人力资源统计年报分析
人力资源规划年度总结汇报
人力资源规划年度总结汇报
尊敬的领导、各位同事：
大家好！在过去的一年里，我们人力资源部门在公司发展中发
挥了重要作用。
现在，我很高兴地向大家汇报我们的年度总结。
首先，让我们来看一下我们在人力资源规划方面所取得的成绩。
在过去的一年里，我们积极响应公司发展战略，根据业务需求进行
人力资源规划，确保公司拥有足够的人力资源来支持业务增长。
我
们通过分析员工流动情况、市场需求以及公司战略目标，制定了有
效的人力资源规划方案，并成功实施了各项计划。
在这一过程中，
我们不断优化人力资源结构，提高了人力资源利用率，为公司的发
展提供了有力支持。
其次，我们在人才招聘和培训方面也取得了显著成绩。
针对公
司业务发展的需要，我们制定了招聘计划，并成功吸引了一批优秀
的人才加入公司。
同时，我们还加强了员工培训工作，通过举办各
类培训活动，提升了员工的专业技能和综合素质，为公司的长远发
展储备了人才力量。
此外，我们还在员工关系管理、绩效考核和福利待遇等方面做
了大量工作，有效提高了员工的满意度和忠诚度，为公司营造了良
好的人才环境。
总的来说，过去一年，我们人力资源部门在公司发展中发挥了
积极的作用，为公司的发展壮大做出了应有的贡献。
在新的一年里，我们将继续努力，不断完善人力资源管理工作，为公司的长远发展
提供更加有力的支持。
最后，感谢各位领导和同事对人力资源部门工作的支持和配合，也希望大家在新的一年里继续携手合作，共同推动公司的发展。
谢谢大家！。
人力资源工作业绩范文2023
人力资工作业绩范文2023人力资工作业绩范文2023〔一〕 20xx年公司人力资管理与开发在进一步做好人力资根底性工作的同时；加强定岗定员、人力资培训与开发、人力资管理信息化和人力资管理制度建立；不断开拓人力资视野，把握人力资动态，吸收最新人力资管理思想和理念，进展人力资管理改革与创新。
一、人力资根本情况截至20xx年x月x日x股份员工人数x人〔含精巧特x 人〕，其中公司总部4人，xx工程公司x人，石岩玻璃消费中心x人，石岩玻璃消费中心大亚湾分公司x人，大亚湾玻璃技术x人，大亚湾幕墙产品x人，精巧特玻璃公司x人。
结合新《劳动合同法》，完成了全员劳动合同的签订工作。
二、积极推进人力资管理制度建立，根本确立公司人力资管理的制度体系，形成较为标准的人事管理，从整体上进步了公司的人力资管理与开发程度。
公司总部根据公司管理体制的总体要求，已经完成薪酬管理方法、员工培训方法、人力资管理方法、员工考勤管理方法、劳动合同管理方法和人事档案管理细那么等人力资管理与开发制度的初稿汇编工作。
以上方法已正式公布并在施行中。
三、为适应公司战略和员工个人开展需要，公司人力资招聘、开发与培训工作大大加强。
为不断增强公司的竞争才能，进步员工的素质和才能，满足公司及员工个人开展的需要，公司总部起草了人力资开发与培训方法，在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题〔知识普及性〕培训和公司本部员工的培训需要加强。
精心组织，认真做好各类招聘和培训工作。
20xx年招聘应届大学生x人，公司新增人员x人〔不含应届大学生〕。
对新招应届大学生进展上岗培训，为期期2天共5人参加。
工程公司举办各类技术培训班12次，48人次参加了培训。
参加政府主办的五大员、建造师、平安消费等各类专业技能培训班，不同程度地进步了相关人员的理论知识和实际操作才能。
四、以信息化建立为动力，积极配合集团做好人力资管理信息化建立工作，强化人力资管理技术创新根据公司总体信息化建立部署，为充分发挥公司人力资管理人才优势和信息化技术优势，提升信息化建立工作，特别是关键管理手段在人力资管理工作中的奉献率。
2021统计员年度工作总结（精选10篇）
【导语】总结是做好各项⼯作的重要环节。
通过它，可以全⾯地，系统地了解以往的⼯作情况，可以正确认识以往⼯作中的优缺点；可以明确下⼀步⼯作的⽅向，少⾛弯路，少犯错误，提⾼⼯作效益。
以下是⽆忧考为⼤家精⼼整理的《2021统计员年度⼯作总结（精选10篇）》，欢迎⼤家阅读。
1.2021统计员年度⼯作总结 时间如梭，新年的钟声即将敲响。
xx年将告别它的光辉，xx年从容⽽⾄。
在这个辞旧迎新之际，第⼀次尝试把⾃⼰在这⼀年来的⾏动⽤语⾔表达。
下⾯我就做个简单的总结。
⼀、统计⼯作 １、每⽇做好⽣产⼀线职⼯的个⼈产量与次品数据的汇总与登记，并间断性地抽查相关数据是否准确； ２、每⽉汇总并公布职⼯的出勤、个⼈产量、次品等。
做好产量⽉报表上报⽣产经理和财务部门，包括⽣产车间和包装车间； ３、每⽉⽉底进⾏⼀次彻底的盘库，主要有原材料、辅料、半成品、成品。
整理分析数据后上交财务部等相关部门； ４、每⽉将⽣产部各种⼈员流动情况及考勤，奖罚，请假等数据汇总上报⾏政⼈事部； ５、协助⼈事部门招聘、登记求职⼈员信息，刊出宣传橱窗； ６、配合⽣产部发布和修改各类制度、通知、考核等； ７、⾃从公司实⾏免费餐以后，每⽇进⾏就餐⼈数统计； ８、年底将部分数据⽤表格的形式进⾏汇总与分析。
主要有《年度原材料消耗表》、《年度⽣产表》、《年度成品包装产量表》。
⼆、总结经验与不⾜之处 xx年，在原有的各种统计报表基础上，对⼀些没有实际意义的表格作了改进，并对统计数字的准确性进⾏了加强。
但也存在着不少问题，尤为突出的是“⾷堂就餐⼈数的统计”问题。
由于如今在⼚职⼯按部门划分，⼈员变动情况很难在同⼀时间最准确地掌握，给每⽇的上报带来很⼤的⿇烦。
为此经过⼀系列的改进与调整，我们将专属部门专职⼈员上报签字认可，希望能够起到更准确更及时的统计。
１２⽉份最多统计⼈数相差了８⼈，为此我也做了检讨。
有⼈反映⼈数统计⽅⾯存在问题，那是否职⼯产量也是如此。
关于这个问题是我统计中的疏忽，但产量我可以⼤胆地说，不是的正确，却有９９％的准确！⼯作中经常会出现这样那样的问题，我们要勇于正视错误，并且解决错误。
人力资源管理工作报告
人力资源管理工作报告（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如自我介绍、自我总结、自我鉴定、职场资料、工作报告、策划方案、演讲致辞、合同协议、条据文书、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides various types of practical sample essays, such as self-introduction, self-summary, self-assessment, workplace information, work report, planning plan, speeches, contracts, agreements, documents, other sample essays, etc. Please pay attention to the different formats and writing methods of the model essay!人力资源管理工作报告人力资源管理工作报告【5篇】忙碌而又充实的工作已经告一段落了，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。
2015年度人力资源和社会保障事业发展统计公报
