护理人员培训与考核制度

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护理人员在职继续教育培训与考评制度

护理人员在职继续教育培训与考评制度

护理人员在职继续教育培训与考评制度一、背景介绍随着医疗服务行业的不断发展和进步,护理人员的专业能力和素质要求也不断提高。

为了适应医疗服务的需求变化,保证患者的安全与满意度,持续的在职继续教育培训和考评制度就显得尤为重要。

这一制度可以帮助护理人员在实践中不断提升专业实力和职业素养,保持对较新医疗技术和知识的了解和掌握。

二、制度内容1.制定培训计划每年或一段时间内,制定详细的培训计划,包括培训目标、内容、时长、形式等。

培训内容应围绕护理人员实际工作需要,可以包括临床技能培训、基础理论知识更新、新技术、新设备使用等。

2.提供培训资源为了落实培训计划,医疗机构需要提供完善的培训资源,包括教室、设备、模拟环境等。

同时,还可以邀请专家学者来进行专题讲座,与其他医疗机构合作开展研讨会和学术交流活动,提供护理人员多样化的学习途径。

3.建立学习档案为每位护理人员建立学习档案,记录其培训情况和学习成果。

学习档案包括参加的培训课程、学习的培训资料、获得的证书、学术论文等,可以作为护理人员职业发展和晋升的重要依据。

4.培训考核培训结束后,进行培训考核,通过考试、演示、技能操作等形式,检验护理人员的学习效果和掌握程度。

通过培训考核的合格者,可以获得相应的证书或学分,并纳入考评体系。

5.职业评估与晋升制定科学合理的职业评估和晋升标准,将护理人员的学习成果、职业能力、工作表现等因素纳入考评体系。

通过定期评估和晋升,鼓励和激励护理人员不断提升自己的专业水平和素养。

6.培训成果评估定期对护理人员的培训成果进行评估,包括学习效果、知识掌握程度、技能操作能力、工作表现等。

评估结果作为改进培训计划和调整教学方法的依据,保证培训效果的持续改进。

三、实施过程1.明确目标:制定具体的培训目标,根据不同护理岗位和级别,量身定制培训计划。

2.组织实施:医疗机构与专业机构合作,组织专家开展培训课程,提供培训资源和场地。

3.开展考核:培训结束后,进行培训考核,通过考试、演示、技能操作等形式,检验护理人员的学习效果和掌握程度。

护理人员在职教育培训与考核制度

护理人员在职教育培训与考核制度

护理人员在职教育培训与考核制度一、新护士岗前培训1、为培养医德高尚、理论水平及临床技术操作优秀的护士,由护理部统一安排,对新护士进行以临床实践为主,护理理论自学为主的培训。

2、新护士进院前,必须接受医院及护理部组织的“岗前培训”和“服务规范及技能培训”。

3、护理部制定护士规范化培训计划。

临床培训期间安排全院科室轮转,出科前进行考核,确保规范化培训的有效实施和培训质量。

4、护士长和带教老师要认真抓好培训工作,制订培训计划并组织实施,同时做好环境、规章制度与各类工作职责的介绍。

5、新护士应不断加强自身素质修养,积极参加护理部及所在科室的各项业务学习及培训,严格遵守轮转计划和要求,认真执行科室规章制度和临床操作规程,严防护理不良事件的发生。

