年度计划和年度专项活动方案
2024年度工作计划2024开展专项以案促改活动工作方案
2024年度工作计划2024开展专项以案促改活动工作方案一、背景分析近年来，我国各行各业在快速发展的同时，也暴露出了一些突出问题和风险隐患。
为了进一步加强企业管理，提升工作效率，确保企业健康稳定发展，我们决定在2024年度开展专项以案促改活动。
二、活动目标1.深入剖析典型案例，查找问题根源，提升企业整体管理水平。
2.强化责任担当，推动各项工作落实，提高工作效率。
3.增强员工法治意识，提升企业合规经营水平。
三、活动内容1.案例选取选取近年来企业内部发生的具有代表性、典型性的案例，包括管理不善、违规操作、责任心不强等方面的问题。
2.案例剖析组织专家团队，对选取的案例进行深入剖析，查找问题根源，分析原因，提出整改措施。
3.整改落实根据案例剖析结果，制定整改方案，明确整改责任人和整改期限，确保整改措施落地生根。
四、活动步骤1.启动阶段召开专项以案促改活动动员大会，传达活动精神，明确活动目标和要求，部署相关工作。
2.实施阶段（1）组织专家团队，对选取的案例进行剖析，形成剖析报告。
（2）根据剖析报告，制定整改方案，明确整改责任人和整改期限。
（3）开展整改落实工作，对整改进展情况进行跟踪督查。
五、保障措施1.加强组织领导成立专项以案促改活动领导小组，负责活动的组织实施和协调推进。
2.明确责任分工各级领导干部要履行好“一岗双责”，对分管领域和职责范围内的活动负总责。
3.落实工作措施确保各项整改措施落到实处，对整改不力的部门和个人进行严肃问责。
4.加强宣传引导充分利用企业内部媒体，宣传专项以案促改活动的重要意义，营造浓厚氛围。
六、预期效果1.提升企业整体管理水平，降低经营风险。
2.提高员工法治意识，增强企业合规经营能力。
3.增强企业凝聚力，促进企业健康稳定发展。
4.为企业今后的管理工作提供有益借鉴，推动企业不断进步。
通过开展专项以案促改活动，我们将进一步强化企业内部管理，提高工作效率，为企业的发展奠定坚实基础。
让我们携手共进，共创美好未来！注意事项：1.确保案例选取的代表性别看案例就发生在身边，但选错了案例，整个活动的效果可能就大打折扣。
年度总结和年工作计划6篇(工作年度总结与计划)
年度总结和年工作计划6篇(工作年度总结与计划)年度总结和年工作方案1一、20xx年上半年工作完成状况1.档案管理。
一是干部人事档案整理工作。
专项审核结束后，用专项审核前清库名册核对全部档案全部入库，将收集起来的2400多份专项审核表、认定表、年度考核登记表以及部分学籍、党员、工资变动审批表等档案材料，以个人为单位，进行鉴别、分类、排序、编目、技术加工和装订等归档整理，使之成为系统化和条理化的特地案卷，并在此基础上，不断对档案内容进行补充的工作；做好五方面人员、新录用公务员等新进人员档案整理工作。
二是干部人事档案审核工作。
对所管理的干部人事档案专项审核状况依据“三龄两历一身份”准时汇总梳理，全面、精确把握各类问题的具体状况，认真分析，依据有关认定政策和程序，争论提出初步认定看法，并提请部务会集体争论确定；依据新《条例》明确提出“三个必审”的要求，在乡镇换届中严格落实干部任前档案审核制度，对116人职务晋升和138人职级晋升坚持“凡提必审”。
另外还对“五方面人员”选拔等新进人员坚持“凡进必审”和外地转入人员档案坚持“凡转必审”。
三是干部人事档案利用工作。
依据20xx年的新《条例》规定七种可查阅档案的情形，四个查阅档案的程序要求，遵循“严格管理、平安保密、规范程序、便利使用”的原则，为进展党员、选人用人、案件查办等供应凭证。
四是干部人事档案转递工作。
对干部人事档案管理权限发生转出的档案进行认真核对整理，保证档案内容真实精确、材料齐全完整，通过机要交通或者支配专人送取，严格履行转递手续，并在2个月内完成转递。
2.干部信息管理。
结合20xx至20xx年档案专项审核全掩盖及档案专项审核“回头看”的结果，对干部人才管理信息平台进行一次全面维护，全库在职干部信息依据组织认定进行核准，并完成了一次单机系统数据上报；梳理并汇总全县年度考核备案状况，准时完成了个人年度考核结果输机；平常各单位新进展党员、提升学历等上交材料时对结果输入系统。
汽车客运站安全生产标准化考评实施细则
考评要求
评分标准
客运站其他负责人和全体员工实行安 全生产“一岗双责”， 不仅要对所在岗 位承担的具体业务工作负责， 还要对所 在岗位相应的安全生产负责。 其他负责人和员工应了解企业安全管 理工作及主要的安全生产管理职责
1．没有《一岗双责制度》的，扣 5 分； 2．安全职责与其所在岗位职责不符合 的， 1 项扣 1 分。
项扣 1 分。
《年度安全生产控制指标分
解计划》
5
查资料
《年度安全生产阶段性控制
指标》
客运站应根据年度安全生产管理指标 和基层单位的实际情况制定相应的分 解计划和阶段性控制指标。
1. 安全生产管理指标未按要求细化和 分解的，不得分； 2. 未制定阶段性安全生产控制指标， 扣 2 分。
《安全生产年度考核与奖惩
5
查资料
制度》
1. 安全生产目标考核与奖惩办法与本
1. 年度考核目标、 考核内容、 考核办法
单位被考核对象的安全生产工作职责
应明确。
不相适应，扣 2 分；
2. 考核部门和责任人应明确。
2. 没有针对企业内部的组织结构进行
3. 奖励和处罚执行主体和执行过程应
考核，每少一个部门或基层单位扣
1
明确。
分。
考评 内容
分； 规定等要形成文件；
3. 没有签订《安全责任书》的，每缺 1 5. 层层签订责任书 （行车安全责任书签
