子公司财务管理制度
对子公司的财务管理制度
对子公司的财务管理制度子公司是母公司的附属机构，负责母公司授权的特定业务和财务运营。
子公司的财务管理制度对于保证其财务独立性、规范经营行为、提高财务效率具有重要意义。
本文将从以下几个方面对子公司的财务管理制度进行探讨。
一、财务管理组织子公司应建立完善的财务管理组织，明确财务管理职责和权限。
财务职能部门应从策划、执行、监控等方面对子公司的财务活动进行管理。
具体来说，可以设立总会计师负责核算和报表编制，财务经理负责预算和资金管理，审计师负责内部审计，税务经理负责税务申报等。
同时，设置财务委员会或董事会监督财务活动的执行情况。
二、财务预算管理子公司应根据市场需求、公司战略等因素制定合理的财务预算。
财务预算是子公司财务管理的基础，可以帮助企业科学调配资源，合理配置预算。
财务预算不仅包括资金收支预算，还包括销售预算、成本预算、利润预算等。
根据预算，可以对经营活动进行可控、可预测的管理。
三、会计核算与报表编制子公司应按照会计准则和财务制度进行会计核算和报表编制。
会计核算是财务管理的基础，对核算账簿、凭证、科目和分录进行统一管理。
报表编制是对核算结果的整理和呈现，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
通过会计核算和报表编制，可以及时、准确地了解子公司的财务状况和经营成果。
四、资金管理子公司应建立健全的资金管理制度，确保资金的安全性和流动性。
资金管理包括资金筹集、资金利用和资金监控等方面。
在资金筹集方面，子公司可以通过股权融资、债务融资等方式获取资金。
在资金利用方面，需要合理配置和运用资金，提高资金的投资回报率。
在资金监控方面，需要及时监测和控制资金的流动情况，提前预警和防范资金风险。
五、内部控制与风险管理子公司应建立健全的内部控制制度，有效预防和控制风险。
内部控制包括财务管理、运营管理和风险管理等方面。
财务管理方面，需要建立清晰的制度、流程和责任制，确保财务活动的规范性和透明度。
运营管理方面，需要明确业务流程和操作规范，确保业务活动的高效性和风险可控性。
子公司财务管理制度
子公司财务管理制度***子公司财务管理制度（草案）一般规定第一条为加强***子公司的管理和控制，进一步理顺母、子公司之间的投资关系，规范***公司内部运作机制，不断强化财务核算和管理，促进子公司的规范运作和健康发展。
现根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等国家法律、法规、规范性文件和《公司章程》的有关规定，结合***公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于***公司范围内的所有子公司。
子公司：本公司与其他公司或自然人共同投资设立的全资子公司，本公司控制50%以上（不含50%）或派董事占据其董事会（控制其董事会）多数席位。
第三条***公司对子公司财务监事实行集中垂直管理。
子公司统一执行***的财务管理制度，接受公司财务部门的统一管理、业务指导、审计检查和绩效考核。
第四条各子公司应根据***公司经营特点和管理的要求，建立和健全财务管理制度，不断改进和完善管理基础工作，真实记录和全面反映公司的财务状况、经营成果和现金流量。
第二章会计基础工作和会计制度第五条各子公司业务经营中发生的一切经济业务，必须根据国家统一的会计制度和公司财务管理的要求，及时填制真实、完整的原始记录，确保会计核算的原始资料的准确、有效、合法。
第六条建立健全预算管理制度，规范会计基础工作，严格控制成本费用，努力提高经济效益；通过加强财务管理，进一步完善财务指标的分解和实施以及财务指标完成情况的分析和考核体系。
第七条各子公司必须严格遵守国务院发布的《现金管理暂行规定》、《中华人民共和国票据法》、中国人民银行颁布的《支付结算办法》、《票据管理实施办法》等法律、法规的规定。
第八条建立内部财务审计制度，明确经济责任，保证会计资料的真实、完整、规范和正确。
第九条各子公司应根据业务经营特点和管理要求，按照《企业会计准则》的有关规定开展日常会计核算工作。
第十条各子公司应当按照公司规定的报告提交时间，按时编制和提交财务报表，并提供有关会计资料。
子公司财务管理制度范本
第一章总则第一条为加强子公司财务管理工作，规范财务行为，确保财务信息的真实、准确、完整，提高财务管理水平，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合子公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于子公司所有财务活动，包括资金管理、会计核算、成本控制、内部控制等。
第二章财务机构与人员第三条子公司设立财务部，负责财务管理的具体实施。
财务部应配备具备相应资质的财务人员，包括会计主管、会计、出纳等。
第四条财务部职责：（一）负责编制和执行财务预算，确保财务活动的合规性；（二）负责会计核算工作，确保会计信息的真实、准确、完整；（三）负责资金管理，确保资金的安全、有效使用；（四）负责成本控制，降低成本，提高经济效益；（五）负责内部控制，防范财务风险。
第三章资金管理第五条子公司应建立健全资金管理制度，确保资金安全、合规使用。
第六条资金管理原则：（一）资金收支必须符合国家法律法规和公司规定；（二）资金收支实行预算管理，严格按照预算执行；（三）资金收支实行审批制度，确保资金使用的合规性；（四）资金收支实行实时监控，确保资金安全。
第七条资金管理内容：（一）现金管理：严格执行国家现金管理制度，建立健全现金收支台账，确保现金收支的真实、合法；（二）银行账户管理：建立健全银行账户管理制度，确保银行账户的安全、合规使用；（三）资金筹集与运用：严格按照公司资金筹集与运用计划，确保资金筹集与运用的合规性。
第四章会计核算第八条子公司会计核算遵循权责发生制原则，确保会计信息的真实、准确、完整。
第九条会计核算内容：（一）原始凭证的审核与登记；（二）记账凭证的编制与审核；（三）会计账簿的登记与保管；（四）财务报表的编制与审核。
第十条会计核算要求：（一）严格按照国家会计制度进行会计核算；（二）确保会计信息的真实、准确、完整；（三）及时、准确地反映公司财务状况。
