会计师事务所财务管理制度

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会计师事务所财务管理制度

会计师事务所财务管理制度

会计师事务所及公司财务管理制度第一章总则第一条为了加强本单位财务管理工作,规范本单位的内部治理,保护出资人(合伙人)、员工及其他利益相关者的合法权益,根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国注册会计师法》、《企业财务通则》、《会计师事务所内部治理指南》等法律法规的规定,结合本单位机构设置特点和管理要求,制定本制度.第二条本单位执行《企业会计准则》、《企业财务通则》和《企业会计制度》及其补充规定.第三条本单位处理各项财务事项,必须遵守本制度.第二章财务人员管理及岗位职责第四条本单位的会计和出纳必须由不同的人员担任.第五条本单位会计岗位的主要工作职责是:(一)按照国家会计制度的规定,组织会计核算工作,做到数字准确、账目清楚、报账及时。

(二)定期检查,分析本单位收入、成本和利润的实际情况,及时向本单位领导提出建议,当好参谋。

(三)妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。

(四)及时向有关部门报送财务报表和审计报告等相关资料。

第六条本单位出纳岗位的主要工作职责是:(一)认真执行货币资金管理制度。

(二)建立健全现金、银行存款账目,严格审核现金、银行存款收付凭证。

(三)严格执行支票管理制度,编制支票使用手续.(四) 配合会计做好各种账务处理第三章资本金管理和收益分配第七条本单位股东应按章程中约定的出资方式、出资金额、出资比例、出资时间,及时足额的缴纳出资,并承担相应的违约责任.第八条本单位股东不得抽逃或者变相抽逃出资,不得以任何形式占有、转移本单位的财产.第九条本单位股东对可供分配利润以及清算后的剩余财产享有分配权。

第十条本单位股东不得以其在本单位中的股权出质.第十一条对于符合章程规定退出条件的股东,按章程的约定,对退出股东的财产份额进行结算与退还。

第十二条本单位对每年可供股东分配的利润,按章程中约定,在优先考虑本单位长远发展的基础上,充分尊重专业、知识和能力的价值贡献的基础上,确定分配方案;在利润分配方案中,根据本行业“人合"的特性,应留出一定比例的资金,用于奖励本单位有贡献的员工.第四章资产管理第十三条本单位的资产包括货币资金、债权、存货、固定资产等。

会计师事务所管理制度(4篇)

会计师事务所管理制度(4篇)

会计师事务所管理制度第一章总则第一条为加强会计师事务所的管理,规定本制度。

第二条本制度适用于会计师事务所的全体工作人员。

第三条会计师事务所的管理原则是依法、公正、透明、安全。

第四条会计师事务所的管理目标是提高服务质量、规范行业秩序、保障客户权益。

第五条会计师事务所的管理应严格执行国家有关法律法规和会计师行业规范,并根据实际情况制定相应管理制度。

第六条会计师事务所的管理应以客户需求为导向,注重实效,保证工作质量。

第七条会计师事务所应加强内部管理,建立科学的管理制度,提升整体管理水平。

第八条会计师事务所应建立和完善业务流程,规范操作,严格按照流程进行工作。

第二章组织管理第九条会计师事务所应设立董事会或管理委员会,负责决策、监督和协调工作。

第十条会计师事务所的董事会或管理委员会由所内的合伙人或高级管理人员组成,任期一般为三年。

第十一条会计师事务所应设立人力资源部门,负责招聘、培训、评估和激励人员。

第十二条会计师事务所应设立财务部门,负责财务管理和预算核算。

第十三条会计师事务所应设立法务部门,负责法律事务的处理和合规监督。

第三章业务管理第十四条会计师事务所应明确业务范围,确保业务水平和质量。

第十五条会计师事务所应设立项目管理部门,负责项目的派遣和监督。

第十六条会计师事务所应制定标准化的工作流程,提高工作效率和准确性。

第十七条会计师事务所应加强业务培训和学习,提升团队素质和专业水平。

第十八条会计师事务所应建立客户档案和案卷管理制度,保护客户隐私。

第四章质量管理第十九条会计师事务所应依法组织内外部审计,进行自查和互查。

第二十条会计师事务所应建立内部控制体系,加强对财务、人力和项目的审计监督。

第二十一条会计师事务所应加强对标准和规范的培训和学习,提高质量管理水平。

第二十二条会计师事务所应建立质量管理评审制度,定期对所内工作进行评估和改进。

第二十三条会计师事务所应建立客户投诉处理制度,及时处理和解决客户投诉。

第五章安全管理第二十四条会计师事务所应对信息安全进行保护和管理,确保客户信息的保密性。

会计师事务所内部管理制度1

会计师事务所内部管理制度1

会计师事务所内部管理制度1会计师事务所内部管理制度1一、组织结构1.事务所设立合伙人组成的合伙人会议,由合伙人共同决策事务所的重要事项,包括人事任免、业务发展战略、资金运作等。

