领导班子实绩公示表

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领导干部年度日常表现记实台账

三、廉政建设
严格执行中央八项规定和相关廉政制度，日常重大事项报告真实完整，没有信访举报情况；没有违法违纪情况。
四、“八小时”外表现
社会交往中注重形象，遵守道德规范，社交圈和邻里关系和睦。维护好家庭关系，积极参与支持社区工作。
王卫国
党委委员、副镇长
财税、水利、民政
一、主要实绩
（一）财税工作。今年，全国经济显现下行的状况，在镇党委、政府在正确领导下，我镇仍然完成年初预定的财税目标。
（五）重点项目建设
根据镇党委、政府的分工分组，积极做好项目工程建设，圆满完成区重点工程河源茶坞弄滑石矿点300多亩征地征山和吴村镇当地府前路60多亩征田征地工作。
二、效能建设
服务发展尽心尽责，服务群众态度好；没有违反效能建设规定情况；区长热线、信访联席会信访件按时按质办理完成；信访维稳处理妥当，没有造成不良影响；遵守各项规章制度，考勤、请假等相关纪律执行严格。
二、效能建设
服务发展尽心尽责，服务群众态度好；没有违反效能建设规定情况；区长热线、信访联席会信访件按时按质办理完成；信访维稳处理妥当，没有造成不良影响；遵守各项规章制度，考勤、请假等相关纪律执行严格。
三、廉政建设
严格执行中央八项规定和相关廉政制度，日常重大事项报告真实完整，没有信访举报情况；没有违法违纪情况。
（二）林业、森林防火工作。按上级要求，及时完成整地造林任务，森林防火工作通过加强野外火源管理和野外用火处罚力度，确保我镇森林防火安全，2015年无1起重大森林火灾发生。
（三）财务工作。严格遵守财务制度，协助镇长管理好镇本级财务。
（四）驻村工作
驻普塘村，一是指导、协调村“两委”工作；二是帮助村“两委”按时完成党委、政府下达的各项工作任务。
三、廉政建设

领导班子干部实绩考核信息系统

前言轻点鼠标，几十个领导班子、几百名干部工作和成绩历历在目，成绩和差距晒在网上，各项工作进度和排名一目了然.每个班子部门、每名干部人人有责任、个个有指标，不用多督促，大家都知道干什么、怎么干、差距在哪里，层层分解指标任务，形成了“周清、月评、季报、年考”的考核链条，单位和个人你追我赶，考核与待遇奖励挂钩，干部进入干事创业、考核激励的良性循环。

这就是珠海东信城公司研发的《领导班子干部实绩考核信息系统》软件，同时适应于“领导班子考核”和“单位目标考核”、“党员党组织考核”等。

新形势下，以创新思维建立科学考核体系，才能达到事半功倍效果。

干部考核体系对领导干部起着重要的导向作用、鞭策作用和激励作用，是干部选拔任用和监督管理的基础环节，也是促进干部干事创业、推动科学发展的“指挥棒”“风向标”和“助推器”，是现代人力资源管理的基本要素。

珠海东信城公司十数年持续研发升级《班子干部实绩考核软件》, 软件实现了“过程考核与结果考核结合、平时考核与年度节点考核结合、目标管理与实绩考核结合、领导班子考核与干部考核结合”，通过多角度的评价方式建立起多层次、开放式、立体式的评价模式，把组织评价与部门评价、干部评价与群众评价有机结合起来，支持考核主体多元化，多部门参与联动考评的新体制，可由组织部门牵头抓总，联动绩效考评部门、纪检监察部门、综合治理部门、信访稳定部门等相关部门多元参与的考核形式，以工作量化为基础，以定期考核为手段，以网上评分为形式,以信息网络技术手段，全面推行班子干部全员网上绩效考核,由此加强考核工作的科学性、实效性，激励全体人员干事创业精神，提高工作标准和效率。

