暴走漫画品牌设立成功案例
“卫龙辣条”得以逆袭的营销策略【范本模板】
“卫龙辣条"得以逆袭的营销策略一个包装比苹果手机更能抓住人们眼球的辣条，在2016年-2017年持续强势霸屏，已然成为朋友圈的一个热点。
在2016年9月份苹果7上市的时候，卫龙为此做了一套设计,自己的天猫旗舰店的图片模仿了苹果7上市的设计，也自称新品发布。
它的背后的营销思路和跟随热点的态度的做法算是典型的借势营销.并且在近这两年中，卫龙有很多次比较明显的营销事件。
1.借势跑男2015年4月份，卫龙辣条做了一个“奔跑吧，辣条”的活动，活动主要以软文形式出现。
借势LOL去年10月底到11月，卫龙做了一个英雄联盟的胜负竞猜游戏.3。
借势双十一2015年11月份，卫龙围绕双十一做了一个“寻找天蝎座”的活动。
4。
旗舰店被黑2016年6月之前的很多次营销，有自卖的意味，在这之后,事件本身的趣味性、目的性和话题性越来越强，创意有了整体的提升。
5.网红张全蛋直播辣条生产厂区卫龙又做了一场很好的事件营销，让富土康流水线的工人，真实身份是暴走漫画签约演员的张全蛋进场直播.结合产品本身，从视觉到营销，真正听到了卫龙成长的声音，一步步颠覆人们对辣条的原有认识和偏见理解。
6。
借势模仿苹果79月份苹果7上市阶段，卫龙模仿苹果7的广告设计同样赢得了公众的眼球。
7。
奢侈品辣条9月份又出现了一个热词，奢侈品辣条，在这个词上面，所有人都感受到了一种强烈的矛盾冲突。
奢侈品和辣条怎么能共存呢？这就像拎着LV吃路边摊一样违和.BBC拍了一部三集的纪录片叫做《中国新年》,介绍中国人过春节的风俗习惯，其中就提到了辣条。
8。
辟谣整合在整个辟谣的过程中，又把过去的事情整合重新炒作，形成了一个案例传播。
通过去年的营销过程,卫龙一直在抢夺流逝的情怀。
在之前的这一段时间里,这些品牌对品类代言的功能慢慢消失。
明星站台是品牌塑造的一个重要环节，但仅凭明星代言，未必能够真正占领用户的关注度，不能重塑对辣条品类的新认知。
明星站台可以为品牌和产品带来一定的粉丝效应,但没有办法帮助产品重新进行品类的代言.最终，还是要依靠品牌和产品本身.萨德事件，卫龙率先下架乐天在萨德事件引起国人愤慨，各类品牌纷纷观望之时，卫龙打出爱国的名义率先下架乐天，在微博上引发一番热议.而在12月20日，卫龙天猫旗舰店整体页面呈现上世纪90年代的老网页风格，并以“我发起了特殊服务的请求”、“青春荒唐我不负你，免费上门39.9元起"等辣眼睛的字眼，让当天店铺所有终端的访客数一路冲上了35000人次,超过平时的三倍有余。
国内动漫形象应用商业案例
国内动漫形象应用商业案例国内动漫形象的商业应用案例有很多，我将从不同角度给出几个例子。
1. 授权衍生品，许多国内动漫形象成功地通过授权衍生品实现商业化。
例如，《猫和老鼠》、《喜洋洋与灰太狼》等动画形象授权了各种周边产品，如玩具、服装、文具、家居用品等。
这些形象通过授权给其他公司生产和销售衍生品，进一步扩大了形象的影响力和市场覆盖范围，实现了商业价值的最大化。
2. 影视改编，一些国内动漫形象成功地进行了影视改编，并在商业上取得了巨大成功。
例如，《哆啦A梦》、《秦时明月》等动漫形象都被改编成了电影、电视剧或网络剧，吸引了大量观众，并在票房和收视率上取得了不俗的成绩。
影视改编不仅能够进一步推广动漫形象，还能够通过电影票房、广告收入等方式实现商业价值。
3. 游戏开发，国内动漫形象也经常被应用于游戏开发。
例如，《火影忍者》、《全职猎人》等动漫形象都有相应的游戏开发，这些游戏通过结合动漫故事情节和角色设定，吸引了大量玩家，并在游戏市场上取得了成功。
游戏开发不仅能够进一步拓展动漫形象的受众群体，还能够通过游戏销售、虚拟道具等方式实现商业价值。
4. 活动营销，一些国内动漫形象通过举办各类活动来实现商业化。
例如，《ONE PIECE》、《进击的巨人》等动漫形象经常举办主题展览、演唱会、粉丝见面会等活动，吸引了大批粉丝的参与，同时也为形象的商业化带来了机会。
通过门票销售、周边产品销售等方式，这些活动不仅能够增加形象的曝光度，还能够创造商业价值。
综上所述，国内动漫形象在商业应用方面有着广泛的案例。
通过授权衍生品、影视改编、游戏开发和活动营销等方式，这些动漫形象能够进一步扩大影响力，吸引更多受众，并实现商业化的成功。
暴走漫画CCO：运营用户就是运营人心
暴走漫画CCO：运营用户就是运营人心一用户运营是什么？用户运营并不是个新鲜词，早在互联网行业还没有兴盛的时代，一名销售请一名客户吃饭，那么他做的就是用户运营的事情；我六年前在旺旺食品担任超市经理，员工守则里有一条是“敦亲睦邻”，这个敦亲睦邻的行为也是在做用户运营。
如果你没做过销售或营销类工作，但你可能在路上见到过一些公司开展的用户问卷调查，搜集用户资料也是用户运营的一个重要环节。
（图片出处：浙江平安保险“送清凉”活动）那个时候还没有专门的用户运营岗位，比较贴近的有：客服，游戏公司的GM（游戏管理者），保险业有老用户专员（和老用户维系关系，让他们转介绍、进行多次开发），教育机构有课程顾问、班主任（或助教）、市场专员等等。
但他们主要面对的都是客户，客户与用户最大的区别在于，客户是跟你存在买卖关系的人，而用户则是使用你产品的人触类旁通：用户是使用者，可以通过手段转化成为你埋单（可以是产品、或者是服务、甚至只是你的情怀、理念）的客户。
用户包含了客户，而客户是用户的转化目标；所以也可以说，用户运营包含了销售的工作，是一个业务领域更加宽广的工作。
我们既然理解了用户的定义，那么运营又是什么？运=运行、运维，让被运作的对象维持下去。
对于运营人员来说，这个对象可以是公司的核心业务或者某个项目；对于老板和管理层来说，这个对象可以说是整个公司、商业模式、某个市场或者是团队。
