公园物业管理可视化标准

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公园景区物业服务标准

公园景区物业服务标准
8、设备机房
(1)严格执行人员出入登记制度,对机房巡查、维护保养实行许可制度。
(2)设有挡鼠板等防鼠害、虫害措施。建立防尘缓冲带,备有拖鞋或鞋套等防尘措施。
(3)在明显易取位置配备消防器材及专用工具,每半月检查维护。
(4)机房张贴或悬挂相关制度、设备系统图、应急预案流程图。
(5)每周对环境温度、湿度、照度、密封、鼠患情况、通风等进行检查、检测。每月对消防设施设备进行检查。
10、每半年对控制装置进行清洁、检查和维护。
11、每年对管道、阀门等排水设施设备进行维护。
12、各类给排水维护、保养器材零件应常备库存,确保出现损坏及时修复。
共用设施
设备



1、专职人员应持《特种作业操作证》至少1人持有《高压电工作业证》实行24小时值班制度。有充分、完备的配电作业、检修专业用具、设备,有安全作业手册标准手册,禁止危险作业。
7、负责接待讲解设施设备的采买工作,配备不少于200个无线耳麦、4只无线发射话筒,2套音箱、话筒。
8、无条件配合甲方活动举办要求,并组织安排好活动举办相关工作。
9、服从属地化管理,配合社区、街道办及属地政府部门开展相关工作。
10、配备有医药箱等日常便民设施,且设施完好、干净,药品、物资不短缺,建立有“文明劝导员”队伍和志愿者服务点,适时开展各类公共安全宣传。
4、主管单位各类检查准备充分,迎接检查人员细节管理到位,确保检查顺利进行,对检查人员提出的改进、整改意见及时处理并回复。
3.公共秩序管理维护内容及要求
项目
服务标准
综合管理
1、每季度开展不少于1次安全防范宣传活动。
2、每季度开展不少于1次专项治安应急预案演练,全年不少于2次消防专项应急演练。

园区物业部目视化标准ppt课件

园区物业部目视化标准ppt课件
❷❶❺ ❹❸14
停车场
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01 客服部
02 门岗
❶ ❸
03 停车场
04 公区

05 设备管理
小 车 停 车 区
❶ 道闸、标识牌等设施完好、无浮尘,门禁正常使用,无破损生锈、正常开启、力量适中、关门时无 冲撞声响; ❷ 停车有序车头一至朝外; ❸ 地面干净整洁、无杂物、污迹、积水、明显积尘;
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01 客户服务中心
02 门岗
03 停车场
04 公区
接待服务区
❶ 墙面干净无灰尘、污迹、蜘蛛网; ❷ 地面干净、整洁,无污渍、污水及; ❸ 桌椅摆放规范有序; ❹ 矿泉水保持两瓶以上,摆放时间不能太长,保持 瓶身干净整洁; ❺ 窗帘保持干净整洁; ❻ 接待桌摆放烟灰缸,矿泉水,烟灰缸及时清理; ❼ 空调温度适宜,夏季最高温30℃以上开启空调制 冷,温度设置不低于26℃;冬季最低温5℃以下开启 空调制热,温度设置不高于20℃;
04 公区 05 设备管理

❶ 墙面干净无灰尘、污迹、蜘蛛网,并有交通安全温馨提示; ❷ 休息区标牌清晰鲜明; ❸ 桌椅摆放规范有序,桌面摆放水杯; ❹ 休息室内放置饮水机; ❺ 放置灭火器。
6
01 客户服务中心
02 门岗
职工活动室
03 停车场
04 公区
05 设备管理




❶ 墙面干净无灰尘、污迹、蜘蛛网,并制度上墙; ❷ 地面干净,器材摆放简洁有序,器材固定牢固; ❸ 器材表面无污渍,无损坏;


10
门岗
11
01 客服部
02 门岗
03 停车场
04 公区
05 设备管理


❸ ❷

园区物业部目视化标准5.30

园区物业部目视化标准5.30

5
目视化管理的作用
(1)迅速快捷地传递信息。 (2)形象直观地将潜在的问题显现出来。目视管理充分利用信号灯,标识牌, 符号颜色等方式来发出视觉信号,鲜明准确快速地传递信息,让人一看就懂、就 明白问题在哪里。这是它在管理上的独特作用。 (3)特别强调的是客观、公正、透明化。有利于统一标准,让员工自行对照标 准去完成工作。清楚工作要做的理由,工作的内容或责任人,工作场所,时间的 限制,把握的程度,具体的方法。 (4)促进企业文化的建立和形成及宣传。
隔凉的绒布(有效时间为当年11月至次年3月);
❸ 门上无乱张贴,无污迹,玻璃门上有统一防撞
标识;
❹ 摆放便民垃圾桶,垃圾桶和分类标识或作业时
❹间;❺客服中来自门口处铺设防滑地毯;❻下雨天气摆放“小心地滑”提醒标志;
❼粘贴服务中心服务时间及联系电话;
❶ ❷❸ ❺


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01 客户服务中心
02 门岗
室内
公 关闭时无冲击;
共 ❷灭火器箱无锈蚀、灭火器压力正常;
安 全
❸消火栓箱开启正常,箱内干净整洁、内配水带,水枪齐
规 全完好;
范 ❹消火栓箱、灭火器箱使用说明、编号标识清晰;
❺消火栓箱、灭火器箱周边设置防撞栏,警示标识,保护
消防设施;
❻仓库、厂房配置防汛沙袋,装箱、高于地面20公分防潮。