第五章成本控制第十一条子公司应建立健全成本控制制度，降低成本，提高经济效益。
新成立子公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强新成立子公司的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，保障公司资产安全，根据国家相关法律法规和公司制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于新成立子公司的所有财务活动，包括但不限于会计核算、资金管理、成本控制、税务处理等方面。
第三条子公司财务管理工作应遵循以下原则：1. 法规原则：严格遵守国家有关财务、会计、税收等法律法规；2. 实事求是原则：真实、准确、完整地反映财务状况；3. 规范化原则：建立健全财务管理制度，规范财务流程；4. 效率原则：提高资金使用效率，降低财务成本；5. 安全原则：确保公司资产安全，防止财务风险。
第二章财务机构与职责第四条子公司应设立财务部，负责公司财务管理工作。
财务部负责人应具备相应的财务专业知识和管理能力。
第五条财务部的主要职责包括：1. 负责编制和执行财务预算；2. 负责公司会计核算、财务报表编制和税务申报；3. 负责资金管理，确保资金安全、合规使用；4. 负责成本控制和成本核算；5. 负责内部控制和风险管理；6. 负责与其他部门的协调与沟通。
第三章会计核算第六条子公司应按照国家统一的会计制度进行会计核算，建立健全会计核算体系。
第七条会计核算的基本要求：1. 会计凭证应真实、完整、合法；2. 会计账簿应准确、清晰、完整；3. 会计报表应真实、准确、完整；4. 会计档案应妥善保管，定期归档。
第八条子公司应定期进行财务报表的编制和报送，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第四章资金管理第九条子公司应建立健全资金管理制度，确保资金安全、合规使用。
第十条资金管理的基本要求：1. 资金收支应符合国家法律法规和公司制度；2. 资金使用应遵循效益原则，提高资金使用效率；3. 资金结算应遵循及时、准确、安全的原则；4. 资金风险应得到有效控制。
第五章成本控制第十一条子公司应建立健全成本控制制度，加强成本核算和管理。
第十二条成本控制的基本要求：1. 建立成本核算体系，明确成本责任；2. 加强成本预算管理，严格控制成本支出；3. 定期进行成本分析，找出成本节约潜力；4. 提高成本效益，实现公司盈利目标。
子公司财务管理制度
子公司财务管理制度一、目的为加强子公司管理和控制，完善子公司的财务核算和管理工作，提高集团整体财务管理水平，防范内控风险，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《内部控制基本规范》等法律法规和《公司章程》的有关规定，特制定本制度。
二、范围本制度适用于公司的所有子公司，包括全资子公司、控股子公司。
控股子公司范围包括公司股权占50%以上的及公司股权未达50%但派出董事占其董事会绝大多数席位（控制其董事会）的子公司。
三、职责1.子公司财务部接受集团财务管理部的指导与监督，对集团财务总监报告，对子公司财务会计工作的规范性负责，对子公司的经营活动进行监督并协助子公司总经理对经营数据及财务绩效进行分析。
2.子公司总经理须协助子公司财务部完善财务会计工作，不得以任何形式干涉财务部的独立性及正常工作。
四、会计工作体制1..部门及岗位设置（1）子公司正式运作后，须规范地设置独立的财务部。
子公司财务部至少设置会计及出纳。
其中，会计不得兼任出纳，出纳不得从事会计工作。
公司将根据子公司管理需要，任命或派遣子公司财务负责人。
（2）子公司实行财务人员回避制度，总经理及副总经理的直系亲属不得担任辖内子公司的财务岗位工作。
2.任命与招聘子公司无权自行聘任财务负责人，子公司财务负责人由集团财务管理部派遣或面聘。
经集团财务管理部同意后，子公司财务负责人可与子公司人事部门共同招聘会计和出纳，或申请从总部派遣。
3.薪酬与考核（1）子公司财务负责人和主办会计的薪酬规划与绩效考核纳入集团财务管理部管理，子公司不得另行规划薪酬或考核绩效，但可以向集团财务管理部提出考核建议。
（2）对子公司财务人员的薪酬规划和绩效考核，执行子公司薪酬和绩效考核标准。
考核分为月度考核和年度考核，总体上依据被考核人的工作完成情况、子公司的业绩以及综合评估等项目进行考核。
考核结果与个人绩效奖金、评优及晋升挂钩。
4.内部控制子公司财务部运作后，须参考公司内部控制体系建设子公司的内部控制制度。
子公司财务管理规定（精选6篇）
子公司财务管理规定（精选6篇）子公司财务管理规定篇1第一章总则第一条为了加强总公司所属备企业的成本、费用管理，不断提高经济效益，现参照国务院(国营企业成本管理条例》及其实施细则，结合现行财务会计制度的有关规定及我公司实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于11系统各所属企业。
第三条成本、费用管理的基本任务，是通过对成本、费用的预测、计划、控制、核算、分析和考核，正确反映企业的生产经营成果，挖掘降低成本、费用的潜力，努力降耗增效。
第四条在成本、费用管理中，各单位要严格遵守国家经济政策、财经法规和总公司财务规定，实行成本、费用管理责任制，使计划管理、定额管理和分级管理相结合，正确核算各单位成本、费用。
第五条根据资产经营责任制，各公司总经理对本单位成本、费用管理负全责。
总会计师(财务总监、主管财务副总经理)或财务经理(主管)协助总经理组织领导本单位的成本费用核算和管理，准确核算成本、费用，并对企业经营效果负责。
各单位财会部门具体负责成本费用的核算与管理工作。
总公司财务本部依据本规定及国家相关规定负责对所属各单位的成本、费用核算进行管理和监督。
所属各单位应根据本规定，结合各自行业实际，参照国家相对应的财务会计制度，制定各自成本、费用管理实施细则，报财务本部备案，并指定专人负责企业的成本管理。
第二章成本、费用开支范围第六条工业企业应严格执行国家财务制度关于成本、费用开支范围的规定，加强对产品的生产成本、制造费用及企业的管理费用、财务费用和销售费用的核算与管理。