2.设立管理委员会,由行政主管、合伙人和部门负责人组成,负责日常管理和决策,监督各部门的工作。

二、人员管理1.事务所吸纳合伙人、高级管理人员和各类员工必须按照专业要求进行筛选,准入程序包括简历筛选、面试、背景调查等。

合伙人和高级管理人员需通过评估和考核程序。

2.制定薪酬制度,根据岗位职责和绩效对员工进行薪酬测评,确保公平公正。

3.建立培训制度,定期组织员工培训和专业学术研究,提高员工的专业能力和知识水平。

4.设立绩效评估制度,每年对员工进行绩效评估,根据绩效结果进行激励或调整。

三、财务管理1.设立财务部门,负责事务所的资金管理、成本控制和财务报告。

2.设立财务审计制度,定期对事务所进行财务审计,确保财务数据的准确性和合规性。

3.设立预算管理制度,每年制定事务所的预算,与实际情况进行对比,及时调整预算。

四、业务管理1.设立项目管理制度,确立项目组成员和项目的负责人,明确工作内容、进度和目标。

2.设立质量管理制度,确保会计师事务所提供的服务符合专业技术规范和法律法规的要求。

3.设立风险管理制度,对可能出现的风险进行评估和管理,及时采取防范措施。

五、信息管理1.建立信息安全管理制度,保护事务所的机密信息和客户信息的安全。

2.设立文件归档制度,对事务所的文件进行分类、归档和备份,确保文件的安全和查阅方便。

3.按照法律法规要求,确保客户信息的保密和安全,严禁私自使用或外传客户信息。

六、纪律和惩罚1.事务所建立纪律管理制度,明确工作纪律,严禁违反公司规定和职业道德的行为。

2.对违反纪律的员工进行惩罚,包括扣减绩效奖金、停职、解雇等。

3.建立申诉机制,员工可以对事务所的管理决策提出申诉,由管理委员会进行审议和决策。

此外,我们鼓励事务所的合伙人和员工共同参与事务所内部管理的制定和执行,建立良好的团队合作和沟通机制,共同推动事务所的稳定发展和专业水准的提升。

财政部关于印发《会计师事务所分所管理暂行办法》的通知

财政部关于印发《会计师事务所分所管理暂行办法》的通知

财政部关于印发《会计师事务所分所管理暂行办法》的通知文章属性•【制定机关】财政部•【公布日期】2010.01.15•【文号】财会[2010]2号•【施行日期】2010.07.01•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】会计正文财政部关于印发《会计师事务所分所管理暂行办法》的通知(财会[2010]2号)各省、自治区、直辖市财政厅(局),深圳市财政局:为了促进注册会计师行业健康发展,提高会计师事务所内部治理水平,规范会计师事务所分所管理,根据《中华人民共和国注册会计师法》、国务院转发财政部《关于加快发展我国注册会计师行业的若干意见》(国办发[2009]56号),我们制订了《会计师事务所分所管理暂行办法》,现予印发,自2010年7月1日起执行。

附件:会计师事务所分所管理暂行办法二○一○年一月十五日附件:会计师事务所分所管理暂行办法第一章总则第一条为了加强会计师事务所分所管理,优化会计师事务所内部治理,提升会计师事务所竞争力和可持续发展能力,根据《中华人民共和国注册会计师法》、国务院办公厅转发财政部《关于加快发展我国注册会计师行业的若干意见》(国办发[2009]56号)等,制定本办法。

第二条会计师事务所分所,是指会计师事务所因业务发展需要以该所名义设立从事注册会计师业务的非独立法人分支机构。

第三条会计师事务所设立分所应当满足《会计师事务所审批和监督暂行办法》(财政部令第24号)第三章的要求。

会计师事务所对分所的执业行为和债务承担法律责任。

注册会计师人数50人以上,年业务收入1000万以上的会计师事务所,可以跨省级行政区域设立分所。

第四条会计师事务所及其分所应当在人事、财务、业务、技术标准和信息管理等方面做到实质性的统一。

第二章人员管理第五条会计师事务所应当制定和实施统一的人力资源管理制度,在全所范围内执行统一的人员聘用、定级、培训、考核、奖惩和退出等标准。

第六条分所负责人应当由会计师事务所统一委派、监督和考核。

会计师事务所管理制度(5篇)

会计师事务所管理制度(5篇)

会计师事务所管理制度为了进一步体现按劳分配原则,建立激励和约束相结合的内部管理体制,充分调动员工的工作积极性和业务开拓的主动性,加强质量控制和内部管理,特制定以下管理制度。

一、人事管理制度(一)、组织机构及岗位设置主任会计师(董事长)总经理(二)岗位任职条件1.主任会计师:具备优秀的道德品质和良好的经营理念,能团结带领全体同仁共同奋斗,使事务所得到健康稳步发展;同时,具备较高的管理水平和业务素质,能有效地控制事务所的执业风险,并能为事务所经营风险承担主要责任。

2.总经理:具备良好的职业道德和先进的经营理念;具备优秀的组织、管理、协调能力;具备很强的业务开拓能力和客户工作经验;具有优秀的团队管理和项目管理经验。

业务知识广博,能全面领导事务所的各项业务工作。

3.副主任会计师、副总经理:具备精湛的业务知识和丰富的实践经验;能有效协助主任会计师和总经理制定全所各项管理规范;具备很强的组织、管理、协调能力和业务开拓能力;在分管范围内,能有效地开展各项工作。

4.部门经理:具备良好的职业道德和团队精神,具备相关执业资格;有较强的业务开拓能力和较高的业务素质;具有丰富的项目管理经验,能很好的组织、协调、指导本部门人员完成所里分配的各项业务。

5.高级项目经理:具有良好的职业道德和相关执业资格;具备丰富的执业经验和精湛的执业水平,能有效控制风险;具备较强的协调和沟通能力,能够担任项目负责人完成大型的审计或评估等项目。

____项目经理:具有良好的职业道德和相关执业资格;具备较高的执业水平和风险控制能力;具备一定的组织、协调和沟通能力,能够担任项目负责人完成各类审计或评估项目。

____项目助理:具备良好的职业道德,通过执业资格考试或取得中级以上专业技术资格或具有相关专业大专以上学历并具备二年以上工作经验,具有敬业合作精神和一定沟通能力。

8.办公室主任/付主任:具备良好的人际交往能力和文字处理能力,熟悉办公自动化和档案管理,并具备一定财会知识;能有效协助主任会计师处理事务所日常事务性工作。

会计师事务所适用会计制度

会计师事务所适用会计制度

会计师事务所适用会计制度一、会计准则体系会计师事务所应遵循中国会计准则体系,包括《企业会计准则》和《小企业会计准则》等,确保财务报表按照适用的会计准则进行编制。

二、会计科目设置会计师事务所在编制财务报表时,应根据业务需要设置相应的会计科目,包括资产、负债、所有者权益、收入和费用等。

会计科目的设置应遵循《企业会计制度》的规定。

三、会计凭证与账簿会计师事务所应建立会计凭证与账簿管理制度,确保所有经济业务均应有合法的凭证,并按照规定的账务处理程序进行账簿登记。

凭证和账簿的种类、格式应符合相关法规要求。

四、会计报表编制会计师事务所应按照《企业会计制度》及会计准则的要求编制财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。

