员工薪酬福利设计方案6.13完整篇.doc
薪酬福利设计方案(完整版)
薪酬福利设计方案(完整版)
一、薪酬设计
1、绩效薪酬制度
设定绩效薪酬制度，以薪酬作为员工工作表现的回报，同时为激励员工提高工作绩效。
通过设定明确的绩效考核标准，并对考核结果进行科学、公正、公平的评估，制定相应的薪酬奖惩措施，例如：按月末月绩效得分加薪等。
2、工龄工资
设定员工工龄工资制度，按员工入职时间和从事该行业的年限计算，并随着工作年限的增加适当加薪，以激励员工长期稳定地发挥自己的工作能力，提高企业的员工忠诚度和稳定性。
3、绩效调查
定期对员工的绩效进行评估，并将评估结果作为薪酬制定的重要依据之一。
绩效评估不仅能够判断员工工作表现，而且也能够为企业管理者提供有效的决策依据。
二、福利设计
1、五险一金
按照国家规定，为员工缴纳社会保险和住房公积金，给予员工
基本的社会保障和财务支持。
2、补充商业保险
为员工提供补充商业保险，如意外伤害保险、重大疾病保险等，保护员工的身体健康和家庭福利。
3、健康体检
提供定期的健康体检，为员工提供及时的身体健康检测和防病保健服务。
4、职业培训
提供职业培训机会，为员工提供提高职业技能的机会，使员工保持竞争力。
5、带薪年假
为员工提供带薪年假，使员工有机会获得更多的生活乐趣和更充分的休息时间。
6、定期活动
通过企业定期活动、聚餐等方式增强员工之间的沟通和凝聚力，提高员工的工作积极性和情感认同。
7、节日福利
在传统节日、公司周年庆等重大日子为员工发放相应的节日福利，提升员工的工作情绪和工作满意度。
员工薪酬福利计划模板
员工薪酬福利计划模板员工薪酬福利计划模板1. 薪酬结构- 基本工资：根据员工的职位级别和工作经验确定，提供公平和合理的薪酬水平。
- 绩效奖金：根据员工的绩效评估结果，提供额外的奖金激励。
- 加班津贴：根据员工的加班情况，提供适当的加班津贴。
- 节假日津贴：根据法定节假日的工作安排，提供额外的津贴。
- 年终奖金：根据公司的业绩和员工的绩效，提供年终奖金作为激励和回报。
2. 福利待遇- 社会保险：为员工提供合法的社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
- 住房公积金：为员工提供住房公积金缴纳，帮助员工解决住房问题。
- 健康保险：为员工提供全面的健康保险，包括门诊、住院和重大疾病保险。
- 假期制度：提供带薪年假、病假、婚假、产假、陪产假等假期制度，保障员工的工作与生活平衡。
- 员工活动：组织各类员工活动，如团建、节日庆祝、员工生日会等，增强员工凝聚力和归属感。
3. 职业发展- 培训计划：为员工提供各类培训机会，提升员工的专业能力和职业素养。
- 晋升机制：建立公平、透明的晋升机制，根据员工的工作表现和发展潜力，提供晋升机会。
- 职业规划：与员工共同制定职业规划，提供发展指导和支持，帮助员工实现个人职业目标。
4. 工作环境- 弹性工作制度：提供弹性工作时间和远程办公等灵活的工作安排，提升员工的工作效率和生活质量。
- 舒适办公环境：提供舒适的办公设施和环境，为员工创造良好的工作氛围。
- 健康关怀：关注员工的身心健康，提供健康检查、健康咨询等服务。
以上是我们公司的员工薪酬福利计划模板，我们将根据员工的实际情况和公司的经济状况进行调整和优化，以确保员工能够获得公平、合理和有竞争力的薪酬福利待遇，并提供良好的工作环境和职业发展机会。
我们致力于为员工创造一个积极向上、有活力的工作氛围，共同实现个人和公司的共同发展目标。
薪酬福利设计方案
薪酬福利设计方案(完整版)一、薪酬结构设计1.基本工资我们要保证员工的基本生活需求，设定基本工资标准。
根据公司业务范围、员工职位、工作经验和地区差异，制定合理的薪酬等级。
比如，一线城市的基本工资可以设定得稍高一些，以吸引优秀人才。
2.绩效工资绩效工资是对员工工作成果的认可，根据员工的工作表现、项目完成情况、业务拓展能力等方面进行考核。
设定绩效工资占比，鼓励员工积极进取，提升工作效率。
3.奖金制度设立年终奖、项目奖金、全勤奖等，对员工在特定时期或项目中的突出贡献给予奖励。
同时，鼓励团队合作，设立团队奖金，提升团队凝聚力。
二、福利待遇设计1.社会保障按照国家规定，为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
同时，为员工提供意外伤害保险，保障员工在特殊情况下的权益。
2.假期制度设定带薪年假、病假、产假、陪产假等，让员工在紧张的工作之余，有足够的时间休息和调整。
设立生日假，让员工在生日当天感受到公司的关爱。
3.住房补贴针对一线城市房价较高的现状，为员工提供住房补贴，减轻员工的生活压力。
同时，鼓励员工购房，提供购房优惠政策。
4.交通补贴为员工提供交通补贴，解决员工上下班的通勤问题。
根据员工居住地与公司的距离，制定合理的补贴标准。
5.员工体检定期为员工提供免费体检，关注员工的健康状况。
对于体检中发现的疾病，提供医疗援助，帮助员工恢复健康。
6.员工培训设立员工培训基金，为员工提供丰富的培训资源，提升员工的职业技能和综合素质。
鼓励员工参加各类培训，提升个人能力。
7.企业文化活动举办各类企业文化活动，丰富员工的业余生活，提升员工的团队精神。
