2物流系统管理

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物流管理系统设计报告

物流管理系统设计报告

物流管理系统设计报告一、引言物流管理系统是指利用现代信息技术手段,对物流过程进行全面管理和控制的系统。

通过物流管理系统,企业能够更高效地管理物流运作,提高物流效率,降低物流成本,优化供应链管理。

本文将介绍物流管理系统的设计过程。

二、需求分析在设计物流管理系统之前,首先需要进行需求分析。

根据企业的实际情况和需求,确定系统的功能和特性。

需求分析一般包括以下几个方面:1.收集需求:与企业相关部门和人员进行沟通,了解他们的需求和期望。

2.定义功能:根据需求,确定物流管理系统的基本功能,例如订单管理、库存管理、运输管理等。

3.确定特性:根据企业的特殊需求,确定系统的特性,例如智能预测、实时监控等。

三、系统设计系统设计是将需求转化为可行解决方案的过程。

在进行系统设计时,需要考虑以下几个方面:1.架构设计:确定系统的整体架构,包括前端、后端和数据库等。

2.数据流设计:设计系统中的数据流,包括订单流、库存流、运输流等。

3.功能设计:根据需求,设计系统的各个功能模块,定义其输入、输出和处理逻辑。

4.界面设计:设计用户界面,使其易于使用和操作。

四、系统实施系统实施是指将设计好的系统投入使用的过程。

在进行系统实施时,需要考虑以下几个方面:1.系统开发:根据设计,进行系统的编码和开发。

2.测试验证:对系统进行测试,确保其功能正常且符合需求。

3.数据迁移:将现有的物流数据迁移到新的系统中,确保数据的完整性和准确性。

4.培训和上线:对相关人员进行系统培训,确保其能够熟练操作系统,然后将系统正式上线使用。

五、系统运维系统运维是指保证系统正常运行和持续改进的过程。

在进行系统运维时,需要考虑以下几个方面:1.监控和维护:对系统进行监控和维护,及时发现和解决问题。

2.数据备份:定期对系统数据进行备份,防止数据丢失。

3.性能优化:根据系统的运行情况,进行性能优化,提高系统的稳定性和响应速度。

4.用户反馈:收集用户的反馈和建议,不断改进和优化系统。

物流管理系统

物流管理系统

物流管理系统物流管理系统是一个为了有效管理和控制物流运输过程而设计的系统。

它整合了信息技术和物流操作,用于优化物流运营,并提供实时的跟踪和监控。

本文将介绍物流管理系统的定义、功能以及在现实生活中的应用场景。

一、物流管理系统的定义和功能物流管理系统是一种集成了计划、执行和控制功能的软件系统,旨在管理物流活动和提高整体物流效率。

其主要功能包括:1. 订单管理:物流管理系统可以处理和跟踪客户订单,确保及时交付,并提供实时更新以供客户查询。

2. 仓储管理:系统可以跟踪和管理物料的存储、配送和流通过程,确保物料及时准确地送达目的地。

3. 运输管理:系统可以实时跟踪交通工具的位置和状态,帮助调度员进行路线规划和优化,提高货物的运输效率。

4. 运输网络优化:系统可以通过分析和评估不同供应链节点的运输需求和运输成本,提供最佳的供应链网络设计方案。

5. 费用管理:系统可以计算和管理物流活动的成本,包括库存成本、运输成本和订单处理成本等,帮助企业控制物流成本。

二、物流管理系统的应用场景物流管理系统广泛应用于各个行业和领域。

以下是几个常见的应用场景:1. 零售业:物流管理系统可以帮助零售商跟踪库存和订单,并确保产品按时送达客户。

它可以优化供应链网络,提高订单处理速度,降低库存持有成本。

2. 制造业:物流管理系统可以协调供应商、生产商和分销商之间的物流活动,确保原材料及时送达生产线,成品及时送达客户。

3. 快速消费品行业:物流管理系统可以跟踪和管理大量的快速消费品库存,确保产品在最佳时间内补充货架。

4. 冷链物流:物流管理系统可以监控和控制冷链物流过程中的温度、湿度和保鲜条件,确保冷藏货物的质量和安全。

5. 电子商务:物流管理系统是电子商务的重要组成部分,它可以帮助在线零售商处理订单、跟踪货物并提供物流信息给客户。

三、物流管理系统的优势和挑战物流管理系统的应用带来了许多优势,但也面临一些挑战。

1. 优势:- 提高物流效率和运输准确性;- 降低物流成本和库存持有成本;- 加强供应链协作和沟通;- 提供实时的物流数据和报告。

第二章 物流管理信息系统

第二章 物流管理信息系统

第二节 物流管理信息系统的开发方法和策略
(1) 结构化系统开发基本思想 结构化系统开发的基本思想是:用系统工程的思想和工程 化的方法,按用户至上的原则,结构化、模块化、自顶向下地 对系统进行分析与设计。具体来说,就是先将整个信息系统开 发过程划分成若干个相对独立的阶段,如系统规划、系统分析、 系统设计、系统实施等。在前三个阶段坚持自顶向下地对系统 进行结构化划分,在系统调查或理顺管理业务时,应从宏观整 体入手,先考虑系统整体的优化,然后再考虑局部的优化问题。 在系统实施阶段,则应坚持自底向上地逐步实施。也就是说, 组织力量从最基层的模块做起(编程),然后按照系统设计的 结构,将模块一个个拼接到一起进行调试,自底向上逐渐地构 成整个系统。
第二节 物流管理信息系统的开发方法和策略
(1)原型法的基本思想 原型法的基本思想是在初步了解用户需 求的基础上,构造一个初步模型——原型。 开发设计人员通过原型,提炼用户需求,提 出修改方案,再去修改原形,经过反复提炼 与修改,直到得到最后的系统。
第二节 物流管理信息系统的开发方法和策略
(2)原型方法的特点 ① 原型方法更多的遵循了人们认识事物的规 律,那就是人们认识事物的过程都是循序 渐进的,不断受环境的启发,不断完善。 ② 原型方法将模拟的手段引入系统分析的初 期阶段,沟通了人们的思想,缩短了用户 和系统分析人员之间的距离,解决了结构 化方法中最难解决的一环。
第一节 物流管理信息系统概述
4. 相关人员 物流信息系统的开发涉及多方面的人员,有专 业人员,有领导,还有终端用户。其中涉及系统使 用和管理的人员包括企业高层的领导、信息主管、 中层管理人员、业务主管、业务人员,而涉及到系 统开发和设计的有系统分析员、系统设计员、程序 设计员、系统维护人员等。不同的人员在物流信息 系统开发过程上起着不同的作用。对一个物流企业 来说,应该配什么样的专业队伍,取决于企业对 LMIS开发的管理模式。

