驾驶员的工资调整方案

公司驾驶员工资计算方法表

公司驾驶员工资计算方法表在许多公司中，驾驶员工资的计算是一项重要的管理工作。

合理的工资计算方法不仅能激发驾驶员的工作积极性，还能确保公司的运营成本得到有效控制。

本文将为您详细介绍一种公司驾驶员工资计算方法表，帮助您更好地理解和运用。

一、基本工资1.岗位工资：根据公司制定的岗位工资标准，为驾驶员设定一个基本工资。

2.工龄工资：根据驾驶员在公司的工作年限，给予一定的工龄工资。

二、绩效工资1.出车补贴：根据驾驶员的出车次数，按每次出车给予一定的补贴。

2.安全奖金：若驾驶员在一定周期内无安全事故，给予一定的安全奖金。

3.节油奖金：若驾驶员在考核周期内达到公司设定的节油标准，给予一定的节油奖金。

三、加班工资1.平时加班：按照国家规定的工作时间计算，超出部分按基本工资的1.5倍支付加班工资。

2.休息日加班：按照国家规定的工作时间计算，超出部分按基本工资的2倍支付加班工资。

3.法定节假日加班：按照国家规定的工作时间计算，超出部分按基本工资的3倍支付加班工资。

四、其他补贴1.通讯补贴：为驾驶员提供一定的通讯费用补贴。

2.交通补贴：为驾驶员提供一定的交通费用补贴。

五、扣款1.事假扣款：按照公司规定，事假期间按基本工资的相应比例扣款。

2.病假扣款：按照公司规定，病假期间按基本工资的相应比例扣款。

3.违规扣款：驾驶员若违反公司规定，将按违规程度进行扣款。

六、综合计算根据以上各项工资、奖金和扣款，计算驾驶员的月度工资。

总结：本驾驶员工资计算方法表旨在为公司提供一个合理、公平的驾驶员薪酬体系。

在实际应用中，公司可根据自身实际情况对各项标准进行调整，以达到最佳的管理效果。

司机工资方案

司机工资方案1. 背景和目的在现代物流运输行业中，司机是重要的组成部分之一。

为了激励司机的工作积极性和保证其收入水平，需要制定合理的司机工资方案。

本文对司机工资方案进行详细的介绍，目的是为了确保司机的工资体系公平、合理和可操作，同时能够提供激励机制，以提高司机的工作效率和公司的运输效益。

2. 工资计算公式司机的工资计算公式是整个工资方案的核心。

根据公司的实际情况和行业标准，可以考虑以下几项因素来确定工资计算公式：•基本工资：作为司机的底薪，根据岗位等级、工作年限和工作经验来确定。

•里程工资：根据驾驶的里程数来计算，可以根据不同类型的车辆和货物来设定不同的单位里程工资。

•加班工资：针对超出正常工作时间的工作，支付加班工资，可以根据法律法规和公司内部规定来确定加班工资的比例。

•绩效奖金：根据司机的绩效表现来发放奖金，可以考虑货物运输的准时率、安全驾驶评分以及客户评价等指标来衡量绩效。

•其他津贴：根据公司政策和行业标准，可以考虑发放交通补贴、餐费补贴等其他津贴。

综合以上因素，工资计算公式可以简化为：总工资 = 基本工资 + 里程工资 + 加班工资 + 绩效奖金 + 其他津贴3. 岗位等级和工作年限为了体现司机的工作经验和技能水平，可以在工资方案中设置不同的岗位等级和工作年限。

岗位等级可以根据岗位职责和工作能力来划分，工作年限可以根据司机的从业年限进行分类。

不同的岗位等级和工作年限可以对应不同的基本工资和绩效奖金。

例如，可以划分为以下岗位等级：•A级司机：具有丰富的驾驶经验和优秀的驾驶技能。

•B级司机：具有一定的驾驶经验和较好的驾驶技能。

•C级司机：刚刚入职或者经验较少的司机。

同时，根据工作年限的不同，可以划分为以下几档：•1-3年工作经验•3-5年工作经验•5年以上工作经验根据不同的岗位等级和工作年限，可以对应不同的基本工资和绩效奖金，以体现司机的工作经验和技能水平。

