xx年急诊科主任个人总结范文
急诊科主任工作总结范文(3篇)
急诊科主任工作总结范文（3篇）急诊科主任工作总结范文第一篇：急诊科在各位院长正确领导及具体指导下，树立和落实“以人为本”，进一步深化“以病人为中心”，提高服务质量，坚持把追求社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在首位，开拓创新、狠抓落实，在兄弟科室积极支持及急诊科全体工作人员共同努力下，是我科社会效益和经济效益均有上升，取得了多方面好评。
一、严格执行和健全核心制度，狠抓医疗环节质量管理严格执行医院各项核心制度，坚持首诊负责制、抢救室工作制度、急会诊制度、交接班制度及查房制度，制定了急危重症院内抢救绿色通道制度和抢救流程图，制订了急诊科健康宣教宣传栏，完善了几种急危重症临床路径，如创伤性窒息、外伤性血气胸、上尿路结石临床路径，内科完善了急性ST段抬高心肌梗死和脑梗死溶栓路径，脑出血微创路径，使抢救流程更便捷、更合理。
二、加强内涵建设，改善服务态度，提高服务质量我科医护人员树立“以病人为中心”思想，把病人满意作为医疗服务原则，把病人愿望作为第一信号，把病人满意作为第一追求，把病人利益作为第一目标，急病人所急，想病人所想，不断强化服务意识，开展“亲情化、人性化”服务，做到因病施治，合理检查、合理用药。
特别是搬进新院以后，加强观察室管理，保持室内卫生，给病人创造干净舒适就医环境，给病人准备了一次性纸杯，方便病人饮水。
对患者及家属进行健康宣教，且观察室专人管理，勤巡视病房，及时发现病情变化给与相应处理。
经环境改善和服务理念转变后，病人对急诊科服务比较满意，留观输液病人不断增多，搬家后仅11月留观输液人次达400人，急诊留观病房住院3人，缓解了病人因床位紧张住院难问题。
三、加强业务技术培训，提高应急抢救能力急诊科是诊治和抢救病人场所，仅有良好服务态度是远远不够，更重要是要有熟练抢救能力和应急能力，对急诊病人要迅速准确做出诊断和处理，尽快减轻病人痛苦，这需要每个医务人员认真钻研业务，熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术。
急诊科主任年度述职报告（通用8篇）
急诊科主任年度述职报告急诊科主任年度述职报告（通用8篇）时间象奔腾澎湃的急湍，它一去无返，毫不流连，回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗？是时候认真地写一份述职报告了。
为了让您在写述职报告时更加简单方便，下面是小编精心整理的急诊科主任年度述职报告（通用8篇），欢迎大家分享。
急诊科主任年度述职报告1xx年，我本着“以病人为中心”的服务理念，以认真负责的工作态度，发扬救死扶伤的革命精神，尽职尽责、踏踏实实做好护理工作，认真地完成了工作任务。
现述职报告如下：一、尽职尽责，搞好护理工作。
俗话说：“三分治疗，七分护理”，经过20多年的护理工作实践，我越来越感觉出护理工作的重要性。
在日常工作中，我坚持着装整洁大方，用语礼貌规范，态度和蔼，礼貌待患。
严格遵守医德规范和操作规程，认真书写护理记录，千方百计减少病人的痛苦，安安全全做好自己的工作。
无论是职工家属，还是地方患者，我都坚持视病人如亲人，做到态度好、话语亲、动作柔，耐心回答病人及其家属关于病情的咨询，以及家庭治疗、保健方面的注意事项等，没有发生一齐与病人的言语冲突，没有发生一齐因服务态度、服务效率、服务质量等问题引发的纠纷，受到病人及其家属的一致好评。
二、发挥作用，做好帮带工作。
对于病人来说，护理工作不是一个护士能够主管负责的，而是一个需要团队轮值配合的工作。
近年来，医院为护理队伍补充了新生力量，工作中，自己能够充分发挥自己年资较高、经验丰富的优势，主动搞好帮带工作，为年轻护士讲解业务技术、与病人沟通等方面的知识，解决护理业务上的疑难问题，指导落实护理措施，帮忙年轻护士尽快成长，为整体护理水平的提高做出了自己的贡献。
三、不断学习，提高思想业务水平。
在过去的一年里，我能够透过报刊、电视、参加政治学习等方式，认真学习党的方针路线政策，学习上级的各项指示精神和规章制度，透过学习，提高了自己的政治理论水平，进一步端正了服务态度，增强了做好本职工作、自觉维护医院良好形象的用心性。
急诊科主任年度工作总结(9篇)
急诊科主任年度工作总结(9篇)急诊科主任年度工作总结1急诊科是医院的窗口，是抢救急、危、重病人的前沿阵地。
大多数急诊病人病情急、重，易出现心理障碍。
家属及病人往往对急诊科的医疗、护理服期望很高，且医护人员与病人大多为第一次接触，时间相对短暂，医护人员由于工作繁忙紧张，容易产生急躁情绪，故易产生各种矛盾而遭到病人投诉。
为提高急诊科的医疗质量和服务水平，现将我科近期发生的投诉病例进行回顾性分析，以查找原因、吸取教训，找出对策，改进工作。
其中投诉“120”不出诊的有两起，一起院前急救处理不得当，一起“120”出车慢等。
从我科这几起投诉分析，我总结了有如下原因：1、来我院就诊的患者情况比较复杂，而科室人员年龄都偏年轻，处理上经验不足。
2、科室医护人员对急诊120制度认识不足、不重视。
3、部分医生工作积极性不足，有怠慢病人的情绪，是导致出现医患关系紧张的前提。
4、护理人员工作压力大，一个人常常负责几件事情，超负荷工作量是出现医患关系紧张的隐患。
5、部分病人有故意闹事的情绪，阻碍科室的正常运作，妨碍我们医护人员正常的工作秩序，而医院的保卫人员处理不得当。
6、出现问题后与患者的沟通不足，没有第三方介入去很好的处理，导致问题盲目扩大化或激化矛盾。
7、在面对医患紧张时，我们部分医护人员心态失衡，判断立场不清，常常出现自己人相互推脱责任或诋毁对方。
而让患者心中起疑，是医患关系紧张的催化剂。
上述六点是我在急诊科工作多年心中的体会，也是在这几次投诉事情上再次清醒的认识这个问题。