个部门或 1 人，扣 1 分； 订到驾驶员， 其他安全生产责任书签订 到部门）。
询问
抽查人数不低于企业人数的 10%（不少于 5 人）
企业主要负责人、 分管领导及员工应了 解本岗位的安全责任的有关内容。
安全生产年度规划和年度专项活动方案
安全生产年度规划是指企业在一年内为了确保生产过程安全、保障员工安全、保护环境安全而制定的一系列目标、措施和计划。
年度专项活动方案是指企业针对特定安全问题，在一年内采取特别的活动和措施来解决问题，提高安全生产水平的计划。
下面是一份安全生产年度规划和年度专项活动方案，供参考：一、安全生产年度规划1.制定公司安全生产总体目标和具体绩效指标，确保员工安全、生产安全和环境安全。
2.建立健全安全管理机制，明确责任分工，加强安全生产工作的组织和管理，确保安全规章制度的完善和执行。
3.加强员工安全培训，包括安全操作规程、应急预案和危险源识别等培训，提高员工安全意识和应对突发事件的能力。
4.加强安全设施的管理和维护，包括消防设施、通风设备、防护设备等的定期检查和维修，确保设施正常运行。
5.加强事故隐患排查，定期组织安全检查和评估，发现和解决安全隐患，确保安全生产环境。
6.加强对外界安全风险的防范，提前制定预案，应对自然灾害和安全事故可能带来的影响，确保应急处置能力。
7.建立和完善应急救援体系，组织应急演练和事故应急处置，提高应对突发事件的能力。
8.加强与相关部门和企业的安全交流和合作，借鉴他们的经验和做法，互通有无，共同提高安全生产水平。
1.安全生产培训月活动：组织员工参加安全培训，包括安全操作规程、应急预案、危险源识别等培训，提高员工安全意识和技能。
2.安全设施维护活动：制定安全设施巡检计划，定期检查和维护消防设施、通风设备、防护设备等，确保设施正常运行。
3.安全隐患排查整治活动：成立安全隐患排查整治专项小组，定期组织安全检查和隐患排查，督促相关部门整改隐患，确保安全生产环境。
4.安全生产宣传活动：组织企业员工参加安全知识、突发事件应急处置等宣传活动，提高员工安全意识和应对能力。
5.应急演练活动：定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力，检验和完善应急预案和处置流程。
6.安全质量月活动：组织员工参与安全质量月活动，加强对生产过程中的安全隐患、质量问题的识别和解决，提高生产效率和产品质量。
安全生产年度规划和年度专项活动方案
安全生产年度规划和年度专项活动方案安全生产是企业生产经营中最重要的环节之一，在确保员工生命财产安全的前提下，促进企业生产经营的持续发展。
为了提高企业安全生产管理水平，制定全面的年度规划和专项活动方案是非常必要的。
下面就是关于安全生产年度规划和专项活动方案的详细内容。
一、年度规划
1. 安全生产目标：实现零伤亡、零事故的目标。
2. 重点工作：提高员工安全意识、加强安全管理制度执行、加强事故应急预案演练。
3. 具体措施：设立安全生产监督检查组，定期进行安全隐患排查整治，加强安全生产教育培训。
二、年度专项活动方案
1. 安全培训活动：组织开展员工安全生产知识培训，提高员工安全意识。
2. 安全演练活动：定期组织事故应急演练，提高员工应急处置能力。
3. 安全检查活动：加强现场安全检查，及时发现隐患并整改。
4. 安全宣传活动：利用各类媒体进行安全宣传，增强员工安全防范意识。
以上是关于安全生产年度规划和专项活动方案的内容，通过全面、有效地实施这些措施，可进一步提升企业安全生产管理水平，确保员工的生命财产安全，推动企业的可持续发展。
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公司全年活动计划表
公司全年活动计划表一、活动目的。
公司全年活动计划的目的是为了增强员工团队合作意识，提高员工士气，丰富员工业余生活，增进员工之间的交流与沟通，促进公司内部文化建设，打造和谐、积极向上的企业氛围。
二、活动内容。
1. 春季户外拓展活动。
时间，3月中旬。
地点，郊外山区。
内容，包括团队合作游戏、登山徒步、篝火晚会等项目，旨在通过户外拓展活动，增进员工之间的信任和默契，提升团队凝聚力。
2. 夏季运动会。
时间，6月上旬。
地点，公司体育场。
内容，设有田径比赛、篮球赛、足球赛、乒乓球赛等项目，鼓励员工积极参与，展现个人风采，增强团队协作意识。
3. 秋季文艺晚会。
时间，9月下旬。
地点，公司会议厅。
内容，包括歌舞表演、小品相声、朗诵等节目，欢迎员工自愿参与，展示才艺，拉近员工之间的距离，增进感情。
4. 冬季年终晚会。
时间，12月下旬。
地点，五星级酒店宴会厅。
内容，设有颁奖晚宴、表彰先进、抽奖环节等，为员工营造一个轻松愉快的氛围，表彰优秀员工，激励全体员工。
三、活动安排。
1. 活动策划。
每项活动由公司内部成立的活动策划小组负责，小组成员包括行政人员、员工代表等，负责制定活动方案、预算、宣传等工作。
2. 活动宣传。
公司将通过内部通知、公告栏、企业微信等渠道发布活动通知，鼓励员工积极参与，提前预定时间，确保活动顺利进行。
3. 活动执行。
每项活动由专门的活动执行小组负责，确保活动流程顺利进行，安全有序，保障员工的参与体验。
四、活动评估。
每项活动结束后，将由活动策划小组对活动进行评估，收集员工反馈意见，总结经验，不断改进活动质量，提升活动的吸引力和影响力。
五、活动预算。
公司将根据实际情况合理安排活动预算，确保活动的顺利进行，同时鼓励员工积极参与，共同营造和谐、积极向上的企业文化氛围。
六、活动总结。
