销售合同审批流程图
销售合同流程图
销售合同流程图销售合同流程图一.引言销售合同是指买卖双方就特定商品或服务达成一致意见，并明确约定双方权利和义务的法律文件。
本文档旨在详细介绍销售合同的流程，包括合同洽谈、合同签订、履行和结算等各个环节，以帮助各方顺利完成销售合同的执行。
二.合同洽谈阶段1. 确定需求：买卖双方根据自身需求明确所需商品或服务的规格、数量、质量等要求。
2. 寻找供应商/客户：买方通过市场调研或通过供应商名录等途径寻找合适的供应商，供应商也可通过销售团队进行客户拓展。
3. 商务谈判：买卖双方商讨合同条款，包括价格、交货方式、配送时间、售后服务等内容，进行适当的让步和调整，达成意向协议。
三.合同签订阶段1. 起草合同：卖方根据商务谈判的结果起草合同草案，明确约定双方权利和义务。
2. 合同审核：买方和卖方各自对合同条款进行审核，确保合同内容准确并符合法律法规。
3. 合同修订和确认：如有需要，买卖双方对合同进行进一步修订，并在各自满意后确认最终版本。
4. 签署合同：买卖双方以代表公司权利的授权人签署正式的销售合同。
四.履行阶段1. 商品/服务交付：卖方按照合同约定，及时将商品交付给买方，或根据约定提供相应的服务。
2. 品质检验：买方对所收到的商品进行品质检验，确保商品符合合同约定的质量要求。
3. 接受货物/服务：买方接受合格的货物/服务，并在合同约定时间内通知卖方，确认交收状态。
4. 售后服务：卖方在交付后负责提供相应的售后服务和技术支持，并保证合同约定的服务质量。
五.结算阶段1. 发票开具：卖方按照合同约定开具销售发票，并在规定时间内交给买方。
2. 结算方式：买卖双方按照合同约定的结算方式进行货款的支付，可采用现金、银行转账等方式。
3. 结算期限：买卖双方约定的结算期限，包括款项支付截止日期和延期支付的相关条款。
附件：本文档涉及附件内容详见附件一，包括示例合同草案、发票模板等。
法律名词及注释：1. 买卖双方：指销售合同中作为买方和卖方的两个交易参与方。
有限公司销售合同变更及审批业务流程图
编号
相关业务1
提出/接受申请 说明原因并提出 处理措施 审核变更申请 审核变更申请 审批变更申请
销售业务人员根据相关情况提出 变更或中止合同的申请，申请中 申请资料 注明原因及后果、措施等 销售业务员人员书面说明变更原 书面说明 因并提出相应的处理措施 销售总助审核合同变更或中止申 请 总经理审批申请 经营中心总经理审批申请 ○ ○ ○
○
02 03 S01 04
○
风险揭示： 编号 R01 风险等级 中度 风险说明 控制措施 合同变更、终止，未列明原因并提出处理 变更或中止合同需注明原因，并报相关部门审批。 措施
销售合同的变更及审批 业务流程图
流程编号 流程 0302 销售 子流程编号 子流程 030207-03 销售合同的变更及审 批 随时
沟通确认
制度编号 030207 制度名称 销售订单及合 同管理
时间
客 户
上 级 机 构 总 经 理
04 审批变更申请
03 审核变更申请
营 销 员 管 会 理 委
相 关 职 能 部 门
销售总助
S01 审核变更申请
部 门 负 责 人
销售业务人员 01 提出/接收申请
销售业务人员 02 说明原因并提出 处理措施
销售合同的 签订及审批
经 办 人
R01
供 应 商 注释：本流程适用于产业公司销售合同的变更、中止、终止等的流程管理
流程说明： 上级机 构 经 营 中 心 总 经 理 总 经 理 营 销 管 理 委 员 会 职能部门 销 售 总 助 部门负 经办人 责人 销 售 业 务 人 员
销售合同审批流程图完整版
销售合同审批流程图完整版合同编号：__________甲方：__________地址：__________联系人：__________联系电话：__________乙方：__________地址：__________联系人：__________联系电话：__________鉴于甲方愿意向乙方购买/销售产品/服务，甲乙双方本着平等互利的原则，经友好协商，特订立本合同，以便共同遵守。
第一章总则第一条本合同的签订，遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。
第二条本合同的条款，如有未尽事宜，可由双方另行协商补充。