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01 客服部
02 门岗
03 停车场
04 公区
05 设备管理
电 动 充 电 车 区




❶ 挡车器牢固,涂警示漆,地面清洁无积水,充电区位于高处 充电桩安装在水泥垫层; ❷ 充电桩下配备灭火器防止意外事件发生; ❸ 功率较大的充电桩,设立雨棚,及警示色;

可视化定置管理标准

可视化定置管理标准

可视化定置管理标准一、线型标准6 绿色1000 -2000mm 生产区域安全通道、专用 通道、特大型仓库的主通 道 二、画线标准1、大型设备、主通道区域划分 颜色 线宽 (A) 适用范围 大型设 备、主通道、 黄色 1 大型生产车间 00mm 及大型仓库的 主通道、厂区 交通道路 中小型设 备、次通道、 中小型仓库和 5 小型房间的主 黄色 0mm 通道、货架、 一般物品、可 移动物品、清 扫工具等 待修理 红色 5 品、不良品或■ 0mm 废品、危险区域绿色 ■ 50mm 合格品Ammummo 5定确划规场现150mm 150mm大型工作区域内部的区 域以及功能不 确定的区域特别说明:大区域:大型设备区域划分和生产车间及露天仓库的主通道线使用 100mm 的线宽。

小区域:中小型设备区域划分及次通道、小型仓库和小型房间的主通道线使用50mm 的线宽。

地面分区线:黄色虚线区域为一般物品及功能不确定区,绿色区域 为合格品区,红色区域为待修理品、不良品或废品区。

事例:黄色虚线0mm2、绿色通道3、物品定位(四角定位)特别说明:1.此定位方式比较适用于小于400mm 的物品定位 2.物品投影面与定位线间隔10-20mm 左右的距离 事例图例 , 200mm i mmuoz m Am颜色线宽(A) 适用范围黄色 50mm 一般物品定位:货架、一般物品、可移动物品、清扫工具、泵等 黄色 20mm 桌面或操作台 上物品定位 红色 50mm 危险化学品的 定位线 红色 2 0mm 垃圾桶定位线4、物品定位(实线框定位) 事例 特别说明:1.此定位方式比较适用于大于1000mm X 1000mm 或小于400mmX 400mm 的物品定位。

2.物品投影面与定位线间隔10mm 左右的距离。

图例 动物品、清工具、泵等黄色桌面或操作 位颜色 线宽 适用范围50mm 般物品、可20mm 台上物品定10mm u位:货架、一黄色 一般物品定5、设备安全警戒线(实线框定位)特别说明:1.发电机组周围(距离为1000mm)2.落地安装的转动机械周围(距离为800mm)3.控制盘(台)前(800mm)4.配电盘(屏)前(800mm)5.特殊情况下可以根据现场设备的实际情况进行以上尺寸调整。

公园物业管理可视化标准ppt课件

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设备设施管理篇 3、保养维修 公园公共设施:
公园字招完整
公园出入口
出入路障设施完好,无锈蚀
学Hale Waihona Puke 交流PPT20设备设施管理篇 3、保养维修 公园公共设施:
园区道路标识、指示牌完好,方向正确 景观物体外观完好,无乱刻画,涂鸦
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21
设备设施管理篇 3、保养维修 公园公共设施:
停车场
每年一次
翻新更换旧标识牌、消防 标识完整、明
设施检测
晰、设施完好
公共标识牌
标识牌、警示牌
每月一次
翻新、更换
标识完整、明 晰、设施完好
智能化系统
监控系统、红外线报警系统 等
每年二次
检测、试验、维修、更换
传感灵敏、使 用正常
供水供电系 水泵、水塔、变压器、配电

房等
每月一次
检测
运转正常
公用设备
电梯等
要求每月巡查一次,并填写巡查表。
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14
设备设施管理篇 2、巡查制度 值工班程人部员巡巡查查::
电梯轿厢、电梯机房巡查要求:每日巡查一次,并按要求每周填写巡检记录表。
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15
设备设施管理篇 2、巡查制度 值工班程人部员巡巡查查::
消防控制室设备巡查要求:每周巡查一次,并按要求填写巡检记录表。
佩戴工号牌,按交接班程序进行交接班。坚守岗位, 不得离岗
串岗。
值班人员应按时按规填写设备的参数记录、运行记录、值班
室人员出入记录。
值班室严禁闲杂人员进入,如遇检查部门或上级领导来访,
需文明礼貌接待。
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物业管理之可视化标示

