零售管理自动售货机可行性分析报告

合集下载

自动售货机可行性分析

自动售货机可行性分析

自动售货机可行性分析
摘要
自动售货机(AVM)是一种具有良好客户体验和卓越性能的新型购物
体验解决方案。

本文通过对自动售货机的可行性分析,以评估它在不同行
业的应用前景,帮助可以根据市场需求和行业机遇更好地应用自动售货机。

本文首先介绍了自动售货机的发展历史、定义和特点,然后分析了它在经
济模式、技术体系、消费者体验和市场应用中的作用,并提出了经济分析
和行业分析,最后评估了自动售货机的可行性。

结果表明,自动售货机是
一种极具前景的技术,可提高企业的利润和客户满意度,并吸引更多的消
费者。

关键词:自动售货机;经济模式;技术体系;消费者体验;市场应用1引言
自动售货机(AVM)一直是全球金融机构和零售企业使用的重要解决
方案。

随着社会发展和技术进步,商业用户正在寻求新的购物体验来满足
消费者的需求。

自动售货机利用自动化技术提供了一种较为高效的客户体
验解决方案。

【最新推荐】自动售货机可行性报告-范文word版 (18页)

【最新推荐】自动售货机可行性报告-范文word版 (18页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==自动售货机可行性报告篇一:自动售货机可行性分析在我校设置自动售货机是否可行我认为可行,而且可以先设立三台,自动售货机类型是饮料型自动售货机,因为目前同学们对饮料这一需求最大,且饮料售货机比综合型自动售货机的成本更低,更划算。

我认为可以在一教和二教分别设立一台,运动场再设立一台。

下面进行可行的具体分析:作为一种新的零售业态,自动售货机的运营成本主要由机器折旧费、场地租金、货物采购与配送费用、包括人工等在内的管理费用组成,而自动售货机的运营能力成功与否,主要与收入水平、人口结构、消费习惯、政府有关政策规定和支持因素有关。

一般说来,收入水平越高,流动人口比例越大、容易接受新鲜事物和喜欢时尚消费的年轻人越多的城市和地段,自动售货机的销售额就越大。

在学校内,场地租金等可以省去,且校内人口流动量大,全是年轻人,对新鲜事物的接受能力强,消费习惯上也比较能接受自动售货机所售货物相对较高的价格。

而且,我们学校还具有一个特殊情况,教学区和运动场距离食堂和校外超市距离都很远,想课间时间买饮料几乎是不可能的,于是这一特殊情况就为自动售货机的设立提供了极大的优势条件,且同学们对于设立自动售货机来满足便利这一需求很强烈。

通常情况下,人们认为自动售货机发展不起来的原因如下:1 、成本高,每台造价4万到5万,但这是前几年的价格,现金质量不错的自动售货机大概才2万左右,而且除了购买之外还可以租用。

前期可以先租用看下市场反应再决定要不要买下,长期销售。

2 、时常出现不吐物品的情况,国民的素质,不出货就动粗。

但大学生的素质毕竟还是相对较高的,而且可以选择可监控的地点,所以在校内应该不会发生类似情况。

3 、找零都是硬币,这在我们国家很多不太使用硬币的地区也许是个问题,但在我们学校,投币洗衣机、公交车等,同学们不是正需要硬币吗?4 、便利店多,对自动售货机竞争大。

自动售货机的市场可行性分析

自动售货机的市场可行性分析

自动售货机的市场可行性分析
一、市场可行性分析概述
市场可行性分析是指由企业对自动售货机这一项新产品需求的可行性
进行分析,其可行性分析主要包括市场潜力分析、技术可行性分析、经济
可行性分析、市场开发推广分析、管理可行性分析等。

在进行市场可行性
分析前,需要对自动售货机这一项产品的市场定位、竞争情况、销售渠道、产品定价、产品服务及推广活动等综合因素进行全面考虑,才能实现市场
可行性分析的预期结果。

二、市场潜力分析
市场潜力分析主要是分析自动售货机的市场需求情况以及它的潜在市
场空间大小,通过对自动售货机的特殊功能,以及本产品的价格、质量、
品牌、渠道、包装、服务等多种因素,进行全面的分析,以判断新产品在
指定市场中的潜在生存空间,以及在不同市场中的市场占比。

