项目变更备忘录

项目变更备忘录

文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）

项目变更备忘录

甲方:某啤酒有限公司

乙方:某管理咨询有限责任公司

根据项目推进，甲方提出深化项目内容，加强项目互动，经双方协商达成如下变更。本备忘录与原来的主合同具有同等法律效力。

1、项目结束时间

根据甲方意见，乙方在项目的整体时间人日维持不变的前提下，

结束时间由原来的8月20日，变更为9月10日。

2、项目成员工作时间

乙方由原来项目经理1人、咨询师2人工作至8月20日，变更为

项目经理工作至9月10日，咨询师工作至8月10日。

3、项目作业内容

职位说明书描述在原工作成果基础上，指导甲方项目组进一步进

行深化细化调整，特别是对任务频次、用时等方面作全面审核。

岗位评价工作及评价报告撰写，由原定时间顺延。考核薪酬方案

设计,由原定时间顺延。

4、项目作业方式

加强互动,向甲方项目组提供培训并进行实操指导。

乙方负责设计考核薪酬方案框架报告（留下与职位说明书、岗位

评价对接接口）。

乙方负责培训并指导甲方项目组独立操作流程梳理、职位说明书

撰写、工作量分析。

乙方负责培训并指导甲方项目组独立操作岗位评价作业。

乙方负责培训并指导甲方项目组做考核薪酬方案与职位说明书、

岗位评价对接工作。

5、项目付款方式

合同原定第四笔款按原合同付款期提前至8月14日支付,前提为

考核薪酬报告框架基本完成(留下与职位说明书、岗位评价对接接

口)。

6、其他事项按主合同执行。

7、附件：《项目组工作计划（第三阶段）》。

甲方代表（签字盖章）：日期:

乙方代表（签字盖章）：日期:

附件：项目组工作计划（第三阶段）

时间内容纵横工作项目组工作备

注

7-30到8-13职位说

明书工

时测定

工作

组织、培训、答疑调查岗位职责现状，调查讨论需增减职

责、调查岗位工作流程、讨论调整不当

流程、职责确定、工时估计与测定、考

核指标细化、职位说明书格式内容修订

7-30-到8-10考核薪

酬总体

方案设

计方案

设计与讨论考核薪酬方

案

方案讨论、框架确定

方案草案、方案讨论

方案拟定、方案初稿

配合考核薪酬方案设计

8-16到8-17岗位评

价准备

会议准备工作指导

指标设计、权重设计

确定评价范围

确定评价专家组成员

确定评价形式、方法、

次序

指标体系介绍讨论、权

重确定

会议安排：人员、地点、用车、用餐、

住宿、会议室两个(一大30人，一小

10人)

会议所需设备：打印机、打印纸、3台

电脑、投影

会议服务人员安排：确定全部参会人员

名单（专家组15人、数据录入熟练的

6人，2人数据传递、项目小组人员组