针对目前急诊科护士心理压力大、护理被动服务、护患沟通不够、护理模式的转变等护理现状，急诊科应采取多种措施积极应对。
总结了如下几条：1、积极减轻护士心理压力。
通过组织学习理论知识和现实先进事迹的教育，培养护理人员高尚的道德感和真挚的同情心，爱岗敬业，使护士利用防御机制，改变认知评价，学会自我放松和自我调控。
2、提高急诊科护士专业技能。
通过组织情景模拟教学，制定急危重病患者的常规抢救护理流程，加强低年资护士的急救理论学习和技能培训，使他们能够熟练掌握常用急救药物和现代化仪器的使用，急诊科护士的综合素质也得到提高。
2024年急诊科主任个人总结范文
2024年急诊科主任个人总结范文亲爱的医院领导、同事们：时光荏苒，转眼间，我已经担任急诊科主任四年有余。
在这段时间里，我始终坚持以医院的目标为导向，努力推动急诊科的发展，为患者提供高效、卓越的医疗服务。
在此，我结合个人经验和心得，向大家汇报和总结一下近几年急诊科的工作情况。
首先，我要感谢医院领导对急诊科的大力支持和关心。
没有医院领导的正确领导、明确指导和无私支持，急诊科的发展不会有今天的成绩。
感谢各位领导的信任和激励，让我有机会在这个岗位上实践和发展自己。
近几年，急诊科始终以提高急诊救治水平为核心，紧跟患者需求变化，不断加强医务人员队伍建设，加大设备投入，改进服务流程，不断提升急诊科的整体实力。
我们致力于构建一支高效、专业、协作的医疗团队，为患者提供全面的急诊医疗服务。
一、医务人员队伍建设在医务人员队伍建设方面，我重视人才引进和培养，建立了一整套科学合理的培养机制。
我注重选拔并培养急诊专业技术人员，通过组织参加学术交流会议、聘请专家进行讲座等活动，提高医务人员的专业水平和实践能力。
我们建立了健全的急诊科内部培训制度，定期组织医务人员进行业务培训，使他们不断学习更新的医疗知识和新技术，提高临床诊疗水平。
二、设备投入急诊科的医疗设备是提高医疗服务质量和效率的重要保障。
为了满足日益增长的患者需求，我们积极争取医院领导的支持，引进了一批先进的医疗仪器设备。
这些设备包括生命体征监测仪、呼吸机、监护仪等，有效提高了急诊救治的准确性和安全性。
三、服务流程改进为了提高急诊科的工作效率，我们通过对服务流程的改进，缩短了患者的等待时间，提高了患者的满意度。
在日常工作中，我们建立了一套科学规范的工作流程，明确了医务人员的责任和权限。
同时，我们积极引入信息化技术，实现了患者信息的电子化管理和快速查询，为医务人员提供了更加便捷高效的工作环境。
总结一下，近几年急诊科取得了显著的发展和进步。
但是，也面临一些问题和挑战，例如患者就医需求增加、医疗资源紧缺等。
急诊科主任年度工作总结（精选8篇）
急诊科主任年度工作总结急诊科主任年度工作总结（精选8篇）总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它能够给人努力工作的动力，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。
那么我们该怎么去写总结呢？下面是小编收集整理的急诊科主任年度工作总结（精选8篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
急诊科主任年度工作总结（精选8篇）120xx年在急诊科主任和护理部主任的领导下，在科室全体护理人员的共同努力和支持帮助下，我结合急诊科的工作性质，紧紧围绕医院今年的工作中心，求真务实，踏实苦干，带领急诊科全体护理人员较好地完成了本科室各项护理工作任务，保证了科室护理工作的稳步向前。
取得了满意的成绩，我现将xx年护理工作从四个方面做如下总结：一、完善各项规章制度，加强护理管理质量，提升医院新形象为加强对护理人员的管理，配合医院等级提升复审，我和急诊部的其他三位护士长花了近两个月的时间，整理、修订和完善了《xx院急诊危重症管理制度》、《急诊危重症护理管理制度》、《急诊护理技术规范及操作流程》、《急诊护士技能培训资料》和急诊护士技能考核本，这不但规范了急诊病区护理人员的日常工作行为，还大大的提高了全体护理人员的工作主观能动性。
为有效减少高危药物的用药错误，降低护理工作失误和不良事件发生；急诊部积极推行“三元色标识”在急诊护理管理中的应用，即用红、黄、绿三元色来标识药物的危险度、环境洁净度、不同治疗方法等，以此表达风险的高低，警示护士及病人。
通过使用三元色标识我们有效地避免了病人在医疗护理过程中可能遇到的各类风险，保障了病人安全；如我们在补液室的.用“三元色”分区及配套的地标和椅套使患者一目了然所属的区域；eicu三元色的消毒用抹布分类使患者周边的用物洁污分开。
在今年的检查中我们的做法得到了上级部门的肯定和表扬。
二、坚持以人为本的原则开展工作，调动护士的工作积极性我常常主动与护士进行交流沟通，了解她们的想法、收集她们的意见，理解她们的烦恼，解决存在的实际困难等，使她们感到遇事有商量、能解决可信任的宽松环境，来激发她们的工作积极性和热情，充分发挥她们的主观能动性；从而使她们顺理成章地富有情感的主动自愿地去对待病人和家属，为病人，为社会提供高质量的护理服务。
急诊科主任年度考核表个人工作总结
急诊科主任年度考核表个人工作总结急诊科主任年度考核表个人工作总结（精选9篇）急诊科主任年度考核表个人工作总结（精选9篇）1我在医院的正确领导下，在主任的带领下，我认真学习各专业知识，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。
现总结如下：一、恪尽职守，认真做好本职工作方面积极熟悉临检室检查项目，到目前为止，已能够顺利的开展工作，并熟练的完成本职工作。
在业务工作中，认真履行科里的各项规章制度，一切检验操作都严格遵守操作规程。
对待工作认真负责，时刻以谨慎的工作态度处理好每一个待检标本，认真处理好工作中遇到的疑难问题。