二、护士在职培训1、护理部成立全院“三基”理论及操作培训考核小组,负责组织全院每年“三基”理论及操作考试考核。

(资料完整:考试总结、计算各科室参考率、合格率等)2、护理部结合医院护士的知识结构,每年制定一系列培训计划,以多渠道,多层次、多形式的方法开展。

3、在职培训注重基本训练与专业技术训练相结合;一般培养与重点培养相结合;当前需要与长远需要相结合的原则。

4、考核小组进行操作培训过程做到有组织、有计划、有重点、有准备,科室护士长、业务骨干参加培训。

培训后负责培训科室护理人员。

5、护理部考核小组根据“三基”理论及操作培训时间及内容对全院护士进行“三基”理论和操作考试、考核并进行总结,指出共性问题,提出整改意见。

三、护理人员考核制度(1)护理部制定各级护理人员考核标准,按标准进行考核。

(2)护理部对护士长的考核每月一次,护士长对护士的考核每月一次。

(3)护理部不定期地对护理人员的工作质量进行考核,其形式:随机抽查,每月一次,考核结果与奖金挂钩。

(4)护士长对护士的工作质量考核并有记录。

(5)护理部加强全院人员的三基训练和考核成绩存档。

(6)护士长对护士的三基理论和技术操作每月考核一次,并记录。

护理人员继续教育培训与考评制度

护理人员继续教育培训与考评制度

护理人员继续教育培训与考评制度
一、培训部门:科室及护理部。

1、护理部制定在职护士继续教育“三基”培训计划,并组织实施。

2、科室根据护理部计划制定本科室具体计划,并组织实施。

二、培训形式:
1、自学是继续教育的重要形式,要求护理人员自觉加强研究,提高自身素质。

2、由科室、护理部组织研究、查房、疑难病例讨论考核。

3、科室每周两次晨会提问。

4、护理部、科室结合年资、工作表现、考核情况、专业对口情况,有计划的选派人员参加省内外各种短期培训班或到上级医院进修研究。

6、参加高等教育研究。

三、培训内容:
1、复巩固护理“三基”。

2、专科医学及护理学知识、技能。

3、护理专业理论及临床教学、护理管理、护理科研等综合内容。

四、考评:
1、护理部每个月对科室业务研究、查房、讲座等培训的落真相况进行督察,未完成或完成质量不合格的科室及时反馈并与绩效挂钩。

2、护理部每个月对不同层级护理人员进行实际及手艺操纵抽考;每年的操纵培训竣事时立即考核,全院护理实际考试每年最少一次,并落实奖罚。

3、对选送出去培训的人员必须在本科室或护理部专题报告上进行汇报,包管1人培训多人受益的目的。

4、学分管理及登记:护理部、科室组织的研究由护士长及时登记;外出研究者到护理部登记。

护士长每年学分汇总后交护理部,护理部抽查审核。

每人每年院内继续教育学分17分达标。

护理人员三基培训与考核制度

护理人员三基培训与考核制度

护理人员三基培训与考核制度为了提高护理人员的专业素养和服务质量,保障患者的安全和满意度,护理机构应制定并执行护理人员三基(基本理论、基本知识、基本技能)培训与考核制度。

这一制度旨在要求护理人员不断学习、提高自身水平,以适应医疗健康服务领域的不断变革和提升。

一、培训内容护理人员的三基培训内容应包括但不限于以下方面:1.基本理论:强调护理学的基本理论知识,包括解剖学、生理学、病理学、药学以及各种疾病的基本知识等。

这些理论知识是护理操作和实践的基础,旨在帮助护理人员更好地理解和应用护理知识。

2.基本知识:包括护理安全、感染控制、患者沟通、心理疏导等基本知识。

这些是护理人员必备的能力和素养,应在培训中予以重点培养。

3.基本技能:包括血压测量、护理技术操作、危重病人监护等基本护理技能。

这些技能是护理人员日常工作中最基本的操作,培训中应注重让学员通过实践熟练掌握。

二、培训方法1.琐碎讲授:通过专家讲座和培训课程的方式,向学员传授理论知识,帮助学员了解基本理论,并提供相关学习资料供学员自行学习。

2.实践操作:组织学员进行实践操作,通过熟悉相关仪器设备并实际操作,提高学员的操作技能和实践能力。

3.研讨交流:组织学员进行经验交流,分享实践中遇到的问题和解决方法,互相学习和提高。

三、培训考核在培训结束后,应进行培训考核以评估学员的学习效果和掌握程度。

1.理论考核:通过笔试或口试的方式对学员掌握的理论知识进行考核,以评估学员的学习效果。

2.技能考核:组织学员进行实际操作的考核,评估学员对基本技能的掌握程度。

3.实际应用考核:组织学员进行模拟实际工作场景的考核,评估学员在实际应用中的能力和表现。

考核结果达标的学员可以得到相应的证书或培训合格证,以证明其已经通过基本培训并具备相应的能力。

四、制度执行与改进1.建立教师团队:组建专业的教师团队,负责培训教材的编写、讲授等工作,确保培训内容的准确和权威性。

2.培训计划及资源:制定培训计划,明确每个阶段的培训目标和进度安排,并为培训提供所需的资源和设备。

护理人员分层培训与考核制度

护理人员分层培训与考核制度

()新制定护理人员分层培训与考核制度护理质量安全管理委员会下设护理继续教育管理组,根据每年继续教育培训需求调查结果并结合本院护理学科发展,制定全院护理人员年度分层培训计划并组织实施。

二、护理单元根据专科护理特点与护士的层级工作能力要求,制定本专科的护士分层级培训、考核计划并组织实施,且合理排班,保障各层级护士能够接受层级培训和考核。

三、护理部根据护士的学历、职称、护龄、综合能力等多方面因素进行评估与考核,将全院护士层级分为N0、N1、N2、N3、N4五个层级。

四、各层级护士积极参加护理部与护理单元层级护士培训与考核,并记录在护士业务档案中。

五、全院层级护士培训与考核:1、轮转护士(N0级护士):1)培训与考核目标:根据《新护士规范化培训大纲(试行)》中基础培训要求,进行基本理论知识及常见临床护理操作技术培训。

要求掌握护理基本理论、基本知识、基本技能。

2)培训内容:院内各项规章制度、规范标准和护士条例等相关法律法规、护士职业素养教育、护士礼仪、沟通技巧以及护士心理应激与健康、护理工作流程及各班护士工作职责与安全管理、护理文书书写、患者健康教育与心理护理、专科护理理论和常见临床护理操作技术、单人徒手心肺复苏技术等。