自动售货机的可行性分析报告

自动售货机的可行性分析报告

自动售货机的可行性分析报告一、背景介绍自动售货机是一种通过自助购买、自动销售的设备,旨在为用户提供便利的购物体验。

自动售货机可以根据用户需求提供各种商品和服务,如食品饮料、零食、日常用品等。

随着科技的发展和人们消费观念的改变,自动售货机在全球范围内得到了广泛的应用和推广。

二、市场需求1.便利性:自动售货机无需人工操作,用户可以随时购买商品,为用户提供了更加便利的购物方式。

2.24小时营业:自动售货机可以全天候正常运营,满足用户即时需求。

3.创新体验:自动售货机可以提供多样化的商品和服务,满足用户个性化需求,并且提供了一种新颖、充满创新的购物体验。

三、发展趋势1.投资增加:随着消费升级和用户需求不断增长,投资者对自动售货机的投资增加,市场规模扩大。

2.技术升级:自动售货机随着科技的不断进步,已经实现了多种智能化功能,如人脸识别、支付功能等,提升了用户体验。

3.数据分析:自动售货机可以通过大数据分析用户购买习惯、商品热销情况等,为经营者提供有效的市场数据支持,提高经营效益。

四、可行性分析1.市场前景广阔:自动售货机的市场需求不断增加,用户对于便利性、创新体验的需求不断提升,具有广阔的市场前景。

2.投资回报可期:虽然自动售货机的投资成本较高,但市场需求的增加和技术的不断升级,使得投资回报期较短,回报率可观。

3.经济效益稳定:自动售货机的运营成本相对较低,可以通过有效的货物管理和大数据分析优化经营模式,实现稳定的经济效益。

4.风险可控:自动售货机的风险相对较低,具有固定的运营模式和市场需求,可以通过合理的经营策略和风险控制措施降低风险。

五、建议1.投资者:鉴于自动售货机市场的前景广阔,投资者可以考虑增加投资,快速布局市场,抢占市场先机。

2.经营者:经营者应注重用户体验,提供多样化的商品和服务,通过技术创新和数据分析优化经营模式,提高经营效益。

3.政府支持:政府可以提供政策支持,鼓励自动售货机的发展,推动行业规范化和标准化。

自动售货机的可行性分析报告

自动售货机的可行性分析报告

[键入公司名称]湖南商学院自动售货机(Smart store)可行性分析报告[键入文档副标题][键入作者姓名]目录1、引言 (1)1.1 编写目的 (1)1.2 背景 (1)1.3 参考资料 (1)2、可行性研究的前提 (1)3、可行性分析 (1)3.1技术方面可行性 (1)3.2市场方面可行性 (2)3.3采购方面可行性 (2)3.4使用方面可行性 (2)4、建议的方案 (2)5、备选方案 (3)6、投资及效益分析 (3)7、结论 (4)1、引言1.1 编写目的编写本可行性研究报告的目的是为了切实了解一种零售业态的选择在现实状况里是否可行,从而对零售管理与案例分析这门学科有更真切的体会。

预期读者为湖南商学院工商管理专业的老师和同学。

1.2 背景本项目的任务提出者为导师,执行者为小组全成员,预期用户定位为湖南商学院全体在校大学生,预期实现覆盖校园内主要位置,为广大师生提供便利快捷服务的自动售货机(Smart Store)零售业态。

1.3 参考资料《零售管理(第7版)》第7章2、可行性研究的前提鉴于小组五人共250万虚拟启动资金无其他投资来源、产品发布最晚时间为第五周周四、小组成员都是在校大学生并无技术开发人员、法律与知识产权人员等等的限制,本着“但为所用,不求所有”的创业思想,只是对自动售货机这种零售业态在湖南商学院的选择是否可行做出尽量全面的假设和分析。

这项可行性研究自成组以来,一直采用小组集中讨论的方式进行,首先全员在17种零售业态中通过确定一种,即自动售货亭,然后采用调查问卷的方式调查了100位在校大学生对本自动售货机评价时所使用的主要尺度有产品功能的优先次序、成本费用的多少及客户使用的难易程度、满意度。