如：年会、团建活动、知识竞赛等。
三、薪酬福利调整机制1.市场调研定期进行市场薪酬调研，了解行业薪酬水平，确保公司薪酬福利具有竞争力。
根据调研结果，适时调整薪酬结构。
2.员工反馈鼓励员工提出薪酬福利方面的意见和建议，及时了解员工的需求和满意度。
对于合理的建议，纳入薪酬福利调整方案。
(完整版)职员薪酬方案
(完整版)职员薪酬方案职员薪酬方案1. 背景为了更好地激励和留住优秀的员工，公司决定制定一套新的职员薪酬方案。
该方案旨在公平、透明地确定员工的薪酬，并提供具有竞争力的激励机制，使员工能够在公司中有所发展和成长。
2. 目标- 建立一个公平、公正的薪酬体系，根据员工的职位、工作表现和贡献，确定合理的薪资水平。
- 提供具有竞争力的薪酬激励机制，激发员工的积极性和创造力。
- 激励员工不断提升自己的技能和能力，为公司的发展做出更大贡献。
- 提供发展机会和晋升途径，让员工能够在公司内部实现个人职业目标。
3. 方案内容3.1 薪资架构公司薪资架构分为以下几个层次：- 基础薪资：根据员工的职位综合要求和市场行情确定，作为员工的基本报酬，与工作年限和经验相关。
- 绩效奖金：根据员工的个人和团队表现，通过考核机制确定，作为员工的激励方式，以奖励员工的出色表现。
- 特别激励：对于在特定项目中表现优秀的员工，公司将提供额外的激励方式，如项目奖金、股权等。
3.2 绩效考核为确保绩效考核的公正性和客观性，公司将建立以下考核机制：- 目标设定：每个员工在年初会与上级共同制定工作目标，目标应为具体、可衡量且达到一定水平的。
- 定期评估：公司将在年底对每个员工的绩效进行评估，考察其在工作目标的达成度、工作态度、团队合作等方面的表现。
- 激励措施：根据绩效评估结果，薪资架构中的绩效奖金将根据员工的绩效等级进行发放，优秀的员工将得到更高比例的绩效奖金。
3.3 职业发展与晋升公司致力于提供员工的职业发展机会和晋升途径，以鼓励员工不断研究与成长：- 培训计划：公司将定期组织培训课程，提供技术与管理方面的培训，帮助员工提升自己的专业知识和技能。
- 晋升机制：公司将根据员工的工作表现和潜力，制定晋升计划，为有能力和有潜力的员工提供晋升机会。
- 内部招聘：公司将优先考虑内部员工，鼓励员工在公司内不同部门间的调动和发展，提供更广阔的职业发展空间。
薪酬福利设计方案(完整版)
薪酬福利设计方案(完整版)1. 引言薪酬福利是企业吸引和留住优秀人才的重要手段，对于员工的工作积极性、满意度以及企业的竞争力都具有重要影响。
本文将阐述我们公司的薪酬福利设计方案，旨在为员工提供具有竞争力的薪酬和福利待遇，激发其工作动力和忠诚度。
2. 薪酬设计方案2.1 基本薪资我们公司将根据员工的职位、能力和工作表现确定基本薪资水平。
基本薪资将根据市场行情和公司财务状况进行定期调整，以确保员工的收入具有市场竞争力。
2.2 绩效奖金为了激励员工的工作表现，我们将设立绩效奖金制度。
绩效奖金将根据员工的工作成果和贡献进行评估，并与公司业绩和团队绩效相挂钩。
高绩效员工将获得丰厚的奖金，以鼓励其继续努力工作。
2.3 股权激励计划为了使员工与公司利益紧密相连，我们将引入股权激励计划。
员工将有机会获得公司股份，并与公司一同分享业绩增长带来的利益。
这将增强员工的归属感和忠诚度，激发其对公司长期发展的积极性。
2.4 特别津贴除了基本薪资和绩效奖金之外，我们还将根据员工的特殊贡献和需求设立特别津贴。
这些津贴可以是额外的福利待遇，例如住房津贴、交通津贴或子女教育津贴，以满足员工的特殊需求和提高其生活质量。
3. 福利待遇设计方案3.1 健康保险为了保障员工的健康福利，我们将提供全面的健康保险计划。
员工可以享受到包括医疗、意外伤害和重大疾病在内的综合健康保障，以及定期体检和药品补贴等福利。
3.2 休假制度我们将建立合理的休假制度，为员工提供充分的休息和放松时间。
员工可以享受到带薪年假、病假、产假和陪产假等福利，以增强其工作与生活的平衡。
3.3 员工培训和发展为了提升员工的职业能力和发展机会，我们将提供全面的员工培训和发展计划。
员工可以参加内部培训课程、外部交流和学习，以不断提升自己的专业技能和职业素养。
3.4 员工福利活动为了增加员工的凝聚力和幸福感，我们将组织各种员工福利活动。
这些活动可以包括团建活动、员工生日庆祝、年度晚会和健身俱乐部等，为员工提供丰富多彩的娱乐和社交平台。
公司员工薪酬福利方案范文（精选5篇）
公司员工薪酬福利方案公司员工薪酬福利方案范文（精选5篇）为了确保工作或事情能高效地开展，往往需要预先制定好方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。
那么制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家整理的公司员工薪酬福利方案范文（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
公司员工薪酬福利方案1一．总则为加强和提升员工的工作绩效，提升企业整体素质，增强企业竞争力，规范公司对员工的考察和评价，特制定本方案。