物业管理之可视化标示

物业管理之可视化标示1. 引言物业管理是指对房地产的各项维护和管理工作,包括建筑结构、设备设施等方面的运营管理。

随着科技的发展,物业管理也逐渐采用可视化标示的方式进行管理,以提高效率、降低成本、提供更好的用户体验等目的。

本文将介绍物业管理中可视化标示的概念、作用、实施方法以及存在的挑战与解决方案。

2. 可视化标示概述可视化标示是指将物业管理相关的数据和信息通过可视化的方式呈现出来,以便于管理人员和用户直观地了解、分析和决策。

通过可视化标示,可以将复杂的数据转化为易于理解和使用的图形、图表、地图等形式,提高信息的可读性和可操作性。

3. 可视化标示的作用3.1 提高效率可视化标示使得物业管理人员能够直观地了解和监控各项管理指标,如房屋出租率、空置率、维修工作进度等。

同时,可视化标示还可以提供实时数据和分析报告,帮助管理人员迅速制定决策和采取行动,提高工作效率。

3.2 降低成本通过可视化标示,物业管理人员可以直观地看到各个环节中存在的问题和短板,及时调整管理策略,降低成本。

例如,通过数据可视化可以发现能源消耗异常高的房屋,并采取相应措施进行节能,从而降低能源费用。

3.3 提供更好的用户体验可视化标示不仅对物业管理人员有益,对用户也有很大的好处。

通过可视化标示,用户可以直观地了解租户活动、设施使用情况等信息,方便他们更好地使用物业设施,并与物业管理人员进行交流和反馈,提供更好的用户体验。

4. 可视化标示的实施方法4.1 数据收集与整理要实施可视化标示,首先需要收集和整理与物业管理相关的数据。

这些数据包括房屋出租情况、维修工作进度、能源消耗等。

数据的收集可以通过物业管理系统、传感器等手段进行。

4.2 数据处理与分析收集到的数据需要进行处理和分析,以便于生成可视化的图表和图形。

数据处理和分析可以使用数据分析软件、数据库工具等完成,对数据进行清洗、整合、计算和分析。

4.3 数据可视化在数据处理和分析的基础上,将结果可视化呈现。

物业可视化标准手册

物业可视化标准手册

物业可视化标准手册物业可视化标准手册是为了确保物业可视化项目的规范性和一致性,以便于开发者、设计师和物业管理者能够按照统一标准进行项目的开发和管理。

以下是物业可视化标准手册的相关参考内容:1. 物业可视化的定义与范围:- 清晰地定义了物业可视化的概念和范围,包括建筑物、景观、设施设备等关键要素。

- 说明物业可视化的目的和意义,比如便于项目开发、提高物业管理效率等。

2. 可视化要素的分类和规范:- 将可视化要素进行分类,如建筑物、道路、绿化、设备等,并为每个分类制定相应的规范和要求。

- 定义各类要素的基本要求,如建筑物的高度、体积、比例等,道路的宽度、曲线半径等。

- 对于景观和绿化的要求,定义植被的种类、密度、布局等。

3. 主题和风格的统一规范:- 为物业可视化项目选定一个统一的主题和风格,以确保整体的一致性和协调性。

- 规定项目的色彩、材质、形式等方面的要求,比如选定一组统一的配色方案,规定建筑物的外观材料等。

4. 建筑物可视化设计的规范:- 规定建筑物外观设计的准则,包括建筑样式、建筑元素、立面处理等方面的要求。

- 对建筑物的局部细节进行规范,如窗户、门廊、屋顶等,以确保细节的协调和统一性。

5. 设备和设施可视化设计的规范:- 规定设备和设施(如垃圾桶、交通指示牌、消防设备等)的设计准则,包括形状、尺寸、颜色等方面的要求。

- 考虑到设备和设施的功能性和安全性,规定其布局和摆放位置的要求,确保便于使用和维护。

6. 可视化效果图和模型的制作规范:- 说明可视化效果图和模型制作的基本要求,包括图纸比例、材质质感、灯光效果等方面。

- 规定可视化图纸和模型的标注和注释规范,确保信息的清晰和准确性。

7. 物业可视化项目的监督和验收:- 制定物业可视化项目的监督和验收程序,明确责任方和流程。

- 定义各方的权利和义务,确保物业可视化项目按照标准规范进行开发和管理。

物业可视化标准手册的参考内容需要遵循实际情况和项目特点,同时要考虑到可行性和实施性。

可视化管理标准概述

可视化管理标准概述

可视化管理标准概述可视化管理是一种通过使用图表、图形、图像和其他视觉工具来呈现数据和信息,以便更清晰、更容易理解的管理方法。

它是为了帮助管理者更好地把握信息、分析业务状况和做出决策而发展起来的。

可视化管理标准是建立在可视化管理基础上的一套规范和要求,旨在统一可视化管理的方法和技术,提高管理效率和决策质量。

可视化管理标准的主要目标是提供一个简单、易于理解和使用的框架,使管理者能够更好地通过可视化工具来展示和解读数据。

标准涉及的内容包括数据收集、数据处理、图表设计、信息传递等方面。

具体而言,可视化管理标准要求管理者采用科学的方法和技术来收集和处理数据,确保数据的准确性和完整性;要求管理者根据数据的特点和要求,选择合适的图表类型和设计风格,以呈现出最佳效果;要求管理者将信息以简洁、明了的方式传递给相关人员,以便更好地理解和使用。

可视化管理标准的实施对于企业和组织来说具有重要意义。

首先,它能够提高管理效率和决策质量。

通过可视化工具,管理者可以直观地看到数据和趋势,更加全面和准确地了解业务状况,从而更好地制定和调整策略。

其次,它能够降低信息传递的误解和阻力。

由于可视化工具的直观性和易理解性,信息的传递更加清晰和明了,不易产生歧义和困惑。

再次,它能够提升团队合作和沟通效果。

可视化工具可以促进团队成员之间的交流和合作,共同分析和解决问题,增强团队的凝聚力和战斗力。

总之,可视化管理标准是一种有效的管理方法,可以帮助管理者更好地理解和利用数据,提高管理效率和决策质量。

它要求管理者使用科学的方法和技术,以简洁、明了的方式展示数据和信息。

可视化管理标准的实施对于企业和组织来说具有重要意义,可以提高管理效率、降低信息传递的误解和阻力,提升团队合作和沟通效果。

因此,企业和组织应该积极推广和应用可视化管理标准,以提高管理水平和竞争力。

继续推广和应用可视化管理标准对于企业和组织来说具有多重好处。

首先,可视化管理标准有助于提高决策的准确性和精确度。

物业管理可视化标准 (1)

