武汉广场购物中心内外环境分析报告
武汉江汉路商圈购物中心商业项目分析
新世界 百货 中心百货 ATM 潮流百货 江汉路 步行街
定位
中档品牌百货商场 潮流品牌百货店 中低档次店中店自 营商店 精品购物休闲旅游 一条街
主要客群
中青年段人群 年轻时尚消费 群体 大学生及青少 年 学生及游客群 体
主营业态
中档青春时尚男女品 牌服饰、知名餐饮 男女服饰、健身美发、 品牌餐饮 男女潮牌服饰、时尚 餐饮 涉及服装、家电、餐 饮、金融、百货等51 个行业 中档青春时尚男女品 牌服饰、居家办公用 品 精品首饰、化妆品、 主题餐饮、电影KTV 服饰、美容美发、主 题饮食、化妆品 杂牌服饰鞋帽、电玩、 特色美食
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类别
万达广场
Happy 站台 独特的外观设计、齐全 的消费品类、低廉的消 费价格使得Happy站台 在年轻人心目中的认知 度和忠诚度高。
新佳丽时尚广场
对项目的影响/借鉴
认知 度和 忠诚 度
万达知名度高,加之 大洋百货、沃尔玛、工贸 家电三大知名商家,整体 认知度、忠诚度高。
紧邻中山大道与王 府井百货接壤,加之餐 饮娱乐业丰富度高,认 知度和忠诚度均较高。
竞争对手分析选取的目标竞争对手为:
新佳丽时尚广场、万达 广场、Happy站台。
7
竞争对手分析
整体而言,凯德民众乐园所处竟争环境异 常激烈,本案在与竞争对手共客源的前提下, 可着力吸引那些比Happy站台客群更高端、比万 达广场的更潮、比新佳丽更个性化的客群,与
万达广场
竞争对手差异化定位、错位经营,将是本案扭
购物氛围。
客群定位:时尚青年和白领阶层为主,档次偏中端。
项目区位:位于中山大道和江汉路交汇处的南侧,坐落于地铁2号线江 汉路站。 项目规划:占地面积13776 ㎡。地面1—5层,用于安置原地被拆迁的商 业店铺,6—7层为办公用房。地下一层做商业,地下2—3层,将兴建213 个停车位。预计2014年2月以前交付使用 。 竞争威胁:除还建外,项目整体体量不大。但其位于地铁2号线主要站 点,对人流汇聚的优势明显。加之其运营商港铁公司对房地产物业开发 和地铁物业管理的综合开发模式上有着极为丰富的经验,在香港、等地 缔造了众多成功和极具影响力的地铁商业项目。其强大的地铁商业运营 实力,将会使项目未来对本案造成一定威胁。 12
武汉广场购物中心内外环境分析
对武汉广场购物中心的环境分析引言武汉广场座落于中国武汉市汉口商业黄金地段,是中国中南部地区单体规模最大,集购物、娱乐、餐饮、商务于一体的豪华型购物中心,地下2层、地上8层,经营面积近8万平方米,其建筑与装修采用世界名家设计概念,高贵典雅,富丽堂皇,融中西文化于一体,汇古今风韵于一身。
武汉广场引进国际、国内著名品牌与名优畅销商品10万余种类、20余万品类,以“国际品牌本土化、本土品牌国际化”为经营战略,不断探寻既有中国特色又积极与国际接轨的战略方针,探索出“武广模式”这一独具特色的中国零售管理新模式,并且引进了“全电脑管理”的经营流程和“诚信大于一切”的服务体系,同时积极倡导“人文营销”的策划风格和“供应商也是上帝”的合作精神,真正意义上实现了"荟萃精品、服务大众"的市场定位,而成为广大中外消费者购物休闲的理想之首选。
自1996年开业以来,武汉广场连年蝉联全国零售单体经济效益冠军宝座,一举夺得“十连冠”,创造了中国零售业的新记录。
此次,我们小组六人前往汉口武汉广场进行实地调查,亲身观察感受武汉广场的内外环境,了解商品布局和陈列特点,对其各个环境要素进行评估,运用消费者行为学相关知识分析其布局和设计的合理性与不合理性,并给出自己的意见和建议。
目录第一部分前期策划准备一、调研目的 (1)二、调研内容 (1)三、调研方法 (1)四、调研流程 (1)第二部分实地调研结果一、经营定位 (2)二、外部环境分析 (2)三、内部环境分析 (4)四、合理性与不合理性分析 (12)五、意见及建议 (13)第三部分附录小组成员介绍 (14)第一部分前期策划准备一、调研目的商场集聚,购买便利,最佳地段这些因素都会影响消费者的购买行为,而商品价格,商品性质,销售服务都会影响商场是否可以发展长期顾客和确定购买商品的人群定位。
我们以武汉最具代表性之一的武汉广场为调研目标,通过学习参观武汉广场的内外部环境及商场内商品布局和陈列等方面,了解武汉广场的运营模式,并对其布局和运营模式的合理性进行分析。
1、武汉市现状大型商业设施空间布局分析
1、武汉市现状大型商业设施空间布局分析(1)武汉市大型商业设施发展历史分析1.1武汉商业发展历史武汉商业有着悠久的发展历史,自商周以来即为重要的古城镇。
五代以后,中国经济的中心开始向长江流域转移。
到了唐宋时期,由于商品经济和航运贸易的发展,汉阳逐渐繁盛起来。
明代成化年间汉水改道以后,汉口地区形成。
出现武昌、汉口、汉阳三镇鼎立的新格局。
明末清处,汉口因“九省通衢”之利和发达的商贸业,成为四大名镇之一,也是南北货物集散的最大水运港口。
以汉正街和黄陂街为主要街道,出现了汉口沿河闹市区。
同时,汉正街也成了汉口早期的商贸中心和金融中心。
1861年汉口开埠,租界的设立使得汉口成为对外通商口岸。
