外雇车辆管理办法
施工车辆管理制度范文(四篇)
施工车辆管理制度范文一、凡在公司施工现场服务的车辆都要自觉遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》和公司内部的交通管理办法。
做到车况良好、车容整洁、三证齐全、自觉服从公司交管人员指挥，严格按照现场交通标志安全行驶。
凡各施工单位及公司各部门自备车辆，必须持有公司交安委统一发放的内部车辆通行证，凭证出入。
凡在各施工现场的临时外雇劳务车辆，入厂前必须事先到当地交管部门办理营运手续，然后到公司保卫科或项目部相应的保卫机构办理车辆出入临时通行证。
非施工车辆进入厂区现场，应在门卫登记，留存有效证件，征得门卫同意后，凭公司内部临时通行证，方可进入，出厂时换回原证件。
二、现场所有车辆都要按现场限速标志限速行驶，时速控制在____公里/小时以内，做到礼让三先，安全行驶。
三、严禁非施工服务车辆驶入现场施工作业区，按各项目部规定、定点停放。
严禁自行车、摩托车驶入现场施工作业区，按现场规定定点存放。
严禁人货混载，违章拉人，超载超速。
严禁酒后驾车，无证驾车，开英雄车、开带“病”车。
四、工作时间内各车辆交由部门经理保管，车辆使用人在填完登记经部门经理签字后到保安处领取车钥匙，用完车辆后及时将车钥匙交给保安进行核销;下班后，所有车辆钥匙(除商品车和客户维修车辆钥匙交财务相关人员保管)交给办公室，属于部门第一责任人管理不力将对责任人进行处罚;员工自觉执行车辆使用登记制度，公司将按车辆登记记录划定违章责任人，员工在使用车辆所发生的违章处罚费用由个人全部承担公司员工在未批准使用(包括借用工作车名义办私事)或未登记，未签署协议，未按程序，非备案人员使用公司工作车辆(包括试乘试驾车辆，商品车和客户维修车辆)发生交通事故的，所有损失由责任人个人全额承担，并对相关部门责任人进行相应的处罚。
五、违反上述任何规定，公司车管人员有权当场制止，未造成后果者，对当事人批评教育，对造成后果的，依照公司内部交通管理办法，严肃处理施工车辆管理制度范文（二）一、概述施工车辆是指在施工现场使用的各类车辆，包括运输车辆、工程车辆等。
公司车辆由门卫管理制度
公司车辆由门卫管理制度一、总则为加强公司车辆管理，确保公司财产安全和员工出行效率，特制定本制度。
本制度适用于所有进出公司大门的车辆及司机，包括公司车辆、员工私车以及外来车辆。
二、车辆进出管理1. 公司车辆：公司车辆应按照行政部门提供的车辆使用计划执行任务。
出门时，需向门卫出示由相关负责人签发的派车单，并在门卫处登记车辆信息及司机信息后方可放行。
2. 员工私车：员工驾驶私车进出公司时，须在门卫处出示员工证并进行登记。
夜间或非工作时间出入，须提前向行政部门报备并获得许可。
3. 外来车辆：未经预约的外来车辆不得随意进入公司。
访客驾车来访，需在门卫处登记车牌号、司机信息及访问对象，并由接待部门提前告知门卫后放行。
三、车辆停放管理1. 公司内部设有专门的车辆停放区域，所有车辆必须停放在指定区域内，不得随意停放。
2. 严禁任何车辆在禁停区域停车，如消防通道、紧急出口等关键位置。
3. 对于违反停车规定的车辆，门卫有权要求其立即纠正，否则将采取相应的管理措施。
四、安全与维护1. 所有车辆在公司范围内行驶时，应遵守交通规则，限速5公里/小时，注意行人和非机动车辆的安全。
2. 门卫负责监督车辆的行驶和停放，发现安全隐患及时上报并处理。
3. 定期对公司停车场地进行巡查和维护，确保停车场地设施完好无损。
五、违规处理1. 对于未按规定办理相关手续而擅自出入的车辆，门卫有权拒绝放行，并报告行政部门处理。
2. 对于违反停车规定的车辆，视情节轻重给予警告或罚款等处罚。
3. 对于故意破坏停车场地设施的行为，将依法追究责任。
六、附则本制度自发布之日起实施，由行政部门负责解释和修改。
如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
江苏省个体和承包机动车辆安全管理办法(1997年修正)-江苏省人民政府令第120号
江苏省个体和承包机动车辆安全管理办法(1997年修正)正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 江苏省个体和承包机动车辆安全管理办法（1993年12月31日江苏省人民政府令第44号公布根据1997年12月27日江苏省人民政府第107次常务会议通过的江苏省人民政府令第120号进行修正）第一条为加强对个体和承包机动车辆的监督管理，保障交通安全，根据国家有关法律、法规规定，结合我省实际，制定本办法。
第二条本办法适用于本省境内和外省在本省境内的个人或联户（以下简称“个体”）所有以及单位所有由个人或合伙承包（以下简称“承包”）的上公路从事营业性运输的机动车辆及其驾驶员、车主、承包人。
第三条本办法由公安交通管理机关负责实施。
