴的中国梦的完美体现。