报表的编制应真实、准确、完整,并经过严格的审核和批准程序。

五、财务报表分析会计师事务所应进行财务报表分析,通过对财务数据的比较和分析,评价企业的财务状况和经营成果,为投资者和管理者提供决策依据。

财务报表分析应包括偿债能力、盈利能力、营运能力和增长能力等方面。

六、纳税申报与税务筹划会计师事务所应按照中国税收法规要求,进行纳税申报和税务筹划。

在编制税务报表时,应确保数据的准确性和完整性。

同时,应为企业制定合理的税务筹划方案,降低企业的税收负担。

七、合并财务报表对于涉及合并财务报表的事项,会计师事务所应按照《企业会计准则》的要求编制合并财务报表。

合并范围应符合准则规定,并经过严格的合并抵销和调整程序。

八、内部会计控制体系会计师事务所应建立健全内部会计控制体系,确保财务报告的可靠性、合规性和准确性。

内部会计控制应涵盖所有业务环节,并定期进行内部控制的有效性评估。

九、预算管理与成本控制会计师事务所应实施预算管理与成本控制制度,对各项业务进行事前规划、事中控制和事后分析。

同时,应通过制定合理的成本控制措施,降低成本开支,提高事务所的盈利能力。

十、审计与评估程序会计师事务所应对财务报表进行审计与评估,确保其真实性和公允性。

会计师事务所管理制度范文(3篇)

会计师事务所管理制度范文(3篇)

会计师事务所管理制度范文一、引言本管理制度适用于我公司的会计师事务所。

为了提高事务所内部管理的规范性和效率,保障会计师事务所的稳定运作和良好发展,特制订此管理制度,以便规范我公司会计师事务所的各项工作,并提高工作效率和质量。

二、管理体系1. 目标和原则(1)目标:以规范和有效管理为目标,确保事务所工作的顺利进行和良好发展,提高事务所的竞争力和影响力。

(2)原则:公平、公正、公开、透明的原则,并依法合规开展各项工作。

2. 组织架构(1)会计师事务所应设立常务合伙人、合伙人、会计师、助理会计师等职位,明确各级别的职责权限。

(2)常务合伙人为事务所的最高决策者,负责事务所的整体管理和发展。

(3)合伙人负责具体项目的管理和监督,在常务合伙人的指导下,落实项目的执行和控制。

(4)会计师和助理会计师负责具体的会计和审计工作,保证工作的准确和及时性。

3. 工作流程(1)事务所根据客户的需求和要求进行项目的接收和分配。

(2)会计师根据项目的要求进行核算和编制相关的会计报告。

(3)审计师根据会计报告进行审计和核实,并编制审计报告。

(4)会计师事务所向客户提交审计报告,并根据需求提供相关的咨询服务。

(5)事务所及时与客户进行沟通,了解客户的需求和意见,并做出相应的调整和改进。

4. 职责和权责(1)常务合伙人:负责事务所的整体管理和发展,制定相关策略和规划,并监督各部门的工作执行。

(2)合伙人:负责具体项目的管理和监督,保证项目的高效执行和质量控制,协调各部门之间的工作关系。

(3)会计师:负责会计和核算工作,编制相关的会计报告,并确保准确性和及时性。

(4)助理会计师:协助会计师完成相关工作,配合会计师事务所的日常运转。

三、工作规范1. 会计和核算(1)按照相关法律法规和会计准则进行核算和记录,并及时编制相关的会计报告。

(2)确保凭证的真实性、合法性和准确性,做到数据清晰、账目完整。

(3)加强对固定资产的核算和管理,定期进行盘点和审计,确保固定资产的安全和完整。

会计师事务所-财务制度-财务管理制度

会计师事务所-财务制度-财务管理制度

财务管理制度第一章总则第一条为加强事务所的财务管理,规范事务所财务行为,增强事务所的综合竞争力,依照国家相关政策、法规及行业管理要求,结合事务所的实际情况,特制定本制度。

第二条总所设立独立的财会部门,配备专职的会计和出纳人员,负责事务所的会计核算和财务管理工作。

总所由一名执行合伙人分管财务工作;各分所财务工作由各分所负责人管理。

各分所设二级财务核算部门或岗位,总分所执行统一的财务政策和分配制度。

第三条任用会计人员实行回避制度。

合伙人的直系亲属不得担任本会计师事务所的会计机构负责人、会计主管人员。

第四条财务管理的基本任务是做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作;合理筹集资金,积极参与经营投资决策,有效利用事务所各项资产,努力提高经济效益。

第五条财务管理基本原则是建立健全企业内部财务管理制度,做好财务管理基础工作,如实反映企业财务状况,依法计算和缴纳国家税收,保证投资者权益不受侵犯,保证企业利益不受损失,并接受行业协会及国家有关部门的检查和监督。