营=经营、营销，让被运作的对象实现盈利。
触类旁通：运营包含了销售和营销的工作，是公司从创立到发展的重要经营人员。
那么，我们就可以理解用户运营是什么：用户运营就是围绕用户开展的一切运营手段，或以此为业务核心的工作者。
二用户运营的工作本质是什么？既然懂得用户运营是做什么的，但为什么还有许多运营人员游离在该工作的核心之外？因为他们不断学习运营知识，也听取前辈们的建议，提升自己的文案能力、设计技能，沟通技巧，研究什么是互联网思维、产品逻辑……但他们忽略了运营工作的本质——资源。
暴走漫画战略分析PPT课件
2020/3/28
8
近年产品分析
NO.1
做 网站内容分类、网站专区活动、表 情中心、作者级别胸章、尼玛币(暴漫 专属虚拟代币)、暴漫官网论坛等等
攻克了很多技术难题，开发了移动端( 包括手机和平板电脑产品)制作器
NO.2
NO.3
移 也动 尽端 可的 能功接能近和PC内端容。正在完善，玩法
2020/3/28
“王尼玛”发起创作的一种流行于网络的开放式漫画，它们通常以日常 生活故事、笑话段子为主题，通过简单的手绘表情（Rage Faces）构 成的简单漫画。 由于有固定的人物设定，可由不具备美术功底的普通网民制作并发 布。题材往往是贴近生活的糗事，也有少量讽刺性和严肃的反思性 题材。暴走漫画注重通过夸张的头像，来表达漫画人物的心情，通 常是愤怒、开心和无语。暴走漫画人物的头像特点通常在于嘴和眼。 是近几年兴起的一种新鲜的网络恶搞，在网民（尤其学生群体）中 引起了疯狂的关注
电子商务141班
2015.11.26
11
9
商业模式还是以电 视广告为主要传播 形式
仍以平面漫画 类作为品牌发 展根基，开发 更好的制作器。
开始在开发 或者合作开 发自己的手 游和小游戏
开始开发 衍生出各 种各样线 上和线下 的新产品
2020/3/28
10
陈大大 讲完PPT 了!
咱买辣 条去！!
感谢聆听
制作人/陈义
2020/3/28
计算机与电子信息学院
2020/3/28
3
2020/3/28
暴走漫画隶属于西安摩摩信息技术有 限公司旗下产品
地址
陕西省西安市唐延路25号 邮箱： cicilight@ 全国免费客 服热线：400-631-1521
关于逆天改命的事例
关于逆天改命的事例
逆天改命是指一个人经过努力、奋斗和积极的改变后，成功地改变了自己的命运，从
不幸转变为幸福。
以下是一些逆天改命的事例。
一、李运潮
李运潮是一位以“贫穷”闻名的小学生，家里条件非常的困难，经常只能吃清水煮面
或者一个馒头度日。
但是他并没有因此放弃自己的未来，他努力学习，通过高考考入了北
大研究生院，后来又成为了哈佛大学的访问学者。
现在他已经是一位成功的企业家，生活
富足。
二、李宁
李宁是中国著名的体操运动员，在他的童年时代，他也曾经是一位非常不起眼的小孩，但是他通过不懈的努力和训练，最终成为了中国首位奥运金牌得主。
他一生中战胜了无数
的困难和挑战，最终成为了一位备受尊敬的企业家。
三、暴走漫画
暴走漫画的创始人是吴立人，他成长于一个不怎么富裕的家庭，但是他有着强烈的创
业梦想。
他离开了自己的城市，在北京寻找机会，在磕磕绊绊的道路中，他创建了暴走漫画，这也成为了中国著名的漫画品牌之一。
四、张无忌
张无忌是金庸小说《天龙八部》中的主人公之一，他经过不断地挫折和磨练，最终成
为了武林中的至尊，成为了一个人人敬仰的英雄。
总的来说，逆天改命的事例并不是凭空出现的，每一个成功者都经历了无数的挫折和
磨难，他们是通过努力、坚韧和不放弃的精神，一步步走向成功的。
因此，在我们的生活中，也需要像这些成功者一样，不论生活中遇到多少困难，也要坚持走自己的路，一定会
有一天，让自己成功逆天改命。
成功品牌ip化的例子
成功品牌ip化的例子成功品牌IP化是指将一个品牌转变为具有独特形象和个性的知名IP（知识产权）的过程。
通过将品牌与IP相结合，可以为品牌带来更大的市场价值和商业利益。
下面将介绍一些成功品牌IP化的例子，以说明这一策略的重要性和潜力。
1.迪士尼（Disney）迪士尼是最具代表性的品牌IP化的例子之一。
迪士尼拥有许多成功的动画角色IP，如米老鼠、唐老鸭、白雪公主等。
这些角色不仅仅是动画片中的角色，还被应用于玩具、服饰、家居用品等产品中，形成了庞大的消费者群体。
迪士尼通过授权产品、主题公园、电影等多种方式，将这些角色IP扩展到各个领域，创造了巨大的商业价值。
2.神奇宝贝（Pokémon）神奇宝贝是一款由任天堂公司（Nintendo）开发的游戏IP，该游戏在全球范围内取得了巨大的成功。
在游戏中，玩家可以收集、训练、对战各种可爱的神奇宝贝角色。
神奇宝贝同时也拓展到了动画、玩具、集换式卡牌等领域。
这一IP的成功在于它的独特性和广泛的受众群体，不仅吸引了儿童，也吸引了很多成年玩家。
3.可口可乐（Coca-Cola）可口可乐是全球最著名的饮料品牌之一，它成功地将其品牌转化为一个强大的IP。
可口可乐的品牌形象和标志性的红、白配色方案被广泛应用于各种产品和宣传活动中，如瓶子、广告、服装等。
可口可乐还通过与其他品牌合作推出联名商品，如与服装品牌Colette合作推出的限量版可乐瓶。
这些举措使可口可乐成为受欢迎和可辨识度极高的品牌。
4.费列罗（Ferrero）费列罗是一家世界知名的巧克力品牌，它通过将品牌与其招牌产品——费列罗威化巧克力巧克力榛果球结合，成功地建立了一个富有童话色彩的IP。
费列罗的广告、产品包装等都围绕着这个可爱的巧克力球进行设计，并使用了明亮的颜色和有趣的形象塑造，吸引了消费者的注意力。
费列罗还推出了一系列与威化巧克力球主题相关的周边产品，如玩具、文具等，进一步扩大了其IP的影响力和商业价值。
