物流公司董事长某年年会致辞

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2024年物流公司年会董事长发言稿

2024年物流公司年会董事长发言稿

2024年物流公司年会董事长发言稿尊敬的各位领导、各位嘉宾、亲爱的同事们:
大家好!
首先,我代表XXX物流公司董事会,向广大员工们和各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!感谢大家对我们公司的支持和付出,正是有了大家的努力和奉献,我们才能够取得今天的辉煌成就!
回顾过去一年的工作,我们公司不仅成功实现了经营目标,还在市场上占据了更大的份额。

这得益于每一位员工的辛勤付出,是你们努力工作、勇于创新的精神,让公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。

我们要向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意!
但是,同时我们也面临着许多挑战和困难。

物流行业的发展迅猛,我们公司面临的竞争压力更加巨大。

因此,我们不能满足于现状,更不能停滞不前。

只有更加勇于担当、追求卓越,才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

眼下,我们要做的就是抓住机遇,突破困局,实现更高质量的发展。

我们将继续加大技术创新和管理创新,加快提升公司的核心竞争力。

我们将加强内外部合作,与供应商和合作伙伴共同发展,实现共赢。

我们还将更加注重员工的培养和激励,激发员工的潜能,打造一支专业、高效、奉献的团队。

在未来的发展中,我们将秉持着“客户至上、品质第一、诚信守约、共创未来”的经营理念,坚持“服务第一、创新驱动、团队合作、持续发展”的企业精神,努力打造一个现代化、专业化、国际化的物流企业。

我相信,在全体员工的共同努力下,未来的XXX物流公司必将崭露头角,实现更大的发展。

让我们一同携手并肩,创造更加灿烂辉煌的明天!
最后,谢谢大家!祝愿大家在新的一年里身体健康,工作顺利!让我们共同努力,共创美好未来!
谢谢!。

物流公司董事长2016年年会致辞精选

物流公司董事长2016年年会致辞精选

物流公司董事长2016年年会致辞精选百度最近发表了一篇名为《物流公司董事长年年会致辞精选》的范文,觉得应该跟大家分享,希望对网友有用。

女士们、先生们,大家好!对莅临年会现场的嘉宾、各位合作伙伴和全体人表示最热烈的欢迎!真挚的感谢!过去的一年、三个字:不容易!挺住经济环境变化不容易、顶住持续扩张的成本不容易、忍住内部结构调整阵痛不容易!赢得如此多的支持者与合作伙伴更不容易!在这样一个不容易的时代里,我们人依靠改革简政做实、结算体系做稳、产品定位做准、营销政策做活、文化建设托底,进行整体融合推进公司健康有序发展。

经济环境趋缓我们要用全新的视角去看待、去理解、去判断、去决策。

新常态下的经济环境:市场与技术动摇格局、边界被打破、创造比预测更显重要的大势所趋,形势使然迎来了互联网、互联网的新业态。

大众创业、万众创新体现的是共创、共享、共赢,更开放、更开发、更进取的平台战略。

互联网正在改变我们的经营模式,物流服务的延伸依然是用户需求的风口,我们要以全新的姿态去拥抱。

物流将以打造极致终端、构建全国运输网路、客户终端自助系统、开放式的网络信息平台为战略导向迎合市场需求。

作为企业,销售的体量体现企业的竞争力,销售的增量体现企业的活力,销售的质量体现企业的生命力。

范文企业存在的本质,就是在市场定价与自我资源组织的成本中寻找差价,也就是利润。

在销售、利润的结果上,长期无法成为公司正资源而是负债的,坚决清理。

外部异议大多对内部结构调整,末尾淘汰结果运用的不理解,当然也不乏转型过程中一些利益深水区矛盾的迸发。

我们要敢于直面这些矛盾,正视问题,担当责任。

各级管理者务必要把这项要求,层层解码相互传达,才能上下传承,才能形成团队战斗力!事物在矛盾中发展,问题在运动中产生,面对情感上的抱怨、沟通上的傲慢、部分网点的不达标、新产品的低回报、发车上的蛮干、新模式运行上的初浅认知……包容不代表纵容,坐视不代表漠视。

时间这么长、问题这么多,改革是阵痛的,但也值得。

物流公司年会发言稿

物流公司年会发言稿

物流公司年会发言稿物流公司年会发言稿1尊敬的各位龙记地产的家人们:在此我首先提前给大家拜个早年,祝在座的各位同仁新春快乐!心想事成!身心健康!阖家幸福!在崭新的xx年工作顺心!事事如意!xx年已经成为过去了,在这一年当中,正是有了在座所有人的共同努力,我们龙记地产集团才能够取得一系列的骄人业绩!在此我仅代表龙记地产集团董事会,对在座各位在过去的一年里所付出的辛勤工作表示衷心的感谢!对每一个人所取得的进步和每一支团队所取得的成绩表示热烈的祝贺!回顾过去的一年,集团全面实现了优质资产整合,并初步完成省内外地产战略布点。

在xx年初,集团公司董事会就前瞻性的制定了“立足铜川、转战西安、布点全国”的企业发展战略思路。

经过这一年的积极运作,我们已经成功地实施了这三步战略布局。

立足铜川——龙记地产xx年铜川在售项目四个,无论在楼盘数量,开工面积、销售总套数、总面积、总金额,个盘销售业绩,单日销售业绩,还是产品质量,运营理念等方面都全面稳居铜川首位;转战西安——xx年3月、4月、7月集团公司在西安市区成功获得三块土地,土地面积约490亩,规划总建筑面积约150万㎡,这些地块都将在xx年全面上市,我们坚信xx年西安地产将会为龙记地产而侧目;布点全国——西安、陕西全境,还不是龙记地产的目的地,我们必须借助当前地产和经济形势,整合优势资源,在全国范围内寻找战略合作商,布点全国。

这一点很难,但我们的努力并没有白费,目前公司已经集结了数十家年开发销售量在亿元以上的房地产开发商,并成功地进入河南新乡、山东济南等省市级城市进行房地产项目开发,产品覆盖高端、中端产品系列。

我们要成为名副其实的“最具成长力房地产企业”之一!其次,队伍快速壮大,管理全面提升xx年龙记地产集团实现了,集团公司与区域分公司、控股公司、全资子公司的“两级建制,分地域管理,集团各管理中心垂直管控”的人员建制和管理模式。

目前集团和铜川区域公司由09年初的43人,发展到当前的273人,下属16家控股或全资子公司,经营范围涉及到房地产开发、建筑工程、物业管理、餐饮娱乐、金融投资等。

物流公司年会领导致辞稿4篇

物流公司年会领导致辞稿4篇

物流公司年会领导致辞稿4篇物流公司年会领导致辞稿篇1各位亲爱的同事:大家晚上好!借此机会向大家拜年了,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、x年吉祥!我期望大家都带着喜悦的情绪,和公司共同揭开20_年崭新的一页。