物流信息系统管理制度

物流信息系统管理制度

物流信息系统管理制度受控状态制度物流信息系统管理制度名称编号考证部执行部门监督部门门第1章总则第1条目的。

为规范物流信息系统的管理,保证物流信息管理系统的高效、稳定运行,特制定本制度.第2条范围。

本制度适用于工厂物流信息系统的设计、运行、维护等各相关工作事项。

第3条责任.1(物流部负责工厂全部物流信息管理工作,维护物流信息系统的日常运行。

2(生产部、仓储部、销售部等相关部门配合物流信息系统的管理。

第4条系统运行原则。

1(可靠性原则.2(精确性原则。

3(及时性原则。

4(灵活性原则。

5(适当形式化原则。

6(经济性原则。

第2章信息识别第5条货物识别管理。

工厂所有承运货物在正式启运前,由配送人员负责全部粘贴条形码,以此作为其在整个物流运转体系中的唯一身份标识.条形码由物流部统一制作完成,并确定编号.第6条车辆管理。

保持与司机的有效沟通,工厂随时确定车辆及货物的准确位置。

第7条员工识别管理.员工凭其真实姓名、密码、指纹进入物流信息系统.第8条数据识别管理.各部门产生的数据、表格及相关文件必须符合物流信息管理系统的要求。

第3章物流信息系统开发第9条系统调研。

由物流部组织系统开发人员通过与其他相关部门配合,对现行系统和管理方法以及信息流程等有关情况进行现场调研,给出有关的调研图表,提出信息系统设计的目标以及目标实现的可能性。

第10条系统设计。

在系统调研的基础上,物流信息管理专员从整体上构造出物流系统的逻辑模型,由物流经理对各种模型进行筛选与确定。

物流信息管理专员以逻辑模型为框架,利用各种编程方法实现逻辑模型的各个功能模块。

第11条系统调试与完善。

1(物流信息管理专员将系统的各个功能模块进行单独调试和联合调试,对其进行修改和完善,最终得到符合要求的物流信息系统软件.2(在系统运行一段时间后,由物流信息管理部门负责对其他部门的使用情况进行调查,收集各种建议,进行系统的改造与完善。

第4章物流信息系统的使用第12条数据的收集和录入。

物流管理的定义

物流管理的定义

物流管理的定义物流管理是指通过科学的方法,对物流活动进行规划、组织、协调、指导与控制,以实现物流系统内各环节的高效运作和优化,从而提高物流服务质量、降低物流成本、缩短物流周期,为企业创造更大的附加值和竞争优势的一种管理方式。

一、物流管理的基本概念物流管理是现代企业管理理论的一部分,它是以物流系统为基础,通过科学的计划、组织、运作和控制,对物流活动进行优化的管理过程。

物流管理的目标是实现物流系统中的各个环节协同作业,通过有效的物流组织和技术手段,提高物流运作效率,降低物流成本,为企业提供快速、准确、可靠的物流服务,从而增强企业的市场竞争力。

二、物流管理的内容物流管理包括物流规划、物流组织、物流运作和物流控制等方面的内容。

1. 物流规划物流规划是指根据企业的发展战略和市场需求,对物流活动进行合理布局和优化配置的过程。

物流规划需要考虑到供应链的整体需求,确定物流网络的布局,包括仓库、运输通道、配送中心等。

通过物流规划,可以实现物流资源的合理利用和物流成本的最优化。

2. 物流组织物流组织是指根据物流规划的要求,对物流系统中的各类资源进行优化配置和协调安排的过程。

物流组织需要考虑人力资源、设备设施、信息系统等方面的因素,通过合理安排和协调,确保物流系统的高效运作和服务质量的提升。

3. 物流运作物流运作是指物流系统中各个环节的具体操作和执行过程。

包括物流接收、存储、包装、装载、运输、配送等环节。

物流运作需要合理安排作业流程,提高作业效率,确保物流活动的准时完成和服务质量的达标。

4. 物流控制物流控制是指通过信息技术手段,对物流活动进行监控和管理的过程。

物流控制需要实时获取物流活动的数据和信息,对物流过程进行监控和分析,及时发现并解决问题,确保物流系统的稳定运作和服务水平的提升。

三、物流管理的意义物流管理对企业的发展具有重要的意义。

1. 提高物流效率物流管理可以通过合理的规划和组织,优化物流活动的流程和运作方式,提高物流效率,降低物流成本。

物流管理信息系统规划

物流管理信息系统规划

物流管理信息系统规划随着全球经济的快速发展和国际贸易的不断增加,物流管理成为企业竞争力的重要组成部分。

为了提高物流管理的效率和准确性,许多企业开始采用物流管理信息系统。

本文将讨论物流管理信息系统的规划过程和重要性。

一、物流管理信息系统的定义物流管理信息系统是指将信息技术应用于物流管理中,集成各个环节的数据和信息,以实现物流过程的可视化、自动化和优化。

它能够提供实时的物流数据和分析功能,帮助企业实现库存控制、运输规划、订单处理等方面的管理。

二、物流管理信息系统规划的步骤1.需求分析在规划物流管理信息系统之前,需要进行需求分析,明确系统的功能和目标。

此阶段需要与各个部门进行沟通,了解他们的需求和痛点,以确定系统应具备的功能和模块。

2.系统设计系统设计是物流管理信息系统规划的核心阶段。

根据需求分析的结果,设计系统的功能模块、数据库结构、界面布局等,确保系统能够满足企业的实际需求。

3.系统开发系统开发是将设计方案变为实际应用的过程。

开发团队需要编写代码、测试系统功能,并与用户进行反复沟通,保证系统的稳定性和用户的满意度。

4.系统部署系统开发完成后,需要进行系统部署和安装。

这包括硬件设备的安装、软件的配置、数据库的迁移等工作。

同时,还需要对员工进行培训,确保他们能够熟练使用新系统。

5.系统运行和维护系统部署完成后,需要进行系统运行和维护。

这包括对系统进行监控、性能优化、数据备份等工作,确保系统的正常运行和安全性。

三、物流管理信息系统的重要性物流管理信息系统在现代企业中具有重要的作用:1.提高运输效率物流管理信息系统可以实现货物追踪、运输路线优化、运单管理等功能,帮助企业提高运输效率和准时交货率。

