效能监察2011年上半年工作总结
效能监察工作总结
效能监察工作总结导读:范文效能监察工作总结【篇一:效能监察工作总结范文】一、统一思想,提高认识,夯实了效能监察的基础工作一季度,我*纪委、监察部坚持把统一全*上下对效能监察工作的思想认识作为稳步推进效能监察工作的首要任务来抓,充分发挥宣传媒体的优势,利用召开专题会议、组织专题学习、开辟宣传专栏等加大了效能监察的宣传力度。
通过月度考核和日常的信息沟通,及时指导各立项单位深入领会并掌握效能监察的基本理论和操作方法,通过在《**纪检监察简报》上编发效能监察工作开展情况介绍,及时宣传有关单位开展效能监察工作的成功经验,有效统一了各级领导干部的思想,提高了各级领导干部对效能监察工作重要性的认识,为效能监察工作的顺利开展打下了基础。
二、强化教育、提升素质,扎实开展机关效能建设活动。
机关效能建设,效是目标,能是根本,人是关键。
可见,深入推进机关效能建设,关键在人。
一季度,我们把提高人的能力作为效能建设的主要任务,下大力全面提升广大干部职工特别是领导干部的综合素质。
把思想教育摆在首要位置,结合“为民、务实、清廉”主题教育活动,深入开展学习型机关创建活动,进一步引导干部职工学习现代经济知识、科技知识、社会原理知识和法律知识,加强业务培训,不断增强干部职工的忧患意识、公仆意识和节约意识,切实提高思想道德素质和业务工作能力。
元月份,在全区开展了一把手“谈效能、讲效益、促发展、保廉洁”活动。
按照年初全*效能建设工作方案的要求和*领导的指示精神,要求全**各部门要以一把手名义,结合本单位、本部门的行业特点和职能,对今年以来在加强机关效能建设、服务经济发展、不断优化我区发展软环境,特别是在去年服务******项目建设方面的成功做法,取得的效果经验,进行认真地总结,撰写较高质量的总结文章。
将在全*范围内进行交流推广,推动我*的效能建设和服务水平在上一个新台阶。
三、严把选题质量观,增强效能监察工作的针对性。
纪委将效能监察工作纳入惩防体系建设整体规划,年初部署效能监察工作时,要求各单位必须以提高经济效益为中心,把职工群众关注的热点和行政工作推进的难点和生产经营管理中存在的效益、效率、质量、安全等问题,作为效能监察的切入点,做到效能监察任务与企业中心工作相一致。
关于效能监察上半年工作总结范文
关于效能监察上半年工作总结范文尊敬的领导和各位同事:上半年已经过去了,经过大家的共同努力,效能监察工作取得了一定的成绩。
现在,我代表效能监察团队进行上半年工作总结:一、工作成绩今年上半年,我们组织开展了一系列监察工作,包括机关事务所内部管理、行政审批、政务公开、政策执行等方面的监察,下面是我们的工作成绩:1.机关事务所内部管理监察:我们参加了多个机关事务所的内部管理监察,共发现了19个问题,并及时向有关部门反映,有关部门迅速进行了整改。
2.行政审批监察:我们对多个行政审批事项进行了监察,明确了审批程序和时间限制,并发现和解决了一些审批中的问题。
3.政务公开监察:我们对多个政务公开领域进行了监察,明确了公开内容、方式和时限,共发现了6个问题,并及时向有关部门反映,有关部门迅速进行了整改。
4.政策执行监察:我们对多个政策执行情况进行了监察,建立了政策执行监察台账,及时发现并解决了一些执行中的问题。
二、工作不足但是在工作中,我们也存在一些不足,主要表现在以下几个方面:1.工作重心不够突出:在工作中,我们需要根据具体情况及时调整工作重心,调整监察力度,增强工作针对性和实效性。
2.监察手段待加强:我们需要不断探索和完善监察手段,以更好地发挥监察作用。
3.工作协作不够紧密:工作中,我们需要加强团队协作,提高工作配合度,确保监察工作的顺利开展。
三、下一步工作为了做好下一步的工作,我们将从以下几个方面进行努力:1.优化监察重心:针对当前的工作形势,及时调整监察重心,增强工作针对性和实效性。
2.改进监察手段:我们将不断探索和完善监察手段,使之更加科学、有效。
3.加强工作协作:加强团队协作,提高工作配合度,确保监察工作的顺利开展。
4.加强工作宣传:我们将有计划地加强工作宣传,提高社会对我们工作的认知度和信任度。
最后,感谢各位领导和同事对我们工作的支持和帮助,同时也希望大家能够继续关注和支持我们的工作,为创建更加高效、透明、廉洁的政务环境作出更大的贡献。
2011年上半年纪检监察工作总结 - 副本
2011年上半年纪检监察工作总结-副本------------------------------------------作者------------------------------------------日期2011年上半年纪检监察工作总结按照全省工商系统 年党风廉政建设和反腐败工作会议的部署要求以及市委、市政府、市纪委的工作要求,上半年,市工商局纪检组监察室一手抓创优发展环境综合整治、一手抓监督检查业务工作,通过分解党风廉政建设工作责任、整治四种环境推进效能改革、落实四项专项治理、强化基层执法监督、广泛邀请社会各界参与监督、开展多层次警示教育等举措扎实有效开展了纪检监察工作。
一、落实党风廉政建设“一岗双责”、分解惩防体系建设及纠风工作部门职责以及时传达贯彻省局党风廉政建设会议精神为契机,月初,我局纪检组监察室对各县(市)局、分局党风廉政建设工作情况进行了走访调研,结合基层工作实际与年度目标责任制考核内容,拟定下发了市局领导班子成员党风廉政建设和反腐败工作任务分解意见,并与全系统 个责任单位负责人签订了 年度党风廉政建设目标责任书,构建了一把手负总责、班子成员明职责、部门负责人抓落实的党风廉政建设和反腐败工作体系,“一岗双责”全部落实到位。
此外,按照市纪委和市纠风办的安排部署,我局及时将惩防体系建设与纠风工作的 项工作任务,逐一细化分解落实到 个责任处室,明确了部门职责分工与工作要求。
二、开展“四整治”落实“四构建”,推动效能改革、创优发展环境按照省局提升服务水平、创优发展环境的部署要求,以及太原市委、市政府关于推进政府效能建设改革、推动发展环境综合整治的工作安排,我局被列为全市效能改革试点单位之一;上半年,我局积极对标,开展审批流程再造、优化发展环境工作,组织全市系统纪检监察部门对全系统效能改革与发展环境综合整治工作进行统筹协调、宣传动员、以及监督落实。
全市系统以整治思想环境,促进思想解放;整治审批环境,提高行政效能;整治执法环境,减轻企业负担;整治工作环境,改进机关作风;逐步构建决策监督平台、信息监督平台、社会监督平台和责任追究平台为主要内容,结合作风整顿回头看活动,对照全市民意调查、政风行风问卷测评以及市局听证对话活动中收集到的群众的意见和建议,全市系统自上而下,着重开展了立体交叉四个层次的环境整治大讨论及自查自纠与逐项整改活动,把广大干部职工的思想统一到上级的决策部署上来;整治活动与业务工作同安排、同部署、同检查、同考核,并与全局全年工作贯穿始终。