二．考核的目的１.造就一支业务精干、高素质的人才队伍，确保个人、部门和公司绩效目标的实现，并形成以考核为核心导向的人才管理机制。
2.及时、全面、公正的对员工过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，促进下一阶段工作的绩效提升。
3.为员工薪酬调整、年度评优、晋升或奖励、降职、辞退等提供人事评核的客观依据，以达到公平、公正、公开的目的。
三．考核原则1.以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，和员工实际工作中的`客观事实为基本考核依据的原则；2.客观、公平、公正、公开的原则。
四．考核适用范围凡公司中层以下（包括中层）所有人员的考核适用本方案。
但以下人员不适用本方案：1.试用期内，尚未转正的员工；2.全年连续出勤不满6个月（包括请假与其它各种原因缺岗）的员工。
五．考核组织机构成立绩效管理委员会，负责组织和领导公司绩效管理的各项实施工作。
委员会主任由公司总经理担任，副主任由公司总经理助理、办公室主任担任，成员由办公室、财务审计部、信息管理部、经营管理中心辖下各部门、物业管理中心辖下各部门等部门主管组成。
1.绩效管理委员会构成主任：副主任：成员：2.各成员职责（1）委员会主任职责：负责领导公司绩效管理工作，对公司所有人员的考核指标和考核结果有审批和裁定权；（2）委员会副主任职责：组织实施公司的绩效管理工作，主持委员会日常的工作，定期向委员会主任汇报考核情况，对委员会主任负责。
（3）委员会成员职责：各成员（即各部门主管）直接负责对本部门所有下属员工的考核工作，制定和修改本部门员工的考核指标，每阶段考核完毕把考核结果汇总反馈到考核委员会。
公司员工薪资福利方案
公司员工薪资福利方案
一、薪资方案
公司将采用绩效考核制度，评价员工的工作表现，给予相应的工资提升。
具体薪资方案如下：
1. 员工的基本工资将根据其岗位和履职能力而定，评价标准由公司人力资源部门制定并定期调整。
2. 按月发放绩效奖金，以员工个人、团队及企业绩效为考核依据，绩效奖金金额为员工当月基本工资的20%。
3. 在公司年度绩效考核中表现优秀者，除获得对应奖金外，还将获得升职加薪的机会。
二、福利方案
除了基本薪资外，公司还将提供以下福利待遇：
1. 健康保险：由公司统一购买，包含基本医疗、住院津贴等。
2. 五险一金：公司为每位员工依法购买社会保险及公积金。
3. 带薪年假：员工在公司服务满1年后可享受5天带薪年假，服务满3年后可享受10天带薪年假。
4. 节日福利：公司将为员工发放节日福利，如春节、端午节、中秋节等。
5. 员工旅游：每年公司将组织一次员工旅游活动，并承担相应费用。
公司将不断完善和提升企业薪资福利制度，给予员工更优厚的待遇，希望员工能够以更饱满的热情与更高的工作标准，为公司做出更大的贡献。
薪酬福利设计方案(完整版)
薪酬福利设计方案(完整版)薪酬福利设计方案(完整版)一、引言在公司的人力资源管理中，薪酬福利是吸引、留住和激励员工的重要手段。
为了实现员工的工作满意度和公司的发展目标，我们制定了本薪酬福利设计方案。
二、薪酬设计1、职位薪酬水平：根据市场调研和岗位价值评估，制定合理的薪酬水平来吸引和留住人才。
2、薪酬结构：将员工薪酬划分为基本工资、绩效奖金、津贴和福利等组成部分，以综合方式给予员工薪酬奖励。
3、绩效考核体系：建立科学的员工绩效考核体系，将员工的绩效与薪酬挂钩，激励员工提升工作绩效。
4、薪酬调整机制：定期对员工薪酬进行评估和调整，确保员工薪酬与市场和业绩的变化相适应。
三、福利设计1、社会保险和公积金：为员工提供完善的社会保险和公积金制度，确保员工的基本生活安全和退休保障。
2、医疗保险：为员工提供全面的医疗保障，包括基本医疗保险和补充医疗保险，以满足员工在不同医疗需求的保障。
3、假期制度：制定明确的假期制度，包括年假、病假、婚假、产假、陪产假等各类假期，以满足员工的个人生活需求。
4、健康管理：为员工提供健康管理服务，包括健康体检、健康咨询和健康促进活动等，以提升员工的身体健康水平。
5、学习培训：建立完善的学习培训体系，为员工提供各类培训机会和发展平台，提升员工的专业能力和职业发展。
四、附件1、职位薪酬水平调查报告2、绩效考核指标和评分标准3、员工福利制度手册4、假期制度指引5、健康管理服务宣传资料附录：1、法律名词及注释：- 社会保险：指由国家法律规定，由用人单位和职工共同缴纳的社会保障金，包括养老保险、医疗保险、失业保险等。
- 公积金：是指用人单位和职工按一定比例缴纳的，用于职工购房、养老等用途的一种储蓄制度。
- 基本医疗保险：由国家统一组织，并通过公共医疗保险基金提供费用支付的基本医疗保险制度。
- 补充医疗保险：是指在基本医疗保险之外，为职工提供附加保险保障的医疗保险制度。
- 年假：指员工按照规定年限享受的带薪休假。
公司员工工资薪酬方案范文（通用11篇）
公司员工工资薪酬方案公司员工工资薪酬方案范文（通用11篇）为了确保事情或工作有序有力开展，我们需要提前开始方案制定工作，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