软件在干部间进行横向比较的“竞赛型”考核，同时综合考虑干部工作的原始基础、外部环境、难易程度等因素，对干部个人进行纵向的“突破型”考核。

软件推出近十年来，在全国近百单位使用，得到广泛好评。

各地方电视台及行业报纸等多次报道.软件对各单位和个人工作进行量化考核排名,考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

领导班子综合评价材料

领导班子综合评价材料一、指导思想以重要思想为指导,坚持德才兼备、注重实绩、群众公认的原则,切实加强和改进干部考核工作,突出对招商引资、服务项目、扶贫解困等发展富民实绩的考核,充分发挥考核的导向、评价和监督作用,引导各级干部进一步解放思想、创新创业、开拓进取、奋力争先,为推动科学发展、建设小康盐城提供坚强的组织保证.二、考核对象各县（市、区）党委、人大、政府、政协领导班子及其成员,法院院长、检察院检察长、公安局局长以及其他副县级以上干部；盐城经济开发区领导班子及其成员,其他副处级干部.市委、市政府工作部门和单位领导班子及其成员,市法院、检察院领导班子及其成员,市群众团体领导班子及其成员,市人大、政协机关处级干部,其他副处级以上干部.三、考核内容（一）县处级领导班子考核评价的主要内容1、发展富民:贯彻落实科学发展观、推进全面小康建设的实绩,领导班子成员招商引资、挂钩服务重点项目建设的成效.2、和谐稳定:关注民生和社会事业发展、为群众排忧解难的情况,群众对经济社会发展和治安状况的满意度.3、团结协调:贯彻执行民主集中制、党政一把手团结协调情况,班子成员围绕中心相互协作共事的情况.4、务实创新:开展调查研究、解决实际问题,创新改革发展思路、落实督查推进措施,推动经济社会又好又快发展的成效.5、廉洁勤政:班子遵守廉政规定、厉行节约情况,行风、政风建设情况,建立健全规章制度情况.（二）县处级领导干部考核评价的主要内容:1、德:政治态度、大局意识、思想品质.2、能:政策水平、组织协调、业务能力、心理素质.3、勤:精神状态、工作作风.4、绩:改革创新、发展富民成绩,破解难题成效.5、廉:廉洁自律、社会反映等情况.四、考核方法（一）对县处级领导班子的考核综合市委、市政府目标任务绩效考核结果和班子年终考核等情况,对县处级领导班子考核实行量化积分.1、发展富民（40分）:对县（市、区）领导班子,主要根据市考核办对县（市、区）目标任务绩效考核“综合先进奖”的主要经济发展指标考核排序,并进行量化积分.对市直部门领导班子,主要根据市考核办对市直部门目标任务绩效考核“综合先进奖”的考核得分进行折算计分.2、和谐稳定（15分）:对县（市、区）领导班子,着重考核到京、到省、到市集体越级上访批次、人数及降幅,具体根据市有关部门提供的考核数据及排序进行量化积分.对市直部门领导班子,主要根据领导班子年终测评考核情况进行量化积分.3、团结协调（15分）:对县（市、区）领导班子,主要根据年终民主测评、民意调查考核情况进行量化积分.对市直部门领导班子,主要根据领导班子年终测评考核情况进行量化积分.4、务实创新（15分）:考核积分办法与团结协调考核积分办法相同.5、廉洁勤政（15分）:考核积分办法与团结协调考核积分办法相同.领导班子成员中有受到党纪政纪处分的,每出现1人扣5分.（二）对县（市、区）县处级领导干部的考核县（市、区）党政正职的考核与全市目标任务绩效考核“综合先进奖”考核结果直接挂钩.班子副职及其他副处级干部采取日常考核和年终考核相结合的办法进行,总分=县处级干部日常考核得分×40%+年终考核得分×60%.1、日常考核（100分）各县（市、区）委、盐城经济开发区工委要成立专门的考核工作班子,具体负责对本级领导班子成员和其他副县级干部的日常考核工作.日常考核主要内容包括:（1）分管工作:履行分管工作职责,牵头协调和督查指导条线各项工作,完成市委、市政府和县（市、区）党委、政府下达的各项目标任务,分管工作进位争先情况.（2）挂钩服务重点项目工作:落实县处级领导干部挂钩服务重点项目的要求,及时帮助协调解决项目推进过程中的突出矛盾和问题,确保挂钩项目如期完成任务情况.（3）招商引资工作:招引重大项目和任务完成情况.（4）挂钩联系点工作:加强对挂钩联系点工作的指导,帮助协调矛盾,解决问题,推动挂钩联系单位经济社会发展取得成效情况.（5）党（工）委交办的其他重点工作任务完成情况.县（市、区）委、盐城经济开发区工委综合以上考核评价要点,对班子成员和其他副处级干部日常工作表现,逐人分别作出评价,分为“好、较好、一般和较差”四个格次（“好”与“较好”格次占县处级干部总数的90%左右,其中“好”不超过20%）,不同评价格次折算成相应分值.招商引资和服务重点项目建设任务没有完成的,不得定为“好”格次.2、年终考核（100分）（1）民主测评（30分）.民主测评由市委组织部牵头组织,在年终述职述廉的基础上进行民主测评、评议,量化积分,计入年终考核成绩.