关于效能监察上半年工作总结范文(精选18篇)
关于效能监察上半年工作总结范文(精选18篇)关于效能监察上半年篇1X年公司两级纪检监察部门,紧紧围绕公司健康持续快速发展的目标,就公司领导安排的重要工作、企业经营管理中薄弱环节和职工群众关心的热点问题,重点加强对规范的工程项目施工管理、清产核资中预防国有资产流失、提高两级公司机关员工素质转变工作作风等方面入手,积极开展效能监察工作。
一、在清产核资中开展效能监察,根据中冶集团公司统一部署,结合公司实际,在全公司清产核资中开展效能监察。
一是加强领导,成立机构。
由财务审计、资产管理、纪委监察等部门负责人组成的清产核资效能监察领导小组,由建设公司党委副书记、纪委书记尹似松同志任组长,副总会计师方汉兴同志任副组长,加强了对此项工作的领导。
二是认真进行自查自纠。
各单位纪检监察部门积极参与、主动配合对此项工作的监督检查,较为真实地反映企业资产情况、财务状况和经营成果。
三是组织重点检查。
加强对所属单位自查自纠工作的检查和指导,较好地促进此项工作的顺利进行。
四是协助有关单位建章立制。
针对有的单位在清产核资中暴露出的问题,协助督促有关单位、部门建立和完善国有资产及财务管理的和有效的监督机制,为企业资产管理逐步进入科学化、规范化、制度化轨道起到了一定的促进作用。
二、针对某些项目经理部在施工项目管理方面的薄弱环节和有关单位管理制度坚持不够,作为切入点开展效能监察。
施工项目管理鉴于点多面广战线长、人员分散的特殊性,加强对项目经理部规范化管理的监督检查显得尤为重要,也是职能部门一项不可忽视和应常抓不懈的工作。
今年来我们在参与、会同公司有关部门对各工程项目经理部检查考核的同时,注意选择企业领导重视、职工反映意见大的问题,确立为效能监察项目,进行专项检查。
参与大冶项目经理部因有害气体而引发的工亡事故的调查,对有关人员的责任进行了认定,并根据公司108号文件的规定提出处理意见。
会同项目管理部对无锡雪丰项目经理部施工的设备安装事故造成经济损失问题的调查,查清问题发生的原因,确认有关单位、部门和有关人员的责任,提出处理建议。
公司效能监察上半年工作总结范文
工作汇报/工作计划/公司企业工作总结姓名:____________________单位:____________________日期:____________________编号:YB-ZJ-006305公司效能监察上半年工作总结Work summary of the first half of the company's performance公司效能监察上半年工作总结范文公司效能监察上半年工作总结范文一*****按照包钢纪委要求,主要对我公司重大工程建设和机械大修做了效能立项,从立项开始到9月28日,历经7个月的紧张工作,所有工程项目已圆满完成,现对效能监察工作总结如下:一、领导重视效能监察工作*****领导非常重视效能监察工作,按照包钢纪委文件的要求,安排党群工作部专门负责效能监察工作,要求各单位积极配合,领导对立项和项目的实施以及结果报告都要亲自检查,公司领导经常深入主要工程现场指导检查工作。
除挑选的立项工程外,公司还要求党群工作部每季度对各单位的生产经营进度和存在的问题及困难进行详细了解,并及时向领导班子反馈。
10月13日,公司领导带领相关部门到各单位进行了调研,了解了各单位在生产方面存在的问题和困难,现场确定了19项需要完成的工作任务,要求相关部门限时解决,党群工作部将这19项工作任务列为督办项目负责检查监督,到现在为止今年的17项工作已全部完成,其余两项还在督办期内。
这次现场调研活动为加快各厂的生产进度创造了有利条件。
由于公司领导对效能监察工作的重视,保证了公司各项工作任务的顺利完成。
二、效能监察立项内容及实施结果经过认真调研确定以下三个项目列为效能监察对象:1、铁渣厂固定线建设因铁渣厂外环翻渣线受场地影响不能外扩,建设固定翻渣线势在必行,公司对这项工程非常重视,经过多方考察学习,自己承担起了这项重任,工程建设难度非常大,如果外雇设计施工需要耗费资金约3000多万,我公司领导和职工齐心协力,利用工余和节假日时间,通过反复试验,不断摸索改进,如期完成了这项工程,现在已投入使用。
公司效能监察半年工作总结及工作思路
公司效能监察半年工作总结及工作思路公司效能监察部门是公司管理的重要组成部分,负责对公司员工的工作效率、工作质量、工作态度等方面进行监督、评估和改进,以提高公司整体业绩和竞争力。
下面是本人在公司效能监察岗位上的工作总结和工作思路,希望对公司的管理提供一些借鉴和参考。
一、工作总结1、工作内容我们部门主要的工作内容是收集各部门的工作数据、评估工作绩效、给出改进建议,并组织相关培训和会议。
在工作中,我主要负责收集信息和分析数据,对各个部门的工作绩效进行评估,并整理和分析整个公司的工作流程和效率。
2、工作成果在这半年的工作中,我们团队主要做了以下工作:(1)建立了工作数据收集系统,对员工的工作过程、工时、效率等数据进行了收集,并同时对数据进行分析和整理。
(2)对员工的工作绩效进行了评估,并提出了针对性的改进建议,如提高员工工作效率的方法、优化员工工作流程的建议等等。
(3)开展了培训和会议,为员工提供了解决问题的思路和方法。
(4)针对公司的工作流程进行了分析和整理,并提出了改进建议。
二、工作思路在工作中,我发现公司效能监察部门应该有以下几个方向:1、数据收集和分析建立良好的数据收集和分析系统对于监督员工的工作效率和公司整体的运营效率都具有重要意义。
我们在部门内建立了数据收集系统,并通过对数据的分析和整理可以在需要时给出针对性的改进建议。
2、强调人性化的管理合理引导员工的动机,使员工愿意主动承担更多的任务并不断提升自己的工作效率。
这样不仅可以提高公司的业务效率,还可以激发员工的工作激情,形成良好的工作氛围。
3、核心理念在团队中确立一定的核心理念,例如追求高效、注重员工的工作效率等等。
这些核心理念需要几乎融入到公司的所有方面中,使之成为一种工作文化和员工行为的指导原则。
4、培训和会议定期开展培训和会议,更新员工的知识和技能,为员工提供及时有效的帮助和解决方案。
此外,培训和会议也可以让员工更好地认识公司的工作流程和效率。
效能监察工作总结2篇
效能监察工作总结效能监察工作总结精选2篇〔一〕效能监察工作是一项非常重要的工作,它涵盖了许多方面,从消费效率到工作场所的平安,都需要不断进展监察和调整,以确保组织或企业的高效运转。
