工艺品公司实习报告
工艺品公司实习报告
篇一：艺术品实习报告
篇一：企业实习报告艺术品设计
企业实习报告
企业简介：广东省珠海市金辉礼品纪念有限公司
该公司系专业从事礼饰纪念品生产的专业厂家，集设计，生产，销售为一体。曾成功承制98“抗洪系列纪念章”、99“澳门回归系列纪念品”、XX年中国“神舟”无人飞船和 XX 中国“神州”五号载人飞船升空纪念品、XX“中国共产党建党八十周年”、以及XX年“北京申奥纪念盘”等金属制品，产品款式新颖、造型美观、用料考究、工艺精湛，深受国内外市场的青睐。该公司以“质量第一，信誉至上”为宗旨，分别在北京、上海、澳门等地设有分公司，始终致力于新产品的开发和研制，以不断满足市场的需求。该公司主要生产：铜质纪念盘、奖牌、工号牌、产品铭牌、纪念牌、工号牌、产品铭牌、纪念徽章、金卡、钥匙扣、领带夹、名片盒、办公文具、收藏证书、广告促销纪念品、旅游纪念珍藏品、及木制工艺品等。
发展目标：
（1）打造出自己的独特品牌，创多样化的产品体系，做完美的精品，做让消费者放心的产品是我们永恒的追求！
（2）“守诺重信”是我们矢志不移的立身之道。
（3）有着健全的质量体系，把好每个质量环节，决不让不合格产品出厂。
公司的经营方针是：
完善售后服务跟踪，以薄利多销的形式与我们的合作伙伴共同发展，携手共赢。
企业实习感想：
通过参观珠海金辉礼品公司，对公司有了很好的认识与了解。也对其产品的制作有了系统化的认识。对于我的帮助很大，开阔了视野学习到了很多在课堂上学不到的知识。经过学校老师和企业的一些安排，给了我们四个项目反别是金辉企业提供的项目：
1.珠海旅游纪念品设计澳门旅游纪念品设计。
2.以红白“喜”事（婚，丧，寿）为主题的礼品设计。
3.校园文化礼品纪念品设计。
4.生日礼品或者是情侣互赠礼品的设计。
我选了1、4两个项目设计了四个方案。
一号项目：第一个方案澳门旅游纪念品，提取澳门代表性建筑大三巴牌坊内部罗马柱的柱头部分，并进行添加装饰图案。采用金属材料制作成为可以佩戴的项链挂饰，并可以内置相片。第二个方案以广州和珠海的地铁路线制作钥匙扣，手镯等，作为旅游纪念品，既是纪念品也是出行的小地图，为人们提供方便。此方案可以推行到有地铁的城市北京等地。
商业计划书范文大全
商业计划书范文大全 篇一：商业计划书介绍(完整版附范例) 商业计划书介绍（完整版） （一）商业计划书的定义 商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一
就是为了筹集资金。 商业计划书是目前市场应用最多的应用写作文体之一。 （二）商业计划书的用途 1、沟通工具 商业计划书可以用来介绍企业的价值，从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴，或包括政府在内的其他利益相关者。 一份成熟的商业计划书不但能够能描述出你公司的成长历史，展现出未来的成长方向和愿景，还将量化出潜在盈利能力。这都需要你对自己公司有一个通盘的了解，对所有存在的问题都有所思考，对可能存在的隐患做好预案，并能够提出行之有效的工作计划。 2、管理工具 商业计划书首先是一个计划工具，它能引导你走过公司发展的不同阶段。一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石，从而让你绕过它。很多创业者都与他们的雇员分享商业计划书，以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。 大公司也在利用商业计划，通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲，最终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划，并让上级和下级的意志得到统一。商业计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你的业务流程。
工艺品公司实习报告
工艺品公司实习报告 篇一：艺术品实习报告 篇一：企业实习报告艺术品设计 企业实习报告 企业简介：广东省珠海市金辉礼品纪念有限公司 该公司系专业从事礼饰纪念品生产的专业厂家，集设计，生产，销售为一体。曾成功承制98“抗洪系列纪念章”、99“澳门回归系列纪念品”、XX年中国“神舟”无人飞船和 XX 中国“神州”五号载人飞船升空纪念品、XX“中国共产党建党八十周年”、以及XX年“北京申奥纪念盘”等金属制品，产品款式新颖、造型美观、用料考究、工艺精湛，深受国内外市场的青睐。该公司以“质量第一，信誉至上”为宗旨，分别在北京、上海、澳门等地设有分公司，始终致力于新产品的开发和研制，以不断满足市场的需求。该公司主要生产：铜质纪念盘、奖牌、工号牌、产品铭牌、纪念牌、工号牌、产品铭牌、纪念徽章、金卡、钥匙扣、领带夹、名片盒、办公文具、收藏证书、广告促销纪念品、旅游纪念珍藏品、及木制工艺品等。 发展目标： （1）打造出自己的独特品牌，创多样化的产品体系，做完美的精品，做让消费者放心的产品是我们永恒的追求！ （2）“守诺重信”是我们矢志不移的立身之道。
（3）有着健全的质量体系，把好每个质量环节，决不让不合格产品出厂。 公司的经营方针是： 完善售后服务跟踪，以薄利多销的形式与我们的合作伙伴共同发展，携手共赢。 企业实习感想： 通过参观珠海金辉礼品公司，对公司有了很好的认识与了解。也对其产品的制作有了系统化的认识。对于我的帮助很大，开阔了视野学习到了很多在课堂上学不到的知识。经过学校老师和企业的一些安排，给了我们四个项目反别是金辉企业提供的项目： 1.珠海旅游纪念品设计澳门旅游纪念品设计。 2.以红白“喜”事（婚，丧，寿）为主题的礼品设计。 3.校园文化礼品纪念品设计。 4.生日礼品或者是情侣互赠礼品的设计。 我选了1、4两个项目设计了四个方案。 一号项目：第一个方案澳门旅游纪念品，提取澳门代表性建筑大三巴牌坊内部罗马柱的柱头部分，并进行添加装饰图案。采用金属材料制作成为可以佩戴的项链挂饰，并可以内置相片。第二个方案以广州和珠海的地铁路线制作钥匙扣，手镯等，作为旅游纪念品，既是纪念品也是出行的小地图，为人们提供方便。此方案可以推行到有地铁的城市北京等地。