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公司员工工资薪酬方案1一、总则为规范公司对员工的考察与评价，特制定本制度。
二、考核目的1、在同方造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍.并构成以考核为核心导向的人才管理机制.2、及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，为下一阶段工作的绩效改善做好准备。
3、为同方中层管理、技术类员工的职业发展计划的制定和员工的薪酬待遇（含员工持股权重调整）以及相关的教育培训带给人事信息与决策依据。
4、将人事考核转化为一种管理过程，在同方构成一个员工与公司双向沟通的平台，以增进管理效率。
三、考核原则1、以公司对员工的经营业绩指标及相关的`管理指标，和员工实际工作中的客观事实为基本依据；2、以员工考核制度规定的资料、程序和方法为操作准则；3、以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念。
四、适用对象本制度主要是为同方公司总部职能部人员和分公司副总级以上经营管理类专业技术类人员设计(分公司副总级以下人员由分公司参照总部形式自行考核)。
另有下列状况人员不在考核范围内：1、试用期内，尚未转正员工2、连续出勤不满六个月或考核前休假停职六个月以上3、兼职、特约人员五、各类考核时间排定表考核类别考核时间复核时间考核终定时间年中考核6月1日到5日6月5日到8日6月15日年度考核1月15日到20日1月21日到23日1月25日转正考核按公司招聘调配制度执行晋升考核按公司内部晋升制度执行注：1、考核时间主要是指由各业务部门、职能部门主管与下属就绩效表现，绩效改善计划，新的绩效目标共同进行讨论的时间2、人事复核时间主要由人事决策委员会对有争议的.考核结果及员工申诉的事件进行调查了解和仲裁3、考核终定时间是人力资源部将考核结果进行汇总，新的绩效目标进行备案归档的时间。
薪酬福利设计方案(完整版)精简版范文
薪酬福利设计方案(完整版)薪酬福利设计方案(完整版)1. 薪酬设计方案1.1 基本薪酬公司将根据员工的职位等级和市场行情制定基本薪酬标准，根据员工的工作表现和绩效评估结果进行适当的调整。
1.2 绩效奖金公司将设立绩效奖金制度，根据员工的绩效评估结果，发放相应的绩效奖金。
绩效评估结果将根据员工的工作表现、贡献度、成果等因素进行综合考虑。
1.3 年终奖金公司将设立年终奖金制度，根据员工全年的工作表现和贡献度，发放相应的年终奖金。
1.4 股票期权公司将根据员工的职位等级和工作表现，向一部分员工提供股票期权激励计划，以激励员工的长期发展和创造更大的价值。
2. 福利设计方案2.1 健康保险公司将为员工提供完善的健康保险，包括意外保险、医疗保险等，以保障员工的身体健康和生活安全。
2.2 养老保险公司将按照国家规定为员工缴纳养老保险，以确保员工的退休后有足够的经济来源。
2.3 带薪休假公司将为员工提供带薪休假制度，员工可根据工作年限和岗位级别享受不同长度的带薪休假。
2.4 学习培训公司将设立学习培训计划，为员工提供持续的学习和专业培训机会，以提升员工的技能和能力。
2.5 节假日福利公司将为员工提供节假日福利，包括过节费、礼品等，以增强员工的归属感和幸福感。
2.6 住房公积金公司将按照国家规定为员工缴纳住房公积金，以帮助员工解决住房问题。
3. 其他福利待遇除了上述薪酬和福利方案外，公司还将根据实际情况和员工需求提供其他福利待遇，如员工旅游、员工活动、员工商店等，以增加员工的工作满意度和生活质量。
以上是公司的薪酬福利设计方案，希望能够为员工提供全面的薪酬待遇和福利保障，激励员工的积极性和创造力，共同实现公司和员工的共同发展和成功。
员工薪酬方案范文（精选6篇）
员工薪酬方案员工薪酬方案范文（精选6篇）为了确定工作或事情顺利开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。
方案的格式和要求是什么样的呢？下面是小编收集整理的员工薪酬方案范文（精选6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
员工薪酬方案1一、总则为加大医院分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，在确保国有资产保值增值，在兼顾国家、医院、职工三者利益的前提下，使职工的收入增长与单位经济效益同步增长，正确处理好积累与分配的关系，根据云南省20xx年关于《事业单位工作人员收入分配制度改革办法》中绩效工资的实施精神，结合我院实际情况，制定我院绩效工资分配方案。
二、指导思想医院分配制度改革在推行全成本核算的基础上，以实绩和贡献，坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，划小核算单位，体现向第一线和特殊岗位适度倾斜，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性，激发医院的内部活力，提高职工的主人翁意识，塑造以质量为核心，以绩效规范管理的运行机制，切实促进医院全面建设和可持续快速发展。