下面,我将利用一点时间,跟大家一齐来回顾和总结20_年积累的经验,并就公司20_年工作重点和思路,对大家提出要求:在过去的一年里,从设备的安装调试,到实现顺利生产,我们各部门都紧密配合,团结协作,加班加点,客服了种.种困难。

20_年,我们公司会加大力度改善软硬件设施,增强企业的发展后劲。

我们的目标是实现公司持续健康快速发展。

20_年公司会从总公司导入及推行绩效考核及激励机制,同时也会以人为本,跟人资部门对员工福利进一步改善。

并会加强对不同部门不同层级的人进行培训,让每个人实现自我价值,找到对__的归属感。

在新的一年里,我期望各级员工务必明确自己肩负的使命,务必为自己制定明确的目标,不达目标不罢休,应对任何困难,都决不动摇。

期望大家表现出强烈的职责感,充分发挥出团队的战斗力,让我们的员工队伍持续旺盛的斗志与活力。

各位员工,我相信20_年是_事业发展一个重要的转折点,我坚信,只要我们上下一心,群策群力,务必能够圆满完成20_年公司各项经营指标。

我相信在新的一年里在座的各位务必会继续发扬不怕困难、不怕艰辛、团结协作、勤奋执着的精神,统一思想、坚定信心,为实现自我价值而努力,为把我们的_建设的更加完美而努力。

最后,再一次祝愿大家新春愉快,身体健康,阖家欢乐。

谢谢大家!物流公司年会领导致辞稿篇2尊敬的各位领导、来宾,亲爱的各位同事:下午好!值此新春佳节到来之际,我谨代表公司董事会,向各位来宾的到来表示热烈的欢迎,向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意!,是公司逆势而上的一年,是非凡的一年;公司成立十周年;公司工会正式成立;第一届工会代表大会胜利召开;广州分公司顺利搬迁和人员扩编,公司各种丰富多彩的员工活动,让我们的每一位员工看到公司发展的希望。

快递公司老板年会发言稿

快递公司老板年会发言稿

快递公司老板年会发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!很高兴能在这个春风得意的季节,与大家相聚在这里,共同参加我们快递公司的年度会议。

在此,我代表全体员工向各位领导、合作伙伴、以及远道而来的各位来宾,致以最诚挚的欢迎和衷心的感谢!回首过去一年,我们的快递公司在各位领导和全体员工的辛勤努力下取得了令人瞩目的业绩。

公司的业务规模逐渐扩大,服务品质不断提升,客户满意度稳步增长。

在竞争激烈的行业中,我们能够保持稳健的发展势头,折射出大家的团结合作、奋发向上的精神风貌。

然而,我们也清楚地认识到,取得这些成绩离不开大家的共同努力和艰苦付出。

在这个过程中,我们也面临了许多问题和挑战。

市场变化迅速,客户需求不断变化,技术进步日新月异,都给我们带来了很大的压力和挑战。

而这些问题和挑战,也需要我们不断创新、积极应对,并为之做出更好的规划和应对方案。

首先,我想对大家所付出的辛勤努力表示由衷的感谢。

每一位员工都是公司发展的重要支持者和推动者,是公司最宝贵的财富。

正是因为大家的团结合作、勇往直前,我们才能一路走来,成就了今天的辉煌。

在过去的一年里,我们的服务品质得到了客户的一致好评,但我们也要看到,随着市场竞争的加剧,对服务品质的要求也日益提高。

因此,我们必须在服务品质上下更大的功夫,始终坚持以客户为中心,不断提升我们的服务水平,让客户感受到更好更贴心的体验。

在技术应用上,我们要不断引进先进的技术设备和管理思想,有所为有所不为,让技术成为我们服务的加分项,让技术成为我们发展的助推器,提高我们的快递处理效率和准确率,为客户提供更加便捷和可靠的服务。

同时,我们也要加强人才队伍建设,培养更多的专业人才,使公司的管理和服务水平得到进一步提升。

在这个过程中,我们要给予员工更多的关怀和支持,激励员工积极进取,发挥个人的潜能和创造力。

当然,我们也要在品牌形象上下功夫,提高公司在客户心中的认知度和好感度,增强公司的品牌竞争力。

通过多种手段和渠道,提高我们公司的品牌曝光率和知名度,加大宣传推广力度,推动公司的发展。

快递公司老板年会发言稿

快递公司老板年会发言稿

快递公司老板年会发言稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我要感谢各位莅临我们快递公司的年会,与大家一起回顾过去的一年,展望未来的发展。

在这片阳光最灿烂的季节,我站在这里,感到无比的自豪与激动。

回首过去的一年,快递行业经历了许多变革与挑战。

市场竞争日益激烈,用户需求不断升级,技术创新与发展也呈现出蓬勃的态势。

我公司全体员工团结奋斗,努力适应市场变化,积极转变经营策略,实现了良好的经营业绩。

首先,我要向各位同事表示衷心的感谢和敬意。

是你们的辛勤努力,让我们公司在快递行业中树立了良好的声誉。

无论是公司的销售团队,还是后勤、服务等各岗位的员工,都以自己的专业素养和积极进取的工作态度,为公司做出了突出贡献。

感谢你们的辛勤付出,是你们的努力支撑起了我们公司的发展。

同时,我也要感谢合作伙伴们一直以来的支持与帮助。

在市场竞争日益激烈的情况下,能够与诸位合作伙伴紧密合作,共同推进业务发展,实现了互利共赢。

感谢你们一直以来的信任与支持,无论是供应商还是客户,你们对我们公司的认可,都给予了我们巨大的动力和信心。

当然,在过去的一年中,我们也面临了不少挑战与困难。

市场上新兴快递公司的崛起,让我们面临了更大的竞争压力。

另外,物流成本的不断上升,也对我们的利润带来了一定的压缩。

然而,我要强调,困难和挑战意味着机遇与成长。

正是在竞争的压力下,我们开始反思自己的经营策略,寻求创新与突破。

我们的团队始终保持着积极向上的精神状态,通过打磨核心竞争力、优化服务质量、拓展市场份额等方式,努力保持行业竞争的先进位置。

未来,我相信快递行业的发展会更加广阔。

随着人们生活水平的提高,对于物流服务的需求也会进一步增加。

同时,技术的进步也将给行业带来新的机遇与挑战。

作为一家优秀的快递公司,我们必须紧跟时代的潮流,积极探索新的商业模式和运营方式。

我们公司的发展战略将聚焦在以下几个方面:一是提高核心竞争力。

我们将继续加大对团队和员工的培训投入,提升服务质量,提高公司的运营效率。

物流公司年度会议总结(3篇)

物流公司年度会议总结(3篇)