推荐-朱砂泥手工艺品加工创业计划书1 精品
创业计划书 第期学员 日期年月日姓名 一.企业描述 1．主要经营范围（产品或服务描述） 我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务，暂不搞零售。 主要产品是：飞马、菩萨、飞天三个系列，共18个品种。 本企业创办初期，以自行设计、自主生产为主；来样加工为附。以批发为主要销售方式，不搞赊销，减少资金占压。由于人手原因，暂不零售，将来准备在敦煌旅游区设立摊位，主要是了解市场需求，改进设计和生产。 产品市场前景广阔，据调查，来我省旅游的游客80%的会买纪念品，仅敦煌旅游区一处，一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件，附近其他景点同时销售15万件，共30万件的市场容量，而本地生产的仅19万件，其余11万件由外地工厂加工，我厂有较好的生存空间。 2、企业类型： □生产制造□零售□批发□服务 □农业□运输□家庭手工业□其它 二、创业者个人情况描述 1．以往的创业、经营经历（包括时间） 黄亮：原镇陶瓷厂技工，手艺高，从事陶瓷加工有20余年的经验。担任过班组
长，有一定的生产组织能力。 李燕：在供销社当过售货员和业务组长，有一定的和市场打交道的经验。 2．教育背景，所学习的相关课程（包括时间） 1996年黄亮、李燕甘肃第五中学初中毕业 20XX年兰州市创业培训中心SYB创业培训并结业 1999年获得厂级先进工作者 三．市场评估 1.目标顾客描述： 最终客户是占游客大多数的中等收入者。 目标客户是各旅游景点的商店，为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。 今后，可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。 2．市场的容量或本企业预计市场占有率： 市场容量为30万件，当地供应量仅为19万件，有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。 如果，我厂能占有这11万件的10%，约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时，采取各种方法改进设计、生产、销售，完全有可能强占本地的供货市场约5%，两项合计为20000件。但仅占整个市场的6.7%，发展的余地很大。
工艺美术品商业计划书
工艺美术品商业计划书
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工艺美术品项目商业计划书 2016年
前言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目）运营的方方面面,能为企业(项目）实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。
【出版日期】2０16年 【交付方式】Eｍail电子版/特快专递【价格】订制 工艺美术品项目商业计划书 第一部分摘要? 一、项目背景? 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分工艺美术品行业与市场分析?一、市场环境分析 （一)政策环境分析? (二）经济环境分析? 二、工艺美术品行业市场分析 三、工艺美术品市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分公司介绍 一、公司基本情况? 二、公司业务介绍? 三、组织架构? 四、主要管理团队 第四部分平台服务内容 一、平台定位 二、平台核心价值? 三、平台设计思路 四、平台功能介绍? 第五部分商业模式 一、商业模式
二、盈利模式 第六部分营销规划? 一、营销战略? 二、营销措施? 第七部分项目发展规划 一、发展战略 二、阶段发展规划? 三、实现经营目标采取的具体策略 第八部分融资说明 一、资金需求 二、资金使用规划及进度 三、资金筹集方式 四、投资者权利? 五、投资退出方式 六、项目估值 （一）评估技术说明? (二)收益现值法简介? (三)评估假设与模型 （四)评估值的计算 第九部分财务分析与预测 一、财务评价依据 二、财务评价基础数据与参数选取 三、有关说明 四、经营收入预测 五、成本费用估算 六、盈利能力分析 （一）项目损益和利润分配表?（二)项目现金流量预测表?(三）项目财务评价指标计算? 七、财务评价结论
创业计划书(工艺品)
[手工艺品] 创业计划书 团队负责人：冯小园（女）20111180006 （信管） 曾利（女）20111180002 （信管）董世陆（女）20111180005 （信管）梁文佳（女）20111180012 （信管） 新乡医学院 管理学院
2012年4月10日 序言 随着社会的发展，物质文化水平的提高，当代人民越来越追求于精神上的享受和视觉上的享受。在追求个性化的今天，手工制作工艺以其独特的艺术魅力、装饰和实用的性能、手工随心所欲的乐趣，已经不可抗拒的在我们身边流行起来，她像风一样渗透到我们生活的方方面面，带来巨大的市场前景。 创业是一项艰苦而又前程光明的出路。目前大学本科生的就业率每况愈下，普通大学本科生金融类及法律类专业尤为困难。但是若能将自己的所学应用到生活中，随着团队的发展而发展，不仅能将自身能力得到最大化的利用，而且可以为今后的事业闯下一片天。只要相信并且尽最大的努力，澜海一定可以成为正式的公司，从而让所有成员都可以实现自己的价值，事业是靠大家拼出来的，所以，每个人都是主人。 我们内心产生创业的这一想法，无关叛逆，只是关于一个梦想。梦想有多重？对于随遇而安的人来说，是一个做过的梦，然后很快会忘记。但是对于真正要实现价值的人来说，梦想是可以拼搏的唯一理由！ 带着一个伟大的梦想，我们即将开始进行我们的第一次实践活动。对于澜海早期的创始人们来说，都具备一定的实践经验和素养。这次计
