油气田地面建设单项工程开工报告
工程施工开工报告(3篇)
第1篇一、项目概况项目名称：XX市XX区XX道路工程项目编号：XX20192001建设单位：XX市XX区建设局设计单位：XX建筑设计有限公司施工单位：XX建筑工程有限公司监理单位：XX工程监理有限公司二、项目基本情况1. 工程概况本项目位于XX市XX区，全长约5公里，道路红线宽度为30米，双向六车道。
主要建设内容包括道路工程、排水工程、照明工程、交通工程等。
2. 工程投资本项目总投资约为人民币XX亿元，资金来源为政府投资。
3. 工程建设周期本项目计划建设周期为XX个月。
三、施工准备情况1. 施工组织设计施工单位已编制了详细的施工组织设计，明确了施工方案、进度安排、质量保证措施、安全防护措施等。
2. 施工人员施工单位已配备了一支具有丰富施工经验的管理团队和施工队伍，确保工程顺利进行。
3. 施工设备施工单位已按照施工组织设计要求，配备了各类施工设备，确保工程按期完成。
4. 材料供应施工单位已与材料供应商签订了供货合同，确保材料质量符合国家标准，及时供应。
5. 施工现场施工现场已按规划要求进行平整，临时设施已搭建完毕，具备了施工条件。
四、开工条件1. 施工单位已取得相关施工许可证。
2. 施工图纸已审查合格。
3. 施工组织设计已通过审查。
4. 施工人员、设备、材料已到位。
5. 施工现场已具备施工条件。
五、施工进度安排1. 第一个月：完成路基施工、排水管道安装。
2. 第二个月：完成路面基层施工、交通工程安装。
3. 第三个月：完成路面面层施工、照明工程安装。
4. 第四个月：完成道路交工验收。
六、质量保证措施1. 严格执行国家标准、规范，确保工程质量。
2. 加强施工过程控制，确保施工质量。
3. 对施工人员进行质量教育培训，提高施工质量意识。
4. 对关键工序进行抽样检测，确保质量合格。
七、安全防护措施1. 严格执行安全生产法规，确保施工安全。
2. 加强施工现场安全管理，落实安全责任。
3. 对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
油气田地面工程建设交工技术文件QSH0249-1
QSH0249-J127A
设计交接桩记录
工程名称：
工程编号
交接日期
年月日
桩号
桩类型
里程
km
地面标高
角度
曲线半径
注：1）具体方位、参照物应画草图并标注两个方向的尺寸；
2）可单记一个桩或连续几个桩
建设单位
监理单位
交桩单位
接桩单位
现场代表：
年月日
专业工程师：
年月日
专业工程师：
年月日
专业工程师：
年月日
QSH0249-J128A
设备、管道按规定进行了强度、严密性试验，具有工序交接记录
基层表面处理方法正确，处理结果符合设计等级要求
隔离层材料使用正确，层数或厚度符合规范要求
防腐层材料的配比、试验符合有关规范规定，报告齐全
防腐底层材料使用正确，层数、厚度符合规范规定
防腐中间层材料使用正确，层数、厚度符合规范要求
防腐面层材料使用正确，层数或厚度符合规范规定
审
查
意
见
质
量
监
督
意
见
工程质量监督站站长：（公章）年月日
建设单位
监理单位
施工单位
（公章）
项目经理：
日期：年月日
（公章）
项目总监：
日期：年月日
（公章）
项目经理：
日期：年月日
QSH0249-J106A
停/复工报告
工程名称：
合同编号
工程类别
工程数量
停工损失
停/复工日期
停
工
原
因
或
复
工
说
明
建设单位
监理单位
中国石油天然气股份有限公司油气田地面工程项目管理规定
中国石油天然气股份有限公司油气田地面工程项目管理规定中国石油天然气股份有限公司油气田地面建设工程项目治理规定(2010年修订版)第一章总则第一条为规范油气田地面建设工程项目治理，提升中国石油天然气股份有限公司(以下简称股份公司)油气田地面建设工程项目的投资效益，实现工程建设项目工期、质量、投资和安全环保目标的有效操纵，习惯现代化企业治理需要，增强企业竞争能力，特制定本规定。
第二条本规定要紧包括项目的前期治理、组织治理、施工治理、投资治理、投产试运行治理、竣工验收治理、HSE治理等内容。
第三条油气田地面工程建设应严格执行建设程序，认真做好前期治理、工程实施、试运投产、竣工验收等各时期的治理工作。
第四条按照《中国石油天然气集团公司投资治理方法》（试行）（中油计[2010]10号）文件规定，依据项目性质和规模，划分为一类、二类、三类和四类项目。