4. 加班工资和绩效奖金计算加班工资和绩效奖金是工资方案中的重要因素，可以通过以下方式计算：•加班工资：根据公司内部规定和法律法规，确定加班工资的比例。

驾驶员工资管理规定

驾驶员工资管理规定
通常会包括以下内容：
1. 基本工资：根据驾驶员的工作年限、技能水平和资质等级等因素确定。

2. 绩效奖金：根据驾驶员的工作表现和业绩考核结果进行奖励和惩罚。

3. 加班费：如果驾驶员需要在规定工作时间之外工作，则按照一定比例支付相应的加班费。

4. 奖励机制：设立一定的奖励机制，鼓励驾驶员提高自身工作素质和服务水平。

5. 福利待遇：包括社会保险、住房公积金、医疗保险等福利待遇。

6. 货币激励：设立一定的货币激励机制，根据驾驶员的工作成绩进行奖励。

7. 危险津贴：对于从事危险驾驶任务的驾驶员，可以额外支付一定的危险津贴。

8. 工龄津贴：根据驾驶员的工龄给予一定的津贴或补贴，以鼓励驾驶员的长期稳定工作。

9. 培训补贴：对参加公司组织或外部培训的驾驶员，可以支付一定的培训补贴。

10. 扣款规定：对于违反交通规则或发生其他失职行为的驾驶员，可以根据情况进行扣款或处罚。

这些规定会根据不同公司或地区的具体情况进行调整和改变。

公司驾驶员工资调整方案报告.doc

公司驾驶员工资调整方案报告1公司驾驶员工资调整方案及相关报告1、工资的基本组成驾驶员的月工作报酬=月基本工资+里程补贴+月安全奖+卫生考核+假日补贴。

说明：①月基本工资：不同级别基本工资不同（如下表），连续安全行驶10万公里无安全事故发生、日常服务态度、工作作风表现突出者，可晋升一级；②里程补贴：每公里补贴0.15元（次月初发放）；③月安全奖：当月无行驶事故（交通违章）者，奖励100元，除第一次交通违章罚款由公司承担外，其它均由驾驶员和公司各负责一半。

当月发生交通事故的扣除当月安全奖；④卫生考核（50元/月）：驾驶员一定要保持车内、外卫生，创造舒适的乘车环境和公司形象。

⑤假日补贴：假日出车按50元/天计。

2、关于工资组成的若干方案司机工资组成按上述规定执行时，基本与原有的工资组成部分差别不大，由原来的200元特殊加班津贴调整为假日补贴。

根据现在组成车队的情况，司机班长及副班长相应额外增加一个补贴，除了上述的司机的基本工资及补贴外，另有一份行政补贴200元，根据公司工资调整会议的精神，此次调整将原200元的行政补贴改为司机班长补贴，金额仍是200元，既工资和现在保持不变。

此方案的优点是控制其总体的收入，不至于与其它司机的收入差距拉大，影响其它司机的工作积极性。

缺点是未必能很大的激发当事人的工作热情。

而另一方案则是在上述基础上增加100元，既司机班班长补贴250元，则副班长补贴150元。

此方案虽说使当事人提高相应的工资而增加工作积极性，但与其它司机的收入差距拉大，且不适合总量控制。

现对上述司机月工资组成部分进行说明：①基本工资：新司机为600元，平均为800元，扣除社保后，实际可拿650元左右。

②里程补贴：以前的数据，一个司机平均一个月的里程补贴数为750元左右，由600元至1100元之间浮动。

考虑到此前由于司机少，工作量大，车队建立后工作量由六个司机平均分配，可能略微会减少，则初估750元左右。

③月安全奖：100元（固定），根据有无事故决定发放，根据公司以前记录，很少有司机发生车辆事故。

公司驾驶员工资调整方案报告[精选5篇]

公司驾驶员工资调整方案报告[精选5篇]第一篇：公司驾驶员工资调整方案报告公司驾驶员工资调整方案报告为提高驾驶员工作的积极性、主动性，体现多劳多得、按劳分配原则，建议将驾驶员的工资发放模式更改：车队长的工作报酬=月基本工资+补贴-罚款+年终考核。

说明：（由于车队长负责车队管理工作，故基本工资和里程补贴上与普通驾驶员有所区别）①转正后月基本工资：元（当月发放）②里程补贴：每公里补贴元（当月考核发放）③加班补贴：加班出车按25元/次计。

（按原定发放）④罚款：参见车辆管理制度—驾驶员惩罚制度（当月考核处罚）⑤安全奖：当月无行驶事故者，奖励50元，交通违章罚款由驾驶员承担。

当月发生交通事故的扣除当月安全奖；（年终考核发放）⑥卫生考核（50元/月）：驾驶员一定要保持车内、外卫生，创造舒适的乘车环境和公司形象。

（年终考核发放）⑦ 年终奖金：经年终考评考核后发放。

驾驶员的工作报酬=月基本工资+补贴-罚款+年终考核。

说明：① 转正后月基本工资：1500元（当月发放）② 里程补贴：每公里补贴0.3元（当月考核发放）③ 加班补贴：加班出车按25元/次计。

（按原定发放）④ 罚款：参见车辆管理制度—驾驶员惩罚制度（当月考核处罚）⑤ 安全奖：当月无行驶事故者，奖励50元，交通违章罚款由驾驶员承担。

当月发生交通事故的扣除当月安全奖；（年终考核发放）⑥ 卫生考核（50元/月）：驾驶员一定要保持车内、外卫生，创造舒适的乘车环境和公司形象。

（年终考核发放）⑦ 年终奖金：经年终考评考核后发放。

第二篇：公司工资调整方案一、分配原则总公司按照“多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平”的按劳分配原则，打破原来事业单位的分配机制，建立适应后勤服务实体的分配机制，实行与档案工资脱钩的绩效工资制度，以充分调动总公司全体人员的工作积极性,为学院提供更好的后勤服务。