3)培训、考核方法:①岗前理论知识培训一周并考核。

②岗前规范化护理技能培训两周并考核。

③岗前培训结束后进入临床科室轮转学习,第一个月学习内容为基础护理,出科进行考核。

④根据《新护士规范化培训大纲(试行)》实行专科轮转,各科室轮转结束后进行出科考核,成绩记录护士业务档案中。

⑤轮转培训结束后进行培训结业考核,包括理论知识考核与临床实践能力考核。

⑥参加护理部层级护士培训及考核(CPR为每年必考项目),成绩归档。

⑦考核结果均纳入绩效考核。

2、N1级护士:1)培训与考核目标:基本掌握专科疾病的病因、诊断、治疗和护理等,了解国内、外护理技术的新动态。

2)培训内容:院内各项规章制度、护理核心制度和护士条例等相关法律法规、护士职业道德教育、护理教学、临床带教能力、突发事件的应急处理、专科急、危、重症病人的护理理论和技能、护理文件书写规范、病房管理基本知识等。

护理人员三基培训与考核制度

护理人员三基培训与考核制度

护理人员三基培训与考核制度护理人员三基培训与考核制度是为了提升全院护理人员的综合业务素质,满足临床护理工作需要而制定的。

具体内容包括:1.新进护士要经过市护理学会、医院、护理部、科室的岗前培训,培训内容包括护理规章制度(包括核心制度)、人文交流沟通、礼仪、病历书写规范、病人管理规范、护理操作技能等。

2.护士规范化培训,按护理部制订规范化培训轮转计划。

3.护理部对全院护士三基培训实行分层培训。

4.护理部每年根据医院发展需要和培训结果制订三基培训计划,按要求落实。

5.护理部每年组织各层级护士进行理论和操作技能考核,结果纳入护士年度考核成绩。

6.科室每年根据三基培训制度、院级三基培训计划和科室业务发展需要制定科室三基培训计划,并组织落实培训和考核工作。

7.科室每月组织一次业务查房,内容包括护理基础知识、专科知识、护理新知识、重危典型疑难死亡病例的护理等。

8.护理部定期和不定期对科室三基培训的落实情况进行督查。

9.各级护士根据各自的分层级别参加护理部和科室组织的分层培训和考核。

此外,护士长要对轮转的年轻护士制定培训计划,明确目标。

护士长及护理部动态评价,定期考核,使护理人员完善各科室的培训计划。

护理部还要抓护士的三基三严训练,“三基”即:基础理论、基本知识、基本技能的训练。

“三严”即:严格要求、严密组织、严谨作风。

具体的培训计划包括:1.培养护士理论与临床实践相结合的能力,以巩固基础知识和基础理论。

工作一年内护士每月写一篇读书或工作笔记,由护士长批阅,每月上交护理部。

2.抓好基础护理,每位护士对生活护理及基础护理进行量化登记,再护士长签名,每月上交护理部一次。

3.护士的基本技能训练,各科每周一次进行技能考核,纠正不规范的动作。

4.提高护士的基本理论知识,每周一次进行早会提问,每月进行一次基础知识和专科知识的理论考试。

5.护理部每半年一次进行基本技能的操作考核和基础理论知识的考试三基(如基础护理知识的考核及有关药理知识的考核)。

护理质量管理人员培训和考核制度

护理质量管理人员培训和考核制度

护理质量管理人员培训和考核制度护理质量管理人员培训和考核制度是一个完善的管理体系,旨在提高护理质量管理人员的专业能力和素质,以确保医疗机构的护理质量得到有效的管理和监督。

一、培训制度1. 培训内容:培训内容包括护理质量管理的理论知识、实践技能和管理方法,以及相关的法律法规、政策和规范等。

2. 培训方式:培训方式可以采取课堂教学、实习指导、案例分析、小组讨论等多种形式,确保培训的针对性和实效性。

3. 培训周期:根据护理质量管理人员的职称等级和工作经验,设立不同的培训周期,定期进行培训更新,保持专业知识的更新和提升。

二、考核制度1. 考核内容:考核内容包括护理质量管理人员的专业知识、技能和绩效等方面。

专业知识考核可以采取书面考试的形式,技能考核可以采取模拟操作或实际操作的形式,绩效考核可以采取匿名评估、360度评估等形式。

2. 考核标准:根据护理质量管理人员的职责和岗位要求,制定相应的考核标准,并公开透明,让护理质量管理人员清楚自己的考核要求。

3. 考核周期:设立不同的考核周期,根据实际情况确定考核的频次和时间,确保考核及时进行,并及时反馈考核结果。

三、奖惩机制1. 奖励机制:根据护理质量管理人员的考核成绩和工作表现,设立相应的奖励制度,包括奖金、晋升、荣誉称号等,以鼓励和激励护理质量管理人员的积极性和创造性。

2. 惩罚机制:对于考核不合格或工作表现不佳的护理质量管理人员,根据具体情况采取相应的惩罚措施,包括扣减奖金、降低职务、调整工作岗位等,以促使其改进和提升。

通过建立健全的护理质量管理人员培训和考核制度,可以有效提高护理质量管理人员的专业能力和素质,进一步推动医疗机构护理质量的提升。

同时,也为护理质量管理人员提供了一个良好的发展平台,激发其积极性和创造力。

护理人员“三基三严”培训及考核制度

护理人员“三基三严”培训及考核制度

爱德堡医院护理人员“三基三严"培训及考核制度为不断提高医院护理人员业务技术水平,提升护理质量,规范医疗操作程序,针对护理人员进行“基础护理、基础知识、基本技能”的培训与考核,把“严格要求、严密组织、严谨态度”的作风落实到各项工作中,特制定本制度。