第1篇一、会议背景2023年,我国物流行业在面临国内外经济形势变化、市场竞争加剧等多重挑战的情况下,依然取得了显著的成绩。

为了总结过去一年的工作,分析当前形势,部署新一年的工作任务,我公司于2023年11月8日至10日召开了年度工作会议。

本次会议旨在全面回顾过去一年的工作,分析存在的问题和不足,明确未来发展方向,为公司的持续发展奠定坚实基础。

二、会议主要内容1. 领导讲话公司董事长兼总经理在会上发表重要讲话,对过去一年的工作给予了充分肯定,对全体员工的辛勤付出表示感谢。

同时,他指出,当前我国物流行业仍存在一些问题,如行业集中度低、服务质量有待提高、成本压力较大等。

他强调,在新的一年里,公司要紧紧围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,努力实现以下目标:(1)提高行业集中度,打造具有国际竞争力的物流企业;(2)提升服务质量,满足客户多样化需求;(3)降低运营成本,提高企业盈利能力;(4)加强人才队伍建设,为公司的持续发展提供有力保障。

2. 工作总结与表彰公司各部门负责人分别就本部门过去一年的工作进行总结,并对取得的成绩和存在的不足进行了分析。

会议对在年度工作中表现突出的部门和个人进行了表彰。

3. 主题报告本次会议邀请了业内知名专家进行主题报告,分别从宏观经济形势、物流行业发展趋势、企业战略管理等方面进行了深入剖析。

报告内容丰富、观点独到,为参会人员提供了有益的借鉴。

4. 交流与讨论会议期间,参会人员围绕会议主题进行了深入交流与讨论。

大家纷纷表示,要认真学习领会会议精神,结合自身工作实际,为公司的发展贡献力量。

三、会议成果1. 明确了公司未来发展方向本次会议明确了公司未来发展的战略目标,为全体员工指明了前进方向。

2. 优化了公司管理体系会议对公司的管理体系进行了优化,提高了管理效率。

3. 激发了员工的工作热情会议的召开,激发了员工的工作热情,为公司的发展注入了新的活力。

四、会议总结本次年度工作会议取得了圆满成功,达到了预期目标。

物流董事长年会发言稿简短3分钟_发言稿

物流董事长年会发言稿简短3分钟_发言稿

物流董事长年会发言稿简短3分钟_发言稿物流董事长年会发言稿怎么写?年会是在临近春节的时候举办的活动,年会的开展标志着我们一年工作生活的结束,同时又是新一年的开始。

而作为参加年会的一员,我们也要准备董事长年会发言稿3分钟。

下面小编为大家收集有关于物流董事长年会发言稿简短3分钟,希望你喜欢。

#*****物流董事长年会发言稿简短3分钟1各位领导、各位嘉宾,同事们,今天在这里能代表优秀员工发言,着实有点激动,很多年都没这么激动过了,激动中又夹带了些欣喜和压力。

就这两天评选的结果还没最终宣布,就有人调侃的不称呼我名字了,直接叫我“先进”,弄得我在这新年的伊始就觉得这2021给人倍感压力。

当然了,有压力就是动力,有动力就有更多的能力提升空间,也就能更快的成长起来。

虽然今年的优秀员工只评选了六位,但是,我们肯定不能简单的说这六位就比其他人要优秀什么,或者多做了什么,可能只是他在专心的做一件正确的事情的时候,正好被领导们看见了,加深了很好的印象,而这样的次数多了,自然也就优秀了。

又或者仅仅是一种处事态度和方式得到了广泛的肯定。

所以那些低调勤劳,埋头苦干,把公司当家的同事们,在这里更需要我们向他们看齐,就比如高工从早上一上班就开始奋笔疾书,不知疲倦一直写到下班,有时候还会因为工作而累倒;我们潘总把车间当办公室,每天督战在生产第一线,遇到重点难点问题都是亲自指挥战斗;我们强哥每天都是忙里忙外的,把车子当床铺,把泡面做三餐,不管大事小事,事事亲力亲为;我们计工也是忙上忙下,保质保量,严把着公司质量关;还有我们车间主任张师傅,技术部唐工,朱工,各班班长等等,都是为工作殚精竭虑。

当然如果这些中层领导不在优秀员工的评选之列,那么来年是不是应该增加一项优秀干部的评选?领导中也有竞争,那样会有一个更好的良性循环。

我们部门被评选为“先进集体”,确实是让人有点受宠若惊,其实质检部,各个班组都应该比我们有资格,因为我们清楚的知道在过去一年里我们有过多少错误和种.种不足之处。

物流公司领导年会发言稿

物流公司领导年会发言稿

物流公司领导年会发言稿物流公司领导年会发言稿范文(通用5篇)物流公司领导年会发言稿范文(通用5篇)1各位来宾、各位同仁:大家晚上好!非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。

时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。

过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。

在全体同仁的共同努力下,xx公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列振奋人心的业绩,所有成绩的取得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。

在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。

20xx年的成绩已经成为了历史,展望20xx年,围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作,我们的任务更加艰巨,但与此同时,我们的队伍也更加壮大了,而未来我们的力量一定会更强。

也希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的历史。

战略决定方向,细节决定成败,20xx年我们将继续完善质量管控,品牌建设和产品结构的优化,加强产、供、销等方面的管理,争取为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门通力合作,稳步实现共赢。

公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。

而对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。

一、联袂发展,合作双赢。

对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:1.公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。

一方面要提升xx公司的产品整合能力,完善供应商管理,优化电子商务平台和仓储物流管理,提供客户更专业的一站式采购服务;另一方面要开展xx产品的生产制造项目,提供更优质的产品,提升xx产品的市场占有率。

物流公司董事长XX年年会致辞

物流公司董事长XX年年会致辞

物流公司董事长XX年年会致辞女士们、先生们,大家好!对莅临年会现场的嘉宾、各位合作伙伴和全体新邦人表示最热烈的欢迎!真挚的感谢!过去的一年、三个字:不容易!挺住经济环境变化不容易、顶住持续扩张的成本不容易、忍住内部结构调整阵痛不容易!赢得如此多的支持者与合作伙伴更不容易!在这样一个“不容易“的时代里,我们新邦人依靠改革简政做实、结算体系做稳、产品定位做准、营销政策做活、文化建设托底,进行整体融合推进公司健康有序发展。