第五条本规定适用于股份公司所属的油气田地面建设工程及其配套工程的新建、改建和扩建项目；股份公司授权治理的其它建设工程项目也适用本规定。
第二章项目前期治理第六条油气田地面建设工程项目按类别分为产能建设地面工程项目、老油气田改造工程项目、系统工程项目等。
项目前期工作按照《中国石油天然气集团公司投资治理方法》（试行）（中油计[2010]10号）实行分类与分级治理。
第七条油气田地面建设工程项目预可行性研究、可行性研究的分级治理：一类项目由所属油气田分(子)公司组织预审，上报勘探与生产分公司初审，集团公司规划打算部组织审查，审查通过后，报集团公司常务会审批。
预可行性研究报告通过审批后，如无重大变化，可行性研究报告可直截了当报集团公司领导审批。
二类项目由所属油气田分(子)公司组织预审，上报集团公司有关部门和勘探与生产分公司，由勘探与生产分公司初审，集团公司规划打算部或有关部门组织审查，审查通过后，报集团公司领导批准。
三类项目由所属油气田分(子)公司组织初审，勘探与生产分公司组织审批，审批文件报集团公司规划打算部备案。
工程施工的开工报告(3篇)
第1篇一、工程概况工程名称：XX建设项目工程编号：[工程编号]承包单位：[承包单位名称]工程地点：[工程地址]工程规模：[工程规模描述]工程造价：[工程造价]计划开工日期：[计划开工日期]预定竣工日期：[预定竣工日期]二、工程准备情况1. 施工图纸与技术资料：- 施工图纸已全部到位，包括主体结构、装饰装修、给排水、电气等各专业图纸。
- 技术设计书齐全，已通过审查，主要问题已解决。
2. 施工组织设计：- 施工组织设计已编制完成，包括施工方案、进度计划、资源配置、安全措施等。
- 施工单位已对施工组织设计进行内部审核，确保方案合理、可行。
3. 施工人员与设备：- 施工人员已按要求配备，包括项目经理、技术负责人、施工员、质量员等。
- 施工设备已准备就绪，包括各类施工机械、工具、材料等。
4. 材料供应：- 主要材料已按要求采购，并已运至现场，待验收合格后投入使用。
- 辅助材料已按要求采购，部分材料已到位，其余材料正在采购中。
5. 施工用水用电：- 施工现场已接入水源和电源，满足施工需求。
三、施工进度计划1. 施工阶段：- 基础阶段：预计工期为[工期]，完成主体结构施工。
- 装饰装修阶段：预计工期为[工期]，完成室内外装饰装修工程。
- 竣工验收阶段：预计工期为[工期]，完成工程验收。
2. 进度控制：- 施工单位将严格按照施工进度计划执行，确保工程按期完成。
- 项目部将定期对施工进度进行跟踪、检查，确保施工进度与计划相符。
四、施工安全措施1. 安全生产责任制：- 施工单位将建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
- 项目部将定期开展安全生产教育培训，提高施工人员的安全意识。
2. 施工现场安全管理：- 施工现场将设置安全警示标志，确保施工区域安全。
- 施工单位将加强对施工现场的巡查，及时发现并消除安全隐患。
3. 施工现场应急救援：- 施工单位将制定应急救援预案，配备必要的应急救援设备。
- 项目部将定期组织应急演练，提高应急处置能力。
燃气工程开工报告
燃气工程开工报告一、背景和目的本工程是城市燃气管网的新建项目，旨在提供更加安全、稳定和可靠的燃气供应服务。
本报告旨在全面介绍该工程的开工情况，包括施工范围、施工计划、安全措施等，确保工程能够按时、按质、按量完成。
二、施工范围该工程的施工范围主要包括：1.燃气管道的新建和改造：根据设计文档，新建燃气管道并改造现有的管道，确保燃气供应的连续性和安全性。
2.设备安装和调试：根据需要，安装和调试相关燃气设备，包括阀门、仪表等。
3.环境保护：在施工期间，采取措施保护周边环境，减少施工对环境的影响。
三、施工计划1.工期：预计该工程的总工期为12个月，自2024年1月1日开始，至2024年12月31日结束。
2.施工流程：(1)勘察和设计：在2024年11月至12月期间，完成对施工地点的勘察和设计工作，包括工程量的测算和技术方案的确定。
(2)材料采购和准备：在2024年1月至2月期间，完成所需材料的采购和准备工作。
(3)施工队伍组建和培训：在2024年3月至4月期间，组建施工队伍并进行培训，确保施工人员具备相关技能和知识。
(4)管道铺设和设备安装：在2024年5月至10月期间，进行管道的铺设和设备的安装工作。