(一)、培训及考核目的1、提高临床护理人员基础知识水平2、规范临床护理人员的基础操作流程3、强化临床护理人员的基础操作技能(二)、培训及考核对象:注册在医院的执业护士(三)、培训形式:1.以科室集中学习和医院统一培训相结合的方式。

2。

各科室根据专科特点,明确本专业“三基"培训内容,特别是针对本专业的薄弱环节和人员构成,制定适合本专业的年度培训实施计划,由科室组织实施。

年末由护理部进行基础理论、基本知识、考试和技能考核。

3。

护理部定期组织全院护理人员进行“三基”知识学习及操作培训,对培训情况和考勤进行登记。

(四)、培训内容:1。

临床护理基本理论、基本知识、基本技能。

2.专科护理知识技能.3。

急救知识、应急预案4。

卫生相关法律法规5。

医院规章制度(五)、考核1.采取理论知识考试与操作技能考核相结合的方式。

年内全院护理人员须五项基础技能项目,即静脉输液、留置导尿技术、灌肠技术、鼻饲技术、吸痰技术过关。

2.成立操作培训考核小组,护理部在全院护士长中挑选3名护理操作技术娴熟规范、职业道德高尚、工作责任心强的组成操作培训小组,每年每名护士长分配一项操作,负责全院护士的操作培训考核工作。

3.对理论知识考核和年度五项技能考核不合格人员,严格落实质控的同时,护理部将对不及格人员采取集中培训的方式,直至达标为止。

医疗护理培训与考核制度

医疗护理培训与考核制度

医疗护理培训与考核制度1. 背景与目的为了提高医院护理人员的专业技能水平,供应高质量的医疗护理服务,同时确保医护人员的安全和患者的权益,订立本医疗护理培训与考核制度。

2. 培训计划2.1 培训内容(1)基础护理知识和技能:包含护理伦理、病情察看与评估、护理记录、卫生消毒、急救技能等。

(2)专科护理知识和技能:依据各科室需求,针对各类疾病的特点和治疗方法进行专业知识和技能培训。

(3)沟通与团队合作:强调团队合作、沟通技巧和医患关系的培训,提高护理人员的沟通本领和专业素养。

2.2 培训方式(1)内部培训:由医院内部培训师或相关科室的专家负责进行面对面的培训。

(2)外部培训:依据需要,布置护理人员参加专业的外部培训,如学术会议、研讨会等。

(3)在线学习:供应在线学习平台,供护理人员进行自主学习和考核。

2.3 培训计划订立和调整(1)每年初订立本年度培训计划,内容和培训时间依据科室需求和人员情况确定。

(2)依据培训效果及时调整培训计划,确保培训内容与需求保持全都。

3. 考核管理3.1 考核内容(1)理论知识考核:通过书面或在线测试的方式对护理人员的理论知识进行考核,包含护理规范、疾病知识、护理常识等。

(2)技能操作考核:通过评估护理人员的实际操作技能,包含病情察看、护理操作规范、急救技能等。

3.2 考核形式(1)书面考核:采用选择题、推断题、填空题等形式进行理论知识的考核。

(2)实操考核:依据操作规范,评估护理人员的操作技能。

3.3 考核布置(1)定期考核:每年至少进行一次定期考核,对全部护理人员进行考核。

(2)临时考核:对新入职护理人员进行入职考核,对特定情况下的护理操作进行临时考核。

3.4 考核结果与提升(1)考核结果:依照成绩单形式及时通知护理人员,包含理论知识、技能操作的得分情况。

(2)考核提升:针对考核结果进行定向辅导和培训,帮忙护理人员提升不足之处。

4. 培训考核记录和维护4.1 培训记录(1)培训档案:建立护理人员的培训档案,记录参加的培训项目、培训时间和培训成绩。

护理人员在职培训与考核制度

护理人员在职培训与考核制度

护理人员在职培训与考评制度(一)护士继续教育培训要求1、三基:护理部重点负责对师资、机动护士的培训考核,科室负责对护士的培训考核.实施科室培训为重点,护理部督导的培训机制.各级应按照计划项目进行技能及相关理论知识培训与考核.2、护理管理制度、岗位职责、母乳喂养培训:母乳喂养及15项护理核心制度年覆盖。

其他管理制度与岗位职责,科室根据情况安排培训(护理管理人员知晓修订规定与程序>3、相关知识培训:法律法规、规章制度、操作规程及流程、安全管理(护理不件事件报告与管理规定、警示教育)、护理常规、常用仪器设备意外情况处理预案及流程、护理服务、护士行为等,全年至少每个项目培训1次.4、护理应急预案、临床护理技术操作常见并发症的预防措施与处理规程的培训与演练,每个季度进行1个项目以上培训。

5、学历教育:鼓励专升本及本科教育。

6、培训资料请专卷存放。

(二)护士继续教育考核要求1、三基技能:合格分为80分,合格率100%。

2次/年医院考核,N0级护士培训考核率:100%,N1级护士培训考核率>50%,N2级护士培训考核率>40%,徒手心肺复苏术培训考核合格率100%.2、三基理论:合格分60分,合格率100%。

