生产运作管理模拟试题

模拟试题

一、单项选择题(每题3分, 共30分)

1．基于时间序列分析的预测方法是（ C ）

A.德尔菲法

B.主观概率法

C.二次指数平滑

D.非线性回归法

2．科学管理原理的创始人是（ C ）

A．瓦特 B．佛兰克 C．泰勒 D．惠特尼

3．对策型鱼刺图的鱼头位置是（ C ）

A．左边B．右边C．上边D．下边

4．产品整体概念包含四个层次，其中最外层是（ D ）

A．核心产品 B．有形产品 C．附加产品 D．心理产品

5．有效运作能力又称为（ C ）

A．设计运作能力B．理论运作能力C．标定能力D．最低能力

6、以下哪个条件要求厂址应该接近消费市场（ D ）

A.原材料易变质

B.原材料笨重

C.产品运输不便

D.原材料运输不便

7．汽车装配宜采用：（ C ）

A.定置布置

B.功能布置

C.流水线布置

D.以上都不是

8．常用的预测误差衡量指标中，整个预测期内每一个预测值与实际值的绝对偏差的平均值是（ C ）A．平均预测误差 B．平均平方误差 C．平均绝对误差 D．平均绝对百分误差

9．基于二八法则的质量工具是（ B ）

A．直方图 B．帕累托图 C．控制图 D．散布图

10、以下哪个属于整体性作业排序规则（ A ）

A. SST

B. FCFS

C. SPT

D. EDD

二、判断题(每题2分，共20分)

1．时差是指在预计工期之外的富余时间，活动即使推迟了这么多时间也不会使项目推迟。（√）2．网络图比甘特图更简单实用。（×）

3．JIT是美国提出的先进生产管理理论。（×）

4．敏捷制造中的敏捷是指反应迅速快捷。（√）

5．学习曲线也叫记忆曲线。（×）

6．节点型网络图又称为双代号网络图。（×）

7．SAP公司是ERP思想的倡导者，很多大型公司使用SAP公司的软件产品。（√）

8．供应链管理将管理的范围局限于企业内部各部门的管理以及部门之间的集成管理。（×）

9、企业物流系统分为企业供应物流、企业生产物流、企业销售物流、企业回收与废弃物物流。（√）10．统计质量控制属于事后质量把关。（×）

三、简答题(每题5分，共30分)

1.请简述作业成本法的基本原理。

答：依据不同成本动因分别设置不同的作业成本库，再分别以各种产品所消耗的作业量分摊其在该成本库中的作业成本，然后，分别汇中各种产品的作业总成本，计算各种产品的总成本和单位成本。

2.请问选址方案评估的常见方法有哪几种？

答：（1）因素评分法

（2）选址盈亏平衡分析法

（3）线性规划法

（4）重心法

3.请简述TPM的基本思想。

答：（1）以提高设备综合效率为目标

（2）建立以设备一生为对象的预防维修系统

（3）与设备相关的计划、使用、维修等所有部门都要参加

（4）从最高管理者到一线工人全体参加

（5）加强生产维修和保养的思想教育，强调动机管理，通过开展小组自主活动来推进生产维修。

4.请简述主生产计划的编制原则。

答：（1）最少项目原则

（2）主生产计划制定独立具体原则

（3）关键项目原则

（4）全面代表原则

（5）适当裕量原则

（6）基本稳定原则

5.请简述供应链环境下生产计划的信息组织与决策特征。

答：（1）开放性

（2）动态性

（3）集成性

（4）群体性

（5）分布性

6.请问生产进度控制主要包括哪些？

答：（1）投入进度控制

（2）出产进度控制

（3）工序进度控制

四、计算题(每题10分，共20分)

1.已知固定成本20万元，单位可变成本10元，售价每件15元，求盈亏平衡点产量。

1. 解：盈亏平衡点产量为

Q*==4万件

2.某企业的市场需求信息如下表所示，分别取n=4和n=6，采用移动平均法进行需求预测，请确定预测结果。

表1 市场需求信息