第六条建立财务预算管理制度,对事务所业务收支等实施预算管理;分所收支也要纳入总所预算管理,收支标准和分配政策要由总所统一制定。

第七条对全所范围内的会计核算、资金使用、业务收支和收益分配等实行统一管理。

在实质上加强对分所财务的集中控制。

第八条应当按照国家有关管理部门及行业协会的规定及时正确地提供财务报告,包括资产负债表、损益表及其他有关上报资料。

第二章资金筹集管理第九条事务所在工商行政管理机关注册登记的资金为事务所的法定资本金。

事务所资本金由符合条件的专业人员以其合法财产投资注入。

设立事务所的资本金由出资人以货币形式一次缴足,由其他会计师事务所验资,出具验资报告。

资本金在事务所经营期间,投资者除依法转让外,不得以任何方式抽走。

如需要增资,应经事务所章程或协议规定,依照法定程序报经工商行政管理部门办理注册资本变更登记手续。

第九条事务所的所有者权益除实收资本外,还包括资本公积、盈余公积和未分配利润。

财政部关于印发《会计师事务所一体化管理办法》的通知

财政部关于印发《会计师事务所一体化管理办法》的通知

财政部关于印发《会计师事务所一体化管理办法》的通知文章属性•【制定机关】财政部•【公布日期】2022.05.12•【文号】财会〔2022〕12号•【施行日期】2022.10.01•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】会计正文关于印发《会计师事务所一体化管理办法》的通知财会〔2022〕12号各省、自治区、直辖市财政厅(局),深圳市财政局,新疆生产建设兵团财政局,各会计师事务所:为贯彻落实《国务院办公厅关于进一步规范财务审计秩序促进注册会计师行业健康发展的意见》(国办发〔2021〕30号)有关要求,加强会计师事务所内部治理,提高质量管理水平,根据《中华人民共和国注册会计师法》、《会计师事务所执业许可和监督管理办法》(财政部令第97号文件修改发布),我们制定了《会计师事务所一体化管理办法》,现予印发,自2022年10月1日起执行。

执行中如有问题,请及时反馈我部。

附件:会计师事务所一体化管理办法财政部2022年5月12日附件会计师事务所一体化管理办法第一章总则第一条为了提高会计师事务所一体化管理水平,强化内部治理,促进审计质量提升,根据《中华人民共和国注册会计师法》、《会计师事务所执业许可和监督管理办法》(财政部令第97号文件修改发布),制定本办法。

第二条会计师事务所一体化管理,是指会计师事务所在人员管理、财务管理、业务管理、技术标准和质量管理、信息化建设等方面,建立并有效实施实质统一的管理体系。

第三条会计师事务所应对设立的分支机构、内设部门、业务团队进行一体化管理。

第四条会计师事务所应当建立健全一体化管理制度体系并确保有效实施,在合伙协议(公司章程)中明确一体化管理要求。

首席合伙人(主任会计师)对会计师事务所实行一体化管理负主要责任。

第五条财政部和省级(含深圳市、新疆生产建设兵团)财政部门(以下统称省级以上财政部门)将会计师事务所一体化管理情况作为对会计师事务所监督检查的重要内容,有效开展会计师事务所一体化管理水平综合评价,督促会计师事务所通过提升一体化管理水平提高审计质量。

会计师事务所财务管理制度

会计师事务所财务管理制度

会计师事务所财务管理制度会计师事务所的财务管理制度一、前言会计师事务所是一家重要的财务管理机构。

为了保证对客户的财务管理、架空补偿和投资决策能力的提高等方面的要求,会计师事务所应该建立一个规范、科学的财务管理制度。

财务管理制度不仅能确保会计师事务所的财务运作安全、健康和有序,而且能够使会计师事务所的财务管理水平不断提高,为客户提供最优质的财务服务。

二、财务管理制度的基本原则1. 法律合规会计师事务所一定要按照国家的有关法律、法规进行财务管理,严格遵循各项规定,针对问题进行科学合理的解决。

同时会计师事务所的财务管理制度应该制定明确、详细的流程,确保整个管理流程的合法性,在规避风险的同时确保管理效率和质量。

2. 公正平等会计师事务所是一个为客户服务的机构,必须以公正、客观、专业的精神为业务提供支持和服务。

在处理财务管理的过程中,必须保证所有客户和业务之间的公正和平等,不论是内部业务还是外部业务,都必须做到公正、透明、坦诚,严格分析和把握管理情况与风险。

3. 科学严谨会计师事务所的财务管理制度是一个全面性、系统性的管理制度,应该充分体现科学、严谨的管理方式,保证对财务操作进行全面监控、检查和出报告。

同时,科学、严谨的管理方式是保证企业财务运作顺畅的基础。

三、财务管理制度的具体内容1. 会计核算制度(1)朝财务部门每日提交各项记录的工作日记账、会计凭证、会计账簿、会计报表等,保证原始记账的准确性和完整性。

(2)每月进行各类账目的汇总和纸质报表的编制,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,保证数据的真实、可靠、及时性和完整性。

(3)单据、凭证是会计核算的基础,应当对其进行规范、统一、全面管理,做到有效防范虚依假套等财务违法行为。

2. 预算管理制度(1)按照年初主管牵头、各年终决算部门协同的原则,制定全年利润预算和管理预算,进行分解、审核、批准等工作,推广预算管理制度。

(2)每月编制燃油成本、水电成本、杂资成本等的支出预算,并严格控制支出专项预算和总量预算的使用。

会计师事务所内部管理制度(范文)

会计师事务所内部管理制度(范文)

会计师事务所内部管理制度(范文)第一章总则第一条目的与依据为了规范本会计师事务所(以下简称“本所”)的内部管理,提高工作效率和服务质量,防范经营风险,根据《中华人民共和国会计法》、《注册会计师法》及相关法律法规,结合本所实际情况,特制定本管理制度。

第二条适用范围本管理制度适用于本所全体员工,包括合伙人、注册会计师、助理人员及其他行政人员。

第三条管理原则1. 合法性原则:所有管理活动必须遵守国家法律法规。

2. 规范性原则:各项工作必须按照规定的程序和标准进行。

3. 效率原则:提高工作效率,优化资源配置。

4. 风险控制原则:建立健全风险防控机制,确保业务安全。

第二章组织机构与管理职责第四条组织架构本所设合伙人会议、管理委员会、各部门及项目组。

合伙人会议是最高决策机构,管理委员会负责日常管理工作,各部门及项目组负责具体业务执行。

第五条合伙人会议职责1. 制定和修改本所章程及内部管理制度。

2. 审议和批准年度工作计划、财务预算及决算。

3. 决定重大投资、融资及对外合作事项。

4. 选举和罢免管理委员会成员。

第六条管理委员会职责1. 执行合伙人会议决议。

2. 制定和实施年度工作计划。

3. 监督各部门及项目组的工作。

4. 负责人力资源管理、财务管理及风险控制。

第七条各部门职责1. 审计部:负责审计业务的承接、执行及报告编制。

2. 税务部:负责税务咨询、筹划及申报业务。

3. 咨询部:负责企业管理咨询、财务咨询等业务。

4. 行政部:负责日常行政事务、后勤保障及人力资源管理。

第八条项目组职责项目组负责具体项目的执行,确保项目按时、按质完成。

第三章人力资源管理第九条招聘与录用1. 招聘需求由各部门提出,经管理委员会审批后实施。

2. 招聘程序包括发布招聘信息、简历筛选、面试、笔试及背景调查。

3. 录用人员需签订劳动合同,明确岗位职责、薪酬待遇及考核标准。

第十条培训与发展1. 本所定期组织员工培训,提升专业能力和综合素质。

会计师事务所的财务制度

会计师事务所的财务制度

会计师事务所的财务制度一、总则会计师事务所财务制度是制度化、规范化管理的重要组成部分,旨在确保会计师事务所各项财务活动合法、规范和有效运行,保障会计师事务所财务管理工作的稳定性和可持续性发展。

