电力、电信管道施工方案

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

施工组织设计(专项施工案)报审表

工程名称:木材集团公司江滨路拆迁安置二期(A地块)附属工程编号:A2____

本表一式三份,经项目监理机构审核后,建设单位、监理单位、承包单位各存一份。

木材集团公司江滨路拆迁安置二期(A地块)附属工程

佰晟建设有限公司

编制人职务(称)

审核人职务(称)

批准人职务(称)

专业资料

批准部门(章)

编制日期年月日

申报日期:2015 年3 月19 日

目录

1 编制依据

2 工程概况

3 施工准备

3.1劳动力准备3

3.2物资材料准备

3.3设备准备

3.4现场准备

4 施工部署

4.1施工组织机构

4.2施工机械及材料

5 管道施工

5.1基础施工顺序

5.2管材选择

5.3管道开挖

专业资料

5.4管道垫层

5.5管道包封

5.6管道回填

6、工期保证措施

7 质量保证体系

8 安全保证体系及措施

9 环保及文明施工体系及措施

1、编制依据

1《木材集团公司江滨路拆迁安置二期(A地块)附属工程施工图》

2、工程概况

本工程室外电及弱电管道采用钢管埋地铺设,路灯采用阻燃UPVC埋地铺设。电缆线采用铜芯电缆线。

3.1劳动力准备

本工程拟投入劳动力24人,其中管理人员4人,工人20人。

3.2物资材料准备

针对电力、电信管道工程的施工容,在施工之前对电力、电信管道工程所使用的钢管管材、中粗砂、电缆支架、吊架、接地极等材料,做好材料使专业资料

用计划,确定管材供应厂商并提出详细的进场计划,同时,根据施工进程,适时调整材料进场计划,确保在不耽误工期的前提下,减少现场的库存,以免造成不必要的积压和浪费。

3.4现场准备

1、管线施工前勘查现场,对场地上地下构筑物进行勘察,对地下现况管线采用人工挖探坑确定管线的位置、高程、管材、管径、走向,施工中对现况管线进行保护。

2、确定电力、电信管道与新建雨水沟、管道的走向、高程关系,做到先深后浅、先重力后压力进行施工。

4、施工部署

4.1施工组织机构

电力、电信工程由项目经理总负责,对工程的工期、质量、资金利用及生产过程中的组织协调进行总体管理。由项目总工负责整个施工过程阶段的技术管理工作。生产副经理负责整个施工过程中的生产组织、协调工作。另设其他工作人员协助项目经理、总工及生产副经理进行施工过程中的管理工作。

4.2施工机械及材料

为了确保工程质量和工程进度的顺利进行,施工前应准备相应的机械设备及工程材料,确保工程实施前全部到位。且施工机械设备状况良好,施工材料检测合格。

专业资料

5.强电、弱电管道施工

5.1、基础施工顺序:

施工准备→测量定位→管槽开挖→验槽→基础处理→管道安装→管道包封→隐蔽验收→管槽回填土→单项工程验收。

5.2、管材选择:

选用的电缆保护管管材为玻璃钢管钢管埋地铺设,路灯采用阻燃UPVC 埋地铺设。电缆线采用铜芯电缆线。

5.3、管沟开挖

管沟开挖采用机械开挖,开挖深度不得小于管线埋深深度(管线埋设深度不小于80cm),管道开挖时,应注意对现有保护管线的保护,在现有管线两侧1m围禁挖掘机操作,必须使用人工开挖。基坑挖完后进行验槽,作好记录,监理工程师检测合格后可进行下一工序的施工。

5.4、管道垫层

包封的管道垫层采用图纸施工,采用中粗砂回填。

5.5、管道铺设

垫层经监理工程师检查后合格后敷设管道,分层用塑料支架隔开,管道铺设应保证管间距在2CM左右,管中用穿铁丝导线。导线应搭接牢靠,禁漏穿或不漏穿导线。

5.6、管道包封

管道间隙必须用净中砂填实,包封砼采用C25钢筋细砼,砼浇筑时必须密实。

5.7、管槽回填

经监理工程验收合格后,进行管槽回填,回填时采用蛙式打夯机分层夯实,填筑至原专业资料

路基面标高,每层厚度不超过30cm。电缆管与给排水管线垂直交叉最小净距为0.3m,如遇垂直净距不能满足时,可在其土层厚度中采取适当的保护措施,净距可适当缩减。排水管线与其他管线或排水明沟交叉时,为保证交叉垂直净距,可采取局部降低措施.

6、工期保证措施

6.1、坚持定期召开由施工负责人主持,各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议,听取关于工程施工进度问题的汇报,协调工程施工外部关系,解决工程施工部矛盾,对其中有关施工进度的问题,提出明确的计划调整意见。

6.2、提前为下道工序的施工,做好人力、物力和机械设备的准备,确保工程一环扣一环地紧凑进行。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序,主要领导和有关管理人员必须跟班作业,必要时组织有效力量,加班加点突破难点,以确保工程进度计划的实现。

6.3、按施工案的要求配备足够的机械设备和施工机具,及时做好机械设备的保养和维修工作。

6.4、采用技术熟练、责任心强的人员负责各工种的管理,并保证施工强度所要求的施工人数。

6.5、有节奏、有重点地组织各分部分项工程施工,尽量组织流水作业,避免出现窝工现象,努力降低施工成本。

6.6、充分利用无雨天气,集中力量快速施工。工程施工因雨而耽搁的进度,雨后增派力量及时挽回。

6.7、材料后勤供应及时、杜绝停工待料现象。

6.8、抓工程质量,杜绝返工

7.1组织保证措施

专业资料

相关文档
最新文档