划是要让所有成员都积累经验，我们要把这次计划作为一个好的起点，多多学习。 我们现在没什么了不起，但是总有一天，没有人会说我们没什么了不起。真正的投资创业的计划开始之后，我们要更加努力地奋斗。 我承诺过，我的梦想“不是尽力，是一定要做到”。希望大家都能以这样的姿态，去面对即将面对的每一个挑战。 目录 一、自我认知 二、职业认知 三、创业八步 四、营销策略 五、风险预测 自我认知： 随着大学扩招，毕业生的迅速增加，社会需求基本上保持再扩招前的水平，而用人单位大多希望是要有几年工作经验的“成手”，毕业生就业压力越来越大。面对这种形势，选择自主就业既可以为自己寻找出路，又是为社会减轻就业压力。当前，想要
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目录 一、项目概述-------------------------------------------2 二、产品介绍-------------------------------------------3 三、核心技术及工艺----------------------------------5 四、市场分析-------------------------------------------6 五、营销策略-------------------------------------------10 六、企业团队-------------------------------------------13 七、财务分析
-------------------------------------------14 八、投资价值-------------------------------------------16 一项目概述 手工艺是我国的一种新的创新形式，它品种多样，方式新颖，深受广大学生朋友的喜欢。当今大学生的消费行为表现在追求新颖，追求时尚。追求个性，表现自我的消费趋向：购买行为有较强的感情色彩，比起男生热衷于的网络游戏，极限运动，手工艺制品更得女生的喜欢。手工艺品不仅可以用来装饰自己、张扬个性，亦可以送礼馈赠，甚至它带给人们欣赏的美感，自己手工制作的喜悦及装饰的乐趣，它是时代新时尚的产物。 我们现在初步定的是开一家手工艺品店，首先做实体店，大概在一年时间把实体店做的纯熟，然后就可以把网上店铺开起来，这样可以线上线下同时经营。同时选择这个行业也是因为投资成本相对较
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[手工艺品] 创业计划书 团队负责人：冯小园（女） 20111180006 （信管） 曾利（女） 20111180002 （信管） 董世陆（女） 20111180005 （信管） 梁文佳（女） 20111180012 （信管） 新乡医学院 管理学院 2012年4月10日
序言 随着社会的发展，物质文化水平的提高，当代人民越来越追求于精神上的享受和视觉上的享受。在追求个性化的今天，手工制作工艺以其独特的艺术魅力、装饰和实用的性能、手工随心所欲的乐趣，已经不可抗拒的在我们身边流行起来，她像风一样渗透到我们生活的方方面面，带来巨大的市场前景。 创业是一项艰苦而又前程光明的出路。目前大学本科生的就业率每况愈下，普通大学本科生金融类及法律类专业尤为困难。但是若能将自己的所学应用到生活中，随着团队的发展而发展，不仅能将自身能力得到最大化的利用，而且可以为今后的事业闯下一片天。只要相信并且尽最大的努力，澜海一定可以成为正式的公司，从而让所有成员都可以实现自己的价值，事业是靠大家拼出来的，所以，每个人都是主人。 我们内心产生创业的这一想法，无关叛逆，只是关于一个梦想。梦想有多重？对于随遇而安的人来说，是一个做过的梦，然后很快会忘记。但是对于真正要实现价值的人来说，梦想是可以拼搏的唯一理由！ 带着一个伟大的梦想，我们即将开始进行我们的第一次实践活动。对于澜海早期的创始人们来说，都具备一定的实践经验和素养。这次计划是要让所有成员都积累经验，我们要把这次计划作为一个
好的起点，多多学习。 我们现在没什么了不起，但是总有一天，没有人会说我们没什么了不起。真正的投资创业的计划开始之后，我们要更加努力地 奋斗。我承诺过，我的梦想“不是尽力，是一定要做到”。希望大家 都能以这样的姿态，去面对即将面对的每一个挑战。 目录 一、自我认知 二、职业认知 三、创业八步 四、营销策略 五、风险预测 自我认知： 随着大学扩招，毕业生的迅速增加，社会需求基本上保持再扩招前的水平，而用人单位大多希望是要有几年工作经验的“成手”，毕业生就业压力越来越大。面对这种形势，选择自主就业既可以为自己寻找出路，又是为社会减轻就业压力。当前，想要开始自主创业的人并不少，这方面的意识也越来越明显，我们大学生们
手工艺品创业策划
手工艺品创业策划 今天为大家分享手工艺品创业策划的文章，希望对这方面感兴趣的人有所帮助，以下是正文： 案例一 DIY手工制作经营店创业计划书 第一章公司概述 公司介绍：梦工场是一家集中国传统手工制作，引进国外时尚手工元素的一家现代休闲式手工作坊，主要以DIY手工制作为主，包括自己制作精美礼品，手工制作陶艺，公仔，花束，自己设计衣服，制作自己理想的服装，自己在服装上绘制自己想要的图案……我们的DIY手工艺公司可以提供顾客最想要的，心中所想的那份满载感情的礼物。顾客告诉我们他们内心的需求，我们为他们提供原料，并从旁指导顾客完成心中的礼物，这不仅可以给对方一个精美礼物，更给予了对方自己的一片深情，使对方感到礼轻情意重，感受到浓浓的暖意。 公司使命：继承中华民族的传统手工艺品文化并加以发扬光大，创造条件消除消费者现实生活中的矛盾和压力，和谐社会环境，增加就业，增加居民幸福指数。充分的负起企业应负的责任，帮助建立和谐社会。 公司宗旨：想做就做，以最小的付出得到最真诚的回报。敢想敢