公司将于每年年底对全年活动进行总结，评选出优秀活动策划团队和优秀活动执行团队，并对表现突出的员工进行表彰，以激励全体员工积极参与公司活动，共同促进企业文化建设。
2021年专项活动方案(红头)
XXXXXXXX有限公司文件XX安字[2021]5号关于印发《2021年“平安交通”活动方案》的通知各部门：现将2021年“平安交通”专项活动方案印发给你们，请认真落实。
XXXXXXXX有限公司2021年8月5日主题词：年度安全生产平安交通方案抄送：各部门2021年8月5日印，共印5份XXXXXXXX有限公司2021年“平安交通”活动方案1、总体目标通过开展“平安交通”创建活动，进一步落实安全生产和安全管理的基础，促进安全生产总体水平和保障能力进一步提高，安全生产形势持续稳定。
2、活动主题平安交通，人人有责。
3、创建工作指标（1）车辆驾驶人员、安全管理人员教育培训面要达到100%。
法定需要持证上岗的交通运输从业人员持证上岗率达到100%。
（2）企业的安全管理部门对安全生产情况的检查面要达到100%；对所属运输车辆日安全检查率要达到100%。
（3）建立健全安全隐患整改责任制度，安全隐患建档率达到100%；一般安全隐患整改率达到100%；重大安全隐患整改率达到95%；所有未整改安全隐患必须建立有效的安全监管和监控措施，在整改期限内完成整改。
（4）营运车辆技术等级评定率达到100%、承运人责任险投保率达到100%。
4、创建标准和内容（1）创建的标准是：安全管理标准化，监督检查有效化，隐患治理常态化，安全投入多元化，台账资料规范化，在系统、行业、区域内领先，具有良好的示范作用。
（2）以“强基础、抓规范、严管理、重服务”为主线，落实安全生产责任制；打击非法违法生产经营行为；排查和治理安全生产隐患；开展宣传教育行动；严格事故处理及问责；加强“双基”（基层、基础）建设。
（3）严格依据行业管理规范，确保企业各项管理规章制度齐全完备；对营运车辆进行二级维护和综合性能检测，确保车辆性能良好；新增和更新车辆进行现场查看，确保各项安全设施设备配备到位。
（4）开展专项整治工作，按照省市行业管理部门年度制定的工作要求，结合实际情况制定专项整治工作方案，巩固专项整治取得的成效，确保取得工作实效。
2023年消防安全年度工作计划及实施方案(10篇)
2023年消防安全年度工作计划及实施方案（10篇）2023年消防安全年度工作计划及实施方案篇1一、指导思想充分熟悉学校消防工作的重要性和必要性，认真贯彻落实消防工作"进学校、进社区、进农村"的方针，以对人民群众负责，对师生负责的高度熟悉，处理好学校消防安全工作与进步学校教育教学质量的关系。
把消防安全纳入学校重要议事日程，采取必要措施，保障学校消防工作落到实处，为教职工和学员修建一个安全平和的工作和学习环境。
二、工作措施1、建立健全消防组织，明确消防工作责任，消防职责规定悬挂上墙。
2、制定年度消防工作计划和灭火应急疏散预案。
3、学校宣传板报及班报定期有消防常识内容。
4、每学期每班组织召开一次消防主题班会，每月进行一次消防常识宣传。
5、每年组织一次参观驻地消防中队活动并请消防官兵讲授消防常识课;组织一次师生与消防官兵互动活动。
6、建立少年消防团组织，每年展开一次消防安全宣传活动。
7、每月组织一次消防安全检查，及时消除火灾隐患，火灾隐患整改率到达95%以上。
8、将消防常识纳入教学内容，使学生做到_两须知，即会报火警、会使用灭火器;知道火灾的危害性，知道自救逃生常识。
学生受教育率到达95%以上。
三、具体做法1、加强学校消防安全工作的领导。
根据教育局安全工作要点，为加强学校安全工作的领导，确保安全工作的实施。
学校成立了以户振江校长为组长，毛国良担负副组长，组员有十位，分别是：吕立言、丁彦华、李凤启、薛宗梅、吕伟波、高立波、毛贵阳、陈颂、顾伟、吴作勤，领导小组分工具体，责任落实。
领导小组全体成员要本着对学校负责的思想，要有高度的事业心和责任感，各司其职，配合派出所周密防范做好学校周边安全工作，努力清除各种影响学校安全和稳定的隐患，保障全体教职工和学员能在良好。
2、贯彻落实各项消防安全制度我校制定有"学校消防工作制度"、"学校消防工作暂行规定"等各项消防制度。
二、跨年度工作方案
跨年度工作方案为贯彻落实《国务院关于进一步增强企业安全生产工作的决定》，落实安全生产工作的各项要求进一步使我司有一个健全的安全生产体系，使每一年关和年初有一个跨越的进展，为确保年度安全管理目标的实现，特组织制定跨年度安全计划和专项活动方案：一、跨年度计划一、年关深切开展“春运”期间公司成立春运专项安全领导小组。
二、年关深切开展安全教育、大检查、隐患排查工作。
3、年关深切开展增强车辆的例检、车辆运行管理、车辆GPS动态监管。
4、每一年春运之前召集公司全部驾驶员开春运动员大会。
五、每一年全部员工进行年关总结大会，总结一年来的工作功效，探讨和学习先进的工作方式，更正不合理的工作方案。
六、年初制定新一年的工作目标，全部员工签定安全责任书，做到责任到人。
二、专项活动方案每一年关春运工作是每一个运输行业的重中之重，为了认真做好每年春运工作，确保“春运”期间我司向广大旅客提供及时、安全、优质、高效的运输服务，切实增强“春运”期间的安全工作，让旅客安全回家、搭车满意，过一个祥和的节日，按照上级有关文件精神并结合我司实际情形，特制定此方案。
一、组织机构为确保“春运”期间安全工作的顺利开展，公司特成立工作领导小组。
组长：张建利副组长：田俊生组员：岳新义、辛浩、王建文、钱西建领导小组下设办公室，办公室设在机务处，岳新义为办公室主任，负责“春运”期间的具体安全工作事宜。