物业管理可视化标准 (1)

01 日常管理与服务1、管理处设置:小区内设置管理处、客户接待中心。

配置办公家具、电话、传真机、电脑、打印机、网络连接等办公设施及办公用品。

2、人员要求:小区管理人员、技术作业人员按照有关规定分别取得物业服务从业资格证书或岗位证书,挂牌上岗,统一着装,仪表整洁。

小区项目经理有中级以上职称或大专以上学历,有4年以上的物业服务工作经历并有2年以上小区项目经理任职经历。

3、服务时间:周一至周日在客户接待中心进行12小时业务接待并提供服务,其余时间设有值班接待。

4、工作计划:制定小区物业服务与物业服务年度和季度工作计划并组织实施,每季度向委托方报告一次计划实施情况。

5、管理制度:(1)有明确的值班制度和交接班制度,工作有记录。

(2)制定管理处内部管理制度、考核制度和培训制度。

6、制度公示:服务场所公示办事制度、办事规章、服务标准、收费依据、收费标准、急修服务内容、投诉渠道。

7、服务费收支:每半年向业主公布财务状况一次,公共水电费分摊每季度向业主公布一次。

8、满意度调查:每年二次对业主或使用人进行满意情况普测,平时采取多种形式与业主或使用人沟通,沟通面不低于小区住户的45%,对测评结果分析并及时整改。

9、特约、便民服务:能提供四种以上特约服务(有偿)和八种以上便民(无偿)服务。

10、档案管理:建立档案管理制度,建立健全小区物业服务档案 [包括物业竣工验收档案、设备管理档案、业主或使用人资料档案(含业主或使用人房屋装修档案)、日常管理档案等]。

11、财务管理:建立健全的财务管理制度,对物业服务费和其它费用的收支进行财务管理,做到运作规范,账目清晰。

12、维修资金:建立维修资金管理使用台帐,做到运作规范,账目清晰。

13、装修事项:告知业主或使用人装修须知,与业主签订《装修服务协议》,加强装修过程中的监督和管理,对违章装修、违章搭建应及时劝阻、制止并报告相关部门。

14、接管项目:承接项目时,对小区共用部位、共用设施设备进行查验,并出具接管验收报告。

物业基础化管理可视化标准

物业基础化管理可视化标准

物业基础化管理可视化标准一、设备设施管理可视化1. 设备设施清单清晰明了,包括设备名称、型号、数量、使用状态等信息,张贴在设备房和相关区域。

2. 设备运行数据实时监控,包括温度、湿度、压力、液位等参数,通过数据报表和分析图表展示。

3. 设备维护计划和记录可视化,包括定期保养、检修、更换等操作,及时更新记录并张贴在相关区域。

4. 设备安全操作规程可视化,包括操作步骤、注意事项、应急处理等内容,张贴在操作现场。

二、清洁保洁管理可视化1. 清洁保洁工作计划可视化,包括清洁区域、项目、频率、时间等内容,张贴在办公室和相关区域。

2. 清洁保洁工作记录可视化,包括工作项目、用料用量、人员安排等信息,及时更新记录并张贴在相关区域。

3. 清洁保洁标准可视化,包括清洁卫生标准、消毒标准等要求,张贴在相关区域。

4. 清洁保洁工作考核可视化,包括考核指标、奖惩制度等信息,张贴在办公室和相关区域。

三、安全保卫管理可视化1. 安全保卫管理制度可视化,包括安全保卫规定、值班制度等要求,张贴在办公室和相关区域。

2. 安全保卫工作记录可视化,包括巡查记录、交接班记录等信息,及时更新记录并张贴在相关区域。

3. 安全保卫设施设备可视化,包括消防设施、安全器材等设备的位置和使用说明,张贴在相关区域。

4. 安全保卫应急预案可视化,包括应急流程、责任分工等预案内容,张贴在办公室和相关区域。

四、绿化景观管理可视化1. 绿化景观清单可视化,包括植物名称、品种、数量、分布等信息,张贴在绿化区域。

2. 绿化景观维护计划可视化,包括修剪、施肥、除虫等维护项目的时间和要求,张贴在绿化区域。

3. 绿化景观工作记录可视化,包括维护项目、用料用量、人员安排等信息,及时更新记录并张贴在相关区域。

4. 绿化景观效果展示可视化,包括展示绿化景观的整体效果和细节展示等信息,通过照片、图表等方式展示在公共区域。

五、客户服务管理可视化1. 客户服务流程可视化,包括接待流程、投诉处理流程等流程图,张贴在接待区域。

公园物业管理可视化标准

公园物业管理可视化标准

公园物业管理可视化标准(二)引言:公园物业管理可视化标准是指通过可视化技术和工具来管理和监控公园的运营和维护工作,以提高公园的管理效率和用户体验。

本文将详细介绍公园物业管理可视化标准的内容和重要性,并从五个大点出发,分别为设备监控、人员管理、景观展示、用户服务和数据分析,对公园物业管理可视化标准进行详细阐述。

概述:公园物业管理可视化标准是指通过使用可视化技术和工具,对公园内的设备、人员、景观、用户服务和数据进行监控和管理,提供实时的数据和信息,以及有效的决策支持。

通过可视化管理,可以实现对公园内的资源进行合理分配和优化利用,提高维护和管理效率,为用户提供更好的体验和服务。

正文内容:一、设备监控1.1设备实时监测:通过安装传感器和监控设备,对公园内的设备进行实时监测,包括灯光、喷泉、音响等设备的运行状态,以便及时发现故障和异常情况。