经济环境趋缓我们要用全新的视角去看待、去理解、去判断、去决策。

新常态下的经济环境:市场与技术动摇格局、边界被打破、创造比预测更显重要的大势所趋,形势使然迎来了互联网、互联网的新业态。

大众创业、万众创新体现的是共创、共享、共赢,更开放、更开发、更进取的平台战略。

互联网正在改变我们的经营模式,物流服务的延伸依然是用户需求的“风口“,我们要以全新的姿态去拥抱。

新邦物流将以打造极致终端、构建全国运输网路、免费客户终端自助系统、开放式的网络信息平台为战略导向迎合市场需求。

作为企业,销售的体量体现企业的竞争力,销售的增量体现企业的活力,销售的质量体现企业的生命力。

企业存在的本质,就是在市场定价与自我资源组织的成本中寻找差价,也就是利润。

在销售、利润的结果上,长期无法成为公司正资源而是负债的,坚决清理。

外部异议大多来自对内部结构调整,末尾淘汰结果运用的不理解,当然也不乏转型过程中一些利益深水区矛盾的迸发。

我们要敢于“直面这些矛盾,正视问题,担当责任”。

各级管理者务必要把这项要求,层层解码相互传达,才能上下传承,才能形成团队战斗力!事物在矛盾中发展,问题在运动中产生,面对情感上的抱怨、沟通上的傲慢、部分网点的不达标、新产品的低回报、发车上的蛮干、新模式运行上的初浅认知……包容不代表纵容,坐视不代表漠视。

时间这么长、问题这么多,改革是阵痛的,但也值得。

常言道:不痛不通。

历经内部结构调整的阵痛后,迎来的是上下全员薪酬上调的欣喜与公司营收利润双增的共赢。

快递年会领导致辞4篇

快递年会领导致辞4篇

快递年会领导致辞4篇快递年会领导致辞篇1尊敬的各位朋友:大家好!在这新的一年马上到来的美好时刻,我们高兴的欢聚一堂举行年末总结和展望20_,对今天所有光临的朋友表示热烈的欢迎,和衷心的感谢。

大家都知道在20_年里我们的成绩是肯定的,每个人基本上都有很大的进步,比如有生孩子的,有买房的,买车的等等更值得可喜可贺的是大部分人都有坚定的目标和美好的追求。

特别值得一提的是我们尊敬的_同志,也是我们集团公司的重要领导核心人物之一,他对集团的无私奉献有目共睹,他那份有了小家不忘大家的真诚与热情更是多次打动我们的心,他对事业的执着让我们为之感叹,他的事业有所成就更令我们为之骄傲。

在此我祝愿他和大家事业上芝麻开花节节高,金钱数不胜数,身体壮如虎,干活不辛苦。

不知不觉走近了20_我们的点滴成绩都是在家人和朋友的帮助关怀下取得的,祝他们身体健康,心想事成。

展望20_我们的事业一定会蒸蒸日上,健康成长,我们的喜悦会伴随汗水,成功伴随着艰辛,所以我们一定要倍加要求自己多努力,多学习,多向上。

20_年我们集团公司将坚持遵循:1、解放思想坚持科学的发展观,事实求事。

观念和思路决定出路,观念和思路不正确,就会完不成任务或者完成的不好。

2、创新观念要创新,战略战术要创新等。

3、艰苦奋斗,自强不息发扬笨鸟先飞,愚公移山的精神。

4、时间管理时间的利用决定成绩,决定成败,要做到今日事今日毕。

5、以客户为中心客户永远是对的,用心服务,以人为本。

6、相信自己自信是成功的必要条件,优秀的成绩是优秀的人干出来的,发现自己的优点。

7、自我批评,自我提升只有坚持自我批评才能听取他人意见,才能超越自己,才能更容易的尊重他人与他人和作,实现客户团队和个人的共同发展。

8、团队精神团结一致,同心同德,同向同行,任何强大的对手,任何困难的环境,都会向我们低头。

我们的核心战略是一个中心二个坚持以客户为中心,坚持解放思想,坚持自我批评,自我提升以上8条主要目的是全面的提升个人形象和核心竞争力,我相信20_年对我们一定是风调雨顺,五谷丰登的一年,集团公司一定会更强盛,收入一定会上一个更高的台阶。

快递公司年会领导讲话稿5篇

快递公司年会领导讲话稿5篇

快递公司年会领导讲话稿5篇快递公司年会领导讲话稿篇1尊敬的各位来宾各位同仁:大家好!2023年已经过去了,不过我在这里还是要对大家说一声,2023年大家辛苦了!通过一年的努力,在2023年,我们的公司又向前迈出了一大步,我们的产品更加丰富,服务质量进一步提高;带宽规模存储和计算能力都实现了成倍增长;公司管理更加规范,社会影响力进一步扩大;公司收入和利润又上了一个新的台阶。

在这里我要向__全体小伙伴们和你们的家人,向__所有的客户和合作伙伴,表示衷心的感谢!强大的平台是__的核心价值所在。

回顾2023年,__最有价值的成绩是,我们的平台变大了,变强了。

在__成立之初,我们为公司发展方向制定了明确的定位——做“卓越的互联网业务平台提供商”。

我们要做一个平台化的公司,通过技术的累积,运营经验的累积,资源的累积,客户的累积,建成一个技术上和规模上具有强大优势的大平台。

平台的优势是一个放大器,它会放大每个员工,以及每一项投入其中的资源的价值。

背后的平台越强大,销售在客户面前会更有信心,拿单效率更高;资源设备管理部的同事能拿到价格更优质量更好的采购资源;人力资源部能招聘到更优秀的人才等等。

这些正是我们在工作中切身感受到的平台所带来的价值。

今后,__将依然坚定地围绕做大做强平台去布局,让公司的发展始终处于良性循环之中,带来最高的成长效率。

同时,我们不仅把平台作为业务发展的理念与定位,还要将其融入企业管理和公司文化之中。

在__,评估一个项目的价值,不仅要看它能够增加多少收入,降低多少成本,产生多少利润,更重要的是要看它对做大做强我们的平台有多大帮助。

对平台有帮助的项目,效益是长期的,不断积累的,将会推动公司实现指数增长。

现在,平台已经成为__公司的核心价值。

对投资者而言,稳健发展不断壮大的平台,是__对其投资者最大的回报;而对于员工,一个能让其尽情施展才华,成就人生价值的平台,则是公司能给予其最重要的资源。

我常说,__是一个奋斗者的平台,对于优秀的员工,公司除了物质回报,更重要的是将分配给你更多更重要的工作任务,让你有更大用武之地,能获得更大的成就,这是__的企业文化与价值观。

2024年物流公司年会发言

2024年物流公司年会发言

2024年物流公司年会发言尊敬的各位领导、各位同事们:大家好!首先,非常感谢各位领导给予我这个机会在2024年物流公司年会上发言,今天我很荣幸能够站在这里与大家一起回顾我们过去一年的工作成绩,分享我的思考和愿景。