二、分配办法工资构成：基本工资+岗位工资+考核奖+效益工资(1)基本工资：总公司员工的基本工资是工资收入中相对固定的部分，考虑到原来的工资状况，基本工资包括:1、职务工资；2、职务津贴；3、文明奖；4、住房公积金；5、护补；6、能源补贴；7、独生子女补贴；8、女同志卫生费；9、回补；10、地职增加部分。

车队驾驶员工资管理制度

第一章总则第一条为规范车队驾驶员工资管理，保障员工合法权益，提高员工工作积极性，促进车队健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于车队所有驾驶员工。

第三条车队驾驶员工资管理遵循公平、公正、公开的原则，实行按劳分配、多劳多得。

第二章薪酬结构第四条驾驶员工资由基本工资、绩效工资、奖金和补贴四部分组成。

第五条基本工资：根据员工岗位、工龄、技能水平等因素确定，作为员工的基本收入保障。

第六条绩效工资：根据员工的工作量、服务质量、安全记录等因素进行考核，按月发放。

第七条奖金：根据车队业绩、个人贡献等因素，在年度或特定时期发放。

第八条补贴：包括交通补贴、通讯补贴、高温补贴等，根据国家规定和公司实际情况确定。

第三章考核与评定第九条车队设立专门的考核小组，负责对驾驶员工进行定期考核。

第十条考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩、安全记录等方面。

第十一条绩效工资考核采用百分制，根据考核结果计算绩效工资。

第十二条年度奖金的评定，根据年度考核结果和车队业绩确定。

第四章工资发放第十三条驾驶员工资每月按时发放，不得拖欠。

第十四条员工工资发放前，需完成当月的工作任务，并接受工资发放前的考核。

第十五条考核不合格或未完成工作任务者，工资按比例扣除。

第五章休假与福利第十六条驾驶员工资制度中包含国家法定假期和带薪休假。

第十七条驾驶员工福利包括但不限于：节日慰问、生日祝福、员工体检等。

第六章违规处理第十八条驾驶员工如有以下违规行为，将根据情节轻重，给予相应的处罚：1. 违反交通法规，造成交通事故的；2. 擅自离岗、旷工的；3. 败坏车队声誉的；4. 损坏公司财产的；5. 其他违反公司规定的行为。

第十九条违规处罚包括但不限于：扣除工资、降职、辞退等。

第七章附则第二十条本制度由车队负责解释和修订。

第二十一条本制度自发布之日起实施。

通过以上制度的实施，旨在确保车队驾驶员工资的合理性和透明度，激发员工的工作热情，提升车队整体服务水平，为车队持续发展奠定坚实基础。

企业司机工资薪酬方案（通用6篇）

企业司机工资薪酬方案企业司机工资薪酬方案（通用6篇）为了确保我们的努力取得实效，通常会被要求事先制定方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。

写方案需要注意哪些格式呢？下面是小编为大家收集的企业司机工资薪酬方案（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

企业司机工资薪酬方案1一、总则1.1目的制定本方案的目的是为了公司全体员工能一起分享公司经营带来的收益，提高员工工作的积极性、主动性和能动性，并将短期收益和中长期收益与持续发展相结合，把薪酬管理合理化、标准化、制度化。

考核不以惩罚、禁锢员工为目的，而是激励员工的一种手段，增加团队战斗力，凝聚力。

通过考核，让每位员工把工作做得更精细，充分展示自身才华，提高工作效率，杜绝偷奸耍滑，“事不关己高高挂起”的工作态度，勇于承担责任，从而取得合理的回报，推动项目更好的发展。

1.2制定原则：竞争性原则；公平性原则；经济性原则；可操作性原则。

1.3考核对象：项目部全体员工(保洁员、炊事员、驾驶员、保安、试用人员等不参与考核)1.4负责部门：由综合部负责考核，财务部负责统计发放。

1.5薪酬与绩效的关系1、全体员工的薪酬与项目收益相关；2、一般员工的薪酬与日常工作考核及相应的部门考核结果相关；3、部门负责人的薪酬与项目收益、管理能力及部门业绩考核结果相关。

1.6保密原则：全体员工不得以任何形式对外透露自己或询问他人的薪酬状况。

二、员工薪酬制度2.1薪酬体系1、年薪制：适用于公司总经理、副总经理及其他经总裁批准的特殊人才。

包括基本工资、其他津贴、季(年)终绩效考核奖。

2、提成工资制：适用于从事业务经营的'员工。

薪资包括基本工资、职务工资，岗位工资，工龄工资，其他津贴，提成工资、年终绩效考核奖。

3、结构工资制：适用于中、基层管理人员、专业技术人员、后勤管理人员等。

薪资包括基本工资，职务工资，岗位工资，工龄工资，加班工资，其他津贴，年终绩效考核奖。

公司驾驶员工资调整方案报告

企业货车驾驶职薪资调整方案及有关报告1、薪资的基本构成驾驶员的月工作酬劳 = 月基本薪资 + 里程补助 + 月安全奖 + 养护保护查核 +假日补助 + 加班补助。