每年进行笔试考试1次,参考率100%3、科室护士相关知识:法律法规、规章制度、护理常规、安全管理、院感知识、常用仪器设备以外情况处埋预案及流程、护士行为等,每个项目年覆盖2次以上。

(1)采用口答结合笔试考核,口答成绩按照优、良、一般、差评价,每月抽考率N0级护士100%,N1级护士>50%, N2级护士考核率>40%,N3、N4级护士105%。

(2)笔试以实得分记录,每年进行笔试考核1次,参考率100%。

年度院级护士继续教育分层培训考核计划2017年紧紧围绕医院创建“二级乙等医院”的目标,为患者提供安全、有效、快捷的服务,提高护理人员的综合水平,制定护理继续教育培训与考核计划。

护理人员在职继续教育培训制度与考评制度

护理人员在职继续教育培训制度与考评制度

护理人员在职继续教育培训制度与考评制度
(一)培训制度
1、护理部在分管院长的领导下负责全院护理人员的继续教育组织管理工作。

2、护理部及各科室每年制定继续教育培训计划,并组织落实。

3、护理人员积极参加上级主管部门组织的公共教育培训。

4、护理人员在职继续教育内容为基本理论、基本知识、基本技能和新理论、新技能、新开展的项目、新修订的文件,以岗位需求为导向,岗位胜任能力为核心,突出专业内涵,注重实践能力,提高人文素养。

5、各科室有计划地安排护理人员外出参加各类学习、培训、学术会议和专业进修,护理部负责审核并上报主管院长审批。

6、积极支持护理人员参加在职学历教育,并为其创造条件。

7、对新上岗护士实施规范化培训。

8、根据临床专科设置和专科护理岗位需求,开展专科护士培训。

9、对护理管理岗位人员进行护理管理培训,提高管理水平。

考评制度
1、科室每月对培训内容进行考试,护理部定期对护理人员进行考核。

2、护理人员完成继续教育的情况与绩效挂钩,并作为年度考核、聘任、评优的重要内容。

3、护理部每年对各科室继续教育计划完成情况进行考评,结果纳入护士长年度考核。

医院护理人员培训与考核制度

医院护理人员培训与考核制度

医院护理人员培训与考核制度
一、岗前培训制度
1.新护士必须进行岗前培训。

2.由护理部组织人员进行护理相关知识的培训,有记录及考核成绩。

3.培训内容:医院概况及管理规范介绍、医德医风教育、相关法律知识培训、护患沟通技巧、文明用语、护理文书书写规范、专科护理知识等。

二、在岗培训与考核制度
1.护理部制定对全院各级护理人员的培训考核计划,包括基本知识、基本理论、基本技能、专科知识、新业务技术及应急处置技能的培训,并负责组织实施。

2.全院护理人员参训率达到90%,理论考核合格率达到85%,技能操作合格率达到90%。

3.科室每月业务学习一次,护理部不定期组织各类培训、讲课,每年不低于十次。

4.根据科室专科特点,有计划选派护理骨干外出进修学习。

5.组织继续护理教育,完成年规定学分,考核登记归档。

6.鼓励护理人员通过学习、在职教育提升护理学历。

护士分层培训及考核制度

护士分层培训及考核制度

护士分层培训及考核制度一、层级划分根据工作能力、技术水平、工作年限、职称和学历等要素,我院将护理人员培训分成五个层级:新护士(工作W1年);工作1・3护士;工作3・5年护士;护师(工作6・10年,本科生大于3年);主管护师;副主任护师。

二、培训目标新上岗护士除完成岗前培训外,重点培养独立护理病人能力:对于资深护士主要是对新业务、新技术培训,以适应医疗、护理发展的需要。

三、培训内容按照各层级护士的不同需求,采取三基培训和专科培训相结合;理论知识和技术操作相结合。

四、培训方式采取科室培训、院内集中授课和外出进修学习相结合。

五、计划落实制定详细的培训计划并组织落实。

六、实施考核建立护理人员技术档案。

护理部每半年至一年组织考核一次,并记录在护理人员技术档案中。

七、考核要求1、全院护士(师)的考核。

护理部定期统一组织考核,理论考核内容以三基为主同时结合护理学术讲座内容,操作按护理技术操作规范内容。

病区护士长利用晨会抽查理论每月1次,操作考核每月一次。

2、护士长考核。

由护理部组织考核,采取定期和不定期(抽查)相结合的方式,考核内容包括中医药知识和技能、基础医学及专科理论,病区管理,护理质量,教学任务完成情况以及科研项目的开展情况等。