二、财务管理组织1. 会计师事务所应设立专门的财务部门或设定财务管理岗位,负责公司财务管理工作,并配备专业的财务人员。

2. 财务管理组织应设置财务主管,直接负责会计师事务所的财务工作,并对财务部门的运作进行监督和管理。

3. 财务管理组织应设定财务分工,保障各项财务工作按照责任分工有序开展,避免职责重叠或漏洞。

三、财务核算1. 会计师事务所应按照国家相关法律法规和会计准则开展财务核算工作,确保财务数据的真实、完整、准确。

2. 会计师事务所应定期进行财务核算,编制资产负债表、利润表等财务报表,并进行审计、核对,确保财务数据的准确性和合规性。

3. 会计师事务所应建立健全财务档案管理制度,对财务凭证、账簿、报表等财务记录进行及时归档和保存,保障财务数据的完整性和安全性。

四、财务预算1. 会计师事务所应制定年度财务预算,包括收入、支出、投资等各项财务指标,并根据实际情况进行及时调整和修订。

2. 财务预算应在财务部门主管和全体股东的共同审议下通过,确保财务预算的合理性和可行性。

3. 会计师事务所应建立健全预算执行监督机制,对财务预算的执行情况进行定期检查和评估,及时发现并解决问题。

五、资金管理1. 会计师事务所应建立健全资金管理体系,包括资金预算、资金计划、资金调度等环节,并制定相关管理制度加以规范。

2. 资金管理应加强资金监管和控制,确保资金运行的安全和稳定,避免资金危机和风险。

3. 会计师事务所应建立资金使用责任制,明确资金使用权限和责任,加强对资金使用情况的监督和审计。

六、财务审计1. 会计师事务所应定期进行内部财务审计,核实财务数据的真实性和合规性,及时发现并纠正财务错误和问题。

2. 会计师事务所应根据需要进行外部财务审计,委托专业审计机构对公司财务报表进行审计,确保财务信息的可靠性和透明度。

会计师事务所财务管理暂行办法

会计师事务所财务管理暂行办法
会计师事务所经其他会计师事务所审计的上年度财务报告应当同时报送省级财政部门;其中,大中型会计师 事务所经其他会计师事务所审计的财务报告还应当同时报送财政部。
会计师事务所应当按照财政部、国家档案局《会计档案管理办法》(财会字〔98〕第32号)的规定建立会计 档案管理制度,明确会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度,保证会计档案的妥善保管和有序存 放。
会计师事务所应当于每年年度终了编制年度财务报告,并向全体合伙人(股东)报告。
除国家统一的会计准则制度规定外,会计师事务所编制的年度财务报告还应当包括业务收入明细表(见附表1) 和支出明细表(见附表2)。
会计师事务所应当于每年3月31日前,通过中国注册会计师行业管理信息系统财务报表子系统,向中国注册 会计师协会、省级注册会计师协会上报经其他会计师事务所审计的上年度财务报告(包括本办法第二十二条中的 业务收入明细表和支出明细表,下同)。省级注册会计师协会应将确认、汇总后的,与系统汇总数据一致的全省 会计师事务所财务报告报送中国注册会计师协会。
财务管理尤其是总分所之间财务管理的实质统一,是会计师事务所规范程度和管理水平的重要标志。各省级 财政部门要结合宣传贯彻《会计师事务所分所管理暂行办法》(财会〔2010〕2号),将会计师事务所实施财务 管理情况作为履行行政管理职能的重要内容,在会计师事务所日常管理和年度报备时予以重点。财政部将会同部 分地区财政部门择机组织专项检查评估,采取切实有效措施,督促、指导我国会计师事务所全面提升财务管理水 平。
会计师事务所应当建立健全财产物资采购、使用、保管、处置等各环节的管理制度,定期清查和盘点,对发 生的财产损失要及时查明原因、作出处理。
会计师事务所应当加强负债管理,保证适当的流动性,对发生的各种借款和应付应交款项,应当按合同约定 方式和期限及时归还或支付。

天衡会计师事务所财务制度

天衡会计师事务所财务制度

天衡会计师事务所财务制度一、总则为规范天衡会计师事务所的财务管理和运作,保障公司的财务安全和稳定发展,特制定本财务制度。

本制度适用于天衡会计师事务所全体员工,所有员工必须遵守和执行本制度的规定。

二、财务管理体系1. 职责分工:公司设立财务部门,负责公司的财务工作;财务部门领导负责公司财务决策,监督和管理全公司的财务活动;同时,公司其他部门负责人需配合财务部门的工作,确保财务信息的准确性和完整性。