(5)系统调试和启动：在2024年11月至12月期间，对已完成的工程进行系统调试和启动，确保燃气供应正常运行。
四、安全措施1.安全培训：在施工前，对所有施工人员进行燃气安全操作培训，确保他们熟悉操作规程和应急措施。
2.安全设施：根据相关法规和标准，设置必要的安全设施，包括消防器材、安全标识等。
3.施工监督：配备专业的施工监督人员，对施工过程进行全程监督，及时发现和纠正安全隐患。
4.应急预案：制定详细的应急预案，包括燃气泄漏、火灾等情况的处理措施，确保能够及时处置。
五、预期成果完成该工程后1.提供更加安全、稳定和可靠的燃气供应服务，提高用户的满意度。
2.优化燃气管网的布局，提高供应效率。
3.配合城市空气质量改善工作，减少能源消耗，达到环保目标。
《石油西南油气田分公司工程建设项目管理办法
中国石油西南油气田分公司油气田地面工程建设项目管理办法西南司建〔2005〕42号目录第一章总则第二章前期阶段管理第三章项目管理机构第四章施工图设计管理第五章物资供应管理第六章工程建设总体部署第七章开工报告第八章招投标管理第九章合同管理第十章施工管理第十一章监理管理第十二章质量管理第十三章 HSE管理第十四章计划统计管理第十五章投资控制管理第十六章完工交接管理第十七章竣工验收管理第十八章工程项目考核第十九章风险抵押和奖励考核第二十章附则附件一：工程分类与管理机构资质等级对应表附件二：项目管理机构申报表附件三：西南油气田分公司地面建设项目建设总体部署编制纲要附件四：开工报告申报表附件五：建设项目周报表格式附件六：新增天然气、原油产能配套建设情况表附件七：西南油气田分公司项目风险抵押金收取比例表第一章总则第一条为了建立适应现代企业规范的工程建设项目管理制度，按照《建设工程质量管理条例》（中华人民共和国国务院令第279号）、《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令第393号）和国家基本建设程序，进一步搞好西南油气田分公司（以下简称分公司）油气田地面建设项目，执行中国石油天然气股份有限公司（以下简称股份公司）项目管理规定，提高工程建设项目管理水平，实现对质量、工期、投资和安全的有效控制，结合分公司实际情况，特制定本办法。
第二条分公司油气田地面建设项目分为前期阶段、建设阶段和竣工阶段。
项目的酝酿、立项、可行性研究报告到初步设计的批复为前期阶段，初步设计批复后至工程进行完工交接前为建设阶段，完工交接、投产试运行、考核、竣工验收和项目后评估为竣工阶段。
第三条分公司地面建设项目管理部是分公司地面建设的归口管理部门，归口管理分公司地面建设项目的建设阶段，参与地面建设项目前期阶段、竣工阶段的管理工作。
第四条分公司油气田地面建设工程项目管理实行分级管理，将分公司油气田地面井场装置、集输气站、集气管线、脱水站、增压站、污水处理站、天然气净化装置、炼油和化工装置、天然气长输管线、输配气站场、CNG站、矿建（厂、处、院、所）等新建、扩建和技术改造项目以及天然气销售终端市场投资项目等地面建设项目，按照项目投资大小、项目建设意义等方面情况分为限上项目和限下项目两类型。
燃气工程开工报告
预算造价
XX万元
计划开工日期
X年X月X日
计划竣工日期
X年X月X日
工程内容
开工条件具备性审查
1、施工组织设计和技术方案已审批√
2、设计交底及图纸会审已完成√
3、施工测量放线已报检√
根据设计图纸及合同要求，简述本次工程内 4、材料、劳动力、机械设备已按计划进场√
容、数量等。
5、施工管理人员配备到位√
6、施工现场道路、水、电、通讯等已到达到开工条件√
开工报告
工程名称动编号
xx-xx-xx-xx
中燃施合（XX中燃）字第年
份+编号 根据图纸填写，比如：总工作量（埋地dn90=89.1m,dn63=33m,出地及架空管
D57/6.3m,D50/213.55m,D25/2.4m)
XX市（县)XX区XX路
设计单位
xx设计院
(章） 审批意见：施工准备工作符合要求，同意开工。
总监理工程师:XXX X年X月X日
项目公司： XXXX公司 (章）
工程总监/工程部经理: XXX X年X月X日
7、安全措施、文明施工措施已建立健全√
8、开工前的建设手续已办妥√ 报批意见：施工准备工作已就绪，定X年X月X日正式开工：请监理单位于X年X月X日进行审批，特此报告。
施工单位： XXXX公司
技术负责：XXX
项目经理：XXX
(章） 审批意见：施工准备工作完成，同意开工