做，以最小的代价实现心中的梦。 公司目标：满足消费者的猎奇心理，创造轻松愉悦的意境氛围，追求公司利益最大化。凭借新型休闲产业，力争占有传统休闲业市场的主要份额，最终占有总体休闲市场的一定份额。 第二章技术与产品 产业背景 休闲产业是近代工业文明的产物，或者更确切地说，它是现代社会的产物。它发端于欧美，19世纪中叶初露端倪。进入20 世纪，随着科学技术的快速发展，与休闲相关的产业便逐渐的应运而生。20世纪70年代进入快速发展时期。 休闲产业是指与人的休闲生活、休闲行为、休闲需求(物质的与精神的)密切相关的产业领域，特别是以旅游业、娱乐业、服务业为龙头形成的经济形态和产业系统，已成为国家经济发展的重要的支柱产业。休闲产业一般涉及到国家公园、博物馆、体育(运动项目、设施、设备、维修等)、影视、交通、旅行社、导游、纪念品、餐饮业、社区服务以及由此连带的产业群。休闲产业不仅包括物质产品的生产，而且也为人的文化精神生活的追求提供保障。 目前，我国的休闲业市场的种类很多，主要有酒吧，迪吧，KTV，电影院，游乐场，旅游度假，游泳健身、音乐茶座(包括酒吧)、台球、高尔夫球、保龄球等比较成熟的市场，也有游乐园(如射击、狩猎、跑马、游戏机、蹦极、卡丁车、热气球、动力伞、射箭、飞镖等，鬼屋，CS 野战等比较新颖的市场)。就目前的市场反应而言，
工艺品公司质量手册chency图文稿
工艺品公司质量手册 c h e n c y Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
0.2目录 章节号标题 质量手册颁布令—管理者代表任命书 目录 质量手册的管理控制 质量手册修改登记表 公司概况 质量管理体系说明 质量方针和质量目标 公司组织结构图 职责和权限 质量管理体系过程职责分配表 质量管理体系 总要求 文件要求 管理职责 管理承诺 以客户为关注焦点 质量方针 策划 职责、权限和沟通 管理评审 资源管理 资源提供 人力资源 基础设施 工作环境 产品实现 产品实现过程的策划 与客户有关的过程 设计和开发 采购 生产和服务的提供 测量和监控装置的控制 测量、分析和改进 总则 监视和测量 不合格品的控制 数据分析
改进
质量手册的管理控制 1.手册内容 本《质量手册》规定了公司质量管理体系的各项要求，以满足公司的以下需求：a）展现公司的能力足以稳定地提供符合顾客和适当法规要求的产品或服务； b）通过体系的有效运用，包括持续改进以及保证符合顾客与适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意。 本手册系依据GB/T 19001—2000《质量管理体系要求》．和本公司的实际相结合编制而 成，包括： （1）公司质量管理体系的范围，包括GB/T 19001—2000标准的所有相关要求；（2）质量管理标准和公司质量管理体系要求的所有程序文件； （3）对质量管理体系所包括的过程顺序和相互作用的表述。 删减说明 因公司建立的质量管理体系涉及GB/T 19001—2000标准中的所有相关条款，依据标准 之的要求,公司质量管理体系删减、7.5.1、、、条款。 2.引用标准 本手册引用GB/T 19000—2000《质量管理体系基础和术语》中的术语和定义; 本手册引用GB/T 19001—2000《质量管理体系要求》的所有相关要求; 3.术语和定义 本手册采用GB/T19000-2000中的术语和定义；
我的创业计划书：朱砂泥手工艺品加工厂.doc
我的创业计划书：朱砂泥手工艺品加工厂 一、企业概况 主要经营范围： 我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务，暂不搞零售。 主要产品是：飞马、菩萨、飞天三个系列，共18个品种。 本企业创办初期，以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。以批发为主要销售方式，不搞赊销，减少资金占压。由于人手原因，暂不零售，将来准备在敦煌旅游区设立摊位，主要是了解市场需求，改进设计和生产。 产品市场前景广阔，据调查，来我省旅游的游客80%的会买纪念品，仅敦煌旅游区一处，一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件，附近其他景点同时销售15万件，共30万件的市场容量，而本地生产的仅19万件，其余11万件由外地工厂加工，我厂有较好的生存空间。 企业类型： ■生产制造□ 零售□ 批发□ 服务□ 农业 □ 新型产业□ 传统产业□ 其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间) 黄亮：原镇陶瓷厂技工，手艺高，从事陶瓷加工有20余年的经验。担任过班组长，有一定的生产组织能力。 李燕：在供销社当过售货员和业务组长，有一定的和市场打交道的经验。 教育背景，所学习的相关课程(包括时间) 黄亮、李燕均初中毕业 三、市场评估 目标顾客描述： 最终客户是占游客大多数的中等收入者。 目标客户是各旅游景点的商店，为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。