两分公司及其他处室要从思想上高度重视“春运”期间安全生产工作，切实把“春运”期间安全生产责任和办法的落实作为当前的首要任务来抓，增强组织领导，提前安排部署，安全领导小组全面负责“春运”期间安全生产及安全大检查活动。
二、“春运”期间安全生产工作部署和安排（一）、深切开展“春运”期间安全宣布道育活动一、公司全部员工和司乘人员要高度重视“春运”安全运输工作，由机务处牵头两分公司踊跃配合组织所辖车辆驾驶员及时召开春运动员大会，认真转达运管处的相关文件精神，并对驾驶员进行风、雪、雾天及冰雪路面安全行车的专题教育和培训，要求驾驶员严格执行特殊天气驾驶操作规程，进一步提高驾驶员的安全操作技术和安全行车意识。
制定部门年度战略计划方案
制定部门年度战略计划方案一、前言。
咱部门的小伙伴们！新的一年就像一场全新的冒险，得有个超棒的计划才能玩得转。
这份年度战略计划方案，就是咱们这一年的“寻宝图”，跟着它走，肯定能收获满满。
二、部门现状分析。
# （一）人员情况。
咱部门现在就像一个小江湖，有经验丰富的“大侠”，也有初出茅庐的“小菜鸟”。
大侠们武功高强，能独当一面，但有时候忙得像个陀螺；小菜鸟们呢，充满干劲，但还需要更多的磨练。
# （二）业务进展。
业务这一块，就像是爬山，咱们已经爬到了半山腰。
有些项目做得风生水起，像火箭一样蹭蹭往上飞，可有些项目就像个小蜗牛，慢慢悠悠的。
总的来说，有成绩，但还有很大的提升空间。
# （三）资源状况。
资源就像咱们的武器库，有一些好用的“宝剑”（资金、设备等），但也有些“武器”有点老旧，不太灵光了。
而且这个武器库的存货也不是无限的，得好好规划着用。
三、目标设定。
# （一）总体目标。
这一年，咱们的目标就是成为公司里最闪亮的星！具体来说，要让咱们部门的业绩像烟花一样绚烂，在全公司的排名中往前冲个好几名。
# （二）具体目标。
1. 业务增长。
把那些像小蜗牛一样的项目速度提起来，让每个项目的收入至少增长[X]%。
开拓[X]个新的业务领域，就像发现新大陆一样，找到新的赚钱机会。
2. 团队提升。
让小菜鸟们都能升级成“小高手”，给每个新人安排至少[X]次专业培训。
团队内部的合作要像齿轮一样紧密，减少内部矛盾和沟通不畅的情况，至少提高[X]%的工作效率。
3. 客户满意度。
四、战略举措。
# （一）业务拓展策略。
1. 市场调研。
咱们得派出几个“侦察兵”（市场调研人员），去打探市场的最新消息。
看看哪些地方有金矿可以挖，哪些地方有陷阱要避开。
每个月都要交一份“情报报告”。
2. 产品创新。
不能总是吃老本，要像变魔术一样，给咱们的产品来点新花样。
每个季度都要有[X]个新的产品创意，然后挑出最酷的那个去实现。
3. 合作伙伴关系。
找一些靠谱的“盟友”，大家一起合作共赢。
幼儿园2023年度工作计划(7篇)
幼儿园是幼童的快乐天地，可以帮助孩子健康快乐地度过童年时光，不仅可以学到知识，而且可以从小接触集体生活。
以下是小编准备的幼儿园2023年度工作计划范文，欢迎借鉴学习。
幼儿园2023年度工作计划篇1新学期，我园将认真贯彻落实教育局幼儿教育工作精神，以《纲要》、《指南》为依据，我们在认真总结过去工作的经验和教训的基础上，根据教育局初教科20__年工作要点，结合二幼实际制定本学年教学工作计划，如下：一、突出示范性，努力提高保教质量。
1、学期初，我们将制定各项计划如：园务计划、教育教学计划、各班学期工作计划、月、周活动安排计划等，并在制定计划时注意计划的可行性和操作性。
为确保这些计划的认真实施，我们将用一日活动值周检查表，记录教师一日活动的组织情况，并进行客观评价考核;用每月教育教学工作检查表，检查每位教师的教案、听课笔记、教育随笔;用质量评估表评价各班幼儿能力的发展情况，检验各位教师的教育教学效果;用卫生细则定期不定期对全园进行卫生检查，以这四项考核结果来评价教职工每月工作情况;期末，我们将在每月考核的基础上，全面实施教师自评、互评、领导综合评分，得出每个班级、每个教师的考核分，作为评优选模的客观依据。
2、向教育科研要质量本学期我园将继续把教育科研放在优先地位，加大科研力度，增强全体教师教科研热情，提高她们的科研理论水平和操作能力，集中精力开展《幼儿园良好习惯养成研究》、《在游戏活动中发展幼儿智力的实验研究》、《幼儿园环境创设对幼儿能力发展的研究》园本课题的实验研究，同时，积极做好《幼儿园阅读研究》的开题工作，并认真整理资料。
本学期，把提高教师的各项基本功技能和教师新一轮全员培训做为教师培训的重点工作，不断促进教师的自我发展与专业化成长;广泛开展听课、评课、研讨、交流、座谈、观摩等活动，发挥骨干教师的带动作用;在重点做好园本教研工作的基础上，积极做好国家级、市级科研课题的研究工作3、向高素质的教师队伍要质量教育质量的提高，很大程度上有赖于教师素质，因此，建设一支高素质的教师队伍尤为重要。
危险品道路运输企业标准化考评指标详解
危险品道路运输企业标准化考评指标详解第一章安全目标第一节安全工作方针与目标一、制定企业安全生产方针、目标和不低于上级有关部门下达的安全考核指标。
【释义】本条是关于安全生产方针、目标和考核指标的制定的规定。
关于制定企业安全生产方针、目标（1）企业安全生产方针，是指导企业开展各项工作的总原则，企业制定的各项具体制度、措施，必须体现、符合安全生产方针的要求。
根据《中华人民共和国安全生产法》第三条规定，安全生产管理方针是，坚持安全第一、预防为主。
企业开展运输安全管理工作，应当遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化和落实的主体责任，以隐患排查治理为基础，提高安全生产水平，减少事故发生，保障人身安全健康，保证生产经营活动的顺利进行。