成功品牌ip化的例子
以下是成功品牌IP化的例子：
1. 迪士尼：迪士尼不仅在电影、主题公园和消费品方面取得了成功，还通过创建各种IP角色，如米老鼠、唐老鸭、白雪公主等，将品牌IP化。
这些IP角色不仅具有高度的辨识度和认知度，而且可以扩展到各种领域，如游戏、玩具、服装等。
2. 超级英雄电影：随着漫威和DC漫画等公司的成功，超级英雄电影已经成为了一个非常受欢迎的电影类型。
这些超级英雄角色具有强大的能力和广泛的人气，不仅可以在电影中发挥重要作用，还可以成为游戏、玩具和服装等领域的热门IP。
3. Hello Kitty：Hello Kitty是一个来自日本的IP角色，已经成为了世界上最受欢迎的卡通形象之一。
Hello Kitty的形象独特，可爱迷人，不仅受到了孩子们的喜爱，也受到了成年人的喜爱。
这个IP 角色已经扩展到了许多领域，如时尚、美妆、文具等。
4. 熊本熊：熊本熊是一个来自日本熊本市的IP角色，以其独特的形象和可爱的个性而受到广泛欢迎。
熊本熊的形象已经成为了熊本市的代表之一，并且已经扩展到了许多领域，如食品、玩具、旅游等。
这些例子表明，成功的品牌IP化需要具备高度的辨识度和认知度，同时还需要具有广泛的吸引力和可扩展性。
通过创造独特的IP角色和形象，品牌可以更好地与消费者建立联系，增强品牌忠诚度，并扩展到更多领域。
动漫衍生品成功案例
动漫衍生品成功案例动画角色形象展现出现实一样的感人故事情节，同时又体现出深厚的民族文化精神内涵，从而凭借其巨大的号召力与品牌价值成为商业市场中的各种形象代言明星。
一个动画角色形象的成功推出，不仅体现出一部动画片的获胜，更加会带给企业不可想象的动漫品牌价值和巨大的商业利润空间。
美国动漫企业在动漫衍生产品开发与运营方面有着丰富的经验，今年来这些成功的典范里面就不得提《变形金刚》。
赫赫有名的它属于美国孩之宝公司下的经典品牌形象，由它里面的动画角色形象开发出来的衍生产品一直持续风靡全球。
在我国，动画版的《变形金刚》随着我国改革开放初期进入了我们国人的视线，这部98集的动画片曾经不知道震撼了多少中国年轻人的心灵，有多少人为之痴迷。
美国孩之宝公司在动漫产业运营方面并没有在常规路线，是至今为数不多先开发动漫衍生产品再出动画片的风向标。
这样颠覆动漫产业常规发展模式的企业行为，不仅取得了巨大的成功，还给我们国内动漫企业在项目策划与管理上提供了宝贵的经验，为品牌推广与运营指明了一条新的发展之路。
1983 年在日本东京国际动漫玩具展览交易博览会上，变形金刚开发出来玩具就一度引起金刚迷的疯狂追捧。
孩之宝公司大胆地坚持了这种先开发动漫衍生产品再创作出动画影片的特色商业运营模式，并在次年初就将动画片版的《变形金刚》推向了屏幕，并且多年来一直在出续集。
正是由于不断地出续集，所以各种变形的形象从未离开过观众的视线，以至于变形金刚的衍生产品持续多年的热卖、一度风靡整个世界。
最近几年来电影版的《变形金刚》的推出，逼真、震撼的视觉盛宴更加秒杀了很多观众的心灵，使得变形金刚形象的品牌影响力越来越大。
正是由于动画形象品牌如此之大的影响力，导致变形金刚衍生产品的销售推向了一个新的巅峰，其销售价格也不断被炒作，特别是类似于大黄蜂、擎天柱等形象的新版玩具更是炙手可热。
也许有不少金刚迷会认为这么受观众喜爱的动画片被引入到中国的时候肯定花了巨资，事实上结果会令很多人大跌眼镜，但是由于当时中国刚开始打开国门进行市场经济的改革开放，变形金刚这样商业性极强的动漫作品如果需要高额的转播费用肯定是进不来中国市场的，所以孩之宝公司就又一次大胆尝试免费转播权，就在这样的情况下变形金刚的形象进入到了我们的生活中。
品牌二次元营销案例
品牌二次元营销案例案例一：迪士尼与二次元IP合作迪士尼是全球知名的娱乐品牌，为了吸引更多的年轻消费者，迪士尼与一些二次元IP合作，推出了一系列二次元风格的周边产品和活动。
例如，迪士尼与《刀剑神域》合作，推出了以迪士尼公主与《刀剑神域》角色的联名周边产品。
这些产品融合了迪士尼的经典形象和《刀剑神域》的二次元风格，成功吸引了年轻二次元爱好者的关注，扩大了迪士尼在二次元领域的影响力。
此外，迪士尼还举办了一些与二次元IP相关的活动，如与《鬼灭之刃》合作推出的“鬼灭之刃特别展”等。
这些活动通过展示与二次元IP相关的艺术作品、周边产品和cosplay表演，打造了一个真实呈现二次元世界的场景，吸引了大批二次元爱好者前来参观。
通过与二次元IP合作，迪士尼实现了品牌的二次元化，并吸引了一部分年轻消费者群体，提升了品牌在年轻一代中的认可度和影响力。
案例二：麦当劳与二次元形象的合作麦当劳是全球著名的快餐品牌，为了吸引年轻消费者和二次元爱好者，麦当劳与一些二次元IP合作，推出了一系列限定版的二次元周边产品和活动。
例如，麦当劳与《海贼王》合作，推出了一系列以《海贼王》角色为主题的玩具。
这些玩具不仅具有收藏价值，而且能够吸引年轻消费者和二次元粉丝前来购买和收集。
此外，麦当劳还会通过在门店内放置以二次元IP为主题的装饰品和海报，营造出一个充满二次元氛围的用餐环境。
同时，麦当劳也会举办一些与二次元IP相关的活动，如举办二次元cosplay比赛等，吸引二次元爱好者前来参与。
通过与二次元IP的合作，麦当劳成功吸引了大量二次元爱好者的关注，提升了品牌在年轻一代中的人气和认可度。
总结：以上是两个品牌与二次元IP合作的营销案例。
这些案例充分利用了二次元文化的流行特点，通过与二次元IP的合作，吸引了大量年轻消费者和二次元爱好者，提升了品牌的认可度和影响力。
这种品牌与二次元IP的结合，不仅增加了产品的吸引力，还能够打造一个与二次元世界相关的场景，让消费者更加深入地参与其中，形成良好的品牌形象和消费者忠诚度。