2015年度人力资源和社会保障事业发展统计公报2015年，在党中央、国务院的坚强领导下，各级人力资源和社会保障部门全面贯彻党的十八大和十八届二中、三中、四中、五中全会精神，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，坚持“民生为本、人才优先”的工作主线，积极作为、稳中求进，圆满完成各项工作任务，为经济社会发展做出了积极贡献。
一、劳动就业就业规模持续扩大。
年末全国就业人员77451万人，比上年末增加198万人；其中城镇就业人员40410万人，比上年末增加1100万人。
全国就业人员中，第一产业就业人员占28.3％；第二产业就业人员占29.3％；第三产业就业人员占42.4％。
2015年全国农民工总量27747万人，比上年增加352万人，其中外出农民工16884万人。
全年城镇新增就业人数1312万人，城镇失业人员再就业人数567万人，就业困难人员就业人数173万人。
年末城镇登记失业人数为966万人，城镇登记失业率为4.05%。
全年全国共帮助5.7万户零就业家庭实现每户至少一人就业。
组织2.6万名高校毕业生到基层从事‘三支一扶’服务。
年末持外国人就业证在中国工作的外国人共24.0万人，持台港澳人员就业证在内地工作的台港澳人员共8.4万人。
全国建立了部、省、市、县四级上下贯通、职责清晰的市场管理工作体系，实现了对人力资源市场的统筹管理。
公共就业和人才服务机构整合基本到位，省、市两级因地制宜，设立了综合性服务机构或专门性服务机构，区县一级85.4%的机构已经整合或计划年内整合设立综合性服务机构。
截至2015年底，全国各类人力资源服务机构达2.71万家。
各类人力资源服务机构以市场需求为导向，全年共为2432万家次用人单位提供各类人力资源服务，不断拓展人力资源服务领域，丰富了服务内容，提升了服务水平。
二、社会保险社会保障制度运行平稳。
全年五项社会保险（含城乡居民基本养老保险）基金收入合计46012亿元，比上年增加6184亿元，增长15.5%。
人社统计报表
报表目录注：第一列的表号中均省略“人社统”三字。
如，“GS01号”的全表号为“人社统GS01号”。
(一)综合统计报表部分一、报表目录二、调查表式劳动力供给情况表号：人社统GS1号制定机关：人力资源和社会保障部批准机关：国家统计局批准文号：国统制[2012]118号有效期至：2014年11月填报单位：年单位:人单位负责人签章：处(科)负责人签章: 填表人签章：报出日期：年月日公共财政补助就业和社会保险情况表号：人社统GS2号制定机关：人力资源和社会保障部批准机关：国家统计局批准文号：国统制[2012]118号有效期至：2014年11月填报单位：年单位：万元单位负责人签章：处(科)负责人签章: 填表人签章：报出日期：年月日三、主要指标解释(一) 人社统GS1号表1. 表中各类“招生”、“毕业生”人数均指全日制学生，均按学校所在地进行属地统计。
2.下岗失业人员：指年初结转和本年新增的下岗失业人员之和。
(二) 人社统GS2号表公共财政补助就业和社会保险情况表中均按财政直接补助项目的资金填写。
其中，财政专项资金直接用于就业再就业各项工作的为就业专项补助；财政专项资金直接用于补助社会保险基金的（财政资金直接拨入社会保险基金账户），按险种计入社会保险基金补助。
财政补助按直接目的填写，不能重复计算。
如：就业专项资金中用于扶助就业困难人员就业，为就业困难人员补贴社会保险费的部分，其直接目的是就业，计入就业专项补助，而不计入社会保险基金补助。
四、附录及逻辑关系式附录：人社统GS2号表1．此表不包括由民政部门支付离退休费的人数和保险福利费用。
2．计量单位千元后不保留小数。
逻辑关系式：(一) 人社统GS1号表甲栏： (1)＝(2)+(15)+(18)，(2)＝(3)-（10），（3）=(4)+(5)+(6)+(7)+(8)+(9)，(10)=(11)+(12)+（13）+（14），(15)＝(16)+(17)。
(二) 人社统GS2号表甲栏：(1)=(2)+(12)，(2)=(3)+(5)+(8)+(9)+(10)+(11)，(3)≥(4)，(5)=(6)+(7)乙栏：(1)=(2)+(3)，(3)=(4)+(5)+(6)，(7)=(8)+(9)，(9)=(10)+(11)+(12)(七)公有经济企业人才统计部分一、报表目录二、调查表式公有经济企业经营管理人才、专业技术人才增加、减少情况表号：人社统PM1号制定机关：人力资源和社会保障部批准机关：国家统计局批准文号：国统制[2012]118号有效期至：2014年11月填报单位：年单位：人单位负责人签章：处（科）负责人签章：填表人签章：报出日期：年月日各类型公有经济企业经营管理人才基本情况表号：人社统PM2号制定机关：人力资源和社会保障部批准机关：国家统计局批准文号：国统制[2012]118号有效期至：2014年11月填报单位：年单位：人续表单位负责人签章：处（科）负责人签章：填表人签章：报出日期：年月日公有经济企业分行业经营管理人才基本情况表号：人社统PM3号制定机关：人力资源和社会保障部批准机关：国家统计局批准文号：国统制[2012]118号有效期至：2014年11月填报单位：年单位：人单位负责人签章：处（科）负责人签章：填表人签章：报出日期：年月日公有经济企业专业技术人才基本情况表号：人社统PM4号制定机关：人力资源和社会保障部批准机关：国家统计局批准文号：国统制[2012]118号有效期至：2014年11月填报单位：年单位：人续表单位负责人签章：处（科）负责人签章：填表人签章：报出日期：年月日公有经济企业特殊专业技术人才基本情况表号：人社统PM5号制定机关：人力资源和社会保障部批准机关：国家统计局批准文号：国统制[2012]118号有效期至：2014年11月单位负责人签章：处（科）负责人签章：填表人签章：报出日期：年月日公有经济企业专业技术人才分行业情况表号：人社统PM6号制定机关：人力资源和社会保障部批准机关：国家统计局批准文号：国统制[2012]118号有效期至：2014 年11月续表单位负责人签章：处（科）负责人签章：填表人签章：报出日期：年月日公有经济企业分行业专业技术人才基本情况表号：人社统PM7号制定机关：人力资源和社会保障部批准机关：国家统计局批准文号：国统制[2012]118号有效期至：2014年11月续表年龄单位负责人签章：处（科）负责人签章：填表人签章：报出日期：年月日公有经济企业经营管理人才、专业技术人才参加培训情况表号：人社统PM8号制定机关：人力资源和社会保障部批准机关：国家统计局批准文号：国统制[2012]118号有效期至：2014年11月填报单位：年单位:人续表专业技术人员单位负责人签章：处（科）负责人签章：填表人签章：报出日期：年月日公有经济企业工人分行业情况表号：人社统PM9号制定机关：人力资源和社会保障部批准机关：国家统计局批准文号：国统制[2012]118号有效期至：2014年11月续表2单位负责人签章：处（科）负责人签章：填表人签章：报出日期：年月日公有经济企业经营管理人才、专业技术人才、工勤技能人员分地区情况（中央单位填报）表号：人社统PM10号制定机关：人力资源和社会保障部批准机关：国家统计局批准文号：国统制[2012]118号有效期至：2014年11月填报单位：年单位：人一、经营管理人才总数单位负责人签章：处（科）负责人签章：填表人签章：报出日期：年月日三、主要指标解释（一）人社统PM1号表1．上年末总数：指上年末本单位统计报表中的“本年末实有数”。
