工业设计项目进度表模板
新设备、工装、量具和试验设备开发计划进度表(doc格式)
序
号
新设备、工装、量具和试验设备名称
新设备、工装、量具和试验设备开发计划进度表
你文文静静，秀气美丽，课堂上总是眨巴着乌溜溜的眼睛专心地听讲，作业完成得认真又整洁，每次值日你都能有始有终，认真完成，老师真喜欢你。如果在课堂上积极举手发言，那你的思维会更加敏捷，口头表达能力会更加出色。勇敢些，相信你能行。制定部门：制定日期：年月日
产品名称
规格/型号
：你喜欢“走自己的路，让他们说去吧”！但你在班里似乎从不张扬，总是默默无闻的，用自己优秀的学习成绩证明着你的实力。你思维灵活，接受能力较强，勤于思考，作业本上那工整的字迹，是你文静开出的花朵。你文静有余而活动不足，希望你能再接再厉，百尺竿头更进一步
谢谢你看完全篇文本，希望所编写的内容对你有所帮助！你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。
参考图纸/
图纸编号
设备
类别
制作方式
开发计划时程
备注
内制
外制
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
备注
核准
审查
制表
PPP-2-21A0
模具计划进度表
WEEK 20
NO. PROCESS 过程/步骤 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
Tool Model No. 型号 : Part Name 產品名稱 : #### Part No. 產品編號 :
21 22 23 24 25 26 27 28 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
No. of Cavity :
20
21
22
23
ok
`
ok
ok
ok ok
Planned lead time 計劃周期 Actual 實際
OK
加工完成 Holiday 休息 Pending for advice from customer 等待客戶确認設計方案
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
DAY1
2
3
4
5
6
7
1
2
3
4
5
6
7
1
2
3
4
5
6
7
1
2
3
4
5
6
7
1
2
3
4
5
6
7
1
2
3
45671234
厂房进度计划横道图
厂房进度计划横道图XXX工程总进度计划工程名称：XXX施工单位：XXX时间：2011年7月1日序号分项工程名称7月8月9月10月11月12月1 土方开挖上中下上中下上中下上中下上中下上中下2 基础验收旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬3 主体封顶4 主体验收5 屋面工程6 装饰工程7 水电安装8 脚手架拆除9 收尾工程10 竣工验收项目经理：XXX编制人：XXXXXX总进度计划工程名称：XXX施工单位：XXX时间：2011年7月28日序号分项工程名称7月8月9月10月11月12月1月2月3月123456项目经理：XXX编制人：XXXXXX工程名称：XXX施工单位：XXX时间：2011年7月1日序号分项工程名称10月1 土方开挖2 基础验槽3 基础条基4 基础墙5 基础构造柱6 地圈梁模板安装7 地圈梁钢筋绑扎8 地圈梁砼浇筑9 放线10 基础验收11 回填土项目经理：XXX编制人：XXX横山桥东城湾家苑工程进度计划工程名称：横山桥东城湾家苑12、13号楼施工单位：XXX时间：2010年10月28日序号分项工程名称11月1 一层柱钢筋绑扎2 一层墙体3 一层柱模板安装4 一层柱砼浇筑5 二层结平模板安装6 二层结平钢筋绑扎7 二层结平砼浇筑8 二层柱钢筋绑扎9 二层墙体10 二层柱模板安装11 二层柱砼浇筑12 三层结平模板安装13 三层结平钢筋绑扎14 三层结平砼浇筑项目经理：XXX编制人：XXX横山桥东城湾家苑工程进度计划工程名称：横山桥东城湾家苑28、29号楼施工单位：XXX时间：2010年9月28日序号分项工程名称10月1 土方开挖2 基础验槽3 基础条基4 基础墙5 基础构造柱6 地圈梁模板安装7 地圈梁钢筋绑扎8 地圈梁砼浇筑9 放线10 基础验收11 回填土项目经理：XXX编制人：XXX项目经理：XXX编制人：XXX工程名称：横山桥东城湾家苑14号楼施工单位：XXX时间：2010年10月28日至11月序号。
设计进度表
每月对设计进度表进行回顾，对已完 成的任务进行总结，并根据实际情况 调整后续任务。