民主测评主要了解领导干部德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现,重点了解工作实绩.民主测评一般采取召开各县（市、区）领导干部大会的形式进行.民主测评得分以“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”得票数加权进行计算.（2）民意调查（20分）.民意调查由组织部门牵头,统计部门等专门机构组织实施.根据各单位民意调查情况,量化积分,计入年终考核成绩.民意调查主要了解领导干部的工作情况、公众形象和群众满意度,一般采取召开会议填写调查问卷的方式进行.参加对象的范围为:未参加民主测评会议的党代表、人大代表、政协委员,农村、社区基层党组织书记、县（市、区）机关中层干部代表及其他方面代表.民意调查得分以“优”、“良”、“中”、“差”得票数加权进行计算.（3）实绩评价（50分）.考核组综合民主测评、民意调查、个别谈话、实绩分析等情况,突出领导干部招商引资、挂钩服务重点工业项目、分管工作进位争先等内容,对领导干部进行实绩评价,量化积分.县处级领导干部先自行填报《年度工作实绩自我评价表》,经市县有关考核主管部门核准后,在一定范围内进行公示.实绩评价计分办法:①招商引资（25分）.县（市、区）党政正职按照市委、市政府下达的年度招商引资任务进行考核,其他县处级干部完成规定目标任务的得满分,超额完成目标任务的按比例适当加分,未完成目标任务的按比例相应扣分.②考核组实绩评价（25分）.考核组综合有关方面情况,对班子成员工作实绩作出总体评价,分为“好、较好、一般、较差”四个等次,不同评价等次折算成相应分值.县处级干部挂钩服务重点工业项目情况,根据市招商引资和重点项目督查考核工作领导小组考核结果确认,项目按照时序进度完成、且年终没有调整的适当加分,当年项目没有竣工的相应扣分,项目调整后竣工的不加分.服务推进重大项目如投资超10亿元的项目,成绩显著的可以适当加分.分管工作进位争先情况,根据市主管部门综合考核名次,分管工作列全市前3名的可适当加分,后3名的则相应扣分.有重大创新成果受上级肯定或获奖的可以适当加分.（三）对市直部门单位县处级领导干部的考核对市直部门单位县处级领导干部采取日常考核与年终考核相结合的办法进行,总分=县处级干部日常考核得分×40%+年终考核得分×60%.1、日常考核（100分）市直部门单位主要负责人的日常考核采取全市目标任务绩效考核和市分管领导评价相结合的办法进行考核计分,目标任务绩效考核占70%,市分管领导评价占30%.市直部门单位党委（党组）负责本部门单位领导班子副职和其他副处级以上干部的日常考核工作,每个季度对班子成员的工作情况进行一次总结和考核.日常考核主要内容包括:（1）分管工作完成情况.对照全年工作目标,考核能否按时序进度要求完成任务.重点考核服务发展、服务企业成效,市委、市政府重点工作完成情况,分管工作进位争先情况等.（2）招商引资任务完成情况.考核是否积极外出招商引资,及时帮助协调解决项目推进过程中的矛盾和问题,按时完成招商引资、项目推进任务.（3）其他交办工作任务完成情况.考核能否及时完成单位党委（党组）交办的其他工作任务.市直部门单位党委（党组）综合以上几个方面每个季度考核情况,对班子副职和其他副处级以上干部分别进行评价积分,一般分为“好、较好、一般和较差”四个格次,不同评价格次折算成相应分值.市委、市政府重点工作和招商引资任务没有完成的,不得定为“好”格次.2、年终考核（100分）（1）民主测评（50分）.按照领导干部考核评价要点,在年终述职述廉基础上,对班子成员进行民主测评、评议.民主测评得分以“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”得票数加权进行计算.（2）综合评价（50分）.考核组对民主测评、个别谈话、实绩分析等情况综合分析,突出对领导干部服务发展、服务企业,完成市委、市政府重点工作,分管工作进位争先,招商引资等工作实绩情况的考核分析,对领导干部进行量化积分.综合评价计分办法:①分管工作（30分）.完成全年分管工作目标任务的得满分,在服务发展、服务企业,完成市委、市政府重点工作,分管工作等方面受到国家级、省级、市级表彰的,可分别适当加分,分管工作未按时完成或在社会评议、明查暗访、重点工作督查等活动中受到通报批评的相应扣分.②招商引资（20分）.完成全市县处级干部招商引资考核办法规定的目标任务的得满分,超额完成目标任务的按比例适当加分,未完成目标任务的按比例相应扣分.五、考核结果的运用和反馈县处级领导班子综合考核情况作为推荐市目标任务绩效考核“五好”班子的重要依据.对环境保护、社会治安综合治理、安全生产、人口和计划生育等方面发生重大问题和未完成年度重点工作任务的,实行“一票否决”.对连续两年被评为“五好”班子的县（市、区）和市直部门,有空缺职数的,优先推荐选拔干部.篇二*******领导班子是一个团结奋进、无私奉献、敬业工作、敢打硬仗，能打胜仗的领导集体。

