论晋江模式的特色
晋江模式新发展:县域现代化道路的探索
晋江经 济社 会发 展取 得显 著成 就 的背后 是 晋江 人开拓 创新 、 苦创业 、 为人 先 的奋 斗历程 。今 天 艰 敢 我们 回过 头来 审视 改革开 放 以来近 三十 年晋 江经 济 社会发 展进 程 , 1 9 以 9 2年 撤 县 建市 为标 志 , 体 可 大 以概 括 为前 后 两 个 阶 段 :9 2年 之前 的 十 四年 , 19 晋
江特 色 的乡村 工业 化道 路— —晋 江模 式 。
晋 江模式 是建 立在 农业 发展 的基 础上 的。农村 要发 展 , 业 生 产 的 解决 是 基 本 前 提 和 基 础 。 17 农 98 年党 的十 一届 三 中全 会 拉开 了 中 国农 村经 液 晶体制
水平 方 面显示 出 坦 , 一开 始 就 处 于 “ 资 姓 社 ” 风 风 雨 雨 中 。 姓 的
其是 要 把工业 引 进农 村 , 通过 大力发 展 乡镇 企业 , 实
现农 村工 业化 , 能使 广大农 民真正 摆脱 贫 困 ,9 0 才 18 年 8月 , 晋江 县委 根 据 十 一 届 三 中全 会 提 出的解 放
思想 , 实事求 是 , 切从 实 际出发 的精神 , 胆 冲破 一 大 计划 经 济 的政 策 束 缚 , 台《 于 加 快 发 展 多 种 经 出 关 营 和社 队企 业 的若 干 问题 的 规 定 》 明 确 宣 布 允 许 , 农 民集 资办企 业 , 以后 又在 几 次 全 县 农 村 工作 会 议
对此 , 晋江 党政 领 导对 此 却 是 态 度 鲜 明地 认 为 群 众
改革 的序幕, 晋江人抓住这一历史机遇 , 在两年多的
时间 里 , 在全 县 范 围 内普 遍 实 行 了 以农 户 承 包 为 基
论“晋江模式”的特色
论“晋江模式”的特色作者:刘新伟来源:《环球市场信息导报》2011年第11期在上个世纪80年代末,“晋江模式”作为一种经济现象,就已经引起了政府和学术界的关注,与温州模式、苏南模式、珠江模式并称为中国农村经济发展的四大模式。
晋江作为唯一以县域经济为依托形成的模式,有着自身的发展特色,到今天它早已超出了农村经济发展这个范畴,而成为晋江经济社会发展的标识,有了新的内涵。
因此,对其进行深入解读,对中国2000多个县(市)的发展,具有示范意义。
晋江模式;特色;示范意义“晋江模式”作为一种经济发展道路,它是晋江的发展道路,相对于其它三种模式,晋江模式的特色体现在以下几个方面。
1.独特的地域文化晋江模式的形成与它独特的地域文化是分不开的。
晋江的文化概括起来说就是中原文化、闽越文化和海洋文化三位一体的文化,既带有中国传统文化的特征,又有自己的特色。
可以说,晋江文化的主流不是中国传统文化—儒家文化,而是处于传统文化边缘,以海洋文化为背景,以商业文化为主流的文化。
因而从文化上来说,晋江模式起源于海洋文化,冒险性、商业性是它的表象,开放性、包容性、学习性是其内涵。
以“诚信、谦恭、团结、拼搏”精神为核心的晋江地方文化正是植根于此。
这构成了改革开放后民营经济率先发展、攻坚克难,并逐步走向成熟的内在动因。
改革开放之后,作为侨乡,这里的人们最先感受到了外部世界的信息,原本备受压抑的朴素市场意识逐渐觉醒,催生了晋江人自发的市场行为。
开始仿造生产所谓的“国产小洋货”,市场的利润和成功者的示范,带动了乡里乡邻的仿效和亲朋好友的入伙,这种循着血缘、亲缘、地缘关系的经济辐射,一波一波地扩散开来,逐渐在当时的晋江形成了“一村一品、一镇一业”的格局。
磁灶的陶瓷、英林的服装、罗山的食品、永和的石材、东石的雨伞、深沪的内衣……正是晋江人重商务实、爱拼敢赢、冒险进取这些本质上与市场经济相契合的精神成为早期推动生产力发展的重要力量。
2.起步于传统产业晋江经济主要起步于消费品工业,如纺织服装、陶瓷建材、制鞋、食品等。
晋江模式
一、引言:话起“晋江模式”“晋江模式”发端于上个世纪80年代末,与“苏南模式”、“温州模式”和“珠江模式”并称为中国农村经济发展的四大模式。
“晋江模式”的核心内涵在于充分发挥其侨台优势和海交文化优势,以闽南文化中敢于创新、精于商贾的传统为支撑,大胆探索,闯出一条独具特色的经济发展道路,形成了以市场经济为主、外向型经济为主、股份合作制为主、多种经济成分并存共同发展的经济格局和运行机制。
20世纪末叶以来,现代经济显现出新的特征,以“知识经济”为主流进入了全新的发展轨迹。
苏南、温州等经济发达地区继续发挥各自的区域模式经济的优势,紧跟新经济的大潮展开了第二次创业。
而晋江人也从未停止进取的脚步,他们在与时俱进的过程中,勇于实践,勤于探索,敢于改革,领悟到了现代经济的真髓,赋予了 “晋江模式”新的内涵:财政增收与经济发展的良性互动。
在这一新内涵的引领下,晋江经济如日方中,大步迈向新世纪的未来。
二、经济发展:晋江财政增收的基础和来源1、“经济百强”和“全省县级财政第一局”。
晋江市下辖15个镇1个农场,共有385个行政村(居),总人口102万,是集闽东南“金三角”、全国著名侨乡、台湾同胞祖籍地之一等诸多特征于一身的沿海县级市,现旅外侨胞、港澳台同胞220多万人,号称“海内外300万晋江人”。
1992年3月6日,经国务院批准,福建晋江撤县建市。