汉口由一个内贸型商业中心发展成为一个外贸型的国际商埠,市场中心随之发生转移,长江沿岸的汉口滨江地带进而形成新的市场中心。
汉口租界及相邻的华界地带成为新兴商业区。
其中沿江大道、江汉路等地段汇集了大量的银行、钱庄和商号。
建国后,特别是在改革开放的大潮中,武汉市的零售商业贸易获得迅猛发展,市场日趋昌盛繁荣。
目前,全市各个商业网点已超过ll万个,从业人员43万余人,大中型零售企业300多个,年销售额在亿元以上的有20余家,形成lO多个区域性的商业中心。
武汉商业网点已形成大、中、小配套的多种类、多层次、多功能的商品交换大市场。
其中,以武汉中商集团、武商集团等大型商场为骨干的中南路:以武汉商场为轴心的汉口航空路至新华路;以大连万达商业广场、王府井百货、大洋百货、新世界时尚广场、中心百货为中心的中山大道等路段上商行林立、店面众多,企业规模巨大、经营业态繁多。
武汉商业市场呈现出强大的交易功能、集散功能、服务功能、信息功能和投资功能,武汉成为全国名副其实的区域性商业中心城市。
1.2武汉市大型商业设施发展历史分析1.2.1主要大型零售企业概况a.武商集团武商集团是武汉市最大的综合性商业企业。
其前身是创建于1959年的武汉商场,具有40多年的发展历史。
武汉国际广场购物中心业态业种及餐饮调研分析报告
长三角城市圈• 城市居民投资力强,商用物业销售单价屡创新高
• 武汉市交通区位优势显著,有黄金轨道京广线、
南宁为中心的 北部湾经济圈
内陆第一长江水运航道及京珠、沪蓉高速等国内 一级运输通道。
15000
武汉历年GDP
广、深、港 珠三角城市圈
10000 5000
0 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年 2012年 2013年 2014年
武汉餐饮分析
●自助餐 大众点评发布“2012武汉餐饮风向标”,显示武汉的自助餐行业进入快速发
展期,武汉人每顿自助餐平均消费110元。 报告显示,今年武汉人在外就餐消费,每顿饭的人均消费价格为57.9元,在
各个菜系中,人均消费价格最高的是自助餐为110.5元。同时,武汉的自助餐厅 目前均价为每位128元,最高每位238元。 武汉市餐饮协会称,近年来大走海鲜 路线的知名自助餐“航母”在武汉越来越多。自助餐、海鲜餐厅的新增数净增 长率也很高,让湖北本地菜馆感到压力很大。截至今年10月底,武汉市已经有 120多家餐馆倒闭,其中川菜、火锅倒闭率最高。
展
级,并呈多样性、多 商圈档次不断提升,商业 商业形象急需升级
内现有档次及形象不断提 来将成为武昌区商务消费 现有商业形态将进一
趋
元化发展,业态组合 进一步的升级换代
升
中心
步完善及提升
势
更加丰富及合理化
武汉地区主要大型购物中心有:武汉国际广场、菱角湖万达、销品茂、金开万达、摩尔城等;
主要大型商场有:新世界中心百货、王府井百货、庄胜崇光百货、群光百货、大洋百货光谷、汉商银座等;
完
以销品茂、中档百货、 以传统百货,家居家电
武汉广场购物中心内外环境分析
对广场购物中心的环境分析引言广场座落于中国市汉口商业黄金地段,是中国中南部地区单体规模最大,集购物、娱乐、餐饮、商务于一体的豪华型购物中心,地下2层、地上8层,经营面积近8万平方米,其建筑与装修采用世界名家设计概念,高贵典雅,富丽堂皇,融中西文化于一体,汇古今风韵于一身。
广场引进国际、国著名品牌与名优畅销商品10万余种类、20余万品类,以“国际品牌本土化、本土品牌国际化”为经营战略,不断探寻既有中国特色又积极与国际接轨的战略方针,探索出“武广模式”这一独具特色的中国零售管理新模式,并且引进了“全电脑管理”的经营流程和“诚信大于一切”的服务体系,同时积极倡导“人文营销”的策划风格和“供应商也是上帝”的合作精神,真正意义上实现了"荟萃精品、服务大众"的市场定位,而成为广大中外消费者购物休闲的理想之首选。
自1996年开业以来,广场连年蝉联全国零售单体经济效益冠军宝座,一举夺得“十连冠”,创造了中国零售业的新记录。
此次,我们小组六人前往汉口广场进行实地调查,亲身观察感受广场的外环境,了解商品布局和列特点,对其各个环境要素进行评估,运用消费者行为学相关知识分析其布局和设计的合理性与不合理性,并给出自己的意见和建议。
目录第一部分前期策划准备一、调研目的··1二、调研容··1三、调研方法··1四、调研流程··1第二部分实地调研结果一、经营定位··2二、外部环境分析··2三、部环境分析··4四、合理性与不合理性分析··12五、意见及建议··13第三部分附录小组成员介绍··14第一部分前期策划准备一、调研目的商场集聚,购买便利,最佳地段这些因素都会影响消费者的购买行为,而商品价格,商品性质,销售服务都会影响商场是否可以发展长期顾客和确定购买商品的人群定位。
武汉南国南湖城市广场-商业综合体调研报告
项目北侧设置了地下车库出入口与沃尔玛卸货区,将地下车库出 入口临街,把沃尔玛卸货区放置在背街的位置,有效的对私家车 与货车进行了分流,更加方便车流通行。
160米的沿街面、10米宽的人行道,8米宽的绿化带、260平方 米的室外广场,为本项目打造了一个良好商业界面。起到了为 项目聚集人气,导入人流的作用。
Thank you !