2023事业单位工作人员统计年报
如何提交报表
1.电子版：全表审核通过后，点击“数据上报”，生成的数 据包名称不要更改，在提交纸质版时用U盘进行拷贝；
• 2.纸质版：在报表软件内点击“打印”，选择“全部表单”， 点击“工具”打印封面，单位主要领导签字并加盖行政章， 县直单位主管部门交到县人社局1318室（带上2022年 报表以便核对）；
• 14.PS1和PS6中的退休人数应一致，统计历年累计退 休人员；
• 15.原则上编内人员不应出现60岁以上的数据，特殊情 况写进填报说明里；
• 16.见习期人员还未定岗位等级的，统计在招聘是发布 的岗位最低级别，比如专技人员填在13级。
• 17.PS11表统计对象为2012年9月1日起施行的《事 业单位工作人员处分暂行规定》作出的处分人员，不 含党纪处分人员。
责把握。
PS02FB.1,PS02FB.2不要填报
PS3、3.1、3.2填报
项目填写应结合单位行业填写， 岗位等级以实际聘用等级为准，
层次以表2的层次为准。
PS4，4.1，4.2填报
项目填写应结合单位行业填写， 岗位等级以实际聘用等级为准，
层次以表2的层次为准。
PS5、5.1填报
本表只填写专业技术人员聘 用情况，层次与PS2、PS3 表一致，行业与单位行业一
位已退休未死亡人员总数需与PS6.1一致。
表1中的上年末单位总数需与上年度数一 致，本年度总数需与编办核定的单位数一 致。行业需按实际的行业分类选择，无法 确定的选择单位职能相近的行业。各地各 单位要以机构改革为契机核准单位数及单
位编制数，确保填报准确。
PS2及2.1表填报
PS2表层级按单位人员聘用实际情况填写， 见习期人员还未定岗位等级的，统计在招 聘是发布的岗位最低级别，比如专技人员 填在13级。港澳居民、台湾同胞、外籍人 士在填报说明中说明，留学回国人士指取
人事科工作总结报告5篇
人事科工作总结报告5篇人事科工作总结报告篇1是我队继续深化改革的一年，也是我队改革发展进程面临考验的一年。
一年来，在大队的正确领导下，在上级主管部门和主管领导的指导和帮助下，劳动人事科紧紧围绕大队工作目标，根据大队工作部署和安排，按照科室工作计划，通过加强制度建设，夯实基础工作，强化责任意识，树立起积极、稳健、负责的工作作风，发扬严谨、务实、团结、协作的精神，积极进取，扎实工作，努力完成各项工作任务。
现将本年度科室工作汇报如下:一、今年所做的主要工作今年我科室的工作主要包括人事工作、工资和收入分配工作、部分社保工作、人力资源建设和接收各类年度检查工作。
(一)在人事方面我们主要做了以下工作:1、及时落实国家文件精神，做好退休人员申报、审批的各项工作。
今年年初，按照相关文件，我队有大批职工退休。
劳动人事科接到局转发文件后，向大队领导汇报，确定了享受退休政策的人员范围、实施办法及相关措施。
科室成员随即对符合文件精神的人员逐一进行档案及编制核查，并记录人员以往的工作轨迹，绘制基本信息表格，做到退休工作有策可依、有据可查。
进行大量基础审查工作的同时，科室成员严把政策关，一视同仁，耐心接待每位上访、咨询人员，较为圆满地办理了退休人员的退休审批手续，准确无误的执行了退休人员的工资，同时在本单位系统编制中及时进行了退休人员下册工作。
2、积极做好待岗职工安置和再就业工作。
待岗职工再就业工作是大队重点工作之一，也是大队党、政、工各级领导最为关心的事。
今年由于多种原因，加大了大队的再就业压力。
为了做好这项工作，5月份，劳动人事科根据大队解决下岗职工困难的精神，按照大队的工作安排，利用子校改建时机，及时安排下岗职工重新上岗。
在此期间，科室人员认真做好前期工作，积极联系待岗职工，召开专题会议，详细说明上岗原因、福利待遇、工作性质、时间、制度等执行规定，并逐一征求职工意见，开会商议，最终确定了15人参与子校改造工作。
11月，在大队领导的关心和指导下，我科室协同离退休(待岗)职工管理办公室和大队工会，为下岗职工提供公益性岗位。
人才流失分析年度总结汇报
人才流失分析年度总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
在过去的一年里，我们公司经历了一些人才流失的情况，这对
我们的发展和运营产生了一定的影响。
为了更好地了解和解决这一
问题，我们进行了人才流失的分析，并就此进行了年度总结汇报。
首先，我们对人才流失的情况进行了梳理和分析。
通过调查和
访谈，我们发现人才流失的主要原因包括薪酬不足、职业发展空间
有限、工作压力过大、企业文化不合适等。
这些原因导致了一些优
秀员工的离职，给我们的团队和业务带来了一定的损失。
其次，我们对人才流失的影响进行了评估。
人才流失不仅影响
了团队的稳定性和凝聚力，还影响了企业的运营效率和业绩表现。
同时，人才流失还会给企业的声誉和品牌形象带来一定的负面影响。
因此，我们必须高度重视人才流失问题，采取有效措施予以解决。
最后，我们提出了针对人才流失问题的改进措施。
首先，我们
将对薪酬福利进行调整，确保员工的收入水平能够与市场水平相匹配。
其次，我们将加强员工的职业发展规划和培训机会，提高员工
的工作满意度和归属感。
同时，我们还将优化企业文化，营造积极向上的工作氛围，增强员工的凝聚力和忠诚度。
总的来说，人才流失是一个值得我们高度重视的问题，我们必须采取有效措施，留住和吸引优秀的人才。
希望在新的一年里，我们能够共同努力，解决人才流失问题，为企业的发展注入新的动力和活力。
谢谢大家！。
人力资源服务机构年报模板
人力资源服务机构年报模板
人力资源服务机构的年报模板通常包括以下几个方面的内容：
1. 公司概况，这部分包括公司的基本信息，如公司名称、注册
资本、成立时间、经营范围等。
同时也可以包括公司的发展历程、
组织架构等相关信息。
2. 经营状况，这部分主要涵盖公司的经营情况，包括营业收入、利润情况、市场份额、客户群体等信息。
可以通过财务报表、业务
数据等来展示公司的经营状况。
3. 人力资源管理情况，这部分内容通常包括公司员工的总体情况，如员工人数、构成、薪酬福利情况、培训情况等。
也可以包括
员工流动情况、员工满意度调查结果等相关信息。
4. 业务发展规划，这部分内容可以包括公司未来一年的发展规划，包括市场拓展计划、业务发展方向、人力资源管理方面的重点
工作等。
5. 风险管理，这部分内容可以包括公司所面临的各种风险，如
市场风险、人力资源风险、法律合规风险等，并对这些风险进行分
析和应对措施的说明。
6. 公司治理，这部分内容可以包括公司治理结构、内部控制情况、公司治理改革情况等。
以上是一个比较全面的人力资源服务机构年报模板的主要内容，当然具体的模板内容还需要根据公司实际情况进行调整和补充。
希
望以上内容能够对你有所帮助。
人力资源市场统计年报数据汇总表
人力资源市场统计年报数据汇总表一、引言随着经济的不断发展和市场的日益繁荣，人力资源在推动社会进步和企业成长中的作用日益凸显。
为了更好地了解我国人力资源市场的动态变化，为政策制定和企业决策提供数据支持，我们特编制了本年度的人力资源市场统计年报数据汇总表。
本汇总表旨在全面、系统地反映我国人力资源市场的总体状况、结构特点和发展趋势。