2.提升库存管理通过物流管理信息系统,企业可以实时查看库存情况,并进行库存预警和管理。

这有助于减少库存积压和丢失,提高资金周转率。

3.优化供应链物流管理信息系统可以优化供应链的管理和协调。

它能够实时记录供应商的交货能力、产品质量和价格变动情况,从而帮助企业做出更明智的供应链决策。

02第二章物流系统

02第二章物流系统

第二节 物流系统的构成
三、物流的系统性
1、物流本身是一个系统;
2、物流各环节之间相互联系、相互制约,如果只 重视一个方面,忽略另一方面,就会产生不协调。
3、物流管理和物流技术本身也要求统一性和整体 性。
4、物流外围条件的系统要求。
物流并不是某一个环节的概念,而是一个系统 性的概念。
第二节 物流系统的构成
一、物流系统评价的目的
常用的评价方法是系统的价值分析。 系统的价值是系统的功能与所支付费用之间的 比例关系,用公式可以表示如下: 价值(value)=功能(function)/费用(cost) 简记为:V=F/C
第三节 物流系统评价
二、物流系统评价的原则
1、要保证评价的客观性
评价的目的是为了决策,因此,评价的质 量影响着决策的正确性。也就是说,必须保证 评价的客观性。
第三节 物流系统评价
一、物流系统评价的目的
物流系统评价是指从技术和经济两个方面对建立 物流系统的各种方案进行评价,并从中选择出技术上 先进可行、经济上合理的最优系统方案的过程。
物流系统评价的目的就是,在技术上可行的前提 下,从系统功能、目标、要求和费用方面,对系统进 行分析和评价,考核其满足程度,借以发现问题,提 出改进措施,经过修改后建立或改进物流系统的最优 方案,为决策提供科学依据。
①时间的正确性,常见的指标有对订单的反应时间、 发货故障平均处理时间等。
②数量的正确性,常见的指标有采购计划完成率、 供应计划完成率、供货率等。
③工作的完善性,常见的指标有对客户问讯的响应 率、用户特殊送货要求满足率、售后服务的完善性。
三、物流系统评价指标体系
(二)物流系统评价指标体系的建立 建立物流系统及其子系统的评价指标体系,可

物流管理系统建设方案

物流管理系统建设方案

物流管理系统建设方案一、背景和目标随着经济的发展和全球贸易的日益繁荣,物流行业成为当前社会经济发展的重要支柱之一、然而,现有的物流管理模式存在着诸多问题,如信息流不畅、效率低下等,因此迫切需要建设一个高效、智能的物流管理系统,以提高物流业务的管理水平和运作效率。