建筑背面设置三栋高层裙房的出入口和几个员工出入口。配套设置 了住户的非机动车停车处和员工非机动车停车处,紧邻地下车库出 入口。
建筑内部流线分析
主通道4—5米,最宽处可达到7米。 两个主入口处分别设置了珠宝首饰与休闲服装,它们的店面装修都 采用了通透式的形式,这样的设置在视觉效果上给人一种通透、宽 敞的感觉,让购物环境更加舒适。
与本次设计对比分析
不同点:、
1、本次设计的停车位个数要求大致在800个左右,而调研的综合体 的停车位为252个,相差很大。
2、本次设计的高层裙房主要以办公楼为主,而调研的南湖城市广场 的高层裙房主要以公寓楼为主。 3、调研的综合体周边几乎都是住宅,只是在近期发展起来一批商铺 ,而本次设计的基地周围本身就存在很多小型商业建筑,无疑会 给综合体带来更大的商业竞争。
2层动线,围绕中庭形成“回”形动线,主要通过“沃尔玛”主入 口对人流进行带动。沃尔玛只能通过2层的手扶梯上楼后进去,3层 不设入口,顾客只能通过超市内部的手扶梯进入3层。
3层基本无动线设置,“沃尔玛”未在3层设置出入口。秀玉红茶坊 、金逸影院作为目标型消费的业态,对动线的依赖较小。
负1层通过将“停车场”与“餐饮区”两端头的设置,让人流向南北 两侧导入,迫使人流经过小型零售店铺后到达目的地,从而带动了零 售商铺的消费。
项目定位思路分析
超市购物环境调研报告5篇
超市购物环境调研报告5篇第一篇:超市购物环境调研报告提供一篇调研报告范文,作为参考!一、超市购物环境的营造每逢佳节,每个人走在路上都会有温馨的感觉,这完全是营造出来的效果,花团锦簇、彩旗飘扬。
似想假如超市可以做到如此,会不会给其带来一定顾客呀。
所以说,如果走进超市你就有一种温馨的感觉,自然而然就会带动顾客去主动的消费。
以上的营造效果也是美特好一直追求的目标。
内部环境;轻柔的音乐伴随着顾客购物全过程,醒目的特价标签吸引着顾客的购物脚步,干净卫生的环境使顾客时刻有舒心的感受。
尤其在节假日期间,会用大红灯笼在超市内部满布,配以相应节日的画面图片时刻映入你的眼帘。
专门布置的节日购物通道让顾客享受购物的方便与快捷。
外部环境;存车处、特惠商品公布区、特惠商品单页发放区每个都比可少。
节日时,节日祝福语悬挂在超市的入口处,大红的灯笼在它的下面在召耀着顾客的到来。
二、超市货物的摆放在美特好超市货架排排站,辅以货堆相称,合理地在利用着超市里面的购物空间。
商品有着分区;酒饮区、休闲区、散货区、粮油区、五金区等等。
在每一个分区里面都有各类商品的区别。
不论从颜色,还是从种类都在每一个货架上是考究摆放。
让消费者尽情的挑选。
店内销售较好的商品一般摆放在顾客伸手可触的地方,总会保持货物的充足。
如果你找不到什么东西,超市里面的任何一个工作人员都会给你最大的帮助。
三、超市购物环境的安全超市里有防损人员,保证顾客的购物安全和超市里商品的安全;在购物高峰期,超市广播员会提醒每位顾客看好自己的小孩和随身携带物品,并且开启全程监控系统对超市里的所有购物区进行监控;导购员时刻会整理自己的商品,以防不小心伤到顾客;超市尽量少用较高的货架,尽量不把货物摆放那么的高;货架上顶部存放的货物摆放一定要整齐;超市里的安全通道明显、时刻通畅;超市里面的防火设施比较齐全;四、超市主要面向消费者美特好连锁超市在太原市已经有十几家分店,分别设在太原市不同的繁华地段。
武汉广场调研报告
武汉广场调研报告武汉广场调研报告引言武汉,作为中国中部地区的重要城市和湖北省省会,其广场是经济、社交和文化交流的重要场所。
本次调研旨在探讨武汉广场的特点、功能以及对城市发展的影响。
一、武汉广场概况武汉广场位于武汉市中心,由于是武汉最重要的地标之一,因此我们选择了调查范围内的四个主要广场:户部巷、江汉路、武汉广场和中山公园。
这些广场都充满了繁华的商业和文化氛围,吸引了大批市民和游客前来观光、购物和休闲。
二、武汉广场的功能1. 商业功能:武汉广场是商业活动的中心,各类商场、百货公司、餐饮和娱乐场所林立。
商业活动的集结不仅带动了城市的经济发展,也为市民提供了丰富的购物和消费选择。
2. 社交功能:广场是人们进行社交活动、交流和休闲的重要场所。
对于武汉市民来说,广场不仅是商业中心,也是他们与亲友相聚、谈天说地的地方。
3. 文化功能:广场也是文化交流的场所,经常举办各类文化活动、展览和表演。
这些文化活动丰富了广场的氛围,同时也促进了文化的传承和推广。
三、武汉广场对城市发展的影响1. 经济影响:武汉广场作为商业中心,吸引了大量的资金和企业,推动了武汉的商业发展。
商业活动的繁荣不仅为城市带来了经济效益,也增加了就业机会。
2. 社交影响:广场作为社交场所,为人们提供了交流和休闲的机会。
这种社交互动的增加促进了市民对城市的归属感和社区意识,进而有助于城市的社会稳定和和谐。
3. 文化影响:广场举办的文化活动丰富了市民的文化生活,增加了对文化的关注和理解。
同时,这些活动也吸引了更多的游客前来,促进了旅游业的发展。
结论武汉广场作为城市的重要组成部分,其功能和影响无疑是多方面的。
它不仅带动了城市的经济发展,也提供了机会让市民和游客享受购物、休闲和社交的乐趣。
同时,广场也促进了文化的传承和交流,为城市增添了文化魅力。
因此,我们应该充分利用武汉广场的功能,进一步挖掘其潜力,为城市的发展做出更大的贡献。
内外环境分析报告(PPT 96页)
35 4
89 76
1 7 8 9 10
名称 长三角城市群 珠三角城市群 京津唐城市群 山东半岛城市群 辽中南城市群 长江中游城市群 成渝城市群 关中城市群 中原城市群 海峡西岸城市群
核心城市 上海、南京、杭州
广州、深圳 北京、天津、唐山
济南、青岛 沈阳、大连
消 费 者 讨 价 还 价 能 力
行业分析——行业五力分析结论
评价等级
高
行业内竞争
潜在威胁者
中
低
替代品威胁 供应商议价能力 消费者议价能力
行业五力分析结论:
行业分析——行业发展趋势
行业业发展趋势
行业分析——结论
结论一 结论二 结论三 结论四
导读
调研概述
开展市场调研
外部环境分析
宏观环境扫描 行业分析
结论
导读
调研概述