第三条本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为____年。
第二章产品/服务第四条产品/服务的名称、规格、数量、质量等：1. 产品/服务的名称：__________2. 产品/服务的规格：__________3. 产品/服务的数量：__________4. 产品/服务的质量标准：__________第五条乙方应保证产品/服务的质量，符合国家相关法律法规及行业标准。
第三章价格和支付第六条产品/服务的价格：1. 产品/服务的单价：__________2. 产品/服务的总价：__________3. 支付方式：__________4. 支付期限：__________第七条甲方应按照本合同约定的价格和支付方式，向乙方支付产品/服务的价款。
第四章交付和验收第八条产品的交付：1. 交付地点：__________2. 交付时间：__________3. 交付方式：__________第九条产品的验收：1. 验收标准：__________2. 验收时间：__________3. 验收方式：__________第十条乙方应按照本合同约定的交付时间和方式，向甲方交付产品。
第五章售后服务第十一条乙方应对产品/服务提供必要的售后服务，包括但不限于：1. 产品/服务的安装、调试；2. 产品/服务的使用培训；3. 产品/服务的维修、保养；4. 产品/服务的技术支持。
销售合同系列操作流程图(2024版)
销售合同系列操作流程图(2024版)合同目录第一章：总则1.1 合同目的1.2 合同双方1.3 合同定义第二章：操作流程概述2.1 流程定义2.2 流程范围2.3 流程目标第三章：销售前准备3.1 市场调研3.2 产品准备3.3 销售策略制定第四章：销售执行4.1 客户接洽4.2 合同谈判4.3 合同签订第五章：合同管理5.1 合同存档5.2 合同变更5.3 合同终止第六章：售后服务6.1 客户反馈6.2 售后支持6.3 服务改进第七章：费用与支付7.1 费用构成7.2 支付方式7.3 费用调整第八章：争议解决8.1 争议协商8.2 仲裁条款8.3 诉讼管辖第九章：附则9.1 合同解释9.2 合同效力9.3 合同附件第十章：签署条款10.1 签字栏10.2 签订时间10.3 签订地点合同编号______第一章：总则1.1 合同目的本合同旨在明确甲乙双方在销售合同系列操作流程中的权利、义务及相关事宜，以确保销售活动的顺利进行，提升双方的市场竞争力和经济效益。
1.2 合同双方甲方：______（以下简称“甲方”）地址：______法定代表人：______乙方：______（以下简称“乙方”）地址：______法定代表人：______1.3 合同定义本合同中所涉及的术语和定义如下：1.3.1 “销售合同”指甲乙双方就产品或服务销售达成的书面协议。
1.3.2 “操作流程”指销售合同从准备、执行到管理的全过程。
第二章：操作流程概述2.1 流程定义2.1.1 操作流程是指销售合同从市场调研、产品准备、销售执行到售后服务的全过程。
2.1.2 流程包括但不限于：市场调研、产品准备、客户接洽、合同谈判、合同签订、售后服务等环节。
2.2 流程范围2.2.1 本操作流程适用于甲乙双方在销售合同中的所有活动。
2.2.2 流程范围涵盖市场调研、产品准备、销售执行、合同管理、售后服务等多个方面。
2.3 流程目标2.3.1 确保销售合同的顺利执行，提高销售效率和客户满意度。
销售合同的审核流程图-(版)
销售合同的审核流程图-(附件版)销售合同的审核流程图合同编号：_______合同双方：甲方（卖方）：____________________乙方（买方）：____________________根据《合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方销售商品给乙方事宜，达成如下协议：一、合同标的1.1甲方同意按照本合同的规定向乙方销售商品，商品的具体名称、规格、数量、质量、价格等内容详见附件一《商品清单》。
1.2乙方同意按照本合同的规定购买甲方提供的商品，并按照约定的价格支付货款。
二、合同金额2.1本合同的总金额为人民币【】元（大写：【】元整），具体金额详见附件一《商品清单》。
2.2乙方应按照本合同的约定支付合同金额，支付方式为【】。