1.2设备远程控制:通过可视化平台,对公园内的设备进行远程控制和管理,包括开关灯光、调节喷泉水流、调节音响音量等操作,提高设备的运行效率和节能减排效果。

二、人员管理2.1人员定位和轨迹监测:通过使用定位设备和监测系统,对公园内的人员进行实时定位和轨迹监测,以便管理人员了解人员分布和行动轨迹,实现对人员的有效管理和调度。

2.2人员信息管理:通过可视化平台,对公园内的人员信息进行管理和更新,包括人员档案、考勤记录、工作任务等,方便管理人员进行人员管理和工作安排。

三、景观展示3.1景观虚拟导览:通过使用虚拟现实技术,为用户提供公园内景观的虚拟导览,包括风景点介绍、路线规划、景点推荐等功能,提高用户对公园景观的了解和体验。

3.2景观照明控制:通过可视化平台,对公园内的景观照明进行控制和调节,根据不同的时间和氛围需求,实现对景观的艺术性和观赏性的提升。

四、用户服务4.1用户数据分析:通过可视化平台,对用户数据进行分析和挖掘,包括用户数量、活跃度、偏好等,以便公园管理人员了解用户需求和偏好,提供更加个性化的服务和体验。

物业可视化标准手册

物业可视化标准手册

物业可视化标准手册物业可视化标准手册参考内容1. 引言1.1 介绍物业可视化的概念和意义1.2 本手册的目的和范围2. 物业可视化概述2.1 定义物业可视化2.2 物业可视化的分类2.3 物业可视化的应用领域3. 物业可视化的基本原则3.1 清晰性原则3.1.1 可视化要突出物业的关键信息和要素 3.1.2 避免信息冗余和混乱3.2 简洁性原则3.2.1 不得过多展示不必要的细节3.2.2 避免过度复杂的图表和图形3.3 美观性原则3.3.1 采用合适的颜色和字体搭配3.3.2 注重图表和图形的比例和对称3.4 可拓展性原则3.4.1 图表和图形要易于修改和更新3.4.2 能够适应不同尺寸和分辨率的屏幕4. 物业可视化标准规范4.1 图表和图形设计规范4.1.1 图表和图形的选择和设计原则4.1.2 符号和图例的使用规范4.2 数据呈现规范4.2.1 数据的分类和处理规范4.2.2 数据的图形化表达规范4.3 文字与标注规范4.3.1 文字的选择和排版规范4.3.2 标注的使用规范4.4 布局和组织规范4.4.1 页面和屏幕布局规范4.4.2 物业可视化元素的组织和排序规范5. 物业可视化工具推荐5.1 图表和图形设计工具5.1.1 矢量图形设计软件推荐5.1.2 数据可视化软件推荐5.2 文字和排版工具5.2.1 字体和字体管理软件推荐5.2.2 排版软件和插件推荐5.3 数据处理和分析工具5.3.1 数据处理软件推荐5.3.2 数据分析和统计软件推荐6. 物业可视化案例分析6.1 不同类型物业可视化案例分析6.2 案例分析的优点和不足6.3 案例分析的启示和借鉴7. 物业可视化培训和素材资源7.1 物业可视化培训资源推荐7.2 物业可视化素材资源推荐8. 结论8.1 总结物业可视化的重要性和优势8.2 展望物业可视化的未来发展趋势以上是一个物业可视化标准手册的参考内容,包括了介绍、概述、基本原则、规范、工具推荐、案例分析、培训和素材资源以及结论等方面的内容,该手册可供物业管理者和从事物业可视化相关工作人员参考和使用。