今后，可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。 市场的容量或本企业预计市场占有率 市场容量为30万件，当地供应量仅为19万件，有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。 如果，我厂能占有这11万件的10%，约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时，采取各种方法改进设计、生产、销售，完全有可能强占本地的供货市场约5%，两项合计为XX0件。但仅占整个市场的6.7%，发展的余地很大。 市场容量的变化趋势： 随者西部大开发的进程，游客会增加，市场容量会扩大;但竞争者也会增多，且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢，因此，必须练好内功，有领先一步的意识，做到“销售一代、生产一代、设计一代、开发一代”。 竞争对手的主要优势： 1.起步早 2.有雇工，产量大 3.在景点摆摊，了解市场 4.价格低 5.有一定的销售渠道 6.有一定的经验 竞争对手的主要劣势： 1. 产品简单 2. 品种少 3. 产品均为仿制 4. 没包装 5. 没计划 6. 不打广告 7. 不贴商标 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1. 产品精致 2. 品种多 3. 自行设计 4. 有便于携带的包装 5. 有一定的计划 6. 准备搞宣传 7. 贴商标，创品牌 相对于竞争对手的主要劣势： 1. 起步晚 2. 产量小 3. 不了解市场 4. 价格比他们高1元 5. 没有渠道 6. 没有经验 四、市场营销计划 1、产品： 产品或服务主要特征
工艺品有限公司网站建设方案
工艺品有限公司网站建设方案
前言 感谢XX工艺品有限公司给予XX网络科技有限公司建设网站的机会，真诚希望通过该设计方案的实施，把我公司的成熟技术和成功经验，与贵公司分享。 一、公司简介 XX网络科技有限公司是一家专业从事网络建设、软件开发、电子商务、系统集成、实效网络推广等IT高新技术企业。 今日网络科技成立于2002年，是某某省内从事网络产品服务、开发的知名企业之一。企业现有员工３８０人，分别在绍兴、台州、温州设立了分公司，经过5年来发展，目前我们已做到杭某某区最强最大的企业网络服务商。 公司主要是以为企业建立彰显优势的网站平台及协助企业进行有效的推广。我们的合作伙伴有美国“google搜索引擎”、“百度”、“3721”、“sina”等等大型知名门户网站。3721、百度公司、google是我公司的技术后盾，使我公司有能力在搜狐、163、雅虎、百度、21cn等1000多家门户网站上把企业的产品排名在同行业的前三位。是企业发展必不可少的网络利器。 我公司是国内极少数被Google认可的合作伙伴之一。Google是全球最大的搜索引擎，是企业进军某某市场最有效又最实惠的有效手段之一。 我公司有专门的电子商务策划部、美工部、程序部、增值部，每个部门进行分开制以保证每个部门的专业性，网站由策划师全程策划，组织一个小团队进行全职的开发，整个过程由策划部安排负责，保证了网站结构的清晰化及内容结构的实用性。 公司拥有雄厚的技术力量、专业人才进行企业形象设计，网站建设及数据库的开发。我公司与很多的企业有密切的合作关系，例如：华力集团、万事利集团、万向集团、宋城集团、农夫山泉、杭州经济某某区、中融集团、富丽达集团、浙江久立集团、金洲集团、华瑞集团、升华拜克、阿里巴巴、四季青服装集团、铁牛集团、诸暨链条等等。
工艺品项目商业计划书
工艺品项目 商业计划书 泓域咨询 规划设计/投资分析/产业运营
报告摘要 工艺品，是一种手工艺的产品，即通过手工或者机器将原料或半成品 加工而成的具有艺术价值的产品。工艺品是人民智慧的结晶，充分体现了 人类的创造性和艺术性。 2018年我国工艺美术行业规模以上企业累计工业增加值增速为8.6%， 增速比上年下降1.7个百分点，高于轻工行业2.8个百分点。从全年月度 累计增加值增速走势来看，工艺美术行业规上企业工业增加值增速两头低 中间高，各月均高于轻工业水平。 该工艺品项目计划总投资2886.99万元，其中：固定资产投资2126.06万元，占项目总投资的73.64%；流动资金760.93万元，占项 目总投资的26.36%。 达产年营业收入7333.00万元，净利润1285.10万元，达产年纳 税总额725.59万元；达产年投资利润率59.35%，投资利税率69.65%，投资回报率44.51%，全部投资回收期3.75年，提供就业职位154个。
工艺品项目商业计划书目录 第一章项目基本情况 第二章项目必要性分析 第三章市场分析、调研 第四章产品及建设方案 第五章土建工程方案 第六章运营管理模式 第七章投资风险分析 第八章 SWOT分析 第九章实施进度 第十章项目投资方案分析 第十一章经济收益分析 第十二章项目总结
第一章项目基本情况 一、项目名称及建设性质 （一）项目名称 工艺品项目 （二）项目建设性质 该项目属于新建项目，依托xx产业示范园区良好的产业基础和创 新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以工艺品为核心的综合性产业 基地，年产值可达7000.00万元。 二、项目承办单位 xxx集团 三、战略合作单位 xxx投资公司 四、项目建设背景 工艺品（Crafts）是一种依靠一定制作工艺和特种材料相结合的产品，如今工艺品在世界各个国家都发展成为一类主要的商品品类，产品趋于多 样化。工艺类产品可以分为美术工艺（Painting&Drawing）、儿童工艺（KidsCrafts）、食品工艺（EdibleArts）、缝制工艺（Sewing&Fabric）、纸制工艺（PaperCrafts）、木制工艺（WoodCrafts&HomeDecor）、针织工
2020年陶艺DIY创业项目计划书