具体开支范围按(工业企业财务制度》的规定执行。
第七条总公司所属其他行业单位应根据各自的单位实际，认真遵守相对应的国家行业财务会计制度规定的成本、费用开支范围。
第三章成本、费用核算第八条各所属企业的制造成本，必须根据计算期内完工产品的统计产量、实际消耗和实际价格，按照权责发生制的原则进行核算，对于企业生产经营过程中发生的期间费用，应按照其归属期限，区分费用性质，据实进行分类核算。
银行子公司财务管理制度
第一章总则第一条为了加强银行子公司的财务管理和内部控制，规范财务行为，防范财务风险，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国银行法》等法律法规，结合本银行实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于银行子公司及其下属分支机构（以下简称“子公司”）的财务管理和内部控制工作。
第三条子公司财务管理工作应遵循以下原则：（一）合规性原则：严格遵守国家法律法规和金融监管政策，确保财务活动合法合规。
（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，反映子公司财务状况和经营成果。
（三）谨慎性原则：充分估计可能发生的风险，合理确认、计量和报告财务信息。
（四）一致性原则：会计政策、会计估计和财务报告方法保持一致性。
第二章财务组织架构与职责第四条子公司应设立财务部门，负责财务管理、会计核算、财务分析等工作。
第五条财务部门职责：（一）贯彻执行国家法律法规、金融监管政策和银行内部财务管理制度。
（二）负责编制和执行子公司财务预算、财务计划。
（三）负责子公司会计核算、财务报告和税务申报。
（四）负责子公司财务风险控制、内部审计和监督检查。
（五）负责子公司财务培训和咨询。
第三章财务核算与报告第六条子公司财务核算应遵循以下要求：（一）根据国家会计制度和企业会计准则，建立健全会计核算体系。
（二）对各项业务进行会计核算，确保会计信息真实、准确、完整。
（三）及时、准确、完整地编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
（四）定期进行财务分析，为决策提供依据。
第七条财务报告应遵循以下要求：（一）按照国家法律法规和金融监管政策要求，及时、准确、完整地编制财务报告。
（二）财务报告内容真实、客观，反映子公司财务状况和经营成果。
（三）财务报告经审计后，向股东、监管部门和其他利益相关方披露。
第四章风险控制与内部审计第八条子公司应建立健全财务风险控制体系，包括：（一）建立健全财务管理制度，明确风险控制要求。
（二）加强对财务风险的识别、评估和控制。
子公司的财务管理制度
第一章总则第一条为规范子公司财务行为，加强财务管理，确保财务活动的合规性、合理性和有效性，提高资金使用效率，根据《公司法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于子公司所有财务活动，包括但不限于资金管理、会计核算、成本控制、风险防范等方面。
第三条子公司财务管理制度应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规和公司规章制度，确保财务活动合法合规。
（二）真实性原则：财务信息应真实、准确、完整地反映公司的财务状况和经营成果。
（三）效益性原则：提高资金使用效率，降低成本，实现公司经济效益最大化。
（四）保密性原则：对财务信息严格保密，防止泄露公司商业秘密。
第二章财务部门职责第四条子公司财务部门负责组织实施本制度，具体职责如下：（一）建立健全财务管理制度，确保财务活动规范化、制度化。
（二）编制和执行财务预算，控制成本费用，提高资金使用效率。
（三）负责会计核算，确保会计信息真实、准确、完整。
（四）监督资金收支，确保资金安全。
（五）定期进行财务分析，为公司经营决策提供依据。
（六）加强与公司总部的沟通与协调，确保财务管理制度的有效执行。
第三章资金管理第五条资金管理应遵循以下原则：（一）集中管理原则：子公司资金由财务部门统一管理，严禁各业务部门自行支配。
（二）计划管理原则：根据公司经营计划，编制资金使用计划，合理调度资金。
（三）风险控制原则：加强资金风险防范，确保资金安全。
第六条资金收支管理：（一）子公司资金收支应严格按照国家法律法规和公司规章制度执行。
（二）加强现金管理，严格执行现金收支审批制度。
（三）银行账户管理：子公司应设置合法的银行账户，并定期与银行对账。
第四章会计核算第七条会计核算应遵循以下原则：（一）权责发生制原则：收入和费用按权责发生制原则确认。
（二）历史成本原则：资产、负债和所有者权益按历史成本计价。
（三）谨慎性原则：对可能发生的损失和费用，应合理预计和确认。
集团子公司的财务管理制度
一、目的为了加强集团子公司的财务管理，规范子公司经济行为，提高财务管理水平，降低经营风险，维护公司整体利益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于集团所有子公司及其下属分支机构。
三、财务管理机构及职责1. 子公司设立独立的财务部门，负责本公司的财务管理工作。
2. 财务部门的主要职责：（1）建立健全财务管理制度，规范财务行为；（2）负责编制、审核、执行公司财务预算；（3）负责公司资金的管理和使用，确保资金安全；（4）负责公司财务报表的编制和报送，确保财务信息的真实、准确、完整；（5）负责公司内部审计和外部审计的配合工作；（6）负责公司税务筹划和合规工作。
四、财务管理制度1. 财务核算制度（1）子公司按照国家统一的会计制度进行财务核算，确保财务信息的真实、准确、完整；（2）子公司建立健全财务核算体系，确保财务核算的及时性、完整性和准确性；（3）子公司财务核算人员应具备相应的专业素质，严格执行财务核算规定。
2. 预算管理制度（1）子公司按照公司总体发展战略，编制年度财务预算，经公司审批后执行；（2）子公司每月、每季度、每年度对预算执行情况进行分析，及时调整预算；（3）子公司预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，需经公司审批。
