项目实施构想1

本构想是我公司在认真阅读预审公告和图纸相关信息等的基础上，结合我公司的企业情况，特编制本构想。

本构想编制目的是：为确保镇安县云镇花园社区陕南移民搬迁安置四期建设项目十一标段项目工程的施工提供指导，对于建筑工程的施工和管理，确保优质、高速、安全、文明、环保地完成本工程的建设任务。

该工程位于镇安县云盖寺镇云镇村二组。我司拟投标十一标段，总建筑面积约5334.15平方米。

1、质量目标：质量目标合格。

2、工期目标：按照招标文件的要求规定的工期完成该工程。

3、文明施工目标:使该工程成为节能型、环保型建筑，满足建筑物使用功能要求的绿色建筑，达到省级文明工地标准。

4、安全施工目标: 不发生重大安全事故。

一、质量目标措施

1.1该项目施工工程质量目标为：合格

1.2 质量目标分解

项目工程质量目标分解表

1.3质量保证管理制度

根据建筑业司《工程项目施工质量管理责任制（试行的通知）》建质[1996]42号精神，在本工程中特制定以下质量管理制度。以保证《质量计划》的实现。

质量制度目录

1.4过程控制

1.4.1采购物资质量保证

公司负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO9001质量管理体系和公司物资《采购手册》，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。

物质采购流程图

(1)在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购物资，所采购的材料或设备有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对于消防专用产品还需具备当地消防部门签发的产品准销证。对材料、设备有疑问的禁止进货。

(2)物资部委托分供方供货，事前对分供方进行认可和评价，建立合格的分供方档案，材料供应在合格的分供方中选择。同时，项目经理部对分供方实行动态管理。定期对分供方的业绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。

(3)材料的运输、搬运、入库、保管要有严格的责任制，每道工序均有交接制度。材料入库后实行标化和分类管理，采取防止变形、防止受潮霉变和变质的措施。材料出库再检验和办理相关的领用手续。

(4)材料出库后，在施工地点妥加保管，存放地点安全可靠，不能有积水，不能长期受日晒和雨淋。批量大的材料露天集中堆放，其堆放地点四周加围栏，并采取临时防雨措施。

(5)加强计量检测，项目设专职计量员一名。采购的物资（包括分供方采购的物资）、构配件，应根据国家和地方政府主管部门的规定及标准、规范、合同要求及按质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，加倍抽样或全数检验。（附工程材料、构配件质量控制流程图及进场材料检验工具表）

工程材料、构配件质量控制流程图

1.4.2技术保证

(1)收到业主提供的图纸后，及时进行内部图纸会审，并把发现问题汇总；参与由业主、监理、设计等单位参加的图纸会审，进行会审记录的会签、发放、归档。

(2)编制具有指导性、针对性、可操作性的施工组织设计、施工方案、施工技术交底。

(3)根据工程实际情况，积极推广“四新”技术。

(4)组织管理人员学习创优经验，提高管理人员质量、技术意识。

(5)每两周组织一次由项目经理部和配属队伍管理人员参加的质量、技术意识提高会。

(6)在安装管道及设备前，反复核对图纸，现场的轴线、标定尺寸确定无误后，方可进入下道工序。

(7)认真做好管道配管对口焊接、支架焊接质量措施，严格督促检查施工。

1.4.3施工过程控制措施

（1）楼板钢筋绑扎完后搭设人行马道。

（2）墙、柱、板混凝土拆模执行拆模申请制度，严禁强行拆模。

（3）起吊模板时，信号工必须到场指挥。

（4）板混凝土强度达到1.2MPa以后，才允许操作人员在上行走，进行一些轻便但不得有冲击性的操作工作。

（5）墙、柱阳角，门窗洞口阳角、楼梯踏步用小木条或硬塑料条包裹进行保护。

（6）安装工程各种套管、管道、预埋及预留孔洞、固定件等在主体结构和围护结构施工期间都应准确设置，避免事后凿打，造成结构损伤。

（7）构件进场后根据构件的编号和安装顺序分类整齐地堆放在稳定的枕木上，防止变形和损坏。

（8）在构件拼装、安装作业时，避免碰撞、重击。

1.4.4试验保证

（1）根据工程质量要求，项目经理部设置专门的试验室和试验员负责工程各种相关试验、见证取样试验以及配比试验。各种材料、构件需按规范要求取样试验，合格后方可使用。同时，加强计量管理。

（2）根据工程需求，项目配备相应精度的检验和试验设备，具体详见试验设备一览表。

（3）对于进入工地现场的所有检验、试验设备，必须贴上标识，并注明有效期，禁止使用未检定和检定不合格的设备。

（4）检验、试验设备设专人保管和使用，定期对仪器的使用情况进行检查或抽查，并对重要的检验、试验设备建立使用台帐。

（5）所有正在使用的检验、试验设备，必须按规程操作，并正确读数，防止因使用不当造成计量数据有误，从而避免造成质量隐患。

1.5 成品保护措施

1.5.1成立成品保护管理组

成品保护的好坏必将对整个工程的工程质量产生极其重要的影响，也是文明施工的重要标志。只有重视并妥善地进行好成品保护工作，才能保证工程优质，高速的进行施工。这就要求我们成立成品保护管理组，协调各专业、各工种一致动作，有纪律、有序的进行穿插作业，保证用于施工的原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成的分部分项产品得到有效保护，确保整个工程的施工质量。

1.5.2成品保护管理的运行方式

(1）组织专职检查人员跟班工作，定期检查，并根据具体的成品保护措施的落实情况，制定对有关责任人的奖罚建议。

(2）检查影响成品保护工作的因素，以一周（或一旬）为周期召开协调会，集中解决发现的问题，指导、督促各工种开展成品保护工作。