三、交货及验收3.1甲方应按照本合同的约定将商品交付给乙方，交货地点为【】。
3.2乙方应在收到商品后及时进行验收，并出具验收合格证明。
若乙方对商品的质量、数量等方面有异议，应在验收合格证明上注明，并通知甲方处理。
四、售后服务4.1甲方应按照国家相关法律法规的规定，对销售的商品提供售后服务。
4.2乙方在使用商品过程中，如遇到问题，应及时与甲方联系，甲方应协助乙方解决问题。
五、违约责任5.1若甲方未能按照本合同的约定交付商品，乙方有权解除本合同，并要求甲方支付违约金。
5.2若乙方未能按照本合同的约定支付货款，甲方有权解除本合同，并要求乙方支付违约金。
六、争议解决6.1本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用的法律。
6.2双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。
七、其他约定7.1本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
7.2本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期至【】年【】月【】日。
甲方（卖方）：____________________乙方（买方）：____________________签订日期：【】年【】月【】日附件一：《商品清单》商品名称：____________________规格：____________________数量：____________________单价：____________________金额：____________________========本合同更广泛的场景，特设场景及条款====== ==特殊应用场合及增加条款：1.国际贸易合同：增加条款：a.贸易术语：明确采用国际贸易术语（如FOB、CIF等）以及相关的责任和费用划分。
2024年-销售合同管理流程图(可编辑)
销售合同管理流程图1.引言销售合同管理是企业运营过程中的重要环节，涉及到合同签订、履行、变更、终止等各个方面。
为了更好地规范销售合同管理流程，提高工作效率，降低合同风险，特制定本流程图。
2.流程图内容2.1合同签订阶段2.1.1销售人员与客户进行商务洽谈，达成初步合作意向。
2.1.2销售人员根据洽谈结果，填写《销售合同审批表》，并附上相关资料，提交给部门经理进行审批。
2.1.3部门经理审批通过后，将《销售合同审批表》及相关资料提交给法务部门进行审核。
2.1.4法务部门审核通过后，将《销售合同审批表》及相关资料提交给总经理进行审批。
2.1.5总经理审批通过后，由销售人员与客户签订正式的销售合同。
2.2合同履行阶段2.2.1销售人员根据合同约定，组织货源，确保按期交货。
2.2.2财务部门根据合同约定，办理开票、收款等手续。
2.2.3销售人员跟踪合同履行情况，及时处理客户反馈，确保合同顺利执行。
2.2.4合同履行过程中如发生变更，销售人员应填写《销售合同变更审批表》，并按合同签订阶段的审批流程进行审批。
2.3合同终止阶段2.3.1合同履行完毕，销售人员填写《销售合同终止审批表》，并按合同签订阶段的审批流程进行审批。
2.3.2审批通过后，销售人员与客户办理合同终止手续，包括但不限于退货、退款等。
2.3.3销售人员将《销售合同终止审批表》及相关资料归档保存。
3.流程图绘制4.流程图使用与维护4.1本流程图适用于公司销售合同管理工作，各部门应严格按照流程图执行。
4.2流程图使用过程中，如发现不合理之处，应及时提出修改意见，经审批通过后予以更新。
4.3流程图每年进行一次全面审查，根据公司业务发展及法律法规变化进行修订。
5.销售合同管理流程图的制定和执行，有助于规范公司销售合同管理工作，提高工作效率，降低合同风险。
各部门应充分重视并严格执行，共同促进公司业务持续、稳定、健康发展。
（注：本文档仅为示例，实际销售合同管理流程图应根据企业实际情况进行制定。
2024年销售合同流程图详解一