X年X月X日
监理单位： XXXX公司
石油企业开工报告范本文档
石油企业开工报告范本文档1.引言石油企业开工报告是指石油企业每年初对过去一年的工作进行总结，并制定新一年的工作计划和目标。
该报告通过对公司背景、过去一年的工作总结和今年的工作计划进行详细的分析和说明，旨在向各级领导、员工和股东以及社会公众展示公司的经营情况和发展前景，以期获得更多支持和信任。
文章1.1 概述部分将对石油企业开工报告的意义和重要性进行阐述，介绍报告的结构和内容安排，为读者提供了解全文结构和主题的指引。
1.2 文章结构文章结构部分内容：本文分为引言、正文和结论三个部分。
在引言部分，本文将概述石油企业开工报告的背景和目的，以及文章的整体结构。
在正文部分，将详细介绍公司背景，过去一年的工作总结和今年的工作计划。
在结论部分，将对整篇文章进行总结，展望未来的发展，以及结束语。
1.3 目的目的部分的内容：本报告的目的是为了概括性地总结过去一年石油企业的工作情况，并规划和展望未来一年的发展方向。
通过对过去工作的总结和未来计划的阐述，我们希望能够全面地展示公司的工作成果和发展前景，为公司的未来发展提供指导和方向。
同时，本报告还旨在表达对员工和合作伙伴的感谢，并激励全体员工共同努力，为实现公司发展目标而奋斗。
2.正文2.1 公司背景公司背景部分内容：我公司是一家领先的石油企业，成立于20世纪90年代。
公司总部位于美国得克萨斯州休斯顿市，拥有多个国际分支机构，业务遍布全球。
公司主要从事石油勘探、开发、生产以及销售。
多年来，我们以其出色的技术和良好的信誉在全球石油行业取得了可观的成绩。
公司拥有强大的技术实力和专业的团队，对石油资源的开发具有丰富的经验和领先的技术。
同时，公司还注重环境保护和可持续发展，在石油开采过程中积极推行节能减排措施，致力于为社会提供清洁、高效的能源产品。
作为一家具有国际竞争力的石油企业，我们不仅致力于实现自身发展，还积极承担社会责任，积极参与当地社会公益事业，为当地经济发展和社会稳定做出贡献。
西南油气田地面建设工程项目管理实施细则(试行)
西南油气田地面建设工程项目管理实施细则(试行)西南油气田地面建设工程项目管理实施细则（试行）西南油气田分公司2013年6月目录第一章总则 (3)第二章职责 (4)第三章项目管理机构 (10)第四章施工图设计管理 (13)第五章物资供应管理 (17)第六章工程建设总体部署 (19)第七章开工报告管理 (20)第八章招标管理 (22)第九章合同管理 (23)第十章施工管理 (24)第十一章监理管理 (30)第十二章质量管理 (33)第十三章HSE管理 (37)第十四章计划统计管理 (41)第十五章投资控制管理 (42)第十六章变更管理 (43)第十七章完工交接管理 (46)第十八章项目考核管理 (47)第十九章附则 (48)附件：附件1 工程分类与管理机构资质等级对应表附件2 项目管理机构申报表附件3 项目建设总体部署编制纲要附件4 项目建设实施计划编制纲要附件5 开工报告申报表附件6 重点建设项目周报格式第一章总则第一条为了进一步加强西南油气田分公司（以下简称分公司）地面建设工程项目管理水平，实现对质量、安全、工期、投资和环保等各项建设指标的有效控制，按照《建设工程质量管理条例》（中华人民共和国国务院令第279号）、《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令第393号）、《中华人民共和国石油天然气管道保护法》(中华人民共和国主席令第三十号)等法律法规、集团公司、股份公司和分公司项目管理有关规定，结合分公司实际情况，特制定本细则。
第二条本细则所指地面建设项目是指项目建设资金来源属于投资渠道的地面建设项目，主要包括：产能及配套建设项目、长输管道项目、油气处理项目、老油气田改造项目、信息化建设项目及天然气销售终端市场投资项目等新建、扩建和改建项目。
分公司油气田地面建设工程项目实行分级管理。
分公司地面部每年根据分公司地面建设投资计划，按照项目投资大小、项目建设的重要程度以及各所属单位上一年度考核得分，将当年地面建设项目划分为限上项目和限下项目两类型，明确其划分标准（由分公司和地方共同出资建设的项目，以分公司出资额为划分标准），并行文下发所属单位。
工程开工报告（精选6篇）
工程开工报告（精选6篇）工程开工报告篇1工程概况一、材料及要求石料应是结构密实、石质均匀、不易风化、无裂缝的硬质石料，挡墙≤10米时石料等级应不小于MU40，挡墙>10米时石料等级应不小于MU50。