第四条个体车主、承包人和驾驶员必须遵守法律、法规和规章，依法从事交通运输，严禁利用机动车辆进行违法活动。
第五条个体车主、承包人和驾驶员必须参加当地或本单位的交通安全组织和安全教育活动，接受公安交通管理机关的监督管理，端正驾驶作风，树立良好的职业道德。
第六条鼓励个体车主、驾驶员建立具有自我管理、自我教育、自我调节运输任务等功能的民间运输组织。
第七条个体购置的机动车辆不得以单位的名义申领牌证。
单位购置的机动车辆也不得以个体的名义申领牌证。
从事旅客运输的，应在车门两侧标明限载人数。
地方车辆不得挂军车牌证，地方驾驶员不得持军队驾驶证从事运输。
第八条公安交通管理机关是法定的车辆安全技术检验机构，经其检验合格的车辆即可在道路上行驶。
“两用”拖拉机由公安部门按机动车辆管理，农机部门参加管理。
其他部门或个人不得以任何理由扣留驾驶证、行驶证及机动车辆号牌。
公司车辆外借管理制度范本
公司车辆外借管理制度范本一、目的和原则本制度旨在明确公司车辆外借的条件、程序和责任，确保车辆资源的合理配置，防止资源浪费，并减少潜在的安全风险。
制度执行应坚持公平、公正、透明的原则，确保所有员工都能在同等条件下申请使用车辆。
二、适用范围该管理制度适用于公司所有登记在册的车辆资源，包括但不限于公务车、工作用车等。
所有需要外借车辆的员工或部门，都应遵循本制度的规定进行申请和使用。
三、管理职责1. 综合管理部门负责车辆的日常管理工作，包括车辆保养、维修、年审等事务，并负责审批车辆外借申请。
2. 车辆管理员负责具体执行车辆外借工作，包括审核申请资料、安排车辆调度、记录使用情况等。
3. 财务部门负责监督车辆使用费用的核算与报销工作，确保费用使用的合理性和透明性。
四、外借条件1. 申请外借车辆的员工必须具备有效的驾驶执照，且驾驶经验不少于2年。
2. 外借车辆必须用于公司业务相关的活动，严禁用于私人事务。
3. 外借期间，员工需对车辆的安全负责，遵守交通规则，不得有超速、酒驾等违法行为。
五、申请流程1. 员工需提前填写《车辆外借申请表》，注明外借时间、用途、目的地等信息，并由部门负责人审批。
2. 将审批后的申请表提交至综合管理部门，由车辆管理员进行审核并安排车辆。
3. 若遇特殊情况急需用车，可口头申请，但事后必须补交书面申请材料。
六、使用与归还1. 员工在使用车辆时，应做好行车前检查，确认车辆状态良好。
2. 使用完毕后，应及时归还，并在《车辆使用记录表》上签字确认。
3. 如车辆在使用过程中出现故障或事故，应立即报告给综合管理部门，并配合处理后续事宜。
七、违章与事故处理1. 若员工在驾驶过程中违反交通规则，所产生的罚款及相关责任由员工本人承担。
2. 如发生交通事故，员工应保护现场，并立即通知交警和公司，按照相关法律法规和公司规定进行处理。
八、附则本制度自发布之日起实施，由综合管理部门负责解释。
如有未尽事宜，可根据公司实际情况适时修订完善。
公司对外运车管理制度
公司对外运车管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司对外运输车辆的管理，提高运输效率，确保运输安全，降低运营成本。
2. 本制度适用于公司所有涉及对外运输车辆的管理和使用。
3. 公司设立专门的车辆管理部门，负责车辆的日常管理、调度和维护工作。
二、车辆管理1. 车辆管理部门应建立完整的车辆档案，包括车辆购置、使用、维修、报废等所有记录。
2. 定期对车辆进行保养和检查，确保车辆处于良好的技术状态。
3. 对于需要外借或外包的车辆，应严格审查借用方或承包方的资质，并签订相应的合同。
三、司机管理1. 司机必须持有有效的驾驶证件，并定期参加公司组织的安全驾驶培训。
2. 司机在执行任务前，应对车辆进行全面检查，确保车辆无安全隐患。
3. 司机在行驶过程中应遵守交通规则，不得疲劳驾驶、酒驾或违反交通法规。
四、运输管理1. 运输任务应由车辆管理部门统一调度，合理规划路线，避免空驶和绕行。
2. 货物装载前，应对车辆进行检查，确保车辆适合所承载货物的类型和重量。
3. 在货物运输过程中，应确保货物安全，防止货物丢失、损坏或被盗。
五、应急管理1. 车辆管理部门应制定应急预案，包括车辆故障、交通事故、自然灾害等情况的处理流程。
2. 司机应熟悉应急预案，并在紧急情况下能够迅速有效地采取措施。
3. 公司应为车辆配备必要的应急工具和设备，如灭火器、急救包等。
六、监督与考核1. 车辆管理部门应定期对车辆的使用情况进行监督检查，并对司机的行驶行为进行监控。
2. 对于违反管理制度的行为，应根据情节轻重进行处罚，严重者可解除劳动合同。
3. 公司应建立奖惩机制，对于表现优秀的司机给予奖励，激励司机遵守规章制度。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由车辆管理部门负责解释。
2. 本制度如有更新，应及时通知所有相关人员，并做好过渡期的工作安排。