3、主管护师考核由护理部组织进行,每年考核二次,考核内容以中医药知识和技能、三基为主,同时结合护理学术内容以及岗位职责和教学完成情况,操作以专科基本操作为主。

4、副主任护师的考核由护理部组织进行,每年考核一次,考核内容以专科护理理论、中医药知识和技能为主,同时结合护理学术讲座内容以及岗位职责和教学、科研任务完成情况。

5、每次考核结束后,个人考核成绩记入护理人员技术档案。

医院护理人员在职继续教育培训与考评制度

医院护理人员在职继续教育培训与考评制度

医院护理人员在职继续教育培训与考评制度一、培训制度1、岗前培训:新调入及新毕业的护士需参加岗前培训,并认真填写培训手册。

岗前培训分三个阶段进行:第一阶段(技能培训):由护理部负责完成,主要进行基本护理技能操作培训。

第二阶段(理论培训):由护理部负责完成,对新职工进行护理安全、护理质量、院感管理、护患沟通等公共知识的系统培训。

第三阶段(专科培训):由所在的科室负责完成,主要培训内容为专科知识与专科技能、相关职责、制度、应急预案、工作标准、护理工作程序等。

2、分层级培训:对护士进行分层级培训,建立各层级培训手册和培训计划并落实,釆取导师制带教。

3、专科护士培训:遴选工作3年以上、大专以上学历,热爱本职工作,护理技术娴熟和专业知识扎实的护理人员,为专科护士培养对象。

通过接受省级卫生行政部门组织或委托的专科护士培训和参加院内专科护士培训,并获得相应专科护士资质。

已取得专科护士资质的人员每年参加院内外的专科理论和技能学习。

4、护理管理人员培训:参加院内外相关专业和管理培训,每年撰写并发表统计源或核心期刊护理论文>1篇或开展管理创新/科研项目1项。

5、培训方法:釆取理论讲授、技能演示与训练、情景模拟、案例分析、护理查房、危重病例讨论、科间轮转、自主学习、外出进修、学术交流、论坛等多形式、多途径培训。

二、考评制度(一)在职培训考核目标1、理论考核成绩、技能操作均合格。

2、各层次护理人员能够胜任岗位要求。

3、考核面达100%。

(二)考核方法1、各层级人员按计划参加培训与考核。

2、三基理论护理部每季进行考核1次,各病区每月组织考核。

3、专科理论、技能考核由各科、各病区根据专科特点结合每月培训内容组织考核。

大科、护理部每季抽查1次培训落实情况及效果。

4、对考核不合格者组织培训,补考合格为止。

(三)奖惩办法1、对考核▲果按相关规定给予奖惩。

2、科室培训纳入质控考核,其考核结果作为护士长绩效管理的重要参考指标之一。

护理人员在职继续教育培训与考核制度

护理人员在职继续教育培训与考核制度

护理人员在职继续教育培训与考核制度一、护理人员在职继续教育培训制度1、新毕业护士实施岗前培训,内容包括:医院简介、护理情况介绍、法律法规、医德规范、礼仪及行为规范、工作职责、护理管理制度等。

2、护理部每周组织 1 次全院护士分层培训,内容包括 CPR 理论与技能、输血知识、整体护理、优质护理知识、专科护理、护理新业务新技术、健康教育相关知识、危重患者抢救理论与技能、法律法规等。

3、护理部每年组织一次护理技能小组,护理技能骨干培训,内容包括基础技能、专科技能和急救技能。

4、护理部每半年举办护理管理培训班一次,内容为护理管理新知识、新理论、新方法,以开拓思路,提高护理管理水平。

5、护理部制定护理管理制度、护理核心制度、岗位职责、工作流程、应急预案、护理常规、危重患者护理理论及技能等内容的培训计划,由护士长组织科内护士培训。

6、护理部制定护理技能培训计划,由护士长及护理技能骨干组织科内护士培训。

7、科护士长制定科护士长级培训计划并认真落实。

8、护士长针对本科专业特点,制定各层级护士 N0-N4 的专科理论、专科操作技能培训和业务学习计划,并认真实施,每月组织护理查房,每季度组织护理病例讨论,以提高专科护理水平。

9、有目的、有计划地选派护理骨干外出进修、学习及参加培训班、学术会议,返院后需有体会汇报、科内或院内授课,并将相关项目在临床开展。

10、每年有计划申报并举办省、市级护理继续教育培训班。

二、护理人员在职继续教育考核制度1、按院、科两级实施考核。

2、护理人员日常工作的职业道德,言行规范,服务态度,仪表着装由护士长负责监督评价。

3、新毕业护士一年内完成新护士规范化培训中所有理论及技能,培训期满后,科室进行全面考评和业务考核(技术操作及理论),并做好鉴定妥善存档。

4、科室每月对全体护士进行专科理论考核一次,对护理管理制度、职责、流程、应急预案、护理常规、危重患者护理常规及抢救技能等内容每季度考核一次,对急救技能和专科技能每月考核科内护士总数 1/3,每季度全部考完。