在这篇文章中,我们将回忆几篇关于效能监察工作的总结,帮助读者更好地理解这项工作的重要性以及如何将其应用于实际情况。
总结一:《效能监察工作总结》该篇总结摘自某企业的工作报告,总结了该企业在效能监察方面获得的进步和成就。
该企业通过改良消费工艺和进步员工技能程度,成功进步了消费效率,并获得了更多的市场份额。
同时,他们还施行了严格的平安政策,以确保所有员工都可以在平安的工作环境中工作。
报告还详细介绍了该企业如何使用技术手段来监控工作进展情况,包括消费流程和设备性能等方面。
总结二:《如何进步效能监察工作》该篇总结强调了一个组织需要通过一系列工作流程来进步效能监察工作的质量。
这些工作流程包括设定目的,制定方案,确定监察的标准和指标,监控工作进展情况,以及进展数据分析和反应。
总结还强调了员工的培训和教育的重要性,以确保他们可以理解监察标准和要求,并可以在工作中贯彻执行。
总结三:《建立持续的效能监察系统》本篇总结强调了建立一套有效的效能监察系统的重要性。
这套系统应包括监察标准的设定,监察流程的安排,监察调整的机制等方面。
该总结还介绍了如何使用技术手段来监控工作进展情况,以及如何进展数据分析和反应。
总结还认为,一个成功的效能监察系统需要得到组织和员工的共同支持,组织需要制定奖惩制度以保证该系统的有效运行。
总结四:《成立专门的效能监察团队》该篇总结认为,成立专门的效能监察团队是进步效能监察工作质量的关键。
这些团队需要由监察专家和工作人员组成,他们需要亲密合作才能确保效能监察工作的成功。
该总结还建议对组织中的各项工作进展分类,以便针对不同的领域制定不同的监察标准和措施。
同时,该总结还介绍了如何使用数据分析工具来识别潜在问题并进展改良。
总结五:《进步效能监察与管理绩效》本篇总结强调了效能监察和管理绩效之间亲密联络的重要性。
公司效能监察上半年工作总结
公司效能监察上半年工作总结尊敬的领导:经过上半年的努力,公司效能监察部门实现了预期的目标,工作取得了一定的进展和成效。
以下是我们的工作总结。
一、工作完成情况1、落实目标管理制度。
我们按照公司年度目标制定了自己的工作目标,并通过细化指标、分解任务、制定计划等措施,实现了有效管理。
2、加强对工作流程的监管。
我们制定了工作流程图,并对各环节进行全面监管,确保工作流程合规、流程畅通。
3、增强对员工的培训。
我们定期组织对效能监察的培训,增强工作人员的专业素质和业务水平,提高效能监察工作的质量和效率。
4、强化对公司各项工作的监察。
我们密切关注公司各项工作的实施情况,从制定计划到完成工作的各个环节进行全面监察,并及时提供反馈和建议,确保公司运营顺畅。
二、工作亮点1、完善了工作流程的监管。
我们建立了全面的工作监管机制,严格按照流程图进行监察,发现问题及时解决,从而确保工作流程的合规性和流程的畅通性。
2、注重与其他部门合作。
我们积极与公司各部门密切配合,实现了监察工作与其他部门工作的无缝协作,确保工作的互动性和高效性。
3、制定了一系列落实效能监察的方法和措施。
我们根据工作实际,提出了一系列落实效能监察的方法和措施,如流程优化、数据分析等,并在实际工作中加以落实。
三、存在问题1、团队协作有待提高。
我们发现在工作中存在团队协作不够紧密的情况,需要加强协作能力,配合更好地完成效能监察工作。
2、业务知识和技能还需要进一步提高。
我们需要注重加强业务知识和技能的学习和提升,提高工作效率和质量。
四、今后工作计划1、加强团队协作。
我们将开展团队建设活动,提高团队协作能力,在实际工作中进行相互配合,相互帮助。
2、丰富员工的业务知识和技能。
我们将在日常工作中注重员工的业务知识和技能的学习和提升,开展业务培训和知识分享活动,提高工作效率和质量。
尊敬的领导,感谢您一直以来对公司效能监察部门的支持和鼓励。
我们将继续优化和加强效能监察工作,为公司的发展做出更大的贡献。
公司效能监察上半年工作总结6篇
公司效能监察上半年工作总结6篇公司效能监察上半年工作总结 (1) 根据《关于开展20xx年效能监察工作的通知》文件通知,公司按文件精神开展了统一立项和自选立项效能监察工作。
现将效能监察具体情况汇报如下:一、提高认识,认真开展效能监察工作今年以来,公司学习领会集团开展效能监察工作的通知精神,紧紧围绕企业经营实际开展效能监察工作,狠抓制度建设,强化规范管理,严格监督检查,提升队伍素质。
随着集团业务整合,公司战略转型,效能监察也不断融入公司安全经营管理等活动中。
效能监察工作不仅对企业的廉政建设有着重要的作用,而且它将监察渗透于管理之中,通过对管理人员在企业经营活动中的行为、能力、运转状态等方面进行监察,实现关口前移,在一定程度上达到提高经济效益、管理效益、廉洁效益、社会效益和工作效能的目的,力求达到堵塞漏洞,改善管理,营造依法经营、廉洁从业、诚实守信、勤勉敬业的良好风气,进一步增强公司廉政文化的软实力。
二0XX年,我们坚持把效能监察作为企业发展的重要工作,公司围绕安全、经营、质量、效能、效益、效率等方面的重大问题,重点监督检查违反职责、公司规章制度和工作程序,并造成严重影响或重大经济损失的错误管理行为,以保证企业内部政令畅通,提高管理效率,增加经济效益。
针对公司管理中可能出现问题,修订完善经营决策、审批授权、客户信用等方面的管理和监督制度。
围绕重点领域,抓住腐败现象易发多发环节,大力开展效能监察,把效能监察的重点更多地放在落实集团措施上,加强各类资源整合运作过程的监督和效果的检查评价,落实上级规定的专项效能监察工作,促进了企业管理水平和经营效益的提高。
坚持依法从严治企,加强对企业内部的监督检查,严格落实国家法律法规,切实维护国有资产安全和职工合法权益。
围绕公司发展重点领域、关键环节,广泛开展了效能监察。
(一)坚持“三个到位”,确保效能监察工作有章可循。
1、思想认识到位。
公司高度重视效能监察工作,树立效能监察是企业管理重要组成部分的观念,明确效能监察是促进企业改革与发展的动力,是强化企业管理的根本目的,是行政主要负责人管理手段的延伸。
效能监察上半年工作总结范文
效能监察上半年工作总结范文尊敬的领导、各位同事:时光匆匆,转眼间已经过去了半年,又到了我向大家汇报我效能监察部门工作的时候了。
在过去的半年里,我们部门紧密团结、认真履职,完成了工作计划,并取得了一定的成绩。
现在,我将给大家汇报一下我们的主要工作及成果:一、工作内容(一)完善制度在这半年中,我们部门主要以完善各项工作制度为主要任务。
我们提出了一份更为具体、完整的工作流程,以更好地配合我们的监督工作。