2022年车辆管理办法
2022年车辆管理办法第一条本公司为使车辆管理统一合理化,及有效使用各种车辆,特定本办法。
第二条公务用车辆由总务部门负责管理,分别按车号设册登记管理。
第三条公务用甲种车辆各使用人或司机人员应于规定日期,自行前往指定监理所受检,如逾期未受检验致遭罚款处分者,其费用由各使用人或司机人员自行负担。
第四条公务用各种车辆的附带资料,除行车执照、保险卡由各使用人携带外,其余均由总务部门保管,不得遗失,如该车移转时应办理车辆转籍手续,并将该车各种资料随车转移。
第五条本办法中司机人员的雇用解雇奖惩各项,人事管理规则处理,不再另订。
第六条本公司职员因职务上的需要,经常出外执行业务者,得依本办法及下列规定购置业务用车辆。
(一)各单位业务用需购车辆时,应依国内采购办法处理。
(二)副理级(含副理)以上人员因公购用机车时,得以150C.C机车或以下为限(以下称原价标准)。
(三)科长级(含科长)以下人员因公得购置机车,但以100C.C或以下为限(以下称原价标准)。
上列因公个人使用车辆,其使用期限,定为三年,其购置款应依原价先行垫付,其中负担,三成由使用人自己负担,自行负担部分分24个月按月自薪给。
第七条非企业个人使用车辆,限组长级以上人员得无息贷款3万元,分24个月自薪给中平均扣还并须事先签报核定。
唯经特准者,不在此限。
第八条适用本办法所购置的因公个人使用车辆,其所有权所有,其应行缴纳的牌照税,燃料税及行车执负担,但应依下列标准为限。
(一)汽车以150C.C为标准为标准(副理级以上人员适用)。
(二)机车最高以100C.C为标准。
第九条凡依本办法所购置的因个人使用车辆,其汽(机)油消耗量及修理费裁定补贴,并依(附表)亲定按月核发。
第十条各单位所属公务用汽车应由总务部门每月至少将耗油量及行驶旅程记录签报单位主管查核一次,以防浪费,如超过耗油标准时(指不正常)应送请调整修理。
第十一条购置机车使用人自行负担部分,分24个月自薪给中平均扣还。
工作用车管理制度
工作用车管理制度第一章总则第一条为规范工作用车的管理，提高工作效率，确保员工用车安全，特制定本制度。
本制度适用于公司所有员工和部门使用的工作用车辆。
第二条公司工作用车主要用于员工出差、会议、市内接送等工作用途，并严禁私自外借、私自挪用。
第三条公司将定期对工作用车进行定期检查和维护，并确保车辆保险和年检手续的合法有效。
第四条公司开展工作用车的使用培训，并定期进行安全教育，保障员工和车辆的安全。
第五条违反本制度的行为将给予相应的处罚，同时公司有权对工作用车进行随时检查。
第六条公司领导层应严格执行本制度，对使用工作用车的员工进行监督和管理，确保制度的有效执行。
第二章责任部门第七条公司安全部门将负责对工作用车的管理和监督，制定具体的管理规章和制度。
第八条人力资源部门负责员工的培训和考核，确保员工具备驾驶技能并能够遵守相关规定。
第九条财务部门将负责工作用车的费用预算和报销，确保车辆的正常运作和经济使用。
第十条车辆管理部门将负责对工作用车的维护和保养工作，定期检查车辆状况并做好记录。
第十一条各部门领导将负责对本部门员工的工作用车使用情况进行监督和考核。
第三章使用规定第十二条员工在使用工作用车时，需提前向主管领导提交用车申请，经审批后方可使用。
第十三条员工在使用工作用车时，应遵守交通法规，保持车辆清洁整洁，注意文明驾驶行为。
第十四条员工在使用工作用车期间，不得擅自改变行车路线，不得私自用车超员。
第十五条员工在使用工作用车时，严禁酒后驾车，禁止接载陌生人，禁止携带易燃易爆物品。
第十六条员工在使用工作用车时，应当注意车辆安全，发现故障及时报修，确保车辆正常运行。
第四章费用管理第十七条公司将为员工提供工作用车的燃油费用，员工须按规定使用并报销实际费用。
第十八条员工在使用工作用车时，应当保持车辆节能环保，避免无谓的车辆损耗。
第十九条员工在外出办公期间，应当根据实际情况合理安排车辆使用时间，避免不必要的空驶。
第二十条员工使用工作用车费用产生的报销将在月末统一汇总，经审核后由财务部门处理。
公司外租车的管理制度
公司外租车的管理制度一、目的和原则本制度旨在规范公司外租车辆的管理流程，确保车辆使用的合理性、安全性和经济性，提高工作效率，降低运营成本。
所有涉及外租车使用的员工必须遵守本制度的规定，坚持公正、公平、透明的原则。
二、管理部门及职责1. 设立专门的车辆管理部门，负责外租车的日常管理工作，包括车辆租赁、调度、维护、费用核算等。
2. 管理部门应建立健全车辆档案，记录车辆的租赁合同、使用状况、维修保养等信息。
3. 定期对车辆进行安全检查和性能评估，确保车辆处于良好的运行状态。
三、租赁程序1. 需要外租车的员工或部门应提前向管理部门提出申请，并详细说明用车时间、用途、预计里程等信息。
2. 管理部门审核申请后，根据公司车辆使用情况和成本效益原则，决定是否批准租赁。
3. 批准后，由管理部门负责与租赁公司签订租赁合同，明确车辆型号、租金、租期、保险等相关事宜。