内蒙古自治区第一届大学生创业大赛 商业计划书 目录 * 一、计划摘要 (3) * 二、项目介绍 (3) * 三、战略规划 (5) * 四、创业组织结构 (8) * 五、产品服务 (9) * 六、市场预测 (10) * 七、营销计划 (11)
* 八、项目发展计划 (13) * 九、财务规划 (13) * 十、风险与退出 (19) 一、计划摘要 随着物质生活水平的不断提高，人们开始追求精神生活，尤其在这个追求时尚、独特、新颖的时代，年轻人喜欢标新立异，与众不同，人们不满足于工业化产品的千篇一律，不满足于百货公司里现成商品，越来越多的人喜欢自己动手做一件想要的DIY产品，泥吧---陶艺生活馆以DIY手工制作和陶艺成品销售为主营业务，与一般的小店不同，手工坊提倡“DIY”，其卖点不是产品本身，而是制造产品的过程。对消费者来说，是将自己的创意变为现实，体验创作的快乐。同时以陶类的饰品、日用器具、家居用品为主要产品；以实体销售和网络销售为主要营销渠道，增加销售额；同时要从质量、数量、服务和原材料等方面着眼，制定具体的发展规划，并逐步实行，争取树立品牌形象；在原材料的选用方面，选择绿色环保无污染的材料；在组织管理方面，实行人员的优化配置，发挥团队的合作精神，使企业稳步发展、走向成功；在财务方面，店面处于起步阶段，资金主要投入到店面租金、装修、原材料及技术设备的购买、工资、宣传等方面，使
企业资金正常运转。将以上内容有计划、有步骤的实行，最终使企业成功抢占市场份额。 二、项目介绍 （一）、主营产业：以服务业为主,目的在于丰富人们的业余生活，增强动手能力。 （二）、主营产品：陶制饰品（如手机挂件、手链、项链等）、日用器具（如餐具、陶瓷杯、茶具等）、小工艺品、家居用品(如花瓶、台灯等),艺术收藏品及其他的各种模型。 （三）、项目竞争优势：目前市场上更多的是直接出售陶制品的成品，无法满足人们对陶制品形状、颜色等的需求，也无法了解制作的流程。而陶艺吧DIY优势在于： 陶艺吧DIY竞争优势采取SWOT分析法 通过以上分析，竞争优势主要体现在： 1、市场上同类型的企业比较少，大部分都是直接销售成品，没有自己动手做陶艺品这一环节，有很大的市场空缺，是一个非常有潜力的项目； 2、可以把自己的想法创意融入到产品中，在满足消费者物质需求的基础上满足其精神需求。 3、制作陶艺品的过程，发挥了人们的想象力，锻炼其动手能力，同时，制作陶艺品的过程可以修身养性，是一种比较高雅的艺术。
礼品公司简介范文
礼品公司简介范文 礼品又称礼物。通常是人和人之间互相赠送的物件，随着经济的发展，礼品公司也随之发展起来。本文是整理的礼品公司简介范文，希望对你有所帮助。 礼品公司简介范文1 乐安居礼品公司简介 20xx年：广州乐安居礼品有限公司成立于广州沙溪。 20xx年：香港乐安居礼品贸易有限公司分店在香港成立。乐安居礼品有限公司是一家集礼品设计、开发、生产于一体的专业礼品企业，是礼品行业领军企业之一。专注从事礼品陶瓷生产销售行业。以质量为生存之本，以诚信经营为核心，以雄厚的实力赢得客户认同。不断为客户提供更多价优、新潮、特色、实用的礼品。 公司发展：乐安居公司成立10多年，先后投资控股潮州陶瓷工厂6家，不锈钢工厂2家，玻璃制品工厂2家。并不断的扩大经营规模和涉及产品范围,陆续开设了20多间店面展厅，所有店面展厅面积一共超上万平方米，拥有优秀的员工团队300余人。真正成立一个了专业礼品生产批发团购经销体系。 产品优势：乐安居有十多年的礼品经营生产经验，在这么多年来的发展过程中，不断的投资设计、开发新产品，如今所生产经营的产品上万种，成为国内规模宏大、品种齐全的礼品公司之一。我司所经营销售的都以所投资控股的工厂产品为主，加上20多家店面及庞大的客户群体大规模销售体系，决对性的拥有低成本的竟争优势。产
品还通过《国家陶瓷及水暖卫浴产品质量监督检验中心》及《国家轻工业装饰材料陶瓷质量监督检测中心》及《SGS欧盟质量标准》检测认证。 经营产品: 乐安居主要生产销售：中式餐具礼品、日式餐具礼品、西式餐具礼品、茶具礼品、陶瓷杯、咖啡具礼品、花瓶礼品、工艺珐琅瓷、不锈钢酒店家居礼品、玻璃水杯装饰礼品。 客户群体: 乐安居服务过的客户超过上万,长期稳定合作的客户也有一千多家。所服务的地区客户包括大陆、香港、澳门、台湾，各地经销商及大企业终端客户。并经过各个国内外贸易公司将产品远销：欧洲、美国、俄罗斯、加拿大、马来西亚、新加坡、印度、菲律宾、泰国、越南、等多个国家。 服务方案: 1、乐安居免费为您提供礼品策划，专人送样及沟通服务，为您提供从礼品方案 策划、设计、制作、包装一条龙优质服务。 2、乐安居郑重承诺对所售出的产品均提供优质及完善的售后服务。 3、乐安居始终坚持质量第一、价格实惠、服务让顾客100%满意。 4、乐安居常规类礼品陶瓷基本备有现货，一般2-3天即可出货，订制类礼品也 在10天左右可出货。 5、乐安居诚招全国各地经销商，我们能第一时间为您的客户提
朱砂泥手工艺品加工厂的创业计划书
朱砂泥手工艺品加工厂的创业计划书 一、企业概况 主要经营范围： 我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务，暂不搞零售。 主要产品是：飞马、菩萨、飞天三个系列，共18个品种。 本企业创办初期，以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。 以批发为主要销售方式，不搞赊销，减少资金占压。由于人手原因，暂不零售，将来准备在敦煌旅游区设立摊位，主要是了解市场需求，改进设计和生产。 产品市场前景广阔，据调查，来我省旅游的游客80%的会买纪念品，仅敦煌旅游区一处，一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件，附近其他景点同时销售15万件，共30万件的市场容量，而本地生产的仅19万件，其余11万件由外地工厂加工，我厂有较好的生存空间。 