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024年销售合同流程图详解一本合同目录一览1. 第一条销售合同的定义与范围1.1 第二条合同标的与数量1.1.1 第三条产品质量与标准1.1.2 第四条产品交付与运输1.1.3 第五条验收与质量异议2. 第二条合同价格与支付2.1 第三条支付方式与期限2.1.1 第四条预付款与进度款2.1.2 第五条付款凭证与退款3. 第三条销售合同的履行3.1 第四条交付与安装调试3.1.1 第五条技术培训与售后服务3.1.2 第六条合同变更与解除4. 第四条违约责任与争议解决4.1 第五条违约行为与责任4.1.1 第六条争议解决方式与地点5. 第五条合同的生效、失效与终止5.1 第六条合同生效条件5.1.1 第七条合同失效条件5.1.2 第八条合同终止与剩余义务6. 第六条保密条款6.1 第七条保密信息与保密义务6.1.1 第八条保密信息的使用与披露6.1.2 第九条保密期限与终止7. 第七条法律适用与争议解决7.1 第八条适用法律7.1.1 第九条争议解决方式8. 第八条合同的附件与附录8.1 第九条附件的效力与解释8.1.1 第十条附录的内容与效力9. 第九条合同的签署与保管9.1 第十条签署方式与效力9.1.1 第十一条合同副本与保管10. 第十条通知与送达10.1 第十一条通知方式与送达时间10.1.1 第十二条合同生效日期与时间11. 第十一条合同解除与终止后的权利义务11.1 第十二条解除或终止合同后的义务11.1.1 第十三条解除或终止合同后的权益处理12. 第十二条合同的修订与补充12.1 第十三条修订方式与效力12.1.1 第十四条补充条款与效力13. 第十三条其他条款13.1 第十四条合同的完整性与互斥性13.1.1 第十五条合同的签字盖章与生效第一部分：合同如下：第一条销售合同的定义与范围1.2 产品范围包括甲方生产的X系列产品，具体产品型号、规格和数量详见附件。
销售合同标准流程图(2024版)
销售合同标准流程图(2024版)合同目录第一章：总则1.1 流程图目的1.2 流程图适用范围1.3 流程图解释权第二章：合同起草2.1 起草流程2.2 起草人职责2.3 起草注意事项第三章：合同审核3.1 审核流程3.2 审核人职责3.3 审核标准第四章：合同审批4.1 审批流程4.2 审批人职责4.3 审批权限第五章：合同签订5.1 签订流程5.2 签订人职责5.3 签订注意事项第六章：合同履行6.1 履行流程6.2 履行人职责6.3 履行监督第七章：合同变更与解除7.1 变更流程7.2 解除流程7.3 变更与解除注意事项第八章：合同归档与保管8.1 归档流程8.2 保管人职责8.3 合同销毁第九章：签署条款9.1 签字栏9.2 签订时间9.3 签订地点合同编号______第一章：总则1.1 流程图目的本流程图旨在规范公司销售合同的签订流程，确保合同内容的合法性、合规性和有效性，防范合同签订过程中的法律风险，保障公司利益。
1.2 流程图适用范围本流程图适用于公司所有涉及销售的合同签订、审核、审批及管理工作。
1.3 流程图解释权本流程图的解释权归公司法务部所有，任何未尽事宜由法务部负责解释。
第二章：合同起草2.1 起草流程2.1.1 合同起草由销售部门负责，起草人应根据具体业务需求编写合同初稿。
2.1.2 合同初稿应包括合同基本信息、主要条款及附件等内容。
2.1.3 起草完成后，初稿应提交至法务部进行初步审核。
2.2 起草人职责2.2.1 起草人应确保合同内容的完整性和准确性。
2.2.2 起草人应根据公司标准合同模板进行起草，避免遗漏重要条款。
2.2.3 起草人应及时与相关部门沟通，确保合同内容符合实际业务需求。
2.3 起草注意事项2.3.1 合同起草应遵循公司相关规定和法律法规。
2.3.2 合同条款应明确、具体，避免模糊不清或存在歧义。
2.3.3 合同附件应与合同正文内容一致，确保合同的完整性。
销售合同管理：2024版流程图操作指南