三、政策依据云南省20xx年关于《事业单位工作人员收入分配制度改革办法》第二部分的第（四）条绩效工资的.实施规定：“绩效工资是事业单位工资构成中活的部分，国家对事业单位绩效工资分配实行总量调控和政策指导。
事业单位在上级主管部门核定的绩效工资总量内，按照规范的分配程序和要求，采取灵活多样的分配形式和办法，自主决定本单位绩效工资的分配”绩效工资总量：根据云工改[20xx]3号文件《关于我省事业单位收入分配制度改革中有关问题的处理意见》中第38条规定：“事业单位在分类办法和地区附加津贴制度出台前，绩效工资总量按工作人员上年度12月份基本工资额度、省统一执行的津贴补贴核定或规范后的津贴补贴核定。
其中，原工资构成中津贴比例按国家规定高出30%（差额拨款单位40%）的部份，按绝对额纳入单位绩效工资总量。
员工工资薪酬方案范文（精选6篇）
员工工资薪酬方案员工工资薪酬方案范文（精选6篇）为了确保工作或事情顺利进行，常常需要预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
那么大家知道方案怎么写才规范吗？下面是小编为大家收集的员工工资薪酬方案范文（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
员工工资薪酬方案1一、调薪的目的1、规范公司员工的调薪制度，提升员工工作的'积极性、责任感，凝聚员工劳动奉献的价值观，促进公司长期稳定发展。
2、建立公司员工调薪通道，激励员工不断提高业绩，以端正的工作态度，卓越的工作技能投身企业的发展，推进公司发展战略的实现。
二、调薪的原则1、调薪必须以鼓励员工对公司的忠诚度和稳定性为前提。
2、调薪采取正常调整(工龄调薪)和个别调整(季度考核调薪、年度调薪、绩效奖励)相结合的原则。
3、调薪坚持以竞争性和激励性为准则，注重考查实际表现和工作绩效，破除大锅饭，杜绝论资排辈。
三、调薪对象及资格1、调薪对象为经过试用考核转正，且必须在公司工作满一年以上的公司员工。
2、员工任职期间工作努力，业务熟练，态度端正，责任心强，执行力强，绩效优异，胜任或超过现岗位任职要求。
3、调薪对象必须在最近一年内的考核中成绩为较好以上者。
4、如有以下情况，取消年度调薪资格：（1）年度内累计全年事假超过12个天或累计全年病假超过12天；年度内事假病假合并累计15天以上者。
（2）年度内旷工累计3天（含）以上者。
（3）态度不端正、工作执行不力、责任心差，不遵守公司规章制度，工作中出现重大失误，不能胜任岗位要求的。
四、调薪时间及幅度1、本方案适用于年度性调薪，依据公司年度盈利情况和员工年度考核绩效而定，年度调薪于每年的三至四月进行。
2、年度性调薪幅度，参照公司上年度盈利情况、行业薪酬变化。
员工工资薪酬方案2一、设计原则1、外部公平性原则：同社会的工资水平和本行业的工资水平相适应；2、内部公平性原则：体现同工同酬，体现不同责任和不同水平的薪资差别；3、激励原则：体现不同职位的不同价值，体现不同职系员工的职业发展的方向，激励员工奋发向上；4、体现人才价值原则：让员工看到发展前景，留得住真正的人才。
公司员工薪酬与福利设计方案(通用9篇)
公司员工薪酬与福利设计方案（通用9篇）公司员工薪酬与福利设计方案篇1一、薪酬概念薪酬是员工向公司供应劳务而获得的各种形式的酬劳。
狭义的薪酬指货币和可以转化为货币的酬劳。
方案中所说的薪酬指的是狭义薪酬。
方案设计本公司薪酬包括以下内容：月薪制：1、基本薪酬：基本薪资等同于地区公布最低工资标准。
2、岗位薪酬：岗位工资、岗位津贴（补助）3、绩效薪酬：绩效奖金（基本薪酬+岗位工资总额）20%，试用期不享受绩效奖金。
4、加班工资：依据基本薪酬标准根据国家相关法律法规记发。
5、业绩工资（提成/计件/研发项目奖金）：业务销售类岗位（B），依据合同规定根据比例计算；生产类岗位（C）依据工作任务书相关规定根据数量计算提取费用；技术类员工（D）的研发成果转化相关所得收入，管理类（A）岗位无此工资。
6、福利性薪酬：城镇职工基本养老保险、城镇职工基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险7、其中岗位薪酬中的岗位津贴项和福利性薪酬中补充医疗保险和住房公积金项，将依据岗级确定发放范围。
生育保险只供应给北京市户籍人员。
年薪制：1、基本薪酬：将依据既定年薪总额的70%，分为12个月逐月发放，入、离职当月不满当月实际工作日的，将依据月基本薪酬除以当月应工作天数乘以实际工作天数发放。
2、岗位津贴（补助）：依据岗位级别确定通讯、交通补助，在既定年薪范围外计提，包干制，全年总额不超过年薪总额的5%。
3、绩效薪酬：年薪总额20%，根据年终绩效考评结果按实际考核分数计提。
中途离职将扣发全部绩效薪酬，入、离职时间距离实际考评时间不满1年的（不含试用期），将根据比例计提发放。
4、目标责任年金：完成年度工作目标全额发放，未完成年度目标将依据实际完成延后时间根据比例递减，完全没有完成目标可能，将全额扣减。