领导班子成员近两年工作实绩公示表)

附表领导班子成员工作实绩公示表姓名谢红官现任职务分界镇党委书记、人大主席任现职时间分管工作主持全面工作、分管干部、人大工作主要工作业绩（不超过五项）主要工作不足（一至二项）本人签名：附表领导班子成员工作实绩公示表姓名闾月清现任职务分界镇党委副书记、镇长任现职时间分管工作分管经济建设、财税、统计、审计工作主要工作业绩（不超过五项）主要工作不足（一至二项）本人签名：附表领导班子成员工作实绩公示表姓名叶新全现任职务分界镇党委副书记、纪委书记任现职时间分管工作分管党群、政法、纪检监察、计划生育、机关日常工作主要工作业绩（不超过五项）主要工作不足（一至二项）本人签名：附表领导班子成员工作实绩公示表姓名刘宏岗现任职务分界镇副镇长任现职时间分管工作农业农村工作主要工作业绩（不超过五项）主要工作不足（一至二项）本人签名：附表领导班子成员工作实绩公示表姓名黄新现任职务分界镇副镇长任现职时间分管工作分管村庄建设、土地管理、国土项目开发、建筑疏浚业、劳动和社会保障主要工作业绩（不超过五项）主要工作不足（一至二项）本人签名：附表领导班子成员工作实绩公示表姓名周向明现任职务分界镇副镇长任现职时间分管工作负责分界镇区、长生社区规划、建设、管理工作主要工作业绩（不超过五项）主要工作不足（一至二项）本人签名：附表领导班子成员工作实绩公示表姓名石玉林现任职务分界镇人大副主席、组织委员任现职时间分管工作负责人大日常工作、负责组织、群团、老干部工作主要工作业绩（不超过五项）主要工作不足（一至二项）本人签名：附表领导班子成员工作实绩公示表姓名徐明现任职务分界镇副镇长任现职时间分管工作负责工业经济、招商引资主要工作业绩（不超过五项）主要工作不足（一至二项）本人签名：附表领导班子成员工作实绩公示表姓名孙杰现任职务分界镇纪委副书记任现职时间分管工作负责纪检监察日常工作主要工作业绩（不超过五项）主要工作不足（一至二项）本人签名：附表领导班子成员工作实绩公示表姓名朱进现任职务分界镇党委宣传委员任现职时间分管工作负责宣传、统战、科技、文化、体育、广电、邮政、电信工作主要工作业绩（不超过五项）主要工作不足（一至二项）本人签名：附表领导班子成员工作实绩公示表姓名尹小武现任职务分界镇人武部长任现职时间分管工作负责综治、信访、民政、司法、人武、公安、法律服务所工作主要工作业绩（不超过五项）主要工作不足（一至二项）本人签名：。