销售合同管理：2024版流程图操作指南本合同目录一览1. 销售合同管理流程概述1.1 销售合同的签订1.2 销售合同的审批1.3 销售合同的签署1.4 销售合同的归档2. 流程图操作指南2.1 流程图的查看与浏览2.2 流程图的搜索与筛选2.3 流程图的导出与打印2.4 流程图的编辑与修改3. 销售合同基本信息管理3.1 合同基本信息的录入3.2 合同基本信息的修改3.3 合同基本信息的查询3.4 合同基本信息的删除4. 销售合同商品信息管理4.1 商品信息的录入4.2 商品信息的修改4.3 商品信息的查询4.4 商品信息的删除5. 销售合同金额信息管理5.1 金额信息的录入5.2 金额信息的修改5.3 金额信息的查询5.4 金额信息的删除6. 销售合同进度信息管理6.1 进度信息的录入6.2 进度信息的修改6.3 进度信息的查询6.4 进度信息的删除7. 销售合同审批信息管理7.1 审批信息的录入7.2 审批信息的修改7.3 审批信息的查询7.4 审批信息的删除8. 销售合同签署信息管理8.1 签署信息的录入8.2 签署信息的修改8.3 签署信息的查询8.4 签署信息的删除9. 销售合同归档信息管理9.1 归档信息的录入9.2 归档信息的修改9.3 归档信息的查询9.4 归档信息的删除10. 销售合同统计与分析10.1 合同统计数据的查询10.2 合同统计图表的查看10.3 合同统计数据的导出10.4 合同统计数据的打印11. 用户管理与权限控制11.1 用户的添加与删除11.2 用户权限的分配与修改11.3 用户信息的查询与查看11.4 用户密码的修改与重置12. 系统设置与维护12.1 系统参数的配置12.2 系统日志的查看与清理12.3 数据备份与恢复12.4 系统升级与更新13. 合同打印与输出13.1 合同打印格式设置13.2 合同打印预览与确认13.3 合同打印输出13.4 合同打印错误的处理14. 合同管理常见问题与解答14.1 合同签订过程中的问题14.2 合同审批过程中的问题14.3 合同签署过程中的问题14.4 合同归档过程中的问题第一部分：合同如下：第一条销售合同的签订1.1 合同发起1.1.1 销售人员根据销售计划，填写合同草案，包括合同名称、合同主体、合同金额、合同期限等内容。
销售合同流程图-特殊版
销售合同流程图-特殊附件版销售合同流程图一、引言销售合同是商业活动中最基本、最重要的法律文件之一。
它规定了买卖双方在交易过程中的权利和义务，确保了交易的顺利进行。
为了更好地理解销售合同的流程，本文将介绍销售合同的主要步骤和关键环节，并提供一个清晰的流程图，以便读者能够直观地了解整个流程。
二、销售合同流程概述1.准备阶段：买卖双方进行市场调研，了解市场需求和供应情况，确定交易的商品和价格。
2.谈判阶段：买卖双方就交易条件进行谈判，包括商品质量、数量、价格、交货时间、支付方式等。
3.签订合同阶段：双方就交易条件达成一致后，签订正式的销售合同。
4.履行合同阶段：双方按照合同约定履行各自的权利和义务，包括交付商品、支付货款等。
5.结算阶段：双方进行货款的结算，包括支付、收取、结算等。
6.争议解决阶段：如果双方在履行合同过程中出现争议，可以通过协商、调解、仲裁等方式解决。
三、销售合同流程图下面是一个简单的销售合同流程图，展示了上述步骤的主要环节：准备阶段：市场调研确定商品和价格谈判阶段：商品质量商品数量商品价格交货时间支付方式签订合同阶段：双方达成一致签订正式合同履行合同阶段：交付商品支付货款结算阶段：货款支付货款收取货款结算争议解决阶段：协商调解仲裁四、结论销售合同是商业交易中不可或缺的一部分，它确保了交易的顺利进行，并为买卖双方提供了法律保障。
了解销售合同的流程和关键环节，有助于买卖双方更好地履行合同义务，减少交易风险。
通过本文提供的销售合同流程图，读者可以直观地了解整个流程，为实际操作提供参考。
一、商品质量在谈判阶段，买卖双方需要就商品的质量进行详细的讨论和协商。
卖方需要向买方提供商品的详细规格和性能指标，以确保商品能够满足买方的需求。
买方可以对商品的质量进行评估和检测，以确保其符合合同要求。
双方可以通过样品确认、现场考察等方式来核实商品质量。
二、商品数量在谈判阶段，买卖双方需要就商品的数量进行讨论和协商。
有限公司销售合同签订及审批业务流程图
销售业务人员、销 售总助、品质部、 财务部、常务副总、
S01 审核特殊会签
客户存在到期款， 增加特殊会签
S02 审核合同会签
S03 审核合同会签
R01
R02
资料立卷 档案管理
部 门 负 责 人
客户不存在到期款
02 审核合同会签
or
06 审核合同会签
R01
非开口合同 开口合同
or
R02
经 办 人
01 编制合同会签表 接受订单或 订货意向 销售合同的 变更申请
销售合同的签订及审批 业务流程图