3. 资金管理制度（1）子公司设立独立的资金管理部门，负责公司资金的管理和使用；（2）子公司建立健全资金管理制度，确保资金安全、高效；（3）子公司加强资金监控，确保资金使用符合公司发展战略。
4. 财务报表管理制度（1）子公司按照国家统一的会计制度编制财务报表，确保报表的真实、准确、完整；（2）子公司建立健全财务报表报送制度，及时报送公司总部；（3）子公司定期对财务报表进行分析，发现问题及时整改。
五、监督检查1. 子公司应定期进行内部审计，确保财务管理制度的有效执行；2. 公司总部对子公司财务管理工作进行定期检查，发现问题及时督促整改；3. 公司总部对子公司财务管理工作进行考核，考核结果作为子公司领导班子评价的重要依据。
对子公司的财务管理制度
一、总则为加强子公司财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，保障子公司资产安全，维护股东权益，根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合子公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于子公司本部、分公司及控股子公司，各控股子公司可结合实际情况制定相应管理制度，参股公司则应参照执行。
三、财务管理组织机构1. 子公司设立财务管理部门，负责财务管理工作的组织、实施和监督。
2. 财务管理部门负责人应具备相应的财务管理能力和职业道德，由公司总部任命。
3. 财务管理部门下设会计核算、资金管理、成本控制、预算管理、审计监督等岗位。
四、财务管理职责1. 制定财务规章制度：根据国家法律法规和公司总部要求，结合子公司实际情况，制定并完善财务管理制度。
2. 组织税收管理：依法办理纳税申报、缴纳、退税等事宜，确保子公司税务合规。
3. 编制执行预算：根据公司总部下达的预算指标，结合子公司实际情况，编制年度财务预算，并监督执行。
4. 账务核算：严格按照国家会计制度进行账务核算，确保会计信息真实、完整、准确。
5. 财务报表：定期编制财务报表，及时向公司总部报送。
6. 中长期融资计划：根据子公司发展需要，制定中长期融资计划，确保资金需求。
7. 资产监督：加强对子公司资产的监督，防止资产流失和浪费。
8. 审计配合：配合内部审计和外部审计，确保审计工作顺利进行。
9. 财务人员培训及职业道德：加强对财务人员的培训，提高其业务水平，倡导职业道德。
五、财务岗位设置1. 财务经理：负责财务管理部门全面工作，对财务经理负责。
2. 会计核算员：负责会计凭证的审核、记账、报表编制等工作。
3. 资金管理员：负责资金收支管理、银行账户管理等工作。
4. 成本控制员：负责成本核算、成本分析、成本控制等工作。
5. 预算管理员：负责预算编制、预算执行、预算调整等工作。
6. 审计员：负责内部审计、外部审计配合等工作。
六、会计职业道德财务人员应严格遵守职业道德规范，做到：1. 诚实守信，廉洁自律，保守商业秘密。
子公司财务管理制度
子公司财务管理制度子公司财务管理制度一、前言子公司是指由母公司全资或部分投资设立的独立法人机构，其财务管理制度对于保证子公司的财务安全和规范经营具有重要意义。
本文以一家子公司为例，介绍其财务管理制度。
二、资金管理1. 子公司应制定资金使用计划，定期向母公司报告资金需求和使用情况。
2. 资金应集中管理，保证资金的安全性和流动性。
3. 子公司应建立预算制度，实行预算编制、执行和控制，合理调配资金。
三、会计核算1. 子公司应建立健全的会计制度，规范经济业务的登记、查验、审核、核算和报告。
2. 子公司应定期进行财务报告，向母公司提供相关报表，确保财务信息的准确性和及时性。
四、内部控制1. 子公司应建立完善的内部控制制度，明确责任分工和权限，分离核算、保管、审批、检查等职能。
2. 子公司应加强风险管理，定期进行风险评估，采取措施预防和降低风险。
3. 子公司应加强合同管理，确保合同的签订、履行和结算符合法律法规和公司政策。
五、资产管理1. 子公司应建立固定资产管理制度，实行统一的资产登记、使用、保管和处置制度。
2. 子公司应进行资产盘点，定期核查资产的质量、数量和价值。
3. 子公司应合理使用资产，防止浪费和滥用。
六、成本管理1. 子公司应建立成本核算制度，准确计算和分析成本。
2. 子公司应控制成本，提高成本效益，减少浪费和损失。
七、税务管理1. 子公司应遵守税法法规，按时缴纳各项税费。
2. 子公司应建立税务申报制度，及时、准确地向税务部门申报纳税信息。
以上为子公司财务管理制度的基本内容，具体实施时应根据实际情况进行适当的调整和补充。
全面、规范地实施财务管理制度，能够提高子公司的财务管理水平，确保子公司的经济效益和财务安全。
子公司财务管理制度--董事会审议
子公司财务管理制度--董事会审议子公司财务管理制度--董事会审议一、总则本《子公司财务管理制度》（以下简称“本制度”）旨在规范子公司财务管理活动，提高财务管理效率，确保财务运作的合法性、准确性和及时性。
本制度适用于子公司所有的财务管理活动。
二、董事会审议程序1. 子公司的财务管理活动必须经过董事会的审议。
2. 财务部门负责编制子公司财务报表，并在每个财务报表季度结束后提交给董事会审议。
3. 董事会审议前，财务部门需要对财务报表进行全面的审查和对比，确保财务数据的准确性。
4. 财务部门需要向董事会提供详尽的财务分析报告，解释财务数据的变动原因和可能的风险。
5. 董事会成员有权对财务报表和财务分析报告提出问题和意见，并要求财务部门提供进一步的解释和资料。
6. 经董事会审议通过的财务报表将被认为是正式的财务数据，并作为决策和分析的依据。
三、财务报表审计1. 子公司财务报表应由独立的注册会计师事务所进行审计。
2. 审计过程中，注册会计师事务所需对财务报表的真实性、准确性和合规性进行检查和验证。
3. 审计结果应以书面形式向董事会报告，包括审计意见和发现的问题及建议。
4. 董事会根据审计结果和意见对子公司的财务管理活动进行评估和改进。
四、会计准则遵守1. 子公司应严格遵守国家和地方的会计准则，并按时完成相关的会计报告和申报工作。