二、总体概述1. 人力资源总量：截至本年度末，我国人力资源总量达到XX亿人，较上年增长XX%，表明我国劳动力资源依然丰富，为经济社会发展提供了坚实的基础。
2. 就业结构：从行业分布看，第三产业就业人数持续增长，占比达到XX%，显示出我国经济结构优化和产业升级的积极成果。
同时，新兴产业和高新技术产业的发展，吸引了大量高素质人才，推动了就业结构的进一步优化。
3. 人力资源供需状况：本年度，人力资源市场供需总体平衡，但部分行业和地区仍存在结构性矛盾。
一方面，高技能人才和专业技术人才需求旺盛，供给相对不足；另一方面，部分传统产业和劳动密集型行业面临人力资源过剩的压力。
三、重点领域分析1. 高端人才市场：随着创新驱动发展战略的深入实施，高端人才市场呈现出供不应求的态势。
特别是在人工智能、大数据、云计算等领域，高端人才的竞争愈发激烈。
为吸引和留住这些关键人才，企业和政府纷纷出台优惠政策，加大投入力度。
2. 大学生就业：本年度，高校毕业生就业形势总体稳定。
受益于国家就业政策的扶持和高校就业指导服务的完善，大学生就业率保持在较高水平。
然而，就业结构性问题依然存在，部分专业毕业生就业压力较大。
3. 农民工就业：农民工是我国劳动力市场的重要组成部分。
本年度，农民工就业总量保持稳定增长，但就业质量有待进一步提升。
针对农民工就业面临的问题，政府和社会各界应加大关注力度，完善相关政策措施，促进农民工稳定就业和融入城市。
四、发展趋势预测1. 技能型人才需求持续增长：随着产业结构的升级和科技创新的加速，技能型人才在人力资源市场中的地位将愈发重要。
人力资源统计工作管理制度
人力资源统计工作管理制度第一章总则第一条为了科学、有效地组织、管理人力资源统计工作，准确、及时、全面、系统的反映公司人力资源状况，为公司领导决策、政策拟制、强化管理和安排生产经营活动提供数据支撑，根据XXXX有限公司（以下简称集团XX公司）实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于集团XX公司及所属各单位人力资源统计工作机构。
第三条人力资源统计工作内容包括集团XX公司人员增减变动情况统计、从业人员劳动报酬及不在岗职工生活费统计、企业人工成本总额统计、职工教育培训情况统计等相关报表的月报、季报、年报及集团公司临时要求填报的其他类报表。
第四条实行统计工作责任制，各单位主要负责人为人力资源统计工作第一责任人。
第五条为便捷、高效、准确的反映集团XX公司人力资源整体状况，各单位应按照集团XX公司人力资源管理信息化建设的总体部署和要求，扎实做好人力资源管理信息系统的维护和更新工作。
第二章统计工作职责分工第六条人力资源统计工作实行“统一管理、分级负责、综合协调、统一对外”制度。
集团XX公司人力资源部是人力资源统计工作的综合管理机构。
集团XX公司所属各单位根据人力资源统计工作需要设置劳资统计人员，负责本单位的劳动人事统计工作。
第七条人力资源统计工作综合管理机构的主要职责：（一）根据上级人力资源部门的要求和本级工作需要，组织制定和完善人力资源统计指标体系和相关统计标准。
（二）组织有关单位开展统计调查和统计监测工作。
提供统计资料和统计查询，进行统计分析，实行统计监督。
（三）负责统一管理并对外公布人力资源统计相关数据信息。
负责收集、整理并编印统计资料，为领导和有关单位提供统计资料和咨询服务。
（四）负责与同级统计部门及其他单位统计机构的协调工作。
（五）负责培训、指导所属各单位人力资源统计相关工作。
第八条各单位劳资统计人员的主要职责：（一）收集、整理、汇总和核准人力资源统计数据，并及时向统计工作综合管理机构提供统计结果及有关资料。
人事部年终总结7篇
人事部年终总结7篇人事部年终总结1从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。
在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。
一、个人品行：在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。
为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基础。
由于我的努力和出色的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。
在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。
为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。
例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。
二、管理思维：我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。
努力向上，即便前进一小步也有新高度”。
按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。
三、积极组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。
人力资源部个人年终工作总结样本（3篇）
人力资源部个人年终工作总结样本万事开头难，在本职工作完成的情况下，就要开始制定下半年的目标和计划，为了能更好的完成公司的任务，就要付出更多的努力，特特制定此工作计划，希望领导能多多指教。
一、培训方面协助完成对新员工的的入职培训和对老员工的定期培训，指导新入职员工了解公司企业文化、规章制度。
二、社会统筹保险方面1、给新进员工及时办理社保2、离职人员办理停保3、符合条件的停保人员办理失业登记4、不办理社保人员及时写放弃申明。
5、办理生育保险报销6、办理保险的合同续签人员到劳动部门备案7、办理员工工伤的认定、理赔8、办理员工的备案三、协助完成人事信息档案的管理、劳动合同的管理1、劳动合同管理协助部门经理管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。
2、人事信息档案的管理(1)与各部门经理沟通发布招聘信息，安排面试时间;(2)刷新网上招聘及查找简历;(3)材料定期及时整理(4)确保材料完善(5)了解材料安放位置，能在最短的时间内找到所需材料四、员工入职、转正、离职手续办理1、通讯录、花名册、考勤表2、员工流动性统计3、考勤系统增加、更改、删除五、常态性学习及完善1、充分学习公司的各相关制度、文件;有助于个人与企业愿景的统一、协调发展。
2、针对工作中不足进行改进;在人力资源更加深入的学习;针对工作中进展不顺利的问题，滤清思路从新整理。
人力资源部个人年终工作总结样本（二）一、薪酬发放及日常薪酬管理工作自从事薪酬管理工作以来，我严格遵守岗位保密制度的原则，完成薪酬管理的各项工作。
认真做好每月的薪酬发放、薪酬统计工作、考核统计工作，并且在准确、及时发放薪酬工资的基础上，每月从OA中上传当月工资单，让每位职工及时了解自己的工资及变动情况。
在让每位职工了解的同时也是对我个人工作的一种监督，督促自己在这个岗位上做的更加认真、仔细。
认真按照中心制定的薪酬分配方案，做好各项薪酬发放的具体工作。
统计年报指导教程
统计年报指导教程