美版“暴走漫画”创业史：没人看到创业者微笑背后的眼泪
美版“暴走漫画”创业史：没人看到创业者微笑背后的眼泪冰心曾说过，成功的花，人们只惊慕她现时的明艳，然而当初她的芽儿，浸透了奋斗的泪泉，洒遍了牺牲的血雨。
Cheezburger同样是这样一朵历经风霜洗礼的花儿。
下面，就让我们凝神屏气，听Ben Huh讲讲他们的创业故事。
大家好，我是Ben Huh，也是美国在线娱乐幽默公司Cheezburger的CEO。
在2007年，我们创立了这家公司，同时在推出相关的幽默网站I Can Has Cheezburger时，网上一大批萌猫图片也俘获了众多“芳心”。
目前，我们经营着几十个幽默搞笑站点，而不久前我们还正式推出了一个iOS应用。
在这一刻，我十分自豪，就我接下来想跟大家分享的故事而言，它并不是针对应用的另类造势。
互联网搞笑图片分享平台CheezBurger是一个类似于国内的煎蛋、糗事百科、暴走漫画的搞笑分享类网站，成立于2007年。
Cheezburger为地球贡献了萌猫(LOLCats)，杯具傻缺(FAIL Blog)等网络流行元素(Meme)并让它们在全球范围内得到传播。
我想跟你们详细透彻地谈一谈这款应用的成长史。
尽管这款设计出来的应用就是为了博人一笑，但它技术及观念等方面的进步决不是为此目的。
然而，我认为它的故事就是创业精神的一个普通实例。
不过，对我而言，这次的项目是“赎罪”。
创业家常常只分享新产品的好消息及得意之处，而刻意隐藏了那些“拦路虎”似的无法“赶尽杀绝”的困难，似乎这是约定俗成的默契即庆祝会上没时间坦陈这些。
事实上，每一款新产品都有其辛酸史。
2007年，Cheezburger以个人创业公司的身份建立，也就在我的房间，它以收购ICHC为起点成长起来。
几个月后，员工逐渐增多，整个团队也搬进了西雅图的一个小办公室。
通过收购和重建搞笑网站，如Know Your Meme 和FAIL Blog，公司规模又进一步扩大。
我们将继续扩展，直到成功集聚成完美的幽默网站帝国。
以阿狸和暴走漫画看互联网时代漫画衍生品的开发
以阿狸和暴走漫画看互联网时代漫画衍生品的开发作者：郑梦帅来源：《参花·下半月》2017年第06期摘要：阿狸、暴走漫画都是在互联网大环境下发展起来的，其不同于中国传统漫画和日本漫画，打破了传统只重视漫画本身的模式，借助互联网营销漫画，着重于漫画衍生品的开发，获得了巨大的经济效益，开创出一条漫画发展的新模式。
本文论述了阿狸和暴走漫画的成功之路，并着重分析其衍生产品的开发，希望为中国漫画和漫画衍生品的发展提供借鉴。
关键词：阿狸暴走漫画衍生品互联网时代一、阿狸及其衍生品开发2006年，还是清华大学美院研究生的徐瀚陆续将其所画的插图放在猫扑、天涯等社区网站上，讲述阿狸的故事。
同时，出于兴趣，他还把阿狸做成了QQ表情、魔法表情，免费在网络上传播，阿狸由此在网上迅速走红。
2009年1月，第一本绘本《阿狸·梦之城堡》出版，用手绘童话风格讲述每个人在生活中都会遇到的问题，令人感动和温暖，得到了广泛认可。
出版当年，即获当当网、亚马逊本土动漫类图书销量冠军，持续在畅销榜54周，获得当当网五星图书认证。
在《阿狸·梦之城堡》的成功下，2009年4月，徐瀚和于国仁合伙，正式成立北京梦之城文化有限公司。
其后，绘本《阿狸·永别站》《阿狸·尾巴》《阿狸和小小云》《阿狸·呓语》《阿狸·旋木花园》相继出版，销售量突破300多万册。
根据绘本和动画，又衍生出了很多其他产品。
公司与甜蜜蜜、凡客诚品、麦考林、真维斯、绿盒子、太平鸟家纺、Begins等服饰企业合作，或授权，或合作开发，并与御泥坊、DQ、珂兰钻石等多个知名品牌授权合作。
期间，《阿狸大聚会》《阿狸减肥大作战》《麻辣江湖》《阿狸爱音乐》《阿狸的幻想战争》等手游、网游上线，趴趴狸、抱抱狸等毛绒玩具一经推出，也销售火爆。
针对时令与特殊节日，公司推出了相关产品，如圣诞毛绒等。
此外，QQ表情、微信表情、输入法皮肤、社区模板、壁纸等各类互联网增值产品衍生表情数千种，下载量均达数亿次。
国内动漫形象应用商业案例
国内动漫形象应用商业案例随着动漫产业的快速发展，国内动漫形象在商业应用上的价值日益凸显。
本文将通过案例分析，探讨国内动漫形象在商业应用中的影响和创新。
一、商业案例一：国产动漫形象在文化衍生品市场的成功案例国内动漫作品《灌篮高手》自问世以来，一直备受观众的喜爱。
其中的主要角色如樱木花道、流川枫等形象深入人心，成为了后来的商业应用热门对象。
比如在文化衍生品市场上，樱木花道和流川枫的形象被广泛应用于周边商品的设计中，如主题文具、服饰、玩具等。
这些周边产品以其高品质的设计和原创造型，吸引了大量消费者的关注和购买，成为了文化衍生品市场上的热销产品。
《灌篮高手》动漫形象还成功应用于跨界合作中。
比如在体育领域，樱木花道和流川枫的形象被运用于篮球比赛的宣传活动中，吸引了更多年轻人的参与和关注。
这种形象的跨界应用不仅扩大了动漫形象的影响范围，也为相关产业带来了更多商机，取得了良好的经济效益。
二、商业案例二：动漫形象在数字娱乐领域的应用随着移动互联网的普及，数字娱乐领域成为了国内动漫形象应用的新兴市场。
以动漫IP《哪吒》为例，该作品的形象在移动游戏、网络影视等数字娱乐产品中得到了广泛的应用。
《哪吒》动漫形象成功应用于移动游戏中，成为了游戏角色及游戏道具的设计素材。
这些游戏产品凭借着精美的画面和生动的角色形象，在游戏市场上获得了良好的口碑和用户体验，取得了可观的商业收益。
在网络影视领域，《哪吒》动漫形象也成功应用于网络综艺节目、网络直播等平台，吸引了大量用户的关注和参与。