主任科员工作实绩公示

主任科员工作实绩公示***同志政治立场坚定，严格遵守党的政治纪律和政治规矩，执行党中央、省委、市委和县委决策部署坚决有力。

注重班子团结合作、共融互促，圆满完成1548户4767名贫困人口和6个贫困村脱贫解困任务，高质量建成江南七彩田园现代农业园区和回水湾特色产业融合示范园，成功招引岷江源中药材、双喜家居等8个投资超千万的项目落户陵江。

创新“三主三自建”“统规统建、自管托管”等产业发展模式在陵江落地见效。

以上率下、勤政务实，陵江镇2018-2019年在全县“九大比武”中获得九面流动红旗，连续四年综合目标绩效考评位列全县第一。

驾驭复杂局面能力较强，先后协助成功处置“7.25”高速公路危化品燃烧事故、“7.11”嘉陵江餐饮船重大险情等重大突发事件，强力助推县城区棚户区改造、梨仙湖湿地公园、百利新区等一批全县重大项目建设工作。

2016年至2018年连续三年在个人年度考核中获得优秀等次；2016年至2019荣获市县各项工作表彰奖励8次。

**同志政治立场坚定，严格遵守党的政治纪律和政治规矩，在思想上、政治上、行动上始终同党中央保持高度一致。

贯彻落实省委、市委、县委决策部署态度坚决。

综合素质较好，经过多乡镇多岗位锻炼，进入角色较快，业务能力较强，多次被市、县纪委抽调参与办案。

工作成绩明显，高质量办结违纪案件、指导和协助联系乡镇办信办案，监督检查发现案件线索，近三年信访(案)件按期办结率达100%。

勤政务实，深入联系乡镇村社农户开展疫情督查。

个人从事纪检工作以来，4次被评为“先进个人”，1次被市纪委表扬。

***同志政治立场坚定，严格遵守党的政治纪律和政治规矩，执行党中央、省委、市委和县委决策部署坚决有力，镇纪委工作连续3年年度目标考核名列全县乡镇第一。

统筹协调能力较强，积极协助党委全面落实从严治党主体责任，制定完善“三张清单”和考核办法，定期组织镇、村干部集中开展述责述廉和民主测评活动，群众满意度显著提高。

严格依规依纪办事，强力推行政务、村（居）务公开，定期更新完善“六大监督直通车”数据，构建监督天网，坚决查处违纪违规行为。

2019-2020学年度干部考核学校领导班子实绩公示表

4、立足质量根本，采取多种方式全面可持续稳步提升教育教学质量；敢抓敢管坚持走课改兴校之路，提升教师业务素质，促进教师专业成长；积极参与集团办学建设。
5、融入全国文明城市创建工作，通过实际行动积极务实提升校园文明层次。
6、投身疫情防控的人民战争，以坚定的信心和顽强的意志科学预防、精准施策。7、迎合老城区改造和城北大源自发战略，积极配合相关部门做好拆迁工作。
8、始终把“安全重于泰山”作为学校一切工作的出发点，时刻紧绷安全这根弦，通过清单管理落细落实各项安全工作，确保校园安全零事故。
（二）存在的主要不足事项
1、对新思想、新理念的学习深度不够。
2、学校特色建设还需进一步创塑品牌。
3、领导班子对学校各项工作的督查力度还需加强。