流程编号 流程 0302 销售 子流程编号 子流程 030207-01 销售合同的签订及审 批 随时 制度编号 030207
制度名称 销售订单及合同管理
时间
客 户
销售业务人 员与客户洽 谈
不同意 不同意
or
上 级 机 构
03 经营中心总经理、 审核特殊会签 董事长
同意 经营中心总经理、董事长 （非标准合同需经过经营中 心法务人员审核）
08 审核合同会签
or
05 审核合同会签
经营中心法务人员、 经营中心总经理、董 事长
R01
R04
R02
R04
总 经 理
04 审核合同会签
07 审核合同会签
09 签署执行
R01
营 销 员 管 会 理 委
R02
同意
相 关 职 能 部 门
销售业务人员、 销售总助
销售业务人员、销 售总助、品质部、 财务部、常务副总、
资料立卷/ 档案管理
and
发货装运管 理
负责部门
客户部 客户部 品管部、客户部
销售业务人员、 销售总助、品质 部、财务部、常 务副总
有限公司销售合同的签订及审批业务流程图
01 S01 02 03
填写《发货通知 单》 审批《发货通知 单》 编制《发货签收 单》 填写《产品运输 单》 审核发货单据
客户部填写《发货通知单》
发货通知单 ○ ○ ○
○ 客户部 财务部、 品质部、 常务副总 ○ 客户部 ○ ○ 客户部
财务部、品质部、常务副总审批 发货通知单 《发货通知单》，确认签字 客户部编制《发货签收单》 客户部填写《产品运输单》 发货签收单 产品运输单
04
S02
审核出仓产品
发货通知单 、发货签收 客户部负责人审核发货单据 单、产品运 输单 发货通知单 仓库人员审核出仓产品的规格、 、发货签收 数量，并在《产品运输单》确认 单、产品运 签字 输单 门卫对出门货物进行数量复核检 发货通知单 查 客户部负责人审核提货人的相关 客户委托证 证明 明 客户部根据审批后的《发货通知 发货记录表 单》，输录
or
销售合同会 签的签订及 审批
后续跟踪
供 应 商 注释：本流程适用于产业公司发货装运的流程管理 流程说明： 部 门 经 负 办
上级机 构
职能部门
上级机 构 总 经 理
职能部门
部 门 经 负 办 责 人 人 负责部门
编号
相关业务操作
业务内容说明
相关表单
备注 董 事 长
经 营 中 心 总 经 理
常 门 仓 品 财 务 卫 库 质 务 客 副 部 部 客 户 总 户 部 部 文 员
○
○
客户部
○
仓库
S03
复核检查 核实提货人身份 证明 输录《发货记录 表》
○
综合管理部
05
○
○
客户部
06
○
○ 客户部
销售合同审批流程图(销售合同审批流程)
销售合同审批流程图(销售合同审批流程)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典合同，如建筑合同、房屋合同、劳动合同、买卖合同、服务合同、贸易合同、金融合同、施工合同、装修合同、其他合同等等，想了解不同合同格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this store provides you with various types of classic contracts, such as construction contracts, housing contracts, labor contracts, sales contracts, service contracts, trade contracts, financial contracts, construction contracts, decoration contracts, and other contracts. If you want to know different contract formats and writing methods, please pay attention!