此项费用占既定年薪总额10%5、福利性薪酬：城镇职工基本养老保险、城镇职工基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险、补充医疗保险、住房公积金6、其中生育保险只供应给北京市户籍人员。
薪酬制度设计方案完整篇.doc
薪酬制度设计方案1薪酬福利管理方案第一章总则第一条本制度是公司依据国家法律法规并结合自身实际情况订立的薪酬管理方案，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则。
第二条本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情，体现选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。
第三条本制度所称员工是指公司（除董事长以外）所有人员，基层员工是指部门经理职级以下的员工。
第四条建立基于职业发展规划的薪酬体系：人事结合状态是薪酬决定的依据，以个人能力为导向，把价值创造因素具体化为不同等级水平，按照每个人的实际职务、岗位能力确定薪酬，为员工职业生涯提供广阔的发展空间。
第五条薪酬体系的基本原则：1.薪酬确定：薪酬的确定主要考虑员工承担某一职位所需具备的条件，在工作中所表现出来的能力。
努力在统一的架构下，依靠科学的价值评价，对各职种、职层人员的任职角色、绩效进行客观公正的评价，基于胜任素质对每个员工定职、定级、定薪，给贡献者以回报。
2.薪酬调整：将薪酬与任职资格水平和绩效密切结合，依据考核结果和任职资格水平的变化进行薪酬调整。
3.薪酬结构：通过建立在任职资格基础上的薪酬结构，增加薪酬调整的科学性和灵活性，强化薪酬的激励机制。
4.薪酬差距：薪酬的水平充分拉开差距，要有利于形成和稳定核心层、中坚层，骨干层队伍；薪酬要向关键职位、核心人才倾斜。
第六条根据公司有关用工制度，实行全员劳动合同制度，公司所有员工自转正之日起三十日内与公司签订劳动合同。
第七条每年续签劳动合同时，对经过绩效考评证明工作业绩优异，工作态度良好，工作能力突出的基层员工结合实际情况给予晋级，调薪，对有突出贡献的基层员工可以越级晋升；对部门经理以上的管理人员由人力行政部根据其表现决定岗位或职级变动。
第八条公司设立薪酬委员会，负责每年的岗位定级、绩效奖金、年终效益奖金方案以及特殊津贴发放等方面的评定、审议。
薪酬福利体系设计方案完整篇.doc
薪酬福利体系设计方案1四、薪酬福利体系设计方案下面是某房地产公司的薪酬福利体系设计方案，企业可以参照执行。
第一章薪酬体系概要(一)划分职级、序列公司所有员工统一采用一个薪酬体系。
薪酬体系中根据各部门的职责、业务的不同划分为不同序列，即管理序列、技术序列、销售序列和操作工人序列，以区分和体现不同的员工在企业中的贡献以及其相应获得的不同报酬。
其中，管理序列又根据各级管理人员不同的职责，划分为高级管理人员、中级管理人员和基层管理人员三类。
(二)薪酬的构成在薪酬体系中，员工的薪酬是由静态工资、动态工资和人态工资三部分构成的。
1．静态工资静态工资，即员工的基本工资，是根据各职位的不同职责所确定，并按月发放，以保障员工的基本生活需要。
2．动态工资动态工资，即员工的绩效工资，将根据员工考核结果发放。
它的额度是非固定性的，并随着员工的绩效高低而变化，以起到对员工的激励作用。
3．人态工资A态I资，即企业年功工资(企业工龄津贴)及公司规定的其他津贴，是对工资较低的新员工和长期服务于企业的员工的一种鼓励和补偿。
(三)薪酬体系的特点(科学性、完整性和系统性)本薪酬体系为一完整、系统的体系。
科学的设计思想、设计原则和设计方法贯穿整个体系。
在体系中，具体的薪酬数额可以根据市场变化而变化，但这种变化并不影响整个体系的设计原则和结构。
下面是本薪酬体系的主要特点。
1．动态级差本公司薪酬体系采用等级差。
级差(相隔工资等级之间的差距)按百分比设计，而非固定额度。
2．同一职级多级数跨度同一职级职位，所负职责仍有所区别。
多级数跨度为同一职级不同职责职位提供适当薪酬。
同时，为同一职级内的人员晋升提供空间。
3．低职级与高职级级数部分重叠低职级与高职级级数部分重叠，为较低职级人员晋升提供较大空间与动力。
4．薪酬发放与绩效考核挂钩动态工资根据考核结果发放，从而加大了考核力度。
而个人考核结果与企业经营状况挂钩，从而将员工个人薪酬与企业经营效果联系起来。
员工薪资福利制度方案
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一、前言
员工是企业发展的重要保障，如何构建具有吸引力和竞争力的
薪资福利制度，对企业的长远发展具有重要的意义。
本文将从以下
几个方面，为大家介绍一份完整的员工薪资福利制度方案。
二、薪资制度设计
1. 薪资构成
企业薪资应由基本工资和绩效工资组成。
基本工资是员工在企
业中的固定工资，绩效工资是根据员工工作业绩、绩效得分等绩效
因素计算的额外奖励。
2. 薪资水平
应根据岗位级别、从业年限、市场行情等因素综合考虑，并定
期调整。
绩效工资的比例不超过基本工资的50%。
3. 收入保障
应保证员工在企业内的最低收入，也可以设置个人所得税补贴、住房补贴、交通津贴等福利待遇，以提高员工的认同感和忠诚度。
三、福利制度设计
1. 社会保险。