3、可行性分析3.1技术方面可行性自动售货机是能根据投入的钱币自动付货的机器,是商业自动化的常用设备,它不受时间、地点的限制,能节省人力、方便交易。

1、安装周期短,厂家发出自动售货机后送到即可投入使用。

零售管理自动售货机可行性分析报告

零售管理自动售货机可行性分析报告

零售管理自动售货机可行性分析报告目录一、项目介绍------------------ 第3页二、环境分析------------------ 第4页三、市场调查------------------ 第5页四、售货机选址 --------------- 第22页五、企业规模------------------ 第23页六、目标客户------------------ 第24页七、商品结构------------------ 第24页八、技术分析------------------ 第24页九、财务分析------------------ 第25页十、供应链--------------------- 第27页十一、经营方式及营销方案 -- 第28页十二、管理方式 -------------- 第29页十三、售后与服务 ------------ 第30页十四、可行性分析总结 ------- 第30页X自动售货机可行性分析报告一、项目简介及公司战略1、行业分析:零售业是一种传统的商业形态,它包罗万象,业态大到超级市场、商业中心小到便利店自动售货机。

但是近年来受到了电商的巨大冲击,零售行业萎靡不振,据此有人预言电商终将可能取代传统零售业。

这难免有失偏颇,因为传统零售业不仅仅是一种商业形态而且是一种生活方式是我们大众休闲放松和体验生活的一种方式,所以电商不可能取代零售业,正如马云在美国演讲时所说:电商在中国是主菜,在美国是辅菜是餐后甜点。

因为美国的商业体系远比中国发达,美国线下有沃尔玛等大型零售企业,这是中国所不能比的。

当然,零售业作为传统行业在现代有所发展必须重视互联网+与传统行业的结合。

研究网购的原因、网购的容和网购的群体及分布地区有利于企业决定企业的发展战略。

2、公司战略产品选择:近些年出现的自动售货机是个有前途的行业,而且目前来说还真不多,这给了我们巨大的商机。

产品定位:数一数二的自动售货机经营者。

自动售货机可行性报告

自动售货机可行性报告

自动售货机可行性报告篇一:自动售货机可行性分析在我校设置自动售货机是否可行我认为可行~而且可以先设立三台~自动售货机类型是饮料型自动售货机~因为目前同学们对饮料这一需求最大~且饮料售货机比综合型自动售货机的成本更低~更划算。

我认为可以在一教和二教分别设立一台~运动场再设立一台。

下面进行可行的具体分析:作为一种新的零售业态~自动售货机的运营成本主要由机器折旧费、场地租金、货物采购与配送费用、包括人工等在内的管理费用组成~而自动售货机的运营能力成功与否~主要与收入水平、人口结构、消费习惯、政府有关政策规定和支持因素有关。

一般说来~收入水平越高~流动人口比例越大、容易接受新鲜事物和喜欢时尚消费的年轻人越多的城市和地段~自动售货机的销售额就越大。

在学校内~场地租金等可以省去~且校内人口流动量大~全是年轻人~对新鲜事物的接受能力强~消费习惯上也比较能接受自动售货机所售货物相对较高的价格。

而且~我们学校还具有一个特殊情况~教学区和运动场距离食堂和校外超市距离都很远~想课间时间买饮料几乎是不可能的~于是这一特殊情况就为自动售货机的设立提供了极大的优势条件~且同学们对于设立自动售货机来满足便利这一需求很强烈。

通常情况下~人们认为自动售货机发展不起来的原因如下:1 、成本高~每台造价4万到5万~但这是前几年的价格~现金质量不错的自动售货机大概才2万左右~而且除了购买之外还可以租用。

前期可以先租用看下市场反应再决定要不要买下~长期销售。

2 、时常出现不吐物品的情况~国民的素质~不出货就动粗。

但大学生的素质毕竟还是相对较高的~而且可以选择可监控的地点~所以在校内应该不会发生类似情况。

3 、找零都是硬币~这在我们国家很多不太使用硬币的地区也许是个问题~但在我们学校~投币洗衣机、公交车等~同学们不是正需要硬币吗,4 、便利店多~对自动售货机竞争大。