(二)督促监督我们部门积极依托信息化平台,加强各项监督工作,进一步提高效能监察的全过程。
(三)全面调查执法行为我们对企业安全生产、环境保护、食品卫生等方面的执法行为进行了全方位调查,加强各类执法监察,保障行业健康发展。
(四)信息公开我们进一步完善了与社会公众沟通的渠道,提高社会公众对我部门工作的知晓度和认可程度,为行业形象、安全环保情况的改善提供坚实的支撑。
二、工作成果(一)完善制度我们结合实际工作,制定了相关工作规定,实现了更加规范的工作流程,并通过多元化的手段加以宣传,取得了预期的效果。
(二)督促监督我们在日常工作中,积极与企业深度沟通,指导企业落实监管责任,使工作效率得到进一步提高。
个人也在办公效率、季度盘点等方面取得了一定的进步。
(三)全面调查执法行为我们深入企业现场,倾听社会各议论的声音,并依情而定,对企业现场的问题逐一检查,及时指出问题并提出整改要求,并通过后续跟进,确保企业消除隐患、达到整改标准。
(四)信息公开我们开展多种形式的宣传活动,包括悬挂标语、多媒体展示、网络问贴、印发资料等形式,公众参与度较高、反响较好。
我们还在整体形象改善、安全环保情况打造等方面做了实际工作,获得了一定的效果。
结语:过去的六个月,我们在上述工作思路中取得了定期前进的收获,但我们也应面对进一步提高工作水平的需求。
接下来,我们将加强专业知识学习、持续优化工作流程、注重量化工作成果,为保障企业、维护安全环保,做好前期、产生更有深度的效益而不断努力。
关于公司的效能监察半年工作总结
关于公司的效能监察半年工作总结尊敬的领导:您好!我是公司效能监察部门的员工,我在此向您汇报本部门在过去半年中的工作成果和总结。
在过去的半年中,效能监察部门全体员工积极投入工作,努力提升工作效率,以确保公司的各项业务活动按照规定和标准进行,为公司的发展提供有力的保障。
首先,我们通过建立和完善公司内部监察制度,加强对各个部门的监管,确保公司的各项规章制度的有效实施。
我们通过定期召开会议,组织内部培训和工作交流,加强了与各个部门的合作与沟通,提高了部门之间的协同效率。
其次,我们积极参与公司的重要决策,提供决策支持和风险评估,以确保决策的科学性和可行性。
我们及时分析市场环境和行业趋势,收集和整理了大量的市场数据和信息,对公司的发展趋势进行预测和评估,帮助公司制定了一系列正确的战略决策。
然后,我们加强了对公司各项业务活动的监督和检查,确保公司的各项业务活动符合法律法规和公司的内部规定。
我们组织了多次的业务检查和验收,对各个部门和项目进行了全面的评估,及时发现和解决了一些问题,提出了改进措施,为公司的发展提供了有力的推动力。
同时,我们注重与外部合作伙伴的沟通与交流,积极寻求和引入先进的管理理念和技术手段,推动公司的管理水平和效能不断提升。
我们与相关的行业协会和专家进行了广泛的合作,学习和借鉴了一些成功的管理经验和实践,为公司的创新和发展提供了宝贵的经验。
最后,我们注重对员工的培训和激励,努力提高员工的绩效和工作满意度。
我们积极组织了各类培训和讲座活动,提高员工的专业素质和能力,增强了员工的主动性和创造性。
同时,我们也注重通过奖励制度和激励机制,激发员工的工作热情和积极性,提高员工的归属感和忠诚度。
总体来说,我们在过去半年中取得了一系列的成绩和经验,为公司的发展做出了积极的贡献。
然而,我们也意识到还存在一些问题和不足之处,比如部门间协调和沟通还需要进一步加强,员工的培训和激励还需要更加精细化和个性化。
我们将会认真总结经验,不断改进工作,为公司的发展做出更大的贡献。
效能监察上半年工作总结
效能监察上半年工作总结上半年,作为效能监察团队的一员,我在监察工作中全力以赴,积极履行职责,取得了一定成绩。
以下是我这半年的工作总结。
一、加强组织协调作为效能监察团队的一员,我始终以团队利益为导向,积极主动与团队其他成员保持沟通和协调。
我与团队负责人保持经常性的沟通,及时了解团队工作的进展和需求,确保团队工作有序进行。
在团队内部,我积极参与会议,分享自己的工作经验和心得,并在会议上提出建设性的意见和建议。
我还与团队其他成员互相学习和交流,共同解决遇到的问题,提高效能监察工作的质量和效率。
二、严格执行工作计划在上半年的工作中,我始终严格按照工作计划进行,力求按时完成各项任务。
我根据工作计划,科学合理地安排工作时间和工作内容,确保工作有条不紊地进行。
同时,我注重工作的执行力和执行效果。
我在每项任务开始前,都会制定详细的工作方案和目标,明确工作重点和工作方法,确保任务能够顺利完成。
在执行过程中,我注重与相关部门和人员的沟通协调,及时解决遇到的问题和困难,确保任务按期完成。
三、加强效能监察工作的宣传与推广在上半年的工作中,我积极主动参与效能监察工作的宣传与推广。
我通过内部刊物、宣传海报和平台发布等方式,向全体员工介绍效能监察的工作内容和意义,提高员工对效能监察的认识和理解。
我还利用内部培训和交流会议的机会,为员工提供效能监察方面的培训和指导,帮助员工提高工作效能和工作质量。
我还通过示范和宣传优秀的监察案例,激发员工的学习兴趣和工作动力。
四、提高效能监察工作的质量和效益上半年,我积极参与效能监察工作,努力提高工作的质量和效益。
我深入研究工作领域的政策和法规,不断提高对工作的认识和理解,确保工作的科学性和实效性。
我通过积极参加工作培训和学习交流,不断提高自己的专业素养和工作能力,掌握最新的工作理念和方法,提高效能监察工作的针对性和有效性。
同时,我注重工作案例的总结和分享,不断积累工作经验和教训。
我在工作中善于发现问题和短板,并及时采取措施加以解决,确保工作能够持续改进和提高。
2011年上半年机关作风和效能建设工作总结
2011年上半年机关作风和效能建设工作总结2011年上半年,县局机关作风和效能建设工作紧紧围绕地区局、县委和政府提出的工作要求,以“人民税收为人民”为宗旨,有效开展了机关效能建设工作,积极落实促进当地经济发展的各项税收政策,强化税收征管,优化纳税服务,认真解决工作中存在的问题,确保了各项税收工作任务的完成。
现将县局上半年开展机关作风和效能建设工作情况总结如下:一、加强领导,提高认识县局在抓好机关作风和效能建设工作中,结合税收工作实际,坚持做到“三个到位”。
一是思想认识到位。
县局高度重视机关作风和效能建设工作,从建设一支“廉洁、勤政、务实、高效”的税务干部队伍出发,以依法行政、提供优质服务、提升满意度为目标,把机关作风和效能建设工作融入贯彻落实中央新疆工作座谈会精神和地区局、县委、政府的各项决策之中,融入“新疆效率”提高工作质量和效率的目标之中,立足全局实际,改进机关作风,建立和谐的征纳关系。