对检测结果与临床诊断不太相符的结果，第一时间向上级检验师反映，坚持做到复查，确保发出检验报告的准确性，及时与临床医生联系，提供有利的诊断依据。
二、严于律已，努力提高业务水平方面医德医风和医疗质量方面：具有强烈的事业心和责任感，对待每一个前来检查的病人，全心全意为病人服务。
对不符合检验质量的标本，要求病人重新留取，并和病人说明原因，取得病人的认可，杜绝医患关系的发生。
严格组织纪律观念，做到不迟到、不早退、不串岗。
三、工作中存在的`主要问题在工作和学习中，由于自己各项素质尚须进一步提高，工作中难免出现这样和那样的问题和错误，如存在急躁情绪，开拓创新不够等。
这有待于在今后的工作中加以改进。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，努力开创工作新局面，为总院的发展做出贡献。
现将20xx年工作计划如下：一、按照二甲医院审核的标准帮助主任组建血库，对血库的各条检查内容进行分解对照，逐条梳理，认真准备。
并保证血库配发血准确率达到100%，登记完好率100%;成份输血使用率达到99%二、继续熟悉并掌握检验科生化检验、免疫检验等科室的各项检测项目，熟练操作技能，注重理论和实践相结合，对异常结果，试验中的异常情况具有一定的处理能力。
及时、准确的完成各项工作。
急诊科主任年度考核表个人工作总结（精选9篇）220xx年麻醉科乘着全民医保，医院高速发展的春风，秉承一贯的以病人为中心的态度，严谨认真积极进取的作风，在这一年里继续大力发展，日常业务麻醉工作稳步增长，新技术开展、论文成果及继续教育方面更上了一个台阶。
2024年急诊科主任个人总结范文
2024年急诊科主任个人总结范文尊敬的各位领导、尊敬的各位同事们：大家好！我是急诊科2024年的主任，我很荣幸能够站在这里向大家汇报我在过去一年里的工作总结和心得体会。
首先，我想回顾一下过去一年我们急诊科的工作。
2024年是医院改革的关键之年，面临多项挑战的同时也有着巨大的机遇。
在这一年里，我带领团队积极应对各种复杂情况，充分发挥团队的凝聚力和战斗力，在急救工作中取得了一系列的重要成果。
具体来说，主要体现在以下几个方面：一、规范管理，提升服务质量。
我们按照急诊科的规范标准，加强各项临床操作流程及质控，推行规范化管理，提高了服务质量和效率。
我们成立了一支高素质的领导团队，通过定期例会和培训，提升了医务人员的专业技能和综合素质。
同时，我们还加大对医务人员的培训力度，使他们能够不断地更新知识和技术，提高对急救患者的抢救能力。
二、优化流程，提高效率。
我们深入分析急救工作流程，找出了病患在接诊、检查、诊断、治疗和转诊等环节中存在的问题，并采取了一系列措施来优化流程，提高工作效率。
比如，我们推行护士第一诊断制度，合理分流病患，提高护理质量和工作效率。
此外，我们加大对科室设备的投入，更新了急救设备，提高了抢救成功率。
三、加强协作，完善联动机制。
在医疗联动方面，我们积极与其他科室建立良好的合作关系，加强信息共享和跨科室的协作。
我们建立了科室间抢救联动机制，提高了危重患者的抢救成功率。
此外，我们还积极推行家属陪护制度，加强与家属的沟通和配合，提升了整体服务水平。
四、加强疾病防控，提高健康意识。
我们积极参与各类疾病防控工作，组织开展健康宣传活动，提高了公众的健康意识和预防意识。
我们与社区卫生服务中心、疾病预防控制中心等部门合作，对重点疾病进行筛查和防控，提高了我院的公共卫生服务能力。
在工作中，我们也遇到过一些困难和挑战。
首先，由于急诊科工作的特殊性，工作量大、压力大，医务人员面临着较大的工作压力和心理负担。
因此，我们加强了对医务人员的心理疏导，定期组织心理健康讲座和培训，提高了医务人员的心理适应能力。
2024年急诊科主任个人总结(2篇)
2024年急诊科主任个人总结尊敬的领导、各位同事：时光荏苒，转眼间____年已经过去了。
回顾这一年，我深感荣幸和自豪，能有机会担任急诊科主任一职，并与大家一道推动急诊科的发展和进步。
在这____字的总结中，我将会回顾过去一年的成绩和进展，并提出未来的工作目标和计划，希望能够得到大家的支持和指导。
____年对于急诊科来说，是一个重要而充实的一年。
我们在领导的正确指导下，牢固树立“以人为本”的理念，积极加强团队建设，提高核心竞争力。
在严格质量控制的同时，也注重提升医疗服务的质量和效率，为患者提供更加优质的医疗保健服务。
首先，我要感谢急诊科全体医务人员的辛勤付出和努力工作。
正是有了大家的共同努力，我们才能取得如此可喜的成绩。
在过去的一年中，急诊科团队始终坚持“救治患者、健康社区”的宗旨，践行“危重、急需、难治”的救治理念，不断提升技术水平和医疗服务水平。
我们成功实施了一系列复杂疾病的急救和治疗工作，积极开展了各种医疗教育培训活动，提高了医务人员的专业水平和素质。
其次，急诊科在设备和技术方面也取得了一定的进步。
我们引进了一批先进的医疗设备，提高了急救的效率和准确性。
同时，不断推进医院信息化建设，提高了医疗信息的录入和管理水平，为医务人员提供了更好的工作条件和保障。
在未来的工作中，我将继续发扬团队精神，带领急诊科全体医务人员攻坚克难，追求卓越。
具体而言，我们将从以下几个方面进行努力：一、加强团队建设，培养高素质医务人员。
急诊科作为医院的重要门户科室，需要具备高度的应急能力和综合素质。
我会积极推动医务人员的培训和进修工作，提供更多的学习机会和学术交流平台，不断提升急诊科医务人员的专业水平和综合素质。
二、加强急救技术和医疗服务的研究和创新。
随着医疗技术的不断发展和进步，我们要努力跟上时代的步伐，学习和引进先进的急救技术和设备，提高救治效果和效率。
同时，积极推进急诊科的科研工作，开展临床研究，为临床救治提供更多的科学依据和参考。
2023年急诊科主任工作总结范文（精选3篇）