过去一年,我们的物流公司在各个方面都取得了突出的成绩。

首先,我要向全体同事们表达最真挚的感谢和敬意。

是你们的辛勤工作和付出,才使得我们公司能够逐渐发展壮大。

在这里,我想特别提到的是我们的配送团队,你们在繁忙的物流环节中每天奔波在路上,确保所有货物及时送达,为广大客户提供优质的物流服务。

同时,我也要感谢我们的销售团队,你们为公司开发了更多的客户资源,为公司的发展注入了强大的动力。

还要感谢我们的仓储团队和客服团队,你们对于管理和服务的高标准要求,使得我们公司在客户心中建立了良好的口碑和信誉。

在过去的一年里,我们公司不仅业务规模持续扩大,而且不断优化了物流网络和服务模式,提升了物流效率和服务质量。

我们积极推进数字化转型,引进了智能物流系统和设备,大大提高了仓储和运输的效率。

同时,我们加强与合作伙伴的合作,优化整个供应链流程,为客户提供更加高效、准确的物流服务。

得益于这些努力,我们的客户满意度稳步提升,公司品牌在市场上的影响力不断增强。

然而,回顾过去只是为了更好地面向未来。

对于物流行业来说,未来充满了挑战和机遇。

随着全球经济的快速发展和物流需求的不断增长,我们面临着市场竞争日益激烈、用户需求日益多样化、成本和环境压力不断上升等问题。

因此,我们必须坚持科技创新、不断提升服务质量,以适应市场的变化和客户的需求。

首先,我们要加大对人工智能和大数据的应用,借助智能物流系统对运输、仓储、配送等环节进行优化,提高物流效率和服务质量。

通过对海量数据的分析和挖掘,我们可以更好地洞察客户需求,为客户提供个性化、定制化的物流解决方案。

同时,我们还要加强与物流科技公司和高校的合作,共同推动物流行业的技术创新和发展。

其次,我们要加强国际物流的拓展和布局,抓住“一带一路”和自由贸易港等重大战略机遇,积极参与国际物流合作和竞争。

物流董事长年度总结发言稿

物流董事长年度总结发言稿

大家好!在这辞旧迎新的时刻,我很荣幸能够站在这里,向大家汇报过去一年的工作,并对新一年的工作进行展望。

首先,请允许我代表公司董事会,向长期以来关心、支持公司发展的各级领导表示衷心的感谢!向为公司辛勤付出的全体员工致以崇高的敬意!一、回顾过去,硕果累累过去的一年,是我国物流行业快速发展的一年,也是我们公司攻坚克难、开拓创新的一年。

在这一年里,我们紧紧围绕公司发展战略,团结一心,奋力拼搏,取得了以下显著成绩:1. 市场拓展方面(1)成功签约了10家新客户,合同总额达到5亿元,同比增长20%。

(2)拓展了5个新区域市场,实现了全国范围内的业务布局。

(3)与多家知名企业建立了战略合作关系,为公司发展奠定了坚实基础。

2. 运营管理方面(1)优化了运输网络,降低了运输成本,提高了运输效率。

(2)加强了仓储管理,提高了仓储利用率,降低了仓储成本。

(3)完善了客户服务体系,提升了客户满意度。

3. 人才队伍建设方面(1)引进了一批优秀人才,为公司发展注入了新的活力。

(2)开展了各类培训活动,提高了员工的综合素质。

(3)加强了对员工的关怀,提升了员工的归属感和凝聚力。

4. 企业文化建设方面(1)开展了丰富多彩的文体活动,丰富了员工的业余生活。

(2)加强了企业文化建设,提升了企业形象。

(3)积极履行社会责任,参与了多项公益活动。

二、展望未来,砥砺前行面对新的一年,我国物流行业将继续保持快速发展态势,市场竞争也将更加激烈。

在此背景下,我们要以更加饱满的热情、更加务实的作风,迎接新的挑战。

以下是我们新一年的工作重点:1. 深化市场拓展,提升市场份额(1)继续拓展新客户,提高合同总额。

(2)深耕现有市场,提升客户满意度。

(3)加大市场推广力度,提高品牌知名度。

2. 优化运营管理,提高核心竞争力(1)持续优化运输网络,降低运输成本。

(2)提升仓储管理水平,提高仓储利用率。

(3)加强信息化建设,提高运营效率。

3. 加强人才队伍建设,激发企业活力(1)引进更多优秀人才,优化人才结构。

2024年物流公司年会总经理发言稿

2024年物流公司年会总经理发言稿

2024年物流公司年会总经理发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先,我要向全体员工表示最诚挚的感谢和慰问,感恩在过去的一年里,你们的辛勤付出和努力。

也请允许我代表整个物流公司的领导班子,为大家点赞。

回顾过去,我们一路前行,不断创新,不断超越。

2024年对于物流业来说是变革的一年,也是我们发展壮大的一年。

面对来势汹汹的市场竞争,我们坚持稳中求进的方针,不断优化服务,提高物流效率,确保客户满意度。

首先,2024年我们全方位加强了内部管理,提升了运营效率。

通过引入先进的物流管理系统,实时掌握货物运输情况,提高了物流服务的可信度和准确性。

我们注重员工培训,提高员工的专业素质和业务水平,不断完善服务流程,提高工作效率。

同时,在仓储设施方面进行了升级改造,提高了货物存储和管理的能力,在物流链条中起到了至关重要的作用。

其次,我们积极拓展了市场,开拓了新业务领域。

面对数字化和智能化的趋势,我们勇于创新,积极探索新的商业模式。

通过与电商平台合作,我们开展了电商物流服务,满足了线上购物的需求。

我们还与大型商超合作,提供一体化的供应链解决方案,提高了货物配送的效率和准确性。

这些合作为公司发展注入了强劲的动力,为客户提供了更加便捷快速的物流服务。

再次,我们积极推动绿色物流发展,致力于环境保护和可持续发展。

在物流行业中,我们承担着巨大的社会责任。

为了减少对环境的影响,我们采取了一系列措施,如推广电动车辆,优化货物运输路线,减少能源消耗和排放。

我们倡导员工节约用水、节能减排的意识,通过绿色物流运营,为社会和环境贡献我们的力量。

最后,我要对全体员工提出殷切的期望。

首先,希望大家在新的一年里,保持对工作的热情和奉献精神,不断提升自己的专业能力和团队合作意识。

物流行业的发展迅猛,我们需要不断学习和适应新的挑战。

其次,希望大家要积极拥抱变革,立足于当前,展望未来,勇于探索新的业务模式和市场机遇。

最后,希望大家都能保持健康的身体和良好的生活积极,热爱工作,享受生活。

2024年物流码头公司年会老板发言稿

2024年物流码头公司年会老板发言稿

2024年物流码头公司年会老板发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!2024年已经接近尾声,回首过去的一年,物流码头公司经历了许多挑战和变革,也取得了令人瞩目的成绩。