2. 财务部门应对子公司的会计政策、会计核算和财务报告进行监督，确保符合相关的法规和规定。
3. 如有会计政策调整或变化，需及时报告给董事会，并按照相关程序进行调整。
五、风险控制和内部控制1. 子公司应建立完善的风险控制和内部控制制度，并定期对其进行评估和改进。
2. 财务部门应专门负责风险控制和内部控制，及时发现和解决可能存在的风险和问题。
3. 董事会成员有权对风险控制和内部控制制度提出修改、完善和改进意见。
六、违规行为处理1. 对于发现的财务违规行为，董事会有权采取相应的处罚措施，并报告给上级主管部门。
对子公司财务管理制度
第一章总则第一条为规范子公司财务管理工作，保障子公司财务活动合法、合规，提高财务管理水平，根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合子公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于子公司及其所属分支机构的一切财务活动。
第三条子公司财务管理工作应遵循以下原则：1. 法规遵从原则：严格遵守国家法律法规、公司章程及本制度规定；2. 精细化管理原则：细化财务管理流程，提高财务管理效率；3. 风险控制原则：加强风险防范，确保子公司财务安全；4. 效益最大化原则：优化资源配置，提高经济效益。
第二章财务部门职责第四条子公司财务部门负责本制度的组织实施，其主要职责如下：1. 贯彻执行国家法律法规、公司章程及本制度；2. 制定子公司财务管理制度，报公司总部批准后实施；3. 负责子公司财务核算、报表编制、税务申报等工作；4. 监督检查子公司各部门的财务活动，确保财务制度的有效执行；5. 协调子公司内部各部门的财务关系，确保财务信息的真实、准确、完整；6. 参与子公司重大投资、融资、并购等项目的财务决策。
第三章财务核算第五条子公司财务核算应遵循以下规定：1. 会计核算制度：按照《企业会计准则》及相关法律法规，建立健全会计核算制度；2. 财务报表编制：按照会计准则编制月度、季度、年度财务报表，确保报表真实、准确、完整；3. 内部控制：建立健全内部控制制度，确保财务活动合法合规；4. 税务申报：按照国家税法规定，及时、准确申报税费；5. 财务分析：定期对财务报表进行分析，为决策提供依据。
第四章资金管理第六条子公司资金管理应遵循以下规定：1. 资金筹集：根据子公司业务发展需要，合理筹集资金；2. 资金使用：按照国家法律法规、公司章程及本制度规定，合理使用资金；3. 资金支付：严格按照审批程序，确保资金支付安全；4. 资金监督：加强对子公司资金使用的监督，防止资金流失。
第五章风险控制第七条子公司应建立健全风险控制体系，主要内容包括：1. 财务风险控制：制定财务风险管理制度，明确风险控制措施；2. 信用风险控制：加强客户信用管理，防范信用风险；3. 运营风险控制：加强内部管理，防范运营风险；4. 投资风险控制：合理配置投资，防范投资风险。
企业子公司财务管理制度
第一章总则第一条为规范子公司财务管理工作，加强财务管理，提高资金使用效益，确保公司财务信息的真实、准确、完整，根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有子公司及其分支机构。
第三条子公司财务管理工作应遵循以下原则：（一）依法合规：严格遵守国家法律法规和公司制度，确保财务活动的合法性；（二）权责分明：明确各级财务人员的职责和权限，确保财务管理的有序进行；（三）勤俭节约：加强成本控制，提高资金使用效益；（四）及时准确：及时、准确地反映公司财务状况，为经营决策提供依据。
第二章财务组织架构第四条子公司应设立财务部，负责本公司的财务管理工作。
第五条财务部应设立以下岗位：（一）财务总监：负责财务部的全面工作，向公司总部报告财务状况；（二）会计主管：负责会计核算、财务报表编制、税务筹划等工作；（三）出纳：负责现金收付、银行存款、票据管理等工作；（四）成本核算员：负责成本核算、成本分析等工作；（五）审计员：负责内部审计、风险控制等工作。
第三章财务管理制度第六条资金管理（一）子公司应建立健全资金管理制度，明确资金收支流程；（二）资金收支应实行审批制度，确保资金安全；（三）子公司应定期与公司总部进行资金对账，确保资金使用情况的真实性。
第七条会计核算（一）子公司应按照国家统一的会计制度进行会计核算，确保会计信息的真实、准确、完整；（二）会计凭证、账簿、报表等会计资料应按照规定进行保管和归档。
第八条成本控制（一）子公司应建立健全成本管理制度，加强成本核算和分析；（二）子公司应定期进行成本效益分析，优化成本结构，提高经济效益。
第九条税务管理（一）子公司应按照国家税收法律法规进行税务申报和缴纳；（二）子公司应加强税务筹划，降低税负。
第十条内部审计（一）子公司应定期进行内部审计，检查财务管理制度执行情况；（二）内部审计报告应报送公司总部。
第四章责任与考核第十一条财务人员应严格遵守国家法律法规和公司制度，履行职责，确保财务管理的有效性。
子公司财务管理制度
第一章总则第一条为规范子公司财务行为，加强财务管理，确保资金安全，提高资金使用效率，保障子公司经济活动的合规性，特制定本制度。
第二条本制度适用于子公司所有经济活动，包括但不限于资金收支、成本核算、资产管理、税务处理等。
第三条子公司应严格执行国家有关财务法律法规，建立健全内部财务管理制度，确保财务信息的真实、准确、完整。
第二章财务组织与管理第四条子公司应设立财务部，负责财务管理的日常工作，财务部负责人由总经理提名，董事会批准。
第五条财务部的主要职责如下：1. 负责编制和执行财务预算；2. 负责财务核算和报表编制；3. 负责资金收支管理；4. 负责成本核算和成本控制；5. 负责税务处理和税务申报；6. 负责内部控制和风险管理；7. 负责财务档案管理。
第三章资金管理第六条子公司应建立健全资金管理制度，确保资金安全、合规、高效。
第七条资金管理的主要内容包括：1. 资金预算编制与执行；2. 资金收支管理；3. 资金筹措与使用；4. 资金监督与审计。
第八条子公司应设立资金管理部门，负责资金管理的日常工作，资金管理部门负责人由财务部提名，总经理批准。
第四章成本管理第九条子公司应建立健全成本管理制度，加强成本核算和控制，提高经济效益。