设计进度表维护机制
任务分配
进度跟踪
明确每个成员的任务和职责，确保设计进 度表的顺利执行。
定期检查项目进展情况，及时发现并解决 问题，确保项目按时完成。
资源分配
风险管理
合理分配人力、物力和财力等资源，确保 项目顺利进行。
设计进度表
汇报人： 汇报时间：
目录
• 项目背景 • 设计阶段划分 • 各阶段任务分配 • 设计师及团队分工 • 设计进度时间表 • 设计进度监控与调整 • 设计进度表更新与维护 • 设计进度表总结与展望
01
项目背景
项目介绍
项目来源
介绍项目的来源和背景，包括项 目的发起方、目的和意义等。
项目目标
拓展业务领域
在巩固现有业务领域的基础上，将进一步拓展业 务领域，扩大市场份额和客户群体。
感谢您的观看
THANKS
应对挑战与解决问题
在设计过程中遇到了一些挑战和问题，如设计方案的反复修改、技术 难关等，通过团队的努力和有效的沟通，成功地解决了这些问题。
设计进度表未来展望
1 2 3
优化设计方案
随着技术的不断发展和设计理念的不断更新，将 进一步优化设计方案，提高设计质量和效率。
加强团队建设与培训
为了提升团队的设计能力和协作效率，计划加强 团队建设与培训，提高团队成员的专业技能和综 合素质。
1个月
进行市场调研，了解用户需求 ，筛选出潜在竞争对手。
2-3周
进行技术评估，确定设计方法 和工具。
1-2周
安排资源，确定项目负责人和 团队成员。
设计阶段时间安排
3-4个月
APQP项目进度计划表范例(无产品设计)
计划实际计划实际45678910111213141516171819202122232425262728123456789101112131415161718192021222324252627282930311234A 项目和方案确定阶段 1项目立项（顾客需求分析报告）11/2111/252初始特殊特性清单11/2511/303组成小组，小组职责分配1/191/204初始材料清单2/52/85初始过程流程图2/52/86资源需求计划2/52/106项目开发质量目标2/82/107项目开发时间进度计划2/82/108项目开发成本计划2/82/109阶段总结，管理者支持2/82/10B 过程的设计和开发阶段1技术资料转换2/82/122模具工装设计2/122/203过程流程图2/152/204场地平面布置图2/202/255包装运输方案2/202/256工装模具加工2/203/157工装模具验收、样件制造、检验、试验3/153/188首次交样3/153/189样件制造、检验、试验3/153/2010二次交样3/203/2511PFMEA 3/203/2512特性矩阵图3/203/2513试生产控制计划3/203/2514试生产计划3/203/2515测量系统分析计划3/223/2816过程能力研究计划3/223/2817作业指导书3/253/3018产品&过程质量体系评审3/253/3019小组可行性承诺与管理者支持3/283/30C 过程和产品的确认阶段1小批量试生产3/254/102测量系统分析4/54/123过程能力研究4/54/124产品检验、试验4/84/155包装运输评价4/104/156量产控制计划4/104/157PPAP资料的整理与提交4/104/158质量策划与总结4/104/15D 批量生产阶段1量产移交4/154/202交付与顾客反馈4/154/20编制编制第3周第4周 审核：作成：阶段负责人：刘经纬阶段负责人：阶段负责人：阶段负责人：项目小组成员：审核：作成：项目进度计划表备注NO 工 作 内 容产品名称： 产品编号：3月份4月份第2周第3周版本：S1第1周2月份开始时间结束时间责任人责任单位第4周第1周第2周。
某项目设计进度计划表
接收专业
结构、水、暖、电 结构、水、暖、电
建筑 建筑、水、暖、电
建筑 结构、水、暖、电 建筑、水、暖、电 建筑、水、暖、电 结构、水、暖、电 结构、水、暖、电 建筑、水、暖、电 结构、水、暖、电 建筑、水、暖、电
-----------
提交日期 10.08 10.18
10.24
10.20 10.24 10.25 10.30 11.04 11.10 11.10 11.15 11.15 11.18 11.28 12.03 12.05
负责人 ------
水、暖、电
建筑完善平、剖面图\防火分区（地面以上第二版）
建筑
结构给各专业提资料（第一版）（地下室、底板除外） 结构给各专业提资料（第二版）(地上部分)
结构 结构
建筑完善平、剖面图\防火分区（地下室第二版）
建筑