这些成功案例表明，动漫形象在数字娱乐领域的应用不仅丰富了用户的娱乐体验，也为相关企业带来了增长的商业价值。
三、商业案例三：动漫形象在营销推广中的创新应用国内动漫形象在营销推广中的创新应用，不仅为企业带来了市场竞争优势，也为动漫产业带来了多元化发展的空间。
以《猫和老鼠》动漫形象在快消品市场的成功应用为例，多家国内知名快消品牌与《猫和老鼠》合作，将动漫形象作为产品包装设计和广告宣传的创意元素。
国内动漫形象应用商业案例
国内动漫形象应用商业案例动漫作为一种独特的艺术形式，拥有广泛的受众群体和深远的影响力。
在商业领域中，许多国内企业通过运用动漫形象成功地推广自己的品牌和产品。
本文将介绍几个国内动漫形象应用的商业案例，探讨其成功之处和对企业的积极影响。
1. 腾讯动漫形象应用腾讯是国内最大的互联网公司之一，旗下拥有众多的互动娱乐平台。
腾讯动漫是其运营的在线漫画平台，致力于推广国内的动漫文化。
腾讯动漫通过推出自家动漫IP，如《猫和老鼠》等，将动漫形象应用于游戏、周边产品和营销活动中，吸引了大量的用户和粉丝。
这种动漫形象的应用为腾讯带来了可观的经济效益。
首先，动漫形象的知名度和影响力吸引了更多的用户使用腾讯动漫平台，增加了用户的粘性。
其次，腾讯动漫的周边产品和游戏销量也得到了显著提升，为腾讯带来了额外的收入来源。
最后，动漫形象的应用还为腾讯提供了更多的合作和推广机会，进一步扩大了企业的影响力和市场份额。
2. 中国电信动漫形象应用中国电信是国内领先的电信运营商之一，为了吸引更多的年轻用户，中国电信选择了运用动漫形象进行品牌推广。
他们推出了一款名为“天翼小动漫”的手机应用，提供了丰富的动漫内容和社交功能，吸引了大量的年轻用户。
通过运用动漫形象，中国电信成功地实现了品牌形象的年轻化和个性化，吸引了更多的年轻用户选择中国电信的服务。
此外，中国电信还与一些知名的动漫品牌进行合作，推出了定制的手机套餐和周边产品，进一步扩大了品牌的影响力和市场份额。
3. 网易漫画形象应用网易是国内知名的互联网公司，旗下的网易漫画是国内最大的在线漫画平台之一。
网易漫画通过推出自家的漫画作品，如《大圣传》等，将动漫形象应用于游戏、影视改编、周边产品等领域，成功地推广了自己的品牌和产品。
通过运用动漫形象，网易漫画吸引了大量的用户和粉丝，增加了平台的用户粘性和用户活跃度。
同时，网易漫画还通过漫画作品的影视改编和周边产品的推出，进一步扩大了品牌的影响力和市场份额，为企业带来了可观的经济效益。
从暴走漫画谈创业团队如何运用技术
创 业者有两种选择 ，一种是以寻找投 资为 目标 ， 追 求快速扩大规模 ，另一 种是 不寻求投资 ， 而追
Ｃ ｏ ｖ ｅ ｒ Ｓ ｔ ｏ ｒ ｙ 封面报道 ｌ高性能 网站架构
从暴 走漫 画谈创 业 团队如何运用技术
文， 曹力
暴走漫画和糗事百科都是典型 的Ｗｅ ｂ ２ ． ０ 垂直社 口非 常 直观 和 易 于 理 解 ， 令Ｒ ｕ ｂ ｙ ｏ ｎ Ｒ ａ ｉ ｌ ｓ 这 个 框 区， 两者也都是创业型公司 ， 我加入时都没有技 架非常易用 。 Ｒ ｕ ｂ ｙ ｏ ｎ Ｒ ａ ｉ ｌ ｓ 也内置 了很多Ｗｅ ｂ 开 术开发团队， 需要一个人挑大梁。 发的最佳实践 ， 其生态圈中有大批非常优秀的组 件， 这些对于Ｗｅ ｂ 应用的未 来扩张也提供了很好
套工具 、 模式等 ， 相 对 于 我 不 熟 悉 的Ｎｏ Ｓ ＱＬ 类 数 据库￣ Ｈ Ｍｏ ｎ ｇ ｏ Ｄ Ｂ ， Ｍｙ Ｓ Ｑ Ｌ 更可 控 。
资源上的制约， 如时间、 人力、 资金等。 如果创业 而 且 ，在这个 阶段甚 至都 不用考 虑所用 的技术
的业务范围是自己有经验的 （ 也应该是这样 ）， 那 是否最适合当前 的场景 ， 这是 因为用户规 模非常
就应该选择 自己熟知的技术来快速完成开发。
小， 不 会 在 性能 上造 成 太 多影 响 。过 多地 在 架 构
一 方面 非常消耗精力，另一方 我把创业分成 四个阶段， 下 面分别讨论如何在每 问题上深入研 究， 面 即使研究出来了， 也不会真的有那么大的压力 个阶段进行技术选型。 来检验架构是否合适。
第一阶段 ：用最熟悉的技术快速打 造原 型
百姓创业漫画案例
百姓创业漫画案例漫画，不知不觉已经成为80、90一代的成长回忆，只要用心经营，相信也会带来意想不到的创业机会。
以下是店铺为大家整理的百姓创业漫画相关内容。
二次元文化兴起，创企们以何姿势杀入?二次元文化已经慢慢渗透进了主流社会，只是多数人对于二次元依旧不甚了解。
在过去我们将由游戏、动漫等ACG相关内容组成的世界称之为二次元，而如今二次元的边界越来越模糊。
金坷垃三人组、吾王比利海灵顿等已经被二次元人士玩坏;看了几部动画，浸淫于古风圈和个别游戏的少年也给自己贴上二次元的标签;而在微博上还会经常看到所谓的真正二次元人士对所谓的伪二次元人士的讨伐。
二次元文化由日本动漫轻小说早期游戏作为承载体，如今内容包括并且不限于此。
受众群年轻偏小，多为90后。
而其商业价值不仅体现于内容本身(日漫《海贼王》作者通过漫画单行本售卖、动画改编等早已年收入过亿，更不需要提这部神作为整个产业链带来的收入)，二次元衍生出来各种商机已经越来越明晰。
针对二次元人群的二次元社交网络、无论是原创还是纯传播的内容平台以及电商都开始发展起来，前文提到的NICONICO网站在2011年季度盈利便达3亿日元，成为当时世界上少数几个盈利视频网站之一，而国内二次元产品相关也呈现一片蓝海之势。
8月6日，国内弹幕视频网站鼻祖AcFun(A站)宣布完成A轮融资5000万美金，本轮融资由优酷土豆集团领投。
而另一家著名的弹幕视频网站B站(Bilibili)据说在2014年已经完成了3800万美金B轮融资(投资方为IDG)，估值2.8亿美金，C轮现在也正在进行时。