强度等级以5cm×5cm×5cm含水饱和试件的极限抗压强度为准。
砌筑挡土墙所用石料分为片石、块石、片石混凝土等3种。
一般原则：石料比较充足的，墙高H≥8米的采用片石混凝土设计，H ＜8米的采用M7.5浆砌片块石（有影响景观的全段采用片石混凝土）；石料比较缺乏的，H≥4米的采用片石混凝土设计（有影响景观的全段采用片石混凝土），H＜4米的采用M7.5浆砌片块石；因本项目所经路段石料匮乏，根据实际情况可全段采用片石混凝土。
砂浆所用的水泥、砂、水的质量应符合有关规范的要求，按规定的配合比施工。
反滤层可选用砂砾石等具有反滤作用的粗颗粒透水性材料。
挡土墙墙背后30cm范围内设置反滤层。
二、主要工程数量M7.5浆砌片石1396.9m3,M7.5浆砌块石387.8m3,C15片石混凝土5712.8m3,C20片石混凝土7180.2m3,换填砂砾垫层234.1m3,锥心填土20xxm3。
施工组织管理一、施工组织安排根据总体进度计划和路基防护工程数量，我段下设三个路基挡土墙施工作业队。
各作业队分段组织施工，保证总体施工进度计划的完成。
二、施工人员安排各作业队设施工负责人一名，技术负责人一名，配备足够现场管理人员、技术人员、测量人员、试验人员以及技术工人和普通工人。
技术人员、测量人员和试验人员的数量和业务水平能保证日常施工要求，项目经理部相应人员负责检查、复核及重点控制。
电工、司机等技术工人必须经过培训合格后方持证上岗。
普通工人以自带的熟练工人为主，不足的可吸纳当地劳务工。
三、施工机械安排根据工程划分，现配备的施工机械设备类型齐全、配套完整、性能良好，能满足施工需要。
详见施工机械一览表。
四、施工材料安排路基挡土墙工程为片块石砌筑及片石混凝土。
油田项目开工报告模版
施工单位机械设备及施工力量落实情况：
已到位
设计单位施工图纸及变更落实情况：
已到位
各参建单位施工机构组织情况：
项目经理：
技术负责人：
安全员：
技术员：
施工单位签署意见：
签名（盖公章）
年 月 日
监理单位签署意签署意见：
签名（盖公章）
年 月 日
主管部门签署意见：
木材（m3）
水泥（吨）
合同工期
当年计划
下达
万元
主要工程内容及工作量：。
主要设备需用量、订货、到货情况：
设备已到货；
主要材料需用量、订货、到货情况：
施工材料已到货；
施工前期准备情况（包括征地搬迁，施工组织设计，设计交底与图纸会审，建审及消防、安全、环保审查，质量监督手续、动土及动火手续办理，四通一平等）：
签名（盖公章）
年 月 日
（填表说明：1、建设项目实行施工总承包时由施工总承包单位签署意见，否则所有施工单位应共同签署意见；2、资金额度在100万元以下维修（成本）项目的开工由建设单位批准即可）。
开 工 报 告
项目名称：建设施工
项目类别：工程项目
建设单位：
开工日期：年月 日
上报日期：年 月 日
项目名称
产能建设单井自控建设施工
建设规模
或 能 力
新建工程
项目计划或批准文号
总体或方案设计批准文号
油字[2014]号
初步设计
批准文号
设计概算
万元
施工图
预 算
万元
劳 动 力
需 求 量
人
主要材
料用量
钢材（吨）
工程开工报告
工程开工报告工程开工报告（通用15篇）随着社会一步步向前发展，越来越多的事务都会使用到报告，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。
相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧，下面是本店铺整理的工程开工报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
工程开工报告 1一、编制依据根据施工合同、设计图纸、技术规范以及当地实际条件编制。
二、工程概况项目位置：本分部工程位于国道218线。
三、施工前准备工作1、参与施工的技术员已熟悉了设计图纸及有关规范，掌握了施工工艺及方法。
设计图纸所给尺寸经审核无误。
已进行了施工测量和放样，水准点、导线点已复测并已加固保护，增设控制点均加设在高架塔的混凝土墩子上，测量成果资料已递交监理工程师批准。
施工现场及施工便道已放置好标志牌、警示牌，已安排洒水车进行洒水养护。
施工负责人及技术员、试验负责人及试验员、施工现场杂工、安全员等均已进场。