这在我们学校也不是一个问题~目前我们新校区仅山顶宿舍有超市~教学区和体育场都没有~而且离学校外面的超市较远~对于上课和运动的同学来讲~这无疑具有很大的吸引力。

自助售货机可行性分析报告

自助售货机可行性分析报告

自助售货机可行性分析报告一、背景介绍自助售货机是一种无人值守的自动售货设备,通过现代化的技术手段,为消费者提供便捷的购物体验。

近年来,随着人们生活水平的不断提高和消费需求的多样化,自助售货机的市场需求不断增长。

二、市场需求1. 便捷性:自助售货机不受时间和空间限制,可以24小时不间断运营,提供便捷的购物体验。

2. 科技感:自助售货机采用先进的技术手段,如智能识别、自动支付等,给消费者带来科技感。

3. 多样性:自助售货机可以售卖各种商品,包括饮料、零食、日用品等,满足不同消费者的需求。

三、运营模式1. 商品选择:根据当地消费者的需求和购买习惯,选择适合的商品种类,保证高销售额和回报率。

2. 设备摆放:将自助售货机布置在高人流量的地方,如商场、地铁口等,提高使用率和购买率。

3. 定期维护:保证自助售货机的正常运营,及时补货、维修和清洁,确保消费者的购物体验。

4. 促销活动:定期进行促销活动,如打折、积分等,增加销量和用户粘性。

四、优点分析1. 降低劳动力成本:自助售货机不需要人工操作,可大大降低企业的人工成本。

2. 时间灵活:自助售货机可以全天候运营,不受时间的限制,满足消费者的购物需求。

3. 数据统计:自助售货机可以实时统计销售数据,方便企业进行市场分析和调整经营策略。

4. 提高用户体验:自助售货机操作简便,购物速度快,给消费者带来便捷和愉快的购物体验。

五、挑战分析1. 资金压力:自助售货机的采购和维护需要一定的资金投入,在初期可能存在较大的资金压力。

2. 竞争压力:自助售货机市场竞争激烈,需要提供有差异化的服务和产品,吸引消费者。

3. 维护难度:自助售货机需要定期进行维护和补货,对技术人员的要求较高。

4. 安全问题:自助售货机操作便捷,但也容易出现盗窃和安全隐患,需要加强安全防护措施。

六、发展前景随着社会发展和科技进步,自助售货机市场前景广阔。

一方面,消费者对便捷、快速购物方式的需求不断增加;另一方面,自助售货机技术的不断创新和提升,使得其功能更加完善,运营成本更低。

自动售货机项目可行性报告参考范文

自动售货机项目可行性报告参考范文

自动售货机项目可行性报告xxx投资管理公司目录第一章项目概况 (12)一、项目名称及建设性质 (12)二、项目承办单位 (12)三、项目定位及建设理由 (13)四、项目实施的可行性 (13)五、报告编制说明 (14)六、项目建设选址 (16)七、项目生产规模 (16)八、原辅材料及设备 (17)九、建筑物建设规模 (17)十、环境影响 (17)十一、项目总投资及资金构成 (18)十二、资金筹措方案 (18)十三、项目预期经济效益规划目标 (18)十四、项目建设进度规划 (19)主要经济指标一览表 (19)第二章建设单位基本情况 (22)一、公司基本信息 (22)二、公司简介 (22)三、公司竞争优势 (23)四、公司主要财务数据 (25)公司合并资产负债表主要数据 (25)公司合并利润表主要数据 (25)五、核心人员介绍 (26)六、经营宗旨 (27)七、公司发展规划 (27)第三章行业发展分析 (30)第四章项目建设背景、必要性 (33)一、项目背景分析 (33)二、项目实施的必要性 (33)第五章选址可行性分析 (34)一、项目选址原则 (34)二、建设区基本情况 (34)三、创新驱动发展 (37)四、社会经济发展目标 (38)五、产业发展方向 (39)六、项目选址综合评价 (40)第六章产品方案与建设规划 (41)一、建设规模及主要建设内容 (41)二、产品规划方案及生产纲领 (41)产品规划方案一览表 (41)第七章建筑物技术方案 (43)一、项目工程设计总体要求 (43)二、建设方案 (44)三、建筑工程建设指标 (44)建筑工程投资一览表 (45)第八章原辅材料成品管理 (47)一、项目建设期原辅材料供应情况 (47)二、项目运营期原辅材料供应及质量管理 (47)第九章技术方案 (49)一、企业技术研发分析 (49)二、项目技术工艺分析 (51)三、质量管理 (52)四、项目技术流程 (53)五、设备选型方案 (54)主要设备购置一览表 (54)第十章组织机构及人力资源配置 (55)一、人力资源配置 (55)劳动定员一览表 (55)二、员工技能培训 (55)第十一章劳动安全 (57)一、编制依据 (57)二、防范措施 (60)三、预期效果评价 (65)第十二章节能可行性分析 (66)一、项目节能概述 (66)二、能源消费种类和数量分析 (67)能耗分析一览表 (67)三、项目节能措施 (68)四、节能综合评价 (70)第十三章环境影响分析 (71)一、编制依据 (71)二、环境影响合理性分析 (71)三、建设期大气环境影响分析 (73)四、建设期水环境影响分析 (75)五、建设期固体废弃物环境影响分析 (75)六、建设期声环境影响分析 (76)七、营运期大气环境影响 (76)八、营运期水环境影响 (77)九、营运期固废环境影响 (77)十、营运期噪声环境影响 (78)十一、环境管理分析 (78)十二、结论及建议 (82)第十四章进度计划 (84)一、项目进度安排 (84)项目实施进度计划一览表 (84)二、项目实施保障措施 (85)第十五章投资方案分析 (86)一、编制说明 (86)二、建设投资 (86)建筑工程投资一览表 (87)主要设备购置一览表 (88)建设投资估算表 (89)三、建设期利息 (90)建设期利息估算表 (90)固定资产投资估算表 (91)四、流动资金 (92)流动资金估算表 (93)五、项目总投资 (94)总投资及构成一览表 (94)六、资金筹措与投资计划 (95)项目投资计划与资金筹措一览表 (95)第十六章经济效益分析 (97)一、基本假设及基础参数选取 (97)二、经济评价财务测算 (97)营业收入、税金及附加和增值税估算表 (97)综合总成本费用估算表 (99)利润及利润分配表 (101)三、项目盈利能力分析 (101)项目投资现金流量表 (103)四、财务生存能力分析 (104)五、偿债能力分析 (105)借款还本付息计划表 (106)六、经济评价结论 (106)第十七章项目招投标方案 (108)一、项目招标依据 (108)二、项目招标范围 (108)三、招标要求 (108)四、招标组织方式 (109)五、招标信息发布 (110)第十八章风险分析 (111)一、项目风险分析 (111)二、公司竞争劣势 (114)第十九章项目综合评价说明 (115)第二十章附表附录 (117)主要经济指标一览表 (117)建设投资估算表 (118)建设期利息估算表 (119)固定资产投资估算表 (120)流动资金估算表 (121)总投资及构成一览表 (122)项目投资计划与资金筹措一览表 (123)营业收入、税金及附加和增值税估算表 (124)综合总成本费用估算表 (124)固定资产折旧费估算表 (125)无形资产和其他资产摊销估算表 (126)利润及利润分配表 (127)项目投资现金流量表 (128)借款还本付息计划表 (129)建筑工程投资一览表 (130)项目实施进度计划一览表 (131)主要设备购置一览表 (132)能耗分析一览表 (132)报告说明自动售货机,英文名(Vending Machine,VEM),是一种能根据投入的钱币自动付货的机器。