改革开放以来,凭着企业群所形成的区域市场体系,晋江成为全国最大的旅游鞋生产基地,被授予“中国鞋都”称号;食品行业年产值40多亿元,获得“全国食品工业强市”美称;外墙砖国内市场占有率达65%,成为“全国陶瓷生产基地”;玩具行业跻身全国三大生产基地。
经济的持续快速发展,使晋江市的经济综合实力和竞争力得到显著增强,跃入全省和全国的先进行列,而且位次不断前移。
1991年,在全国首次公布的百强县(市)名单中,晋江市排名第55位。
1994年,晋江市名列福建经济实力“十强”县(市)之首,经济发展速度和效益也为全省“十佳”县(市)之冠,此后便一直独占鳌头。
晋江连锁经营
晋江连锁经营一、引言晋江市是一个充满活力和发展潜力的城市,其经济在近年来蓬勃发展,吸引了大批投资者前来创业。
在这一背景下,连锁经营成为了一种受到广泛关注的商业模式。
本文将就晋江市连锁经营的发展状况、优势和挑战进行探讨。
二、晋江连锁经营的现状晋江市作为一个拥有丰富商业资源和人才的城市,连锁经营在本地区得到了广泛推广和应用。
目前,晋江市的连锁企业主要集中在服装、餐饮、零售等行业,涵盖了各个领域。
晋江市的连锁企业通常以规模化经营为主要特点,通过集中采购、标准化管理和统一形象,提升了企业的市场竞争力,为消费者提供更好的产品和服务。
三、晋江连锁经营的优势1.品牌效应:连锁企业通常拥有较强的品牌影响力和知名度,消费者更愿意选择信誉好的连锁品牌。
2.规模经济:通过集中采购和统一管理,连锁企业可以降低成本,提高效益。
3.标准化管理:连锁企业可以采用统一的管理模式和标准化流程,提高运营效率和服务质量。
4.创新能力:连锁企业通常拥有更强的研发和创新能力,能够及时调整产品和服务,满足市场需求。
四、晋江连锁经营的挑战1.市场竞争:随着连锁企业的增多,市场竞争变得更加激烈,企业需要不断提升服务水平和产品质量。
2.管理难度:规模化经营需要更加精细化的管理,企业需要投入更多的人力和物力来保障运营的稳定性。
3.创新压力:为了应对市场变化,企业需要不断进行产品和服务创新,这对企业的研发投入提出了挑战。
4.人才培养:连锁企业需要大量的专业人才来支撑企业的发展,招聘和培养人才成为了一个长期的难题。
五、结语晋江市的连锁经营在市场中具有一定的优势和竞争力,但也面临着各种挑战和困难。
只有不断提升管理水平、优化服务质量,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
希望未来晋江市的连锁企业可以不断创新、持续发展,为本地区的经济繁荣做出更大的贡献。
晋江经验策划方案
晋江经验策划方案一、背景介绍晋江经验是指福建省晋江市在改革开放以来取得的一系列成功经验,它涵盖了经济、社会、文化等多个领域。
作为中国改革开放的排头兵,晋江经验为其他地区提供了宝贵的借鉴和启示。
本文将从晋江经验的背景、特点、影响等方面进行探讨,并提出一个晋江经验策划方案。
二、晋江经验的背景1. 经济基础晋江市位于中国东南沿海地区,拥有得天独厚的地理优势和丰富的自然资源。
改革开放以来,晋江市充分利用自身的优势,大力发展经济。
通过引进外资、发展民营经济、壮大制造业等措施,晋江市经济快速崛起,成为中国东南沿海地区的重要经济增长极。
2. 社会发展随着经济的发展,晋江市社会也得到快速发展。
人民生活水平得到明显提高,教育、医疗、住房等社会服务水平得到大幅提升。
晋江市的社会保障体系也相当完善,为广大市民提供了保障。
3. 文化传承晋江市素有“文化之乡”之称,拥有悠久的历史和丰富的文化资源。
晋江市通过有效的保护和传承,将传统文化与现代社会相结合,形成独特的文化魅力。
文化产业的快速发展,不仅为晋江市经济增长注入了新动力,也为居民提供了更多的文化享受。
三、晋江经验的特点1. 开放性晋江市一直秉持开放的理念,积极引进外资,吸引外来企业和人才。
通过经济特区的建设和外贸通道的开放,晋江市实现了与国际接轨,融入全球经济体系。
2. 创新性晋江市注重科技创新,大力支持高新技术产业的发展。
通过引进高科技企业和研发机构,晋江市不断推动科技创新,提高产业竞争力。
晋江市制定了一整套有利于市场经济发展的制度,包括土地制度、税收制度、金融制度等。
这些制度的完善和落实,为晋江市的长期发展提供了保障。
4. 人才优先晋江市高度重视人才培养和引进工作,通过建立各类人才培养机制和引才政策,吸引了大量的高素质人才。
这些人才的加入,为晋江市经济的发展提供了支撑和保障。
四、晋江经验的影响晋江经验的成功经验对其他地区有着重要的借鉴意义和启示作用。
首先,晋江经验在经济发展方面为其他地区提供了宝贵的经验。
晋江市场化道路的演进与特征
态 发展 商 品 经 济 的 一 种 形 式 。 由 于 它 处 于 “ 合 不 法” 的地 位 , 销 都 没 有 纳 入 国 家 计 划 轨 道 , 集 产 在
股 、 销等 方面 也采 取 了一些 超常规 的做 法 。 购 当时办 的社 队企 业有 两种 类 型 : 是公社 、 队 一 大 办 的企 业 , 一 类 为数 甚 少 , 且 由于 旧体 制 的 弊 这 而
虽然 晋 江与温 州一 样 , 是全 国著名 的侨 乡 , 都 但 是相 比温 州来说 , 江 的侨 乡更普 遍 , 为其发 展 的 晋 成
一
个 巨大 的外 部 拉力 。海外 晋 江籍 侨 胞 有 百 万 人 ,