2023年急诊科主任工作总结范文（精选3篇）2023年急诊科主任篇120xx年上半年急诊科在院领导、护理部直接领导和大力支持下，在医院各科室的配合帮助下，我科全体医护职员齐心协力，坚持以人为本，以病人为中心，结合全国卫生系统展开的“三好一满意”医院，全面推动优良护理服务，美满完成了各项护理工作任务，使我科的社会效益和经济效益有了不同程度进步，现将上半年的工作总结以下：一、工作量总结急诊人次5400、抢救人次1200、洗胃人次180、皮试人次13900、肌注人次7530、静滴人次75000、输血人次118二、强化服务意识，进步服务质量坚持以病人为中心，以病人的利益需求为动身点。
积极落实惠民措施，扎实展开优良便民服务。
如帮助病人挂号、付款、配药、保管珍贵财物;免费为病人提供一次性杯子、开水、缝针、缝线;科室里备有报刊、杂志、健康宣教小知识等，供输液病人阅览;对一些无主患者、危急重病人及时开通绿色通道，并为其联系家人;展现了急诊科护士良好的职业形象，我科被评为“人民满意医疗科室”三、加强业务技术培训，进步护理职员业务素质、1、每周进行三基理论基础知识和操纵技能练习，定期进行考核，以进步业务技术2、积极参加院内组织的各项业务学习，不断增加新技术，新知识。
3、护理职员之间相互学习相互进步。
年轻护士学习老同道实践经验.熟练技术操纵水平，小儿头皮静脉输液一针见血，减轻了患儿的痛苦，危重病人抢救时，过硬的技术大大进步了抢救的成功率4、派护理骨干到南京省人医进修学习四、院内感染与质控的管理1、严格执行消毒隔离制度，认真学习院感知识2、一次性用品使用后均能及时毁形，集中处理，并定期检查催促，对各种消毒液浓度定期监测。
3、医疗垃圾和生活垃圾分开放置，定时对各室进行紫外线空气消毒4、做好手卫生宣传及执行五、做好抢救室的'管理工作，进步抢救水平1、熟练把握各种仪器的使用并保证其性能良好，随时能用2、各种抢救药品器材专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒，保证药品数目与基数符合，保证抢救病人的正常使用六、做好护理安全质量管理1、严格执行三查七对制度，无过失事故发生2、强化安全意识教育3、加强重点时段管理，做好护士长查房4、根据病人时段高峰实行弹性排班，公道搭配老、中、青职员5、不断完善护理工作包括突发事件的应急预案七、抓好实习护生带教工作，进步实习护生素质妥善安排护生实习带教，要求老师严格带教，放手不放眼;要求学生必须在带教老师的指导下进行了护理操纵，并严格执行各项护理操纵规程及无菌操纵原则，出科时进行理论及操纵考核，并记录成绩2023年急诊科主任工作总结范文篇2时光荏苒，岁月如梭。
2024年急诊科主任个人年终工作总结（二篇）
2024年急诊科主任个人年终工作总结亲爱的领导、同事们：大家好！首先，感谢各位领导和同事对我这一年来工作的支持和帮助，让我可以执掌急诊科主任这个重要的职位。
在过去一年里，经过全体医护人员的共同努力，急诊科的各项工作取得了长足的发展，为患者提供了高品质的就诊服务。
现将我在2024年个人工作总结如下：一、加强科室管理，优化医疗流程在本年度，我带领科室成员加强了内部的管理，制定了一系列科室管理制度，规范了人员流程和工作流程。
通过建设科室巡查和考核制度，提高了医务人员的工作积极性和责任心。
同时，通过推行“快速诊疗”模式，缩短了患者等待时间，提高了急救效率。
对于疑难病例，我们加强了医护人员的培训，提高了疑难病例的应急处置能力。
二、提高医护团队素质，优化服务质量我十分重视医护团队的培养和提高，通过组织专题培训、座谈会等方式，加强了医护人员的专业知识和技能培养。
同时，注重提高患者体验，推行了病区服务标准化管理，提高了医护人员对患者的关怀和沟通能力。
我们还积极参加国内外学术交流，促进了临床研究和学科发展。
三、建立科室科研项目，提升学科实力我们积极参与科研项目申报，组织医护人员参加学术会议和培训，提升了学术氛围。
通过与其他科室的合作，开展多学科综合诊疗，跟踪疾病的预防和治疗进展，为患者提供更全面的医疗服务。
同时，我们对科室的医疗设备进行了升级和维护，提高了医疗质量和效率。
四、加强安全管理，确保医疗安全在过去一年里，我和科室全体人员高度重视医疗安全工作。
我们建立了严格的病案管理制度，加强了对医疗过程的监督和检查，及时发现和纠正存在的问题。
我们还组织了“医疗安全月”活动，向全体医务人员普及医疗安全知识，提高了医务人员的医疗安全意识，确保了患者的就诊安全。
在工作中，我很荣幸能与这么一支优秀的团队共事。
他们辛勤付出，悉心照料每一位患者，充分展现了急诊科医务人员的敬业精神和医疗专业素养。
感谢每一位科室成员为急诊科发展做出的努力和贡献。
2023年急诊科科主任个人年终总结7篇
2023年急诊科科主任个人年终总结7篇第1篇示例：2023年，我担任急诊科科主任已经一年。
回首这一年的工作，感慨万千。
在全体员工的共同努力下，急诊科取得了长足的进步，各项工作稳步推进，服务质量不断提高。
在此，我将对2023年的工作进行总结，并提出下一阶段的工作计划。
一、工作回顾2023年，急诊科在我的领导下，团结一致，积极进取，全面推进各项工作。
我们坚持以患者为中心，强化队伍建设，提升服务水平，取得了一系列的阶段性成果。
1. 提升医疗服务水平我们加强了医务人员的培训和学习，不断提高技术水平和诊疗能力。
定期举办内部培训会，分享临床经验，开展病例讨论，促进医务人员间的交流与学习。
我们积极引进先进的医疗设备和技术，提升医疗服务水平，为患者提供更加优质的医疗服务。
2. 加强工作流程优化我们持续优化急诊科工作流程，提高工作效率。
建立了规范的医疗服务流程和标准化的工作操作程序，简化了办事流程，提高了医疗服务效率。
通过信息化建设，提升医疗服务质量和效率，使患者就医流程更加便捷快捷。
3. 加强队伍建设我们致力于建设一支高素质的医疗团队。