开展市场调研
外部环境分析
宏观环境扫描 行业分析
市场地域分析 市场消费者分析 竞争对手分析
内部资源分析
SWOT分析及结论
内部资源评估 内部资源优劣势分析
SWOT分析 结论
4
市场调研说明
调研目的
通过对企业所在行业的现状、各级市场特点及行业连锁的发展趋势进行分析,结合企业的资源 与能力以及成功连锁经营模式的借鉴,为下一步的商业连锁模式设计、战略定位以及品牌规划 提供依据。
内外环境分析报告模板
五大报告模板使用顺序
1
内外环境分析报告模板
2
战略规划报告模板
3
商业模式报告模板
4
品牌规划报告模板
5
组织设计报告模板
总体报告思路
外部 环境 分析
调研 数据 汇总
武汉国际广场调研报告
武汉国际广场调研报告武汉国际广场是位于湖北省武汉市汉阳区的一座大型综合性商业综合体,成立于2007年,是该地区的标志性建筑之一。
本次调研报告将对武汉国际广场的地理位置、规模、商场布局、品牌组合以及消费者体验等方面进行分析。
武汉国际广场位于武汉市汉阳区的主要商圈,交通便利,周边有丰富的人口资源和商业配套设施。
广场占地面积达到了10万平方米,总建筑面积超过40万平方米,内部设有购物中心、写字楼、星级酒店等商业设施。
可以说,武汉国际广场是该地区商业活动的重要地点之一。
在商场布局方面,武汉国际广场采用了开放式的设计理念,不同类型的商铺相互交错、连接,形成了一个完整的商业生态系统。
商场内部设置了多个主题购物区域,包括时尚区、家居区、美食区等,满足了不同消费者的需求。
此外,商场还设有儿童游乐区、电影院等娱乐设施,吸引了更多的家庭娱乐消费者。
关于品牌组合,武汉国际广场引入了一系列国际知名品牌和本土品牌,涵盖了时尚服饰、珠宝首饰、化妆品、家居用品等多个领域。
这些品牌的入驻为广场带来了更多的消费者,提升了整个商场的知名度和吸引力。
除此之外,武汉国际广场还定期举办各类促销活动和展览,吸引更多的消费者和游客。
在消费者体验方面,武汉国际广场积极倡导“顾客至上”的理念,致力于提供优质的购物环境和服务。
商场内部设有便利的停车场、休息区、公共卫生间等设施,方便消费者的停车和休息。
此外,商场内还设有携手助残公益服务台,为有需要的残疾人提供专业咨询和帮助,体现了社会责任和关爱精神。
总结起来,武汉国际广场是一座集购物、娱乐、办公于一体的大型商业综合体。
其地理位置优越、规模庞大、布局合理、品牌组合丰富,并致力于提供优质的消费者体验。
相信随着武汉市汉阳区商业环境的不断发展,武汉国际广场将在未来继续发挥其重要作用。
武汉市商业建筑_调查报告
武汉市商业建筑调研内容一、调查概况1、调查时间2、调查对象3、调查目的4、调查方式二、调查研究1、调查对象概况2、比较研究三、调查结论一、调查概况1、调查时间2014年3月31号2、调查对象武汉新世界百货武昌店、武汉群光广场3、调查目的为了方便我们对商业建筑的内部空间的了解,有利于我们对商业建筑室内外环境的艺术设计。
4、调查方式观察法,以估测为主,拍照片仔细观察为辅。
观察结果不够完整,存在误差。
二、调查研究1、调查对象概况调查对象是武汉新世界百货武昌店、武汉群光广场新世界百货武昌店处于洪山区珞喻路1号,武汉群光广场位于洪山区珞喻路6号,与新世界百货斜角相对。
武汉群光广场与新世界百货步行只有250米的距离。
如下图分析:武汉新世界百货商场的历史发展:于1994年11月开幕,由于是武汉第一家外资管理的百货商场而备受瞩目。
营业以来,依托新世界集团强大力量支持,以及与各类品牌供应商建立良好合作关系,率先将欧洲、亚洲超过六十多个际品牌引进武汉,培育市场,共同发展。
历炼十二年,新世界百货已成为武汉市高品质生活的代名词!十二年中,新世界百货一直秉承殷实可靠的作风、以高效益的经营方式,为市民提供购物休闲的高质享受。
被公认为是中国境内最具经济效益以及领导潮流的连锁购物消闲标志。
是集购物、餐饮、休闲、服务为一体的“一站式”百货商场。
武汉新世界百货是于2005年11月,在武昌洪山区珞瑜路开设第三家分店,营业面积是48000余平方米,市场定位是中高档路线,这有助于对武昌地区的开放和建设作出实质性的贡献。
期望能够继续创造武汉流行文化,力争成为武汉零售业的领头羊和领导时尚的开拓者。
而武汉群光广场于2003年正式运营,成功打亮经营超级百货商场的招牌,营运成果斐然,其全客层时尚的购物体验更发展处武汉群光商圈,带动外围商业繁荣。
群光广场坐拥江南地区黄金商圈,拥有经营面积9万平方米,位列华中地区单体面积第一位,为具有领导流行、时尚亲切、功能完善、高品位、高格调之全客层百货公司。
武汉群光广场购物中心案例分析研究
p娱乐设施相对其他业态稍匮乏,有 待于进一步完善。
p新世界百货中心店属于单一的百货 p武汉广场在硬件上相对陈旧,没有 pA、B座夹层的设置导致交通动线
业态,餐饮娱乐元素匮乏,而商业街 设置中庭,人流动线、垂直交通的设 较乱;
置也不够合理,购物环境较差;
多以生活配套为主,品牌号召力不
强,与百货的互动性不强;
p停车位明显不足,本案在规划
此,本案可在业态上有所突破,
争及挑战,因此,本案则可弥补 p群光的购物环境比较舒适,人流
设计中需重点考虑,突出本案的
从而与之竞争 。
此空白。
动线合理,从而吸引大量的消费群
交通优势。
前往并延长在商场的停留时间;
借 p城市综合体不同业态的互动 鉴 p经营管理团队的重要性 要 p多元化的业态设置(需考虑) 点
q案例分析小结
案例分析小结
新世界百货中心店
武汉广场
新世界百货国贸店
群光广场
p武汉广场位于市级商圈的核心区
域,因此可视性较好;
p武汉群光广场群光广场坐落于江南
p新世界中心处于航空路十字路口, p武汉广场体量巨大,货品丰富,辐 p新世界百货国贸店座落于武汉的金 地区的新型区域商圈-街道口商圈,
可视性较好;
百货现已成为武汉市高端消费的首选 之地,拥有较固定的客户群,VIP消 费占整体销售额的40%;
往,辅以娱乐休闲设施,延长顾客滞 留时间;
务商业圈,且日后的发展潜力和空间 广场,武汉国际广场在内部连通,共
p品牌齐全,物业定位中档偏高,满
较大;