企业类型： □生产制造□ 零售□ 批发□ 服务□ 农业 □新型产业□ 传统产业□ 其他 二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间) 黄亮：原镇陶瓷厂技工，手艺高，从事陶瓷加工有20余年的经验。担任过班组长，有一定的生产组织能力。 李燕：在供销社当过售货员和业务组长，有一定的和市场打交道的经验。 教育背景，所学习的相关课程(包括时间) 黄亮、李燕均初中毕业 三、市场评估 目标顾客描述： 最终客户是占游客大多数的中等收入者。 目标客户是各旅游景点的商店，为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。 今后，可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。 市场的容量或本企业预计市场占有率 市场容量为30万件，当地供应量仅为19万件，有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。 如果，我厂能占有这11万件的10%，约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时，采取各种方法改进设计、生产、销售，完全有可能强占本地的供货市场约5%，两项合计为XX0
工艺品公司介绍
工艺品公司介绍（Introduction to an arts and crafts company）） 各位来宾，各位朋友：大家好！非常荣幸能通过这次会议提供的平台与大家相聚，并向大家介绍一下我们的公司。 Distinguished guests, dear friends: I feel honored to have this opportunity to introduce our company to you through the platform provided by this conference. 我们是一家专业设计、生产和销售工艺品的公司。从公司创立至今，我们已经走过了整整15 年的历程。Founded 15 years ago, we are a company specializing in the design, manufacture and sales of handicrafts. 15年前，我们拥有员工50 名，今天，拥有员工1700 名；15 年前，我们租用厂房4500 平方米，今天自建厂房24000 平方米。这些数字，都清晰地记录了我们创造的辉煌。 Founded 15 years ago, we are a company specializing in the design, manufacture and sales of handicrafts. Fifteen years ago our staff numbered 50; now the figure is 1700. Fifteen years ago we rented a facility covering a floor space of 4500 square meters; now our own facility covers a floor space of 24000 square meters. These figures speak loudly and clearly of our success. we are a company specializing in the design, production and sales of handicrafts. Facility: N-COUNT 设备;设施Facilities are buildings, pieces of equipment, or services that are provided for a particular purpose. 我们的主导产品是各种建筑模型，如具有异国风情的欧洲大教堂、美国的帝国大厦、白宫、五角大楼等，还有各种造型的卡通动物、圣诞礼品，我们设计制造的工艺品已经成为流行时尚。 Our leading products are various architectural models, including exotic European cathedrals, the Empire State Building, the White House, and the Pentagon in the U.S., along with cartoon animal toys and Christmas gifts with a variety of designs. Our designs have become trend setters in the industry. 如今，我们生产的产品已经行销全世界，日本、新加坡、澳大利亚、新西兰、加拿大、美国、英国、法国、意大利、荷兰、瑞典、德国等二十几个国家都能见到创意工艺品的身影。这些产品得到了当地进口商的肯定和消费者的好评。15 年来，我们的产值年均增长30%。 Nowadays, our products are sold worldwide in more than twenty countries including Japan, Singapore, Australia, New Zealand, Canada, America, the UK, France, Italy, the Netherlands, and Germany. They are well received by both local importers and customers. For fifteen years our output value has maintained an annual growth rate of 30%.