针对薄弱环节,齐抓共管,全员参与,为建设“法治型、服务型、廉洁型、效能型”国税提供了保障。
二是组织领导到位。
为有效开展机关作风和效能建设工作,县局及时成立了机关作风和效能建设工作领导小组,明确了职责,形成了“党组统一领导,办公室组织协调,各科室各负其责,群众积极参与”的机关作风和效能建设领导机制和工作机制,形成了一级抓一级,层层抓落实的领导格局和工作机制。
三是“三项教育”到位,加强机关作风和效能建设宣传,营造效能氛围。
积极开展主题教育,打造学习型、效能型机关。
做到了廉政、勤政、为民服务的宗旨教育到位;树立单位形象、公仆形象、行业形象的教育到位;遵纪守法,依法行政的行为规范教育到位。
通过教育使全体税务干部提高了思想认识,明确了机关作风和效能建设工作的重要性和必要性。
同时及时学习和报送有关机关作风和效能建设工作相关报表材料,实现了抓效能促税收的教育目的。
二、完善制度,规范行为为认真贯彻落实《阿勒泰地区国税系统行政效能问责操作办法》、《青河县加强机关作风和效能建设的实施意见》、《青河县机关作风和效能建设综合考评办法(暂行)》,县局及时制定了《青河县国税局改进机关作风加强效能建设活动的实施方案》,围绕考评原则、范围、内容、方法、程序和具体要求,严格落实责任制,把各项目标任务层层落实到具体岗位,扎实开展了绩效考评工作。
效能监察2011年上半年工作总结
***县效能监察2011年上半年工作总结及下半年工作计划2011年是全面实施“十二五”规划的开局之年,***县效能监察工作紧紧围绕县委、政府的中心工作,按照党的十七届五中全会、省委八届十次全会、市委二届六次全会和县委十一届七次全会的部署和要求,以“创先争优”为载体,以“三百”、“一核”、“两计划”、“一管理”为主旋律,以严肃行政纪律、保证政令畅通、改善行政管理、提高行政效能为重点,进一步加强责任追究,积极推动机关效能建设,着力处理好行政效能投诉问题,不断强化行政问责,进一步提高政府的执行力和公信力。
现将半年工作开展情况总结如下:一、主要工作及成效(一)不断优化发展软环境,全面服务经济社会发展1、积极推动机关效能建设。
以“优化软环境增强软实力活动”和“创新争优”为载体,按照建设“法制政府、责任政府、阳光政府、效能政府”的要求,以提升政府执行力和公信力为目标,狠抓行政决策、行政执行、行政监督等环节,规范政府工作流程。
为巩固软环境建设集中整治阶段成果,在全县范围内认真开展“回头看”活动,为顺利开展制度建设阶段工作夯实思想。
2011年,在全县科级单位扎实推进效能机关制度建设,并扩展延伸到县直部门中层股室和基层股所级事业单位,全面推行公开办事制、岗位责任制、首问责任制、服务承诺制、限时办结制等制度,积极研究探索绩效考核管理办法、奖惩激励办法、日常监督管理办法、责任追究等效能制度建设,建立健全行政效能监察长效机制,用制度来推进行政工作,用制度来规范行政行为,用制度来为永德经济社会发展保驾护航。
2、维护政令畅通,稳步推进权力公开透明运行。
2011年初,由县软环境办牵头,联合发改、财政、建设、教育、国土等部门组建2个督察组对全县10个乡镇的经济结构调整、市场价格调控、房地产调控、资源节约和环境保护、规范和节约用地、保障和改善民生等重大决策部署执行情况进行监督检查;对保障民生、维护社会稳定各项决策部署贯彻落实和我县“一区(基地)两城三带四产业”社会经济发展战略暨完成“三个一百”任务、实施城乡居民倍增计划和新家园行动计划等工作进行监督检查。
公司效能监察上半年工作总结公司效能监察到一线
公司效能监察上半年工作总结公司效能监察到一线公司效能监察上半年工作总结范文一*****按照包钢纪委要求,要紧对我公司重大工程建设与机械大修做了效能立项,从立项开始到9月28日,历经7个月的紧张工作,所有工程项目已圆满完成,现对效能监察工作总结如下:一、领导重视效能监察工作*****领导非常重视效能监察工作,按照包钢纪委文件的要求,安排党群工作部专门负责效能监察工作,要求各单位积极配合,领导对立项与项目的实施与结果报告都要亲自检查,公司领导经常深入要紧工程现场指导检查工作。
除选择的立项工程外,公司还要求党群工作部每季度对各单位的生产经营进度与存在的问题及困难进行全面熟悉,并及时向领导班子反馈。
10月13日,公司领导带领有关部门到各单位进行了调研,熟悉了各单位在生产方面存在的问题与困难,现场确定了19项需要完成的工作任务,要求有关部门限时解决,党群工作部将这19项工作任务列为督办项目负责检查监督,到现在为止今年的17项工作已全部完成,其余两项还在督办期内。
这次现场调研活动为加快各厂的生产进度制造了有利条件。
由于公司领导对效能监察工作的重视,保证了公司各项工作任务的顺利完成。
二、效能监察立项内容及实施结果通过认真调研确定下列三个项目列为效能监察对象:1、铁渣厂固定线建设因铁渣厂外环翻渣线受场地影响不能外扩,建设固定翻渣线势在必行,公司对这项工程非常重视,通过多方考察学习,自己承担起了这项重任,工程建设难度非常大,假如外雇设计施工需要耗费资金约3000多万,我公司领导与职工齐心协力,利用工余与节假日时间,通过反复试验,不断摸索改进,如期完成了这项工程,现在已投入使用。
这项工程节约了大量的资金。
2、钢渣厂中渣线铁路大修工程中渣线铁路因长时间磨损,钢枕腐蚀开焊等原因存在安全隐患,为解决这一问题中渣线需要大修,同时对打水管线也进行了修善。
保持中渣线的良好运行状态对钢渣厂保产是非常重要的,这一工程完全由我公司自己组织职工利用工余时间,利用废旧钢轨完成的,整个工期74天,达到了如期完成,为公司节约成本105万元。
公司效能监察半年工作总结
公司效能监察半年工作总结一、工作概述本文档是关于公司效能监察半年工作总结的汇报和总结,旨在回顾公司过去6个月的工作情况,评估监察工作的成效,并提出未来改进方案。
公司效能监察团队的目标是确保公司有效地履行了其职能,帮助管理层发现问题并及时解决,最终实现公司的可持续增长。
在过去的6个月中,我们的团队开展了一系列的监察工作,包括但不限于:•内部财务审核•内部流程审查•预算和成本控制审查•供应商和厂商审查•人力资源和薪资审查二、工作成果通过我们的工作,我们发现了一些问题并及时解决了他们,从而提高了公司的效率和企业形象。
具体成果如下:1. 提高财务管理的透明度和合规性我们对公司的财务管理流程进行了审查,发现了一些不规范的行为。
我们向相关管理层提出了建议和改进方案,并最终改善了公司的财务管理流程,并确保了财务管理的透明度和合规性。
2. 改善并规范了内部流程我们对公司的内部流程进行了审查,发现了一些潜在的问题。