享其人流和餐饮娱乐配套;而且三个 p多年以来,百货周边虽无其他商业 足不同消费者的需求;
融一条街,临建设大道,面对西北 射力非常强,不仅辐射武汉三镇,还
武汉天地场地调查与分析
武汉天地场地调查与分析——城市规划1102班一、调查背景1.1调查场地简介:武汉天地项目集办公楼、酒店、零售、餐饮、娱乐及少量住宅为一体,保留了武汉风情风貌与历史文化,同时融合了时尚元素和现代化设施,加上其丰富的绿化空间,为周边的人群提供了先进舒适的工作及生活环境,成为武汉引领时尚的居住、工作、文化及娱乐休闲区。
武汉天地以黄浦大街为界分为A、B两个地块。
我们在A地块中选取了面积为5hm²的场地,该场地以商业功能为主。
1.2调查场地区位:武汉天地商业街位于汉口中心城区,交通便利,通过卢沟桥路连接解放大道、京汉大道、中山大道、沿江大道,形成三横一纵的交通路网,距轨道交通轻轨站点仅160m,商业街主要沿街面位于次干道卢沟桥路上,交通压力相对较小。
1.3调查场地街区尺度:街道参数的比值关系反映了街道空间主要参数之间限定的空间尺度关系,主要由街廓比、面廓比、界面密度、贴线率四项指标构成。
街廓比(街道的宽度与街道两侧建筑物高度的比值):D/H=0.4,当D/H<0.5时,这种街道空间会产生均匀感,让人产生一种接近感;面廓比(临街商店的面宽与街道宽度的比值):W/D>1,说明武汉天地的街道纵向空间具有联系性,但是缺乏生气。
界面密度(街道一侧的建筑面宽总和与街道长度之比):W/L=0.58,武汉天地增加廊下休闲茶座空间,加了人们视线感觉上空间的围合感。
利用人们的视觉错视展现出小尺度商业街巷的空间特性。
商业街是为人使用的城市公共空间,商业空间的宜人化是未来商业空间的发展趋势之一。
通过上述分析,我们发现武汉天地符合人性化尺度。
消费者步行其中不是感到超人尺度的商业巨构而是感受到大小不等、变化多样的小街小巷的亲切尺度空间。
二、空间结构分析2.1场地内空间关系与主要空间类型我们根据实地调研简易的做了一个SU模型来反映场地内建筑与街道空间的关系,可以看出武汉天地商业布局结构为线形均质无核空间结构,没有核心的大型商店,全部由中小型商店构成,形成相互关系相对均衡的均质无核空间结构,同时利用建筑、街道、连廊将步行街区的购物、休闲等功能有机的串联起来形成院落空间。
武汉群光广场调研报告
卫生间走廊干净,周围附有广告图片。
女卫生间里面设有石台,方便消费 者东西安放。
女卫蹲便器,冲水装置采用的是脚踩。 这样的设计为消费者提供了方便。
监控装置
大堂专柜以及银行取款机都设置了监控装置。大堂监控装置较隐蔽,不给顾客造 成压力感,轻松购物。
指示牌
拍摄于群光广场室内电梯外,紧急疏散 图安放在易于被人们看见的地方,并且 保持干净容易辨别。清楚的标注出安全 通道是很必要的
拍摄于地下停车场出口,清楚的表明车道 和停放位置。
楼层索引
楼层指引对楼层做了详尽的说明,和位置的指 引。
武昌街道口群光广场
群光广场位于有3500年历史的文明古城武汉,先民楚人创造的灿烂楚文化 深深地影响着这个地方。洪山区的山、水、城相得益彰,文化内涵极其丰 富。群光广场坐拥江南地区黄金商圈,拥有经营面积9万平方米,位列华 中地区单体面积第一位,为具有领导流行、时尚亲切、功能完善、高品位
道路指示牌摆放在显眼的位置 便于行人发现。
卫生间
采用感应式水龙头与手动式相结合,台面整 洁,镜面光亮。并且可见角落摆放花卉给人 舒适宜人的感觉。 群光的卫生间给人的感觉是印象好,无异味。
卫生间标示明确,镜子较多,增加了空间 感与绪论 项目区位 项目概况 考察感受 结束语
绪论
• 武昌街道口 街道口之名始于清代,当时的街道口为武昌城东北部的一小镇。 因小镇东有一村庄,名曰杏花村,由村通往小镇的道路形如钥匙,街 道口遂又有“钥匙头”之名,不过一般人更喜欢将其称为“街口头”。 解放后,武汉市地名委员会正式将此地命名为街道口。 随着武汉经济的不断发展,在街道口投资的企业越来越多,投 资金额越来越大,大型的商业卖场、写字楼、商住楼也尾随而来,街 道口商圈在不知不觉中已经颇具规模,近年来,街道口商圈的发展不 断加速,街道口区域犹如一颗在武汉市脱颖而出的新星。
武广调研报告
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自驾车停车办法
交通状况
• ●拥有稳定数量的停车位400个,分布在B1、B2等2个楼层。 • ●停车场一般收费标准:3元/小时,每一小时为一个计算单位,以此类推。
• ●白金会员优惠停车办法:武汉广场白金卡会员全年尊享100小时免费停车,会员持白
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金卡至7F贵宾会所核卡领取停车券, 停车券须于有效期内使用。 ●非机动车:武汉广场1F5号门门前广场设置了专门的非机动车停放区域。 具体看管服务收费请参见现场公告。 ●轻轨路线: 由宗关站至利济北路站,向前行50米左转进入武商路行至解放大道即到。 由黄浦路站至利济北路站,向前行50米左转进入武商路行至解放大道即到。 ●公交路线: 武昌区方向:乘522、64、706、703、519路至中山公园站下车后往回行100米即到。 汉阳区方向:乘42、708、726、524、716、705、585、808路至中山公园站下车后往 回行100米即到。 硚口区方向:乘2、508、505、712、548路至中山公园站下车后往回行100米即到。 江岸区方向:乘802、508路至中山公园站前行100米经地下通道即到,不需穿越马路, 亦免日晒雨淋。 武昌付加坡长途汽车站:乘806路至航空路站直行200米即到。 汉阳长途客运汽车站:乘208路至航空路站直行200米即到。 江汉区新华路汽车站:乘508路至中山公园站前行100米经地下通道即到,不需穿越马 路,亦免日晒雨淋。
武广调研报告
商场简介 区位因素 楼层布局 商品布局 商品陈列 总结建议
商场简介
商场简介
• 武汉广场管理有限公司,是中国著名商业集团—