无人售货店可行性分析报告

无人售货店可行性分析报告

无人售货店可行性分析报告1. 引言无人售货店是一种无需店员介入的智能售货机,通过人工智能、物联网等技术实现自动售货。

它具有24小时运营、节省人力成本、提升用户体验等优势,成为零售行业的新趋势。

本报告将对无人售货店的可行性进行分析,包括市场潜力、技术难点、法律法规等方面。

2. 市场潜力分析2.1 市场规模根据市场调研数据,目前中国零售市场规模庞大,消费需求日益增长。

无人售货店能够满足消费者24小时购物需求,具有较大的市场潜力。

据预测,未来几年无人售货店市场规模将不断扩大。

2.2 消费者接受度消费者对于无人售货店的接受度较高。

无人售货店通过提供更加便捷的购物体验,高效的自动售货流程,受到了消费者的欢迎。

调研数据显示,超过70%的消费者表示会选择无人售货店进行购物。

2.3 竞争态势目前,无人售货店市场竞争尚处于初级阶段,但随着市场规模的扩大,竞争将逐渐加剧。

目前市场占有率较高的企业包括新零售巨头和创业公司,它们投入了大量资金和资源推广无人售货店业务。

未来竞争主要集中在技术创新、产品差异化和服务质量等方面。

3. 技术难点分析3.1 人工智能无人售货店依赖于人工智能技术实现自动售货。

人工智能算法需要准确地判断用户需求、实现自动识别商品、处理支付等功能。

当前人工智能技术还存在一些挑战,如准确率、安全性等问题,需要持续的研发和改进。

3.2 物联网无人售货店通过物联网技术实现设备之间的联通和数据传输。

物联网技术的稳定性和安全性对于无人售货店的正常运营至关重要。

同时,物联网技术的成本也需要控制在合理范围内。

3.3 安全保障无人售货店涉及到支付、商品安全、门禁等方面的安全问题。

需要建立完善的安全措施,防止黑客攻击、商品被盗等风险。

同时,也要解决用户信息保护的问题,确保用户的隐私安全。

4. 法律法规分析4.1 相关法律法规无人售货店涉及的法律法规主要包括消费者权益保护法、商品质量法、网络安全法、隐私保护法等。

无人售货店需要遵守这些法律法规的要求,确保合法经营。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

零售管理自动售货机可行性分析报告目录一、项目介绍------------------ 第3页二、环境分析------------------ 第4页三、市场调查------------------ 第5页四、售货机选址 --------------- 第22页五、企业规模------------------ 第23页六、目标客户------------------ 第24页七、商品结构------------------ 第24页八、技术分析------------------ 第24页九、财务分析------------------ 第25页十、供应链--------------------- 第27页十一、经营方式及营销方案 -- 第28页十二、管理方式 -------------- 第29页十三、售后与服务 ------------ 第30页十四、可行性分析总结 ------- 第30页X自动售货机可行性分析报告一、项目简介及公司战略1、行业分析:零售业是一种传统的商业形态,它包罗万象,业态大到超级市场、商业中心小到便利店自动售货机。

但是近年来受到了电商的巨大冲击,零售行业萎靡不振,据此有人预言电商终将可能取代传统零售业。

这难免有失偏颇,因为传统零售业不仅仅是一种商业形态而且是一种生活方式是我们大众休闲放松和体验生活的一种方式,所以电商不可能取代零售业,正如马云在美国演讲时所说:电商在中国是主菜,在美国是辅菜是餐后甜点。

因为美国的商业体系远比中国发达,美国线下有沃尔玛等大型零售企业,这是中国所不能比的。

当然,零售业作为传统行业在现代有所发展必须重视互联网+与传统行业的结合。

研究网购的原因、网购的容和网购的群体及分布地区有利于企业决定企业的发展战略。

2、公司战略产品选择:近些年出现的自动售货机是个有前途的行业,而且目前来说还真不多,这给了我们巨大的商机。

产品定位:数一数二的自动售货机经营者。

如何打倒对手的关键竞争要素:我们X自动售货机为用户提供最便宜最方便的生活服务,解决用户最本质的需求。

另外我们不仅仅是售货而且为用户提供最方便的附加功能:看时间、整钱换零(零钱换整)、网银换现(支付宝、财付通等)。

还有大规模无间断(日夜)供货。

这不仅仅是一个自动机,而是现代人工智能生活化的实践。

产品理念:个性服务群众,创新方便群众。

二、环境分析1、市场分析(微观):随着人们的生活水平的提高,人们对各种饮料零食的需求也逐步上升。

我们将用户人群进行细分为:学生、公司职员、自由职业者和其他职业等,经过问卷调查发现学生接受我们的产品的比例最大,达到了42%,其次是自由职业者和公司职员,市场容量很大。