施工所用机械设备均已进场，设备现场待命，状况良好。
2、人员配备情况：技术总负责：施工负责人：试验负责人：试验员：质检负责人：安全员：合同计划负责人：施工人员：8人3、机械配备情况20kw发电机2台20m3自卸车5辆现代150轮式挖掘机1台4、开工前材料进场及试验情况；材料进场：木桩、三维土工网四、施工方案1、工程概括三维土工网垫植草灌是指利用活性植物并结合土工合成材料等工程材料，在坡面构建一个具有自身生长能力的防护系统，通过植物的生长对边坡进行加固的一门新技术。
根据边坡地形地貌、土质和区域气候的特点，在边坡表面覆盖一层土工合成材料并按一定的组合与间距种植多种植物。
通过植物的生长活动达到根系加筋、茎叶防冲蚀的目的，经过生态护坡技术处理，可在坡面形成茂密的植被覆盖，在表土层形成盘根错节的根系，有效抑制暴雨径流对边坡的侵蚀，增加土体的抗剪强度，减小孔隙水压力和土体自重力，从而大幅度提高边坡的稳定性和抗冲刷能力。
2、施工工艺流程及操作要点2.1施工操作要点2.1.1坡面整理与回填种植土整理坡面：清处坡面杂物，平整坡面，视边坡情况可在坡面人工开挖水平种植沟，开挖水平种植沟的目的是保水、保土，给植物生长形成一个好的局部生长环境。
工程开工报告(最新)
工程开工报告（通用5篇）一、工程概况我标段的路基防护工程有路堤路堑植草防护、预制砼空心六角网格边坡防护、路堑拦土墙、三维植被网喷播植草、冲刷防护、挡土墙等几种形式。
在填方边坡主要为植草防护；在主线上跨国省干道的分离式立交桥两侧各不大于50米范围内，路基边坡采用六角网格防护至边坡高度为4米处，网格内边坡采用回填拌草籽种植土；路基处于冲刷、浸泡路段时，边坡采用防冲刷防护，下部为M7.5浆砌片石砌护，上部采用植草防护。
本合同段护坡道不进行砌护，而采用植草防护。
挖方路段的土质边坡采用植草进行防护，平台采用25cm厚度的浆砌片石防护，并在平台中部设混凝土预制流水槽。
对边坡高度小于10米的全风化、强风化硬质岩挖方段坡面不进行工程防护。
对页岩挖方段，挖方边坡高度大于10米的全风化、强风化岩石挖方段，在挖方坡脚设置路堑拦土墙。
二、工期计划路基防护工程总体目标：三、施工方案（一）路堤路堑植草防护路堤路堑施工完成后，用人工对边坡进行修整，清除边坡上的危石及不密实的松土。
使坡面防护层与坡面密帖结合。
从坡顶自上而下铺设种植土，种植土铺设要均匀。
种草施工，草籽应撒布均匀，同时做好保护措施。
种植完成后要适时用不含油、酸、碱、盐等有碍草木生长的成分的水进行洒水养护，同时还要进行施肥等养护措施，直到植被成活。
（二）预制砼空心六角网格边坡防护混凝土空心六角预制块采用定型模板集中预制，混凝土采用强制式搅拌机集中拌合。
施工时严格按照配合比进行施工。
网格砌筑前先进行浆砌片石基础施工，浆砌工程施工应符合下列要求：a.浆砌工程所用砂浆全部采用机械拌和。
所用水泥、砂、水等原材料及砂浆配合比经试验室检验确定，并报监理工程师批准。
b.浆砌工程施工前，认真复核，构造物位置及几何尺寸，并标明砌筑线。
砌筑施工人员必须严格按照放线位置准确施工。
c.浆砌工程全部采用坐浆法砌筑，坐浆饱满均匀。
灌缝砂浆用铁棒捣实。
片石必须经过修整，并符合技术规范规定的几何尺寸要求，保证砌缝不大于规定值。
工程施工开工报告模版(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程编号：____________________2. 承包单位：____________________3. 工程名称：____________________4. 建筑执照号码：____________________5. 工程造价：____________________6. 计划开工日期：____________________7. 预定竣工日期：____________________8. 建筑面积：____________________9. 工程层次及结构：____________________10. 工程地点：____________________二、技术资料1. 施工图纸是否到齐：____________________尚缺哪些图纸：____________________2. 是否有技术设计书：____________________3. 图纸是否审查：____________________主要问题：____________________是否解决：____________________三、施工准备1. 