的混 乱状 态 发展 商 品经济 的一 种不 正常 的形式 。在
17 9 6年 、17 9 7年 打 击 “ 新生 资产 阶级分 子 ” 的运 动
维普资讯
第 8卷 第 1期
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中 国
发
展
Vo . No. 18 1
3月
C i a De eo me t hn vlp n
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15 1
晋 江 市 场 化 道 路 的 演 进 与 特 征
晋 江是 我 国最 早 走 上 市场 化 道 路 的地 区之 一 , 早 在改 革开放 之前 , 江 就利 用 当地 的“ 晋 闲钱 ” “ 、 闲
祖籍 晋 江 的 台 胞 也 有 百 万 人 , 称 海 内 外 三 百 万 号
“ 江人 ” 晋 。他 们 每年从 国外 汇 回大 量 的外 汇 , 瞻养 家 口, 修盖 房子 , 使侨 眷 手 中有 许 多 空 闲的房 子 , 积
蓄 了一定 的资 金 。他 们 在 回 乡探 亲 过 程 中 , 带 回 还 国外 市场 的大量 信息 和经 营工 商业 的 基本知 识 。这 为晋 江发 展 市 场 经 济 提供 了很 好 的 外 部 条 件 。 因 此, 晋江 的发展 模式 又 是外 部 带 动 型 的 。这 两 个 条
晋江发展模式中的问题及其改善对策
晋江发展模式中的问题及其改善对策
近年来,晋江市以其独特的民营经济发展模式在中国乃至全球范围内引起了广泛关注。
然而,随着时间的推移,晋江发展模式也逐渐暴露出一些问题,亟待采取改善对策。
首先,晋江发展模式中存在着资源过度集中的问题。
由于晋江市的经济起步较晚,为了迅速发展,政府倾向于将资源集中在少数大型企业和行业上,这导致了资源配置不均衡的局面。
为了改善这一问题,晋江市政府应该加大对中小企业的扶持力度,鼓励他们发展创新型产业,从而实现资源的合理分配。
其次,晋江发展模式中存在着环境污染问题。
随着企业的快速发展,环境问题日益突出,空气质量下降、水质污染等问题日益严重。
为了改善环境质量,晋江市政府应该加强环境保护工作,推行绿色发展理念,鼓励企业采取环保措施,同时加大环境监管力度,对违规企业进行严厉处罚。
另外,晋江发展模式中存在着产业结构单一的问题。
由于长期以来对鞋业和服装业的过度依赖,造成了晋江市经济发展的不稳定性。
为了改善产业结构,晋江市政府应该鼓励企业开拓新的产业领域,培育新的增长点,推动经济多元化发展。
最后,晋江发展模式中存在着人才流失问题。
由于缺乏吸引人才的机制和政策,许多优秀的人才选择离开晋江去其他地方发
展。
为了解决这个问题,晋江市政府应该加大对人才的引进力度,提供更好的发展机会和待遇,同时加强人才培养,为晋江的发展提供源源不断的人才支持。
总之,晋江发展模式在取得成就的同时也面临着一些问题。
通过加大对中小企业的扶持力度、加强环境保护、促进产业结构调整以及加大人才引进和培养力度等措施的实施,晋江市有望解决这些问题,实现经济的可持续发展。
晋江模式
晋江模式著名的晋江模式与苏南模式、温州模式、东莞(珠三角)模式一起,共同构成我国改革开放中县域经济发展的四大模式。
主要介绍一下晋江模式。
一:背景“晋江模式”发端于上个世纪80年代末,与“苏南模式”、“温州模式”和“珠江模式”并称为中国农村经济发展的四大模式。
“晋江模式”的核心内涵在于充分发挥其侨台优势和海交文化优势,以闽南文化中敢于创新、精于商贾的传统为支撑,大胆探索,闯出一条独具特色的经济发展道路,形成了以市场经济为主、外向型经济为主、股份合作制为主、多种经济成分并存共同发展的经济格局和运行机制。
二:发展1986年,著名社会学家费孝通认为应该将“以市场调节为主,以外向型经济为主,以股份合作制为主,晋江是唯一以县域经济形成的模式。
1988年,“晋江模式”概括地说就是“内涵于广大晋江侨属中的蕴蓄深厚的拓外传统和强烈要求改变贫穷现状的致富愿望。
1994年12月中国社会科学院等专家把晋江模式概括为:一种“以市场调节为主、以外向型经济为主、以股份合作制为主,多种经济成分共同发展”的经济发展道路。
三:特点主要在于独特的地域文化,起步于传统产业,独特的社会资本优势,联户集资的创业模式四:评价晋江模式的新发展使得晋江基本实现了现代化。
但是,这并不意味着现代化事业已经完成,相反,晋江还需要以更大的努力去面对未来可能出现的新问题与新挑战。
未雨绸缪,这是晋江现代化实现更好、更稳、更可持续发展的内在要求。
根据经济社会发展不同阶段发展主题各有侧重的原则,我们对晋江模式新发展的未来方向进行初步的前瞻性分析。
一般来看,在经济社会发展的各个阶段,生产力发展始终都是根本任务。
但是,发展生产力只是手段,谋求人的全面发展与社会进步才是目的。
因此,经济社会发展就是以经济发展为基础,社会发展不断得到强化的过程。
这一发展规律在晋江近三十年的发展实践中同样得到了验证。
在改革开放以来的前半期,晋江发展任务主要是经济发展,那么,从 20 世纪 90 年代初期以来,晋江的发展则是在继续谋求经济发展的同时,开始不断加大社会事业发展力度特别是在科学发展观与和谐社会建设这一新的时代发展主题下,晋江社会事业发展更体现了自身发展阶段的内在要求与时代发展主题相契合的特征。