护理人员培训和考核制度

护理人员培训和考核制度

护理人员培训和考核制度第一章总则第一条目的和依据为确保医院护理工作的质量和安全,提高护理人员的专业水平和综合素养,订立本规章制度。

第二条适用范围本规章制度适用于医院全部护理人员的培训、考核和绩效评定。

第二章培训管理第三条培训计划订立和实施1.每年初,医院订立护理人员培训计划,明确培训内容、培训方式、培训对象和培训周期。

2.培训计划应充分考虑护理工作的实际需求和发展趋势,结合医院的发展目标和人才需求,在保证必需培训的基础上,合理布置培训资源。

3.培训计划的实施由医院人力资源部门负责,与相关科室和护理部门紧密合作。

第四条培训内容和方式1.培训内容包含但不限于护理基础知识和技能、临床操作规范、医疗设备使用和维护、感染掌控等方面。

2.培训方式可以采取集中培训、岗位培训、远程教育等形式,结合实际情况敏捷运用。

3.培训内容和方式应依据不同岗位和职责进行分类和个性化设置,确保培训效果。

4.培训过程中,要注意激发护理人员的学习乐观性,建立学习档案并跟踪培训效果。

第五条培训评估和考核1.培训过程中,医院将进行培训评估和考核,以检验护理人员的学习效果和本领提升情况。

2.培训评估重要包含知识测试、技能操作考核、临床实践察看等方式,要求评估结果真实客观。

3.培训考核结果将作为护理人员职称评定和晋升的紧要依据。

第三章考核管理第六条考核周期和流程1.护理人员的考核周期为一年,每年底进行考核评定。

2.评定流程重要包含自评、上级评价和同行评价,并由医院人力资源部门进行综合评定和总结。

第七条考核内容和指标1.考核内容重要包含专业知识和技能、临床实践本领、团队合作与沟通、服务质量等方面。

2.考核指标由医院护理部门依据工作要求和标准订立,确保考核内容全面、科学。

第八条考核结果和奖惩措施1.考核结果分为合格、优秀和不合格三个等级,由医院人力资源部门进行评定和统计。

2.合格的护理人员定时享受相应福利待遇,优秀的护理人员将予以嘉奖和晋升机会,不合格的护理人员将被列入考核管理程序,经相关程序处理。

护理人员在职继续教育培训与考评制度

护理人员在职继续教育培训与考评制度

护理人员在职继续教育培训与考评制度
一、培训制度
1、成立护理人员在职继续教育管理领导小组,制定培训计划并组织实施,全面负责医院护理人员在职继续教育的培训与考评工作。