四、使用规定1. 使用外租车辆的员工必须持有有效的驾驶证，并遵守交通法规，确保行车安全。
2. 严禁将车辆用于非工作相关的私人用途，违者将按公司规定处理。
3. 使用车辆期间，如发生交通事故或车辆故障，应立即报告管理部门，并配合相关部门进行处理。
4. 车辆归还时，应保证车况良好，如有损坏应由使用者承担相应的赔偿责任。
五、费用管理1. 外租车的费用包括租金、油费、过路费、停车费等，由管理部门统一核算。
2. 使用者需按照规定报销相关费用，提供合法有效的票据。
3. 对于超出预算或不合理的费用，管理部门有权进行调查和调整。
六、违规处理违反本制度规定的员工，将根据情节轻重，给予警告、罚款或其他纪律处分。
严重违规者，可能面临解除劳动合同的后果。
七、附则本制度自发布之日起生效，由车辆管理部门负责解释。
如有未尽事宜，由公司高层管理人员讨论决定。
员工车辆管理条例制度
员工车辆管理条例制度一、总则为规范公司员工使用车辆的行为，保障公司车辆安全和保养，制定员工车辆管理条例制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工在公务出行和私人事务使用公司车辆的管理。
三、车辆使用权限1. 公务用车1.1 只有经公司授权的员工可以使用公务用车。
1.2 公务用车的使用范围限于公务出行，不得私自用于个人目的。
2. 私人用车2.1 员工如需使用公司车辆处理私人事务，应提前向主管部门申请并获得批准。
2.2 私人用车的使用需遵守公司的相关规定，不得违反法律法规。
四、车辆预约和借用1. 预约规定1.1 员工需提前一天向车辆管理部门预约车辆使用。
1.2 提交预约需包括出行时间、地点和目的地等信息。
2. 借用规定2.1 借用车辆前，员工必须进行车辆检查，确保车辆状态良好。
2.2 车辆借用后，员工须按时归还并向车辆管理部门进行登记。
五、车辆维护和保养1. 维护责任1.1 使用车辆的员工有责任保证车辆的日常清洁，并及时发现和报告车辆故障。
1.2 公务用车由公司负责维护保养，私人用车由员工自行负责。
2. 保养规定2.1 公务用车需定期进行保养维护，由车辆管理部门负责安排。
2.2 私人用车的保养需按照厂商规定和建议进行，员工应及时处理常规保养和维修。
六、违规处理1. 处理原则1.1 员工若违反车辆管理条例制度，公司有权采取相应措施进行处理。
1.2 违规行为包括但不限于私自借用车辆、私车承载他人、擅自改动车辆等。
2. 处罚措施2.1 对于轻微违规行为，公司将做出口头警告，严重违规行为则会进行书面警告或取消车辆使用权限。
2.2 若因员工违规行为导致车辆损坏，员工需承担相应的赔偿责任。
七、附则1.本制度自发布之日起正式实施，如有需要修改，须经公司相关部门批准。
2.员工在车辆管理中遇到问题可向车辆管理部门进行咨询和投诉。
八、生效本员工车辆管理条例制度自发布之日起生效。
以上为公司员工车辆管理条例制度，所有员工必须严格遵守，如有违反将受到相应处罚。
厂区车辆管理规定
厂区车辆管理规定（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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个人与公司用车管理制度
个人与公司用车管理制度
制定明确的用车申请流程。
员工需要用车时，必须提前向管理部门提交用车申请，注明用
车时间、目的地、预计里程数等相关信息。
管理部门根据申请情况进行审批，并统筹安排
车辆资源，以确保用车的合理性和公平性。
对车辆使用权限进行规定。
不是所有员工都可以随意使用公司车辆，只有经过特定培训并
获得驾驶资格的员工才能申请用车。
同时，对于不同级别的管理人员，可以根据工作需要
分配专属车辆或司机，以满足特殊的工作需求。
明确车辆维护与保养责任。
公司应定期对车辆进行维护保养，确保车况良好，减少故障发
生的概率。
每次出车前后，驾驶员需对车辆进行检查，确保车辆的安全性能达到标准要求。
设立严格的违章处理机制。
对于违反交通规则或者公司用车规定的员工，应根据情节轻重
给予相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、取消用车资格等。
这样可以有效地约束员工
的行为，提高其遵守规章制度的意识。
还有，加强对用车情况的监控和记录。
公司应利用现代信息技术手段，如GS定位系统，
实时监控车辆位置和使用状态。
同时，建立详细的用车记录档案，包括出车时间、返回时间、行驶路线、油耗等信息，以便于日后的审核和管理。
定期对用车管理制度进行评估和修订。
随着企业的发展和外部环境的变化，原有的管理制
度可能会出现不适应的情况。
因此，企业应定期组织相关人员对用车管理制度进行评估，
根据实际情况及时进行调整和完善。
公司叫外车管理制度