我们的目标是打造一套先进的物流管理系统,整合信息、资源和流程,实现高效、安全、智能的物流运作。

该系统将涵盖物流信息管理、订单管理、库存管理、运输管理、仓储管理等功能,以满足当前物流业务的日常需求。

二、系统功能和架构1.物流信息管理:包括物流车辆信息管理、司机信息管理、货物信息管理等,实现对物流信息的有效整理、存储和管理。

2.订单管理:包括订单录入、订单跟踪、订单配送等功能,实现对订单的全程监控和实时跟踪,提高订单配送效率。

3.库存管理:包括仓库信息管理、库存查询、库存调配等功能,实现对仓库和库存的有效管理,避免因库存问题导致的订单延误。

4.运输管理:包括运输计划安排、运输路线优化、运输状态监控等功能,提供全面的运输管理服务,优化运输效率和成本。

5.仓储管理:包括仓库入库、出库、盘点等功能,实现对仓库货物的高效管理和追踪。

系统架构采用客户端-服务器模式,客户端使用B/S结构,在浏览器上通过网页形式访问系统。

服务器端采用多层架构,包括数据层、业务层和表示层。

数据库采用关系型数据库管理系统,保证数据的稳定性和可靠性。

三、系统实施计划1.需求分析:与客户充分沟通,了解他们的需求和期望,对现有业务流程进行详细的调研和分析,确定系统的需求和功能。

2.系统设计:根据需求分析的结果,进行系统的整体设计和功能设计,绘制系统流程图和数据库设计图等。

3.系统开发:根据设计文档进行系统开发,包括数据库搭建、界面设计、功能编码等。

4.系统测试:开发完成后进行系统测试,包括功能测试、性能测试和安全测试等,确保系统的稳定性和可靠性。

5.系统上线:测试通过后,将系统正式上线,与现有物流业务进行对接,逐步替代原有的物流管理模式。

物流运营管理体系规划包括

物流运营管理体系规划包括

物流运营管理体系规划包括什么?物流运营管理体系规划是指对物流运营过程中的各项活动进行系统性的规划与管理。

它是为了提高物流运营效率、降低物流成本、提升客户满意度而建立的一个完整的管理体系。

物流运营管理体系规划包括以下几个方面:1.运输管理:运输管理是物流运营中的重要环节之一。

它包括制定运输计划、选择运输方式和运输路线、安排运输车辆和人员等。

通过合理的运输管理,可以优化物流运输过程,提高物流效率,降低运输成本。

2.仓储管理:仓储管理是指对物流仓储活动进行全面管理和规划。

它包括仓库的选择、布局和设计,仓储设备的选择和使用,库存管理和货物出入库等。

通过科学的仓储管理,可以提高仓储效率,降低仓储成本,确保货物的安全和及时交付。

3.订单管理:订单管理是指对物流运营过程中的订单进行有效的管理和跟踪。

它涉及订单的接收、处理、分配和执行等环节。

通过合理的订单管理,可以提高订单处理效率,减少物流运营中的错误和延误,提高客户满意度。

4.信息管理:信息管理是物流运营管理体系中的一个关键环节。

它包括数据的采集、分析、传输和应用等。

通过建立完善的信息管理系统,可以实现数据的实时监控和分析,为决策提供有力的支持,提高物流运营效率。

5.资源管理:资源管理是指对物流运营所需的各种资源进行有效的管理和配置。

它包括人力资源的管理、物资资源的管理和财务资源的管理等。

通过合理的资源管理,可以优化物流运营过程,提高资源利用率,降低物流成本。

6.客户服务管理:客户服务管理是物流运营管理体系中的重要组成部分。

它包括与客户的联系和沟通、订单追踪和问题解决等。

通过提供优质的客户服务,可以提高客户满意度,增强客户忠诚度,促进物流运营的持续发展。

综上所述,物流运营管理体系规划是为了提高物流运营效率和客户满意度而建立的一个完整的管理体系。

它涵盖了运输管理、仓储管理、订单管理、信息管理、资源管理和客户服务管理等多个方面。

通过科学的规划和管理,可以优化物流运营过程,降低物流成本,提高物流服务质量。

物流仓储管理系统操作指南

物流仓储管理系统操作指南

物流仓储管理系统操作指南第一章物流仓储管理系统概述 (4)1.1 系统简介 (4)1.2 功能特点 (4)1.2.1 库存管理 (4)1.2.2 入库管理 (4)1.2.3 出库管理 (4)1.2.4 库内作业管理 (4)1.2.5 报表统计与分析 (4)1.2.6 人员权限管理 (4)1.2.7 系统集成与扩展 (5)1.3 系统架构 (5)1.3.1 数据库模块 (5)1.3.2 服务器模块 (5)1.3.3 客户端模块 (5)1.3.4 网络通信模块 (5)1.3.5 系统维护与升级模块 (5)第二章系统安装与配置 (5)2.1 系统安装 (5)2.1.1 安装准备 (5)2.1.2 安装步骤 (5)2.2 系统配置 (6)2.2.1 基本配置 (6)2.2.2 功能模块配置 (6)2.3 系统升级 (6)第三章用户管理与权限设置 (7)3.1 用户注册与登录 (7)3.1.1 用户注册 (7)3.1.2 用户登录 (7)3.2 用户角色管理 (7)3.2.1 角色创建 (7)3.2.2 角色编辑 (7)3.2.3 角色删除 (8)3.3 权限分配与控制 (8)3.3.1 权限分配 (8)3.3.2 权限控制 (8)第四章仓库管理与库存管理 (8)4.1 仓库基本信息管理 (8)4.1.1 仓库信息录入 (8)4.1.2 仓库信息修改与删除 (9)4.1.3 仓库信息查询 (9)4.2 库存信息管理 (9)4.2.2 商品信息修改与删除 (9)4.2.3 商品信息查询 (9)4.3 库存查询与统计 (10)4.3.1 库存查询 (10)4.3.2 库存统计 (10)第五章入库作业 (10)5.1 入库单据管理 (10)5.1.1 入库单据概述 (10)5.1.2 入库单据制作 (10)5.1.3 入库单据审核与存档 (11)5.2 入库作业流程 (11)5.2.1 接收商品 (11)5.2.2 检验商品 (11)5.2.3 制作入库单据 (11)5.2.4 仓储管理 (11)5.2.5 系统录入 (11)5.2.6 单据审核与存档 (11)5.3 入库查询与统计 (11)5.3.1 查询入库单据 (11)5.3.2 统计入库数据 (11)5.3.3 分析入库情况 (11)第六章出库作业 (12)6.1 出库单据管理 (12)6.1.1 单据类型 (12)6.1.2 单据填写 (12)6.1.3 单据审批 (12)6.2 出库作业流程 (12)6.2.1 接收出库指令 (12)6.2.2 确认出库单 (12)6.2.3 出库作业 (12)6.2.4 出库验收 (12)6.2.5 出库货物交接 (13)6.2.6 归档出库单据 (13)6.3 出库查询与统计 (13)6.3.1 出库查询 (13)6.3.2 出库统计 (13)6.3.3 出库报表 (13)6.3.4 数据分析 (13)第七章库存调整与盘点 (13)7.1 库存调整 (13)7.1.1 调整原因 (13)7.1.2 调整流程 (13)7.1.3 操作步骤 (13)7.2.1 盘点目的 (14)7.2.2 盘点周期 (14)7.2.3 盘点范围 (14)7.2.4 盘点流程 (14)7.3 盘点结果处理 (14)7.3.1 差异处理 (14)7.3.2 库存优化 (14)7.3.3 盘点报告 (15)第八章报表与数据分析 (15)8.1 报表查询 (15)8.1.1 报表查询概述 (15)8.1.2 报表查询操作流程 (15)8.1.3 报表查询注意事项 (15)8.2 数据分析 (15)8.2.1 数据分析概述 (15)8.2.2 数据分析操作流程 (15)8.2.3 数据分析注意事项 (16)8.3 数据导出与打印 (16)8.3.1 数据导出 (16)8.3.2 数据打印 (16)8.3.3 数据导出与打印注意事项 (16)第九章系统维护与故障处理 (16)9.1 系统维护 (16)9.1.1 维护目的 (16)9.1.2 维护内容 (16)9.1.3 维护流程 (17)9.2 故障处理 (17)9.2.1 故障分类 (17)9.2.2 故障处理流程 (17)9.3 系统安全与备份 (17)9.3.1 系统安全 (17)9.3.2 数据备份 (18)第十章系统操作与培训 (18)10.1 基础操作培训 (18)10.1.1 系统登录与退出 (18)10.1.2 系统界面布局 (18)10.1.3 基本操作流程 (18)10.2 高级操作培训 (18)10.2.1 数据导入与导出 (18)10.2.2 报表统计与分析 (18)10.2.3 系统权限管理 (18)10.3 常见问题解答与技巧分享 (19)10.3.1 数据丢失怎么办? (19)10.3.2 如何快速查找功能模块? (19)10.3.3 如何保证数据准确性? (19)10.3.4 技巧分享 (19)第一章物流仓储管理系统概述1.1 系统简介物流仓储管理系统(Logistics Warehouse Management System,简称LWMS)是一种集成了现代信息技术、物联网技术、自动化技术等的高效物流管理工具。