“晋江经验”的内涵特征及创新发展探析
DOI :10.19299/ki.42-1837/C.2023.06.0072023年第6期总第212期·观察思考·THE FORUM OF LEADERSHIP SCIENCE“晋江经验”的内涵特征及创新发展探析郭静瑜摘要:2002年6月,习近平在泉州专题调研期间,提出了以“六个始终坚持”和“处理好五大关系”为内容的“晋江经验”。
“晋江经验”既是对区域发展方向、改革思路的引领,也是对创新方式和发展道路的要求,不但指导晋江在改革开放进程中勇夺发展先机,也指引其他区域迈向新征程、实现高质量发展。
新时代应传承弘扬“晋江经验”,且从加强党的全面领导,坚持高质量发展“一个目标”;贯彻新发展理念,做好新型工业化和新型城镇化“两篇文章”两个方面创新发展“晋江经验”。
关键词:“晋江经验”;改革创新;党的领导作者简介:郭静瑜,中共惠安县委党校助教(福建泉州362100)。
中图分类号:D630文献标识码:A文章编号:2095-5103(2023)06-0035-03一、“晋江经验”的产生改革开放以来,在党和政府的支持下,晋江立足侨乡优势,通过海外晋江籍的华侨华人,引进侨资、先进设备及管理经验,同时充分利用当地闲散资金、闲散劳动力、空闲民房发展乡镇企业,实现了经济的快速发展。
1986年,社会学家费孝通先生提出“晋江模式”这一概念。
1994年在中国农村发展道路(晋江)研讨会上,与会专家学者把“晋江模式”概括总结为“以市场调节、股份合作制、外向型经济为主,同时兼顾多种经济成分共同发展”(以下简称“三为主一共同”)的经济发展道路。
1996年至2002年,习近平在担任中共福建省委副书记、省长期间,7次南下晋江开展调研。
1996年,习近平在晋江调研时说:“无农不稳,在产业结构里始终不能忘了农业这一环”,强调农业发展及产业结构优化。
世纪之交,中国的改革开放事业步入新阶段,晋江也遇到了发展瓶颈:多而不大、富而不强;产品技术含量低;城市化落后于工业化。
“晋江模式”内涵新解
十一 届 三 中全 会 以 后 , 当理 论 界 还 在 探讨 农 村 发 展 道路
该怎么走的时候 , 晋江人就唱着 “ 爱拼 才会赢 ” 利用侨 乡闲 ,
散 的 资金 、 屋 、 力 等 “ 闲” 步 , 户 创 办 企 业 了 。 并 且 房 劳 三 起 联 积极 开 展 “ 三来 一 补 ”来 料 加 工 、 ( 来样 加 、 件 装 配 和 开 展 来
段 ,晋江模式” “ 经济格局形成 。 这一阶段 的任务 , 是解决经济
起 飞 的后 两 个 条件 。 19 9 2年 , 中共 十 四大确 定 了经 济 体 制 改革 的 目标 是 建 立 社会 主义市场经济体制 , 同年 晋 江 撤 县 建 市 , 同时 被 确 定 为 福 建 省 综 合 改 革 实 验 区 , 为“ 江 模 式 ” 这 晋 的起 飞 建 立 起 与 之 相 适 应 的制 度 和 体 制 保 障 。 从 2 纪 9 0世 0年 代 开 始 , 资 企 i 业 迅 速 发 展 , 侨 投 资 企业 成 为晋 江 经 济 成 分 中的 重 要 组 成 华
20 0 9年第 4 期 总第 4 2期
经济研究导刊
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4. 8 %。 至此 ,一 个 以 外 向 型经 济 为 主导 的经 济 发 展 格 局 形 0
成。从所有制结构来 看,00年 , 20 在全部工业总产值构成中,
“晋江模式”
颇费了一番思考。
我曾经较长时间在政府机关从事经济管理工作,硕士及博士期间学习的专业是区域经济和企业管理,我想结合自己比较熟悉县域经济发展和企业管理运作等相对优势,以“晋江市企业积聚推动城市化进程的路径研究”作为博士后课题进行一些研究。
我希望以晋江——一个县域的城市化发展为研究对象,从制度角度入手,探究企业集聚和城市化进程中的内在动因和规律,进而深入揭示一个县域城市化发展的奥秘,为我国县域经济的健康发展和有序推动城市化进程提供一些借鉴。
今天的演讲主要是从分析目前晋江产业层面和企业层面所面临的困境入手,着重研究发展中的“晋江模式”在新经济环境下所遇到的现实问题,探寻晋江经济实现新跨越的战略、途径和对策。
演讲将围绕以下五个方面问题来谈一些研究心得,与大家作一个交流和探讨。
1、“晋江模式”究竟具有哪些值得提炼的重要经济文化价值?2、新经济环境下“晋江模式”在产业层面和企业层面面临着哪些困境?“晋江模式”新发展所面临的挑战和应把握的重要趋势是什么?3、在当前宏观经济出现重要转折机遇面前,晋江如何推动“四位一体”的转型升级战略?“长三角”与“珠三角”地区相关发展模式和经验有哪些值得晋江借鉴?4、作为“晋江模式”的主体,晋江民营企业管理突围的路径和增长极限的四大“天花板”何在?5、如何通过引入“片区”发展概念,锻造跨越发展的“第二只翅膀”,布局从“晋江时代”迈向“滨海时代”,加快推进晋江城市化进程,形成中国县域率先实现现代化的崭新模式?当前,晋江的民营经济作为一种企业经营的常态,已积淀而为一种创新文化,深深浸润晋江大地,形成一种独特的社会氛围。
民营经济的体制机制活力既为实现民营经济自身发展的新飞跃提供了强劲的动力支撑,也为晋江经济、政治、文化、社会等各个领域的改革和发展提供了宝贵的经验借鉴,不断创新发展的民营经济,正是活力晋江的活力之源。