我们向管理层提出了有关改进流程的建议,让公司的流程更加规范、高效、透明。
3. 提高了成本控制管理的效率通过审查公司的成本控制管理,我们发现了一些低效的流程和浪费。
我们提供了有关改进流程的建议,帮助公司提高了成本控制的效率。
4. 提高了对供应商和厂商的审核我们对公司的供应商和厂商进行了审查,发现了一些问题,及时解决了这些问题,并提供了有关供应商和厂商审核的建设性建议。
5. 提高了对人力资源和薪资管理的监管通过对公司的人力资源和薪资管理进行审查,我们发现了一些问题,然后向管理层提出了改进的建议,以增强人力资源和薪资管理的监管效果。
三、总结和反思在我们这半年的工作中,我们取得了较好的成绩。
但是,我们也看到了可持续改进的空间。
值得注意的是,我们需要更加聚焦管理层提出的实际问题,避免盲目发现和报告。
同样地,我们需要确保我们处理和关闭所有我们发现的问题,以防止此类问题再次出现。
此外,我们在工作中需要更加注意沟通协作,并加强与管理层和其他部门的关系。
关于效能监察上半年工作总结范文
关于效能监察上半年工作总结范文关于效能监察上半年工作总结范文一x年度,在局党组的高度重视下,河南息县烟草专卖局紧紧围绕全市行业“实施三大战略,实现两大提升”的总体战略目标,严格按照《全市烟草xx年度纪检监察工作要点》的规定要求,从加强企业内部规范,提高经营管理水平入手,结合实际工作,狠抓重点环节,针对行政执法及车辆管理工作实施效能监察,现将具体工作开展情况汇报如下:一、所采取的主要措施(一)成立组织,加强领导。
成立了一把手任组长、班子成员任副组长、由局纪检监察、督查考评、专卖管理监督、车辆管理、财务部门负责人任成员的效能监察小组,结合该局工作实际,制定效能监察工作方案,明确责任目标,及时召开会议,安排部署各项工作措施,提高全体人员对此项工作的重视程度,形成了分工负责、齐抓共管的监察机制,全面加强了对此项工作的组织领导。
(二)突出重点,健全制度。
健全规范的制度是开展效能监察的基础与保证,为确保效能监察工作取得预期效果,我局进一步健全完善了xx年度纪检效能监察工作纪律、职责范围、监督办法、考核方式及奖惩制度,确保在开展效能监察工作的过程中,有目标、有尺度、纪律严明、程序规范、公开透明、卓有成效。
(三)加强监督,狠抓落实。
围绕专卖行政执法和车辆费用开支管理两项效能监察重点,由局效能监察小组全面加强对全局的依法行政、规范执法、文明执法、诚信管理、行政效率、工作质量、服务对象满意度、车辆管理、维修、保养、油耗、行驶里程、车辆费用开支审批程序、车辆费用预算执行情况的监督,定期考核、通报、公示,设立效能监察举报电话和举报箱,加强民主监督,加大督查督导力度,及时发现并改进问题,严格处理违规违纪行为,确保各项措施落实到位。
二、主要做法(一)专卖行政执法方面:一是督查考评小组每月以明查暗访、发放调查问卷、召开商户座谈会等形式,对全县辖区内卷烟零售商户定期进行满意度调查,从专卖人员是否严格执行文明执法“六条禁令”;是否在执法过程中坚持统一着装、统一佩带徽章、执证上岗、亮证检查;是否吃拿卡要借;是否依法行政;是否文明执法;是否及时准确查处举报案件及法律宣传是否到位等方面进行监督调查。
效能监察上半年工作总结
效能监察上半年工作总结加强行政效能监察,对于进一步转变政府职能,改善行政管理,提高行政效能具有十分重要的意义。
今天作者给大家整理了效能监察上半年工作总结,希望对大家有所帮助。
效能监察上半年工作总结内容一一年来,我们以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,坚持以科学发展观为统揽,以服务企业建设为中心,紧密结合行政效能监察实际,以依法行政和规范办事行为为重点,全面推进效能监察建设。
一、坚持民主管理,厂务公开,认真开展效能监察在民主管理方面,充分发挥民主意见,制定激励措施,为加强民主管理、民主监督、民主参与,创造一个良好的环境,使员工消除顾虑,大胆地参与管理与监督,实行民主理财。
坚持厂务公开,实行有效防止权力滥用,以权谋私等消极腐败现象的发生。
今年以来,采用召开公司懂事会议、总经理扩大办公会议、生产联席会议、公司党政工联席会议、公司员工大会、公开示栏等多种形式,对20xx年生产经营情况,各项费用开支情况,财务审计情况等进行了讨论审议及公开展示。
提高了公开力度,增强了工作透明度,缩短了干群之间的距离。
上半年来没有出现虚报冒领,克扣截留工资、奖金的现象发生。
二、强化素质教育、扎实开展效能监察建设活动机关效能建设,效是目标,能是根本,人是关键。
可见,深入推进机关效能建设,关键在人。
我们今年把提高人的能力作为效能建设的主要任务,下大力全面提升广大干部员工特别是领导干部的综合素质。
把思想教育摆在首要位置,进一步引导干部职工学习现代经济知识、科技知识、社会原理知识和法律知识,加强业务培训,不断增强干部职工的忧患意识、公仆意识和节约意识,切实提高思想道德素质和业务工作能力。
三、专项效能监察工作今年以来,因为受雪凝灾害及外部市场价格长期倒挂的影响,公司生产经营活动一直处于不稳定局势。
为此,本年度没有进行专项效能监察活动。
四、加强制度建设、建立长效制约机制制度规范是效能建设的基础和根本保证,为建立办事效能、运转协调、行为规范的管理体系,从工作职能和具体业务事项出发,结合本企业实际,建立健全了各项规章制度。
效能监察室半年工作总结
效能监察室半年工作总结尊敬的领导:您好!我是效能监察室的工作人员,我在过去的半年里全力以赴,积极参与工作,现将半年工作进行总结如下:一、工作内容1. 督促执行中心制定完善的工作制度和流程,协助执行中心建立规范的工作程序。
2. 监督和检查各个部门的工作任务完成情况,确保工作的高效运转。
3. 对工作流程进行深入研究和分析,提出改进意见和建议。
4. 协调各部门间的工作协作,确保工作顺利推进。
5. 解决日常工作中的问题,对于重大问题及时上报领导。
二、工作成果1. 在上半年份制度和流程,明确工作职责和工作的标准,为各个工作部门提供了明确的指导。
2. 通过严格的监管和检查,各个部门工作任务的完成率大幅提升,工作效率明显提高。
3. 在工作流程方面,根据实际情况对部分流程进行了调整和优化,有效缩短了工作周期。
4. 在部门间工作协作方面,建立了有效的协调机制,确保了各个部门的工作协同,减少了各部门之间的工作冲突。
5. 及时解决了一些重大问题,尽力避免了对工作的影响,确保了工作的顺利进行。
三、存在问题和改进措施1. 反映出部分员工对工作流程的不熟悉,需要加强培训和指导,提高工作人员的工作能力。