（2）安全生产目标，是为实现企业的安全使命而确定的安全绩效标准，该标准决定了必须采取的行动计划。
制定安全生产目标是企业实行安全目标管理，控制企业安全生产活动的重要依据。
企业应根据国家有关规定要求和自身安全生产实际，制定总体和年度安全生产目标。
安全生产目标至少包括：道路交通责任事故起数、死亡人数、受伤人数、财产损失、万车公里事故起数、万车公里伤亡人数等指标。
2. 关于制定不低于上级有关部门下达的安全考核指标指标，指的是衡量目标的单位或方法，是企业在营运管理过程，所设定预期达到的指数、规格、标准等任务。
安全生产控制考核指标，由事故死亡人数总量控制指标、绝对指标、重大和特大事故起数控制考核指标四类具体指标构成。
企业应制定不低于上级有关部门下达的安全考核指标，明确工作的目标以及考核标准。
通过制定并实施安全考核指标，确保安全管理目标的实现。
【考评方法】核查企业制定的安全工作方针、目标及安全考核指标的文件，要求内容明确、具体、量化有时限性。
二、制定实现安全工作方针与目标的措施【释义】本条是关于实现安全工作方案与目标措施的制定和执行的规定。
企业抓生产必须抓安全，为实现安全工作方针与目标，落实安全生产责任制，使安全生产“可控”、“在控”，企业须根据实际工作特点，从制度层面上、生产实践中，制定相应措施进一步贯彻落实企业安全生产方针与目标。
年度活动计划表
年度活动计划表一、引言在新的一年即将来临之际，为了更好地组织和安排公司的各项活动，提高员工的工作积极性和凝聚力，制定一个年度活动计划表至关重要。
本文将详细列出公司在接下来一年内的各项活动安排，以期达到更好的工作效果和团队建设。
二、一月份活动安排1.新年庆祝活动：–时间：1月1日–地点：公司会议室–内容：新年致辞、员工表彰、年度总结2.团队建设拓展训练：–时间：1月10日至1月12日–地点：郊外拓展基地–内容：团队合作训练、沟通技巧提升三、二月份活动安排1.员工生日会：–时间：2月15日–地点：公司餐厅–内容：为当月过生日的员工举办庆生活动2.专业技能培训：–时间：2月20日至2月22日–地点：公司培训室–内容：针对各部门的专业技能培训课程四、三月份活动安排1.员工运动会：–时间：3月10日–地点：公司体育场–内容：各部门间的体育竞赛，增强团队凝聚力2.团队合作训练：–时间：3月18日至3月20日–地点：郊外度假村–内容：团队合作训练、领导力发展五、四月份活动安排1.文化交流活动：–时间：4月5日–地点：公司大礼堂–内容：举办文艺表演、文化交流活动2.企业社会责任活动：–时间：4月22日–地点：社区公益中心–内容：公司员工参与社区志愿活动，传递爱心……十二、总结通过以上年度活动计划表的制定及实施，公司在新的一年里将更好地组织各项活动，提高员工的工作积极性和凝聚力，同时增进团队之间的协作和合作，助力公司的发展和成长。
以上文档为公司制定的年度活动计划表，详尽列出了一年内各月的活动安排，以期为公司的各项活动提供指导和安排。
交安监发[2012]175号 关于印发交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和达标考评指标的通知
![交安监发[2012]175号 关于印发交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和达标考评指标的通知](https://img.taocdn.com/s3/m/6976d14658f5f61fb6366618.png)
关于印发交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和达标考评指标的通知交安监发[2012]175号根据《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发〔2011〕40号）精神和《关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔2011〕4号）的部署，起草了《交通运输企业安全生产标准化考评管理办法》和《交通运输企业安全生产标准化达标考评指标》，现印发给你们，请结合实际，抓好细化落实。
交通运输部（章）二〇一二年四月二十三日交通运输企业安全生产标准化考评管理办法第一章总则第一条为贯彻落实国务院关于加强企业安全生产工作的要求，依据《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）和《关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发〔2011〕40号），规范交通运输企业安全生产标准化考评及其管理行为，制定本办法。
第二条本办法适用于全国交通运输企业安全生产标准化考评及其管理活动。
第三条交通运输企业安全生产标准化达标等级分为一级、二级、三级，其中城市轨道交通企业安全生产达标标准等级分为一级、二级。
评为一级达标企业的考评分数不低于900分（满分1000分，下同）且完全满足所有达标企业必备条件，评为二级达标企业的考评分数不低于700分且完全满足二、三级达标企业必备条件，评为三级达标企业的考评分数不低于600分且完全满足三级达标企业必备条件。
第四条交通运输部主管全国交通运输企业安全生产标准化工作并负责一级达标企业的考评工作。
省级交通运输主管部门负责本管辖范围内交通运输企业安全生产标准化工作和二、三级达标企业的考评工作。
长江航务管理局、珠江航务管理局分别负责长江干线、西江干线跨省航运企业安全生产标准化工作和二、三级达标企业的考评工作。