通过定期开展团队建设活动，加强团队内部的协作与沟通，营造和谐的工作氛围。
在招聘上，我们严格筛选，选拔优秀的医务人员加入我们的团队，不断提升团队整体实力。
4. 健全质控体系我们建立了完善的质控体系，加强对医疗工作全过程的监督和管理。
定期开展医疗巡查和质量评估，发现问题及时整改，保障医疗服务的安全和质量。
加强对患者满意度的调查和分析，不断改进优化医疗服务，提升患者就诊体验。
二、存在问题及下一步工作计划在总结2023年的工作经验的也要清醒看到存在的问题和不足之处。
2024年，急诊科将进一步改进服务质量，提升医疗水平，不断完善工作机制，为患者提供更加优质的医疗服务。
建设一支高素质的医疗团队是急诊科持续发展的基础。
我们将继续加强对团队的建设和管理，提高团队协作能力和服务意识。
注重医务人员的培训和技能提升，激励医疗团队成员的积极性和创造性。
急诊科主任工作总结5篇
急诊科主任工作总结5篇急诊科主任工作总结120__年，就是我工作的第五年了，这些年，我由一个蒙蒙憧憧的实习生，成长为一名有着丰富工作经验的护士。
病人在一轮轮的换着，科里也在这几年中离开了不少老同事，来了好多新同事！不过相处的岁月中，工作的协调与配合中依然那么依然有序。
又快过年了，感触不由得从心底像投幕电影一样，放映着这一年之中发生的一件又一件事情！最有意义的事：今年我们分组了，这也许算得上是头等大事吧？我们科整个分了两组，我被分在了前组，虽然和从前一成不变的工作模式有了很多的差异，可是我们每个人都勇敢的尝试着新的工作重点。
这未尝不是件好事啊，也许换一下方法，会使我们的科室变得更加有力、更加强大！在组长孙英的带领下，我们组的每一个成员都紧紧地团结着！也许团结就是力量吧；以前有的事情拖拖拉拉，有的事情都不愿意去做！可是，自从分了组，大家都乐意去抢着去做，充分调动了大家的积极性，病人和家属的'反映都非常好，使我们巡视病房和病人沟通的时间也相应增加。
于是，我们的努力终于得到了病人的满意、和领导的肯定。
所以在护士长的带领下，经过我们全科室的共同努力，我们光荣地获得了院第三季度护理质量考评的第一名。
最不安的事：“康复部要搬了，护士要合并了”。
这件事情在很长一段时间内牵扯着我们的心，随着一病区消化科合并到新大楼，相继是血液科、脑外科的搬迁，我们每个人的心里多多少少会有想法。
“我们科会怎样？我会不会被踢出局？”我想这个事情是多是少都影响着每一个人！我在一病区支援这20天里深刻感触到一句话：如果你是一个好护士，没有人舍得放弃你！站好自己的岗位比什么都重要！所以我要更努力和认真地去工作！新的一年快来到了，我真诚的祝福大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，也祝愿我们的科室工作更上新台阶，业务开拓新局面！急诊科主任工作总结220__年即将结束，新的一年即将到来。
过去的一年，在院领导的关心支持和科主任、护士长的领导以及全体医护人员的努力下，急诊科工作取得了长足的发展，现总结如下。
2023年急诊科主任年终总结范文（通用7篇）
2023年急诊科主任年终总结范文（通用7篇）2023年急诊科主任年终总结120xx年，本人在医院、护理部及科室领导的正确领导和大力指导下，通过科室全体医护人员的共同努力，逐步完善急诊科各种工作流程，逐步提升护理工作质量，较好的完成了各项护理工作任务。
现将20xx年的工作汇报如下：一、严于律己，重视自身素质的提高1、自觉遵守医院及科室的各种规则制定及操作流程，抵制行业不正之风，坚持洁身自好，牢固树立全心全意为人民服务的思想。
2、认真学习专业及管理知识，经过努力，顺利完成了护理专升本的学习课程，通过参加各种学习班、阅读课外书籍等多渠道提高自己的急诊专业和管理水平，重视与区内外急诊护理同行的交流，虚心请教，取长补短。
二、加强护理管理工作，认真履行岗位职责1、积极配合科主任做好科室病区的管理工作，严格执行医院各项核心制度及科室各种规则制度，在科室全体护理人员共同努力下，本年度无护理差错及事故发生。
2、积极完善和配合医院执行急诊各种流程及制度的落实。
如急诊外伤病人的处理流程、急诊科“三无”病人的登记、急诊无专科诊室病人的就诊流程、急诊发热病人的就诊流程等等，并能将在执行过程中存在的问题及时反馈及时与相关部门进行沟通。
针对新医院布局，修订了急诊病人的就诊流程，要求急诊就诊病人都要进行登记、分诊、排号。
执行这流程后，加强了护士的责任心，提高了分诊护士分诊的准确率，能及时发现急危重症的病人，并及时得到处理，同时诊室的就诊秩序得到了明显的改善。
3、实行科内层级管理，责任区护士小组长护士长的分层管理。
大胆使用护理骨干协助护士长进行科内管理，并严格要求，其中2名护士走上了科内小组长的管理岗位，在工作中能起到标兵的带头作用，在管理上能很好的配合护士长做好科内的管理工作。
4、严格执行医疗护理隐患报告制度，能及时将科室内存在的多起医疗及护理隐患上报相关的部门，并能采取积极的应对措施。
本年度无医疗护理纠纷发生。
5、重视每一次检查，在“百姓放心医院检查”“医疗质量万里行”检查活动中，都能认真对待，精心准备，检查中得到了专家组对急诊科护理工作的肯定，较好的完成了检查任务。
医院急救主任年终总结(3篇)
第1篇尊敬的院领导，亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了年终总结的时刻。
作为医院急救主任，我有幸站在这个岗位上，见证并参与了医院急救工作的点点滴滴。
在过去的一年里，我们共同努力，克服困难，取得了显著的成果。
在此，我谨以诚挚的心情，向大家汇报过去一年的工作情况，并对未来的工作进行展望。
一、工作回顾1. 急救医疗服务能力提升过去的一年，我们紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念，不断提升急救医疗服务能力。