施工单位用水情况：____________________2. 施工单位用电情况：____________________3. 施工组织设计是否作好：____________________4. 材料到场情况：____________________5. 施工人员安排情况：____________________6. 机具设备情况：____________________四、安全措施1. 施工现场安全防护措施：____________________2. 施工人员安全教育及培训：____________________3. 施工现场应急救援预案：____________________4. 施工现场环境保护措施：____________________五、质量保证措施1. 施工质量控制标准：____________________2. 施工质量检验及验收程序：____________________3. 施工过程中质量监控措施：____________________4. 施工过程中质量事故处理措施：____________________六、进度安排1. 施工进度计划：____________________2. 施工过程中进度监控措施：____________________3. 施工过程中进度调整措施：____________________七、合同履行及付款方式1. 合同履行情况：____________________2. 付款方式：____________________3. 付款进度安排：____________________八、其他事项1. 施工过程中可能遇到的问题及应对措施：____________________2. 施工过程中需要协调解决的问题：____________________3. 施工过程中需要报批的手续及材料：____________________九、项目经理部及人员情况1. 项目经理部人员名单：____________________2. 人员资质证书：____________________3. 人员培训及考核情况：____________________十、附件1. 施工组织设计2. 施工图纸3. 合同4. 人员资质证书5. 其他相关材料项目经理签名：____________________日期：____________________注：以上模版仅供参考，具体内容可根据实际情况进行修改。
开工报告格式 工程开工报告4篇
开工报告格式工程开工报告4篇在经济飞速发展的今天，报告的使用成为日常生活的常态，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。
一起来参考报告是怎么写的吧，下面是作者勤劳的小编为大伙儿找到的4篇开工报告格式的相关范文，仅供参考。
工程开工报告篇一尊敬的各领导：你们好！首先我谨代表中十冶集团太平河综合治理工程19标段项目经理部，所有建设者对各位领导的莅临表示热烈的欢迎，现就本工程的施工情况向在座的。
各位领导进行汇报。
汇报分为工程概况、施工依据、施工组织情况、现场质量控制措施、主要施工过程控制情况、安全文明施工及获得的荣誉、工程技术资料整编情况、工程质量评定等八个部分。
一、工程概况太平河位于西安市西部，太平河发源于西安市雁塔区西滩村，经长安区、未央区于经济开发区西站桥上游1108m处汇入皂河、现状全长27.083km，流域面积为108.59km2.本工程为西安市太平河综合治理工程19标段渠道和桥梁工程该工程标段共10座桥，桥梁桩号分别为：14+642.5、14+947、15+219、17+487、17+817、19+034.64、19+194.0、19+562、19+813、20+354，桥面宽度n米（人行道）+5.5米（行车道）+n米（人行道），本桥上部采用（n+n+n）m预应力混凝土空心板，下部为柱式墩台，桥墩为钻孔灌柱钢筋混凝土桩基础，桥面横坡2%双向排水，桥两侧均设钢筋混凝土栏杆。
二、工程施工概况渠道部分：1、土方开挖、填筑；2、浆砌石、渠底砼、砼预制网安装。
桥梁部分：格桩基钢筋、钻孔灌注桩；3、桥柱、桥台、盖梁、台帽；4、预制桥梁板及安装、桥面铺装；5、栏杆、台北回填处理、6、桥梁总体质量。
共209个单元工程。
三、质量管理制度1、制定了工程质量保证措施，加强过程控制和工序管理，实行“三检制”，及时完整地做好了质量记录和验评资料。