公司叫外车管理制度一、目的和原则本制度的目的在于规范企业内部的车辆使用和管理，确保车辆的安全、高效和经济运行，同时保障驾驶员和乘客的安全，维护企业的良好形象。
制度遵循的原则包括：公平合理、明确责任、严格管理、注重效率。
二、适用范围本制度适用于企业所有车辆的使用、维护、保养、年检以及与之相关的所有人员，包括但不限于专职司机、兼职司机和非专职司机。
三、职责分配1. 车辆管理部门负责车辆的日常管理工作，包括车辆调度、维护保养、事故处理等。
2. 财务部门负责车辆的费用核算和报销工作。
3. 人力资源部门负责对驾驶员进行培训和考核。
4. 安全部门负责监督车辆的安全使用情况。
四、用车规定1. 用车申请：员工需要使用车辆时，应提前向车辆管理部门提出申请，并说明用车时间、目的地、预计里程等信息。
2. 审批流程：车辆管理部门根据申请情况进行审批，并根据车辆实际情况进行调度。
3. 用车登记：每次用车前后，驾驶员需在用车记录本上签字确认，包括出发时间、返回时间、行驶里程、油耗等信息。
五、驾驶员管理1. 驾驶员资格：所有驾驶员必须持有有效的驾驶证，并定期参加由人力资源部门组织的培训。
2. 行为规范：驾驶员应遵守交通规则，保持良好的驾驶习惯，不得酒驾、疲劳驾驶或超速行驶。
3. 违规处理：违反规定的驾驶员将受到相应的处罚，情节严重者将被停职或解雇。
六、车辆维护与保养1. 定期检查：车辆应按照厂家推荐的时间间隔进行常规检查和维护。
2. 维修保养：发现车辆故障或异常时，应立即上报车辆管理部门，并由专业人员进行维修。
3. 费用控制：车辆管理部门应建立合理的预算，控制维修保养成本。
七、安全管理1. 安全教育：定期对驾驶员进行安全教育和应急处理培训。
2. 事故处理：发生交通事故时，驾驶员应立即报告车辆管理部门，并配合相关部门进行处理。
3. 保险理赔：确保所有车辆投保了必要的保险，并在事故发生时及时进行理赔。
八、附则本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，由车辆管理部门负责解释和修订。
市场公司用车管理制度内容
市场公司用车管理制度内容用车管理制度应当明确用车的目的和范围。
制度中应规定，公司车辆主要用于业务出行、客户接待、紧急事务处理等正式场合，严禁用于私人事务。
同时，应当对可使用车辆的员工级别和部门进行明确界定，确保资源的合理分配。
用车申请流程是制度的核心部分。
公司应建立一个标准化的用车申请流程，所有需要使用车辆的员工必须提前通过内部管理系统或书面形式提出申请，注明用车时间、目的地、预计里程等信息。
审批人员应根据申请的合理性和紧急程度进行审批，并在系统中记录审批结果。
用车记录和费用报销也是不可忽视的环节。
司机或使用者应在每次用车后及时填写行车记录表，包括实际行驶里程、油耗、停车费等相关信息。
费用报销则应依据公司财务制度进行，确保每一笔支出都有据可查，有规可依。
车辆维护与保养同样重要。
制度中应包含定期维护保养的计划，以及车辆出现故障时的应急处理流程。
保养记录和维修记录应详细记录在案，以便跟踪车辆的使用状况和维护历史。
安全驾驶是用车管理中的另一项关键内容。
公司应制定严格的安全驾驶规范，包括禁止酒驾、疲劳驾驶、超速行驶等，并对违反规定的员工进行相应的处罚。
同时，应定期组织司机进行安全驾驶培训，提高安全意识和驾驶技能。
制度的执行监督机制也不容忽视。
公司应设立专门的用车管理部门或指定负责人，负责监督用车管理制度的执行情况，定期检查车辆使用记录，及时发现并纠正违规行为。
同时，应鼓励员工之间相互监督，共同维护一个公平、高效的用车环境。
市场公司的用车管理制度应当涵盖用车目的和范围、申请流程、记录和报销、维护保养、安全驾驶以及执行监督等多个方面。
通过这些细致的规定，企业不仅能够有效控制用车成本，还能提升员工的工作效率和满意度，最终推动企业的持续发展。
公司车辆外租管理制度
公司车辆外租管理制度开始一、制度目的与原则制定公司车辆外租管理制度的主要目的在于规范车辆外租流程，确保车辆使用的安全性和经济性，同时保障企业资产的安全和增值。
制度应遵循的原则包括公平公正、安全第一、效率优先和合规管理。
二、管理机构设置企业应成立专门的车辆管理部门或指定专人负责车辆的外租工作。
该部门或人员负责制定外租政策，审核租车申请，监督租车合同的履行，以及协调处理外租过程中出现的各种问题。
三、外租范围与条件明确哪些车辆可以用于外租，通常应为非核心运营车辆，且车况良好、保险齐全。
外租车辆应满足的条件包括但不限于：车辆定期维护保养、通过安全检查、具备必要的行驶证件等。
四、外租程序1. 提交申请：需求方需填写车辆外租申请表，详细说明租赁原因、时间、车辆类型等信息。
2. 审核评估：车辆管理部门对申请进行审核，评估是否符合外租条件。
3. 签订合同：双方协商一致后，签订正式的车辆租赁合同，明确权利义务。
4. 交付使用：完成相关手续后，将车辆交付给租赁方使用。