2. 财务报告:公司要求每月定期提供财务报告,报告内容包括收支情况、资产负债表、利润表等,确保公司的财务状况的透明和真实。

3. 内部审计:公司建立内部审计机构,对公司的财务活动进行定期审计,发现问题并提出解决方案,确保公司的财务风险得到有效控制。

三、收支管理1. 收款管理:公司收款必须经过专门负责的财务人员审核,核对款项的真实性和准确性,避免虚假交易和欺诈行为。

2. 支出管理:公司支出必须经过预算审核,确保资金的合理使用和节约,避免浪费和滥用。

3. 资金管理:公司设立专门的银行账户管理资金,禁止私自挪用公司资金,确保公司的资金安全和稳定。

四、成本管理1. 成本核算:公司对成本进行详细核算,确保成本的准确性和合理性,从而为公司的决策提供准确的数据基础。

2. 成本控制:公司设立成本控制机制,加强成本控制意识,有效降低成本,提高公司的盈利能力和竞争力。

五、资产管理1. 固定资产管理:公司对固定资产进行登记和管理,定期进行盘点和评估,防止资产遗失和损坏,确保资产的完整和安全。

2. 流动资产管理:公司对流动资产进行定期盘点和检查,确保流动资产的合理配置和利用,提高公司的流动性和风险控制能力。

六、税务管理1. 税收规范:公司遵守国家税法规定,按时缴纳税款,确保公司的纳税行为合法合规,避免罚款和税务风险。

2. 税务筹划:公司设立专门的税务筹划部门,制定税务筹划方案,减少税负,提高公司的财务效益。

七、财务风险管理1. 风险评估:公司定期进行财务风险评估,发现和分析潜在的财务风险,及时采取措施,防范和化解风险。

XXXX会计师事务所管理制度

XXXX会计师事务所管理制度

XXXX会计师事务所管理制度
一、组织结构
二、人力资源管理
会计师事务所重视人才的培养和发展,建立了完善的人力资源管理制度。

我们招聘优秀的会计师和财务人员,为员工提供专业的培训和发展机会,激励员工积极工作。

三、财务管理
四、项目管理
会计师事务所的项目管理制度规范了项目的实施流程,确保项目按时
按质完成。

我们设立了专门的项目组,负责项目的计划、执行和监控,同
时与客户保持密切沟通,确保项目目标的达成。

五、信息化管理
六、质量管理
会计师事务所始终把质量作为核心竞争力,建立了严格的质量管理制度。

我们对员工的工作进行定期检查和评估,提供及时的反馈和改进建议,确保服务质量的持续提升。

七、风险管理
总结:
XXXX会计师事务所的管理制度包括组织结构、人力资源管理、财务
管理、项目管理、信息化管理、质量管理和风险管理等方面,涵盖了公司
运营的方方面面。

通过不断完善管理制度,我们致力于提高公司的竞争力
和服务水平,为客户提供更优质的服务。

希望在未来的发展中,XXXX会计师事务所能够更加稳健和健康地发展。

会计师事务所财务管理制度

会计师事务所财务管理制度

会计师事务所财务管理制度一、财务管理目标1.保障财务安全:确保财务信息的完整性、准确性和真实性,防止财务风险。

2.规范财务操作:确保财务操作符合相关法律法规和会计准则,防止违规行为。

3.提高财务效率:提高财务处理的速度和效率,减少人力和时间成本。

4.增加财务透明度:确保财务信息的披露和公开透明,提高投资者和利益相关方的信任。

二、会计政策和程序1.会计政策的确定:根据国家会计准则和公司特定的需要,确定适用的会计政策,明确会计处理方法。

2.会计期间:规定会计年度为自然年度,并要求对账务进行每月和每季度的核对和汇总。

3.账务和记录:要求按照会计准则的要求,对公司的资产、负债、所有者权益、收入和费用进行准确的记录和分类。

4.会计报告:要求根据国家会计准则和公司的需要,编制财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。