以上部门和单位统称为主管机关。
第五条交通运输企业安全生产标准化考评包括初次考评、换证考评和附加考评等三种形式。
一级道路危险货物运输企业安全生产标准化考评实施细则
一级道路危险货物运输企业安全生产标准化考评实施细则考评内容考评要点分值考评细则考评评价考评得分一、安全目标35分1、安全工作方针与目标①制定企业安全生产方针、目标和不低于上级下达的安全控制指标；5★★★1）有安全生产方针的文档；2）有安全生产目标的文档；3）有具体指标控制数且不低于上级下达的标准。
②制定实现安全工作方针与目标的措施。
51）有年度安全工作方针与目标实施方案的文件（2分）；2）结合本单位实际情况（1分）；3）措施具有可操作性（1分）；4）完整性（制度层面和实践层面）（1分）。
2、中长期规划①制定和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案。
5★★1）有中长期规划；2）有实施规划的方案。
3①根据中长期规划，制 5 1）有年度安全生产工作计划（2分）；、年度计划定年度计划和年度专项活动方案，并严格执行。
2）有年度专项活动方案（3分）。
4、目标考核①将安全生产管理指标进行细化和分解，制定阶段性的安全生产控制指标；51）有阶段性的安全生产控制指标的文件（3分）；2）有对总体目标的分解（2分）。
②制定安全生产目标考核与奖惩办法；5 1）有奖惩考核文件（5分）③定期考核年度安全生产目标完成情况，并奖惩兑现。
5 1）有年度考核、奖惩兑现文件（5分）二、管理机构和人员40分1、安全管理机构①成立安全生产委员会（或领导小组），下属各分支机构分别成立相应的领导机构。
安委会职责明确，实行主要领导负责制；10★★1）有成立安全领导机构的文件；2）安委会职责明确，实行主要领导负责制；；3）领导机构组成人员符合要求，适时调整。
②按规定设置与企业规模相适应且独立的安全生产管理机构；15★★★1）有设置安全管理机构的文件；2）有固定的办公场所；3）有机构标示牌。
③定期召开安全生产委员会会议。
安全生产管理机构和下属各分支机构每月至少召开一次安全工作例会。
51）安委会的会议每季至少召开一次并且有会议记录、文件（3分）；2）安全生产例会每月至少召开一次并且有会议记录（2分）。
2024年度职业病防治计划和实施方案模板（5篇）
2024年度职业病防治计划和实施方案模板一、背景分析随着经济的发展和工业化的进程，职业病的发病率逐年增加，给社会和个人造成了严重的经济和心理负担。
为了保障员工的健康和提高劳动生产率，2024年度我们将制定一份全面的职业病防治计划和实施方案。
二、总体目标1. 提高员工的职业病意识和预防意识，降低职业病发病率；2. 加强职业病预防措施和防治技术的研究和推广，提高行业的职业病防治水平；3. 完善职业病防治法规和政策，加强职业病的宣传教育和监督管理。
三、具体措施和实施方案1. 加强职业病危害因素监测和评估- 完善职业病防治监测体系，建立定期监测职业病危害因素的机制；- 加强对职业病危害因素的评估研究，及时调整和改进职业病防控措施。
2. 健全职业病防护措施和技术标准- 加强职业病防护设施的建设和管理，提高工作环境的安全性和健康性；- 完善职业病防护技术标准，制定行业职业病防治行动指南。
3. 加强职业病宣传教育- 开展职业病宣传教育活动，提高员工的职业病防治意识；- 建立职业病宣传教育培训体系，加强对相关人员的培训和教育。
4. 完善职业病监督管理- 建立健全职业病监督管理体系，加强对职业病防治工作的监督和检查；- 完善职业病事故报告和调查机制，及时查处职业病事故责任。
5. 推进职业病防治技术研究和推广- 加大对职业病防治技术研究的投入，促进职业病防治技术的创新与应用；- 加强职业病防治技术的推广培训，提高从业人员的职业病防治能力。
四、实施机制1. 成立职业病防治工作领导小组，负责统筹协调职业病防治工作；2. 建立职业病防治工作联席会议制度，加强不同部门之间的沟通和合作；3. 加强职业病防治工作宣传教育，提高职业病防治工作的知名度和影响力；4. 加强职业病防治工作的信息化建设，利用信息化手段提高工作效率。
五、组织保障1. 充分发挥职业病防治机构的作用，提供专业的技术支持和指导；2. 加强政府和企业的合作，共同推进职业病防治工作；3. 加大经费投入，确保职业病防治工作的顺利实施。
(安全生产)2020年交通运输建筑施工企业安全生产标准化考评评分细则
1.未制定实现安全生产工作方针与目标保障措施，扣5分；措施内容不具体、责任不明确，扣2〜3分。
2.不能提供保障措施执行档案文件资料， 扣3分；资料不全，扣 1〜3分。
3.从业人员不了解 安全生产方针目标，扣 1〜3分。
4.近三年发生一般以上事故，扣5分。
4.主要负责人和安全管理人员不清楚各自安全职责，扣4分。
注:一级、二级企业： 需完全满足达标要求； 对存在的冋题，必须在 一个月内整改完毕，并 经考评组验证合格。否则，企业不达标
②按规定设置独立的安全生产管理部门；
1.按规定设置独立的与企业规模相适应的安全管理机构。
2.按规定配备足额专职安全管理人员。
1.制定安全生产委员会（或领导小组）会议制度。制度应明确会议主持人（主要负责人）、参加人员、会议主要内容、会议频次等主要内容。
2.按规定召开会议（公司每季度至少召开一次；项目部每月召开至少一次），保存安全会议记录、纪要、通知、签到本等执行档案文件。
5
查资料：
1.查安全生产委员会（或领导小组)会议制度。
3.定期（季或月）跟踪阶段性控制指标，并建立执行档案文件。
5
查资料：
1.查安全生产管理指标细化和分解档案文件。