5. 使用监控：在外租期间，定期跟踪车辆使用情况，确保其按照合同约定被使用。
6. 归还验收：租赁期满后，对车辆进行检查，确认无异常后办理归还手续。
五、费用管理制定合理的租金标准，明确支付方式和时间。
对于超时、超里程等额外使用情况，应有明确的收费标准和处理流程。
六、安全管理强调外租车辆的安全管理，包括定期的安全检查、驾驶人员的资质审核、交通事故的处理预案等。
确保车辆在使用过程中的安全性，防止因管理不善造成的安全事故。
七、违约责任在合同中明确规定违约责任，包括逾期归还、损坏赔偿等条款，以法律手段保障企业权益。
八、信息记录与报告建立完整的车辆外租信息记录系统，记录所有外租车辆的使用情况，定期向管理层报告，以便进行数据分析和决策支持。
九、制度的更新与完善随着企业发展和市场变化，车辆外租管理制度也需要不断更新和完善。
应定期收集反馈，分析问题，及时调整管理措施。
结束。
公司的车外出怎么管理制度
公司的车外出怎么管理制度一、目的与原则本制度旨在规范公司车辆的使用和管理，确保车辆安全、高效地服务于公司的业务活动，同时降低运营成本，提升企业形象。
所有使用公司车辆的员工必须遵守以下原则：1. 严格遵守交通法规，保障行车安全。
2. 爱护公司财产，合理使用车辆资源。
3. 明确用车目的，合理安排行程。
4. 及时维护保养，确保车辆性能。
二、申请与审批1. 员工因公外出需使用车辆时，应提前填写《车辆使用申请表》，注明出行时间、目的地、预计里程等信息，并由直接上级审批。
2. 紧急情况下，可电话请示相关领导，事后补交书面申请。
3. 行政部门负责审核车辆使用情况，统筹安排车辆调度。
三、使用与管理1. 驾驶员须持有有效驾驶证，严禁无证驾驶。
2. 出车前，应对车辆进行必要的检查，确保车辆处于良好的工作状态。
3. 使用车辆期间，应遵守交通规则，不得酒驾、疲劳驾驶或进行其他违法行为。
4. 行程结束后，应及时归还车辆，并填写《车辆使用记录表》，包括实际行驶里程、油耗、车辆状况等。
四、费用与报销1. 车辆使用过程中产生的费用，如燃油费、过路费等，应由使用者垫付，并凭票据报销。
2. 报销时，需提供完整的《车辆使用记录表》和相关费用凭证，经行政部门审核后，按公司财务制度报销。
五、违章与事故处理1. 如发生交通违章，驾驶员应及时报告行政部门，并按规定承担相应责任。
2. 如遇交通事故，应立即报警，并通知公司行政部门和保险公司，按照法律规定和公司政策进行处理。
六、培训与考核1. 公司定期对驾驶员进行交通安全和车辆维护知识的培训。
2. 对驾驶员的遵章守纪、车辆保养等情况进行定期考核，考核结果作为员工绩效的一部分。
七、附则本制度自发布之日起实施，由行政部门负责解释和修订。
如有未尽事宜，按照国家相关法律法规执行。
私车公司车辆管理制度
私车公司车辆管理制度一、目的和原则为加强车辆管理，确保车辆安全、高效运行，本公司特制定本车辆管理制度。
制度遵循公正、合理、高效的原则，旨在通过规范化的管理，提升车辆使用效率，延长车辆使用寿命，降低维修成本，并确保行车安全。
二、车辆管理部门与职责公司设立专门的车辆管理部门，负责车辆的日常管理和维护工作。
该部门的主要职责包括：车辆调度、维护保养、年检保险、违章处理、事故应急等。
同时，车辆管理部门还需定期对司机进行安全教育和业务培训。
三、车辆使用管理1. 车辆使用前，司机必须进行车辆检查，确保车辆各项功能正常，发现问题及时上报。
2. 司机在行驶过程中应遵守交通法规，不得超速、酒驾、疲劳驾驶等违法行为。
3. 车辆使用完毕后，应及时归还，并填写车辆使用记录，包括行驶里程、油耗、用车时间等。
4. 未经批准，任何人员不得私自使用公司车辆。
四、车辆维护保养1. 车辆管理部门应制定详细的车辆保养计划，并严格执行。
2. 车辆定期进行保养，包括机油更换、轮胎检查、刹车系统检查等。
3. 发现车辆故障应立即停止使用，并报告车辆管理部门进行处理。
五、年检保险与违章处理1. 车辆管理部门负责按时完成车辆的年检工作，确保所有车辆符合国家法律法规要求。
2. 确保车辆保险齐全有效，一旦发生交通事故，能够及时得到保险公司的理赔支持。
3. 对于车辆违章行为，应及时处理并按规定对相关责任人进行处罚。
六、事故应急处理1. 发生交通事故时，司机应立即保护现场，并通知车辆管理部门和警方。
2. 车辆管理部门应迅速启动应急预案，协调相关部门进行救援和处理。
3. 事故发生后，应组织事故调查，总结经验教训，防止类似事件再次发生。
七、司机管理1. 司机需持有有效的驾驶证件，并具备良好的驾驶技能和职业道德。
2. 定期对司机进行安全教育和业务培训，提高其安全意识和服务水平。
3. 对于违反规定的司机，根据情节轻重给予警告、罚款、停职等处罚。
八、制度的修订与执行本车辆管理制度自发布之日起生效，由车辆管理部门负责解释和监督执行。
车辆交通安全管理制度