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员工薪酬福利设计方案6.131A A A物业管理有限公司员工薪酬设计方案深圳市Q Q Q Q物业管理有限公司二〇一〇年六月十日目录第一章总则(3)第二章薪酬的确定(4)第三章月度收入计算及发放(5)第四章薪酬调整(6)第五章带薪假期(7)第六章缺勤工资发放(8)第七章年终奖金(8)第八章社会保险与非现金福利(9)第九章附则(9)附件：员工职级与薪酬对照表-2010版(10)第一章总则第一条目的规范员工的薪酬管理，明确员工的福利待遇，保证薪资执行工作公平、准确、及时。
第二条适用范围适用于公司部门经理/管理处经理（含）以下全体员工。
第三条定义（一）年薪：指员工一年内得到的现金和非现金收入的报酬之和，由固定薪酬、年终奖金和福利构成。
（二）固定薪酬：由基本工资、岗位津贴、休息日加班工资、社保费、司龄工资和高温津贴等构成。
基本工资：由月度基本工资构成。
岗位津贴：对岗位的贡献度不同而发放的特殊津贴。
休息日加班工资：因法定休息日正常出勤未补休而发放的加班工资。
社保费：根据国家相关规定公司应当缴纳的员工保险费用。
司龄工资：根据员工入司年限不同而发放的对公司发展有持续性价值的工资。
（三）年终奖金：根据公司年度盈利状况、按照员工年度出勤率等因素确定。
（四）福利：公司依据自身的支付能力，向员工提供的用以改善其生活质量的各种形式的补充性报酬。
现金福利:根据公司经营情况发放的福利，如过节费、高温津贴、生日礼金等。
非现金福利：由免费住宿、外派培训、置装费、年度旅游、年度体检、节假日加餐、工会活动、先进奖励等构成。
第四条薪酬设计依据（一）该工资体系是根据物业公司行业特征及十堰地区物业行业薪酬标准，结合QQQQ物业薪资结构制订。
（二）本工资体系结构分配主要是为了规避可能出现的用工风险和劳动监察部门的处罚。
（三）各岗位工资标准是在进行市场调查的基础上给出的建议标准空间，考虑到人才是企业的重要财富，为配合集团长远发展，首年可按最低一级执行，之后年度可根据市场变化，在原级别基础上进行浮动。
（四）管理处员工因工作时间比公司机关工作时间长，服务部门的工作结果是不可逆转的，故对岗位要求较高，工资标准也比公司机关高。
第五条薪酬设计的原则（一）公平性原则：按劳计酬，以体现外部公平、内部公平和个人公平，在确定员工薪酬时以职位特点、个人能力、工作业绩及行业薪酬水平为依据，同时适当拉开距离。
（二）合法性原则：员工基本工资为当地政府规定的最低工资标准，社会保险等福利政策按国家规定执行，避免产生劳动用工纠纷。
（三）激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过工资职等晋级的设置激发员工工作积极性。
第二章薪酬的确定第六条薪酬系列与职级（一）员工的薪酬是根据员工的职级而决定的，职级发生变化时，固定薪酬进行相应调整，固定薪酬依据员工的具体岗位、能力确定。
（二）职级分为公司机关系列、客服系列、工程系列、安全系列、环境系列。
详见《员工职级与薪酬对应表》。
（三）各系列均分为3到4个职等：高级（一）、高级（二）、中级、初级，分别对应不同的固定薪酬标准。
第七条入职与转正定薪（一）入职定级员工入职定薪按对应系列确定其试用期固定薪酬标准，按各岗位薪酬执行参照标准定级。
符合任职最低要求条件的员工工资，按所在职位薪酬对应岗位的最低档起薪。
其中学历条件或工作经验条件高于任职要求的员工工资，可按最低档上调一级其薪。
对于工作能力特别强或有岗位特长，特别优秀的员工，经公司评议可进行特别定级。
（二）转正定级试用期结束后，转正定级按对应系列确定其转正后薪酬标准。
转正后的员工如表现异常优秀，可给予破格定级，但必须提交公司领导审批后方可执行。
第三章月度收入计算及发放第八条员工月度收入指月度基本工资、岗位津贴、法定假日/休息日加班工资、平时加班工资、司龄工资、高温津贴，计算期为每月1日至月末。
第九条员工月度收入发放时间为每月15日发放上月工资，如遇节假日顺延。
第十条员工月度收入中代扣款项包括：个人所得税、社会保险个人缴交部分、迟到扣款、水电费及其它。
第十一条员工月度收入的计算公式：月度收入=月度基本工资+岗位津贴+休息日加班工资+节假日加班工资+平时加班工资+司龄工资+其他应发款项月度实际收入=月度收入-缺勤工资-代扣款项扣缺勤=（出勤天数-应出勤天数）/应出勤*（月度收入+专项补贴）第十二条基本工资、休息日加班工资、节假日加班工资、岗位津贴、高温津贴，根据员工的职级计发。
第十三条平时加班工资标准为:基本工资+岗位工资/30天/8小时。
节假日加班及休息日加班以平日加班为基数，倍数执行国家规定。
除一线操作层员工外，其员工薪酬福利设计方案6.131第2页他工作人员加班只进行补休或存班，不计发加班工资。
第十四条司龄工资员工入司满1年后即可享受司龄工资。
司龄工资上限为200元。
入司满1年，司龄工资为50元/月；入司满2年，司龄工资为100元/月；入司满3年，司龄工资为150元/月；入司满4年以上，司龄工资为200元/月。
第十五条过节费公司在每个法定节日为员工发放过节费50元/人。