物流管理系统概述-物流管理系统物流配送流程图

物流管理系统概述-物流管理系统物流配送流程图

物流管理系统概述-物流管理系统物流配送流程图(总52页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--物流管理系统物流配送流程图:一、货物入库1.物流配送中心根据客户的入库指令视仓储情况做相应的入库受理。

2.按所签的合同进行货物受理并根据给货物分配的库区库位打印出入库单。

3.在货物正式入库前进行货物验收,主要是对要入库的货物进行核对处理,并对所入库货物进行统一编号(包括合同号、批号、入库日期等)。

4.然后进行库位分配,主要是对事先没有预分配的货物进行库位自动或人工安排处理,并产生货物库位清单。

5.库存管理主要是对货物在仓库中的一些动态变化信息的统计查询等工作。

6.对货物在仓库中,物流公司还将进行批号管理、盘存处理、内驳处理和库存的优化等工作,做到更有效的管理仓库。

二、运输配送1.物流配送中心根据客户的发货指令视库存情况做相应的配送处理。

2.根据配送计划系统将自动地进行车辆、人员、应的出库处理。

3.根据选好的因素由专人负责货物的调配处理,可分自动配货和人工配货,目的是为了更高效的利用物流公司手头的资源。

4.根据系统的安排结果按实际情况进行人工调整。

5.在安排好后,系统将根据货物所放地点(库位)情况按物流公司自己设定的优化原则打印出拣货清单。

6.承运人凭拣货清单到仓库提货,仓库那头做相应的出库处理。

7.装车完毕后,根据所送客户数打印出相应的送货单。

8.车辆运输途中可通过GPS车辆定位系统随时监控,并做到信息及时沟通。

9.在货物到达目的地后,经受货方确认后,凭回单向物流配送中心确认。

10.产生所有需要的统计分析数据和财务结算,并产生应收款与应付款。

《仓储管理系统》《仓储管理系统》适用于仓储企业、储运公司、大型仓储配送中心等,它主要包括客户管理、收货管理、出货管理、货物管理、库存管理、结算管理、基本信息维护、系统管理、系统维护等九大模块。

该系统完全基于Internet技术,并支持多国语言。

物流管理系统的设计与实现 毕业设计论文

物流管理系统的设计与实现 毕业设计论文

物流管理系统的设计与实现_毕业设计论文物流管理系统的设计与实现——毕业设计论文一、引言随着全球经济一体化的不断发展,物流行业的重要性日益凸显。

物流管理系统作为企业运营的关键部分,对于提高企业竞争力、降低运营成本具有至关重要的作用。

本文旨在探讨物流管理系统的设计与实现,以期为物流行业的数字化转型提供有益的参考。

二、物流管理系统概述物流管理系统是一种集信息化、自动化、智能化于一体的管理系统,旨在提高物流运作效率,优化资源配置,降低企业运营成本。

该系统主要包括订单管理、库存管理、运输管理、仓储管理、采购管理等模块,涵盖了企业物流运作的全过程。

三、物流管理系统设计1、订单管理模块:该模块主要负责订单的录入、审核、执行、跟踪等功能。

通过订单管理模块,企业可以实现对订单全过程的透明化管理,有效提高订单处理效率。

2、库存管理模块:该模块主要负责对库存物品的数量、存放位置、进货日期等信息的实时监控和管理。

通过库存管理模块,企业可以及时掌握库存状况,避免库存积压和缺货现象的发生。

3、运输管理模块:该模块主要负责对运输车辆的调度、运输路线的规划、运输成本的核算等功能。

通过运输管理模块,企业可以实现运输过程的透明化,提高车辆利用率,降低运输成本。

4、仓储管理模块:该模块主要负责对仓库的货物存放、出入库记录、库存预警等功能的管理。

通过仓储管理模块,企业可以实时监控仓库运作情况,优化仓库布局,提高仓库利用率。

5、采购管理模块:该模块主要负责对供应商信息、采购计划、采购订单等信息的综合管理。

通过采购管理模块,企业可以实现与供应商的协同作业,降低采购成本,提高采购效率。

四、物流管理系统的实现1、技术实现:采用先进的信息技术手段,如物联网、大数据、人工智能等,实现各模块之间的数据交互和信息共享。

通过这些技术手段的应用,可以大大提高物流运作的效率和准确性。

2、流程实现:对物流运作的各个环节进行流程化管理,制定详细的操作规范和流程图,确保每个环节之间的衔接顺畅。

第2章 物流管理信息系统概论

第2章 物流管理信息系统概论
第2章 物流管理信息系统概论 章
物流管理信息系统的概念及结构 物流管理信息系统的概念及结构 物流管理信息系统的功能及分类 物流决策支持系统 公共物流信息平台 小 结
2.1 物流管理信息系统的概念及结构
重点: 物流系统、信息系统、 物流系统、信息系统、物流管理信息系统 难点: 物流管理信息系统的结构
• 目前,对我国的物流行业领域来说,在信息技术、 流程设计和优化、供应链管理三个层次的需求上, 正由浅入深地稳步发展。 • 企业越来越追求对流程和管理的了解和掌握,对 解决方案的要求越来越超出IT商目前所能提供的 服务。 • 三个层次的需求在我国表现为物流信息系统的三 个发展阶段。
我国物流信息系统的三个发展阶段:
2.3.3 物流管理信息系统与决策 支持系统的关系
物流管理信息系统的概念结构由四个部分组成,如下图所 示:
根据处理的内容及决策的层次,物流管理信 息系统可划分为不同的层次。 物流管理信息系统的层次结构,如下图所示:
2)物流管理信息系统功能结构
物流信息系统功能结构包含两大子结构:计划及协调信息 流及作业信息流。系统功能结构如下图所示:
2.1.5 我国物流管理信息系统的 建设和应用现状
物流作业系统与物流信息系统的关系
物流作业系统在运输、储存保管、包装、装卸及搬运、 流通加工、配送等作业中使用各种先进技能和技术,并 使生产据点、物流据点、输配送路线、运输手段等网络 化,以提高物流活动的效率。 物流作业系统是靠物流信息系统提供的信息启动的,只 有这两个系统有机地结合起来;才能实现一个真正的物 流系统。 物流信息系统在保证订货、进货、库存、出货、配送等 信息通畅的基础上,使通信据点、通信线路、通信手段 网络化,以提高物流作业系统的效率。 物流管理信息系统既是现代物流系统当中的一个独立子 系统,又称为现代物流系统中的血液系统或中枢神经系 统。