车辆交通安全管理制度车辆交通安全管理制度1.目的为规范项目经理部车辆管理及保障交通安全，特制订本制度。
2.适用范围本制度适用于项目部所属各单位、外协队伍及临时租用的车辆。
3.职责3.1项目部车辆由项目经理部负责管理、调配。
3.2外协队伍车辆由外协队伍管理。
3.3租用车辆由租用单位或使用单位负责管理。
3.4车辆管理部门负责项目部所有车辆的报审、办证及培训、监督。
4.规定4.1 机动车驾驶员，必须经过车辆管理部门考试合格，领取驾驶证，方准驾驶车辆。
4.2 车辆必须经过车辆管理机关检验合格，领取号牌、行驶证，方准上路行驶。
4.3 机动车驾驶员必须严格遵守交通法规，行驶中做到文明礼让，不开英雄车、斗气车，不酒后开车。
4.4 车辆装载应符合交通管理条例规定，不准超高、超宽、超长。
因工作需要，确需进行超高、超宽、超长运输时，应按规定到有关部门办理手续后，方准运输。
运输时要捆扎牢固，均衡平稳。
严禁客货混装。
4.5 车辆行驶应遵守交通管理条例规定。
严禁超速行驶、占道行驶。
4.6 坚持车辆“三检”制（行车前、行驶中、收车后），发现故障及时排除，不开带病车。
4.7 各有车单位对机动车辆驾驶员，必须进行每周一次本单位的安全活动。
每年应组织一次交通法规、机械常识的学习并考试，不合格者停止驾驶。
4.8 施工现场机动车辆行驶速度必须在15公里／小时以下。
4.9 施工现场各种车辆停放应不影响正常交通。
交通要道、坡道及铁路道口严禁停车。
4.10 机动车驾驶员不准将车辆交给没有驾驶证的人员驾驶，如发生交通事故造成人员伤亡、车辆损失，全部责任由个人自负。
4.11 未经领导批准私自捎货物、带人或与本次行车任务路线不符，发生交通事故、货物损失、人员伤亡等，一切后果由个人负责。
4.12机动车驾驶员驾驶车辆时，必须各种证照齐全，方准驾驶机动车辆。
4.13机动车驾驶员发生交通事故后，应保护事故现场，发扬人道主义精神，积极抢救伤者，并及时报案。
公司差旅用车管理制度
公司差旅用车管理制度一、目的和原则为规范公司差旅用车流程，合理调配车辆资源，确保差旅行程安全、高效，特制定本制度。
本制度以提高工作效率、节约成本、保障安全为基本原则。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工因公出差时使用公司车辆或外部租车服务的所有情况。
三、管理职责1. 行政部门负责统筹差旅用车管理工作，包括车辆调度、用车审批、费用核算等。
2. 财务部门负责审核差旅用车相关费用报销。
3. 各部门主管负责审批所属员工的用车申请。
四、用车程序1. 员工需提前填写《差旅用车申请表》，注明出差时间、地点、预计里程等信息，并由部门主管审批。
2. 行政部根据审批后的用车需求进行车辆调配或联系外部租车服务。
3. 若使用公司车辆，员工须在出发前检查车辆状况，确保车况良好。
4. 出差归来，员工需及时归还车辆，并填写《差旅用车报告》，包括实际行驶里程、油耗、车辆状况等。
五、费用报销1. 差旅用车费用包括油费、过路费、停车费等，由员工先行垫付。
2. 员工须凭《差旅用车报告》及相关费用凭证，按公司财务制度办理报销手续。
3. 对于超出预算或未经批准的费用，公司不予报销。
六、安全管理1. 员工在出差期间应严格遵守交通规则，保证个人及乘车人员的安全。
2. 如遇交通事故，应立即通知行政部和保险公司，并配合做好事故处理工作。
3. 对于违反交通规则造成的罚款、事故赔偿等费用，由责任人承担。
七、违规处理1. 未经批准私自使用车辆的员工，将视情节轻重给予警告或经济处罚。
2. 对于滥用车辆资源、虚报费用等行为，公司将严肃处理，情节严重者可解除劳动合同。
八、附则本制度自发布之日起实施，由行政部负责解释，如有变更，另行通知。
公司外出车队管理制度
公司外出车队管理制度一、制度目的与原则本车队管理制度旨在规范公司车辆使用和维护程序，确保车辆运行安全、高效，并降低运营成本。
制度建立在公平、公正的基础上，适用于所有公司车辆和驾驶人员。
二、车辆使用管理1. 车辆调度：设立专门的车队管理部门，负责车辆的日常调度工作，确保车辆使用的合理性和高效性。
2. 用车申请：员工需要提前向车队管理部门提交用车申请，明确用车时间、目的地及用途等信息。
3. 审批流程：根据用车的性质和紧急程度，由车队管理部门或相关领导进行审批。
4. 用车记录：每次车辆使用完毕后，司机需填写行车记录表，包括行驶里程、油耗、目的地等，以便跟踪和管理。
三、车辆维护与保养1. 定期检查：车辆应按照厂家推荐的周期进行维护保养，包括机油更换、轮胎检查等。
2. 故障维修：发现车辆异常时，应立即上报车队管理部门，并由专业机构进行维修。
3. 保养记录：所有保养和维修工作都应有详细记录，包括费用、时间和维修内容。
四、安全管理1. 安全教育：定期对司机进行安全驾驶培训，提高安全意识。
2. 事故处理：发生交通事故时，司机应按照规定程序处理，并及时报告车队管理部门。