说明：①月基本薪资：不一样级别基本薪资不一样（以下表），连续安全行驶 5 万公里，允许电子警察违规 2 次，金额在 300 元内、平时服务态度、工作作风表现突出者，可荣膺一级；如出现车辆撞闯事故或超出罚款金额的，晋级公里数将从头计算。

薪资级别一级二级司三级机四级五级六级薪资标准180020002200240026002800级别说明，一般按每个司机每个月送杭州15-20趟计算，一般在3750-5000公里之间，按高者计算，需要10 个月才能晋级。

②里程补助：每公里补助元（桐庐范围内提货除外，指桐庐至县外送货里程补助）；③月安全奖：当月无行驶事故（交通违章）者，包含无车辆事故、无电子警察摄影者奖赏 200 元，若有违者，除第一次交通违章罚款由企业肩负外，其余均由驾驶员和企业各负责一半。

当月发生违规的扣除当月安全奖。

④车辆养护保护查核（ 100 元/ 月）：驾驶员必定要保持车内、外卫生，创造舒坦的搭车环境和企业形象；车辆每天出车前一定认真检查车辆基本状况，如制动系统，灯光系统、油路系统、气压系统及其余，如车牌、行驶证、道路运输证、装货安全型、载重量等。

如因车辆某一系统造成没法出车，或是在运输过程中被执法单位扣除，将扣除当月养护保护奖。

⑤加班补助：为企业针对业务部的暂时性补助；指在夜晚19 点后的加班时间，详细补助是19 点-24 点之间的，补助10 元，超出 24 点的再补 30 元。

⑥假日补助：指周日出车，按自己薪资计算方式履行，企业规定的奖赏处分制度同时有效。

2、对于薪资构成的若干方案司机薪资构成按上述规定履行时，与原有 2 个条件的薪资构成部分差异很大，由原有基本薪资和加班补助构成调整为由 6 个方面构成的薪资构造。

依据此刻企业车辆和发货的状况，此方案的长处是控制其整体的收入，不至于与新旧司机的收入差距拉大，影响全部司机的工作踊跃性，并且更能提升司机在加班加点中都能获得补助，无怨无悔的工作。

驾驶员工资管理制度范文

驾驶员工资管理制度范文第一章总则第一条目的和依据本规章制度旨在规范公司驾驶员工资的管理，确保驾驶员工资的合理性和公平性，提高驾驶员的工作积极性，减少工资争议和纠纷的发生。