物业管理与可视化技术

物业管理与可视化技术

物业管理与可视化技术一、前言与背景物业管理作为现代社会的一个重要组成部分,起源于20世纪初期。

随着城市化进程的加快,物业管理的范围和复杂性也在不断增加。

物业管理涉及到多个方面,如设施管理、资产管理、租赁管理、物业管理等,其目标是提高物业的价值和使用效率。

近年来,可视化技术的快速发展为物业管理提供了新的机遇。

可视化技术通过将复杂的数据和信息以图形化的方式展示,帮助管理者更直观、更高效地理解和处理信息。

在物业管理领域,可视化技术可以应用于多个方面,如设施监控、能源管理、安全管理等,提高物业管理的效率和质量。

研究物业管理与可视化技术的结合具有重要意义。

一方面,这可以帮助物业管理者更好地理解和利用可视化技术,提高物业管理的水平。

另一方面,这也可以促进可视化技术在物业管理领域的应用和发展,推动相关产业的发展。

二、核心概念与分类物业管理物业管理是指对物业进行有效的规划、建设、运营和管理,以提高物业的价值和使用效率,满足用户的需求。

物业管理包括多个方面,如设施管理、资产管理、租赁管理、物业管理等。

可视化技术可视化技术是指通过图形化的方式展示数据和信息,帮助人们更好地理解和处理信息。

在物业管理领域,可视化技术可以应用于多个方面,如设施监控、能源管理、安全管理等。

分类与特征1.设施管理:主要包括对物业的设施进行维护和管理,确保设施的正常运行。

可视化技术可以帮助管理者实时监控设施的状态,提前发现和解决问题。

2.资产管理:主要包括对物业的资产进行管理和优化,提高资产的利用效率。

可视化技术可以帮助管理者更好地了解资产的使用情况,进行合理的配置和优化。

3.租赁管理:主要包括对物业的租赁进行管理,包括租赁合同的签订、租金的收取等。

可视化技术可以帮助管理者更直观地了解租赁情况,提高租赁管理的效率。

4.物业管理:主要包括对物业的环境和秩序进行管理,提供良好的居住和工作环境。

可视化技术可以帮助管理者更好地了解物业的情况,进行及时的调整和优化。

公园物业服务标准

公园物业服务标准

公园物业服务标准
该文档旨在确立公园物业服务的标准,以保证公园及其周边环
境的良好管理和维护。

以下是公园物业服务的关键方面和标准:
1. 公园维护与清洁
- 每日定期巡视公园,确保设施设备正常运行。

- 定期进行公园绿地的修剪和修整。

- 清理垃圾,维护公园清洁整洁。

- 定期清理公园道路和人行道,保持通畅和安全。

2. 绿化环境管理
- 定期检查公园内的植物健康状况,并进行必要的养护和治理。

- 确保植物病虫害的防治工作得到有效实施。

- 按需灌溉植物,保持绿化环境的鲜活。

- 定期修剪修整公园内的花草树木。

3. 停车场管理
- 维护停车场秩序,确保车辆便捷停放。

- 提供充足的停车位,以满足公园游客的需求。

- 定期清扫停车场,保持干净整洁。

4. 安全管理
- 定期检查公园设施的安全性,并进行必要的维修和改善。

- 设置合适的安全标识和警示牌,以警示游客注意安全。

- 建立紧急事件应对机制,确保公园在突发事件中能够快速响应和处置。

以上为公园物业服务的标准,我们将根据这些标准,为您提供优质的公园物业服务。

如有关于物业服务的特殊需求或要求,请及时与我们沟通。

可视化服务标准(一)

可视化服务标准(一)

可视化服务标准(一)
人群 状态 位置 触点描述 可视化标准
可视化服务标准(一)
人群 状态 位置 触点描述 可视化标准
可视化服务标准(一)
人群 状态 位置 触点描述 可视化标准
可视化服务标准(一)
人群 状态 位置 触点描述 可视化标准
可视化服务标准(一)
人群 状态 位置 触点描述 可视化标准
周边绿化 道路 水系
单元门门禁系统、闭门器
单元大堂 出入园 区
大堂照明,地面、墙面、绿制 设备完好无损,维修及时 植、沙发、饮水机等设施 精神饱满,亲切自然,礼仪得 当,早晚出入高峰门童岗位执 岗 大堂多功能室准时开放,洁 净,舒适
专属管家
功能室
所有业主

可视化服务标准(一)
人群 状态 位置 走访业主 所有业主 触点描述 可视化标准 每季度有物业经理、专属管家 拜访,征询改建意见
交纳各种费用
生活管家平台实现报修
家政保洁、维修服务
生活管家信息传递,物业人员 提供服务 物业管家宣传,专职人员讲解 、登门或预约服务 生活管家信息传递,物业人员 提供服务 物业专属管家实现服务 生活管家信息传递,物业人员 提供服务 生活管家信息传递,物业人员 提供服务 生活管家信息传递,专属管家 对接细节,物业人员提供服务 空气净化设备租用服务
女人
可视化服务标准(一)
人群 园区内 状态 位置 触点描述 可视化标准 安全员护送业主直至入户门, 进门后保安离开
下夜班
安全员护
小区内设立儿童园区专属时间 和专属区域划定,防止狗的骚 扰和环境污染
儿童
园区内 玩乐 儿童游乐场
儿童游乐场消毒和垃圾清理频 标识牌现场公示消毒时间和药 次 品