统计年报是一份企业按照规定上交给政府部门的年度财务报告，反映了一个企业在过去一年的经营状况和财务状况。
编制统计年报需要遵循一定的规定和指导原则。
下面是一些统计年报的指导教程：
1.了解相关法律法规和政策：编制统计年报需要遵循相关的法律法规和政策，包括企业会计准则、国家统计法等。
了解这些规定可以帮助企业正确编制年报。
2.收集和整理财务数据：企业需要收集和整理过去一年的财务数据，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
还需要收集其他相关的统计数据，如生产量、销售量、人力资源等。
3.确定年报的内容和格式：根据法律法规和政策要求，确定年报的内容和格式。
一般包括企业的基本信息、财务数据、经营状况分析、风险评估等内容。
格式可以参照相关指导文件或样本。
4.核实和审核数据：对收集到的财务和统计数据进行核实和审核，确保数据的真实性和准确性。
可以请会计师事务所或专业机构进行审计。
5.编制年报的文字说明和分析：除了财务数据外，还需要编写文字说明和分析，对企业的经营状况和财务状况进行解释和评估。
这可以帮助读者更好地理解年报。
6.报送年报：编制完成后，按照规定的时间和途径，将年报上报给相关政府部门或组织，如国家统计局、税务局等。
，编制统计年报需要依据相关法律法规和政策，收集和整理财务数据，确定年报的内容和格式，核实和审核数据，编写文字说明和分析，并将年报上报给相关部门。
以上是一个大致的指导教程，具体的步骤可能会因企业规模和性质而略有不同。
在编制年报过程中，可以参考相关的指导文件和咨询专业人士的意见，确保年报的准确性和合规性。
关于人力资源市场年报资料的补充说明
关于人力资源市场年报资料的补充说明一、单位编码的说明在2012版年报软件系统中，国家给各省市留下十二位数的自编码，自治区12位自编码是：倒数1、2位为自治区、自治区本级和各盟市的编码区位，倒数3、4位为盟市本级和各旗县区编码区位，倒数5、6位为各旗县区本级、各乡镇（苏木）街道办事处编码区位，倒数7、8位为各人力资源服务机构、行政村（社区）的编码区位，倒数9-12位为补0区位。
旗县以上（包括各旗县本级）各行政机关的编码本说明已经确定，因为今年的统计是自治区到行政村（社区）五级统计范围，请各级人社部门重新编制直管的人力资源服务机构（公共就业、人才、职介和经营性机构），各乡镇（办事处），行政村（社区）的编码。
各级本级是指各级人力资源社会保障局。
现将已经确定的行政机关编码通告并对人力资源服务机构编码说明如下：（一）自治区及自治区本级编码自治区000000000000自治区本级000000000001自治区就业服务局000001000001自治区人才交流中心000002000001自治区职介中心000003000001呼和浩特市金凤凰劳务人才咨询有限责任公司000004000001内蒙古鼎讯人才劳务派遣有限公司000005000001内蒙古立人人才顾问有限公司000006000001内蒙古宏泰职业介绍服务中心000007000001内蒙古阿吉力泰人才顾问有限公司000008000001内蒙古汇能人才资源责任有限公司000009000001内蒙古金安达人力资源服务有限责任公司000010000001内蒙古聚英人才派遣服务中心000011000001内蒙古万诚佳益人才服务有限责任公司000012000001内蒙古三丰人力资源管理有限公司000013000001内蒙古程远人力资源有限公司000014000001内蒙古华业人力资源有限公司000015000001（二）各盟市、盟市本级和旗县区编码呼伦贝尔 000000000002呼伦贝尔市本级编码000000000102海拉尔区000000000202海拉尔区本级000000010202满洲里市000000000302满洲里市本级000000010302牙克石市000000000402牙克石市本级000000010402扎兰屯市000000000502扎兰屯本级000000010502根河市000000000602根河市本级000000010602额尔古纳市000000000702额尔古纳市本级000000010702新巴尔虎左旗000000000802新巴尔虎左旗本级000000010802新巴尔虎右旗000000000902新巴尔虎右旗本级000000010902陈巴尔虎右旗000000001002陈巴尔虎右旗本级000000101002鄂温克族自治旗000000001102鄂温克族自治旗本级000000011102鄂伦春自治旗000000001202鄂伦春自治旗本级000000011202阿荣旗000000001302阿荣旗本级000000011302莫力达瓦达斡尔族自治旗000000001402莫力达瓦达斡尔族自治旗本级000000011402兴安盟000000000003兴安盟本级编码000000000103乌兰浩特市000000000203乌兰浩特市本级000000010203阿尔山市000000000303阿尔山市本级000000010303科右前旗000000000403科右前旗本级000000010403科右中旗000000000503科右中旗本级000000010503扎赉特旗000000000603扎赉特旗本级000000010603 突泉县000000000703 突泉县本级000000010703通辽市000000000004 通辽市本级编码000000000104科尔沁区000000000204科尔沁区本级000000010204霍林郭勒市000000000304霍林郭勒市本级000000010304扎鲁特旗000000000404扎鲁特旗本级000000010404开鲁县000000000504开鲁县本级000000010504科尔沁左翼中旗000000000604科尔沁左翼中旗本级000000010604奈曼旗000000000704奈曼旗本级000000010704库伦旗000000000804库伦旗本级000000010804科尔沁左翼后旗000000000904科尔沁左翼后旗本级000000010904经济技术开发区000000001004经济开发区本级000000011004赤峰市000000000005 赤峰市本级编码000000000105阿鲁科尔沁旗000000000205阿鲁科尔沁旗本级000000010205巴林左旗000000000305巴林左旗本级000000010305巴林右旗000000000405巴林右旗本级000000010405林西县000000000505林西县本级000000010505克旗000000000605克旗本级000000010605翁牛特旗000000000705翁牛特旗本级000000010705喀喇沁旗000000000805喀喇沁旗本级000000010805宁城县000000000905宁城县本级000000010905敖汉旗000000001005敖汉旗本级000000011005元宝山区000000001105元宝山区本级000000011105红山区000000001205红山区本级000000011205松山区000000001305松山区本级000000011305锡林郭勒盟000000000006锡林郭勒盟本级编码000000000106锡林浩特市000000000206锡林浩特市本级000000010206二连浩特市000000000306二连浩特市本级000000010306阿巴嘎旗000000000406阿巴嘎旗本级000000010406苏尼特左旗000000000506苏尼特左旗本级000000010506苏尼特右旗000000000606苏尼特右旗本级000000010606东乌珠穆沁旗000000000706东乌珠穆沁旗本级000000010706西乌珠穆沁旗000000000806西乌珠穆沁旗本级000000010806太仆寺旗000000000906太仆寺旗本级000000010906镶黄旗000000001006镶黄旗本级000000011006正镶白旗000000001106正镶白旗本级000000011106正蓝旗000000001206正蓝旗本级000000011206多伦县000000001306多伦县本级000000011306乌拉盖开发区000000001406乌拉盖开发区本级000000011406 