在这片蓝海中，这些二次元产品面对的究竟是怎么样的目标人群?二次元文化中除了一部分的轻色情、软萌等性质的内容，爱与正义、热血和友情和羁绊都是二次元作品的重要文化内涵。
其中最硬核的二次元人群，热爱ACGN文化并将其融入个人生活之中，包括但不限于动漫党、galgame控、同人党、coser、声(优)控、歌舞姬等等。
国内动漫形象应用商业案例
国内动漫形象应用商业案例国内动漫形象在商业应用中有着越来越广泛的应用，从品牌形象塑造到衍生产品开发，动漫形象已经成为商业领域中不可或缺的一部分。
本文将以2000字的篇幅，探讨几个关于国内动漫形象应用商业案例。
我们来看一下国内动漫形象在品牌形象塑造方面的商业案例。
近年来，越来越多的品牌开始选择以动漫形象作为品牌形象的代言人或形象形式来进行品牌营销。
就以中国知名的动漫形象“熊出没”为例，通过与多个品牌进行合作，成功塑造出了一个亲民、有趣的形象。
例如熊出没与快手合作推出周边产品、与雀巢合作推出联名产品等，都取得了不错的销售成绩。
“熊出没”形象也成功地走出了动漫领域，进入了儿童用品、食品等多个领域，成为了消费者认可和喜爱的品牌形象。
国内动漫形象在衍生产品开发方面也有很多成功的商业案例。
动漫形象的商业化开发不仅限于动漫本身，也可以延伸到周边产品的开发与销售。
比如《哪吒之魔童降世》作为一部备受瞩目的国产动画电影，其形象不仅成功塑造了一名受欢迎的动漫形象，还通过衍生产品的开发获得了不俗的商业成功。
从公仔、玩具到服装、文具，哪吒形象的衍生产品销量成绩喜人，不仅促进了影片的票房收入，同时也成功地开拓了更多的商业市场。
国内动漫形象在文化推广与国际交流方面也有不少商业成功案例。
国内动漫形象的国际化发展，可以通过各种形式的文化交流，促进国内动漫形象在国际市场的推广。
比如《大圣归来》作为一部国产动画电影，其形象形象孙悟空成为了国内动漫形象在国际市场的代表。
其形象红遍了国内外，刺激了东、西方两大文化的融合与交流。
并且通过《大圣归来》的成功，也有更多的国产动漫形象走出国门，进行国际推广。
这不仅在商业上取得了成功，也促进了中国动漫文化的输出，提升了中国文化在国际上的影响力。
国内动漫形象在商业应用中有着广泛的应用前景，可以通过品牌形象塑造、衍生产品开发以及国际推广等方式，取得良好的商业成功。
随着中国动漫产业的不断发展，相信国内动漫形象在商业领域的应用将会越来越多样化，为中国动漫产业的繁荣发展注入新的活力。
暴走动漫店
暴走动漫店作者：黄晓军来源：《商界评论》2016年第08期很多从小破摊儿发展成业界巨头的企业，一开始或许只是为了生存。
一家普通的漫画周边店，在生死线上一次次从容抉择，内容升级，跨界扩张，最终成为行业第一。
动漫周边早已嵌入大家的生活，黑猫警长的背包、星马豪的四驱赛车以及黑子的球衣都陪伴着我们成长。
在中国的商业版图里，动漫周边即使在2015年曾经火爆，但也在资本寒冬中逐渐冷却。
当整个动漫周边零售行业都还挣扎在盗版、IP授权等困局时，Animate以内容升级推动上下游产业整合，提交了一个动漫周边的“正确打开方式”。
Animate是日本最大的动漫周边连锁店。
2015年4月，位于岛根县松江市内的“Animate AEON 松江店”顺利揭牌，Animate超越7-11、星巴克，实现了日本47个都道府县全部开有分店的成就。
然而，回到1983年，Animate的诞生惨淡而落魄，仅靠租用一个书店的屋檐，经营一些简单的动漫出版物，在当时Animeku、Aniame police pero等知名动漫周边店的版图中，寻找缝隙破土发芽，并逐渐长成参天之木。
跨界动漫泛周边“参天之木，必有其根”，大多出名的连锁店都会有“可寻之根”。
日本最大连锁店7-11擅于分析消费者需求，雷军以Costco建设会员制度为榜样，著名餐饮鼎泰丰打造标准化产品与服务。
而Animate就像一只蜗牛，嗅着葡萄的味道，老老实实地爬出了一条生存之路。
产品内容升级其实，日本最初的动漫周边店就像一个普通的动漫文具店。
除了漫画的原稿画纸、动画制作使用的透明稿纸、固定安全框等画具、器材外，几乎没有其他产品。
从租用书店屋檐摆摊起家的Animate也不例外。
它的产品更加简单，店铺更加简陋。
但它知道扬长避短，店面虽狭小，但与消费者之间的交流却更加频繁。
老顾客会时不时向老板建议下次采购的货品，这也无意间显现出消费者共有的需求。
正是这种消费者需求的牵动，像是推动雪球的最后一股力量，将Animate缓缓推下，从此越滚越大。
制作有趣的品牌漫故事
制作有趣的品牌漫故事品牌漫故事是一种有趣、生动的传达品牌故事的方式，它通过漫画的形式呈现给读者，能够更好地吸引他们的注意力，并加深他们对品牌的记忆和认同。
本文将介绍如何制作一则有趣的品牌漫故事，并给出一些实例。
一、品牌故事的意义1. 品牌故事是品牌与消费者之间建立情感链接的有效方式。
通过将品牌故事融入消费者的生活场景，可以让消费者更容易产生共鸣，进而培养出对品牌的情感认同感。
二、品牌漫故事的制作步骤品牌漫故事通常由故事主线、角色设计、情节安排等元素构成。
下面是一些制作品牌漫故事的步骤：1. 故事主线的确定故事主线是品牌漫故事的核心，它需要能够与品牌的理念和核心价值观相契合，同时又具有一定的情节冲突和发展空间。
在确定故事主线时，可以借鉴品牌的历史、文化背景等元素，以及目标受众的兴趣和喜好。
2. 角色设计品牌漫故事的角色需要形象鲜明、与故事主线相吻合。
角色设计可以从品牌形象、产品特点等方面入手，让读者在看到角色时能够迅速与品牌建立联系。
3. 情节安排情节安排是整个品牌漫故事的展开过程，可以通过引入冲突、设置障碍等方式给故事增添趣味和紧张感。