第十条成本管理的主要内容包括：1. 成本核算方法与标准；2. 成本控制措施；3. 成本分析与考核；4. 成本预算编制与执行。
第十一条子公司应设立成本管理部门，负责成本管理的日常工作，成本管理部门负责人由财务部提名，总经理批准。
第五章内部控制与风险管理第十二条子公司应建立健全内部控制制度，加强风险管理，防范财务风险。
第十三条内部控制与风险管理的主要内容包括：1. 内部控制制度设计；2. 内部控制制度执行；3. 风险评估与识别；4. 风险应对与控制。
第十四条子公司应设立内部控制与风险管理部门，负责内部控制与风险管理的日常工作，内部控制与风险管理部门负责人由财务部提名，总经理批准。
第六章财务报告与信息披露第十五条子公司应按照国家有关财务报告规定，编制和披露财务报告。
集团子公司的财务管理制度
第一章总则第一条为加强集团子公司财务管理，规范财务行为，提高财务管理水平，保障子公司经济活动合法、合规、高效运行，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合集团公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于集团公司所属子公司及其分支机构。
第三条子公司财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：子公司财务活动必须符合国家法律法规、公司规章制度及行业规范。
（二）真实性原则：子公司财务信息必须真实、准确、完整、及时。
（三）完整性原则：子公司财务核算应全面反映经济业务。
（四）效益性原则：子公司财务管理应注重提高经济效益。
第二章财务管理组织架构第四条子公司应设立财务部门，负责财务管理、会计核算、财务分析等工作。
第五条财务部门负责人应具备相应的资质和经验，对财务部门工作进行领导、监督和管理。
第六条财务部门应配备专职会计人员，负责日常会计核算、财务报表编制等工作。
第三章财务管理职责第七条子公司财务部门职责：（一）建立健全财务管理制度，确保财务活动合法、合规。
（二）负责编制财务预算，执行财务预算，并对预算执行情况进行监督。
（三）负责会计核算，确保会计信息真实、准确、完整。
（四）负责财务报表编制，按规定时限报送集团公司。
（五）负责财务分析，为子公司经营管理提供决策依据。
（六）负责内部审计，对子公司经济活动进行监督。
（七）负责其他财务管理职责。
第八条子公司其他部门职责：（一）按照财务制度要求，及时、准确地向财务部门提供相关经济信息。
（二）协助财务部门做好预算编制、执行、监督等工作。
（三）配合财务部门做好内部审计工作。
第四章财务管理内容第九条财务预算管理：（一）子公司应根据集团公司要求，编制年度财务预算，经集团公司审批后执行。
（二）子公司应定期分析预算执行情况，对预算执行偏差进行分析，及时调整预算。
第十条会计核算管理：（一）子公司应按照国家会计制度、集团公司会计政策进行会计核算。
（二）子公司应建立健全会计档案，确保会计档案完整、安全。
子公司财务管理制度
子公司财务管理制度1.引言2.子公司财务管理制度的必要性3.子公司财务管理制度的基本原则4.子公司财务管理制度的主要内容5.子公司财务管理制度的实施和监督6.结论引言：随着公司业务的不断扩展和发展，子公司的数量也不断增加，子公司的财务管理制度显得尤为重要。
本文将探讨子公司财务管理制度的必要性、基本原则、主要内容以及实施和监督等方面。
子公司财务管理制度的必要性：子公司财务管理制度对于公司的经营管理具有重要意义。
首先，它可以规范子公司的财务管理行为，保证财务数据的真实性、准确性和完整性；其次，它可以提高子公司的财务管理水平，促进子公司的经济效益和财务效益的提高；最后，它可以加强公司对子公司的监督和管理，避免子公司财务管理方面的风险和漏洞。
子公司财务管理制度的基本原则：子公司财务管理制度应遵循以下基本原则：合法性、规范性、可操作性、灵活性、适应性和可持续性。
其中，合法性是最基本的原则，规范性是最重要的原则，可操作性是最实用的原则，灵活性是最灵活的原则，适应性是最适应的原则，可持续性是最长久的原则。
子公司财务管理制度的主要内容：子公司财务管理制度的主要内容包括：财务管理组织机构、财务管理制度、财务管理流程、财务管理制度和财务管理人员的职责和权限等方面。
其中，财务管理制度是最重要的内容，它包括会计核算制度、财务报告制度、财务预算制度、资金管理制度、成本管理制度、税务管理制度等方面。
子公司财务管理制度的实施和监督：子公司财务管理制度的实施和监督是保证其有效性和可持续性的重要保证。
实施和监督应该由公司总部的财务管理部门负责，同时也应该建立相应的监督机制，如内部审计制度、风险管理制度等。
此外，还应该加强对子公司的培训和指导，提高子公司的财务管理水平和意识。
结论：子公司财务管理制度是公司经营管理的重要组成部分，它可以规范子公司的财务管理行为，提高子公司的财务管理水平，加强公司对子公司的监督和管理，是公司可持续发展的重要保证。
子公司财务管理制度
子公司财务管理制度第一章总则第一条为规范子公司的财务管理行为，有效保障公司财产安全，提高资金利用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司及其子公司的财务管理工作。
第三条公司及其子公司应遵守国家有关法律、法规和公司制定的财务管理制度，加强财务管理，提高财务管理水平。
第四条公司及其子公司应建立健全财务管理制度，明确财务管理职责，规范财务管理行为，加强财务监督。
第二章财务管理组织第五条公司设立财务管理部，负责公司及其子公司的财务管理工作，对公司董事会负责。
第六条子公司应设立财务部门，配备专业财务人员，负责子公司的日常财务管理工作。
第七条公司董事会是公司的最高决策机构，对公司的财务管理工作负有重要责任。
第八条公司董事会应每年审查公司及其子公司的财务管理制度，提出改进建议。
第九条公司董事会应每季度审查公司及其子公司的财务报表，确保其真实、准确、完整。
第十条公司董事会应对公司及其子公司的资金使用情况进行监督，及时发现和解决资金管理中存在的问题。
第三章财务管理制度第十一条公司及其子公司应建立完善的会计制度，规范会计核算工作。
第十二条公司及其子公司应建立完善的财务预算制度，制定年度财务预算，控制预算执行情况。