说明：今年以来完成的主要工作事项(主要工作实绩)和存在的主要不足事项，请分别简要列举，每项
30-50字。
XXXXXX小学领导班子
年度工作实绩公示表
2020 年6月30日
（一）本年度完成的主要工作事项
1、统一思想，加强学习，团结合作，有担当立说立行，为教师示范带头。
2、结合校情，进一步完善了学校的规章制度，促进学校各项工作规范运转。
3、努力开拓学校新时代德育工作的新思路，积极开展丰富有实效的德育教育活动。

纪委书记年度考核实绩公示表

4.严格执纪监督问责。常态化开展“四风”整治、作风建设、落实中央八项规定精神和查侵害群众利益不正之风及腐败工作，把握运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小、全面加强执纪监督问责，一年以来，我镇上报自办案件21件，给予*纪处分19人，其中开除*纪2人，*内警告8人，行政警告1人，*内严重警告8人，书面问责工作不力*员干部51人次，约谈提醒29人次。
2018年度领导干部工作实绩公示表
2018年12月
姓名
***
单位及职务
**镇*委委员、纪委书记、派出监察室主任
分管工作
纪检监察工作
工
作
实绩Biblioteka 简介1.推进*委主体责任落实。年初组织*委与*政班子成员、镇直部门负责人、社区*总支书记、村*支部书记等签订全面从严治*、*风廉政建设和反腐败工作责任书119份、签订纪律作风集中整顿整改承诺书237份、签订廉政过节承诺书226份。制定全面从严治*四个责任清单，按照“谁主管.谁负责”的原则，层层压实责任，促使镇*政班子成员、社区**总支书记、村*支部书记以及中层部门负责人履行好“一岗双责”，有效推进了我镇全面从严治*、*风廉政建设和反腐败工作的落实。
所在单位*委（*组）审核
（盖章）
2018年月日
监督电话：5211424、5211329中共兰陵县委组织部制
3.开展*内监督工作。一是开展专项工作监督。严把选人用人廉政意见回复关，防止“带病”提拔任用干部，在村两委换届工作中否决不合格人员8人；开展扶贫领域专项监督7次，入户调研走访367户；开展对镇*委政府安排的重点工作完成情况进行监督9次；开展对重要制度执行情况的专项检查，主要工作纪律和工作作风、工作日饮酒、操办婚丧嫁娶喜庆事宜、办公车辆使用等制度落实情况的监督检查9次，完善操办婚丧嫁娶喜庆事宜登记台账；开展对镇村干工作效能的监督检查，重点监督窗口工作人员的工作行为，镇村干部下基层的工作行为和为群众服务情况监督6次。开展审计监督8次。重点督导审计部门开展对惠农政策资金落实、新农合、新农保征收上缴、村级财务账务收支管理等监督。开展重要节日*风廉政建设监督检查6次。二是对下级*组织负责人和班子成员进行廉政谈话。组织开展领导班子同下级*组织负责人廉政谈话127人次，*委主要负责人同班子成员、村级*组织负责人谈心谈话88人次。日常要求各本子成员履行一岗双责，不定时同下级*组织负责人进行廉政谈话提醒，取得了很好的成效。