本规章制度依据劳动法、工资支付规定等相关法律法规。

第二条适用范围本规章制度适用于公司所有驾驶员。

第三条定义1.驾驶员：指在公司从事驾驶工作的员工。

第二章工资管理第四条工资构成1.基本工资：驾驶员的基本工资根据驾驶员的工作经验、技能等级、任职年限等因素确定。

2.绩效工资：驾驶员的绩效工资根据驾驶员的驾驶技能、服务态度、违章违规情况等因素确定。

绩效工资可根据驾驶员的绩效考核结果进行调整。

3.加班工资：驾驶员如需要加班，公司将按照国家劳动法相关规定支付相应的加班工资。

4.奖金与津贴：公司将根据驾驶员的工作贡献和业绩表现，给予相应的奖金和津贴。

第五条工资支付1.工资周期：公司将按月支付驾驶员的工资，支付日期为每月15日。

2.工资发放方式：公司将通过银行转账或现金支付的方式发放驾驶员的工资。

3.工资条和计算方式：公司将提供详细的工资条，工资计算方式将根据驾驶员的实际工作情况进行计算，具体包括基本工资、绩效工资、加班工资、奖金和津贴等。

公司将严格保守驾驶员的工资信息，未经驾驶员本人同意，不得向任何第三方透露。

第三章考核标准第七条考核内容公司将按照以下标准对驾驶员进行考核：1.驾驶技能：包括驾驶安全、遵守交通规则、驾驶技术娴熟程度等方面。

2.服务态度：包括对乘客的热情友好、礼貌待人等方面。

3.工作纪律：包括遵守公司规章制度、遵守交通法规等方面。

4.违章违规情况：包括驾驶员的交通违章、违规行为等方面。

第八条考核方式公司将采用定期考核和临时考核相结合的方式对驾驶员进行综合评定。

1.定期考核：公司将按照一定的周期对驾驶员进行考核，如每半年进行一次综合考核。

2.临时考核：如果驾驶员存在严重违章违规情况或重大安全事故，公司将立即进行临时考核。

第九条考核结果根据驾驶员的考核结果，公司将作出以下决定：1.绩效工资调整：根据考核结果，公司将对驾驶员的绩效工资进行相应调整。

驾驶员工资管理规定

驾驶员工资管理规定第一条总则为了规范驾驶员工资管理，激励驾驶员的工作乐观性和创造性，提高运输安全和效率，依据国家相关法律法规及公司实际情况，订立本规定。

第二条工资计算原则1.驾驶员的工资由基本工资和绩效工资两部分构成。

2.基本工资依据驾驶员的工作经验、岗位责任、职业等级等因素确定，按月支出。

3.绩效工资依据驾驶员的工作业绩、工作纪律等因素确定，按月度评定并支出。

第三条基本工资确实定1.驾驶员的基本工资分为五个职业等级，分别是初级、中级、高级、资深级、专家级。

2.驾驶员的职业等级依据其从业资格、技术造诣和工作年限等因素综合考量。

3.驾驶员的基本工资将依据职业等级确定的工资档次进行核定，档次随着职业等级的提升而逐级加添。

第四条绩效工资的评定1.驾驶员的工作绩效依照月度进行评定，评定周期为每月最终一个工作日。

2.驾驶员在工作过程中，应严格遵守相关法律法规、公司规章制度和操作规程。

3.驾驶员的工作绩效考核重要依据以下几个方面进行评定：–安全驾驶：包含遵守交通法规、不超速、不疲乏驾驶等；–运输效率：包含按时到达目的地、合理规划运输路线等；–服务质量：包含与客户的沟通、货物的保护等。

4.每个方面的评定标准将依据具体工作岗位的要求进行订立，认真评定标准将由公司人力资源部门订立并及时通知驾驶员。

第五条工资支出及福利待遇1.驾驶员的工资将于每月的第五个工作日前通过银行转账方式发放。

2.驾驶员享有法定带薪年休假和带薪病假的福利待遇，具体休假及请假程序由公司人力资源部门统一订立并告知驾驶员。

3.驾驶员依照相关规定缴纳社会保险和公积金，公司将定时为其缴纳相应的社会保险和公积金，保障其合法权益。

第六条违纪惩罚1.驾驶员在工作中如违反相关法律法规、公司规章制度和操作规程，将受到相应的纪律处分。

2.纪律处分包含口头警告、书面警告、罚款、降低绩效工资等，并视情节严重性进行相应的处理。

3.驾驶员造成重点事故或失职行为，将依法追究其法律责任，并依据公司规定进行相应的惩罚。

驾驶员工资管理规定(3篇)

驾驶员工资管理规定通常会包括以下内容：1. 基本工资：根据驾驶员的工作年限、技能水平和资质等级等因素确定。

2. 绩效奖金：根据驾驶员的工作表现和业绩考核结果进行奖励和惩罚。

3. 加班费：如果驾驶员需要在规定工作时间之外工作，则按照一定比例支付相应的加班费。

4. 奖励机制：设立一定的奖励机制，鼓励驾驶员提高自身工作素质和服务水平。

5. 福利待遇：包括社会保险、住房公积金、医疗保险等福利待遇。

6. 货币激励：设立一定的货币激励机制，根据驾驶员的工作成绩进行奖励。

7. 危险津贴：对于从事危险驾驶任务的驾驶员，可以额外支付一定的危险津贴。

8. 工龄津贴：根据驾驶员的工龄给予一定的津贴或补贴，以鼓励驾驶员的长期稳定工作。

9. 培训补贴：对参加公司组织或外部培训的驾驶员，可以支付一定的培训补贴。

10. 扣款规定：对于违反交通规则或发生其他失职行为的驾驶员，可以根据情况进行扣款或处罚。

这些规定会根据不同公司或地区的具体情况进行调整和改变。

驾驶员工资管理规定（2）为调动驾驶员工作积极性，主动性，充分体现多劳多得的公平原则，切实保障驾驶员的收入更加稳定，结合公司实际制定本规定：一、工资构成驾驶员工资由基本工资+绩效工资两部分组成。

1、基本工资标准为____元；属驾驶员工资基础保障。

2、绩效工资标准为____元；由岗技补贴、安全行车、能耗考核、卫生奖、服务奖共五项组成，绩效工资实行考评考核浮动管理。

二、绩效工资考核标准1、岗技补贴奖____元；凡驾驶员无视交通法规，因闯红灯、超速等违章造成罚款且查证属实的，每违章一次，扣该项____元，直至扣完为止(交警部门的处罚由个人承担)。