2. 部门间的沟通协作仍有待进一步加强,需要加强协作意识,增强团队合作精神。
3. 工作中遇到的一些问题需要及时总结和归纳,形成相应的问题解决方案,以备日后参考。
为此,我提出以下改进措施:1. 针对员工的工作能力提升,我们将加强培训力度,采取多种形式的培训方式,提高员工的工作技能和知识水平。
2. 加强与其他部门的沟通,定期召开联席会议,讨论问题、汇报工作,加强信息共享和交流。
3. 建立问题反馈机制,定期总结和归纳问题及解决方案,形成知识库,供日后参考和借鉴。
四、心得体会在过去的半年里,我深刻地认识到效能监察的重要性和必要性。
只有建立完善的制度和流程,掌握工作情况,做到监管有序,才能为公司的高效运转和持续发展提供有力的保障。
同时,在工作中我也积累了不少经验,更加清楚了监督和协调的重要性。
效能监察上半年工作总结
效能监察上半年工作总结
在上半年的效能监察工作中,我们团队取得了一些重要成绩。
以下是我对这些成绩的总结和反思。
一、制定了有效的监察计划
针对各个单位存在的监察难点和问题,我们制定了符合实际的监察计划,并利用现代科技手段进行调查研究,让监察工作更加科学化和准确。
二、建立了全面的监察档案
我们按照法律法规的规定,建立了完善的监察档案,收集相关的证据和资料,并严格按照规定进行储存和保管,以确保监察过程的公正性和透明度。
三、实行了严格的内部监察机制
我们通过建立内部监察机制来保证监察工作的有效性。
监察组成员随时互相监督,相互配合,保证监察的全面性和准确性。
四、落实了惩罚措施
我们对发现违法违规行为的单位和责任人进行了公开严厉的批评和问责,并及时追查并处理,让效能监察工作发挥最大作用,并维护法制的尊严和公正性。
五、完善了反馈机制
我们建立了反馈机制,收集各方面的意见和建议,并及时调整监察工作,以确保监察工作的公正性和透明度。
在我们的工作中,我们也遇到了一些困难和挑战。
一个重要的问题是我们还需要改进我们的人员培训、优化资源配置和提高效能监察工作的工作效率。
需要未来在这些方面进行更加深入的探索和努力。
尽管面临之前提到的困难,我们还是认为,在上半年的效能监察工作中我们取得了一定的进展。
我们也将继续努力,全面掌握国家法律法规和政策,提高工作的质量和效率,保证监察工作实现其最大效果,从而为全社会各个领域的健康、平稳和良性发展做出贡献。
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***县效能监察2011年上半年工作总结及下半年工作计划2011年是全面实施“十二五”规划的开局之年,***县效能监察工作紧紧围绕县委、政府的中心工作,按照党的十七届五中全会、省委八届十次全会、市委二届六次全会和县委十一届七次全会的部署和要求,以“创先争优”为载体,以“三百”、“一核”、“两计划”、“一管理”为主旋律,以严肃行政纪律、保证政令畅通、改善行政管理、提高行政效能为重点,进一步加强责任追究,积极推动机关效能建设,着力处理好行政效能投诉问题,不断强化行政问责,进一步提高政府的执行力和公信力。
现将半年工作开展情况总结如下:一、主要工作及成效(一)不断优化发展软环境,全面服务经济社会发展1、积极推动机关效能建设。
以“优化软环境增强软实力活动”和“创新争优”为载体,按照建设“法制政府、责任政府、阳光政府、效能政府”的要求,以提升政府执行力和公信力为目标,狠抓行政决策、行政执行、行政监督等环节,规范政府工作流程。
为巩固软环境建设集中整治阶段成果,在全县范围内认真开展“回头看”活动,为顺利开展制度建设阶段工作夯实思想。
2011年,在全县科级单位扎实推进效能机关制度建设,并扩展延伸到县直部门中层股室和基层股所级事业单位,全面推行公开办事制、岗位责任制、首问责任制、服务承诺制、限时办结制等制度,积极研究探索绩效考核管理办法、奖惩激励办法、日常监督管理办法、责任追究等效能制度建设,建立健全行政效能监察长效机制,用制度来推进行政工作,用制度来规范行政行为,用制度来为永德经济社会发展保驾护航。
2、维护政令畅通,稳步推进权力公开透明运行。
2011年初,由县软环境办牵头,联合发改、财政、建设、教育、国土等部门组建2个督察组对全县10个乡镇的经济结构调整、市场价格调控、房地产调控、资源节约和环境保护、规范和节约用地、保障和改善民生等重大决策部署执行情况进行监督检查;对保障民生、维护社会稳定各项决策部署贯彻落实和我县“一区(基地)两城三带四产业”社会经济发展战略暨完成“三个一百”任务、实施城乡居民倍增计划和新家园行动计划等工作进行监督检查。
围绕县委、县政府的重要工作推进,重大建设项目的实施,群众反映强烈的热点难点问题的解决,对甘蔗、核桃、烤烟三大产业,工业、交通、新家园行动计划三大重点进行监督检查,促进全县经济社会又好又快发展。
3、深入推进软环境建设。
一是深入推进行政审批制度改革。
2011年,经县软环境办组织,由县政府法制办牵头,召集38个有行政审批权的部门,对我县行政审批制度进行了新一轮改革,改革按照(参照市上改革精神;行政许可依法要保留;涉及民生、环保、安全审批事项保留;属于部门和单位内部工作事项全部改为行业行政管理)等4条原则进行,把2010年保留的122项行政审批事项改革为78项,其中:改革为行政管理36项;合并15项、与市上下放项目重合6项、精减11项,参照市上项目新增3项,保留57项,市上下放审批权21项,完全符合市上改革的要求;二是全面推行政务服务中心办公管理系统建设。
认真落实“一集中”、“五到位”、“四个一”工作,将行政审批、行政执法、行政事业性收费、行政处罚等行政权力纳入电子政务服务平台和电子监察系统,提高审批时效,方便企业和群众办事,强化效能监察。
严肃查处各种行政不作为和乱作为行为,促进各级机关和干部改进工作作风,提高行政效能,推动工作落实。
(二)扎实开展专项效能监察,提高工作质量和效率1、加强行政机关纪律作风情况的专项效能监察。
以单位自查和抽查、明察与暗访相结合的办法,根据《***县关于开展县直机关工作作风督查的通知》(永优办发电[2010]1号)要求,2011年3月7日,县软环境办召集各单位分管组织纪律的领导和办公室主任召开了***县机关环境政治暨作风整顿工作会议,要求各部门加强内部管理。
县软环境办联合机关事务管理局采取突击检查和随机抽查等明察暗访的形式,对县直各单位干部职工挂牌上岗制度执行情况、请销假制度和上下班制度执行情况、作风建设情况、工作服务态度、服务质量、工作效率和效益等情况,各单位环境卫生、用电安全和规范停车等情况进行督促检查。