物流信息管理 第2版教学课件第4章物流信息系统

物流信息管理 第2版教学课件第4章物流信息系统

信息系统的一般结构
◎ 信息系统的逻辑结构
信息系统的逻辑结构是从其功能角度来描述的,是指各功能子系统的联合体。根据组织的 业务活动和管理层次,信息系统的逻辑结构可以从两个方面进行分析。
(1)基于组织业务功能的信息系统结构。 组织的业务功能是多种多样的。信息系统支 持着组织机构的各种功能子系统,与组织的业务功能平行地开发出各信息子系统,形成 了基于组织业务功能的信息系统结构。 (2)基于组织管理功能的信息系统结构。信息系统是为组织管理提供信息支持服务的, 这意味着信息系统的结构也可以按组织管理活动的层次来划分。组织的管理活动一般分 为三个层次,即作业控制层、管理监督层和战略规划层,每一层次的管理决策功能和信 息需求各不相同(见表4-1)。相应地信息系统的结构也可分为作业控制子系统、管理监督 子系统和战略规划子系统。
入库作业管理 货物库内管理 出库作业管理 仓储成本控制
实现的功能描述
包括系统的基本或公用的信息资料查询,如区域地理信息、物 流服务价格信息、客户资料及仓储中仓位资料、各种历史或当 前的报表资料等
客户可浏览3PL组织提供的物流服务,并通过各种方式(如互联 网)把托运或托管的货物清单送到市场部门,市场部人员对订 单进行处理,如审核客户信用度,并进行物流服务的任务分派 或查询等
◎ 遵循原则
可得性 及时性
精确性 灵活性
适当格式化
◎ 物流信息系统的特征
物流信息系统的特征除了具有信息系统的一般特性,比如系统的整体性、 层次性、目的性、环境适应性之外,还具有以下一些自身的特征:
(1)主要为物流管理服务 (2)适应性和易用性 (3)信息与管理互为依存 (4)物流信息系统是一个面向管理的人机系统 (5)数据库系统的特征。这种特征主要是指使用数据库技术将数据有效地组织 在相关计算机网络系统中,以实现快速的信息处理及信息共享。 (6)分布式数据处理特征。企业的物流管理活动往往分布在不同的地点,这就 要求物流信息系统应该是分布式的。

物流系统概述

物流系统概述
同的履行及其他服务
等;能源与信息。
2、物流系统的特点
物流系统具有一般系统所共有的特点,即整体性、相关性、目的性、环境适应 性,同时还具有规模庞大、结构复杂、目标众多等大系统所具有的特征。 物流系统是一个“人机系统”:人→主体 物流系统是一个时间、空间大跨度系统:
空间上的跨度时间上的跨度 物流系统是一个可分系统:
亚马逊的战略调整和成功路线:
1、将库存控制在最低水平,实行零库存运转。 2、减少亏损源,开源节流。 3、根据不同商品类别建立不同的配送中心,提高
配送中心作业效率。 4、建立和完善亚马逊的物流系统。
亚马逊物流系统示意图
一、物流系统 1、概念
物流系统是指在一定的空间和时间里,物流活动 所需的机械、设备、工具、节点、线路等物质资 料要素相互联系、相互制约的有机整体。
1、物流系统的构成要素
一般构成要素:人、财、物、信息 功能要素:运输、仓储、包装、装卸搬运 流通加工、
配送、物流信息 支持要素:体制制度、法律规章、组织管理、标准化
系统 物质基础要素:设施、装备、工具、信息网络
物流系统的功能要素是指物流系统所具有的 基本能力,这些基本能力有效地组合、联结在 一起,便成了物流的总功能,便能合理、有效 地实现物流系统的总目标
苏利亚报告将亚马逊这位新经济偶像与传统零售商 相提并论,他的理由很简单:亚马逊投入巨资建立仓储 及配送中心,用以存放不断增多的销售货品;依靠品牌 认知度及巨额投资来刺激营业额的增长。从这种意义上 说,它面对的管理问题与传统的零售商并无不同。
苏利亚报告还认为,亚马逊所做的与传统经营商没 有什么区别,但如果以传统经济的标准来衡量,公司的 经营状况甚至比三流零售店还糟糕。
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“7S”目标