—武商集团股份有限公司旗下一大型合资企业。 经营面积达 8万平方米 ,地下 2层,地上8层的购 物中心,其建筑与装修风格采用世界名家设计概 念,高贵典雅,富丽堂皇,融中西文化于一体, 汇古今风韵于一身,是华中地区集购物、娱乐、 餐饮、商务、休闲、文化于一体的豪华型购物中 心。
武汉商业市场调研 武汉购物中心百货商场调查报告2011年12月
• B馆奢华之馆:搜罗全球顶尖奢华名品,畅享精致生活全新概念;
• C馆潮流之馆:拉阔年龄界限,引领城市潮流风尚;
• D馆立体停车楼:9层立体停车楼,层层楼层,尽享便捷泊车购物 体验
2.进驻品牌【业态划分】
• 1-2F 国际奢品馆:云集LV、GUCCI、DIOR、LOEWE等百大国际奢华名品 ;
• 是万达集团投斥资500亿倾力打造,以文化为核心,兼具旅游、商业 、商务、居住功能的文化旅游项目。
• 其总长1500米,总面积21万平方米。步行街长度超过前面提高的 1350米“光谷步行街”。
• 2010年12月开工,2011年9月楚河汉街开业,2013年文化旅游项目 建成。
2.进驻品牌【业态划分】
◆武汉国际广场购物中心 :武汉市解放大道690号(武汉 商场原址重建)
1.项目概况
• 武商集团旗下武汉国际广场购物中心立足城市核心解放大道黄金商 圈,毗邻交通动脉,连接轻轨与地铁,捷运通畅。按照国际标准打 造的武汉国际广场总营业面积达32万平方米【1期5万+2期27万】, 是未来中国定位最高、规模最大、品牌最全的顶级购物中心。全新 的武汉国际广场分为A、B、C、D四馆,四方四座,构建超大规模 商业新景观。
个人体会
• 这次出差到武汉、北京参观学习,感觉很有必要 ,也有一定的收获,对今后的南部购物中心、盐 市口二期招商规划也充满了信心。
• 特别是对南部购物中心配套招商有很大的认识和 改变,我们应该学习其它购物中心的合理安排配 套位置和引进有一定知名度的商家,特别是要引 进具有特色的餐饮,比如川菜馆,粤菜、湘菜、 日式、韩式、小火锅、快餐类和休闲类的咖啡、 水吧。
武汉商业综合体分享
汉正街中心商城市场调查报告(修改)
广场内铺全部借鉴商场式布局模式,做到平层商铺满铺的布局形式,实现建筑使用面积最大化。虽然内铺的设立上注意了人流动线平面和立体的组合,但从项目的定位来看却没有注意批发中货流的运输。从它的平面布局可以看到,广场的一层主要用于服饰的批发市场,但仅仅只有四部电梯直达地下二层停车场,这四部电梯还承担输送人流职能。从图上可以看出项目很注重人流的疏通,设置5组扶梯,9个人行楼梯通道,这样的布置可以利用大量的人流动线分摊货流,但这样会形成人流、物流很大程度的交叉,使得广场内部拥挤,不利经营管理。
空中走廊
空中连廊设计,7座空中连廊架设于第一大道六栋主体建筑的二楼,将汉正街第一大道的主体建筑贯通。空中连廊总长230米,均凌空6米跨街而架,宽6米,行人、搬运车可通行其间,连廊通体透明而又“封闭”,风雨无侵。
空中立体步行街
宽4米的环型坡道也称空中立体步行街,它螺旋上升,将底楼到4楼层层贯通,又将六栋主体建筑全部商铺作纵向串联,创造“全接触、波浪型”客流动线,令所有商铺都巧妙地分布于客流动线两边,运货车和推车都可以直接到达任何一间铺面。同时,第一大道还配备了12部货运电梯、38部电动扶梯,8部客运电梯与空中连廊、环型坡道组成立体交通系统,构筑顺畅人流、物流、车流系统。
汉正街第一大道东起大水巷,西至五彩巷,南至汉江沿河大道,北靠汉正街,南北长约560米,东西宽约40至70米占地107亩,本市场总建筑规模逾19万平方米,营业面积达11万余平方米,共有2000多家商铺,由金座、银座、红宝石座、蓝宝石座、翡翠座、钻石座组成,金座为精品品牌女装专营区,银座为精品品牌男装专营区,蓝宝石座为精品品牌童装专营区,红宝石座为汉派品牌女装专营区,市场以批发为主兼有零售,汇聚了千余中外名优服装品牌。
小结
武汉大陆桥投资开发有限公司是一家具有丰富投资开发和经营管理经验的大型专业化公司。2001年,在兰州创办东部品牌服饰批发市场,以现代化的规模、设施和科学、精细的管理吸引了2000多家品牌生产厂商和代理商入驻,其下属的品牌代理公司,目前已接受4000多家品牌代理业务,积累了丰富的商业资源。自从赴欧洲一些国家考察先进的服装经营模式以后,公司采取投资开发与经营管理为一体的项目运作模式,实行"与商户互动管理,与商户共同发展"的经营理念。大陆桥将在成功开发武汉项目之后,继续利用强势资源,发挥在服装批发市场领域运作的成功经验,在全国主要商业中心城市创建多个品牌服饰批发广场,形成连锁体系。
武汉购物中心调研(改稿)分析共30页
商圈概况:
地理位置及良好的交通优势,周边不断开发的住宅 项目为本商圈带来的强大消费力
重点项目调研分析/项目介绍
荟聚宜家分析
商圈介绍
整体档次:中高档
组成及经营业态:
主力店为宜家家居、金逸影城、真冰乐园、欧尚 超市,次主力店铺为快时尚服饰、悠游堂儿童主题乐
整体档次:中档
组成及经营业态:
业态和经开永旺类似
商圈概况:
后湖地区有着巨大的中端人群消费基数为永旺提供了 的人流量保证,整个后湖已有8家大型超市,却没有
一家主力购物中心
重点项目调研分析/项目介绍
缤购城分析
商圈介绍
整体档次:中档
组成及经营业态:
除引进大润发超市、金逸IMAX国际影院、时尚餐 饮、休闲娱乐外,还将通过汇集众多国际优质快时尚、
奥山世纪广场分析
A区经济技术指标(商业、公寓):
重点项目调研分析/项目介绍
奥山世纪广场分析
综合型大卖场 + 室内商业街
室
集中型商业
内 商
业
街
重点项目调研分析/项目介绍
奥山世纪广场分析
A区商业整体业态分布
-1F:品牌大超市 1-3F:品牌百货
4F:家电卖场 家饰卖场
5F:大型电影院 电玩游戏城 主题乐园 中外美食汇
家每周三还有5折活动补充客流
商圈概况:
背靠沌口开发区25万人口,由汽车企业带来的红利驱 动消费,经开永旺体量达到了惊人的40万方中部地区
排名前列使其吸引了大量的周末游顾客
重点项目调研分析/项目介绍
经开楼层分布
重点项目调研分析/项目介绍
经开楼层分布
重点项目调研分析/项目介绍
武汉市大型购物中心环境行为研究的开题报告