通过认真的监督检查,严肃了工作纪律,端正了工作态度,推进了效能建设,全县上下风清气正,工作效率明显提高、服务意识明显增强、群众满意度明显提升。
2、加强对烤烟产业生产执行情况的专项效能监察。
加强组织协调,督促有关部门严格履行职责,确保圆满完成任务。
1、生产进度。
截止5月30日,大田移栽情况:全县计划种植面积45000亩,移栽45100亩,占45000亩的100%。
全县第一次追肥35971.9亩,统防统治36779.7亩,揭膜4117.8亩,除草培土2523.5亩,全县清棵点塘43698亩。
2生产物资发放。
地膜发放194.635吨,基肥发放2579.23吨,复合肥就位3123.8吨,农家肥堆捂17450.4吨,农药就位18520公斤,燃煤就位21999.78吨。
3、基础设施建设。
截止5月22日。
新建卧式密集型烤房116群1410座,新建小烤房867座,烤房用电架设94个点(92个台变压器);完成烟路工程建设73件256.512公里,其中:新推烟路184.012公里,维修烟路72.5公里,共计投入资金320.635万元。
计划,完成烟水工程建设183件,其中:架设烟水管线173公里,购买流动塑管129.108吨,新建蓄水池162个4124.45m3,开挖土蓄水坑5486个27430 m3,共计投入资金367.049万元。
3、加强对优化政务环境的专项效能监察。
结合全市“三百一核”目标任务的实施,不断优化政务环境,按照考核验收的要求,及时做好相关资料的收集与整理。
截止5月30日,全县完成500万以上固定资产投资10.1982亿元,完成市上下达任务31亿元的32.9%;招商引资实际到位资金5.5203亿元,完成市上下达任务12亿元的46%;完成财政支出3.4378亿元,完成市上下达任务14.05亿元的24.47%,完成县级奋斗目标15.3亿元的22.4%。
1至4月,完成规模以上工业销售收入4.3118亿元,完成市上下达任务7.6亿元的56.73%,完成县级奋斗目标10亿元的43.12%;完成增加值2.0793亿元,占任务3亿元的69.31%;完成全部工业增加值2.303亿元,占任务3.75亿元的61.41%;完成全部工业投资 1.6774亿元,占任务 5.5亿元的30.49%,完成非工经济增加值2.51亿元占任务9亿元的27.9%。
4、加强对“两计划”的专项效能监察。
新家园行动计划稳步推进。
2010年全县共启动校安工程建设34所,99个单体,总投资18825.1万元,现已完工20个单体,在建75个单体,未开工4个单体。
“水府之韵”永康城部分征地已完成,到位补偿资金1000万元;“茶马之苑”商业街征地已完成。
2011年已完成全县55个旧村改造重点村投资2121.84万元。
2011年全县旧房改造任务3206户,已完工790户,完成投资11915.53万元。
2011年全县共实施3个省级示范点,4个县级示范点,涉及7个自然村674户,开工114户,完工23户,完成投资413.6万元(截止4月17日)。
5、加强对大牲畜疫病防治的专项效能督察。
截止2010年6月1日。
疫区(永康镇)生猪疫情得到有效控制,全县不再有新的疫点和病畜增加。
全县设消毒卡站25个,累计劝回活畜111车,销毁8车,捕杀病猪2541头,消毒车辆75391辆,消毒圈舍135835平方米,消毒道路43510平方米,免疫注射生猪189105头,使用消毒药品204.62吨,召开会议2013场62123人次,发放宣传资料44233份。
6、加强对重大项目、重点领域的专项督察。
上半年,重点围绕县委、县政府的重点工作,跟踪重点项目,强化事前事中防范。
要把发现问题和监督整改放在更加重要的位置,紧盯问题不放,限期进行整改,确保整改工作落实到位,不留死角。
加强对项目进展情况的经常性监察和跟踪服务,保证重点项目的顺利实施。
加强组织协调,督促有关部门严格履行职责,对投资安排、建设进度、工程质量、竣工验收、进行监督检查。
严格监督建设资金的管理使用,严肃查处截留、挪用、挤占等行为,保证各项投资顺利实施,切实做到了专款专用。
(三)认真做好效能投诉受理,切实解决群众反映问题上半年,效能监察室注重加强和规范行政效能投诉的受理、办理,不断完善行政效能投诉工作机制,深入分析投诉情况。
对市上转办、交办、督办和领导交办、涉及民生、企业反映强烈、影响经济发展环境的突出问题的投诉,实行重点挂牌督办制度,高度重视、及时办理,力求让投诉人满意。
2011年接受市软环境办转办“外地客商举报乌木龙交警中队民警违反首问首办责任制”的信访件,经调查处理,举报人对处理结果比较满意;根据群众反映,县水务局1名职工有长期离岗情况,经查实,责任县水务局限期整改;根据群众反映,县水务局1名副局长准备违反规定请客,经查实后,对该同志进行了说服教育,有效制止了违规行为,既挖出了典型,又保护了领导干部。
(四)加强行政责任追究,不断提升行政执行力紧密结合实际,采取多种形式集中学习《中华人民共和国行政监察法》、《行政机关公务员处分条例》、《***县党政领导干部问责工作实施暂行办法》永发…2010‟10号等相关文件,并结合实际和岗位要求开展讨论,进一步增强广大干部职工做好本职工作的紧迫感和责任感。
强化监督,让问责机制发挥效力。
突出对政令不畅、执行不力,行政不作为、乱作为,损害群众切身利益,重大事项决策失误,突发性事件处理不力等行为的行政问责,并注重问责结果的运用。
2011年,3名科级干部、1名职工,因严重违反了《***县党政领导干部问责工作实施暂行办法》的规定,被追究行政责任,做到查处一个、震动一方、教育一片,为我县的经济社会发展营造良好氛围。
(五)加强信访调查排查,不断提升办案能力效能监察室工作人员始终坚持“谋事布局一盘棋”的思想。
在做好效能监察工作的同时,统筹兼顾,坚决服从领导分工,积极参加信访件调查和案件查办工作。
2011年,效能室工作人员参加了大雪山大平掌村征地拆迁和崇岗乡征地拆迁群众举报村干部的信访调查;参加了勐板乡工商党支部党员张世明违法超生案件调查;参加了市纪委信访室转办的群众举报乡干部有违纪违法的信访调查;办理了市软环境办转办的外地客商举报某执法单位违反首问首办责任制的信访件。
通过参与信访案件查办,业务能力得到增强,综合素质全面提高。
二、存在的主要问题半年来,我县在效能监察方面开展了大量工作,极大地促进了全县整体效能建设水平的提高,但与上级的要求和群众的期望还有一定的差距,主要表现在:(一)思想认识有待提高。
有的单位对行政效能建设重要性认识不足、重视不够,认为效能建设与本单位无关,效能监察是纪检监察机关的事,思想上出现了误区,工作上有所松懈,一定程度上影响了效能建设的纵深推进。