2.查阶段性安全生产控制指标档案文件。
3.查定期跟踪阶段性控制指标执行档案文件。
1.未细化和分解安全生产管理指标，扣5 分；缺一项，扣3分；指标责任落实和覆盖率未达100%，扣2分。
2.未制定和分解阶段性安全生产控制指标，扣5分。
5
查资料：
1.查企业安全生产第一责任人安全生产责任制。
2.查企业安全生产第一责任人履职执行档案文件。
企业国有产权登记管理年度 专项检查工作方案
企业国有产权登记管理年度专项检查工作方案为了开展企业国有产权登记管理年度专项检查工作，制定以下工作方案:一、检查目的通过对企业国有产权登记管理工作的专项检查，全面了解和掌握企业国有产权登记管理工作的现状，发现问题，采取措施，提高企业国有产权登记管理的规范化水平，促进企业国有产权交易的规范有序进行。
二、检查范围本次专项检查的范围是企业国有产权登记管理的相关机构和企业，包括国有企业、国有独资公司、设置国有股权的有限责任公司和股份有限公司等。
三、检查内容本次专项检查的内容主要包括以下几个方面:1.企业国有产权登记管理制度的建立完善情况;2.企业国有产权登记资料的完整性和准确性;3.企业国有产权交易活动的规范性和合法性;4.企业国有产权登记管理的时效性和有效性。
四、检查方法本次专项检查采用听取汇报、查阅资料、实地检查等方式进行。
检查组要明确检查内容、检查标准和检查方法，通过深入企业实地检查、查阅相关档案资料等方式，全面了解和掌握企业国有产权登记管理的实际情况，及时发现和解决问题。
五、检查要求1.检查组要对检查情况进行客观、公正的评价，提出具体的意见和建议，形成检查报告，并向企业国有产权登记管理的相关机构和企业进行反馈。
2.企业国有产权登记管理的相关机构和企业要对检查组提出的问题认真整改，及时完善相关制度和措施，提高企业国有产权登记管理的规范化水平。
六、时间安排本次专项检查的时间为两个月，具体时间安排由检查组根据实际情况确定。
七、组织领导本次专项检查由企业国有产权登记管理的相关机构和企业共同组织，成立专项检查小组，明确检查内容、检查标准和检查方法，并加强对检查工作的组织和协调。
八、评分标准本次专项检查的评分标准主要包括以下几个方面:1.企业国有产权登记管理制度的建立完善情况;2.企业国有产权登记资料的完整性和准确性;3.企业国有产权交易活动的规范性和合法性;4.企业国有产权登记管理的时效性和有效性。
评分标准的具体设置由检查组根据实际情况确定。
产量专项活动方案
一、活动背景为提高我国某能源项目的产量，确保年度生产目标的实现，项目部决定开展“奋战5个月，冲刺拼产量”专项活动。
通过本次活动，进一步激发员工的工作热情，强化责任担当，优化生产流程，提高生产效率，确保项目产量稳步提升。
二、活动目标1. 提高项目年累计产气量，确保完成年度生产目标。
2. 优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
3. 强化员工责任担当，提升团队凝聚力。
4. 确保安全生产，降低事故发生率。
三、活动时间2023年8月至12月四、活动内容1. 制定详细的生产计划，明确各阶段的生产目标。
（1）8月：完成8口井的投产，月产气量达到240万方。
（2）9月：完成8口井的投产，月产气量达到250万方。
（3）10月：完成8口井的投产，月产气量达到260万方。
（4）11月：完成8口井的投产，月产气量达到270万方。
（5）12月：完成8口井的投产，月产气量达到280万方。
2. 加强生产组织协调，确保生产进度。
（1）优化生产调度，确保生产设备高效运转。
（2）加强各工序之间的沟通与协作，提高生产效率。
（3）强化现场管理，确保生产安全有序进行。
3. 强化员工培训，提升员工技能水平。
（1）开展针对性的技术培训，提高员工操作技能。
（2）加强安全生产教育，提高员工安全意识。
（3）组织经验交流活动，促进员工共同成长。
4. 完善激励机制，激发员工工作热情。
（1）设立产量奖励制度，对超额完成任务的员工给予奖励。
（2）开展劳动竞赛，激发员工争优创先的积极性。
（3）加强员工关怀，提高员工幸福感。
5. 强化安全环保管理，确保生产安全。
（1）严格执行安全生产规章制度，加强安全检查。
（2）开展应急演练，提高应急处置能力。
（3）加强环保意识教育，确保生产过程中的环保要求。
五、活动保障措施1. 成立活动领导小组，负责活动的组织、协调和监督。
2. 制定详细的活动方案，明确各阶段的工作任务和时间节点。
3. 加强宣传动员，提高员工对活动的认识和参与度。
各专项计划的制定程序
各专项计划的制定程序一、公司年度总体规划1、环境论证分析2、优劣势机会问题分析3、竞争结构分析4、市场地位分析5、品牌结构与定位分析6、经营目标设定管理目标设定进展目标设定7、组织策略制定经营策略制定营销策略制定人力策略制定资金策略制定运营策略制定8、战略方向选择9、编制整体规划报告，确立目标，关键行动举措与所需资源。
二、销售预算与盈利预测（一）、销售预算内容：（均按品牌、区域、门店进行分解或者预测）预测的2011年销售额；销售人员（不含含品牌部管理人员）的费用：工资、提成、补助；差旅费：包含交通、餐饮、住宿、杂费等销售管理费用（品牌经理、内勤、区域主管的工资、提成、补助；销售经理的差旅费：包含交通、住宿、餐饮、交际费等）；培训费用：含培训费，讲义费，证书费及因培训产生的交通、餐饮、住宿等费用；销售会议费用；销售促进（促销活动及品牌推广）费用；销售展示费用；招聘费用；销售人员离职费用；通信费用。
邮寄费、电话费、上网费。
货品采购另做分析说明。