2、安全行车奖____元；驾驶员发生交通事故，经认定事故有责的取消当月安全行车奖。

3、能耗考核奖____元；(1)驾驶员上岗前两个月不纳入考核，第三个月起纳入能效考核。

(2)驾驶员节(超)油奖罚：当月车辆油耗未超过公司规定的，能效奖全额发放。

司机工资调整方案4.doc

司机工资调整方案4
司机工资调整方案
为了调动司机的积极性，方便司机的管理，结合现有情况，对公司二个司机的工资进行调整。

现有司机工资结构：
注明:其中电话补贴和餐费补贴每月凭发票在限额内报销，其他修理费、保养等费用备案后实报实销。

调整后工资结构：
注明：
1、电话补贴和出差餐费补贴每月凭发票在限额内报销；其他修理费、保养等费用
备案后实报实销。

2、安全奖每年年底统一发放，如本年度内发生交通事故的将不予发放。

3、超时补贴：针对司机不定时工作的临时补贴，出车时间超过晚上21：00的给予
每次20元的补贴。

根据前几个月统计结果，司机庞的月平均里程为：4200公里；司机梅的月平均里程为：4000公里。

例如：每月4000公里，绩效考核为500，司机薪资为：
2500+0.3*4000+400=4100，周边荣成纸业、旗滨玻璃司机平均工资均在4500元左右。

另附绩效考核表：
行政部司机绩效考核表。

车队司机薪酬管理办法

车队司机薪酬管理办法车队司机薪酬管理办法是一项涉及企业车队运营和员工激励的重要制度。

以下是一个参考性的车队司机薪酬管理办法：一、目的1. 公平、合理地发放薪酬，激励司机高效、安全地完成工作任务。

2. 依据司机的工作表现、驾驶技能、工作经验和市场需求制定薪酬标准。

二、适用范围1. 本公司全体车队司机。

2. 本管理规定适用于所有车队司机的薪酬发放和管理。

三、薪酬结构1. 基本工资：根据岗位等级和工作年限确定。

2. 绩效工资：根据司机的工作表现、安全记录和任务完成情况发放。

3. 补贴：包括燃油补贴、餐补、通讯补贴等，根据实际工作需要发放。

4. 奖金：根据司机的绩效表现、企业经营状况和市场行情发放。

四、薪酬发放1. 按月发放工资，确保司机的稳定性。

2. 绩效工资和奖金根据季度或年度进行评定和发放。

3. 薪酬发放应遵循国家相关法律法规，确保合规性。

五、薪酬调整1. 定期进行薪酬市场调查，了解行业薪酬水平，根据调查结果进行薪酬调整。

2. 根据司机的工作表现、企业经营状况和市场需求进行不定期薪酬调整。

3. 调整薪酬时，应充分征求员工意见，确保公平性和合理性。

六、薪酬管理与激励1. 设立明确的绩效考核标准，公正地评价司机的工作表现。

2. 建立薪酬激励机制，鼓励司机提高工作效率、节约成本、提升服务质量。

3. 定期开展司机培训和技能提升，提高司机的综合素质，为其提供晋升和发展机会。

七、其他1. 企业应与司机签订劳动合同，明确薪酬待遇和各项福利。

2. 企业应按照国家规定为司机缴纳社会保险和公积金。

3. 企业应关注司机的心理健康和生活状况，为其提供必要的支持和帮助。

请注意，以上内容仅作为参考，具体实施需根据企业实际情况和法律法规进行调整。

在制定和修改薪酬管理办法时，应充分考虑司机的需求和企业的发展目标，确保薪酬管理的公平性、合理性和有效性。

驾驶人员薪酬管理制度

第一章总则第一条为规范公司驾驶员薪酬管理，激励驾驶员积极工作，提高服务质量，保障公司运输业务的顺利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有驾驶员，包括正式员工、试用员工及临时驾驶员。

第三条驾驶员薪酬管理遵循公平、合理、激励的原则，以岗位责任、工作绩效和公司经营状况为依据，确保薪酬体系的有效性和合法性。

第二章薪酬结构第四条驾驶员薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、补贴及奖金组成。

第五条基本工资：1. 根据驾驶员的工龄、职务、学历等因素确定，为固定收入，占薪酬总额的40%。

2. 基本工资按照国家相关规定及公司实际情况进行调整。

第六条岗位工资：1. 根据驾驶员所驾驶车辆的类型、行驶路线等因素确定，为固定收入，占薪酬总额的20%。

2. 岗位工资按照国家相关规定及公司实际情况进行调整。

第七条绩效工资：1. 根据驾驶员的工作表现、服务质量、安全驾驶记录等因素确定，为浮动收入，占薪酬总额的30%。

2. 绩效工资每月根据考核结果进行调整。

第八条补贴：1. 包括工龄补贴、高温补贴、夜班补贴、交通补贴等，占薪酬总额的5%。

2. 补贴根据国家相关规定及公司实际情况进行调整。

第九条奖金：1. 根据公司年度经营业绩及驾驶员个人表现，发放年终奖金，占薪酬总额的5%。

2. 奖金按照公司年度考核办法执行。

第三章薪酬发放与调整第十条驾驶员薪酬按照国家规定及公司制度，每月按时发放。

第十一条驾驶员薪酬的调整：1. 根据国家相关政策及公司经营状况，定期对薪酬体系进行调整。

2. 驾驶员因个人原因晋升、降级、离职等情况，薪酬相应调整。

第四章薪酬管理与监督第十二条人力资源部负责驾驶员薪酬管理的组织实施和监督。

第十三条驾驶员对薪酬有异议时，可以向人力资源部提出，人力资源部在接到异议后，及时调查核实，给予答复。

第五章附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十五条本制度自发布之日起执行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十六条本制度如与国家法律法规相抵触，按国家法律法规执行。