3. 违章责任：对于违反交通规则的行为，将依据公司规定和法律法规进行处理。
五、费用控制1. 预算制定：每年根据公司业务需求和前一年的实际支出，制定合理的车辆费用预算。
2. 费用审核：所有车辆相关费用都需经过车队管理部门审核，确保费用的合理性和透明性。
3. 成本分析：定期进行车辆成本分析，找出节约成本的潜在途径。
六、激励与惩罚1. 表彰奖励：对于遵守制度、表现优秀的司机和管理人员，给予适当的表彰和奖励。
2. 违规处罚：对于违反管理制度的行为，根据情节轻重进行相应的处罚。
七、制度的修订与完善随着公司业务的发展和外部环境的变化，车队管理制度也需要不断更新和完善。
公司应定期审查现有制度，根据实际情况进行必要的调整。
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外雇车辆管理办法
第一章总则
第一条为了加强外雇车辆使用管理，弥补内部运力不足，确保分公司生产正常运行，依据油田公司有关规定，结合我分公司实际情况，制定本管理办法。
第二条本办法对外雇车辆使用管理部门、计划编制、外雇车辆使用、费用结算、检查考核做了明确规定。
第三条本办法适用于储运销售分公司所属各单位。
第二章管理部门
第四条生产运行部是外雇车辆使用的管理部门，负责计划编制和使用考核等管理工作，设兼职人员负责日常车辆调派、结算等工作，各基层单位管理人员在业务上受生产运行部指导。
第三章计划编制
第五条每年11月底以前各基层单位申报外雇车辆使用计划，同时说明本单位运力情况及下一年度使用外雇车辆原因。
第六条生产运行部根据各基层单位申报外雇车辆使用计划，结合上一年度外雇车辆实际使用情况以及分公司内部特种设备运行情况，全面考虑下一年度生产运行、维修改造等实际工作量，编制分公
司年度外雇车辆使用建议计划，提供给分公司财务部审核。
第七条公司财务部根据上一年度外雇车辆费用结算实际发生情况及下一年度奖金成本控制，对建议计划进行审核并提出调整修改意见。
第八条分公司财务部审核的建议计划经主管领导审定后上报油田公司生产运行部审批。
油田公司审批后的建议计划提供给财务部，随同分公司成本费用计划一同下达年度外雇车辆使用年度计划。
第四章外雇车辆使用管理
第九条根据油田公司有关规定，外雇车辆使用必须签订车辆承租合同，结合分公司年度生产规模与可能用到的车种、车型等与油田公司允许范围内的承租单位签订合同。
第十条外雇车辆由生产运行部统一调派，并且必须在签订承租合同的单位调用车辆，基层单位不允许私自外雇车辆。
第十一条外雇车辆尤其特种设备使用，临时性、季节性较强，基层单位在本单位运力不足的情况下，提前2天向生产运行部申报用车计划，说明所要承担的工作量、所需车型、吨位、台数及行车路线或工作地点，事故抢修处理所需要的特种设备要及时申报。
第十二条生产运行部本着内部挖潜节约成本开支的原则，首先在分公司内部进行调整，分公司内部无法承担的工作量方可调用外雇车辆。
第十三条小型、少量、临时性雇用车辆由生产运行部直接调派，大型、大量货物运输及长期租用车辆必须报主管领导审批后执行。
第十四条基层单位使用的外雇车辆要派专人监督工作，使雇用车辆满负荷运行，避免损失浪费，同时做好记录，在行车路单上签字并盖单位公章。
第十五条五台车（特种设备）以上承担的工作量由生产运行部派专人在现场指挥协调，确保所承担的任务及时完成。
第五章费用结算
第十六条由于外雇车辆使用的临时性、季节性，采取在年度计划指标内不定期结算方式，根据实际发生量，生产运行部和基层单位同时在本月20日前上报分公司财务部费用金额。
分公司资金平衡会审定后，下月由生产运行部办理支付承租单位运费。
第十七条外雇车辆费用结算以基层单位和生产运行部签发审定的行车路单为准，结算价格执行油田公司与管理局关联交易价格或与承租单位拟定价格（低于关联交易价格）。
第十八条费用结算由生产运行部收取承租单位行车路单，汇总制表，提交财务部、计划经营管理部对运费价格，是否在月度资金结算计划内，以及是否与签订承租合同单位发生的费用进行审核，审核后的费用报主管领导和油田公司审定。
第十九条审定后费用由生产运行部办理托付款单，交分公司财务部进行结算，收取承租单位行车路单、发票后支付费用。
第六章监督考核
第二十条生产运行部负责对各基层单位的外雇车辆使用进行检查、考核，并将考核结果纳入到绩效考核中。
第二十一条对申报的车型、吨位、数量等与实际工作量不符，无法完成任务及对所雇用车辆没有满负荷运行，造成损失浪费的在绩效考核中扣10分。
第二十二条生产运行部没有及时调派生产运行中所需车辆，直接造成影响的，在绩效考核中扣5分。
第二十三条对申报的用途与实际用途不符或擅自改变用途，造成损失浪费的在绩效考核中扣10分。
第七章附则
第二十四条本办法与上级规定相抵触的按上级规定执行。
第二十五条本办法主管部门是储运销售分公司生产运行部，对此办法负责解释。
第二十六条版本号、编号、编制日期，修改日期。
第二十七条本办法自发布之日起执行。