工艺品公司职责
总经理岗位职责 1、负责组织制定公司，经营方针、经营目标、经营计划、分解到各个部门并组织实施。 2、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。 3、负责制定并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 4、提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境。定期对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考评。提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 5、组织制定各部门各岗位的工作标准，负责处理部门相互之间的矛盾和问题。 6、决定公司各部门人员的聘用任免。并规定其职责权限和相互关系。 7、负责审核公司经营费用支出，对公司的经济效益负责。 8、具有较强的市场预测和分析能力，根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。
办公室人员岗位职责 1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责。 2、协助总经理做好综合，协调各部门工作和处理日常事务。 3、根据公司领导意见，负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，并检查督促会议决议贯彻落实情况。 4、负责公司办公室对内、对外、发涵、申请、通知等文件的起草。做好文件、资料的登记、传递、催办、归档、打印、存档等管理工作。 5、负责公司的印鉴管理、信件收发、报刊订阅分发工作。 6、负责组织公司各种管理制度，规章制度的拟定、讨论、修改、编写工作。 7、负责编制原，辅材料及备品配件的供应计划。认真组织各种所需材料的咨询采购，及监督检查商品、产品、进库、出库、存货等的统计核算工作。 8、负责做好公司的后勤接待，会议会务的组织，办公用品的管理及做好各个部门的联系服务。 9、负责做好公司内部员工的思想引导教育，以及公司外部形象的宣传报道工作。 10、完成公司领导交办的其他工作任务。
DIY工艺品创业计划书
DIY手工坊创业 计划书
第一章执行概要 1.1 创意背景和项目的简述 精美礼品盒 软陶 各类纸花 设计衣服所需的各种材料 ...... 在现代都市，如果你不知道时尚手工的话，那么你绝对不会是一个时尚派人士。时尚手工在现代都市如此红火并流行，确实是一个非常奇特的现象。有人说，这是因为怀旧，是一种对往昔手工岁月的追忆；还有人说，这是因为现代都市遏制了人们的动手机会，时尚手工成了家长锻炼孩子动手能力的一种手段。而我认为，这是一种自我放松，自我陶醉的方式。在动手的过程中，感受自我劳动的乐趣。 因此，我们创业设计小组做出了这份创业计划书。以下章节中将会详细地对方案的可行性与实施步骤进行分析。整个计划书包括九部分以及附录。 1.2 公司基本情况及管理团队 公司创办初期将注册成立为有限责任公司。公司注册资本：100万人民币。 公司采用实体店与网络虚拟店同时经营的模式。在中大型城市大学城附近开设实体店。致力于手工艺品的研究、生产、销售一体化。拥有自己的研发工作室和研发团队。以及专门的样品专卖店和相关的分销渠道，并采用现代的信息化经营管理模式，有效整合公司产供销全过程。通过销售成品和半成品加工,以及发展旅游观光服务，使公司成为一家多样化经营的手工艺术品开发公司。并采用现代的信息化经营管理模式，有效整合公司产供销全过程。通过销售成品和半成品加工,以及发展网络店，使公司成为一家多样化经营的农产品开发公司。 1.3 市场分析与营销策略 我们分别从宏观与微观环境对相关市场进行了科学分析，得出了DIY小店是一个低成本高利润的业务。目前来说，DIY小店很多，但是推广度不够。而我们将目标市场定位在学生和白领之间。贴近中低收入人群，有利于进行产品推广，树立品牌信誉。 1.4 产品、服务、制造 我们主要以DIY手工制作为主。我们的DIY手工制作种类较多，包括纸制花、精美礼盒、手工陶艺、自己在衣服上绘制图案、制作蜡烛......同时本店也会销售手工品的原材料。
DIY手工坊商业项目计划书
DIY手工坊商业计划书 目录 第一章公司概况 1—1 公司名称 1—2 从事行业 1—3 公司组织形式——合伙制 1—4 经营地址 1—5 （预期目标）发展规划 第二章行业分析 2—1 我们将进入的行业 2—2 行业发展状况 2—3 顾客分析 2—4 原材料供应 第三章产品与服务 3—1 产品或服务情况 3—2产品或服务的独特性 第四章竞争分析 4—1 核心竞争力 4—2 竞争对象分析 第五章市场与营销战略分析 5—1 市场分析 5—2 市场营销 第六章管理团队 6—1 治理结构 6—2 管理团队及管理者职责 6—3 员工构成 第七章资金需求
7—1 资金需求用途 7—2 融资计划 第八章风险与机会 第九章财务计划 9—1 资产负债估算表 9—2 预期收益（第一年） 第一章公司概况 1—1 公司名称 本店名称是：“梦幻手工坊” 本店是一个以手工作品为主营业务的手工艺品店。强调“自己动手，乐在其中”的理念。 1—2 从事行业 社会服务——DIY休闲手工作品 1—3 组织形式 合伙制。按照协议投资，共同经营、共负盈亏，财产由全体合伙人共有，共同经营，合伙人对企业债务承担连带无限清偿责任。1—4 经营地址公园或游乐场 1—5 （预期目标）发展规划 投入运营的前5年为资本积累阶段；5年后以连锁店形式在市区内开分店，扩大市场范围。12年后在原有的基础上以连锁加盟的方式扩大服务范围，突破一个市的范围，到其他市经营业务。
在长期的发展中，面对新的挑战，调整市场战略，充分整合综合资源优势，依托总店自身的技术和人才优势，在现代互联网络、平面、电视媒体的支持下，以加盟连锁方式正式启动招商计划，面向市场诚招加盟商。形成的统一的店面设计、店员服装、开店手册、开业大礼包，完善的营销计划和严格的区域保护政策，为中小投资者提供一个投资少，风险低，利润高，回报期长的投资项目。并把加盟者“连锁”起来建立起强大的、稳固的利益共同体。 第二章行业分析 2—1 我们将进入的行业 DIY是英文“Do It Yourself”的缩写，又译为自己动手做。DIY 更合理的解释方法是：我自己动手做。当人们看腻了市场上工业产品的千篇一律，或千篇一律的市场产品无法满足自己家的特殊需要，"Do It Yourself"（我自己动手做）的念头就油然而生。做你需要的，做你想要的，做市场上绝无仅有、独一无二的你自己的作品，成为DIY 更高层次的追求。它在过程中给予人的满足则更重要。人们需要贴近自然，需要运动劳作，需要在运动劳作中享受生活的乐趣。这是DIY 又一高层次的追求。 DIY，因为人们的需要而存在。 2—2 行业发展状况 2—2—1 行业发展历史 DIY的存在开始于人们想省钱的心理。为了少付出，人们难免要选择"自己做"，而放弃"别人/机器做"。但是当人们看腻了市场上工