通过加强人才队伍建设、优化工作流程、完善设备设施等措施，使急救医疗服务水平得到了显著提高。
（1）人才队伍建设：加强急救医护人员培训，提高业务素质。
组织开展了多次急救技能培训，邀请国内外知名专家授课，使医护人员在急救技能、理论知识等方面得到了全面提升。
（2）工作流程优化：简化接诊流程，缩短患者等待时间。
通过优化急诊分诊、抢救、治疗等环节，使患者得到更快速、高效的救治。
（3）设备设施完善：购置先进急救设备，提高救治能力。
引进了国内外先进的急救设备，如心电监护仪、呼吸机、除颤仪等，为患者提供更优质的救治条件。
2. 急救体系建设（1）加强区域急救网络建设：与周边医院建立紧密合作关系，实现资源共享、优势互补，形成区域急救网络。
（2）完善急诊绿色通道：优化急诊绿色通道流程，确保患者得到快速救治。
加强与各科室的沟通协调，提高急诊患者救治效率。
3. 应急能力提升（1）开展应急演练：定期组织应急演练，提高医护人员应对突发事件的能力。
（2）加强与政府、公安、消防等部门的合作：共同应对突发事件，保障人民群众生命安全。
4. 医德医风建设（1）强化医德医风教育：定期开展医德医风教育活动，提高医护人员的职业道德素养。
（2）加强医患沟通：注重医患沟通，倾听患者诉求，解决患者困难，构建和谐医患关系。
二、工作亮点1. 成功救治多起重大突发事件在过去的一年里，我们成功救治了多起重大突发事件，如地震、火灾、交通事故等，为保障人民群众生命安全做出了积极贡献。
2024年急诊科主任个人总结范文
2024年急诊科主任个人总结范文尊敬的医院领导：值此2024年年末，我急诊科主任一职即将结束之际，我想对过去一年的工作进行总结，与您分享我的工作成果和经验。
一、工作成果在过去一年的领导下，我通过科学合理的管理和团队协作，取得了以下工作成果：1. 提升急诊科的医疗水平与服务质量。
我积极组织医护人员参加各类学术会议，学习最新的急诊医疗技术和治疗方案，并促使他们将所学应用到临床实践中。
通过严格的质控制度，我们成功提高了急诊科的医疗水平，有效缩短了患者的等待时间，提高了治疗效果，得到了患者和家属的一致好评。
2. 健全了急诊科的工作体系。
我根据科室实际情况重新调整了急诊科的工作流程，并建立了一套科学完善的工作制度。
通过制定明确的工作任务和责任分工，有效提高了工作效率，减少了工作中的矛盾和纠纷。
3. 建立了紧密的团队合作机制。
我注重培养医护人员的团队意识和合作精神，定期组织团队建设活动，提高团队的凝聚力和战斗力。
通过团队的协作努力，我们成功应对了各类突发事件和急症患者的抢救，保证了急诊科的正常运转。
二、工作经验在过去一年的工作中，我积累了一些宝贵的工作经验，希望能在今后的工作中继续发挥作用：1. 高度重视团队建设。
一个团队的凝聚力和战斗力对于科室的稳定运行至关重要。
作为领导者，我要时刻关注团队建设，并采取措施提高团队的凝聚力和共同目标。
2. 不断学习与创新。
医学是不断发展的科学，作为医务人员，必须紧跟时代的发展和医学的进步。
我将继续努力学习新知识，不断提高专业水平，为科室的发展做出更大的贡献。
3. 善于沟通与协调。
作为一个科室的领导者，我要善于与上级领导、下属医护人员以及其他科室进行良好的沟通与协调，以建立良好的工作关系，提高工作效率和团队协作。
4. 重视患者需求。
患者是我们工作的核心，我们要始终将患者需求放在首位，提供优质的医疗服务。
我们要倾听患者意见和建议，不断改进服务质量，为患者提供更加安全、高效的医疗服务。
急诊科主任个人总结范文
急诊科主任个人总结范文急诊科作为医院的重要部门之一，既是医院门面，也是救死扶伤的重要场所。
作为急诊科主任，我在过去的一年中经历了许多考验和挑战，也取得了一些成绩。
在这里，我想对过去一年的工作进行总结和回顾。
过去一年的工作，急诊科经历了繁重的任务和不断变化的工作环境。
面对疫情的冲击，急诊科成为了医院的重要战线，我们要面对各种病例的激增和高风险的接触。
在这样特殊的情况下，我们团结一心、攻坚克难，为疫情防控和治疗工作做出了积极贡献。
在过去一年中，我深入实施了以病人为中心的理念，推动了急诊科的服务质量和医疗水平的提升。
我们加强了与其他科室的沟通和合作，建立了联合会诊机制，提高了病人的诊断和治疗效果。
我们还加强了急救技术和护理团队的培训，提高了急救反应和处理急重症的能力。
同时，我们也注重做好急救知识的宣传和普及，提高了社会公众的急救意识，提高了急救成功率。
在过去一年中，我还注重了科研工作的开展和临床路径的建设。
我们组织了多项急诊科研项目的开展，积极参与了学术交流和病例讨论，加强了自身专业知识的学习和提高。
我们还制定了多个疑难病例的临床路径，提高了病人的治疗效果和医疗资源的利用率。
然而，回顾过去一年的工作，也必须清醒地认识到其中存在的问题和不足。
首先，由于急诊科工作的特殊性，对医生和护士的要求较高，招聘和培训工作需要加强，以提高急诊团队的整体素质。
其次，急诊科作为医院的门面部门，对病人的服务态度和医疗水平要求较高，我们要进一步加强团队的服务意识和病人体验的改善。
此外，由于急诊科工作的特殊性，工作压力大、疲劳度高，对医务人员的身心健康要求较高，我们要加强职工的关怀和保障，提高他们的工作效率和幸福感。
展望未来，我将继续发挥急诊科主任的作用，进一步完善急诊科的管理体制和工作机制，提高急诊科的服务质量和医疗水平。
我将加大招聘和培训工作的力度，着力提高急诊团队的整体素质。
我还将加强与其他科室的合作和沟通，建立更加高效的联合会诊机制，提高病人的治疗效果。
急诊科主任述职报告(通用)
急诊科主任述职报告（通用）第一篇：急诊科主任述职报告（通用）急诊科主任述职报告（通用6篇）光阴的快速，一挤眼就过去了，你梳理过这段时间的工作吗？好好打算一份述职报告吧。
那么好的述职报告是什么样的呢？以下是我为大家整理的急诊科主任述职报告（通用6篇），供大家参考借鉴，希望可以扶植到有须要的挚友。