在这个特别的时刻,我感到非常荣幸能够站在这里,与大家共同回顾过去、展望未来,共同庆祝我们的成就。

首先,我要向全体员工表示由衷的感谢和敬意。

正是在你们的辛勤工作和不懈努力的支持下,我们才能够取得如此出色的业绩。

无论是在物流作业、客户服务、管理决策还是团队合作等方面,你们都展现了高超的专业水平和团队精神。

我深知,公司的成功离不开每一位员工的贡献,因此,再次向你们表达我最衷心的感谢!在过去的一年里,物流码头公司取得了长足的发展。

我们顺应市场需求,不断优化服务流程,提升作业效率,为客户提供更加便捷、高效的物流解决方案。

我们不仅在提升传统业务的同时,还积极拓展新兴领域,开拓国际市场,提供全球供应链服务。

这一切的成绩皆得益于我们团队的共同努力和敢于创新的精神。

同时,我们还注重企业社会责任的履行。

每年我们都投入大量资源来开展公益活动,关注弱势群体,用实际行动回馈社会。

这不仅是对我们企业文化的诠释,更是对我们企业形象的提升。

我衷心希望我们能够继续坚持这一理念,积极参与社会公益,为建设和谐社会贡献我们的力量。

当然,我们也遇到了一些困难和挑战。

外部环境的不确定性、行业竞争的加剧,无疑给了我们很大的压力和考验。

但我相信,团结的力量和智慧的引领,将能够帮助我们应对各种挑战,突破困境。

展望未来,我对物流码头公司有着坚定的信心。

当今世界正处于深刻的变革之中,全球化、信息化、智能化已经成为时代的基本属性。

作为一家物流公司,我们必须紧跟时代步伐,勇于创新,不断适应市场需求的变化。

首先,我们要提高数字化和智能化水平。

通过引进先进的技术和设备,优化运营流程,提高数据分析和预测能力,提升物流效率和准确度。

只有拥抱数字化时代,才能够在竞争中立于不败之地。

其次,我们要加强与合作伙伴的联动。

物流公司年会老板讲话稿

物流公司年会老板讲话稿

物流公司年会老板讲话稿物流公司年会老板讲话稿在不断进步的社会中,我们可以使用讲话稿的机会越来越多,讲话稿是人们在各种会议和一些较庄重、隆重的场合上发表带有宣传、指示、总结性质讲话的文稿。

写讲话稿的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编为大家收集的物流公司年会老板讲话稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

物流公司年会老板讲话稿1尊敬的各位领导,各位同仁:大家上午好!很荣幸参加这次座谈会,有机会和其他优秀企业学习、交流,同时利用这个机会,我也把山东世达物流的发展情况和一些想法,向各位领导作一下汇报,请各位领导、同仁多提宝贵意见。

山东世达物流于20xx年下半年开工建设,项目总投资7.2亿元,规划占地面积1000亩,经营业务包括仓储下站、剪切加工、质押监管、零散交易、电子交易、行业资讯和商务办公等。

山东世达物流立足于潍坊及周边区域经济能量巨大、机械制造业繁荣、钢材需求量大的实际,选址地理位置优越、交通便利的坊子区,依托区委、区政府制定的积极的优惠政策和良好的发展软环境,发挥区位辐射能力、配套设施完善和经营理念先进的优势,将建成我国北方规模最大、服务最全的综合型钢铁物流中心。

项目建成后,预计吸引入驻客户500多家,实现钢材年流通量400多万吨,加工量150万吨,提供就业岗位3000多个,拥有良好的经济和社会效益,20xx年列入山东省重点建设项目,xx年列入山东省服务业重点扶持项目,同时还是国家行业协会理事会员单位,国家AAA级物流企业,也是我市钢铁物流行业中唯一的AAA 级物流企业。

项目建设以来本着“边建设,边经营”的原则,仓储下站、剪切加工业务先期展开,先后承接了中石油西气东输天然气管道仓储下站、国家电网线架运输等业务,并与多家钢厂、经销商签署合作协议开展业务,近期又与福田模具、凯马汽车等终端用户合作、做好原材料下站、加工和配送服务。

到xx年年底,全年共完成仓储下站量60多万吨,钢材开平加工5万多吨,随着配套设施陆续投入使用,现代化管理和服务理念到位,整个物流中心初具规模,行业美誉度和社会知名度良好,为下一步快速发展奠定了良好基础。

货运公司年会老总发言稿5篇

货运公司年会老总发言稿5篇

货运公司年会老总发言稿5篇货运公司年会老总发言稿1尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的同事们:大家好:今天我们大家在此欢聚一堂,有幸作为公司的优秀员工代表上台发言,我感到无尚光荣和自豪。

在这里,我代表所有优秀员工向大家表示感谢,感谢领导的厚爱,感谢同事们的支持。

我来到公司工作已经有x年了,在这x年里,我明显感受到了公司的发展,也感觉到了自身的成长。

记得刚踏入公司时,我还是个刚毕业的学生,没有任何的经验,这几年来,多亏了领导的悉心教育和提拔,让我有更多的发挥平台;也多亏了同事们的支持与帮助,使我在学习到专业知识的同时,也提升了与人相处沟通的能力。

过去的x年里,我并没有为公司做出了不起的贡献,也没有特别值得炫耀的成绩,我只是尽量做好属于自己岗位上的工作,尽自己的努力尽心尽力的去完成每一次任务。

20__年,在领导的充分信任和厚爱下,我被派往__项目,虽然外加工点工作环境恶劣,生活条件艰苦,但是,在那份责任心的推动下,我调整了自己的心态,坚定了自己的方向,把这种落差当成锻炼自己的契机,把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财富。

今天,我的这份付出得到了公司的认可,我感到无比荣幸。

我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明了,只要有付出,只要做好了属于你的那份工作,就会有回报的道理。

我也坚信,今后的工作将会越来越好。

过去的成绩已成为过去,2020年才是我们奋发图强的一年,我们面临的新形势既充满挑战,更催人奋进,在以后的工作中,我将更加严格要求自己,将这份荣誉化为我今后工作动力,扬长避短,用更加优异的成绩回报公司领导、同事的关心、支持和厚爱!最后,我还是要感谢公司,是公司让我从工作中收获了那份财富与梦想;感谢领导,是你们让我从工作中学会了思考与总结,感谢同事们,是大家让我从工作中找到了朋友和关心!借此机会向大家拜个早年,祝愿大家在新的一年里身体健康,万事如意!谢谢大家!货运公司年会老总发言稿2各位领导、各位同事:大家好在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸的在这里发言。

2024年物流公司总经理年会发言稿样本(二篇)

2024年物流公司总经理年会发言稿样本(二篇)

2024年物流公司总经理年会发言稿样本各位龙记地产的同仁们:在这辞旧迎新的时刻,我谨代表龙记地产集团,向大家致以诚挚的节日祝福,祝愿各位新春愉快,心想事成,身体健康,家庭幸福,新的一年工作顺利,万事如意。