武汉市大型购物中心环境行为研究的开题报告
一、选题背景及意义
近年来,随着社会经济的发展和消费行为的转型升级,购物中心成为了人们经常出入的地方。
购物中心不仅仅是消费场所,其内部环境也对人们的消费行为和体验有
很大影响。
消费者在购物中心内的行为与环境因素之间具有密切的联系。
为了提高购
物中心的消费体验和效益,需要对购物中心环境行为进行深入的研究。
二、研究目的
本研究旨在探究武汉市大型购物中心的环境行为,了解消费者在购物中心内的行为模式和行为决策过程,从而为购物中心的设计和经营管理提供科学依据。
三、研究内容及方法
本研究将采用问卷调查、观察和深度访谈等方法,从消费者的角度出发,对武汉市大型购物中心的环境行为进行详细研究。
具体内容包括:
1.购物中心环境因素对消费者行为的影响:包括照明、温度、气味、声音、视觉、空气质量等因素。
2.消费者在购物中心内的行为特征和行为路径:包括消费目的、消费频率、消费行为及时间、行为路径等。
3.购物中心设计元素对消费者的影响:包括商铺位置、广告牌、展示陈列、价格标签等因素。
四、研究预期结果及意义
通过本研究,可以了解武汉市大型购物中心的消费者行为,发现和探究购物中心设计和经营管理中存在的问题,提高购物中心的效益和消费者的满意度,推进购物中
心的可持续发展。
同时,本研究结果可为其他城市购物中心的设计和管理提供借鉴。
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对广场购物中心的环境分析引言广场座落于中国市汉口商业黄金地段,是中国中南部地区单体规模最大,集购物、娱乐、餐饮、商务于一体的豪华型购物中心,地下2层、地上8层,经营面积近8万平方米,其建筑与装修采用世界名家设计概念,高贵典雅,富丽堂皇,融中西文化于一体,汇古今风韵于一身。
广场引进国际、国著名品牌与名优畅销商品10万余种类、20余万品类,以“国际品牌本土化、本土品牌国际化”为经营战略,不断探寻既有中国特色又积极与国际接轨的战略方针,探索出“武广模式”这一独具特色的中国零售管理新模式,并且引进了“全电脑管理”的经营流程和“诚信大于一切”的服务体系,同时积极倡导“人文营销”的策划风格和“供应商也是上帝”的合作精神,真正意义上实现了"荟萃精品、服务大众"的市场定位,而成为广大中外消费者购物休闲的理想之首选。
自1996年开业以来,广场连年蝉联全国零售单体经济效益冠军宝座,一举夺得“十连冠”,创造了中国零售业的新记录。
此次,我们小组六人前往汉口广场进行实地调查,亲身观察感受广场的外环境,了解商品布局和列特点,对其各个环境要素进行评估,运用消费者行为学相关知识分析其布局和设计的合理性与不合理性,并给出自己的意见和建议。
目录第一部分前期策划准备一、调研目的 (1)二、调研容 (1)三、调研方法 (1)四、调研流程 (1)第二部分实地调研结果一、经营定位 (2)二、外部环境分析 (2)三、部环境分析 (4)四、合理性与不合理性分析 (12)五、意见及建议 (13)第三部分附录小组成员介绍 (14)第一部分前期策划准备一、调研目的商场集聚,购买便利,最佳地段这些因素都会影响消费者的购买行为,而商品价格,商品性质,销售服务都会影响商场是否可以发展长期顾客和确定购买商品的人群定位。
我们以最具代表性之一的广场为调研目标,通过学习参观广场的外部环境及商场商品布局和列等方面,了解广场的运营模式,并对其布局和运营模式的合理性进行分析。
二、调研容1)广场的经营定位与目标群体2)商场的外部环境,如区域选择,选址特点,门面设计,招牌等。
3)商场的部环境,如商场商品布局和列的特点。
4)商场的微观环境,如音响大小,灯光强度,色彩搭配等。
三、调研方法基本资料网络查询与现场实地调查相结合。
在调查过程中以观察法为主。
四、调研流程时间安排:11月3日下午任务分工:六个人分为两个小组。
首先共同到达广场,观察外部环境,交通、人流等以及外部设计特点。
之后进入部调查。
每层两组分开从不同方向走,在电梯处汇合,提高效率。
每组有一人负责记录。
最后两组信息交换,整理汇总。
第二部分实地调研结果一、经营定位作为中国华中地区首家引进国外著名品牌与名优畅销商品的中高档大型购物中心,广场以“荟萃精品、服务大众”作为自身的市场定位,制定并实现了“国际品牌本土化、本土品牌国际化”的经营战略,已成为地区广大消费群体的购物休闲理想之地。
二、外部环境(一)地理位置广场位于江汉区,座落在汉口商业黄金地段。
面向公园,处于国际会展中心的隔壁,紧邻国际广场和武商量贩,是华中地区集购物、娱乐、餐饮、商务、休闲、文化于一体的豪华型购物中心。
广场购物中心附近有众多中小学、高校、医院、研究所和银行,人流量极大而且稳定,消费能力高,是最繁华的地区之一。
(二)交通状况通往广场的公交线路很多,交通便利。
并且轨道交通2号线后,可搭乘地铁到公园站,然后步行大约300米至广场。
由于广场位于传统商区---江汉区,广场周围的交通规划良好,附近的交通体系非常发达。
此外,广场自身拥有双层层地下停车场,为自驾出行的居民提供了极大的便利。
(三)外观设计1、徽标广场徽标以英文名称:WUHAN PLAZAMANAGEMENTCO.LTD的三个字母头“W.P.M”做为设计元素,以十个正方形重叠而成。
其释意如下:(1)徽标整体外形恰似一位蓄势待发的运动员,体现出美,力量与速度。
给人以强烈的视觉冲击,象征着公司勇于进取、敢于拼搏,实力雄厚,追赶时代潮流与世界同行的精神;(2)徽标结构简单明了,象征企业从细节做起,“管理致胜”的管理风格;(3)徽标的色彩由绿色和紫色构成,充满生机,流露出企业青春的步伐和新时代的气象;(4)徽标上那分的“W”用的是企业的第-基色--绿色,喻意着广场象一颗参天大树朝气蓬勃,不断成长壮大,同时绿色带给人们祥和与亲切,传递对社会的爱心;(5)徽标下部分的“M”采用企业的第二基色--紫色.高贵的紫色象征着广场崇高的使命感;赶超世界简业潮流,树立竞争风、服务社会、推动社会发展。
2、建筑设计其建筑与装修采用世界名家设计概念,高贵典雅,富丽堂皇,融中西文化于一体,汇古今风韵于一身。