我们还经过调查发现人们喜欢在人流比较集中的景区、车站、校园等地使用自动售货机,所以我们的目标客户群是在校学生和旅客群。

并且经过进一步调查发现饮料和零食很有市场,其中饮料占58%,零食占34%,所以我们的商品应以饮料零食为主。

再进一步调查发现,用户对饮料的需求偏好依次是:矿泉水、果汁、碳酸、咖啡/奶茶、运动饮料,分别占比24%、22.6%、15.8%、15%、12.7%,因此我们可以按这种比例进行销售分配。

还经过调查发现:如果自动机进一步完善和发展有高达90%的用户愿意接受使用,这说明我们的潜在顾客群体是非常大的。

2、行业分析(SWOT分析):优势:自动售货机市场还没有饱和,市场容量大潜力大。

我们还提供独特的附加服务,比现存的竞争对手更具优势。

另外我们还能日夜不间断地提供服务,非常方便快捷。

劣势:购买者讨价还价的能力比较强,而且我们与上游谈判的地位比较低谈判价格的能力较小,因而我们的利润空间比较小。

此外,目前大约还有一半的用户不接受我们的产品,更趋向于去便利店消费。

机会:在互联网+背景下,传统零售业遭到了巨大的冲击,不得不另谋出路。

我们站在互联网这个风口上,有很大的市场机会。

此外,随着科技日新月异,人工智能在不断地改变着我们的生活,生活智能化是一种社会发展趋势,我们同样站在这个风口之上。

挑战:挑战来自于一流的自动售货机经营者,他们比我们更早进入市场,有着比我们更丰富的经营与管理经验、用户群与资本积累。

市场上没有成熟的标杆产品供我们借鉴,需要在实践中摸索。

通过SWOT分析,减少部弱点与回避外部威胁的最好办法是寻求外部投资和与国一流互联网公司合作或者与大型零售企业合作,增强产品地位。

3、宏观分析(PEST分析):政治:国家是支持大学生自主创业的,用总理的话来说这是一个大众创新万众创业的时代,国家也在进行改革,减少行政审批,政治稳定,这对于我们来说是有利的。

经济:我国经济进一步发展,人们的生活水平进一步提高,需求增大。

央行多次下调银行利率,这非常有利于我们进行融资。

社会:现在人们的生活方式发生了改变,旅游成为一种时尚,一到节假日旅游景点人口爆满是再正常不过的事情,这给了我们很大的商机。

随着受教育程度的进一步提高,接受新事物的用户群体也会越来越大。

科技:现在互联网、物联网技术的发展和成熟为我们的支付宝、财付通支付还有网银换现提供了可能。

IT、DT和人工智能的进一步发展都会相应促进我们产品的发展。

我们紧跟时代脉搏,努力创新做全国数一数二的自动售货机经营者。

三、市场调查1、关于自动售货机的调查问卷关于自动售货机的市场调查您好,我们正在做自动售货机可行性分析报告的调查,希望借用您几分钟的时间,您的回答无所谓对错,只要能真正反映您的想法就达到我们这次调查目的,感谢你的支持与配合。