物流管理系统需求分析

物流管理系统需求分析

物流管理系统需求分析一、引言随着电子商务和国际贸易的迅速发展,物流行业也面临着日益增长的挑战。

为了应对这一挑战,许多企业纷纷引进物流管理系统来提高运输效率和降低成本。

本文将对物流管理系统的需求进行分析,旨在为企业选择和开发物流管理系统提供参考。

二、系统概述物流管理系统是一个综合性的软件系统,通过集成各个环节的业务流程,实现物流信息的全面管理和控制。

它包括物流资源管理、订单管理、仓储管理、运输管理、货物追踪等模块,能够提供准确、实时的物流信息,提高整个物流过程的可视化和可控性。

三、需求分析1.物流资源管理物流资源管理模块主要负责管理物流公司的车辆、司机、仓库、设备等资源。

它需要提供对资源的录入、查询和统计功能,方便用户随时了解物流资源的使用情况和可用性。

2.订单管理订单管理模块是整个系统的核心模块,它负责管理客户的订单信息,包括订单的生成、修改、取消和查询。

它需要支持多种订单类型(例如销售订单、采购订单、调拨订单等),并能够根据不同的订单类型自动匹配合适的物流资源和运输方案。

3.仓储管理仓储管理模块负责管理仓库的入库、出库、库存等信息。

它需要提供一套完整的仓储操作流程,包括入库单的生成、货物的上架、库存的盘点等功能。

同时,它还需要与订单管理模块和运输管理模块进行实时的数据交互,确保物流过程的顺畅和准确。

4.运输管理运输管理模块负责管理货物的运输过程,包括运输计划的制定、运输任务的派遣、运输过程的监控等。

它需要提供实时的运输跟踪功能,能够即时更新货物的位置和状态,并与订单管理模块和仓储管理模块进行数据同步,确保物流过程的可追踪性和可控性。

5.货物追踪货物追踪模块是一个基于地理信息系统(GIS)的模块,它能够通过GPS定位和地图显示,提供货物实时位置的可视化展示。

用户可以通过系统查询货物的最新位置和运输状态,同时还可以对货物轨迹进行回放和导出。

6.统计分析统计分析模块是一个辅助决策的模块,它通过对物流数据的统计和分析,提供对物流业务的洞察和优化建议。

《物流信息系统第二版)》课后答案

《物流信息系统第二版)》课后答案

物流信息系统第二版课后答案1. 什么是物流信息系统?物流信息系统是指用于管理和协调物流活动的计算机系统。

它通过整合和处理物流相关的信息,实现物流的高效运作和管理。

物流信息系统可以包括多个子系统,如采购管理子系统、仓储管理子系统、运输管理子系统等。

2. 物流信息系统的功能有哪些?物流信息系统的功能主要包括以下几个方面:•订单管理:物流信息系统可以处理客户的订单,并进行订单跟踪和管理,确保订单的准确处理和按时交货。

•库存管理:系统可以实时监控库存数量,预测库存需求,并提供库存盘点和报警功能,确保库存的及时补充和管理。

•运输管理:系统可以安排和优化物流运输计划,并进行运输跟踪和运输成本管理,提高运输效率和降低运输成本。

•仓储管理:系统可以管理仓库的布局和货物存放,进行库存管理和安全管理,并支持仓库操作的自动化。

•供应商管理:系统可以管理供应商的信息和交易记录,进行供应商评估和合作伙伴关系管理,保证供应链的稳定和可靠性。

•信息共享:系统可以实现物流信息的共享和协同,方便各个环节间的沟通和协作,提高整个物流系统的效率和准确性。

3. 物流信息系统的优势有哪些?物流信息系统具有以下几个优势:•减少人工错误:物流信息系统可以自动处理和记录物流信息,减少了人工操作的错误概率,提高了物流数据的准确性。