第十六条高温津贴公司每年6-9月，为在岗员工发放高温津贴，标准为每月50元/人。
第十七条生日礼金公司每月统计在册过生日员工发放生日礼金，标准为100元/人。
第四章薪酬调整第十八条薪酬调整类型（一）普调：公司根据市场水平、社会物价指数和公司业绩情况决定是否调整薪酬，对全体员工进行工资调整。
（二）年度调薪：在公司业绩支持的情况下，为鼓励业绩优秀员工，公司行政人事部和各业务部门负责组织开展年度调薪工作；（三）职务升降调级：员工职务升降变动进行薪资调整。
（即普通基层岗位与基层管理岗位之间的职务变动）第十九条薪酬调整原则（一）年度调薪原则：员工每年有一次调薪机会，时间定在每年的2月份，其他月份不考虑调薪。
年度调薪根据员工全年绩效考评结果确定。
（二）职务晋升调薪原则：按各岗位薪酬执行参照标准调整。
（三）职务平级调动调薪原则：如调动前薪酬标准高于调动后岗位薪酬标准，保持原标准不变；如调动前岗位薪酬低于调动后岗位薪酬标准，按调动后岗位薪酬标准重新制订，经公司领导审批后执行。
（四）降级调整原则：员工不能胜任目前岗位工作、出现严重违纪违规或给公司造成经济损失、负面影响等情况，由各单位填报《员工调薪审批表》经公司领导审批后即可执行。
（五）因配合地产销售等专项工作而在每月额外发放的临时性“专项补贴”，不纳入固定薪酬总额中，如专项工作结束，该补贴也随之取消。
第二十条薪酬调整程序（一）普调：公司行政人事部根据市场水平、社会物价指数和公司业绩情况拟定普调方案报相关领导审批后执行。
（二）年度调薪：在公司业绩支持的情况下，每年的2月，由公司行政人事部负责统一组织开展调薪工作，报相关领导审批后执行。
（三）职务升降级调级：各单位负责人填报《员工调薪审批表》提交行政人事部审核、有审批权限的领导审批。
第五章带薪假期第二十一条假期类别：带薪年休假、婚假、丧假、工伤假、病假、产假、人工流产假、事假。
（一）年休假：外地区员工享受7天年假，假期间发放全额工资。
（二）婚假：7天，婚假期间发放全额工资。
（三）女员工产假：产假期间发放基本工资，时间根据国家规定。
（四）男员工看护假：7天，休假期间发放基本工资。
（五）流产假：休假期间发放全额的基本工资，时间根据国家规定。
（六）哺乳假：休假期间发放全额工资，时间根据国家规定。
（七）丧假：外省员工给予6天，本省员工给予3天有薪假期，休假期间发放全额工资。
（八）病假：病假期间发放月度固定薪酬的60%；工伤假期间享受全额工资。
（九）事假：按实际出勤计发工资。
上述全额工资是指月度固定薪酬总额; 基本工资是指工资结构中“基本工资”栏。
第六章缺勤工资发放第二十二条迟到、早退、擅自离岗（一）迟到（早退、脱岗）30分钟（含）以内的，每次扣款15元。
（二）迟到（早退、脱岗）30分钟以上1小时（含）以内，每次扣款30元。
（三）迟到（早退、脱岗）1小时以上的，扣发当天全部工资。
（四）如一个季度内累计迟到达10次或一年内累积迟到达到20次，视为严重违反考勤纪律，公司将通报批评并予以辞退。
第二十三条旷工（一）旷工一天，扣发二天工资。
（二）年度内连续旷工达到三天或累计旷工达到七天的，视为严重违反考勤纪律，公司将予以辞退，同时将不予发放旷工期间工资及年度奖金。
（三）因工作地点或岗位发生变动，员工应在规定时间内到新部门报到，逾期未报到且未与单位负责人说明情况者一律按旷工处理。
第七章年终奖金第二十四条年终奖金根据公司年度盈利状况、员工年度出勤率等因素确定。
年终奖金的计算期以年度为单位，发放时间为每年3月份前。
第二十五条奖金计算期为每年1月1日至12月31日。
在年终奖发放日前，员工有下列情况之一者，不参加奖金分配：（一）在奖金发放日前被辞退、自动离职、因本人原因辞职者；（二）尚在试用期的员工。
（三）以公司级发文形式通报严重违纪、违规或给公司造成经济损失、负面影响者。
（四）员工年度休事假累积30天（含）以上的。
（五）员工年度内病假累计60天（含）以上的。
第八章社会保险与非现金福利第二十六条公司根据政府相关规定，为员工办理社会保险。
发放工资时扣除公司代缴的员工个人负担的社保部分。
对于不在我司保险账户上社会保险的员工，可由员工自行投保，员工本人向公司提出书面申请，公司将社会保险缴交部分发放给员工，员工本人承担相应法律责任。
第二十七条非现金福利（一）免费住宿：公司为员工提供免费住宿。
（二）培训：公司每年根据培训计划和实际需要，安排员工进行培训。
（三）置装费：公司为入职的员工订制工服。
（四）年度旅游：公司每年在一定额度内组织一次员工的年度旅游活动。
（五）年度体检：公司每两年在一定额度内组织一次转正后员工身体健康检查。
（六）节假日加餐：公司于每年国家法定节假日时在一定额度内统一组织员工的加餐活动。
（七）工会活动：公司工会每年根据实际情况，组织员工进行不定形式的各类活动。
（八）先进奖励：获得公司年度先进荣誉称号的员工或团队，公司在一定额度内发放先进奖励。
第九章附则第二十八条本制度未规定的事项，可参照公司其他相关文件执行，未尽事宜由行政人事部负责解释。
第二十九条本制度自2010年7月1日起试行。
第三十条本制度由行政人事部负责每年修订一次，报公司审批后执行。
第三十一条附件《员工职级与薪酬对照表-2010版》公司机关员工薪酬标准对照表。