采访同事问题大全

采访同事问题大全

1.企业战略--企业经营理念、核心价值观和近期发展战略的认识程度；

（1）您对公司的发展方向了解吗？您希望公司向哪些方面发展？

（2）您认为公司的文化氛围怎么样？您有哪些意见和建议？

（3）您认为公司的发展前景如何？您个人在公司的职业发展有什么打算？

（4）您认为公司的整体的管理水平怎么样？

（5）您认为在哪些方面需要提升和改善？

（6）公司的战略有没有向员工宣导？通过什么方式进行的？

2.管理制度层面--制度的制定、执行、宣导之现状；

（1）公司现在有哪些规章制度？执行的效果怎样？

（2）上司能为您解决哪些方面的问题？

3.本职工作层面--现有工作职责、工作环境、工作标准、工作关系之现状；

（1）一般情况下您上班后的第一件事是什么？您认为您工作中的最重要的内容是什么？

（2）您认为在工作时间内，您能够完成本职工作吗？您认为的最重要的工作占您每天工作时间的多少？

（3）能不能列举一些您岗位的工作规范？这些规范合理吗？如果让您制订本岗位的工作规范，它应包括哪些内容？

（4）您认为您在的岗位需要哪些能力可以胜任？

（5）您认为您做本职工作的最大优势是什么？

（6）如果让您自选一个职位，您会选什么，为什么？

（7）您自己评价本职务的工作做到什么程度算好的，什么程度算差的？

（8）假如对您这个职务进行考评，您认为由谁进行考评比较公正？

（9）考评中您认为工作态度，工作技能，工作结果它们各占的权重是多少？

4.薪酬系统--薪酬体系的现状、薪酬体系的问题、员工福利；

（1）您对现行的薪酬制度满意吗？满意在什么地方？不满意在什么地方？

（2）您对公司目前的激励保障制度满意吗？这些制度对您起什么作用？

（3）您认为公司运用什么样的激励措施大家的工作可以做的更好？

（4）员工对公司的薪酬制度了解吗？公司如何对薪酬制度进行宣导？

（5）公司有明确的薪酬晋升标准和程序吗？员工对薪酬晋升标准和程序的看法？（6）公司有鼓励业绩、能力优秀的员工的激励机制吗？请描述一下？

（7）公司的薪酬有足够的吸引力吗？请举例说明？

5.绩效管理--组织考核、目标设定的现状；

（1）公司对员工进行了考核吗？请描述一下考核内容和程序？

（2）部门和员工考核是如何结合的？有需要改进的吗？

（3）公司的经营目标已经分解能落实到部门和员工了吗？绩效效果如何？

（4）公司如何对考核较差的员工进行处罚？请举例说明？

（5）在绩效考核中，您的上司对您的工作过程经常指导吗？请举例说明。

（6）您的上司对下属的考核有凭个人印象打分的现象吗？请举例说明。

6.培训开发--员工培训开发体系、内训讲师队伍之现状：

（1）你认为需要哪些方面的培训？公司有明确的培训计划吗？请描述一下？（2）通过培训，对您的能力提升有明显的帮助吗？在哪些方面您的收获较大？

7.领导风格--制度执行、上下级关系、工作任务完成之现状：

（1）公司的中高层人员能够严格执行公司的制度和纪律吗？您的评价如何？

（2）公司有信息反馈制度吗？您一般都向您的上司反馈哪些内容？请举例说明。

（3）您认为您的上司能够胜任本职工作吗？还存在哪些不足？

（4）您可以经常性地与直属上司沟通吗？请举例说明。

（5）您信服您的直属上司哪些方面？

（6）您的直属上司对部门员工能公平对待吗？您希望您的直属上司在哪些方面尽

快改善？

（7）您的直属上司能够听取您的意见和建议吗？您一般采取什么方式向您的上司提出意见和建议？

8.沟通和理解--沟通通路、内部投诉、汇报关系、文件传达之现状：

（1）公司的沟通渠道顺畅吗？您个人认为还存在哪些障碍？

（2）公司能妥善处理内部员工的投诉吗？您认为处理时效如何？您感到满意吗？

（3）您能及时收到内部的文件、通告及资料吗？您个人认为还存在哪些问题？

（4）您在同您的上司汇报工作的过程中，您感到有障碍吗？您觉得如何解决这些问题？

（5）您在工作中需要与哪些人进行沟通？一般沟通哪些内容？

9.工作气氛与环境--员工的主动性、积极性、学习氛围、工作状态、工作环境之现状：

（1）您认为在您工作中，您的同事主动性、积极性如何？公司采取什么样的措施能够更大的发挥他们的主动性、积极性？

（2）您认为大家的学习氛围如何？公司还需要在哪些方面匹配相应的资源？

（3）您在公司里与哪些人的关系特别好？

（4）同事中您不喜欢同什么样的人打交道？

（5）您的这份工作能够让您感受到成就感吗？

（6）您现在的工作能够发挥您的技能和专长吗？

（7）您工作中经常加班吗？

10.满意度--对工作回报、工作背景、企业管理、企业经营及发展远景的满意度和忠诚度、客户对服务的满意度之现状；

（1）您参加过公司的满意度调查吗？您对哪些方面提出改善需求？请列出。

（2）在工作中您以客户进行满意度调查吗？您遇到哪些客户方面的抱怨？

（3）基于您在工作中的突出表现，您受到表扬和嘉奖吗？共有几次？

附：访谈记录

关于小课题与同事的访谈记录

在组会上我与英语组同事进行了访谈，主要谈英语教学中存在什么问题及有关微课与翼课网的问题。

问：大家在课堂上使用课件主要存在的困扰是什么？小孙：自己制作课件，工作量有了很大的增加或多少有些增加。小李：在网上直接下载，好资源很难找到，好一点的课件资源需要购买，存在资金问题。

小王：我感觉我们教研组的同志协助精神需要加强一下，这样就能减轻我们每个人的工作强度。

问：大家对微课了解多少？

小孙：没听说过什么是微课，给大家普及一下。

小李：我只知道时间短：教学视频一般不超过10分钟。

小王：是的。但一个微课程也包括教学目标、教学内容、教学活动、教学评价。自个就是一个完成的教学设计，无需参考其他的教学。

小陈：听说还需要专业的软件。微课对学生的预习很有帮助。

问：我们开学让学生参加的翼课网大赛，大家对翼课网有什么看法？

小李：使用翼课网很方便，学生做完作业，成绩直接就出来了。

小王：但翼课网使用起来存在实际困难，很难控制学生使用手机。学生自制力差，

无节制用手机，令人头疼。