2、完成注册护士规范化专业培训后的护理人员接受以学习新理论、新知识、新技术、新方法为主的一种终身性继续教育。

3、实行护理人员分层次培训和管理,为患者提供专业化、人性化的护理服务,保证患者安全和改善护理质量。

4、继续教育以短期和业余学习为主。

自学是继续教育的主要形式,参加各项培训活动:学术会议、学术讲座、专题讨论、疑难病例护理讨论会、技术操作示教、短期或长期培训等。

鼓励参加专科、本科等学历教育。

二、考评制度
1、根据各级各类护理人员培训计划和目标,制定考核标准,按各层级标准进行考核。

2、护理人员人人掌握心肺复苏术。

3、考核成绩记录在在职继续教育培训考核个人档案。

4、主管护师及以上人员,每年撰写论文1篇。

5、不同层次的护理人员每2年完成继续教育学分25分。

6、各级各类护理人员考试成绩达标规定:理论≥80分,操作≥90分。

考试成绩不达标者取消当年评优资格。

7、积极主动参加培训,无正当理由不参加培训者、考试考核成绩不合格或优秀者按我院《绩效考核细则》处罚或奖励。

8、护理部每季度对护士长进行全面考核。

护理人员培训考核制度

护理人员培训考核制度

护理人员培训考核制度(一)培训制度1、护理人员培训由护理部统一规划,各临床科室按照护理部要求组织实施,考试成绩记入个人技术档案。

2、鼓励参加继续医学教育,每人每年所获学分不得低于25分,低于标准按规定不得申报晋升专业技术职称。

初级职称人员:一类不低于5分,二类不低于20分;中级职称人员:一类不低于8分,二类不低于17分;高级职称人员:一类不低于12分,二类不低于13分。

3、护理部有计划地选派护理人员外出进修学习、短期培训,返院后要求有学习汇报并在临床开展相关工作。

4、除医院组织的在职培训外,鼓励护理人员自学成才及多渠道的提高方式,并视具体情况给予一定支持。

5、实施护理部-科室二级管理,落实分层分类培训。

(1)实习护士:基本技术操作和相关内容由实习科室组织临床带教及出科考核。

(2)培训护士:按照护理部规范化培训要求进行,严格出科考核、客观评价与记录,培训结束后由护理部组织考试和考核。

(3) NO级护士:侧重岗前培训和岗位培训。

岗前培训包括相关法律法规、医院规章制度、服务理念、医德医风以及医患沟通等内容,培训考核合格后才能进入临床一线接受岗位培训。

岗位培训包括岗位职责与素质要求、诊疗护理规范和标准、责任制整体护理要求及临床护理技术等,以临床科室带教式为主。

(4) N1级护士:培训内容包括基础理论、基本技能和基本操作,护理查体与评估,专科护理知识和技能,急危重患者抢救配合技术及相关知识等。

(5)N2级护士:根据临床专科护理发展和专科护理岗位的需要,按照卫生部和省级卫生行政部门的要求,开展专科护理知识和技能培训,提高专业技术水平。

(6)N3级护士:强化专科护理理论及技能、重症监护及危重患者抢救技术及相关知识培训,加强对护理新技术和新业务、护理管理、护理教学和科研、循证护理等相关知识培训。

(7)N4级护士:侧重于高层次专科护理、疑难重症护理、护理管理、教学及科研等。

(8)护理管理人员:强调全面的专科护理、护理管理、护理科研及护理教学知识,有计划地外送参观、学习,了解国内外护理新进展。

护理人员岗位培训与考核管理制度

护理人员岗位培训与考核管理制度

护理人员岗位培训与考核管理制度护理人员培训是针对不同岗位的护理人员和护士职业生涯发展制定培训计划和实施措施,培训主要针对临床护理岗位和护理管理人员。

包括新入职护士规范化培训、在岗人员继续教育等,旨在使护士完成护士职业化、专业化角色转换,掌握基础护理理论及护理技能,并尽快过渡到掌握专科护理理论及护理技能,从而帮助其适应并胜任各岗位工作,同时不断更新、补充和拓展专业知识,提高专业水平和科研创造能力。

一、临床护理岗位第一阶段:新入职规范化培训。

指新入职2年内护士(N0-N1级护士岗位培训),包括新护士岗前基础培训和专科轮科培训。

(一)培训目标。

通过培训,新入职护士能够掌握从事临床护理工作的基础理论、基本知识和基本技能;具备良好的职业道德素养、沟通交流能力、应急处理能力和落实责任制整体护理所需的专业照顾、病情观察、协助治疗、心理护理、健康教育、康复指导等护理服务能力;增强人文关怀和责任意识,能够独立、规范地为患者提供护理服务。

(二)培训方式方法1.岗前培训。

上岗前进行上岗教育、基本理论知识及常见临床护理操作技术培训,新毕业的护士培训时间为 2 周—1 个月,经考核合格后进入临床各科室。

2.各专科轮转培训。

轮转病区培训,大内科系统、大外科系统、特殊科室等分别任选 1-2 个专科进行轮转培训,每个专科培训 3-6 个月,其中急诊、ICU、产科、儿科(新生儿)、手术室、肿瘤等科室培训时间为 6 个月。

3.培训内容。

以专科为基础,以责任制整体护理模式为框架,进行全面履行护士职责的责任制护理模式培训,提高责任制整体护理的工作能力。

具体培训内容见《新护士入职培训实施方案》附件 3。

4.参加院级、科级组织的各类业务学习讲座,要求≥25 学时。

(三)考核方式1.培训过程考核,对培训对象在接受规范化培训过程中各种表现的综合考评。

考核内容主要包括医德医风、职业素养、人文关怀、沟通技巧、理论学习和临床实践能力的日常表现,基础培训结束后和专业培训的各专科轮转结束后的考核等。

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护理人员培训考核制度
一、新护士必须进行岗前培训。

由护理部负责组织护理专业相
关内容培训。

如院史教育、医院传统教育、医德医风教育、行政管理教育、护理规章制度、护士的基本素质及礼仪规范、护士职业道德规范、护理基本技术操作等。

培训结束要组织考核。

二、持续对在职护理人员开展在岗培训,按年度制定护理人员
培训计划,内容应包括基础理论、基本操作、基本技能、专业技能、新业务技术及应急处理技能培训。

三、在职人员应按时完成年度各项培训及学习计划。

要求护士参训
率和学习时间完成率达100%,对未完成者给予处罚,并在当年的评先评优活动中一票否决。

四、定期开展护理三基“基本理论、基本知识、基本技能”训
练,提高护理人员综合素质,每年制定并落实全院护士的三基考核计划。

并在每月计划中安排落实。

护理人员的三基成绩按照护理部目标管理奖惩条例执行,考核未通过者停职培训,待补考合格后方能继续从业,补考仍未合格按本院奖惩办法处理。

五、根据专科发展趋势和需要,有计划选送相关护士进修学习新业
务技术。

进修学习结束后,科室应及时组织相关人员开展“传”“帮”
“带”培训。

六、护士长每月至少二次对护士进行日常工作考核,三基考核
至少每月一次。

护士长对护士的考核内容交护理部汇总并存档。

七、对培训考核过程中确实存在的问题,应反馈至个人并由科
室实施奖惩。

八、根据本部门具体情况每月1-2次业务学习,制定切实可行
的学习计划,及时介绍国内外先进护理技术,交流科技成果,开展专科护理讲座,组织“三基三严”培训等。

九、护理人员积极应参加各项培训,参培人员原则不允许请假,特
殊情况请假需提前与护士长申请,否则一律按违纪处理。

每人次未办理请假手续擅自不参加学习扣学员100元。

十、对中级以上护理人员考1次,中级以下护理人员考2次~3
次,当年入院护士每次考试都是必考的。

(中级和副高凡是具备资格的都算)其中理论考试75分为合格,技能操作80分为合格。

年度考核成绩及日常提问成绩均计入个人业务档案。

十一、在专业技术培训的同时应定期对护理人员开展法律知识、职业道德教育,提高医护人员的法律意识、责任意识、安全意识和工作责任心教育,将安全医疗和安全护理贯穿于临床工作之中,使他们自觉树立“安全责任重于泰山”的思想观念,不断增强他们的安全意识和工作责任心。

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