销售合同审批流程图(销售合同审批流程) 销售合同审批流程图1工程咨询工作流程图序号工作流程应收集的文件、资料管理要求形成的记录1咨询准备策划阶段1）签订咨询合同为取得咨询项目开展的各项工作，包括获取业务信息，接受委托人的邀请，提供咨询服务书，踏勘现场，了解情况等通过与顾客的持续交流反馈信息以确定其需求，明确咨询标的，目的及相关事项咨询合同2）制定咨询实施计划工程咨询项目基本信息（项目名称、任务性质、顾客要求、项目大纲等）、资源配置情况、工作过程和进度安排建立组织结构，确定参与人员和专家组名单，并明确各自的职责、权限和沟通方式，确定由谁完成任务；确定合时开始和结束任务，完成哪些任务等咨询实施计划3）咨询资料的收集整理咨询实施计划、收集业主咨询服务所需的资料根据合同明确标的内容，开列由顾客提供的资料清单顾客资料清单2实施阶段（(1)收集和熟悉有关咨询依据国民和地方经济发展规划、行业部门的发展规划，国民经济建设的方针政策、任务和技术经济政策；有关法律法规及国家颁布的产业政策、土地政策、环境保护政策、资源利用政策、税收政策、金融政策等；国家正式颁布的技术法规和技术标准以及有关工程技术经济方面的规范、标准、定额等；国家颁布的有关项目评价的基本参数和指标；与项目有关的各种市场信息资料或社会公众要求；以往类似咨询提供的信息确保收集的有关咨询依据的真实性和时效性收集与咨询依据相关的资料、文件（2)根据咨询实施计划开展工程咨询的各项工作咨询实施计划、顾客资料清单、咨询依据相关收集资料形成初步专家评估意见、咨询评审记录表并征询有关各方的意见格式咨询评审记录表、初步专家评估意见（3)咨询成果文件的校审咨询实施计划、顾客资料清单、咨询依据相关收集资料、咨询评审记录表确保咨询成果文件的真实性和科学性，内容应符合并达到国家及相关政府主管部门的现行规定和要求，项目齐全、指标正确、计算可行，工程效益（经济效益、社会效益、环境效益）分析方法正确，符合实际、结论可靠。
销售合同流程图(doc 4页)
销售合同流程图(doc 4页)
编号业务活动操作岗位/部门业务表单描述MP09.01.02 合同审批审查
01 选择购货客户，起草购销合同
运销处油气销售科销售岗
位
购销合同
02 初步审核
运销处油气销售科综合合
同管理岗位
03 计划经营科合同管理岗审核运销处油气销售科综合合
同管理岗位；运销处计划经
营科合同管理岗位
年度销售计划；购销合
同
04 审批吐哈油田运销处主管领导
年度销售计划；购销合
同
05 签订合同
运销处计划经营科合同管
理岗位合同签约审查审批表；购销合同
4.流程接口
MP09.01.02 合同审批审查。
2024年销售合同管理细则流程图模板
2024年销售合同管理细则流程图模板本合同目录一览1. 销售合同的签订1.1 合同起草1.2 合同审批1.3 合同签署2. 销售合同的执行2.1 订单处理2.2 发货与物流2.3 收款与结算3. 销售合同的变更与解除3.1 合同变更3.2 合同解除4. 销售合同的履行监控4.1 合同履行进度跟踪4.2 异常情况处理4.3 合同履行报告5. 销售合同的归档与管理5.1 合同归档5.2 合同查阅5.3 合同保管6. 销售合同的纠纷解决6.1 纠纷协商6.2 调解与仲裁6.3 法律诉讼7. 销售合同的保密与知识产权保护 7.1 保密条款7.2 知识产权保护8. 销售合同的风险控制与合规性检查 8.1 风险识别与评估8.2 合规性检查8.3 风险应对措施9. 销售合同的培训与宣传9.1 培训计划9.2 宣传资料制作9.3 培训与宣传活动实施10. 销售合同的考核与评价10.1 合同执行效果评价10.2 考核指标设定10.3 考核结果应用11. 销售合同的信息技术支持11.1 信息系统建设11.2 数据管理与分析11.3 信息技术维护与升级12. 销售合同的协同合作与沟通12.1 内部协同12.2 外部合作12.3 信息交流与沟通13. 销售合同的持续改进与优化13.1 改进措施制定13.2 优化方案实施13.3 改进效果评估14. 销售合同的退出机制14.1 合同到期终止14.2 合同提前解除14.3 合同退出后的处理事项第一部分：合同如下：第一条销售合同的签订1.1 合同起草1.1.1 销售部门根据市场需求和产品策略，编制合同草案。
1.1.2 合同草案应包括产品名称、规格、数量、单价、总价、交货期限等基本内容。
1.1.3 销售部门将合同草案提交给法务部门进行合法性审查。
1.1.4 法务部门对合同草案进行审查，确保合同内容符合法律法规要求，无重大法律风险。
1.1.5 销售部门根据法务部门的审查意见，对合同草案进行修改。
销售合同评审流程图