情节的发展需要一定的逻辑性和连贯性，同时还要注意故事的节奏和转折点的设置，以保持读者的兴趣。
4. 图文并茂品牌漫故事是以图文形式呈现给读者的，因此图片在故事中的作用非常重要。
制作人员需要根据情节需要设计漫画片段，并与文字相结合，形成完整的品牌漫漫故事。
在设计漫画的过程中，要注意图文之间的配合与呼应，使得故事更加生动。
五、品牌漫故事的实例以下是一些成功的品牌漫故事实例，它们通过各种有趣、引人入胜的故事，成功地传递了品牌的核心理念和价值观，并激发了消费者的兴趣和共鸣。
1. NikeNike的品牌漫故事《Just Do It》通过刻画了许多坚持奋斗、克服困难的运动员形象，传达了“只要你去做，一切皆有可能”的理念。
这个品牌漫故事激发了很多年轻人去追求他们的梦想，并在体育领域取得了巨大成功。
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在最近这段时间如果朋友你到优酷看视频的话，在经意或者不经意间暂停视频的时候，播放窗口就会跳出这样一个关于“暴走漫画”的植入式广告。
点进去看一下，发现这是一个系列视频，到4月30日，该漫画视频系列出到第七集，我们来看一下这一个系列的播放量。
可以说这一个暴走漫画系列的播放量相当惊人，都达到一二百万的播放量，而这么大的播放量的最大赢家是谁呢?让我们继续来看动画相信大家就明白了。
在视频的开头，会显示“暴走漫画”，然后是暴走漫画的网址，网址名称非常易记，而在视频的最后又会出现这样的诱导性画面，诱导观众去搜索“暴走漫画”。
让我们来看一下“暴走漫画”的搜索量到底有多大吧，下面是“暴走漫画”的百度指数。
从图中可以明显看出，在这一系列的暴走漫画视频系列的带动下，“暴走漫画”这个词每天的搜索指数都在两三万之多，而排在这个词第一位的正是暴走漫画视频里面宣传的网站。
从网站历史可以看的出来，这个网站的历史不到两年的时间，然后由站长工具给估算的流量每天达到数万ip，而从下面的关键词排名图也可以看出，该网站能够有如此大的访问量，主要就是靠暴走漫画这个关键词及相关衍生词带来流量。
可以说这是一个非常成功的视频营销案例，其实现在通过制作视频来营销的网站也不在少数，但是成功者鲜有，为什么呢?其原因有以下几点：第一，一般的视频营销多是硬性广告，其表现包括在视频的开头硬加网址，或者在一段不相关的视频里面切断视频加广告，或者广告以固定、或者不断漂浮的方式出现在观众的视野，这种广告的效果如何呢?不能说没有一点效果，但是必然会大打折扣，本身现在我们所居的社会生活中，各种广告满天飞，普通民众对广告都有一种厌烦感，而“暴走漫画”一个系列广告就反其道而行之，虽然在视频开头加了网址，但是一闪而过，几乎一秒钟的时间也没有，而在整个视频里，出现网址的次数就那么一次，在最后出现引导观众搜索“暴走漫画”的方式，就是一种软性广告了，与整个视频完美融合在一起，可以忽略不计。
第二，一般的视频营销其视频来源往往来源于复制内容，比如从各视频网站进行下载，然后为了加广告而加广告，而暴走漫画这个视频却告诉大家，只有满足观众需求且原创的视频才有好的关注度，甚至会带来大的回报。
比如暴走漫画视频就是因为其原创性，以及在观众里面良好的反映，才引起了优酷的注意，继而带来由优酷给予推广的待遇，可以说一份付出一份回报，在这个网站的站长这里，得到完美诠释。
第三，视频既有特点，又能满足大众的需求，这一点是比较难以达到的，而暴走漫画这个视频系列就比较完美的达到了这个需求，本身漫画就有一定的市场，任何人对漫画最起码都不会产生排斥性，再加上视频制作者别出心裁的把漫画制作成了视频(应该是受了十万个冷笑话的启发)，其特殊性和新奇性更吸引了很多人的目光。
第四，创意，现在无论是广告，还是电视剧、电影，都缺乏创新度，而暴走漫画就充分发挥了其团队的创造性，无论是对成语的解读，还是对电影西游降魔传的解读，都别具特色，让人看了不禁为之拍案叫绝!以上谈的几点是一般的视频营销与“暴走漫画视频系列”的营销策略与效果之间的几点对比，其实现在通过视频营销这种方式来建设品牌的网站还是比较少数的，这当然限制于视频的制作需要一定的技术，更需要一定的创意，还由于现在的网络营销手段还桎梏比较传统的模式。
有很多从业于seo方面的朋友认为发外链、交换友链、更新站内文章、或者发发分类信息平台就是网站运营的一切，其实和“暴走漫画”这次视频营销看起来，我们也能够发现，其网站营销包含的内容还是非常多的，希望通过今天的例子，对大家在网站品牌建设的这条路上，能够起到一点点的启示作用。
本专题是一篇人物访谈。
由《天岸云图动漫品牌志》对话暴走漫画创始人王尼玛。
与糗百这种图文社区一样，暴走漫画是目前颇受年轻网络群体喜爱的漫画社交网站，它借鉴了RageComics的风格，在没有太多推广的情况下就风靡海内。
那么暴走漫画走红的背后隐藏着什么样的商业秘密?问：暴走漫画在四五年内迅速红遍华夏大江南北，而传统的动漫形式很难达到这样的速度和内容爆炸影响力的。
你站在运营者和创始人的角度，谈谈最大的感悟是什么?王：有这样的成绩，我觉得很惊喜。
虽然不想这样俗套，但是我首先很想感谢我的团队中的每个人，他们都很棒;其次我也要感谢我们忠实的粉丝，他们都很有创意。
虽然我是创始人，我要设计我的产品，赋予它灵魂;但产品更重要的，是如何实现它，制造的肉体。
这些成绩都是我的团队和我们的用户给予的。
我的团队中的每个人，对产品的喜爱和坚持都不亚于我。
他们首先是用户，其次才是员工;我们的用户也是，他们喜欢暴漫，所以愿意制作暴漫，为官网贡献新鲜的材料。
有了这样的两批人和两批人的交流，一个产品必然会无往不利。