（二）、销售预算步骤：1、确定公司销售与利润目标2、销售预测按品牌、区域、门店进行销售预测、按产品大类进行区分。
3、确定销售工作范围...产品设计，重点推广产品确定...员工培训开发...是否需新开门店提升销售...需做那些销售促进...货品是否需要调整变化....门店形象装饰、道具等是否需要进行调整4、确定固定成本与变动成本固定成本（不随销量增减而变化）：品牌管理人员与销售人员的工资，销售办公费用，常规培训费用，例行的销展示费用，保险，固定的税收，固定交通费用，折旧等。
而随着销售变动成本（随销量增减而同步变化）：提成与奖金，邮寄费，运输费，部分税收（增值税），交通费，广告与销售促进费等。
5、本量利（bea）分析使收入能够弥补成本（包含固定成本与变动成本）的最低销售量。
计算公式如下：bep=fc/（p－vc）bep（盈亏平衡点）fc（总固定成本）p（单位产品售价）vc （单位产品的变动成本）6、根据利润目标分析价格与费用的变化7、提交最后预算本量利分析之后，确定为达到公司确定的销售额与利润目标所务必的成本费用。
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**************有限公司
2014年经营服务工作总结
2014年是**********有限公司业务正常开展的第一年，公司坚持“安全第一，预防为主；节能减排，保护环境；持续改进，安全发展”指导方针，围绕“保护海洋环境，共享蔚蓝明天”的环保理念，在各主管部门的大力支持下，公司在管理水平和员工素质上有很大的提高。
公司在****港口航道维护作业中，做出一定的贡献。
本年度经营服务工作计划
一、认真贯彻上级安全文件精神，坚持我司“安全第一，预防为主；节能减排，保护环境；持续改进，安全发展”指导方针，“安全发展”理念，全面加强安全生产管理，把公司的生命财产，人身安全作为重要任务来抓，增强安全工作责任感，认真对待安全生产工作，用新思维、新思想、新理念，开创安全管理工作新局面。
二、用制度来规范安全管理，重新修改完善各项规章制度和安全操作规程，明确各自岗位责任，将有关制度印发到各部门进行宣传贯彻，并公布在船舶，使员工对照规章，执行规章。
三、利用安全工作领导小组，安全工作例会，研究部署安全生产工作，对待事故认真分析，严格按照“四不放过”的原则，实行安全
责任追究制，引导大家对安全事故的认识，从中吸取教训，教育全体员工明确安全就是效益的道理，全面做好安全工作。
四、促续签订2015年安全管理目标责任书，严格安全目标考核奖励制度，增强激励机制，对全公司安全责任分解做好工作，强化各级安全责任，做到层层签订安全责任书，做到人人有责任。
五、结合单位特点和季节性的特点，开展各项有益的安全活动，落实安全防范措施，增强全员做好安全工作的责任意识，引导职工严格执行各项规章制度，履行安全责任与义务。
六、规范安全检查，严格隐患整改。
加强安全检查，做好安全记录，将安全检查情况及时做好通报，并跟踪落实安全隐患整改，组织安全复查。
对重点部位的安全监管，做到“四勤”即：勤宣传、勤检查、勤部署、勤督促，建立群防共管体制，做好三级安全教育，确保特殊工种和安全管理人员持证率100%，定期做好安全培训教育工作。
七、规范事故报告程序和安全应急预案工作，做到物资、措施两落实，努力降低事故损失，确保安全。
八、安全管理以班组抓起，以班组为单位，全面推行班组安全管理，落实班组人员的安全责任，规范班组的安全岗位责任，安全操作规程，充分发挥班组的安全管理作用，才能有效地控制事故的发生。
2015年度专项活动方案
一、 2015年年度安全目标如下：
（一）、六个为零：
1、死亡和重伤事故为零；
2、重大火灾事故为零；
3、重大设备事故为零；
4、重大责任事故为零；
5、重大环境污染事故为零；
6、员工职业发病率为零。
（二）、四个达标：
1、员工安全生产教育培训率为100%；
2、特种作业持证上岗率为100%；
3、发现事故隐患后整改率为100%；
4、工作场所环境达标率为100%。
二、坚持每季度至少召开一次安全生产领导小组，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患；增大安全投入，保证全年安全资金投入 100％及时落实到位；提高隐患整改率，确保安全隐患100%整改，及时整改率达到95%以上；制定并落实实施2015年安全生产责任制。
三、应急预案及消防演习：公司总演习：定于2015年上半年进行一次应急疏散演习和消防演习，下半年进行一次溢油应急实战演习。
船舶演习：各船舶每月演习不少于1次并记录备案。
四、日常安全检查： 1）至少每月一次的船舶安全检查并记录； 2）
至少每月一次设备维护保养并记录； 3）各部门每周对本辖区内消防设施进行检查或者抽查。
五、安全教育： 1）对新进员工的三级安全教育，坚持安全教育100％考试合格上岗。
2）每月有计划的进行老员工安全知识再教育，争取全年安全培训达标率100%。
3）对外来施工人员培训做到100%到位，施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施（安全方案）、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可施工。
4）上半年完成对安全标准化系统的培训学习，同时建立一套完整的安全培训机制和文件，包括行业相关法律法规、公司规章制度、事故案例、应急演习等，监督并落实。
6、计划执行原则：由人事部、安全领导小组配合各部门落实，计划到人，责任到人，切实执行安全自查、隐患自改、责任自负。