过去的一年,是龙记地产集团丰收的一年。

正是由于大家的齐心协力,我们才能取得一系列令人瞩目的成就。

在此,我代表集团董事会,向大家在过去一年里的辛勤付出表示衷心的感谢,并对各位取得的进步及团队成就表示热烈的祝贺。

在过去的一年中,集团成功实现了资产整合,并在全国范围内初步完成地产战略布局。

年初,我们制定了“立足铜川、转战西安、布点全国”的战略发展蓝图。

如今,这一战略布局已逐步实现。

在铜川,我们的项目在数量、质量、销售业绩等方面均处于领先地位;在西安,我们成功获得多块土地,为未来的发展奠定了坚实基础;在全国范围内,我们正积极拓展,已在多个省市级城市开展项目,朝着“最具成长力房地产企业”的目标稳步前进。

公司规模和管理水平也实现了快速提升。

我们建立了完善的管理体系,完成了大量的规章制度建设,为集团公司全面进行ISO9000认证打下了坚实基础。

龙记地产集团不仅是铜川地区标准化精品地产的推动者,也是绿色住宅、科技住宅建设的倡导者。

我们的成就,是每一位龙记人共同努力的结果。

我们将面临更多的挑战和机遇。

在接下来的四年中,我们将努力实现项目开发面积和销售额的翻倍增长,确保实现企业既定的“第二个五年计划”战略目标。

为了实现这一目标,我们需要在管理团队建设、企业标准化、资源整合等方面做出更多努力。

我们还将继续秉持“合作成功、企业发展、社会和谐、员工成长”的经营理念,为股东创造价值,为业主提供优质产品,为合作伙伴提供良好条件,为员工提供发展平台和保障。

过去的一年,我们已初步集聚了行业精英,为未来的发展奠定了坚实基础。

我相信,新的一年,我们将再创佳绩。

值此之际,集团决定成立“员工关爱基金会”,以倡导“企业是家”的理念,为需要帮助的员工提供保障。

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物流公司董事长XX年年会致辞女士们、先生们,大家好!对莅临年会现场的嘉宾、各位合作伙伴和全体新邦人表示最热烈的欢迎!真挚的感谢!过去的一年、三个字:不容易!挺住经济环境变化不容易、顶住持续扩张的成本不容易、忍住内部结构调整阵痛不容易!赢得如此多的支持者与合作伙伴更不容易!在这样一个“不容易“的时代里,我们新邦人依靠改革简政做实、结算体系做稳、产品定位做准、营销政策做活、文化建设托底,进行整体融合推进公司健康有序发展。

经济环境趋缓我们要用全新的视角去看待、去理解、去判断、去决策。

新常态下的经济环境:市场与技术动摇格局、边界被打破、创造比预测更显重要的大势所趋,形势使然迎来了互联网、互联网的新业态。

大众创业、万众创新体现的是共创、共享、共赢,更开放、更开发、更进取的平台战略。

互联网正在改变我们的经营模式,物流服务的延伸依然是用户需求的“风口“,我们要以全新的姿态去拥抱。

新邦物流将以打造极致终端、构建全国运输网路、免费客户终端自助系统、开放式的网络信息平台为战略导向迎合市场需求。

作为企业,销售的体量体现企业的竞争力,销售的增量体现企业的活力,销售的质量体现企业的生命力。

企业存在的本质,就是在市场定价与自我资源组织的成本中寻找差价,也就是利润。

在销售、利润的结果上,长期无法成为公司正资源而是负债的,坚决清理。

外部异议大多来自对内部结构调整,末尾淘汰结果运用的不理解,当然也不乏转型过程中一些利益深水区矛盾的迸发。

我们要敢于“直面这些矛盾,正视问题,担当责任”。

各级管理者务必要把这项要求,层层解码相互传达,才能上下传承,才能形成团队战斗力!事物在矛盾中发展,问题在运动中产生,面对情感上的抱怨、沟通上的傲慢、部分网点的不达标、新产品的低回报、发车上的蛮干、新模式运行上的初浅认知……包容不代表纵容,坐视不代表漠视。

时间这么长、问题这么多,改革是阵痛的,但也值得。

常言道:不痛不通。

历经内部结构调整的阵痛后,迎来的是上下全员薪酬上调的欣喜与公司营收利润双增的共赢。

16年是新邦“提效益,补短板“之年,从顶层设计到层层剖解的制度支撑,再到引进新竹物流咨询团队,做到内循环的最优,各重点项目均做足了全链条的部署。

新邦物流将以更开放的姿态释放市场、货源、车辆等资源于社会及员工,并接纳社会友人,做大“朋友圈”。

物流服务的延伸依然以用户需求的“风口“为出发点、新邦物流将以高效的品质来承接。

品质是企业的核心竞争力、品质是开放创客联接的基本保障、品质是平台共享的后盾、品质是驱动销售增长的利器。

新邦人要以运营品质41为改善方向,内外实现协同大整合,效益最大化。

新邦全员参与品质建设,视品质为生命,以标准作业、准点发车、准确交接、准确送达为反应机制,实现0差错0货差0延误;视品质为人品,提升货、车、人的”颜值”为基础,实现0破损0投诉。

服务延伸、平台联接,运力顺畅既要绵绵用力、久久用功的韧劲,也要立说力行、立竿见影的狠劲。

伙伴们,让我们拿出一往无前的冲劲,一鼓作气达成16年品质目标与效益目标,成就自我“获得感”。

十二载奔跑,不忘初心。

全体新邦人,要认清当前竞争形势,注重训练,夯实基础;要比干劲,比拜访,比服务;学技能,学正气,学标杆;赶时间,赶节奏,赶步伐;帮后进,帮思想,帮团队;超进度,超优秀,超自我;内练一口气,外练筋骨皮,比、学、赶、帮、超,氛围打造,要一山更比一山高!16年新邦物流将迎来一个新纪元,全体同仁,同参与、共见证,强品质、增客户、提效益、补短板谱写新邦新华章。

最后,祝愿大家,新春愉快!身体健康!女士们、先生们,大家好!对莅临年会现场的嘉宾、各位合作伙伴和全体新邦人表示最热烈的欢迎!真挚的感谢!过去的一年、三个字:不容易!挺住经济环境变化不容易、顶住持续扩张的成本不容易、忍住内部结构调整阵痛不容易!赢得如此多的支持者与合作伙伴更不容易!在这样一个“不容易“的时代里,我们新邦人依靠改革简政做实、结算体系做稳、产品定位做准、营销政策做活、文化建设托底,进行整体融合推进公司健康有序发展。