物业管理如何实现管理可视化

物业管理如何实现管理可视化

物业管理如何实现管理可视化在当今社会,物业管理对于居民的生活质量和社区的稳定运行起着至关重要的作用。

随着科技的不断发展和管理理念的更新,实现管理可视化已成为物业管理行业提升服务质量、提高管理效率的重要手段。

一、管理可视化的重要性物业管理涉及众多方面,如设施设备维护、环境卫生、安全保卫、客户服务等。

如果没有有效的可视化管理手段,管理者往往难以全面、及时地了解各项工作的进展和问题,容易导致管理决策的盲目性和滞后性。

实现管理可视化,可以让管理者清晰地看到物业运营的各个环节,快速发现问题和潜在风险,从而及时采取措施进行调整和改进。

对于一线员工来说,可视化管理能够明确工作标准和要求,提高工作的规范性和效率。

同时,可视化管理也能增强业主对物业管理工作的信任和满意度,提升物业的品牌形象。

二、实现管理可视化的途径(一)信息化系统的应用引入物业管理软件是实现管理可视化的重要途径之一。

这些软件可以涵盖物业的各个方面,如客户信息管理、收费管理、维修工单管理、巡逻记录等。

通过信息化系统,管理者可以实时查看各项数据和报表,了解物业运营的整体情况。

例如,在维修管理方面,业主通过手机 APP 提交维修申请后,系统自动生成维修工单,并实时分配给相关维修人员。

维修人员在维修过程中可以上传维修进度和照片,管理者和业主都能随时查看维修的进展情况。

(二)数据可视化图表将复杂的数据转化为直观的图表,如柱状图、折线图、饼图等,可以帮助管理者更快速地理解和分析数据。

例如,通过绘制每月的收费率折线图,管理者能够清晰地看到收费率的变化趋势,及时发现异常情况并采取措施。

利用数据可视化技术,还可以对物业的能耗数据、设施设备运行数据等进行分析,为节能减排和设施设备的优化管理提供依据。

(三)监控系统的完善在小区、写字楼等物业区域安装监控摄像头,实现全方位、无死角的监控覆盖。

监控画面可以实时传输到监控中心和管理者的移动设备上,让管理者随时了解物业区域内的人员流动、车辆停放、安全状况等。

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秩序管 报警点,并迅速通知相应岗位 进行处理 。
对出警情况,进行跟踪,了 解进展情况,及时通报当值 领班,并做好详细记录。
秩序管理篇
3、消防管理
检查外观标识有无腐蚀破损
设定专人对公共消防设施进行检查并张贴封 签,检查包括:水带归整、枪头、消防手动 报警等功能是否正常。
安全有序的公园环境
赏心悦目的公园风景
设备设施管理篇 目录 秩序管理篇 环境管理篇
设备设施管理篇
运转良好的公园设备设施
1 、值班制度
2 、巡查制度 3 、保养维修
1、值班制度
值班人员要求
值班工作内容要求
设备设施管理篇 值班人员要求:
1、值班制度
重要设施需按规定派专人值班,值班人员需持证上岗。
设备设施管理篇
秩序管理篇 基本动作要求:
1、仪容仪表
引导、指示动作要领 指示目标、方位、人物时,切忌用手指指 点,更不要用手指指点他人(用手指指点他 人含有教训人的意味)。
指示目标、方位、人物时,手心朝上,大 拇指自然张开,其余四指自然并拢,臂略弯, 伸向所指示目标、方位、人物,此时目光随
着手臂的伸展而移动。
秩序管理篇 基本动作要求:
巡逻岗要求3-5人一队列,定 时定点交叉换岗巡防
秩序管理篇 交接班要求:
2、治安管理
1、接班人员应提前15分钟到达值班岗位,按交接班程序进行交接班。 接班人员未到岗,当班值班人员不得离岗。 2、接班人员检查岗亭内外的卫生情况,交接物品清点,上班次遗留 事项及注意事项。 3、队长(或领班)组织班前、班后会,分配布置岗位工作和注意事 项,总结上班次值班过程中的问题与改进方法。 4、利用交接班时间,组织日常军事化训练、岗位规范培训。(每次 分化训练几个项目)。
发生恶劣天气或地质灾害时,及时 劝阻游客进园,防止发生意外。
有设备故障或危险路段时,应及时封闭 相应区域,做好警示,可派人驻守。
秩序管理篇
2、治安管理
治安重点: 车辆管理:
机动车、非机动车入园,合理引导至规定地点有序停放。不可随意乱停放,以 免造成交通拥堵。
秩序管理篇 治安巡逻:
2、治安管理
固定岗亭值班实行24小时值 班制度
设备设施管理篇
1、值班制度
值班工作内容要求:
值班记录表
高低压配电运行记录表
设备设施管理篇
1、值班制度
值班工作内容要求:
来访人员登记表
2、巡查制度
值班人员巡查
设备设施管理篇 工程部巡查: 值班人员巡查:
2、巡查制度
变电所巡视记录表
变电所负荷记录表
高低压配电室巡视表每班次点检一次,负荷记录表每4个小时抄表一次。
秩序管理篇 应急预案
4、应急预案
紧急救援 电梯困人救助: 1、发现电梯故障人员被困, 立即启动应急预案,赶赴现 场。 2、控制现场秩序,设置安全 警示,疏散围观人群。 3、展开应急救援行动,及时 联系电梯维修人员到场,必 要时,联系119消防人员展开 营救工作。 4、伤员受伤情况轻微者,给 与必要的帮助;伤员情况危 急时,及时呼叫120救援。 5、抢救完毕,恢复现场秩序, 填写救援记录。
秩序管理篇 治安监控:
2、治安管理
治安监控室管理制度 一、按时上岗、坚守岗位,不准擅离职守。 二、严格遵守监控设备操作规程,避免人为造成损坏。 三、对园区内各区域进行24小时全面监控,发现可疑人员或突发事件迅 速定位并向领导报告,保存好录像记录。 四、禁止无关人员进入监控室,严禁他人随意操作设备,严禁删除、拷贝 监控记录。 五、认真查看、分析监控画面,对可疑情况做好详细的记录并报告领导。 六、定期对监控线路及设备进行排查、保养,发现设备故障要及时联系 技术人员进行维修,保证监控设备正常使用,不得擅自拆装设备。 七、详细登记监控情况,并做好交接班记录。
