年度计划和年度专项活动方案

**************有限公司

2014年经营服务工作总结

2014年是**********有限公司业务正常开展的第一年，公司坚持“安全第一，预防为主；节能减排，保护环境；持续改进，安全发展”指导方针，围绕“保护海洋环境，共享蔚蓝明天”的环保理念，在各主管部门的大力支持下，公司在管理水平和员工素质上有很大的提高。公司在****港口航道维护作业中，做出一定的贡献。

本年度经营服务工作计划

一、认真贯彻上级安全文件精神，坚持我司“安全第一，预防为主；节能减排，保护环境；持续改进，安全发展”指导方针，“安全发展”理念，全面加强安全生产管理，把公司的生命财产，人身安全作为重要任务来抓，增强安全工作责任感，认真对待安全生产工作，用新思维、新思想、新理念，开创安全管理工作新局面。

二、用制度来规范安全管理，重新修改完善各项规章制度和安全操作规程，明确各自岗位责任，将有关制度印发到各部门进行宣传贯彻，并公布在船舶，使员工对照规章，执行规章。

三、利用安全工作领导小组，安全工作例会，研究部署安全生产工作，对待事故认真分析，严格按照“四不放过”的原则，实行安全

责任追究制，引导大家对安全事故的认识，从中吸取教训，教育全体员工明确安全就是效益的道理，全面做好安全工作。

四、促续签订2015年安全管理目标责任书，严格安全目标考核奖励制度，增强激励机制，对全公司安全责任分解做好工作，强化各级安全责任，做到层层签订安全责任书，做到人人有责任。

五、结合单位特点和季节性的特点，开展各项有益的安全活动，落实安全防范措施，增强全员做好安全工作的责任意识，引导职工严格执行各项规章制度，履行安全责任与义务。

六、规范安全检查，严格隐患整改。加强安全检查，做好安全记录，将安全检查情况及时做好通报，并跟踪落实安全隐患整改，组织安全复查。对重点部位的安全监管，做到“四勤”即：勤宣传、勤检查、勤部署、勤督促，建立群防共管体制，做好三级安全教育，确保特殊工种和安全管理人员持证率100%，定期做好安全培训教育工作。

七、规范事故报告程序和安全应急预案工作，做到物资、措施两落实，努力降低事故损失，确保安全。

八、安全管理以班组抓起，以班组为单位，全面推行班组安全管理，落实班组人员的安全责任，规范班组的安全岗位责任，安全操作规程，充分发挥班组的安全管理作用，才能有效地控制事故的发生。

2015年度专项活动方案

一、 2015年年度安全目标如下：

（一）、六个为零：

1、死亡和重伤事故为零；

2、重大火灾事故为零；

3、重大设备事故为零；

4、重大责任事故为零；

5、重大环境污染事故为零；

6、员工职业发病率为零。

（二）、四个达标：

1、员工安全生产教育培训率为100%；

2、特种作业持证上岗率为100%；

3、发现事故隐患后整改率为100%；

4、工作场所环境达标率为100%。

二、坚持每季度至少召开一次安全生产领导小组，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患；增大安全投入，保证全年安全资金投入 100％及时落实到位；提高隐患整改率，确保安全隐患100%整改，及时整改率达到95%以上；制定并落实实施2015年安全生产责任制。

三、应急预案及消防演习：公司总演习：定于2015年上半年进行一次应急疏散演习和消防演习，下半年进行一次溢油应急实战演习。船舶演习：各船舶每月演习不少于1次并记录备案。

四、日常安全检查： 1）至少每月一次的船舶安全检查并记录； 2）

至少每月一次设备维护保养并记录； 3）各部门每周对本辖区内消防设施进行检查或者抽查。

五、安全教育： 1）对新进员工的三级安全教育，坚持安全教育100％考试合格上岗。 2）每月有计划的进行老员工安全知识再教育，争取全年安全培训达标率100%。 3）对外来施工人员培训做到100%到位，施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施（安全方案）、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可施工。 4）上半年完成对安全标准化系统的培训学习，同时建立一套完整的安全培训机制和文件，包括行业相关法律法规、公司规章制度、事故案例、应急演习等，监督并落实。

6、计划执行原则：由人事部、安全领导小组配合各部门落实，计划到人，责任到人，切实执行安全自查、隐患自改、责任自负。