经济环境趋缓我们要用全新的视角去看待、去理解、去判断、去决策。

新常态下的经济环境:市场与技术动摇格局、边界被打破、创造比预测更显重要的大势所趋,形势使然迎来了互联网、互联网的新业态。

大众创业、万众创新体现的是共创、共享、共赢,更开放、更开发、更进取的平台战略。

互联网正在改变我们的经营模式,物流服务的延伸依然是用户需求的“风口“,我们要以全新的姿态去拥抱。

新邦物流将以打造极致终端、构建全国运输网路、免费客户终端自助系统、开放式的网络信息平台为战略导向迎合市场需求。

作为企业,销售的体量体现企业的竞争力,销售的增量体现企业的活力,销售的质量体现企业的生命力。

企业存在的本质,就是在市场定价与自我资源组织的成本中寻找差价,也就是利润。

在销售、利润的结果上,长期无法成为公司正资源而是负债的,坚决清理。

外部异议大多来自对内部结构调整,末尾淘汰结果运用的不理解,当然也不乏转型过程中一些利益深水区矛盾的迸发。

我们要敢于“直面这些矛盾,正视问题,担当责任”。

各级管理者务必要把这项要求,层层解码相互传达,才能上下传承,才能形成团队战斗力!事物在矛盾中发展,问题在运动中产生,面对情感上的抱怨、沟通上的傲慢、部分网点的不达标、新产品的低回报、发车上的蛮干、新模式运行上的初浅认知……包容不代表纵容,坐视不代表漠视。

时间这么长、问题这么多,改革是阵痛的,但也值得。

常言道:不痛不通。

历经内部结构调整的阵痛后,迎来的是上下全员薪酬上调的欣喜与公司营收利润双增的共赢。

16年是新邦“提效益,补短板“之年,从顶层设计到层层剖解的制度支撑,再到引进新竹物流咨询团队,做到内循环的最优,各重点项目均做足了全链条的部署。

新邦物流将以更开放的姿态释放市场、货源、车辆等资源于社会及员工,并接纳社会友人,做大“朋友圈”。

物流服务的延伸依然以用户需求的“风口“为出发点、新邦物流将以高效的品质来承接。

品质是企业的核心竞争力、品质是开放创客联接的基本保障、品质是平台共享的后盾、品质是驱动销售增长的利器。

新邦人要以运营品质41为改善方向,内外实现协同大整合,效益最大化。

新邦全员参与品质建设,视品质为生命,以标准作业、准点发车、准确交接、准确送达为反应机制,实现0差错0货差0延误;视品质为人品,提升货、车、人的”颜值”为基础,实现0破损0投诉。

服务延伸、平台联接,运力顺畅既要绵绵用力、久久用功的韧劲,也要立说力行、立竿见影的狠劲。

伙伴们,让我们拿出一往无前的冲劲,一鼓作气达成16年品质目标与效益目标,成就自我“获得感”。

十二载奔跑,不忘初心。

全体新邦人,要认清当前竞争形势,注重训练,夯实基础;要比干劲,比拜访,比服务;学技能,学正气,学标杆;赶时间,赶节奏,赶步伐;帮后进,帮思想,帮团队;超进度,超优秀,超自我;内练一口气,外练筋骨皮,比、学、赶、帮、超,氛围打造,要一山更比一山高!16年新邦物流将迎来一个新纪元,全体同仁,同参与、共见证,强品质、增客户、提效益、补短板谱写新邦新华章。

最后,祝愿大家,新春愉快!身体健康!女士们、先生们,大家好!对莅临年会现场的嘉宾、各位合作伙伴和全体新邦人表示最热烈的欢迎!真挚的感谢!过去的一年、三个字:不容易!挺住经济环境变化不容易、顶住持续扩张的成本不容易、忍住内部结构调整阵痛不容易!赢得如此多的支持者与合作伙伴更不容易!在这样一个“不容易“的时代里,我们新邦人依靠改革简政做实、结算体系做稳、产品定位做准、营销政策做活、文化建设托底,进行整体融合推进公司健康有序发展。

经济环境趋缓我们要用全新的视角去看待、去理解、去判断、去决策。

新常态下的经济环境:市场与技术动摇格局、边界被打破、创造比预测更显重要的大势所趋,形势使然迎来了互联网、互联网的新业态。

大众创业、万众创新体现的是共创、共享、共赢,更开放、更开发、更进取的平台战略。

互联网正在改变我们的经营模式,物流服务的延伸依然是用户需求的“风口“,我们要以全新的姿态去拥抱。

新邦物流将以打造极致终端、构建全国运输网路、免费客户终端自助系统、开放式的网络信息平台为战略导向迎合市场需求。

作为企业,销售的体量体现企业的竞争力,销售的增量体现企业的活力,销售的质量体现企业的生命力。

企业存在的本质,就是在市场定价与自我资源组织的成本中寻找差价,也就是利润。

在销售、利润的结果上,长期无法成为公司正资源而是负债的,坚决清理。

外部异议大多来自对内部结构调整,末尾淘汰结果运用的不理解,当然也不乏转型过程中一些利益深水区矛盾的迸发。

我们要敢于“直面这些矛盾,正视问题,担当责任”。

各级管理者务必要把这项要求,层层解码相互传达,才能上下传承,才能形成团队战斗力!事物在矛盾中发展,问题在运动中产生,面对情感上的抱怨、沟通上的傲慢、部分网点的不达标、新产品的低回报、发车上的蛮干、新模式运行上的初浅认知……包容不代表纵容,坐视不代表漠视。

时间这么长、问题这么多,改革是阵痛的,但也值得。

常言道:不痛不通。

历经内部结构调整的阵痛后,迎来的是上下全员薪酬上调的欣喜与公司营收利润双增的共赢。

16年是新邦“提效益,补短板“之年,从顶层设计到层层剖解的制度支撑,再到引进新竹物流咨询团队,做到内循环的最优,各重点项目均做足了全链条的部署。

新邦物流将以更开放的姿态释放市场、货源、车辆等资源于社会及员工,并接纳社会友人,做大“朋友圈”。

物流服务的延伸依然以用户需求的“风口“为出发点、新邦物流将以高效的品质来承接。

品质是企业的核心竞争力、品质是开放创客联接的基本保障、品质是平台共享的后盾、品质是驱动销售增长的利器。

新邦人要以运营品质41为改善方向,内外实现协同大整合,效益最大化。

新邦全员参与品质建设,视品质为生命,以标准作业、准点发车、准确交接、准确送达为反应机制,实现0差错0货差0延误;视品质为人品,提升货、车、人的”颜值”为基础,实现0破损0投诉。

服务延伸、平台联接,运力顺畅既要绵绵用力、久久用功的韧劲,也要立说力行、立竿见影的狠劲。

伙伴们,让我们拿出一往无前的冲劲,一鼓作气达成16年品质目标与效益目标,成就自我“获得感”。

十二载奔跑,不忘初心。

全体新邦人,要认清当前竞争形势,注重训练,夯实基础;要比干劲,比拜访,比服务;学技能,学正气,学标杆;赶时间,赶节奏,赶步伐;帮后进,帮思想,帮团队;超进度,超优秀,超自我;内练一口气,外练筋骨皮,比、学、赶、帮、超,氛围打造,要一山更比一山高!16年新邦物流将迎来一个新纪元,全体同仁,同参与、共见证,强品质、增客户、提效益、补短板谱写新邦新华章。

最后,祝愿大家,新春愉快!身体健康!。

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