驾驶员薪酬管理制度

驾驶员薪酬管理制度一、总则为了建立合理的驾驶员薪酬体系，激励驾驶员提高工作效率和服务质量，保障公司的正常运营和发展，特制定本薪酬管理制度。

本制度适用于本公司所有驾驶员。

二、薪酬构成驾驶员的薪酬由基本工资、绩效工资、津贴补贴和奖金四部分构成。

1、基本工资根据驾驶员的工作经验、技能水平和市场行情等因素确定，每月固定发放。

2、绩效工资根据驾驶员的工作表现、行车安全、服务质量、油耗控制等方面的考核结果进行发放。

绩效工资的具体考核指标和计算方法如下：（1）工作表现包括出勤情况、工作态度、服从调度等。

如全月无迟到、早退、旷工现象，工作积极主动，服从调度安排，可获得相应的绩效加分；反之，则给予绩效扣分。

（2）行车安全无交通事故发生，无交通违法记录，可获得安全绩效奖励；若发生交通事故或有交通违法记录，根据事故责任和违法情节给予相应的绩效扣分，并承担相应的经济损失。

（3）服务质量通过乘客满意度调查、投诉处理等方式评估服务质量。

如得到乘客好评，无投诉记录，可获得服务绩效奖励；若有乘客投诉且经查实，根据投诉的严重程度给予绩效扣分。

（4）油耗控制根据车辆的类型和行驶路线，制定合理的油耗标准。

驾驶员实际油耗低于标准的，给予节油奖励；高于标准的，超出部分从绩效工资中扣除。

3、津贴补贴（1）里程补贴按照驾驶员每月行驶的里程数给予一定的补贴，以补偿其工作的辛苦和车辆磨损。

（2）加班补贴因工作需要安排驾驶员加班的，按照国家相关规定给予加班补贴。

（3）高温补贴在夏季高温天气下工作的驾驶员，给予高温补贴。

（4）其他补贴如通讯补贴、夜班补贴等，根据实际工作情况发放。

4、奖金（1）年终奖金根据公司的年度经营效益和驾驶员个人的年度综合表现，发放年终奖金。

（2）特别奖金对在工作中有突出贡献或表现优异的驾驶员，给予特别奖金，如见义勇为、拾金不昧等。

三、薪酬计算与发放1、薪酬计算驾驶员的月薪酬＝基本工资＋绩效工资＋津贴补贴＋奖金。

绩效工资根据考核结果计算得出，具体计算公式为：绩效工资＝绩效工资基数 ×绩效得分／ 100。

司机工资构成方案

司机工资构成方案
司机工资构成调整方案
为了激励司机的积极性，方便管理，我们根据现有情况制定了四个司机的工资构成调整方案。

一、薪酬构成
薪酬构成包括底薪、全勤奖、岗位津贴、技术津贴、工龄津贴、里程工资、绩效工资、话费补贴和特别补贴。

金额结构如下：
底薪：1050元
全勤奖：100元
技术津贴：200元
话费补贴：50元
岗位津贴：司机岗位津贴为300元/月，司机队长岗位津贴为500元/月
工龄津贴：根据实际服务年限计算，员工在公司连续工作满五年以上，每增加一年，工龄工资在原来的基础上增加10
元/年。

员工连续请假或病假超过6个月的此期间不计算工龄。

里程工资：每月出车累计行驶往返公里数乘以里程单价，里程公里数指安全行驶，当月发生异常，车型每公里单价减半。

车型每公里单价为：轿车0.2元/公里，面包车0.25元/公里，
货车0.22元/公里。

累计出车行驶往返公里数在2000公里以内，里程工资车型单价核算，超出2000公里，按车型单价1.1的
系数核算。

特别补贴：5天8小时外，补贴10元/天；双休日，补贴
30元/天；国假日，补贴50元/天；车辆整洁补贴100元/部。

绩效：考核周期为同工资结算周期，考核项目包括遵守交通规则、及时出车、车辆维护等，分值为25分。

我们希望通过这些调整，能够更好地激励司机的积极性，提高工作效率。

汽车司机薪酬改革方案

汽车驾驶员薪酬改革方案（试行）为进一步提高车辆使用率，加强驾驶员工作考核管理，实行激励机制，调动驾驶员工作积极性、主动性，体现多劳多得，按劳分配的原则，同时规范驾驶员的工作行为，结合公司实际情况现将原来驾驶员计薪方法进行改革，具体方法如下：一、薪酬构成驾驶员的薪酬是由基本工资、工龄补贴、行驶里程补助、工地补助、服务态度、奖金、车辆保养维护等组成。

1、基本工资：2600元；2、工龄补贴：100元/月；从参加工作之日起工作满一年补贴100元/月；3、行驶里程补助：0.15元/车公里；根据车辆行驶里程每车公里补助驾驶员0.15元/公里（此项工作由公司办公室负责统计计算）。

4、驻工地补助：20元/人天；根据项目部考勤上的出勤天数每人每天补助20元/天（此项工作由公司办公室负责汇总计算）。

5、服务态度：100元/月；根据公司各部门对驾驶员的服务态度进行打分，按驾驶员平均得分进行计算（此项工作由公司所有部门对驾驶员进行打分，办公室负责汇总计算，具体方法见附表1）。

6、奖金：300元/月（此项工作由公司办公室负责汇总计算）；（1）出勤奖：当月考勤全勤或请假累计不超过一天的员工，奖励100元/月，每超过一天的扣20元/月，扣完100元为止。