三、财务控制和审计1.财务控制:规定财务控制的目标和措施,包括制定预算、审查经济合同、审核凭证、控制备用金等。

2.内部审计:要求设立内部审计机构,对财务制度和业务流程进行审核和评估,发现问题并提出改进措施。

3.外部审计:委托独立的审计机构进行年度审计,确保财务报表的真实性和准确性。

四、财务信息保密和披露1.财务信息保密:规定财务人员要保护财务信息的机密性,不得泄露公司的财务数据。

2.内部信息披露:要求定期向公司内部员工披露公司的财务信息,增强公司内部的透明度和信任。

3.外部信息披露:根据法律法规的要求,及时向相关部门和投资者披露公司的财务信息,确保信息公开透明。

五、风险管理1.财务风险评估:对公司的财务风险进行评估和管理,包括市场风险、信用风险、流动性风险等。

2.应急预案:制定应急预案,对可能出现的财务风险进行应对和处理,保证公司财务的稳定运行。

3.保险管理:购买适当的保险,对公司的财务风险进行防范和保护。

六、违规处理和纠正措施1.违规处理:对违反财务管理制度的行为,根据公司规定进行相应的处理,包括批评教育、警告、罚款等。

会计师事务所管理制度汇编

会计师事务所管理制度汇编

会计师事务所管理制度汇编一、引言本文档旨在综合整理会计师事务所的管理制度,以确保事务所的正常运营和高效管理。

本制度汇编适用于所有会计师事务所的管理层和员工。

二、组织结构和职责2.1 人事部门负责事务所员工的招聘、培训、考核和福利管理。

2.2 会计部门负责事务所的会计和财务管理,并提供相关报表和咨询服务。

2.3 客户服务部门负责与客户的沟通、合作和需求满足,确保客户的满意度和忠诚度。

三、业务规范与流程3.1 业务规范:包括事务所员工的职业行为准则、机密信息保护、遵守法律法规等方面的规定。

3.2 业务流程:详细说明了会计师事务所各项业务的操作流程和时间节点,包括审计、税务、咨询等业务。

四、质量管理体系4.1 质量控制:明确了会计师事务所的质量控制目标、方法和流程,并规定了内部质量评估和外部质量审核的程序。

4.2 事务文件管理:要求事务所员工按照规定的文件管理标准制作、归档和保管事务文件,确保文件的完整性和可追溯性。

五、风险管理与合规5.1 风险评估:会计师事务所需要定期对内部和外部风险进行评估,并采取相应的控制措施。

5.2 合规要求:规定了会计师事务所内部的合规要求,包括反洗钱措施、诚信纪律等方面的规定。

六、信息化建设6.1 信息系统安全:要求事务所建立信息系统安全管理制度,确保信息系统的安全性、完整性和可用性。

6.2 数据备份与存储:规定了事务所的数据备份策略和数据存储的安全要求,以防止数据丢失或泄露。

七、知识管理与人才培养7.1 知识共享与传承:鼓励事务所员工进行知识共享和交流,促进组织内部的知识传承。

7.2 人才培养:规定了事务所的人才培养计划和培训机制,以提高员工的专业能力和综合素质。

八、监督与纠错机制8.1 监督机制:建立了内部监督机制,包括事务所内部审计和合规审核等,以及外部监督机制,如会计师事务所协会的监督。

8.2 纠错机制:制定了纠错和改进的措施,包括事务所内部的事故报告和事故处理程序。

会计师事务所财务管理制度

会计师事务所财务管理制度

会计师事务所财务管理制度会计师事务所财务管理制度是指针对会计师事务所的财务管理活动所制定的一系列规范和措施。

该制度的目的是为了确保会计师事务所的财务活动能够合规、高效地进行,保护会计师事务所和客户的财产安全,同时提高会计师事务所的管理水平和竞争力。

一、组织结构和职责划分1.1建立财务管理部门,明确财务管理人员的职责和权限,保证财务管理工作的专业性和高效性。

1.2设立财务管理委员会,负责决策和监督财务管理工作的实施情况。

二、财务预算管理2.1制定年度财务预算,明确各项费用和收入的预计数额,并设立预算控制措施,及时进行偏差分析和调整。

2.2梳理财务目标和财务策略,确保财务活动与会计师事务所的发展战略相一致。

三、资金管理3.1建立健全的资金管理制度,包括资金调度、支付、收取和监督等环节。

3.2设立资金池,优化资金使用效率,合理安排资金运营。

四、会计核算管理4.1遵循财务会计准则,确保财务报表的准确性和真实性。

4.2严格执行会计核算制度,规范各项会计核算处理流程和程序。

4.3定期进行财务报表的内部审计和外部审计,确保财务信息的合规性和可靠性。

五、固定资产管理5.1设立固定资产管理制度,明确固定资产的选购、调拨、处置和折旧等环节的管理规范。

5.2建立固定资产清查制度,定期对固定资产进行盘点,确保固定资产的完整性和准确性。

六、成本管理6.1确立成本核算方法和制度,对各项成本进行科学合理的核算和分析。

6.2定期进行成本控制和成本分析,提出降低成本和提高效益的建议。

七、税务管理7.1遵守税法和税务法规,完成各项纳税申报工作。

7.2建立税务风险管理制度,对涉税事项进行风险评估和控制。

7.3定期进行税务合规性审计,确保税务事务的合规性和规范性。

八、内部控制8.1建立内部控制制度,确保会计师事务所内部各项工作按照规章制度进行。

8.2制定合理的内部审计规程,监督财务、资金和税务管理等各方面的执行情况。

8.3提供适当的培训和教育,提高全体员工对内部控制的认识和遵守程度。

会计师事务所财务管理制度

会计师事务所财务管理制度

公司财务管理制度第十六条:为建立健全公司内部财务管理,做好财务基础工作,如实反映公司经营成果和财务状况,依法计算和缴纳国家税费,保证投资者合法权益,特制定本制度。

第十七条公司财务管理机构为公司财务部,在总经理领导卜负贵公司财务管理和会计核算工作,执行中国注册会计师协会颁布的《会计师那务所会计核算办法》和《会计师事务所财务管理若干问题的暂行规定》。

第十八条财务部门职黄:一、贯彻执行国家统一的财政制度、财务制度和统计法规,运用现代化管理方法,加强财务管理,ft!全财务稽核制度。

二、搞好经济核算,按时编制计划,上报会计、统计报表。

三、严格进行会计核算:1、严格审查原始凭证,填制记账凭证。

2、正确使用会计科目,认真登记会计账簿。

3、及时、准确、完整地编制会计报表。

4、严格控制成本费用计划,及时进行分析,做到既满足经营性支出,又不铺张浪费。

5、做好会计稽垓与会计检査工作,使账账、账款、账物相符。

6、按上级规定的比例,提取和使用各项资金。

7、按国家税收制度规定,正确计算缴纳税金。

四、固定资产管理:1、及时办理公司固定资产的增减、转移、报废等财务手续。

2、对公司的固定资产每年组织一次全面清査,做到账、卡、物相符,手续齐备,交接清楚,资产完好。

第十九条财务部主任职责一、遵守国家的法律法规、财务制度。

二、严格按照财经政策及公司财务制度控制费用开支范圉,分清资金渠道,合理使用资金。

三、认真贯彻执行公司股东会、議爭长办公会议做出的决议。

四、组织财务部人员业务学习,贯彻执行公司童事长办公会会议精神。

五、审核公司会计报表,经常检資会计账簿、凭证记录制作的准确性、完整性、真实性。

六、每季度给公司茶爭长办公会会议提供财务咨询报告作决策参考。

七、督促公司各部完成收入。

八、严格掌握费用开支标准,审核公司财务支出,力争资金使用达到安全、高效、合理。

第二十条财务部会计职贵一、严格按照国家财经政策和公司财务管理制度编制审核会计记账凭证和原始凭证,确保会计资料的介规、介法、真实准确,耒经审核签批或审核不介规定的凭证,不得作为财务款项的收付和记账凭证。

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会计师事务所财务管理制度
会计师事务所及公司
财务管理制度
第一章总则
第一条为了加强本单位财务管理工作,规范本单位的内部治理,保护出资人(合伙人)、员工及其他利益相关者的合法权益,根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国注册会计师法》、《企业财务通则》、《会计师事务所内部治理指南》等法律法规的规定,结合本单位机构设置特点和管理要求,制定本制度。

第二条本单位执行《企业会计准则》、《企业财务通则》和《企业会计制度》及其补充规定。

第三条本单位处理各项财务事项,必须遵守本制度。

第二章财务人员管理及岗位职责
第四条本单位的会计和出纳必须由不同的人员担任。

第五条本单位会计岗位的主要工作职责是:
(一)按照国家会计制度的规定,组织会计核算工作,做到数字准确、账目清楚、报账及时。

(二)定期检查,分析本单位收入、成本和利润的实际情况,及时向本单位领导提出建议,当好参谋。

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(三)妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。