一、“晋江模式”新特点所具有的经济文化价值晋江的经济社会发展,特别是通过企业集聚有序推进城市化进程的实践为中国县域城市化提供了一个很好的模本。
新时代“晋江经验”的理论视界及传承思考
NM Y A N D TR A D 新时代“晋江经验”的理论视界及传承思考王世泰(泉州职业技术大学县域发展研究中心,福建泉州362268)摘要:“晋江经验”呈现区域经济治理与发展的地方特色智慧,其具有丰富的理论视界。
实现中国国家治理现代化,必然要充分挖掘“晋江经验”在整个区域经济治理中的优势,创造性,运用其基本立场来促进区域经济高质量发展。
探索弘扬“晋江经验”的长效优势演进机制旨在在调整经济结构中提升经济治理效能。
关键词:晋江经验;县域发展;国家治理中图分类号:F270文献标识码:A文章编号:1005-913X (2022)01-0060-03收稿日期:2021-05-05基金项目:2020年度福建省高校以马克思主义为指导的哲学社会科学学科基础理论研究项目(J SZ M 2020100)作者简介:王世泰(1983-),男,甘肃武威人,副教授,研究方向:马克思主义政治经济学,县域经济治理。
任何时代都需要先进的经济思想理论。
中国特色社会主义政治经济学回应了中国经济发展实际,破解了社会主义经济治理中的各类现实难题。
“晋江经验”是中国共产党创造性地探索县域发展的思想产品,它为中国县域治理提供了与“苏南模式”“温州模式”“珠三角模式”不同的现代化经济体系建构的中国之智。
一、“晋江经验”的理论视界(一)“晋江经验”的提出背景“晋江经验”的提出体现了区域经济发展的伟大创造。
与此同时,它的提出也展现了中国民营经济创新探索的奋斗历程。
一方面,它的提出背景是马克思主义政治经济学在当代的具体实践和生动诠释,成为泉州实现经济快速发展的经验总结;另一方面,地方区域经济治理需要民营经济的支撑。
“晋江经验”成为晋江人把握马克思主义政治经济学的基本立场和观点来发展经济,是促进晋江地区人民生活水平的生动见证。
改革是发展和解放生产力的根本方向,开放则是现代生产方式革新与发展的必要条件。
发展社会主义生产力,提升区域经济发展活力,就必然要因地制宜,结合实际,探寻到一套行之有效的经济治理经验。
晋江模式
一、引言:话起“晋江模式”“晋江模式”发端于上个世纪80年代末,与“苏南模式”、“温州模式”和“珠江模式”并称为中国农村经济发展的四大模式。
“晋江模式”的核心内涵在于充分发挥其侨台优势和海交文化优势,以闽南文化中敢于创新、精于商贾的传统为支撑,大胆探索,闯出一条独具特色的经济发展道路,形成了以市场经济为主、外向型经济为主、股份合作制为主、多种经济成分并存共同发展的经济格局和运行机制。
20世纪末叶以来,现代经济显现出新的特征,以“知识经济”为主流进入了全新的发展轨迹。
苏南、温州等经济发达地区继续发挥各自的区域模式经济的优势,紧跟新经济的大潮展开了第二次创业。
而晋江人也从未停止进取的脚步,他们在与时俱进的过程中,勇于实践,勤于探索,敢于改革,领悟到了现代经济的真髓,赋予了“晋江模式”新的内涵:财政增收与经济发展的良性互动。
在这一新内涵的引领下,晋江经济如日方中,大步迈向新世纪的未来。
二、经济发展:晋江财政增收的基础和来源1、“经济百强”和“全省县级财政第一局”。
晋江市下辖15个镇1个农场,共有385个行政村(居),总人口102万,是集闽东南“金三角”、全国著名侨乡、台湾同胞祖籍地之一等诸多特征于一身的沿海县级市,现旅外侨胞、港澳台同胞220多万人,号称“海内外300万晋江人”。
1992年3月6日,经国务院批准,福建晋江撤县建市。
改革开放以来,凭着企业群所形成的区域市场体系,晋江成为全国最大的旅游鞋生产基地,被授予“中国鞋都”称号;食品行业年产值40多亿元,获得“全国食品工业强市”美称;外墙砖国内市场占有率达65%,成为“全国陶瓷生产基地”;玩具行业跻身全国三大生产基地。
经济的持续快速发展,使晋江市的经济综合实力和竞争力得到显著增强,跃入全省和全国的先进行列,而且位次不断前移。
1991年,在全国首次公布的百强县(市)名单中,晋江市排名第55位。
1994年,晋江市名列福建经济实力“十强”县(市)之首,经济发展速度和效益也为全省“十佳”县(市)之冠,此后便一直独占鳌头。
申论热点:晋江经验
申论热点:晋江经验|背景链接*2019年3月10日下午,北京人民大会堂,习近平总书记来到福建代表团参加审议。
总书记回忆说,当时有一位企业家,外国一家企业想用巨资买断他,这位企业家几个晚上没睡着觉,卖不卖?最后说,不能卖。
“这就是晋江精神。
做企业、做事业不是仅仅赚几个钱的问题。
实实在在、心无旁骛做实业,这才是本分。
”“晋江经验”是“晋江人民对有中国特色社会主义发展道路的大胆探索和成功实践”。
2002年,时任福建省长的习近平在七下晋江深入调研的基础上,深刻总结改革开放以来晋江发展的鲜活经验,提出以“六个始终坚持”和“正确处理五个关系”为核心内涵的“晋江经验”,这是具有战略指导意义的思想理论成果。
晋江的改革发展,是中国改革开放40年光辉历程的一个缩影,写下了精彩纷呈的时代篇章。
学习和弘扬“晋江经验”,是我们在新起点上继续推进改革开放事业的重要一课。