建筑完善平面提资(地面以上) 结构给各专业提资料（第二版）(地下室、底板除外)
建筑 结构
建筑完善平面提资(地下室) 结构地下室底板、桩基图 个人脱手、自校、审核、审定 打图、会签、晒图
万福花园项目进度表
专业配合工作内容
方案定案
建筑平面、剖面图\防火分区（第一版,除地下室外）
提出专业 方案公司
建筑
地下室平面、剖面图\防火分区
建筑
设备给建筑提条件（第一版）（设备用房位置、面积、尺寸；管井 位置、面积、尺寸）
水、暖、电
结构给各专业提资料（第一版）（标准层）
结构
设备核实设备用房位置、面积、尺寸；管井位置，面积、尺寸
新产品开发及设计进度一览表(含使用说明)
57 过程确认生产件批准（★）生产件批准--尺寸测量结果生产件批准--材料试验结果生产件准批--性能试验结果58 样品送样和确认（★）69 生产确认试验（★）试验报告记录表60 包装评价（★）产品包装评价表61 制定生产控制计划（★）（生产）控制计划62 控制计划检查表63 工厂设备设施策划评价工厂设备设施策划评价64 产品批量认可报告产品批量认可报告65 开发资金使用情况开发资金使用情况66 质量策划认定（★）产品质量策划总结和认定报告67 管理者支持管理者支持序号工作内容 / 项目负责部门负责人员开发时程需建立的资料1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1268第五阶段批量生产生产作业计划表69 减少变差X—R控制图70 顾客满意顾客满意度调查表71 交付和服务产品交付绩效统计表顾客服务反馈记录表备注1．“”表示预计完成日期，“”表示实际完成日期。
2．在该计划表的工作内容/项目栏中有“★”符号标识的项目，为新产品设计和开发过程中的关键路径。
新产品开发及设计进度一览表使用说明一、文件概述本《新产品开发及设计进度一览表》是一份详尽的项目管理工具，旨在全面跟踪和记录新产品从概念构思到批量生产的整个开发与设计流程。
该表格通过细致划分各个阶段的工作内容、负责部门、负责人员、预计及实际完成日期，并明确各步骤需建立的资料文件，为项目团队提供了一个清晰、透明的项目执行蓝图。
二、表格结构与内容表格采用多列布局，每行代表一个具体的工作任务或项目阶段，详细列明了以下几个关键要素：序号：唯一标识每个任务或项目阶段的编号，便于索引和引用。
工作内容/项目：具体描述当前行所涉及的工作任务或项目阶段，如“试生产作业”、“测量系统分析评价”等。
其中，带有“★”标记的项目表示其为新产品设计和开发过程中的关键路径，对项目的成功至关重要。
负责部门与人员：明确每项任务的执行主体，包括负责部门和具体负责人员，确保责任到人，促进跨部门协作与沟通。
模具制作进度表范本
模具制作进度表范本
备注：完成后在日期框内打上＂ⅴ＂以示完成，同时模具制作厂商需要对每个阶段确认签名，如未按计划时间完成，请在计划时间的下方空白处用红色笔写上实 际完成时间，如有提前完成则在计划时间下方空白处用蓝色笔写上实际完成时间．实际时间由制模厂商填写后每天下午3点传前一天的进度给联润；签名部分联 润到模厂跟进时纸质填写。
则在计划时间下方空白处
ห้องสมุดไป่ตู้
设计工作进度表
室 發包/備料 內 施工 工 驗收 程 機電調適 家 發包 俱 打樣 工 定位 程 飾裝工程
業 主 確 認 S T T S S C S S C T C T T C S 合約簽定 3樓增建結構配置圖 3樓開孔配置平面圖 1樓基本設計 1樓設計提案簡報/檢討 1F基本設計修正/定案 3F基本設計 3F設計提案簡報/檢討 3F基本設計修正/定案 3F門窗系統圖提報 3F門窗系統圖修正/確認 建築相關施工圖階段 3F機電二次系統配置圖提報 3F機電二次系統配置圖修正/確認 1F公共區平面系統繪製階段 公共區配置平面圖 公共區隔間尺寸平面圖 公共區地坪平面圖 公共區天花平面圖 公共區弱電開關平面圖 公共區燈具迴路平面圖 T C T 公共區給排水平面圖 1F公共區平面系統修正/確認 3F平面系統圖繪製階段 各Type/公共區配置平面圖 各Type/公共區隔間尺寸平面圖
打樣確認
門窗形式確認 衛浴系統設備確認
1F平面系統圖確認
1F立面系統圖確認
1F及3F材料確認
1F施工詳圖確認
3F平面系統圖確認
3F立面系統圖確認
3F施工詳圖確認
2010年6月
14 15 16 17 18 19
2010年7月
20 21 22
APQP计划进度表新
2010/11/8 2010/11/8
控制图
2012.11.08
过程能力分析评估表
2012.11.08
零件提交保证书 生产件批准--尺寸结果
2012.11.15 2012.11.15