干部实绩公示表

2011年年度考核结果为优秀；
2012年年度考核结果为优秀。
干部实绩公示表
姓名
黄东方
性别
男
出生年月
1964.10
学历
在职
研究生
主要曾任职务
贺州高级中学教务处主任、工会副主席
贺州高级中学副校长、工会主席、党总支部副书记
现任职务
贺州高级中学副校长、
党总支部副书记
任职时间
2009.09
分管工作
或主抓工作
2011年10月因学生成绩突出而受到中国化学会表彰
2011年6月被自治区招生考试委员会评为高考优秀评卷员
2010年8月、2012年8月两次获贺州高级中学 “高考特别贡献奖”
2010年年度考核结果为优秀；
2011年年度考核结果为称职；
2012年年度考核结果为优秀。
干部实绩公示表
姓名
李树金
性别
男
出生年月
二、认真组织开展我市化解中央涉法涉诉进京访案件的部署工作，使一批群众反映强烈的和影响社会稳定的案件得到化解，2012年涉法涉诉进京访案件化解全区排名第3的成绩。
三、深入开展我市案件评查活动。连续三年在我市政法部门开展“百个案件评查活动”。牵头组成案件评查组对政法部门的案件进行评查。促进政法部门执法办案的规范化和制度化，增强广大干警严格公正执法、文明办案的意识。
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管干部个人实绩公示表

（五）统计工作再上新台阶。一是积极配合市统计局、商务局、发改委、工信委等部门做好各类基层统计报表上报工作。二是积极做好我镇工业基础数据修订工作，完成对佳亿铅业、诚峰实业、星火镍业等企业基础数据的核查、修订工作，进一步提高了我镇的工业数据质量。三是组织实施我镇第四次经济普查工作，先后完成经济普查单位入户清查、经济普查宣传动员、普查员培训等工作，累计清查法人单位数434户，个体工商户数412户，合计846户。目前，正式登记工作正在有条不紊进行。
（三）招商引资有了新进展。今年来，一是进一步完善大美大峪创业孵化园各项管理制度，制定孵化园创业扶持政策，不断提升创业孵化园硬件设施建设和管理水平，为吸引商贸企业入驻创造更好的条件。2018年，创业孵化园累计实现税收399余万元。二是结合大峪镇区位优势，主动招商，先后成功引进三一重工分散式风力发电、泰新分散式风力发电等项目，招商引资工作效果显著。
（六）科教文卫工作迈开新步伐。宣传工作方面，围绕全镇中心工作，完成对外宣传报道120篇，编发微信160余篇。精神文明创建工作方面，打造了林仙、寺郎腰、三岔河、大奎岭、鹿岭、小横岭、上寨7个“美丽乡村·文明家园”。配合全市开展了深化文明城市创建工作，镇区更换公益广告6处，主干道沿线安装公益广告喷绘20处。体育工作方面，着力推进综合文体中心项目建设，主体已完工。组织开展了广场舞培训。为寺郎腰、朝村、董岭、薛寨、林仙、桐树岭、陡沟、砚瓦河、王坑配发健身器材一套。食品安全工作方面，利用传统集会，下乡检查10次。全镇“煤改气、煤改电”11家。文化文艺工作方面，配合市文广新局进行了国家公共文化示范区创建工作。开展送戏下乡活动，分别为寺郎腰、偏看送戏15场。打造了乱石、方山、鹿岭、上寨4个综合文化服务中心。组织协调各村开展卫星电视直播信号调研工作，拟为2960户免费安装卫星电视直播信号锅。组织开展了纪念改革开放40周年暨庆元旦诗歌诵读活动。为全镇30个行政村分别配发图书100册。为陡沟、陡岩沟、冢固堆申报了综合文化服务中心打造群众舞台建设项目。着力推进扫黄打非工作，打造了桥沟等6个示范村和大峪一中等3个示范学校。科技工作，组建了镇科技特派员队伍，并深入寺郎腰、鹿岭等村开展了送科技下乡工作，受益群众2000余人次。

村级“两委”班子实绩考核暂行办法

村级“两委”班子实绩考核暂行办法为推进社会主义新农村建设，切实改进和完善村级干部的考核评价制度，充分调动村干部的积极性，不断促使村级“两委”班子在农村管理中更好地发挥作用，结合我镇实际，制定本办法。