•提高物流效率:系统通过优化物流计划和运输安排,可以提高物流的效率,缩短物流的周期,降低了物流成本。

•实现信息共享:系统可以实现物流信息的共享和协同,各个环节的相关人员可以实时获取和共享物流信息,提高了协同工作的效率。

•支持决策分析:系统可以提供物流数据的报表和分析功能,为物流决策提供数据支持,帮助企业进行战略规划和决策。

•提高客户满意度:通过及时准确的物流信息,可以提高客户对物流服务的满意度,增强客户对企业的忠诚度。

4. 物流信息系统的实施过程实施物流信息系统包括以下几个步骤:1.需求分析:确定企业的物流管理需求,并分析现有的物流管理状况,为系统实施提供依据。

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第五节 物流规划概述
一、物流规划的定义
物流规划是指国家或地区长远的物流发展 计划,是对今后物流发展一个较长时期的指导 性纲要和组织实施策略。
它包括国家物流规划、省物流规划、市物 流规划、县物流规划、集团物流规划、乡镇物 流规划、企业物流规划等。
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二、物流规划的特点
(一)战略性 (二)前瞻性 (三)动态性 (四)综合性
物流规划主要解决六方面的问题:服务 目标战略、选址战略、库存决策战略、 增值战略、运输战略、绿色物流战略。 其中服务目标决定着其他方面的战略设 计。所以,物流规划是物流决策的关键 因素。
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第六节 物流规划的基本过程
一、物流环境分析 (一)宏观环境分析 (二)行业环境分析 (三)区域市场的变化特征 (四)新技术动向 (五)物流渠道与物流服务产业状况
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二、物流战略规划的制定 (一)战略规划的层次 1.战略规划 2.战术规划 3.操作规划
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(二)战略规划的内容 1.物流系统战略目标 2.物流系统战略导向 3.物流系统战略优势 4.物流系统战略态势 5.物流系统战略类型
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三、物流系统规划设计
(一)物流系统规划设计的目的 ——最大服务、最大利润、最大竞争优
(九)运输子系统:提供产品运输信息的功能; (十)决策支持子系统:使物流信息系统达到
一个更高的层次。
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第四节 物流系统的结构
一、物流节点 物流节点是物流系统的重要组成部分,
是组织各种物流活动,提供物流服务的重要 场所。 (一)物流节点的类型 1.储存型节点
在物流系统中,储备仓库、营业仓库、 中转仓库、货栈等都是属于此类型的结点。
势、最小的资产配置。
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三、物流系统规划设计
(二)物流系统规划设计的原则 ——系统性原则、可行性原则、经济性
原则、社会效益原则
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三、物流系统规划设计
(三)物流系统规划设计的内容 ——国家级物流系统规划、区域级物流
系统规划、行业物流系统规划、企业物 流系统规划
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四、物流系统方案设计与实施 (一)物流系统方案设计流程
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(二)物流节点的功能
1.衔接功能 物流结点将各个物流线路联结成一个系
统,使各个线路通过结点变得更为贯通 而不是互不相干,这种作用称之为衔接 作用。 思考:物流结点的衔接作用可以通过什么 方法实现?
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物流结点的衔接作用可以通过什么方 法实现?
通过转换运输方式衔接不同运输手段; 通过加工,衔接干线物流及配送物流; 通过储存衔接不同时间的供应物流和需
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(四)库存子系统:提供库存管理信息的功能; (五)生产子系统:提供生产产品信息的功能; (六)销售子系统:提供产品销售信息的功能; (七)财务子系统:提供财务管理信息的功能;
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(八)配送子系统:是指根据商品的配送类型 做分类后,再按照商品重量与体积等各因素拟 定的派车计划、体积装载计划以及配送行程计 划等作业系统;
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三、物流规划的类型
(一)从物流规划的层面上划分
1.物流系统战略层规划 2.物流系统策略层规划 3.物流系统运作层规划
(二)从物流规划所涉及的行政级别和地理范 围划分
1.国家级物流规划 2.区域物流规划 3.行业物流规划 4.企业物流规划
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三、物流规划的类型
(三)从物流规划的深度划分 1.宏观规划 2.中观规划 3.微观规划 (四)从物流规划的环节划分 1.客户服务规划 2.采购规划 3.供应规划 4.运输规划 5.仓储规划 6.配送规划
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1、调查分析阶段
对物流系统规划所需的各项资料进行调 查分析,是物流规划的基础性工作。调 查资料是否全面、 准确、真实,将直接 影响到物流发展预测及现状物流系统评 价的准确性,进而影响物流系统规划的 合理性。
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2、需求预测阶段
物流需求预测是物流系统规划的主要部 分,对物流需求量的大小进行预测,进 而对物流用地、物 流企业和物流基础设 施的布局、数量和容量进行分析预测, 及其需求与服务水平预测,为物流系统 的规划和评价提供依据。
有利于选择最优的物流系统方案,从而 使实施阶段建设成本最小化和运营阶段 经济效益最大化;
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② 对物流系统的评价,能较精确地估计所建 议的措施的费用与效益的来源,以及为决策者 提供来自政策变动、社会发展和市场经济波动 等方面的不确定因素等信息;
③对物流系统规划、实施和运营各阶段的评价 可以帮助规划人员与管理人员发现问题,并提 供其解决问题和进一步改进物流系统的机会。
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5、实施阶段
在规划制定完成并经过决策后,规划要 进入实施中,为此要在规划制定时,提 出方案的实施方法,包括阶段、政策、 措施、工程等等。
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6、实效评价阶段
方案实施后要进行实效评价,即对实施 方案进行追踪监测,分析方案实施前后 的变化,提出评估报告,作为方案修正 的依据。
加工等作业中使用种种先进技能和技术, 并使生产据点、物流据点、输配送路线、 运输手段等网络化,以提高物流活动的 效率。
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(一)运输物流子系统 (二)仓储物流子系统 (三)装卸搬运子系统 (四)包装加工子系统 (五)配送子系统
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二、物流信息系统
在保证订货、进货、库存、出货、 配送等信息通畅的基础上,使通讯据点、 通讯线路、通讯手段网络化,提高物流作 业系统的效率。
一、物流节点 4.转运型节点 ——以连接不同线路和不同运输方式为
主要功能的节点。主要通过中转将不同 的线路和不同的运输方式连接起来。
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第四节 物流系统的结构
一、物流节点 5.综合型节点 在物流系统中集中于一个结点中全面实现两种
以上主要功能,并且在结点中并非独立完成各 自功能,而是将若干功能有机结合于一体,有 完善设施、有效衔接和谐调工艺的集约型结点。 是现代物流系统中结点发展的方向之一。
求物流; 通过集装箱、托盘等集装处理衔接整个
“门到门”运输,使之成为一体。
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(二)物流节点的功能
2.收集、处理、传输信息的功能
物流节点是整个物流系统或与结点相接物流的 信息传递、收集、处理、发送的集中地,这种 信息作用在现代物流系统中起着非常重要的作 用,也是复杂物流储单元能联结成有机整体的 重要保证。
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3、规划阶段
现代物流系统规划的内容主要有发 展规划、布局规划、工程规划三个方面, 一般包括如下内容: (1)客户服务目标; (2)物流网络; (3)物流节点的内部布局;
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(4)仓储系统; (5)运输管理; (6)运营管理; (7)管理组织。
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4、方案评价阶段
进行评价的必要性: ① 通过评价物流系统的多个备选方案,
1、物流系统是一个动态系统 2、物流系统具有可分性 3、物流系统的复杂性特征 4、物流系统是一个大跨度的系统 5、物流系统的效益背反现象
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(三)基本模式
输入
转换
输出
物流节点

物流作业


物流管理

信息处理
环境 物 流 服 务
调控
反馈
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第二节 物流系统的要素
一、物流系统的基本要素
人(劳动力)
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第一节 物流系统概述
一、系统的概念
从一般意义上可以对系统概念作如下理解: 1.系统是多单元,多要素的有机集合体。 2.各个要素都具有一定的目标。 3.各要素间相互联系相互区别,使系统保持相对稳定。 4.系统本身都处于一定的环境中;系统可以再分割,
也可以再结合。 5.系统具有一定结构,保持系统的有序性,从而使系统
二、物流系统的功能要素 包装 装卸搬运 运输 储存 流通加工 配送 信息控制
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三、物流系统的支撑要素 体制制度 法律法规 行政命令 标准化系统
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四、物流系统的物质基础要素 物流设施 物流装备 物流工具 信息技术及网络 组织及管理
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第三节 物流系统的组成
一、物流作业系统 在运输、保管、搬运、包装、流通
装卸搬运、流通加工、配送、信息处理 活动或功能的若干要素构成的、具有特 定物流服务功能的有机的整体。 物流系统仍是一个从环境中不断输入要 素,经过转换处理,不断输出产品或服 务的循环过程。
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(二)特征
物流系统是一个复杂而庞大的系统,它具有一 般系统共有的性质,同时物流系统作为现代科 技和现代流通理念的产物,还具有一些特别的 特征:
第二章 物流系统管理
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学习目标
通过本章的学习,使学生理解物流系 统的概念、模式、特点和目标;了解和掌 握物流系统的要素、组成和结构;学习物 流规划设计的基本过程,建立起物流系统 规划设计的整体概念。
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第一节 物流系统概述
一、系统的概念 系统是指为了达到某种共同的目标, 由若干相互作用的要素有机结合构成的、 具有特定功能的有机整体。
它是所有系统的核心要素、第一要素。提高 劳动者的素质,是建立一个合理化的物流系统并 使它有效运转的根本。
(资金)
交换是以货币为媒介。实现交换的物流过程, 实际也是资金运动过程。
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第二节 物流系统的要素
一、物流系统的基本要素
物(材料、设备)
物的要素包括物流系统的劳动对象,即各种 实物。
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第二节 物流系统的要素
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二、物流信息系统
物流信息系统一般由以下子系统组成,各子 系统均有自己特有的功能: (一)管理子系统:提供与具体业务无关的,系 统所需的功能; (二)采购子系统:提供原材料采购信息的功能; (三)仓储管理系统:使用仓储管理系统管理储 存业务的收发、分拣、摆放、补货、配送等等, 同时仓储管理系统可以进行库存分析与财务系统 集成;
具有特定的功能。
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(二)基本特性
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