2、执行公司综合管理体系程序文件，建立项目质量保证体系和建立各级质量责任制来明确质量责任。
开工报告范本
开工报告范本一、工程概述工程名称：具体工程名称工程地点：详细工程地点建设单位：建设单位名称施工单位：施工单位名称监理单位：监理单位名称工程规模：简要描述工程的规模，如建筑面积、道路长度等工程内容：详细说明工程的主要施工内容，包括但不限于建筑结构、装修、设备安装等二、开工准备情况1、施工场地准备施工场地已完成平整，具备施工条件。
临时道路、临时水电已接通，能够满足施工需求。
2、技术准备施工图纸已会审，设计交底已完成，施工人员对图纸内容已熟悉。
施工组织设计已编制完成，并经审批通过。
施工技术交底已向施工班组进行，施工人员明确施工工艺和质量要求。
3、材料准备主要材料已采购，并已进场检验合格，具备使用条件。
材料堆放场地已规划，材料分类存放，标识清晰。
4、机械设备准备施工所需的机械设备已进场，并已安装调试完毕，性能良好。
机械设备的操作人员已培训合格，持证上岗。
5、劳动力准备施工队伍已组建完成，各工种人员配备齐全。
施工人员已进行了安全教育和技术培训，具备上岗作业条件。
三、施工计划1、施工进度计划制定了详细的施工进度计划，明确了各分项工程的开始时间和完成时间。
施工进度计划将根据实际情况进行动态调整，确保工程按时竣工。
2、质量控制计划建立了质量保证体系，明确了质量目标和质量控制要点。
制定了质量检验计划，对施工过程中的原材料、构配件、分项工程等进行严格检验。
3、安全文明施工计划制定了安全文明施工管理制度和措施，确保施工过程中的安全。
加强施工现场的环境保护，做到文明施工。
四、质量保证措施1、建立质量管理组织机构成立以项目经理为组长的质量管理小组，明确各成员的质量职责，加强质量管理。
2、加强原材料和构配件的质量控制严格执行原材料和构配件的进场检验制度，不合格的材料严禁使用。
加强对原材料和构配件的储存、保管，防止变质、损坏。
3、加强施工过程的质量控制严格执行“三检”制度，即自检、互检和专检，确保施工质量。
加强对关键工序和重点部位的质量控制，制定专项施工方案，并进行旁站监督。
油勘函225- 附件1：油气田地面建设工程项目开工报告管理规定
附件1中国石油天然气股份有限公司油气田地面建设工程项目开工报告管理规定（2010年修订版）第一条为加强中国石油天然气股份有限公司（以下简称股份公司）油气田地面建设工程项目管理，坚持基本建设程序，认真做好工程建设准备工作，严格开工报告审查，根据国家有关法规和中石油的有关规定、要求，结合油气田地面建设项目规模的实际状况，特制定本规定。
第二条下列项目必须具有股份公司勘探与生产分公司（以下简称勘探与生产分公司）批准的开工报告或经勘探与生产分公司授权委托油气田分（子）公司批准的开工报告后，方能开工建设。
（一）新增油田产能规模在20万吨/年以上（含20万吨）地面建设项目；新增气田产能规模在10亿方/年以上（含10亿方）地面建设项目。
（二）投资规模在5亿元以上的新、改、扩建油气田地面工程项目和油气集输、处理、油气管道、油气储运设施等系统配套项目。
（三）规模和投资小于以上规定，但发展潜力大，有望形成较大规模或对区域发展、技术发展有重要意义的工程项目。
（四）其它特殊情况、对股份公司具有重大意义、需要报勘探与生产分公司审批开工报告的地面建设项目。
第三条地面建设项目开工必须具备以下条件：（一）项目初步设计及概算已经批复；（二）工程的安全评价及环境影响评价已经完成；（三）项目投资计划已经下达；（四）已办理工程征（用）地、管道走向许可、供电、供水等相关协议，已办理消防建审手续；（五）建设单位与施工单位（或EPC总承包单位）、监理和检测等单位已签订工程施工（或EPC总承包）、监理、检测合同及HSE合同；（六）施工单位、监理单位已按程序成立项目经理部和项目监理部，人员具有相应的资质，专业人员配置满足项目需要；（七）已办理工程质量监督注册手续；（八）施工图已经发放到相关单位，并已完成图纸会审和技术交底；（九）已经制定、落实建设项目实施总体部署、施工组织设计、质量保证计划、监理规划及细则、质量监督计划书；工程施工、监理等参建单位进驻现场，施工机具运抵现场；（十）已全部落实健康、安全、环境作业计划书、指导书等各项开工措施；（十一）工程物资已经进场，并经报验合格，数量能够满足连续施工的要求；（十二）施工现场实现水、电、路、信畅通，场地平整，即达到“四通一平”的要求。