合同编号：_______销售合同评审流程图甲方（买方）：_______乙方（卖方）：_______鉴于甲方有意向购买乙方提供的商品/服务，双方本着平等自愿的原则，经友好协商，就销售合同评审流程达成如下协议：第一条合同目的本合同旨在明确双方在销售合同评审过程中的权利和义务，确保合同内容的合法性、合规性，为双方提供明确的合作依据。
第二条合同评审流程1.乙方在合同签订前，应向甲方提供详细的产品/服务说明、报价、技术参数等相关资料。
2.甲方收到乙方提供的资料后，应在_______个工作日内完成初步评审，并向乙方提出书面反馈意见。
3.乙方根据甲方的反馈意见，对合同内容进行修改和完善，并在_______个工作日内将修订后的合同提交给甲方。
4.甲方应在_______个工作日内完成最终评审，并将评审结果通知乙方。
5.乙方根据甲方的最终评审结果，对合同进行再次修改（如有需要），直至双方达成一致意见。
6.双方在合同内容达成一致后，正式签订合同。
第三条合同内容1.合同内容应包括但不限于：产品/服务名称、数量、质量标准、价格、交货期限、付款方式、售后服务等。
2.合同内容应严格遵守国家相关法律法规，确保双方的合法权益。
3.合同内容应明确双方的权利和义务，避免因合同条款不明确而产生的纠纷。
第四条合同变更与解除1.合同签订后，如双方同意对合同内容进行变更，应签订书面补充协议，并作为合同的附件。
2.在合同履行过程中，如一方违约，导致合同无法继续履行，另一方有权解除合同，并要求违约方承担相应的法律责任。
第五条争议解决1.双方在合同履行过程中，如发生争议，应通过友好协商解决。
2.如协商无果，双方同意将争议提交至_______仲裁委员会进行仲裁。
3.仲裁裁决为终局裁决，对双方具有法律约束力。
第六条附则1.本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为_______年，自合同生效之日起计算。
2.本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
3.本合同未尽事宜，可签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。
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销售合同审批流程图
销售合同的审批流程图是为了规范公司内销售合同的审批流程，确保合同的签订和执行符合公司的规定，保证销售活动的顺利进行。
以下是销售合同审批流程的简要描述：
1. 合同起草阶段：
- 销售部门根据客户需求和业务情况起草销售合同。
- 销售部门将起草好的销售合同提交给法务部门进行合法性审核。
- 法务部门审查合同内容，确保合同条款符合法律法规和公司规定。
2. 审批流程阶段：
- 合同起草完成后，销售部门将合同提交给销售主管审批。
- 销售主管根据合同内容、合同价值以及公司政策进行审批，可以对合同进行修改或者直接批准。
- 如果合同金额超过销售主管权限限制，则需要提交给销售总监审批。
- 销售总监审批合同后，将合同交给财务部门进行财务审核。
3. 财务审核阶段：
- 财务部门审核合同金额，确认支付能力和资金来源。
- 如果合同金额超过公司财务部门规定的限制，则需要提交给财务总监进行审核。
- 财务总监审核合同后，将合同返回给销售部门。
4. 合同签订阶段：
- 销售部门收到经过审批的合同后，与客户进行确认并进行签订。
- 客户签署合同后，销售部门将合同交给法务部门进行盖章和归档。
以上是销售合同审批流程的简要描述和流程图。
根据公司实际情况和需要，可以根据上述流程进行调整和扩展。
合同审批流程的目的是确保公司合同的合法性和合规性，在销售活动中起到规范作用，保护公司的合法权益。
销售合同审批流程图的设计有助于提高合同审批的效率和准确性，减少错误和风险，保证合同的及时签订和执行。
同时，流程
图的使用可以使各个部门间的沟通和协作更加顺畅，减少信息传
递和理解的误差。
总结来说，销售合同审批流程图是公司内部销售活动的重要参考，能够确保合同的合规性和合法性，提高合同的审批效率和准
确性。
合同审批流程的设计和实施，对于公司的销售管理和风险
控制具有重要意义。
通过合理设计和严格执行销售合同审批流程，公司能够更好地管理销售合同，保护公司的合法权益，促进公司
的可持续发展。