设备设施管理篇 值班人员巡查: 工程部巡查:
2、巡查制度
电梯轿厢、电梯机房巡查要求:每日巡查一次,并按要求每周填写巡检记录表。
设备设施管理篇 值班人员巡查: 工程部巡查:
2、巡查制度
消防控制室设备巡查要求:每周巡查一次,并按要求填写巡检记录表。
设备设施管理篇 值班人员巡查: 工程部巡查:
2、巡查制度
房屋本体 园区内道路 园区内照明 沟渠池井 停车场 公共标识牌 智能化系统 供水供电系 统 公用设备
外墙面、屋面、楼梯通道 砼路面、砼路牙、人行道 楼道灯、广场灯、车库灯、 草坪灯、路灯 雨水井、雨水口、污水井、 化粪池、阀门井、喷水池 停车场 标识牌、警示牌 监控系统、红外线报警系统 等 水泵、水塔、变压器、配电 房等 电梯等
秩序管理篇
4、应急预案
应急预案
紧急救援 落水救助: 1、发现有人落水,立即启动 应急预案,赶赴现场。 2、控制现场秩序,疏散围观 人群。 3、展开应急救援行动,如人 手不够,及时申请增援。 4、伤员受伤情况轻微者,给 予必要的帮助;伤员情况危 急时,及时呼叫120救援。 5、抢救完毕,恢复现场秩序, 填写救援记录。
设备设施管理篇
类别 项目
3、保养维修: 房屋及公共设施养护要求:
定期养护 周期 外墙面3年一次,屋 面5年一次,楼梯通 道5年一次 每年一次 每年一次 每年一次 每年一次 每月一次 每年二次 每月一次 每月两次 内容 检查修理 检修 灯杆刷漆、线路开关检测 清理淤泥、化粪池抽吸及 阀门检测保养 翻新更换旧标识牌、消防 设施检测 翻新、更换 检测、试验、维修、更换 检测 检测保养 实施效果 无损坏 整洁、无损坏 符合安全标准, 正常使用 畅通、无损坏 标识完整、明 晰、设施完好 标识完整、明 晰、设施完好 传感灵敏、使 用正常 运转正常 运转正常 无损坏、广播
消防水泵房、生活水泵房巡查要求:每周不少于二次,并按要求填写巡检记录表。
3、保养维修
公园设施设备
公园公共设施 管养要求
设备设施管理篇 公园设备设施:
3、保养维修
公园内所涉及的建筑物、设备设施的日常维修保 养、定期年检、保养维护计划,参照《工程管理 可视化标准》实施
设备设施管理篇 公园公共设施:
公园物业管理可视化标准
前言
公园作为面向社会公众开放的一个集旅游、休 闲、集会于一体的场所,物业管理的好坏必将直接 影响到公园的整体形象。这就需要一支具有专业素 养的物业管理团队,秉承专业精神,高起点、高标 准的严格要求实施管理,方能取得良好的口碑。
管理理念:
以品质为重,以服务为尊
三个保障:
运转良好的公园设备设施
1、值班制度
值班工作内容要求:
按相关管理规定及作业要求,安排专人对配电房、消控室, 监控室等需要值班的重要设备设施实施值班管理制度。搞好值班
室和设备房清洁、卫生工作。
接班人应提前15分钟到达值班岗位,统一着公司配发制服, 佩戴工号牌,按交接班程序进行交接班。坚守岗位, 不得离岗
串岗。
值班人员应按时按规填写设备的参数记录、运行记录、值班 室人员出入记录。 值班室严禁闲杂人员进入,如遇检查部门或上级领导来访, 需文明礼貌接待。
有重大活动时,加派人员协助维持 园内秩序,防止发生意外事故。
秩序管理篇
2、治安管理
治安重点: 游客管理:
发现危害公共安全的行为(如烧 烤、生火)及时阻止、劝导。
发现违法犯罪活动时,及时上报,等 待支援,在保证自身安全前提下可制 止其行为,并及时报警处理。
秩序管理篇
2、治安管理
治安重点: 游客管理:
5.严禁打骂虐待违法犯罪嫌疑人员,不扰民;
6.提高警惕,加强自我防范和保护意识。
秩序管理篇
2、治安管理
治安巡逻: 巡逻任务要求:
1.治安巡逻: 开展巡逻值守,及时发现、上报并协助处置违法线索和安全隐患。 2.基础排查: 协助全面排查人、房、物等基本情况,发现可疑人员和安全隐患及时报告。 3.协助管控: 协助做好各类重点对象管控,掌握动向,报告情况,落实看护措施。 4.化解纠纷: 对发现的游客纠纷,及时开展疏导化解,消除安全隐患,可能激化的矛盾 纠纷应及时上报。
3、保养维修
公园字招完整
公园出入口
出入路障设施完好,无锈蚀
设备设施管理篇 公园公共设施:
3、保养维修
园区道路标识、指示牌完好,方向正确
景观物体外观完好,无乱刻画,涂鸦
设备设施管理篇 公园公共设施:
3、保养维修
园区路灯、景观灯、广播 安装牢固,正常使用
园区长凳、庭廊、桥梁及围栏结构牢固, 无涂鸦刻画
秩序管理篇
2、治安管理
治安巡逻: 巡逻任务要求:
5.安防检查: 及时发现监控、保安门岗等设施存在的安全漏洞,协助开展地下空间、 沿街店(铺)以及场(馆)所的隐患排查。 6.驻点守护: 重点部位、重要目标的定点守护,有效预防、处置安保隐患。 7.防范宣传: 利用口传、发放宣传册等手段积极向游客宣传安保防范常识,提高安保 意识和参与意识。 8.应急处置: 对发生的突发性事件、重大事故和警情,配合专业人员进行初期管控和 处置工作。
秩序管理篇 团队建设
2、治安管理
装备齐备
各类物品应分类摆放整齐,定时 清洁、查验,保证可正常使用。
秩序管理篇
2、治安管理
治安重点: 游客管理:
游客入园安全须知
秩序管理篇
2、治安管理
治安重点: 游客管理:
入园可疑人员查问
携带危险品人员禁止入园
秩序管理篇
2、治安管理
治安重点: 游客管理:
发现大量人员聚集,应及时询问意 图、及时进行疏散引导,防止发生 恶劣事件。
秩序管理篇
安全有序的公园环境
1 、仪容仪表
2 、治安管理 3 、消防管理 4 、应急预案
秩序管理篇 着装要求:
1、仪容仪表
帽子
肩章
领带 工号牌 皮鞋 深色袜子 腰带
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