急诊科主任述职报告1 本人于xx年毕业进入临床，XX年晋升为主治医师，回眸过去的工作、学习、生活既辛苦、劳碌，又让人感到充溢和骄傲。
现将任职以来的工作状况总结如下：晋升为主治医师是独立开展工作的起先，为快速提高自己的诊疗技术，前两年本人始终在急诊科工作，急诊工作的熬炼使我快速提高对急危重病的相识和抢救水平，能娴熟处理好急性左心衰、急性冠脉综合症、支气管哮喘发作、高血压急症、癫痫大发作、上消化道大出血、大咯血等内科急症;同时能娴熟地进行心肺脑复苏的抢救。
在工作中，本人深切的相识到一个合格的内科医生应具备的素养和条件。
努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，阅读大量医学杂志及书刊，坚持写读书心得和综述，踊跃参与医学专业网络论坛，常常参与各种学术会议，从而开阔了视野，扩大了学问面。
刚好应用新的理论技术指导业务工作，能娴熟驾驭内科各系统的常见病、多发病及的诊治技术，同时也能处理各系统的常见病及各种急危重症及疑难病症如心脏骤停、药物中毒、昏迷等等，理工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，，在最大程度上避开了误诊差错事故的发生。
我的信念是尽自己最大努力做好本职工作，解除病人痛疾。
临床工作离不开科研，同时我也希望自己有所创新，并开展了以脑卒中为主题的系列探讨，针对脑卒中发病后肢体瘫痪后遗症多，且发病年龄高，治愈率低，申报了《强制性运动疗法治疗脑卒中偏瘫的临床应用》课题，提出访用强制性运动疗法加强肢体康复，在康复治疗中发觉强制性运动治疗对上肢运动功能复原疗效较好，但对下肢功能复原与一般康复治疗区分不大，故又提出《脑卒中下肢偏瘫病人踏车运动疗法临床分析》的相关探讨，采纳踏车运动治疗患侧下肢，并且取得较好疗效，经过一年多的努力攻关，最终完成课题，在临床推广中使我深深体会到医学探讨的艰辛，虽然我的课题已取得阶段性结果，但治疗脑卒中是一项长期工作，希望在今后的工作中有更多建树。
急诊科主任年度个人总结（通用6篇）
急诊科主任年度个人总结急诊科主任年度个人总结（通用6篇）总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，因此我们要做好归纳，写好总结。
你所见过的总结应该是什么样的？下面是小编精心整理的急诊科主任年度个人总结（通用6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
急诊科主任年度个人总结120xx年在院领导班子的正确领导下，我科紧跟各项部署，围绕领导班子提出的"文化建院、依法治院、以德办院、人才立院、科技兴院、服务赢院"的办院宗旨，把握住我院品牌建设的三个重要环节"知名度、美誉度、诚信度"在创新管理，提高医疗水平更新医疗护理的观念，深化优质服务，加大了管理力度，工作取得了必须的成绩。
一、加强学习，提高自身素质积极参加群众路线教育实践活动，认真落实科学发展观，始终和党中央持续一致，积极响应院领导的各项号召，遵纪守法，遵守各项规章制度，医德医风正派。
在业务上，努力钻研专业知识，利用早会、查房进行理论联系实际学习，巩固了专业知识，学到了国内外新动向新知识，提高了整体业务水平。
二、调动医护人员积极性，团结一致做好本职工作调动全科室人员积极性，增强凝聚力，工作中以身作则，严于利己，宽以待人，充分信任每一位医护人员，充分发挥每一位医护人员的主观能动性，对他们的工作做出公平、公正的评价，以理服人，以德理科。
发扬科室人员始终如一的团结向上的精神氛围，处理好科主任与他们之间的关系，处理好医护关系，处理好医护与患者的关系，使大家把自身的发展融入到科室发展的整体发展之中，只有科室团结才有向心力，科室各项事业才能得到充分的发展壮大。
科室医护人员严格遵照各项规章制度，遵纪守法，积极响应各项号召，医护人员技术水平和服务水平深受患者及家属的好评。
二甲复审工作准备充分，来科检查项目顺利达标。
三、加强医疗质量管理，高度重视医疗质量安全认真执行各项规章制度，积极参加全院各项会议，经常利用早会和工作中进行医疗安全学习，认真学习执行病例书写规范，会诊制度、首诊医生负责制度、早晚x度，做好术前讨论，疑难病例讨论，死亡病例讨论，认真执行抗生素应用规范，处方书写规范，增强法律意识，时时防范医疗纠纷和医疗事故发生。
有关急诊科科主任的总结(四篇)
有关急诊科科主任的总结(四篇)有关急诊科科主任的总结(一)本年度，我科发扬团结协作，努力拼搏精神，在医院及护理部领导下，取得较满意的成绩，现总结如下：一、政治思想工作认真学习贯彻党的精神，积极配合医院解决老百姓看病难看病贵的问题，把“用心服务，创造感动“的服务理念运用到实际工作中，认真贯彻省卫生厅和市卫生局文件精神，继续开展医院管理年活动，坚持科学管理，齐心协力，团结合作，廉洁行医，遵守职业道德，恪守医德规范，构建和谐就医环境和护患关系。
积极参加医院组织的各种文体活动。
二、应对院内外突发事件，积极参与院内抢救工作。
急诊科作为医院的前延科室，医院的窗口，它富有很强的参与力和感召力。
任何突发事件，急诊科都是第一时间第一个被通知到的，组织好急诊的工作，就是对生命尊重的权释，做好急诊的工作，间接的反映出医院的整体水平。
今年五一，当全民沉浸在五一长假的喜悦中时，同福酒楼集体爆炸事件发生了，十一点钟左右第一个病人就诊，短短几分钟时间，先后十余名患者来到急诊科就诊，护理部、医务科等各级领导也纷纷到位，调配人员，安排位置，分配工作，第一事件将患者分诊、开通绿色通道、安排检查、协调床位、骨科会诊、抢救危重患者，成功应对这一院外突发事件，对危重患者进行妥善救治。
通过这一事件也考察了急诊科的机动反应能力，对时间严格服从的态度，和対医院总体救治能力的考核。