乌兰察布市000000000007乌兰察布市本级编码000000000107集宁区000000000207集宁区本级000000010207丰镇市000000000307丰镇市本级000000010307商都县000000000407商都县本级000000010407凉城县000000000507凉城县本级000000010507兴和县000000000607兴和县本级000000010607前旗000000000707前旗本级000000010707中旗000000000807中旗本级000000010807后旗000000000907后旗本级000000010907卓资县000000001007卓资县本级000000011007化德县000000001107化德县本级000000011107四子王旗000000001207四子王旗本级000000011207呼和浩特市000000000008 呼和浩特市本级编码000000000108新城区000000000208新城区本级000000010208回民区000000000308回民区本级000000010308玉泉区000000000408玉泉区本级000000010408赛罕区000000000508赛罕区本级000000010508土默特左旗000000000608土默特左旗本级000000010608托克托县000000000708托克托县本级000000010708和林县000000000808和林县本级000000010808清水河县000000000908清水河县本级000000010908武川县000000001008武川县本级000000011008包头市000000000015（自治区的汇总码）包头市000000000009（人社局汇总码）包头市人社局本级编码0000 00000109包头市000000000014（公务员局汇总码）包头市公务员局本级编码0000 00000114东河区000000000209东河区本级000000010209昆都仑区000000000309昆都仑区本级000000010309青山区000000000409青山区本级000000010409石拐区000000000509石拐区本级000000010509白云区000000000609白云区本级000000010609九原区000000000709九原区本级000000010709土默特右旗000000000809土默特右旗本级000000010809固阳县000000000909固阳县本级000000010909达尔罕茂明安联合旗000000001009达尔罕茂明安联合旗本级000000011009鄂尔多斯市000000000010鄂尔多斯市本级编码000000000110东胜区000000000210东胜区本级000000010210达拉特旗000000000310达拉特旗本级000000010310伊金霍洛旗000000000410伊金霍洛旗本级000000010410准格尔旗000000000510准格尔旗本级000000010510乌审旗000000000610乌审旗本级000000010610杭锦旗000000000710杭锦旗本级000000010710鄂托克旗000000000810鄂托克旗本级000000010810鄂托克前旗000000000910鄂托克前旗本级000000010910巴彦淖尔市000000000011巴彦淖尔市本级编码000000000111临河区000000000211临河区本级000000010211磴口县000000000311磴口县本级000000010311杭锦后旗000000000411杭锦后旗本级000000010411五原县000000000511五原县本级000000010511乌拉特前旗000000000611乌拉特前旗本级000000010611乌拉特中旗000000000711乌拉特中旗本级000000010711乌拉特后旗000000000811乌拉特后旗本级000000010811乌海市000000000012乌海市本级编码000000000112海勃湾区000000000212海勃湾本级000000010212海南区000000000312海南区本级000000010312乌达区000000000412乌达区本级000000010412阿拉善盟000000000013阿拉善盟本级编码000000000113阿拉善左旗000000000213阿拉善左旗本级000000010213阿拉善右旗000000000313阿拉善右旗本级000000010313额济纳旗000000000413额济纳旗本级000000010413开发区000000000513开发区本级000000010513示范区000000000613示范区本级000000010613（三）各旗县区本级、乡镇（苏木）街道办事处编码各乡镇（苏木）街道办事处编码顺序由各旗县区按照当地的排序规定及习惯确定，编码表应该报上级备案。
人力资源年度总结汇报
人力资源年度总结汇报
尊敬的领导、各位同事：
大家好！在过去的一年里，我们人力资源部门在公司的支持和各位同事的配合下，取得了许多成绩。
现在，我将向大家汇报我们人力资源部门在过去一年的工作总结。
首先，我们在人才招聘方面取得了一定的成绩。
在过去的一年里，我们成功招聘了一批优秀的人才加入公司，为公司的发展壮大提供了有力的支持。
我们不仅在招聘渠道上进行了拓展，还对招聘流程进行了优化，提高了招聘效率和质量。
其次，我们在员工培训方面也取得了一定的成绩。
我们组织了一系列的培训活动，包括岗位培训、技能培训、管理培训等，为员工的职业发展提供了更多的机会和平台。
通过培训，我们帮助员工不断提升自己的能力和素质，为公司的发展注入了更多的活力和动力。
此外，我们在员工关系管理方面也取得了一些成绩。
我们积极开展员工关怀活动，增强了员工的归属感和凝聚力。
同时，我们建
立了健全的员工反馈机制，及时解决员工的问题和困扰，为员工营
造了一个良好的工作环境。
最后，我们在绩效考核和激励方面也取得了一些成绩。
我们建
立了科学合理的绩效考核体系，激励了员工的工作积极性和创造力。
同时，我们还制定了一系列的激励政策，为员工的努力付出给予了
应有的回报。
