干好分内事 做个责任人

干好分内事做个责任人

——《责任胜于能力》读后感有一句名言：一盎司的责任感胜过一磅的智慧。责任重要，我们更要选择勇于承担。美国总统杰斐逊说：“成功的人就是敢作敢当的人。”我们要对自己承担有一种爱，这种爱就是责任，正如歌德所言：“责任就是对自己要求做的事情有一种爱”。热爱本职工作，一切从于细微处做起，做好分内事。

分内事，不是别人强制的要求，而是基于工作需要主动自发的承担。我们在日常工作中所需要完成的事，往往有一定的不确定性和不可界定性，不可能事事都计划到，事事都有明确的分工，事事都有明确的标准。在遇到这些突发或者无明确界定的事时，有责任心的人会认为这是工作中需要做的、被遗漏的事，就会主动完成以免影响到整体工作，没有责任心的人就会认为，又没说该我干，干了也白干；又没说要干到什么程度，反正我干了。两种心态就会形成两种不同的做事风格，不仅影响着自己人格的健全，而且会失去社会对他的基本认可，失去别人对他的信任与尊重，甚至会失去自身的立命之本——信誉和尊严。在工作中分内事完成的好坏，主要还是责任心上有差距，心理上懒散、计较、不敢承担责任，行为上做事不想、想了不说、说了不干、只干一半、干完不管。

分内事，不是自己能承担多少就承担多少，而是岗位有多少需要就要有多少承担。只有这样我们个人才能因为更多的工作机会得到锻炼，不断提升技能和认知水平；我们企业也才能在不断开拓创新中扩大规模、增加效益。反之如果我们一味的满腹牢骚、斤斤计较于眼前得失、将责任相互间来回推诿，没有与企业同呼吸共命运的决心、没有永远向前的眼光、没有承担责任的勇气，我们的企业明天会怎样、我们个人的明天会怎样？——可想而知。

分内事，不是自我感觉应不应该，而是必须接受社会体系的评判。尤其在读完《责任胜于能力》一书之后，我们就应该自觉与书中进行比对，才会对自己是否履行了职责有一个更为准确的定位。我们周围有一些人、正像我先前提到的自己以前的那种心态，了解事情、掌握职责，貌似泾渭分明、游刃有余，该我干的我都干好，不该我干的看我心情如何，心情好了就干，心情不好就从心里面开始抵制。——但是问题在于“该不该”只是你自己心里的感受，而不是大家的共识，而不是符合社会体系的评判标准。尤其在你读书学习、或者经历事情之后就会逐渐认识到自己的浅薄和无知。其

实每个人对事物的认识都是建立在自己以往的经历和认知基础上的，个人的认知可能不全面、不正确，因此自己认为的对错、认为的范围不一定是正确的。在这种情况下，再一味的坚持，只会造成一些损害。因此当出现职责碰撞时，不要急于撇清“不关我事”，而必须听取、服从于周围体系的评价。这不仅是工作的客观要求，也是提高自己认知能力的途径。

分内事，不是自己不知就问心无愧，而是要不断学习、不断充实和完善，将工作做的更好。每次编写完《行车通告》后，我在反思时认识到最多的是自己对其它专业知识的缺乏。工作中都是这样，尽管有分工，但是总的工作任务是一定的，如果自己能够对别人的工作多一些了解，就会更好的配合别人完成共同的工作任务，就能更深刻、更准确的体会到自己需要做什么。例如下轨作业冲突时，我们就要看看工作的重要程度以及影响范围，看看总的工作目标，有没有人负责，没人负责我们就应负责。另外我们企业的经营思路、发展势头注定了我们不仅要承担今天的工作职责，也必须随着企业的发展壮大准备好明天更重的工作挑战，——这也要求我们必须在工作中不断学习、不断充实、不断壮大。

读完《责任胜于能力》一书之后，我觉得责任也是一种荣誉，为荣誉而工作，就是全力以赴，脚踏实地地做事，就是为部门排忧解难，给领导减轻压力，给同事以帮助，努力干好分内事，做个责任人。