20__年，各门诊医技科室、病区有危重病人抢救，总会出现急诊科医务人员身影，我们也感谢各位兄弟科室的信任。
这一年里也多次听到郭院长及院领导的表扬，同时也得到了兄弟科室的认可和赞许，这使我们受到了很大的鼓励。
急诊科除日常诊治了大量的急诊伤病员，还成功实施了许多社会性抢救任务，如大学生集体食物中毒事件，河北大学集中车祸事件，同福酒楼爆炸事件、房屋倒塌群伤时间，这些突发事件的抢救功为医院赢得了良好的社会影响。
三、严把护理质量安全关20__年我科新来上岗护士白成成、李承林、崔鹏飞，加上去年上岗护士臧佳辉、程文、于洋三人共计六人，急诊队伍进一步年轻化，平均年龄28.5岁。
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xx年急诊科主任个人总结范文
撰写人：___________
部门：___________
xx年急诊科主任个人总结范文
在市卫生局及医院的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，继续深入学习实践科学发展观，贯彻落实党的十七届四中全会精神，开展“学准则，守纪律”活动，深入开展“创先争优”活动，急诊科干部职工在医院领导的指挥下，积极参加医院抗洪救灾活动保护医院的财产安全。
继续落实手足口病等传染病的防控工作，加强医疗质量安全的管理，积极完成医院下达的各项任务，1~xx月急诊科业务收入180多万，门诊人次23347人;出院人次320人;现把上半年的工作总结如下：
一、积极开展中医急危重症业务技术培训。
认真贯彻落实国家中医药管理局及卫生厅“以病人为中心，以发挥中医药特色优势为主题的中医医院管理年活动方案”贯彻落实会议精神，充分发挥急诊科中医药人员的人才优势，运用中医药疗法为广大患者服务。
为此我们急诊科制定好科室发展计划，工作计划，并组织实施。
建立人才梯队不断满足专科中医内涵建设需要。
制定发挥中医特色的具体措施，并组织实施。
制定并不断完善常见病及特色的具体措施，并组织实施，提高特色病种的辩证论治水平，提高中医治疗率。
开展了针刺疗法、耳穴压豆、拔罐疗法、中药灌肠、中药湿覆、红外线治疗;制定了急诊科常见病临床路径。
我科中医甲级病历率100%，辩证论证优良率≥92%，中成药辩证使用率≥92%，中医治疗率≥92%，中西医结合治疗率≥94%，急危重症抢救成功率≥82%，急重症中医治疗率≥90%，急危重症中西医结合治疗率≥50%，急救物品完好率≥100%。
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二、加强医疗质量、医疗安全、科室业务的管理
重点落实医疗管理核心制度。
如病历书写制度、处方管理制度、首诊负责制度、值班、交接班制度、三级医师查房制度、病例讨论制度、医嘱制度、会诊制度、转诊制度、转院转科制度、查对制度、分级护理制度。
加强医疗质量控制的三级质控网络管理，确保医疗过程的各个环节都有相应的规范和制度来约束。
不断完善质量控制和考评指标，每月进行集中检查考评。
进一步加强医疗安全和生产安全工作。
我科通过科早会、专题讲座和业务培训等形式，反复强调医疗安全工作的重要性，增强临床医师的医疗安全意识，教育临床医师严格遵守技术操作规范，及时、全面、正确地书写病历及各种记录。
为确保医疗安全，防范重大医疗事故的发生。
加强医患沟通，充分尊重患者的知情选择权。
进一步强调了医务人员的告知义务，切实保护医患双方的合法权益，有效地防范医疗纠纷的发生。
着力改善就医环境，降低医疗费用。
通过医院管理年活动，使急诊科人员进一步理解落实和深化“以人为本，以病人为中心”的服务理念，进一步完善服务设施，深化医疗环境，更新服务模式，简化就医流程，改进服务态度，为病人提供人性化的服务，杜绝对病人生、冷、顶、推、拖现象。
积极开展便民利民服务，我科开展了免费医学咨询、饮水供应、轮椅供应、简化就诊环节等便民措施。
急诊科主动为患者提供药品和医疗服务的费用查询，为住院患者提供住院费用清单。
严格医疗收费管理，杜绝不合理收费。
扎实做好整体护理工作。
护士长根据“医院管理年活动”要求，建立健全了一系列护理规章制度。
规范各种护理文书，开展整体护理工作。
努力改善服务态度，提高服务质量。
加强了对每一位护士的“三基三严”教育，重点加强对操作技能
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的培训。
加强院感管理工作，有效控制医院感染事件发生。
感控医师每月对急诊科住院病区的住院病人进行不定期检查和月底病案统计。
我们不仅有良好的服务态度，更重要的是要有熟练的抢救技术和应急能力。
对急诊病人要迅速、准确作出诊断和处理，尽快减轻病人的痛苦，这就需要每个医务人员认真钻研业务，熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术。
因此科内组织定期的业务学习及加强各种急救技术的培训。
如心肺复苏术、机械通气、心电监护、电复律、除颤、洗胃等常规的技术操作。
坚持三级医师查房制度，对相关病例及时进行业务讨论，提高全科医护人员的急救水平。
为适应现代医疗市场的发展，今年我科把发展院前急救这项工作当成重要任务抓，严格急诊出诊制度，院前急救小组24小时待命，5分钟安排急诊出诊，制定有急诊绿色通道总体方案，如遇急、危、重病人，一律实行急诊绿色通道，已做到先行抢救，而后补办各种手续。
三、存在问题
医疗服务质量不高，个别职工工作的积极性和自觉性较差;科室业务增长跟不上发展需要;急诊人员偏少，缺少拔尖的优秀技术骨干和学科带头人;缺乏先进的医疗设备;科室住院病房环境差。
下一步我科针对存在问题逐步整改，加强中医药文化特色建设。
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