总的来说，我们人力资源部门在过去的一年里取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。
在新的一年里，我们将继续努力，不断完
善和提升我们的工作，为公司的发展贡献更多的力量。
谢谢大家！。
人才流失率分析总结汇报
人才流失率分析总结汇报
随着经济的发展和社会的进步，人才流失率成为企业管理中一个备受关注的指标。
人才流失率的高低直接影响着企业的生产效率和竞争力。
因此，对人才流失率进行分析总结汇报，对企业制定人才管理策略和提高员工满意度具有重要意义。
首先，我们对人才流失率进行了详细的分析。
通过对过去一年内离职员工的数据进行统计和分析，我们发现人才流失率呈现上升的趋势。
其中，主要原因包括薪酬福利不足、工作压力大、职业发展空间有限等。
这些原因直接影响了员工的工作积极性和忠诚度，加速了人才的流失。
其次，我们对人才流失率的影响进行了深入分析。
人才流失率的上升不仅导致了企业的人力成本增加，还影响了企业的稳定性和发展。
高人才流失率不仅意味着企业需要不断招聘和培训新员工，还可能导致企业的核心竞争力受损，甚至影响到客户关系和品牌形象。
最后，我们提出了改善人才流失率的建议和措施。
首先，我们将加大对员工的薪酬福利和职业发展空间的投入，提高员工的工作
满意度和忠诚度。
其次，我们将加强对员工的关怀和培训，提升员工的工作技能和综合素质。
同时，我们还将建立健全的人才管理制度和激励机制，激发员工的工作激情和创造力。
总的来说，人才流失率分析总结汇报是企业管理中的一项重要工作。
通过对人才流失率的分析，我们可以及时发现问题，制定有效的解决方案，提高企业的人才管理水平和竞争力。
希望通过我们的努力，能够降低人才流失率，提高员工的工作满意度，为企业的可持续发展贡献力量。
上海市人力资源和社会保障局关于开展2019年度人力资源服务机构统计年报及年度报告公示的通知
上海市人力资源和社会保障局关于开展2019年度人力资源服务机构统计年报及年度报告公示的通知文章属性•【制定机关】上海市人力资源和社会保障局•【公布日期】2020.03.20•【字号】沪人社力〔2020〕96号•【施行日期】2020.03.20•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文上海市人力资源和社会保障局关于开展2019年度人力资源服务机构统计年报及年度报告公示的通知各区人力资源和社会保障局，各人力资源服务机构：根据国务院《人力资源市场暂行条例》（国令第700号）、人力资源社会保障部流动管理司《关于做好2019年度人力资源市场统计年报工作的通知》等相关规定，现就开展2019年度人力资源服务机构统计年报及年度报告公示有关事项通知如下：一、统计年报（一）统计范围和对象1.本市公共人力资源服务机构；2.本市经营性人力资源服务机构，包括两类对象：一是2019年12月31日前持有《人力资源服务许可证》并经合法登记注册的人力资源服务机构。
二是2019年12月31日前做过人力资源服务业务备案登记的人力资源服务机构。
（二）报送内容根据本市人力资源市场建设管理工作实际需要和统计工作实际，此次报送的内容为《人力资源服务机构基本情况》（LM1表）（附件1）、《人力资源服务业务基本情况》（LM2表）（附件2）。
（三）时间安排自2020年3月24日起至4月14日（请各区按照申报时间安排分批申报，具体时间安排见附件4），人力资源服务机构可通过“上海市人力资源和社会保障自助经办系统”（/）报送相关统计数据。
市或区人力资源和社会保障局对机构报送数据进行审核。
统计年报期间，为保证数据正确，单位书面报告功能将暂时关闭。
（四）注意事项调查表为年度报表，除特别注明外填报2019年1—12月汇总数据。
机构应当在规定时间内，如实报送相关统计数据，不得虚报、瞒报。
二、年度报告公示（一）公示对象本市经营性人力资源服务机构。
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2008年度营业部人力资源统计年报分析2008年，在总分行的指导下，区分行营业部各项人力资源工作顺利开展并取得了良好成效，人力资源配置进一步优化，员工素质进一步提升，员工收入稳中有增，员工福利更加完善。
但在机构设置、干部建设、专才培养、人员配置等方面还存在一些问题，需要在2009年着重解决。
现以2008年度区分行营业部人力资源统计年报为基础，结合我部各项人力资源管理工作，对我部人力资源现状以及人力资源管理工作的开展情况进行研究探讨，总结经验，分析问题，提出解决思路，为营业部人力资源管理工作提供参考。
第一部分人员管理一、整体情况截至2008年12月31日1，区分行营业部有对外营业机构77个，其中：二级分行营业部1个，支行29个，分理处45个，储蓄所2个；营业部本部设有27个部门（含二级部），其中：经营部门10个，非经营部门17个。
区分行营业部人员总数为2306 人。
劳动合同制员工（以下称正式员工）1775人（不含内部退养人员）；劳务用1本报告中引用的未注明数据均为截至2008年12月31日的数据工人员265 名；离退休人员266人，其中：离休人员3人，正式退休人员90人，提前退休人员73人，内部退养100人。
区分行营业部正式员工2（不含内部退养人员）平均年龄为36.4岁；女员工1025 人，占正式员工总数的57.75％；少数民族243人，占正式员工总数的13.7％；共产党员661人，占正式员工总数的37.24％；具有大学本科及以上学历人员893人，占正式员工总数的50.31％；管理人员154人，占正式员工总数的8.67％；专业技术岗位职务人员226人，占正式员工总数的12.73％；具有中级及以上职称的人员377人，占正式员工总数的21.24％。
劳务用工人员平均年龄26.4岁；女性209人，占劳务人员总数的78.87％；大学本科学历人员49人，占劳务人员总数的18.49％；行龄5年及以下的188人，占劳务人员总数的70.94％。
二、综合分析（一）从人员基本情况分析1．用工形式区分行营业部目前的主要用工形式为两种：劳动合同制2本报告中所称正式员工均指不含内退员工在内的1775名劳动合同制员工和劳务派遣制。
劳动合同制是用工主体，劳务派遣是辅助。
此外，2008年营业部在网点大厅客户引导工作上尝试性的使用了业务外包方式，效果良好，但这种用工方式目前尚未广泛应用。
由上图可以看出，合同制员工人数逐年小幅递增，劳务用工人数逐年小幅递减。
说明我行的用工方式逐渐在向合同制集中。
产生这种变化的主要原因是《劳动合同法》实施后，劳务用工原有的用工灵活、成本较低等优势受到了影响。
用工方式由多元向单一转变的优点是有利于员工的统一管理和培养，缺点是造成人员进出机制不灵活（缺人时不能及时补充，人员富余时不能有效调节），并在一定程度上增加了人力成本。
在此背景下，2008年营业部试点推行外包“大堂协理员”，首次在相对简单和操作流程化、标准化的非核心岗位业务上实施部分外包。
从实施情况来看，试点比较成功，用工方式的优点也比较突出。
首先，业务外包更具灵活性。
业务外包的实质是将非核心业务打包给服务商，实施业务外包的企业只需关注外包工作的完成得如何，而不需要承担对外包业务上的人员的繁杂管理，“管事不管人”。
同时，实施外包的企业可以在增加业务时增加人员，在业务减少时减少人员。