如今在晋江,实体经济创造的产值、税收和就业岗位占全市的95%以上,两个年产值超千亿元产业集群拔地而起,5个超百亿元产业集群次第开花,树起了“中国鞋都”“中国伞都”“中国食品工业强市”“中国陶瓷重镇”等响当当的品牌。
实体经济塑造着晋江的发展气质,也引领着晋江的城市风采。
|公考角度中公解读*[权威论述]“晋江经验”是一条“以市场经济为主、外向型经济为主、股份合作制为主,多种经济成分共同发展”的经济发展道路。
——习近平“晋江经验”是晋江人民对有中国特色社会主义发展道路的大胆探索和成功实践。
——习近平晋江经验告诉我们,只有坚持以市场为导向,深入把握市场经济的运行规律,大力加强市场体系和机制建设,不断提高拓展国内外市场的能力,才能在新世纪中推动国民经济实现跨越式发展。
——习近平晋江经验昭示了一条真理,即市场经济既是法制经济,又是信用经济,只有坚持事事处处讲诚信,大力倡导信用文化,塑造信用社会,才能促进经济健康发展。
——习近平晋江的经验告诉我们,只有立足本地优势,不断选择符合自身条件的最佳方式,才能走出一条正确的发展道路。
晋江城市管理模式探析
[作者简介]石作洲(1981-),男,福建泉州人,讲师,研究方向:社会学、区域经济。
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2017年第 5期·总第 275期
(一)法律法规滞后 到目前为止,我国还没出台一部专门的城市管理法 律,只能依据《行政处罚法》《行政强制法》等其他法律条 文相适用,国家层面城市管理法律法规立法滞后,而晋江 作为县级市,没有地方立法权,地级市泉州于 2015年 7 月才获得地方立法权,还没出台关于城市建设与管理的 地方法规,导致城市管理行政执法工作先天不足,“借法 执法”成为城市管理行政执法的现实尴尬。 (二)部门协同联动机制不健全 目前,晋江大城管体制很大程度上促进了城市管理 部门尽好职责及部门间协同工作,但城市管理是一项系 统性、复杂性、交叉性、专业性很强的工程,对城市管理活 动进行部门间的简单分割或简单协同配合必然会导致工 作上的脱节、拖延、推诿扯皮现象。晋江市行政执法局作 为城市管理综合执法部门,其城市管理行政执法权大都 是从其他行政机关分离出来的,与城乡规划、市政园林、 公安等业务主管部门紧密关联,但是由于体制机制、思想 观念等多方面原因,综合执法部门与业务主管部门之间 的协调衔接还不够,阻碍了城市管理工作的发展。 (三)专业队伍建设与管理体系不完备 目前,市行政执法局已向所有镇街派驻执法中队,但 是有些镇组建执法联合中队,导致职责不统一,有的派驻 行政执法中队为主负责制止“两违”,有的派驻中队负责 “两违”治理、环境卫生、市容检查,造成市镇(街道)两级 工作联动不顺畅,业务指导易错位;行政执法干部身份为 事业管理类,不能与专业技术类一样进行职称晋升,干部 队伍又很庞大,再加上社会舆论环境不佳、职业荣誉感缺 乏等原因,队伍士气和工作热情未能得到充分激发。晋 江在城市管理过程中,投入了大量财政用于硬件建设,但 软件上尤其是队伍的管理水平还较为滞后,队伍的制度 建设、技术装备、教育管理等尚未形成比较完备的体系。 (四)公众参与模式不完善 目前,公众参与城市管理一般是在卫生整治、违章建 筑治理、乱摆摊设点、占道经营等具体工作过程中,多停 留在城市管理表面上的参与,不能介入到城市管理制度 规章制定、组 织 架 构、队 伍 建 设 规 划 等 核 心 环 节。因 此, 公众参与过程有时往往流于表面甚至流于形式,难以真 正发挥公众参与的应有效果。同时,晋江还没形成一套 关于公众参与行为、形式、渠道、保证参与实施的制度,有 关公众参与的规定一般都是个别行文通知、报纸公告等, 致使许多公众参与只能以非制度化的形式出现,缺乏有 效的 组 织 管 理,影 响 公 众 参 与 城 市 管 理 的 主 动 性、积 极 性,公众参与效果不佳。 三、晋江完善城市管理模式的几点思考 城市间竞争越来越激烈,城市管理水平很大程度上
_晋江模式_内涵新解
一、晋江模式的形成研究“晋江模式”,首先必须把握它的发展轨迹。
“晋江模式”形成主要是从改革开放之后,大致可分为三个阶段:第一阶段:从1978—1992年,是“晋江模式”的起步阶段。
在这一阶段,晋江完成了原始的资本积累,为经济起飞准备了条件。
十一届三中全会以后,当理论界还在探讨农村发展道路该怎么走的时候,晋江人就唱着“爱拼才会赢”,利用侨乡闲散的资金、房屋、劳力等“三闲”起步,联户创办企业了。
并且积极开展“三来一补”(来料加工、来样加工、来件装配和开展补偿贸易),大力引进外资尤其是华侨资本,促进了三资企业的发展。
在这一阶段,地方政府也适时出台了大力发展乡镇企业、发展出口创汇工业的政策,如1980年8月,晋江县委制定颁发了《关于加快发展多种经营和社队企业若干问题的决定》,对个人集资办企业、分红、雇工、提成、价格随行就市等问题作了明确的肯定,促进了全县乡办、村办、联户办、个体办企业的迅猛崛起。
加速资本积累固然重要,但资本的优化配置更为重要。
为克服传统计划体制所带来的资源配置的低效率,晋江率先建立起了各种商品市场和生产要素市场,如80年代中期形成的陈埭的服装和小商品市场、英林的布料市场、青阳的钢材市场等都初具规模,营销网络遍及全国各地,乃至海外;企业生产经营活动需要大量的资金,推动了民间资本市场的形成;以招聘为主要形式的劳动用工制度、土地有偿使用制度的建立,促进了市场和房地产市场的发育;市场中介组织得到发展。