问：暴走漫画有这么数量庞大的粉丝，应该说很大部分流量得益于移动端。
你们是如何和不同群体的粉丝产生互动，并把粉丝牢牢黏住?答：是的，我们也越来越发现移动端的用户群开发起来确实潜力很大。
用户原本都是PC端的，除了把网站的内容力争做到最好外(除了自己创作漫画和视频，还要审核出好的投稿)，还要做好社区感。
除了制作器的开发外，我们还发了网站内容分类、网站专区活动、表情中心、作者级别胸章、尼玛币(暴漫专属虚拟代币)、暴漫官网论坛等等。
原本我们产品的移动端功能设计，就只是为了能让PC端用户用手机看暴漫而已，因为用手机制作暴漫，实在是太困难了。
但是我们攻克了很多技术难题，开发了移动端(包括手机和平板电脑产品)制作器，在最大程度上实现并优化了手机屏幕制作暴漫的用户体验。
除此之外，移动端的功能和内容尽可能完善、玩法也尽可能的接近PC端。
这些都是我们日后需要努力的方向。
问：暴走的商业模式是?如何盈利?对传统的动漫企业，有什么建议?答：商业模式还是以广告为主吧。
模式应该算是区别于新型互联网广告模式却有些近似于传统媒体模式。
大家应该基本看不到暴漫的任何平台有广告位，包括任何banner、push、图片或文字广告。
我们真的不喜欢看广告，再好的产品，有了旁边不停闪烁的广告，你就会有点烦躁，尤其是那种可以挡住视线的富媒体广告，即使现在渠道广告已经成为各站各平台都有的，而网友又能从内心接受的一种广告模式。
核心用户和粘性用户就不说了，影响不大;如果是新用户，尤其是APP用户，还没有了解我们的品牌和产品，一旦跳转到了别的页面，是否还回回来我们站呢?我们却很担心我们的用户，怕他们哪怕有一点点不喜欢我们了。
于是我们想到了电视广告的传播形式。
电视广告我们看到了这样几个特点：如果一个台的节目都做得好，那么广告主和广告质量也高;如果一个节目好看，那么中间插播广告我不会换台，生怕错过马上开始的节目;如果广告做的有创意，我不仅不反感，反而会跟着一起念广告。
那么，换句话说，互联网产品也一样，如果一个品牌和产品本身做的好，那么他会吸引优质的广告主;如果我们把广告融入在漫画或者视频产品中，做的有意思，那么至少不会让我们的用户排斥我们，在一笑之间和不经意之间看了广告。
现在的网友，都是很精明的，广告摆在那儿，大家都知道那是广告，去点击的人却不会像前几年那么多了，即使点击、下载了，终究转化成粘性用户的那部分人还是不多，效果还是会有限。
反而，符合人的认知过程的广告，恰恰是电视广告的思路模式。
倘若能做的好，既不会损伤自己的用户，也会对广告主负责，是个两全的办法。
至于暴漫对传统动漫企业的启示，传统的动漫企业我们不是很了解，应该还是通过销售自己漫画作品的著作权为主吧，发展思路应该不会很接近。
我们的思路和模式仅供参考，传统动漫行业有自己成型的发展之路，我就先不做太多建议了吧。
问：最近几年动画电影市场挺火，你们都能做综艺娱乐了，那会不会考虑做暴走的动画大电影?答：这个，未来应该是会的吧，我们有想过这个方向，一切皆有可能的嘛。
但是我现在不敢贸然的下这个定论。
动画市场或者电影市场火与不火，能不能做，都不是盲目跟风能做出来的。
现在手游市场很火，也有很多人和团队在做游戏产品，有些团队甚至是以前做网游现在转为做手游了，一波接一波，像打仗似的。
有不少团队和公司都落马了，并人人都能做成功。
我们还在慢慢的摸索和分析我们的用户需求，我们对电影市场各方面都还不是非常了解，现在说什么都为时过早，做好当下事是最关键的。
问：请谈一谈暴走动漫品牌运营的策略，未来还将如何保持暴走的流行，而不会沦为一时潮流?答：大家最早了解到暴漫，应该是通过微博或者我们的官网了解到的，看到的都都是平面漫画。
所以暴走的“漫画”是这个品牌所有产品线的先驱者。
我们之所以选择平面漫画类产品作为我们品牌发展的根基，不仅是因为暴走漫画的形象最先被开发出来，易画易传播，更是因为我们有我们最核心的、可以源源不断制造好内容的机器——制作器。
当暴漫形象被开发完成时，因为有了制作器，可以让网友连续的产出和分享好玩的漫画内容，成为了暴走产品初期发展源源不断的动力。
只有用户参与起来，才能形成社区感，才能吸引更多的用户参与。
我们当时也以为，做到这样也就够了，然而，事实并非如此。
渐渐的，用户的口味越来越难以满足，对我们的要求也越来越高。
我们逐渐开始考虑作为漫画，除了我们创作好的作品让用户喜爱，用户自己创作好的作品让我们和别的用户喜欢之外，我们还可以为用户做些什么。
我们发现喜欢看书的用户和喜欢看电影的用户有时不是同一批人，我们推断，可能暴漫的潜在用户，可能除了喜欢上网看漫画外，还喜欢看动的暴漫。
为了均衡喜爱暴走产品的各类用户的需求，我们先后推出了《暴走漫画》动画系列和《暴走大事件》新闻吐槽类视频系列，都颇具暴走的风格。
事实上，“暴走”漫画确实不只是个漫画而是一个品牌，因为暴走不是一种漫画而是一种情绪状态或风格。
现在这两个系列发展都很稳定。
动画系列出到第三季，大事件系列第二季也快要完结了。
以这个思路，我们也开始在开发或者合作开发自己的手游和小游戏，部分已经完成和上线。
我们力争让喜爱暴走的用户，在不同的精神领域里感受到“暴走”这个品牌的气息。
之后还会衍生出各种各样线上和线下的新产品，“暴走”的新鲜血液是不会停止注入的，大家可以期待一下。
品牌运营真的谈不上“策略”，我们在发展暴漫产品时也不会想到现在要产生出这么多衍生的产品，大家都是在产品发展中摸索新思路的。
不过，我们有一个原则，我们一定会坚持——用户的需求就是我们努力的方向。
用户需要看的内容，需要体验的感受，就是我们在做好原有产品优化和开发新产品时必须要考虑的事情。
也相信，只要能将这份坚持放在心里向着正确的方向去做事，不管你出了什么样的产品，用户总会喜欢你的。