用人进出灵活，不受编制限制。
以外包“大堂协理员”为例，我行以网点为单位将“大堂协理”工作外包，我们不关注外包服务商派谁来工作，只关注工作完成质量的好坏，完成得不好我们有权要求外包服务商更换人员。
其次，业务外包提高现有人员的利用率。
以外包“大堂协理员”为例，“大堂协理员”能有效的承担客户咨询、秩序维护、自助设备操作指导等“杂事”，从而使大堂经理、网点主任、个人业务顾问等人员能集中精力做好客户营销工作，间接支持了网点的产品营销工作，提升整个网点团队的营销能力。
第三，业务外包的人力成本较低。
以外包“大堂协理员”为例，营业部根据实际外包网点数量按月向外包公司支付业务外包费用，每个网点每月最高不超过2178元，该委托外包费用已经包含外包公司完成我行委托事务的全部费用，除此之外，营业部再不予承担任何其他费用。
相比而言，2007年营业部劳务派遣人员月均收入为每人3495元，业务外包的“大堂协理员”人力成本远低于劳务派遣人员，如果与正式员工相比，人力成本就更低了。
第四，较之劳务派遣，业务外包的法律风险更小。
以外包“大堂协理员”为例营业部使用“大堂协理员”采取委托外包的方式进行，“大堂协理员”工作外包与网点保安工作、清洁工作外包实质是一致的，“大堂协理员”与我行不签订劳动合同，不存在劳动关系。
与劳务派遣这种用工方式相比，业务外包后外包公司违反《劳动合同法》给劳动者造成损害的，法律上没有规定用工单位需承担连带赔偿责任。
因此，外包方式能有效的避免劳动争议和法律风险。
可以预见，拥有“节约成本”“用工灵活”“规避风险”等优点的业务外包用工方式，很有可能会成为我行今后用工方式的一个重要补充。
2．年龄结构区分行营业部2008年在职正式员工的平均年龄为36.4岁，相较2007年的36.3岁基本持平，能够持平的主要原因是新入行大学生员工的年龄对整个平均年龄拉低。
通过以下图表对营业部正式员工年龄结构作进一步的分析：由上图可以看出，营业部员工年龄结构呈现出两头均衡，中间较大的格局：30岁以下的占23％，40岁以上的占25％，31-40岁的占52％。
同时我们也可以观察到，营业部员工近三年来的年龄结构呈现出有序的新老交替现象：30岁以下的青年员工数和41岁以上的中年员工数均呈递增趋势，31-40岁的员工数则呈小幅递减趋势。
总的来说，作为直接进行业务经营的二级分行，营业部的年龄结构还不够年轻化。
尤其是营业部本部，队伍比较老化，平均年龄达40岁，45岁以上人员占到了本部人员总数的30％。
3．学历结构近年来，建行新疆区分行在招收新行员时，主要是以高校校园招聘为主，招聘的新员工学历都在大学本科及以上。
同时，新疆区分行鼓励员工参加社会化学习，提升自身综合素质和履岗能力。
因此，高学历员工呈现不断增长的趋势，员工整体素质进一步提升。
通过以下图表对营业部员工年龄结构作进一步的分析：区分行营业部2008年正式员工学历结构分布图硕士研究生, 48, 3%全日制本科, 429,24%其他本科, 416, 23%大学专科, 719, 41%中专, 68, 4%高中及以下, 95, 5%其他, 163, 9%硕士研究生全日制本科其他本科大学专科中专高中及以下由上图可以看出，近年来营业部员工高学历人数逐年上升，低学历员工数逐年下降。
区分行营业部大学本科以上学历人员为893人，占正式员工总数的50.31％，比2007年提高了4个百分点。
其中人数增长得最快的是硕士研究生和全日制本科生，分别为2007年的2.5倍、1.2倍。
高学历人员的增加毋庸置疑对我部员工整体素质的提高有非常积极的作用，但对于一个经营行来说，如何使用、配置、培养高学历员工成为一个新的课题。
现在的难点是，高学历人员本应主要配置在研究性、管理性部门，虽然目前营业部本部大学本科以上学历占比只为45％，低于营业部平均5个百分点，但因为现有本部各部职数有限，难以吸纳大量高学历人员。
随着近年的大学生、研究生的大幅扩招，预计今后我部高学历人员比重将进一步增大，员工学历层次将会趋同化。
在这种背景下，淡化学历，注重能力，“赛马不相马”的取才机制是今后人才选拔的发展方向。
4．岗位职务序列依照岗位责任、风险、贡献相称的原则，我行正式员工按照岗位职务划分为管理岗位职务、专业技术岗位职务、经办岗位职务三个序列，淡化行政级别，建立了以员工岗位职务等级为核心的具有建设银行特色的内部等级体系。
通过以下图表对营业部岗位职务情况作进一步分析：（1）管理岗位职务截至2008年12月31日，营业部管理岗位职务人员154人，比2007年增加11人。
其中女性65人，占比42.2％；平均年龄为40.1岁，40岁及以下人员98人，占比63.64％，35岁及以下人员28人，占比18.18％。
本科及以上学历人员110人（具有硕士学位的9人，研究生学历4人），占比71.43％。
总的来说，在提倡干部队伍年轻化的今天，特别是对于直面市场的二级分行，平均年龄40.1岁的干部队伍还有年轻化的空间。
此外，从干部的整体结构来看，后备干部的培养还需要进一步加强，干部梯队建设还需要进一步夯实。
（2）专业技术岗位职务截至2008年12月31日，区分行营业部有专业技术岗位职务人员226人，占营业部正式员工总人数的12.73％，比2007年减少18人，平均年龄为37.5岁。
其中：女性144人，占比63.72％；六级以上110人（四级3人，五级54人），占比48.67％；客户经理职务系列人数最多，为122人（公司及机构业务48人，个人业务74），其次为执行会计师，为49人。
在总行的11个职务系列中，我部尚无法律顾问、交易员、审计师、研究分析师四个系列。
具体结构如下图所示：专业技术岗位职务是指在技术含量高、劳动复杂程度高和替代成本高的岗位设置的具有明确岗位职责和任职资格条件的岗位职务。
设置专业技术岗位职务的目的是为加强专业技术人才队伍建设，拓宽员工的发展和晋升通道，完善专业技术人才管理机制。
专业技术岗位职务实行竞争上岗、择优聘任、严格考核、聘期管理，“谁用、谁聘、谁负责、聘期与聘用单位负责人同步”。
以这些标准衡量，我行的专业技术岗位职务的管理机制还不尽完善。
一是专业技术岗位职责不明确，专业技术岗位职务近似成了一个待遇，没有将应承担的职责凸显，因此也没能起到相应的作用；二是尚未建立有效的退出机制，没有形成有效的竞争机制；三是专业技术岗位职务考核与聘任尚未形成规范的管理办法，在操作上也不连续；四是网点一线技术含量高、劳动复杂程度高和替代成本高的岗位尚无对应的系列，不利于激励一线人员。
（3）经办岗位职务经办岗位职务人员是三个序列中人数最多的序列，为1395人，占正式员工总人数的78.6％。
经办岗位职务分为三级业务员、二级业务员、一级业务员、业务副经理和业务经理五个等级。
营业部尚未设置业务经理、业务副经理等经办岗位职务，因此员工在经办岗位职务上的晋升空间有限。
经办岗位是培养管理人才和专业技术人才的基地，因此要做好经办岗位职务人员的职业规划，加大对他们的培养和激励。
综上所述，目前区分行营业部存在多元用工方式，但劳务派遣正在萎缩，业务外包成了一种新的补充；员工队伍的年龄结构整体上新老交替正常，但营业部本部员工队伍比较老化；高学历人员不断增加，但如何合理配置和培养成为新课题；管理人员整体素质较高，但梯队建设还需进一步夯实；专业技术岗位职务机制已初见成效，但还需进一步改进完善；中高级专业技术人才欠缺，还需要加大力度培养。