各种市场建立后,价格由市场形成,价格机制在资源配置中开始发挥主要作用,从而大大提高了资源配置的效率。
这一阶段的经济增长集中在第二产业,是一种粗放式的增长方式,产业格局相对分散。
与此相适应,城镇规模也是相对分散的扩张。
第二阶段:从1992—2000年,是“晋江模式”的成长阶段,“晋江模式”经济格局形成。
这一阶段的任务,是解决经济起飞的后两个条件。
1992年,中共十四大确定了经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制,同年晋江撤县建市,同时被确定为福建省综合改革实验区,这为“晋江模式”的起飞建立起与之相适应的制度和体制保障。
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论“晋江模式”的特色2013年07月05日14:03 来源:《环球市场信息导报》2011年第11期作者:刘新伟字号打印纠错分享推荐浏览量 108摘要:在上个世纪80年代末,“晋江模式”作为一种经济现象,就已经引起了政府和学术界的关注,与温州模式、苏南模式、珠江模式并称为中国农村经济发展的四大模式。
晋江作为唯一以县域经济为依托形成的模式,有着自身的发展特色,到今天它早已超出了农村经济发展这个范畴,而成为晋江经济社会发展的标识,有了新的内涵。
因此,对其进行深入解读,对中国2000多个县(市)的发展,具有示范意义。
关键词:晋江模式,特色,示范意义“晋江模式”作为一种经济发展道路,它是晋江的发展道路,相对于其它三种模式,晋江模式的特色体现在以下几个方面。
1.独特的地域文化晋江模式的形成与它独特的地域文化是分不开的。
晋江的文化概括起来说就是中原文化、闽越文化和海洋文化三位一体的文化,既带有中国传统文化的特征,又有自己的特色。
可以说,晋江文化的主流不是中国传统文化一儒家文化,而是处于传统文化边缘,以海洋文化为背景,以商业文化为主流的文化。
因而从文化上来说,晋江模式起源于海洋文化,冒险性、商业性是它的表象,开放性、包容性、学习性是其内涵。
以“诚信、谦恭、团结、拼搏”精神为核心的晋江地方文化正是植根于此。
这构成了改革开放后民营经济率先发展、攻坚克难,并逐步走向成熟的内在动因。
改革开放之后,作为侨乡,这里的人们最先感受到了外部世界的信息,原本备受压抑的朴素市场意识逐渐觉醒,催生了晋江人自发的市场行为。
开始仿造生产所谓的“国产小洋货”,市场的利润和成功者的示范,带动了乡里乡邻的仿效和亲朋好友的入伙,这种循着血缘、亲缘、地缘关系的经济辐射,一波一波地扩散开来,逐渐在当时的晋江形成了“一村一品、一镇一业”的格局。
磁灶的陶瓷、英林的服装、罗山的食品、永和的石材、东石的雨伞、深沪的内衣……正是晋江人重商务实、爱拼敢赢、冒险进取这些本质上与市场经济相契合的精神成为早期推动生产力发展的重要力量。
2.起步于传统产业晋江经济主要起步于消费品工业,如纺织服装、陶瓷建材、制鞋、食品等。
这些传统产业附加值低、竞争异常激烈。
晋江人能把这些产业做大做强,并发展成为全国性的生产基地和出口基地,在全国是并不多见的。
分析一下晋江经济发展的历程就可以看到晋江模式的一个显著特征,即以小经济带动大发展。
小经济是晋江在发展初期的主要特征,具体体现为“五小”——小目标、小资本、小规模、小商品、小利润。
小目标:作为晋江经济发展初期的创业者们,大多数赚钱的目的,仅仅是为了一日三餐能有个饱饭吃。
身为别克老总的么建通现在谈起当时的想法——很原始也很具有代表性:“当时只想找口饭吃,从来都没想到这么大。
”而正是这种求生本能下看似简单的自觉行为,恰恰能最大限度地调动资源。
小资本:发展初期,晋江基本没有任何的工业底子,有的只是侨乡的声号。
改革开放后,晋江人利用海外的资金用做原始的投资,开办起了一些早期的加工工厂。
几乎所有晋江发家的老板们,原始的启动资本都是极其微薄的。
小规模:早期的工厂投资都很小,规模也十分的有限,大都是家庭作坊,在家里腾一间屋,招几个师傅就算一个厂。
在上世纪80年代初,加工服装的缝纫机都由师傅自己带,到1989年左右,才开始大量引进平台机。
小商品:晋江人多以生产和销售如纺织服装、制鞋、食品等科技含量较低的小商品作为自己的主攻方向,这种小商品的低投入,使得完全依赖市场调节的晋江创业者充分发挥了“船小好调头”的优势,及时的寻觅和调整自己的经营方向,这使得他们的初期创业相对比较成功。
小利润:晋江人之所以把竞争最为激烈、附加值很小的传统产业如纺织服装、制鞋、食品作为支柱产业加以发展,正是本着薄利多销的原则。
改革初期,不仅投资者的投资有限,购买者的消费水平更是有限。
整个社会亟待解决的就是广大人民的温饱问题,所以晋江的创业者们选择小商品如服装、鞋类、食品作为发展对象是具有很大市场的。
就是在这种小目标的驱动下,经过小资本的动作,这些手工的小作坊生产出来的小商品通过小利经营,爱拼的晋江人逐步为以后带动经济的大发展做好了前期的物质准备。
3.独特的社会资本优势晋江是著名的侨乡,“十户人家八户侨”,海外乡亲有200多万人,这是晋江最具特色的人文特征和社会资本因素。
“侨”的优势为晋江带来了两种资本:一种是资金和资本品,一种是先进技术和管理经验,这是从经济学意义上说的。