第十三条公司及其子公司应建立完善的资金管理制度，加强对资金的监督和管理，确保资金安全、稳定、高效的运转。
第十四条公司及其子公司应建立完善的内部控制制度，规范内部业务流程，防范和纠正财务风险。
第十五条公司及其子公司应建立完善的审计制度，开展定期内部审计和外部审计，提高财务管理透明度。
第十六条公司及其子公司应建立完善的风险管理制度，识别、评估、控制和应对各类风险，确保公司财产安全。
第十七条公司及其子公司应建立完善的信息披露制度，及时向公司董事会、股东和监管部门披露财务信息。
第四章财务管理流程第十八条公司及其子公司应按照相关规定，建立财务管理流程，包括资金流动、收支管理、会计核算、财务预测等。
第十九条公司及其子公司应加强对资金流动的监督和管理，及时了解资金使用情况，提高资金利用效率。
子公司财务管理制度
子公司财务管理制度子公司财务管理制度是指为了加强子公司财务管理、规范财务操作，以及提高财务管理效率而制定的一系列规范、流程和措施。
下面是一个关于子公司财务管理制度的示例，包括财务控制、报表编制、审计制度、成本管理、资金管理等关键内容。
一、财务控制1.预算控制：制定年度预算，按月、季度等指标进行控制，并及时进行预算执行绩效评估，确保财务目标的实现。
2.成本控制：建立成本核算制度，对成本进行科学划分，并制定成本控制指标和成本控制措施，确保成本控制在合理水平。
3.资产管理：建立固定资产管理制度，规范资产购置、使用和报废程序，保证资产的正常运转和安全。
二、报表编制1.会计准则：根据国家和地方相关财务会计准则，编制真实、完整、准确的财务报表。
2.报表审查：对财务报表进行核对和审查，确保报表的合规性和可信度。
3.报表披露：根据法律、法规和公司要求，及时、准确地披露财务信息，保证信息的透明度和及时性。
三、审计制度1.内部审计：建立内部审计部门，定期进行内部审计，评估风险和危机点，并提出改进意见。
2.外部审计：委托独立的注册会计师事务所进行年度审计，对财务报表的真实性和合规性进行审查。
四、成本管理1.成本核算：建立完善的成本核算系统，确保成本的及时记录和准确核算。
2.成本控制：设立成本控制责任部门，制定成本控制指标和成本控制措施，提高成本管理效率。
3.成本分析：对成本进行分析和优化，提出降低成本、提高效益的改进措施。
五、资金管理2.资金预测：根据经营活动和预算计划，进行资金预测，防止资金短缺和超额存款。
3.资金监控：建立资金监控制度，对资金流动进行实时监控，及时预警和处理资金风险。
总结：子公司财务管理制度是子公司内部建立的一套规范、流程和措施，目的是加强财务管理、规范财务操作，提高财务管理效率。
该制度包括财务控制、报表编制、审计制度、成本管理、资金管理等关键内容，可以有效保障子公司财务的真实性、准确性和合规性。
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第一章总则第一条为加强对深圳市X有限公司（以下简称“公司”）子公司的管理和控制，进一步理顺母、子公司之间的投资关系和母子公司之间的关联交易事项，规范公司内部运作机制，不断强化财务核算和管理，维护公司和投资者的合法权益，促进公司的规范运作和健康发展。
现根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等国家法律、法规、规范性文件和《公司章程》的有关规定，结合本公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司范围内的所有子公司。
本制度所称子公司是指公司根据总体战略规划、产业结构调整及业务发展需要而依法设立的，具有独立法人资格主体，公司依据章程或协议有权决定其财务和经营决策，据以从该企业的经营活动中获取利益的子公司。
其设立形式包括：（一）全资子公司；（二）公司与其他公司或自然人共同出资设立的，公司控股51%以上（不含51%）或派出董事占其董事会绝大多数席位的控股子公司。
第三条公司子公司依法设立具有独立的法人地位，独立承担民事责任。
子公司应当根据《中华人民共和国会计法》等国家有关法律、法规、规范性文件和公司章程或协议的规定，依法设置会计机构，配备会计人员，组织和开展本公司的会计核算和财务管理。
第四条子公司应根据公司生产经营特点和管理的要求，建立和健全财务管理制度，不断改进和完善管理基础工作，真实记录和全面反映公司的财务状况、经营成果和现金流量，依法计算和缴纳国家税收，接受上级有关部门和公司的检查监督。
除法定的会计账册、账户外，子公司不得另立会计账册、账户，不得编制虚假的财务报表，不得将公司资产以任何个人名义开立账户存储。
第五条为了规范公司的财务会计报表体系，提高公司对外披露财务会计信息的质量，各子公司在日常会计核算和财务管理中所采用的会计政策及会计估计、会计变更等均应遵循公司的财务会计制度及其有关的规定。
第六条各子公司应建立和完善预算及成本管理体系，健全财务预测、会计核算、监督控制、分析和考核等管理基础工作；募集和合理使用资金，提高资金使用效果；有效利用公司的各项资产，努力提高经济效益；真实、完整地反映公司的财务状况、经营成果和现金流量，为公司的经营决策提供有效的财务会计信息。
第二章管理基础工作第七条子公司生产经营中发生的一切经济业务，必须根据国家统一的会计制度和公司财务管理的要求，及时填制真实、完整的原始记录，确保会计核算的原始资料的准确、有效、合法。
第八条建立和完善预算管理制度，规范会计核算基础工作，严格控制成本、费用，努力提高经济效益；通过加强财务管理，进一步完善财务指标的分解落实和财务指标完成情况的分析、考核制度。
第九条根据公司生产经营管理的要求，建立和完善定额管理、计量验收制度，确保各项定额先进合理和进出公司的存货及提供的劳务做到手续齐全、计量准确、收费合理。
第十条建立科学的存货管理制度，保证内部经济核算的及时进行；并定期或不定期地进行财产物资清查盘点（每年年底前必须对全部资产进行一次全面的清查盘点），确保账账、账物、账卡三相符。
第十一条建立财务机构内部的稽核制度，以明确经济责任，保证会计核算资料的真实、完整、规范、正确。
第三章会计核算制度第十二条各子公司应根据生产经营特点和管理要求，按照《企业会计准则》的有关规定开展日常会计核算工作。