(四)及时向有关部门报送财务报表和审计报告等相关资料。

第六条本单位出纳岗位的主要工作职责是:
(一)认真执行货币资金管理制度。

(二) 建立健全现金、银行存款账目,严格审核现金、银行存款收付凭证。

(三) 严格执行支票管理制度,编制支票使用手续。

(四) 配合会计做好各种账务处理
第三章资本金管理和收益分配
第七条本单位股东应按章程中约定的出资方式、出资金额、出资比例、出资时间,及时足额的缴纳出资,并承担相应的违约责任。

第八条本单位股东不得抽逃或者变相抽逃出资,不得以任何形式占有、转移本单位的财产。

九条本单位股东对可供分配利润以及清算后的剩余财产第
享有分配权。

第十条本单位股东不得以其在本单位中的股权出质。

第十一条对于符合章程规定退出条件的股东,按章程的约定,对退出股东的财产份额进行结算与退还。

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第十二条本单位对每年可供股东分配的利润,按章程中约定,在优先考虑本单位长远发展的基础上,充分尊重专业、知识和能力的价值贡献的基础上,确定分配方案;在利润分配方案中,根据本行业“人合”的特性,应留出一定比例的资金,用于奖励本单位有贡献的员工。

第四章资产管理
第十三条本单位的资产包括货币资金、债权、存货、固定资产等。

第十四条本单位取得的货币资金收入必须由会计人员及时开票入账,不得无票收款。

第十五条对不属于现金开支范围的业务应当通过银行办理转账结算,凡能用支票支付的款项不得支付现金
第十六条本单位的银行账户只供经营业务收支结算使用,不得出借账户给外单位或个人使用,不得为外单位或个人代收代支、转账套现。

第十七条货币资金账目应当做到日清月结,账款相符。

第十八条对于本单位业务活动中形成的债权(包括应收账款、其他应收款等),应定期进行核对、清理,并落实责任人,负责清收和报账归还。

第十九条本单位实物资产(包括存货、固定资产,下同)管理工作由专人负责,其不得兼任采购人员。

实物资产管理人的3
职责主要包括:提出采购申请、建立实物资产台账、实物资产日常维护及管理、提出实物资产报废申请等。

第二十条资产使用人领用资产应办理领用手续,并对资产的安全负保管责任。

第二十一条实物资产管理人员应对实物资产类别、名称、规格型号、使用部门和使用人,统一编号,编制实物资产目录,建立台账和档案。

第二十二条实物资产盘点每年至少进行一次,发生盘盈、盘亏、毁损,查明原因并报批准后处理。

第二十三条处置实物资产,必须按规定办理评估等作价手续,有条件的应当履行拍卖程序。

第五章负债管理
第二十四条本单位的负债包括预收账款、应付账款、应付职工薪酬、未交税金、其他应付款、预提费用、执业风险基金等。

第二十五条对于本单位业务活动中形成的债务,应按时偿还。

如发生因债权人特殊原因确实无法支付的应付款项,转作其他收入处理。

第二十六条本单位预收的各项收入,在达到可确认收入状态,应及时结转收入,不得长期挂账。

第二十七条本单位的预提费用在年末一般不得有余额。

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第二十八条本单位按规定提取和使用职业风险基金。

在本单位存续期间不得分配职业风险基金:
职业风险基金只能用于下列支出:1.因执业责任引起的民事赔偿;2.与民事赔偿相关的律师费、诉讼费等法律费用。

第六章收入管理
第二十九条本单位的收入包括主营业务收入和其他收入。

主营业务收入是指本单位接受委托对外提供审计(评估)、会计咨询和会计服务业务所取得的收入,包括审计(评估)收入、验资收入、咨询服务收入、培训收入和其他收入。

其他收入是指本单位投资净收益、固定资产盘盈和处理固定资产净收益及其他收益。

第三十条本单位取得的各项收入都应按规定入账,严禁收款不入账。

第三十一条本单位的各项收入应于业务已经完成、款项已经收到或者取得了收取款项的凭据时,确认收入的实现;跨年度项目可根据完成进度法或完成合同法合理确认收入。

第七章成本费用管理
第三十二条本单位的成本费用,包括主营业务成本、管理费用、财务费用、税金支出等。

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第三十三条本单位的费用支出将按照费用的内容和性质,分别计入管理费用和主营业务成本。

第三十四条本单位的职工薪酬制度采用基本工资加绩效工资法,职工薪酬是本单位的主要成本、费用项目,具体办法另行制定。

第三十五条本单位应严格控制费用开支,各项费用支出在授权范围内由主任会计师(或主要负责人)审批;按照本单位各项费用开支的实际情况,另行制定费用的开支范围和标准。

第三十六条本单位的财务费用的内容主要为银行手续费、利息收入,应本着“节约、增收”的目标进行管理。

第三十七条本单位按时、足额提取和交纳税金、附加等费用支出。

第八章财务管理与会计核算
第三十八条财务专用章必须由会计保管,出纳机项目经理原则上不得保管,否则由此造成的资金流失由项目会计负责(特殊情况除外)。

第三十九条每个人经手的费用开支,原则上必须在两个月之内报销,最迟不得超过三个月,超过报销期限的责任自负。

第四十条每张原始凭证必须由经办人、分管负责人、单位负责人签字,且需对所附各原始凭证的真实性、合法性负责。

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第四十一条单位所有费用报销必须经分管领导签字,最后经董事长同意后才能付款。

第四十二条购买办公用品、日常用品、材料、配件、专用书籍和其他大宗物品,必须附详细清单作附件,并在清单上注明物品、单价、数量,并加盖对方财务专用章或发票专用章。

第九章附则
第四十三条本制度由公司董事会负责解释和修订。

第四十四条本制度自发布之日起执行。

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