1.您的性别? [单选题] [必答题]○男○女2.您的年龄? [单选题] [必答题]○ 20岁以下○ 21岁到30岁○ 31岁到40岁○ 41岁以上3.您的职业? [单选题] [必答题]○学生○公司职员○自由职业者○其他 _________________ *4.您每月的生活费是多少? [单选题] [必答题]○ 500元以下○ 501--1000元○ 1001--2000元○ 2001--3000元○ 3000元以上5.如果你身边有便利店你还会选择自动售货机购买吗? [单选题] [必答题]○会○不会6.影响您在自动售货机上购买的主要原因是什么 [多选题] [必答题]□商品价格□商品质量□商品品种□支付方式□其他7.如果自动售货机不断发展完善您愿意选择它吗? [单选题] [必答题]○愿意○不愿意8.您觉得影响您在自动售货机上购买商品的主要原因是? [多选题] [必答题]□商品价格□商品品种□商品质量□有无自动售货机□其他 _________________ *9.如果在自动售货机购买商品,多少价位可以接受? [单选题] [必答题]○ 5元以下○ 5—15元○ 15—30元○ 30—50元○ 50元以上10.如果您在自动售货机上购买商品,一般购买哪些商品? [多选题] [必答题]□饮料□零食□香烟□其他 _________________ *11.您一般会选择什么类型的饮料 [多选题] [必答题]□碳酸类□果汁类□奶茶/咖啡□纯净水/矿物质水□运动饮料□茶饮12.你一般购买哪种类型的零食? [多选题] [必答题]□糖果□饼干□坚果□薯片□蜜饯□酸奶13.在秋冬季您一般选择冷饮,热饮还是常温? [单选题] [必答题]○冷饮○热饮○常温14.在夏季您一般会选择冷饮,热饮还是常温? [单选题] [必答题]○冷饮○热饮○常温15.您一般是在哪些地方的自动售货机购买商品呢? [多选题] [必答题]□地铁□学校□商业街区□旅游景区□公交站□其他16.您觉得在自动售货机上购买商品有什么好处呢? [多选题] [必答题]□方便快捷□价格实惠□产品新颖□全天候□其他17.您比较喜欢哪种付款方式? [多选题] [必答题]□纸币或硬币□扫二维码□刷银行卡□刷公交卡18.您在自动售货机上购买商品的频率? [单选题] [必答题]○每天○ 2—3天○一周○一月○很少19.您周围的自动售货机数量多么 [单选题] [必答题]○几乎没有○还可以○很多20.您希望你周围的自动售货机数量增加么 [单选题] [必答题]○自动售货机太少希望增加○还好,增不增加无所谓,周围的自动售货机数量刚刚好○随便,反正我不怎么用自动售货机对我无影响○自动售货机占地方,越少越好○其他 _________________ *21.您对未来自动售货机有什么建议? [填空题]_________________________________2、关于自动售货机的问卷调查报告结果分析作者:tdd0810 时间:2015年10月2日调查背景:随着经济社会的纵深发展,自动售货机进入我们日常的生活。

其兜售的货物从普通的纯净水到各式的饮料,小包装的纸巾到安全套这样私隐的东西。

但中国自动售货业发展处于初期,经营规模较小,竞争力相对于便利店等较低,本次活动主要针对自动售货机的可行性进行调查,并就调查结果完成相应的报告。

调查方法:问卷调查开始时间:2015-9-29 结束时间:2015-10-2样本总数:102原始数据来源:.sojump./report/5865270.aspx?qc=数据与分析:第1题您的性别?[单选题]选项小计比例男3736.27%女6563.73%本题有效填写人次102男生比例36.27%,女生63.73%,第2题您的年龄?[单选题]选项小计比例20岁以下6866.67%21岁到30岁3332.35%31岁到40岁 1 0.98% 41岁以上0 0%本题有效填写人次10220岁以下的66.67%,21到30岁的32.35%,此次调查的主要对象是10到30岁的年轻群体。

第3题您的职业?[单选题]选项小计比例学生8987.25%公司职员 6 5.88%自由职业者7 6.86%其他0 0%本题有效填写人次102学生人数占87.25%,此次调查的主要是学生群体对于自动售货机的看法。

现代大学生消费能力不断提高,消费需求多样化,是现代社会很重要的消费群体。

第4题您每月的生活费是多少?[单选题]选项小计比例500元以下1918.63%501--1000元4746.08%1001--2000元3332.35%2001--3000元 3 2.94% 3000元以上0 0%本题有效填写人次102数据显示生活费在500到1000元的占46.08%,1000到2000的占32.35%,生活费的多少影响着人们对于自动售货机所售物品的价格的接受能力。

第5题如果你身边有便利店你还会选择自动售货机购买吗?[单选题]选项小计比例会5049.02%不会5250.98%本题有效填写人次102数据显示对于自动售货机的选择会的和不会的各占50%,这主要是看个人的消费习惯。

第6题影响您在自动售货机上购买的主要原因是什么[多选题]选项小计比例商品价格13 25%商品质量713.46%商品品种26 50%支付方式2548.08%其他1834.62%本题有效填写人次52数据显示,50%的人是因为商品品种太少而不愿使用自动售货机,48%的人是因为不习惯自动售货机的支付方式,其他的就是商品价格等因素,这促使我们可以有针对性的对商品品种和支付方式进行改善。

相关文档
最新文档