第十三条各子公司下述会计事项参照母公司的会计政策执行：1、公司按照《企业会计准则》的有关规定，遵循谨慎经营、有效防范和化解资产损失风险的原则，制订并经公司批准实施的关于计提各项资产减值准备和损失处理的内部控制制度，各子公司必须参照该制度的有关规定严格执行；并在每年中期、年度财务报表中给予如实反映。
2、固定资产折旧的计提办法，各子公司均应参照公司确定的计提固定资产折旧的范围和固定资产分类折旧率按月计提固定资产折旧，并计入当期损益。
3、各子公司应按照公司规定的报表报送时间按时编制并报送财务报表和提供有关会计资料。
子公司的年度财务报表由公司审计部门或者委托或经公司同意的会计师事务所审计。
子公司报送母公司的财务报表应当按照下列时间提供：（1）月度财务报表：子公司于次月7日前完成并提供；（2）季度财务报表：子公司于次月10日前完成并提供；（3）半年度财务报表：子公司于次月15日前完成并提供；（4）年度财务报表：子公司于次月20日前完成并提供；4、子公司应参照公司的标准和财务制度的规定，制定福利费、通讯费、招待费、差旅费等非生产性支出的管理制度，报公司财务部备案。
第四章成本、费用管理第十四条各子公司应按照公司全面预算管理制度的要求和确定的基本原则，结合本单位生产经营计划安排和管理的要求，及时编制年度财务预算，并将财务预算上报公司相关的管理部门。
第十五条各子公司应建立和完善成本管理制度，在加强成本、费用管理过程中，强调成本、费用指标及相关措施要落实到实处。
要强化对成本、费用的日常监督和管理，严格控制各项费用支出，不断提高经济效益。
第十六条各子公司要健全内部控制制度和进一步强化各项支出的授权审批制度。
按公司有关制度的规定严格控制非生产性支出，各子公司财务部门要严格把好费用审核报销关。
子公司不得报销公司本部各单位及任何个人（含担任子公司兼职董事、监事）的、不应由子公司承担的各种费用。
违者除退回已报销费用外，还将视情节对责任人进行处理。
第十七条各子公司要加大成本考核力度，对各项财务指标的完成情况要进行检查、分析，并针对存在的问题查明原因，提出相应的改进措施，以确保公司总体目标的实现。
第五章资金管理第十八条各子公司应根据公司关于资金管理的规定和要求，结合本公司的生产经营特点和管理要求建立和完善资金管理制度。
同时应根据本公司生产经营总目标的要求编制年度、月度资金使用计划；在日常管理中要及时掌握资金的增减变动情况，对资金实行动态管理，使有限的资金在生产经营中发挥最大的使用效益。
第十九条各子公司必须严格遵守国务院发布的《现金管理暂行规定》、《中华人民共和国票据法》、中国人民银行颁布的《支付结算办法》、《票据管理实施办法》等法律、法规的规定，从本公司内部实际情况出发并结合管理的要求，建立和完善内部控制、内部牵制制度，确保银行结算凭证和货币资金的安全完整。
第二十条各子公司在实施资金管理中要严格遵守银行的结算纪律，不得对外提供担保，不得对外出借资金，不得任意对外投资，以确保公司资产的安全、完整。
子公司处置超过经审计的上一年度子公司净资产10%以上的固定资产，应事先向公司财务处或相关部门报告，取得公司的同意后方可实施。
第六章投资管理第二十一条对在公司授权范围内允许对外投资的子公司，对外投资项目的确定，要贯彻“适用性、科学性、先进性、效益性”原则；在具体确定投资项目时，强调在调查研究的基础上，进行可行性分析论证，要特别注重于技术和经济分析，并在此基础上提出可供选择的可行性方案，提供本公司董事会（或股东会）决策。
第二十二条各子公司应建立对外投资项目报告制度，便于母公司进行管理。
即经子公司董事会（或股东会）批准的对外投资项目，在项目实施前应向公司报告，经公司董事会或股东大会审议通过后才能组织实施。
各子公司对外投资项目在具体实施时要加强日常管理、检查和监督，严格控制工程质量和工程成本。
未经过上述程序审批的项目不得任意对外投资。
对经过上述程序确定的投资项目的有关文件须上报公司相关的管理部门备案。
第二十三条各子公司在具体实施对外投资项目的过程中，涉及需为项目公司提供筹资担保时，应按公司的有关规定，建立担保事项报告制度，及时向公司有关部门报告，经公司同意后方可实施。
第七章母子公司之间的相互关系第二十四条各子公司生产经营目标及发展规划必须与公司的总目标及长期发展规划保持相互协调和总体平衡，以确保公司总目标的实现及稳定、高效的发展。
第二十五条各子公司的会计核算和财务管理等应接受公司有关部门的指导、检查和监督。
公司可以随时查阅和审计子公司的会计账目，查阅时子公司应无条件服从。
第二十六条各子公司的生产经营活动应遵循市场规律，根据自身的发展与经营特点，制定经营方针和政策。
经营中涉及的关联交易按如下原则处理：1、各子公司与公司及所属单位、公司控股股东及其子公司之间发生的关联交易业务，对涉及的关联交易的内容要按“平等互利、等价交换”的原则签订经济合同，对交易中涉及的结算价格按市场原则合理确定，交易双方不能因为存在母子公司关系而要求某一方作出减让或提高结算价格。
2、各子公司应严格执行经济合同约定的条款，履行合同约定的权利和义务。
子公司按合同规定支付的采购款项（含采购预付款），必须经本公司总经理审批同意后，财务部门才能按规定程序办理付款手续。
关联交易完成后，交易双方应及时办理款项的结算，不得拖欠货款；也不得签订无交易背景的经济合同，通过预收货款任意占用另一方的资金。
确因市场变化等特殊情况，致使已签订的合同无法如期执行的，合同双方应详细说明无法履行合同的实际情况，经双方协商后解除合同，作为已预付货款退回的依据。
3、关联交易预计发生的金额超过公司章程规定的限额时，各子公司应履行报告制度，由公司董事会审议并履行信息披露。
第二十七条公司审计部门负责对子公司的内部审计，并向公司董事会报告审计结果。
公司可以根据管理的需要决定对子公司进行审计。
第八章子公司的重大信息报告制度第二十八条公司各子公司应依照公司的规定，及时、准确、真实、完整地报告生产经营过程中发生的重大信息，通报给对公司。
同时内幕知情人员对公司及子公司未公开信息负有保密责任，不得以任何方式向任何单位或个人泄露公司尚未公开披露的信息。
第九章附则第二十九条本制度自公司董事会审议通过之日起生效。
第三十条本制度由公司财务部门负责解释和修订。