生产件批准--材料结果 生产件准批--性能结果
2012.11.15 2012.11.15
试验报告记录表 产品包装评价表
开发／生产
开发／生产
18
新设备、工装和设施要求
生产部
开发/生产
开发/生产
19
量具、试验装备要求
开发/生产
20
新设备、工装和试验装置评审
21
小组可行性承诺
生产部 项目组
22
编制产品包装标准
23
评审产品/过程质量体系
制定过程流程图 24
ห้องสมุดไป่ตู้
25 制定车间平面布置图
26
制定特性矩阵图
27
过程失效模式及后果分析
求4
12070301 A 共3
开发时程
8 8 8 9 9 9 10 10 10 11 11 11 12 12
页
第1页
所需建立的资料
完成日期
开发部 开发部 财务部
总经理 项目组长 开发部 开发部 开发部 开发部 开发部 开发部 开发部 总经理
第一阶段：计划和确定项目 二、第二阶段：产品的设计开发
研发所需原材料（或）市场调研报告 （或）高阶管理层指示单 立项可行性分析报告 产品成本核算报价表 合同/订单评审表（若有）
34
制定包装规范
35
管理者支持
36
试生产作业
37
测量系统分析评价
38
设备工装模具开发计划进度表
设备工装模具开发计划进度表
一、项目相关情况
1.基本情况
项目名称：设备工装模具项目
项目类别：生产设备工装模具
项目期限：2023年2月，2023年2月
2.项目活动
a)需求分析：收集市场及顾客需求，分析工装模具的功能、结构及性能，确定设备工装模具的设计指标；
b)企业对模具的设计：分析模具的结构，以降低加工成本及提高模具的可靠性；
c)工厂对模具的加工：结合设计，根据模具材料、加工工艺及技术等参数，确定模具的加工要求；
d)把模具装在设备上：把完成的模具装在设备上，定位、校准模具，测试模具的功能等；
e)验收工装模具：实施工装模具的性能测试，根据测试结果，按照项目要求验收工装模具。
二、开发进度
目前已完成以下工作：
1.已完成需求分析，了解了市场及顾客需求，确定了设备工装模具的设计指标；
2.企业已对模具的设计，以降低加工成本及提高模具的可靠性；
3.工厂已对模具的加工，根据模具材料、加工工艺及技术等参数，确定模具的加工要求；
4.已将模具装在设备上，定位、校准模具，测试模具的功能等；
下一步计划的工作内容：。
项目进度表的模板
项目进度表的模板
以下是一个简单的项目进度表模板，您可以根据需要进行修改和调整。
项目进度表
项目名称：
项目负责人：
项目开始日期：
项目结束日期：
任务名称任务描述开始日期结束日期负责人完成状态
任务1 任务1的描述
任务2 任务2的描述
任务3 任务3的描述
... ... ... ... ... ...
说明：
1. "任务名称"：任务的唯一标识符。
2. "任务描述"：任务的简短描述。
3. "开始日期"和"结束日期"：任务的计划开始和结束日期。
4. "负责人"：负责执行该任务的团队成员或个人。
5. "完成状态"：表示任务的完成情况，可以使用以下选项：未开始、进行中、已完成、已延期。
使用说明：
1. 在表格中填写每个任务的名称、描述、开始日期、结束日期、负责人和完成状态。
2. 当任务状态发生变化时，更新表格中的相应信息。
3. 通过比较实际完成情况和计划，监控项目进度，并及时调整计划。
B11、B12栋厂房施工进度计划表(1)
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工业设计项目进度表模板
项目概述
本项目旨在设计和开发一款创新的工业产品。
通过工业设计的方法和流程，提供给客户一个具有优秀外观、功能和可行性的产品解决方案。
项目目标
- 设计并制作一款具有创意和实用性的工业产品。
- 保证产品的质量和符合客户的要求。
- 遵循项目时间表，按时交付产品。
项目进度表
项目里程碑
1. 研究市场需求完成：2022-01-15
2. 完成最终产品设计：2022-04-15
3. 开始批量生产：2022-05-01
4. 产品上市推广：2022-05-16
5. 项目总结与交付：2022-07-05
下一步计划
- 完成研究市场需求阶段并提交报告。
- 开始进行设计创意草图的绘制。
- 确定3D模型设计的细节和要求。
- 安排制作工程样机的时间和资源。
风险与挑战
- 可能遇到技术性问题，需要额外的研究和解决方案。
- 时间紧迫可能导致项目进度延误。
- 客户需求变更可能会影响项目进展。
以上是工业设计项目进度表模板，我们将根据实际情况进行进度更新和调整。
请相关团队成员关注项目进度并及时沟通。