从社会学意义上说,资本还包括与海外华侨的血亲关系和社会关系。
福山认为,社会资本实际上是由某种自发群体或社团产生的人们之间的普遍信任,这种信任关系是建立互利合作机制的前提。
在短短的28年里,晋江就从一个一穷二白的农业县发展成为初具规模的制造业基地,就是得益于这一独特的社会资本优势。
这种独特的社会资本优势不仅奠定了晋江模式的根基,也培育了晋江以外向型经济为主的经济模式。
4.联户集资的创业模式从晋江模式的创业历程看,与其它模式如以集体所有制企业为主体的“苏南模式”和以个体企业为主体的“温州模式”相比较,晋江模式创业历程的最大特色就在于联户集资。
晋江的民营企业基本上是从四种企业形态发展而来的,即乡办、村办、联户和个体。
在这四种形态中又基本上是以联户集资形式为主,与其他经济形式共同发展的。
1983年福建省人民政府在晋江陈棣召开社队企业现场会,肯定“联户集资”企业是“福建乡镇企业一枝花”,是姓“社”的,希望“这样的花开遍八闽大地”。
据1985年统计,全县乡镇企业总数为5581家,其中联户集资企业3997家,占71.6%。
乡镇企业就业人数16.48万,其中联户集资企业占9.62万人,占58.4%。
乡镇企业总收入7.32亿元,其中联户集资企业4.69亿元,占64%。
由此可见,联户集资企业在晋江模式创业之初无论在企业总数、就业人员、总收入等方面都占主体地位,而且从发展速度看也最快,据统计,1982~1985年,全县乡镇企业总数增长118%,企业人数增长59.7%,其中联户集资企业却分别增长了634%和408%。
直至现在,许多企业仍然保持着联户集资创办的模式。
从上述资料可见,联户集资创业在晋江模式形成发展的过程中起了重大的作用5.产业集群产业集群是指大量产业联系密切的企业以及相关支撑机构在空间的集聚,形成一个专业化分工、产业或产品配套、信息与知识频繁流动、共享基础设施和营销网络的企业协作竞争系统。
产业集群形成之后,往往会极大地增强产业聚集区域对生产要素的吸引力,进而提升产业集群的整体竞争力。
温州模式的发展也得益于产业集群的形成,然而晋江与温州的产业集群在内容和形成路径上却有所不同。
首先,从内容上来看,温州的产业集群主要包括:柳市低压电器、皮鞋鞋革、西服、打火机、眼镜。
而目前在晋江比较成熟的产业集群包括:鞋业制造、纺织服装、化纤工业、建筑陶瓷、食品饮料、伞具、玩具等。
同时还拥有机械设备、精细化工、纸制品以及制药、家私等一批具有集群趋势的产业,并逐渐呈现出从以轻型加工为主向轻重并举的态势。
其次,从形成路径看,晋江产业集群的形成,可以从两个角度来看。
第一,市场主体的角度。
晋江从大办企业到形成产业再到发展产业集群,构建了地方生产系统。
第二,产业载体的角度,晋江从“满天星星”到工业园区,再到城市工业组团,建立起工业制造基地。
温州也是从家庭作坊的草根经济发展到工业园区,再到城市工业组团的,但与晋江不同的是:温州的产业载体发展依托的是本地的产业资源。
是一种“内生”为主导的模式,而晋江则是先“外引”而后“内生”的模式。
正如斯科特所言:在当今的世界经济版图上,由于大量产业集群的存在,形成了色彩斑斓、块状明显的“经济马赛克”,世界财富的绝大多数都是在这些块状区域内被创造出来的。
而晋江已经成为这些“经济马赛克”中的一块。
6.品牌效应品牌,是一个企业竞争力的集中体现,同时也是一个区域乃至一个国家经济竞争力的重要体现。
晋江模式有一个鲜明的“亮点”,就是拥有一大批具有较大市场影响力和消费崇尚度的著名品牌。
比如,就全国驰名商标、中国名牌产品而言,鞋业集群拥有“安踏”、“爱乐”、“亚礼得”;服装集群拥有“七匹狼”、“九牧王”、“柒牌”、“SBS”;伞业集群拥有“梅花”;纸品集群拥有“安尔乐”。
10项全国驰名商标、中国名牌产品,98项福建省著名商标、名牌产品。
晋江品牌打造走的是一条从仿样加工到贴牌生产再到打响自有品牌的道路,至今已经塑造出“品牌之都”的雏形。
晋江的产品最初叫做“国产小洋货”,在卖方经济背景下和封闭的环境中曾风靡一时。
然而,简单地模仿是缺乏持续竞争力的。
随着买方经济时代的到来和对外开放的扩大,“国产小洋货”逐渐失去了对消费者的吸引力。
这时晋江的很多企业就为国外的企业搞贴牌生产,然而同样的一双鞋、同样的品质,贴上外国的牌子就身价百倍,而生产者只能赚取微薄的加工利润。
于是当长三角和珠三角的企业老板们还在勤勤恳恳地为国外企业做代工的时候,晋江的企业家们就开始艰难地打造自己的品牌了。
许多企业不再通过中间商,而是将贸易窗口直接建到目标国。
“安踏”、“爱乐”、“寰球”等多家品牌店进驻匈牙利”晋江产品一条街”,成为当地一道靓丽的风景。
2003中法文化年,中国民族服饰第一次以超大规模和气势亮相海外,劲霸男装成为中国男装唯一入选巴黎罗浮宫T型台的品牌。
同时政府在这方面也给予了大力支持。
先后在1995年、1998年和2002年出台了“质量立市”、“品牌立市”和打造“品牌之都”的战略,2005年4月,政府又拿出1800万元,重奖2003年的创牌和达标企业。
通过这一系列动作,晋江品牌运营也进入了新境界。
参考文献[1]陆学艺,朱明.从贫穷到富裕:晋江的现代化之路[M]社会科学文献出版社.2001.01[2]龚清概.晋江产业集群的萌生与发展看政府的推动作用.华东新闻.2004.04.21。