工序长岗位职责(共7篇)

工序长岗位职责〔共7篇〕

第1篇：PECVD工序长职责

PECVD工序长职责

岗位名称：PECVD工序组长

直接上级：消费线领班

直接下级：PECVD全体员工

本职工作：保证PECVD岗位满负荷顺畅有效的运行。

直接责任：

1．熟悉PECVD工艺流程，日常消费操作，设备及工夹具的掌控。

2．理解PECVD岗位使用的各种原辅料的特性〔NH3、SiH

4、O

2、N2〕〕做到能正确识别，正确使用。

3．懂得PECVD设备特气管道的排布及消费过程中正确的防护。

4．懂得镀膜质量优劣的区别，能根据镀膜质量状况正确调节设备的相关参量。

5．懂得石墨框的正常清理以确保石墨框符合使用要求。

6．懂得对微波是否泄露进展检测。

7．熟悉设备的工艺原理以及设备正常的运行流程。

8．对设备的使用要做到“三好”、“四会”、“五熟悉”

9．带着组员尽量全力完成部门下达的各项消费指标。

10．懂得各《操作记录》及《工序流程卡》的正确填写，保证消费过程中的统计准确。

11．带着PECVD员工不断进步并保持工艺卫生，按标准作业进展文明消费。

12．及时发现消费过程中的各种问题并及时向领班汇报，争取在第一时间内解决问题。

13．合理对组员进展分工协调，使大家团结协作，与组员共创有意义的工作环境。领导责任：

1．对组员违规操作负责。

2．对组员的不正当防护负责。

3．对组员的统计不准确负责。

4．对组员错用、滥用原辅料负责。

5．对组员的不团结协作负责。

6．对组与组之间的交接班结果负责。

7．对PECVD前后工序的交接结果负责。

8．对新员工在岗位的培训负责。

9．对岗位的各项消费指标负责。

主要权利：

1．对组员的工作分配协调权。

2．对组员的工作表现监视及反映权。

3．对其他在PECVD工作的非消费线人员的监视权。

管理范围：

所有PECVD员工。

素质要求：

高中或中专毕业，具有交好的敬业精神，心身安康，勤劳肯干，能与人和睦相处。具有一定的沟通协调才能。

第2篇：工序长各岗位细那么

焊接工序长岗位职责

主要分为常规工作和员工纪律两方面：

一、常规工作：

1．每天上班前做好与上一个班的交接工作，有问题及时反响；

A.在制品的清点与交接以及有无留班报废、核对《电池一览表》是否相对应；

B.劳保用品的交接；

C.所有电池片数量的清点与交接〔包括整箱电池片作为重点交接,桌面上的在制品电池片抽检〕；

D.新工艺的交接；

E.品质问题交接；

F.特殊用品和特殊情况的交接〔原材料、品质跟踪〕；

G.5S确实认〔工作区域、劳保用品发放区域、返修区域、无人区域〕；

2.第一时间理解主管下达的方案任务，积极协调消费，保质保量完成当班消费任务；

3.召开班前会将方案和任务传达给员工，并根据产量要求来进展人员合理调动与安排。强调消费品质及劳动纪律，提醒员工注意消费平安，并认真做好材料及工艺检验；

4.跟踪分选房电池片领料确认；

5.异常情况的处理：如发现异常电池片〔破片、缺角、隐裂、大小片等〕第一时间向主管汇报，是批量的要找品管开出相应的异常单；如有工伤第一时间汇报给领班、主管，并及时送往医院；

6.巡线检查：

A.不定时检查员工的劳保用品配戴情况，桌面的消费工具的摆放情况，线上的清洁状况；

B.查看员工的温温度记录是否按要求填定，温湿度是否符合标准；

C.查看返修的《返修记录》《不良记录》是否按要求填写，数据是否准确、无误、真实、有效；

D.员工焊接手势是否符合标准，纠正错误手势；

E.检查员工作岗位机台操作是否按要求；

F.检查焊接质量〔有无漏白、虚焊、锡渣、裂片等〕；

7.观察消费状况，做好每两小时的产量记录工作，根据消费进度与下道工序做好协调工作； 8.随时查看镜检、层压EL

不良记录，以便及时发现问题及时找出对策得到相应的改善；

9.关注巡检报告，反映的问题应及时给予处理； 10．在制品预留方案，以及分布确认；

11．填写好《电池片一览表》及《消费日报表》，本日工作汇总交接，有无负电池片偏向；日报表数据汇报给领班、主管；

12．召集员工开下班会，总结一天的工作情况，做的好的方面加以表扬，不理想的地方给以指证，向员工传达上级需要传达的信息，以及对员工的期望〔多鼓励少批评〕； 13．确认本班在制品、条码无误，并与对班交接；

二、员工纪律：

1．员工考勤：查看各线人员的出勤情况，如有缺勤者请做好缺勤类型记录，以便考核；

2．空闲时是否有员工打瞌睡，玩手机，围在一起聊天的现象，如有应立即加以制止并批评教育； 3．劳保用品是否正确配戴，缺乏加以指正； 4．与员工多沟通，多理解员工的想法；

层叠工序长岗位职责

主要分为常规工作和员工纪律两方面：

一、常规工作：

1.每天上班前做好与上一个班的交接工作，有问题及时反响；

A.条码清点、在制品、工夹具好坏及数量、原材料的留量与种类、互连条保存、玻璃〔留量、玻璃批次号和日期有没有标识、玻璃的批次号与使用玻璃是否一致〕、有无新工艺及规定、报废EVA/背板有无标识、查看焊接留的在制品数量、检查上个班做好组件是否有返工组件〔包括：碎片、裂片〕并找上个班的负责人确认、消费线其他问题。

B.新工艺的交接；

C.劳保用品的交接；

D.特殊用品和特殊情况的交接〔原材料、品质跟踪〕；

E.5S确实认〔工作区域、劳保用品发放区域、汇流条区域、玻璃区域〕；

2.第一时间理解主管下达的方案任务，积极协调消费，保质保量完成当班消费任务；

3.召开班前会将方案和任务传达给员工，并根据产量要求来进展人员合理调动与安排。强调消费品质及劳动纪律，提醒员工注意消费平安，并认真做好材料及工艺检验；

4.跟踪备料EVA、背板、线上玻璃、汇流条物料数量确认；

5.异常情况的处理：如发现异常电池片〔破片、缺角、隐裂、片间距等〕第一时间向主管汇报，是批量的要找品管开