（2）安全奖：每个月200元/月。

当月没有发生安全事故和违章奖励200元/月。

当月每发生一次轻微安全事故扣50元/次，超过轻微安全事故的首先全部扣完安全奖，然后按照公司“车辆管理制度”执行。

当月发生违章的每一个违章扣100元/次。

7、车辆整洁卫生考核：每个月100元/月;驾驶员一定要保持车内、外卫生，创造舒适的乘车环境和公司形象，检查发现车内、外卫生不满足正常要求时每次扣款20元/次（此项工作由公司办公室负责其他部门参与共同检查，办公室负责汇总计算）。

二、计酬方法为了更好体现公司按劳取酬的分配原则，根据公司机关和项目部工作性质不同，采用不同的计酬方法。

具体方法如下：1、公司机关计酬方法:公司机关计酬由基本工资、工龄补贴、行驶里程补助、服务态度、奖金、车辆整洁卫生考核等组成。

驾驶员工资管理规定范文(2篇)

驾驶员工资管理规定范文为调动驾驶员工作积极性，主动性，充分体现多劳多得的公平原则，切实保障驾驶员的收入更加稳定，结合公司实际制定本规定：一、工资构成驾驶员工资由基本工资+绩效工资两部分组成。

1、基本工资标准为____元；属驾驶员工资基础保障。

2、绩效工资标准为____元；由岗技补贴、安全行车、能耗考核、卫生奖、服务奖共五项组成，绩效工资实行考评考核浮动管理。

二、绩效工资考核标准1、岗技补贴奖____元；凡驾驶员无视交通法规，因闯红灯、超速等违章造成罚款且查证属实的，每违章一次，扣该项____元，直至扣完为止(交警部门的处罚由个人承担)。

2、安全行车奖____元；驾驶员发生交通事故，经认定事故有责的取消当月安全行车奖。

3、能耗考核奖____元；(1)驾驶员上岗前两个月不纳入考核，第三个月起纳入能效考核。

(2)驾驶员节(超)油奖罚：当月车辆油耗未超过公司规定的，能效奖全额发放。

当月油耗超出规定的，视情况发放当月能效奖。

4、卫生奖____元；凡是在公司《车辆卫生管理规定》和《驾驶员仪容仪表、车容车貌考核评分标准》考评检查中不达标的，按公司卫生管理规定处罚。

5、服务奖____元；因服务质量被投诉查证属实的，视情况扣____元-____元。

驾驶员工资管理规定范文（2）第一条：目的和适用范围为规范驾驶员工资管理，确保驾驶员的权益，提高企业运营效率，特制定本规定。

本规定适用于所有驾驶员工作，包括公司全职、兼职及临时驾驶员。

第二条：岗位职责1.驾驶员的主要职责是负责安全驾驶公司车辆，保证车辆和人员的安全。

2.驾驶员需按时接送公司员工、客户或物资，并确保按时到达目的地。

3.驾驶员需负责车辆的日常维护和保养工作，确保车辆运行良好。

4.驾驶员需遵守交通规则，不超速、不酒驾、不违停等，确保交通安全。

5.驾驶员需保持车辆内外的整洁和良好卫生环境。

第三条：工资构成1.基础工资：驾驶员的基本工资按照岗位要求和工作经验确定，不得低于当地最低工资标准。

油罐车驾驶员工资方案

油罐车驾驶员工资方案
油罐车驾驶员作为一种高风险职业，其工资方案应该结合驾驶员的职责和工作环境。

以下是一个可能的油罐车驾驶员工资方案：
一、基本工资
油罐车驾驶员的基本工资应该根据其资历和经验水平确定，不同级别的驾驶员享有不同的基本工资。

新入职的驾驶员可以享受较低的基本工资，而经验丰富的高级驾驶员则可以享受较高的基本工资。

二、绩效奖金
除了基本工资之外，油罐车驾驶员还可以根据其工作表现获得绩效奖金。

绩效奖金应该根据驾驶员的驾驶安全记录、运输效率、客户满意度等因素来评定。

出色的驾驶员可以获得较高的绩效奖金，从而激励他们更好地完成工作任务。

三、加班费
油罐车驾驶员常常需要长时间的驾驶和不规律的工作时间。

因此，他们应该有权利获得加班费。

加班费应该根据驾驶员的实际加班时间来计算，以鼓励他们尽职尽责地完成工作任务。

四、交通补贴
油罐车驾驶员通常需要长途驾驶，因此他们需要支付一定的交通费用。

为了减轻他们的经济负担，雇主应该提供适当的交通补贴，以帮助他们支付汽油费用和过路费。

五、保险福利
由于油罐车驾驶是一项较高风险的工作，雇主应该为驾驶员提供必要的保险福利，包括意外险、医疗保险和残疾保险等。

这样可以保障驾驶员在发生意外或健康问题时得到及时的救助和经济支持。

总之，油罐车驾驶员工资方案应该综合考虑驾驶员的职责和工作环境，给予他们合理的工资待遇。

只有如此，才能提高驾驶员的工作积极性和满意度，确保他们能够安全、高效地完成工作任务。