墙面以灰色为主,金色装饰,采用花岗岩、石和玻璃屏幕铺设外墙。
正门外两个巨型武士雕塑为广场增添了一份神秘、威武的感觉。
整体设计与其中高端、国际化的定位相符,具有鲜明的特色。
但是由于广场是1996年开业的,设计时间较早,因此从现代潮流眼光来看,其外观设计色调过暗,明显旧,给人一种过时、沉闷、呆板的感觉。
从细节来看,正门较小,给人拥挤狭小的感觉;上方“广场”招牌字体过小,与侧门字体大小差别不大,加上与广场外墙色彩对比不够强烈,远看不醒目;墙体外面悬挂的广告牌大多已经旧褪色,显得灰尘密布,使整体美感和舒适度大打折扣,拉低了整体档次。
另外,虽然广场号称以咪咪熊为吉祥物,借此拉近与顾客的距离,提高辨识度,加深在顾客心中的印象,但无论是广场外部还是里面都没有任何与之相关的图案和雕塑,吉祥物形同虚设。
三、部环境(一)商品布局与列1F 国际名品馆化妆名品、高级配饰、皮件箱包、滋补保健品、烟酒茶、进口食品根据女士比男士更喜爱购物这个现象,广场一楼的商品大多面向女性顾客,如:化妆品、珠宝、箱包等有着精美的包装和外形,属于弹性需求很大的商品,可买可不买,但是却很吸引女顾客,并且能够提升商场的档次,放在一楼最合适。
佰草集、玉兰油、美宝莲、资生堂、香奈儿等中高档化妆品商家,占据一楼约60%的空间。
各家化妆品商店都是统一的接触型店面,柜台高度也统一,又有着各自的个性设计,使得整个布局洁净、充实、有序,能唤醒消费者美好的情感体验。
箱包类是一楼第二大销售产品,多采用裸露式列,为消费者审美、触摸以及选购商品提供最大便利。
2F 优雅名媛馆高级女服、优雅配饰、优雅彩妆2楼以高级女装为主,占据90%以上的比例,汇集国际名品,如:歌力思、朗姿、莱茵等,大多优雅成熟,价位上千,适宜30岁以上的女士。
店铺明亮,装修大气华贵,大多店铺的店员统一着装、礼貌得体。
在扶梯两侧的配饰店也符合30岁以上的成熟女性的选择。
不合理之处在于,彩妆店面应该设置在1楼。
3F 都会仕女馆淑女装、女鞋、时尚配饰、高级袜品等3楼女装占据三分之二的比例,多是清新靓丽的风格,如:欧时力、太和、名典屋、哥弟、阿玛施等,适宜20、30岁的上班女性,价位千元左右,非常适合广场写字楼里的女性上班族。
店面装修色彩亮丽,店员年轻,穿着随意。
3楼是广场唯一卖女鞋的场所。
女鞋品牌高低端兼有,混杂分布,显得不够专业。
手足护理店这种服务的小店一般应该分布在1楼或7楼,便于人们寻找,且周围不会人来人往。
该层不合理的地方在于商品风格和消费人群不统一,尽管定位于时尚白领,但夹杂了一些中年贵妇的服装品牌。
而且品牌过多,使得单个专柜面积狭小,略显拥簇,整体看去使人眼花缭乱。
4F 潮流风尚馆潮流女装、蜜衣衣孕妇服装、羊绒羊毛制品、袜品、个性配饰等4楼的女装占据一半比例,比较个性,如小熊、曼娅奴、迪士尼、Only等,受个性鲜明的女性欢迎,配饰也符合“潮流”的概念。
第二大类商品是蜜衣、衣、孕妇装,如:猫人、爱慕、古今、黛安芬等。
5F 精英绅士馆男服、男鞋、男包、配饰服装品牌有九牧王、雅戈尔、金利来、圣宝龙等,男鞋品牌有凯威奇、木林森、皮尔卡丹等,男包品牌则是吉普、捷豹。
因成熟男性购物欲望较低,对衣着品质要求高,购买决策过程快,因此专门为男士开辟楼层,打造舒适宽敞的购物环境,方便一站式购买。
6F 运动休闲馆运动户外休闲、精品数码、潮品、健身器材、修鞋屋、服装改制运动品牌有阿迪达斯、耐克等,商场专门开辟一层出售这类产品,容易吸引固定的消费群体经常光顾。
而修鞋屋、服装改制安在5楼或7楼更合适。
7F 餐饮娱乐馆大小家电、会所、贝乐园、餐厅在人们的一般印象中,家电应该列在商场地下一层或地上一楼,所以高层出现家电销售给人一种怪异感,或许这是其占用这一层楼面积小的原因。
7楼的产品除了家电,就是服务类产品,汇集生活服务、餐饮、休闲娱乐于一体。
如贵宾会所、瑜伽会所、美容机构、美发店、餐饮店等占地面积巨大的服务商家。
值得注意的是,该层专门开辟出一块区域供儿童免费玩耍,并有员工负责照看。
这使得带孩子的妈妈可以暂时托寄孩子,把自己解放出来,放心购物。
这一点既方便又贴心,是增强顾客黏性的重要举措之一。
但是,游乐区面积相对较小,设施较少,容纳量以及能否充分满足孩子的需要还待考定。
贝乐园销售儿童玩具、儿童服饰、儿童食品及其他儿童产品,还有一些游乐设施。
其的儿童游乐园,适宜10岁以下孩子玩乐,色彩鲜艳,本应给人明亮欢快的感受,却在暗淡的灯光下,显得有些压抑,而且游乐设施过少。
8F 童趣家居馆厨具、寝具、家居品、工艺品、儿童场所、商场服务机构厨具、寝具、家居品等,购买时需经过反复比较、挑选,才能做出购买决定,这类价格比较昂贵且波动幅度较大、挑选性强,所以将其放置在较高楼层比较合理。
装饰品、工艺美术品等,属于预先计划性不强,受现场宣传吸引性影响大的商品,并且与家居产品配套,在此布局合适。
典藏品具有注重欣赏价值、价格昂贵的特点,一般可以在偏僻处设立专门的出售柜台。
所以,武广8楼是其的合适位置。
8楼商品种类丰富,变化幅度大,每类商品涉及品牌和数量有限,因此专柜设置小而杂,给人一种零乱感,不易寻找。
(二)商场功能区布局1、自动扶梯1)自动扶梯的位置设计应遵循的原则:设置在商业建筑显眼的位置;自动扶梯的设置方向宜与人流动方向一致,也就是与主通道的方向一致;自动扶梯的设置位置宜在建筑物的中心。
然而广场的自动扶梯违背了上述原则,扶梯位于商场正中偏南,刚进入商场的顾客不容易发现,如果没有注意导购图,则需要花时间寻找,很不方便。
2)广场自动扶梯采用双台集中交叉排列方式,顾客可以连续上下,节约了建筑空间,但是顾客在乘坐时,对商场部的视野不佳,而且每次乘坐都需绕行商场楼层一周,很不方便,这种扶梯设计显然已经过时。
3)在自动扶梯之间,设置了相配的楼梯,给顾客多种上下选择,还可以在楼梯连接处进行商品展示,但是双台集中交叉排列的自动扶梯使得顾客懒于走楼梯,在这打广告的效果可能不如商家所愿。
2、安全出口安全出口设计原则上数量不应少于2个,安全出口应分散布置,相邻2个安全出口或疏散出口最近边缘之间的水平距离不应小于5m。