一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”思想为指导，落实科学发展观，以工作实绩和德才素质为基本考核评价内容，坚持实事求是、注重实绩原则，引导村“两委”加强自身建设，使村党支部发挥农村基层组织战斗堡垒作用，村委会成为自我教育、自我管理和自我服务的群众性自治组织。

二、考核对象全镇12个村委会、社区（不含新圩社区）“两委”班子及计生专干。

三、考核内容根据村“两委”的职责，考核指标体系可分四个方面，总分为100分（考核指标及评分标准见附件）：1、自身建设（23分）；2、社会管理（48分）；3、三资管理（16分）；4、计划生育（13分）。

村“两委”或其成员违反党风廉政建设、村委会发生群体性事件且社会影响恶劣、或计划生育被亮红牌（黄牌警告）的，在总分中各扣10分，当年不得评为良好以上等次。

四、考核方式及程序1、自评，“两委”班子干部自查自评，形成自评报告，并上报考核指标数据；2、考核，由镇有关部门，依据相关材料，对各项具体考核指标进行量化考核。

3、总评，由镇实绩考核领导小组汇总各村、职能机构评分，评定各村委会（社区）考核结果。

4、公示。

考核结果决定后，由镇考核小组将各村委会（社区）得分向社会公示，公示期为7天。

同时，镇考核小组公布举报电话或联系方式，受理个人和单位反映的情况和问题。

五、考核结果及运用（一）考核结果根据考核得分，从高至低，得分前三名的村委会（社区），为优秀等次，可评为一等奖；得分排第四、五、六名的村委会（社区），为良好等次，可评为二等奖；其余村委会，得分为60分以上，为称职等次，可评为三等奖。

得分低于60分的，为不称职等次。

（二）结果运用1、工作经费保障年集体经济收入不足3万元的困难村委会（社区），考核为称职等次以上的，经村委会（社区）申请，按3万元的标准，不足部分由镇财政给予年度日常办公经费困难补助。

领导班子及其成员年度实绩考核实施方案

领导班子及其成员年度实绩考核实施方案领导班子及其成员年度实绩考核实施方案为深入贯彻党的十六大精神，牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，充分调动广大干部的工作积极性、主动性和创造性，加快我区“全市争第一、全省进十强”和“工业兴区、工业富区、工业立区、工业强区”战略目标的实现，根据省、市实绩考核安排部署，将外地的有益经验与我区实际相结合，现提出201X年度镇、区直单位领导班子及其成员实绩考核方案如下：一、考核原则1、考核指标坚持简化优化原则，突出区委、区政府重点工作；2、考核方式坚持分类考核原则，突出差异和体现权重；3、考核操作坚持定量定性相结合原则，突出结果认定的客观性和准确性；4、考核认定坚持以人为本、尊重民意原则，突出考核方法的民主性和开放性；5、考核手段坚持运用科学考核原则，保证考核结果的严肃性和权威性；6、考核结果坚持以考促建、奖惩分明原则，突出结果运用的激励性和导向性。

二、考核对象201X年度实绩考核的对象是：区人大、区政协党组副书记，镇、区直单位领导班子及其成员，区督查员。

三、考核内容（一）领导班子考核内容1、镇领导班子考核内容⑴经济运行情况：税收收入、农民人均纯收入增长率、固定资产投资增长率、招商引资。

⑵社会发展情况：新农村建设、精神文明建设、农村劳动力转移培训。

⑶党的建设情况：基层党组织建设和党员队伍建设、人才队伍建设、改善经济发展软环境、党风廉政建设、干部作风建设。

⑷目标责任书执行情况：人口与计划生育、社会治安综合治理、信访稳定、安全生产、村镇建设管理、环境保护、通村水泥路建设、人均耕地面积变动率。

2、区直单位领导班子考核内容⑴经济（业务）工作情况：招商引资、本单位履行职能职责及创本行业一流状况。

⑵社会发展情况：新农村建设、精神文明建设。

⑶党的建设情况：基层党组织建设和党员队伍建设、人才队伍建设、改善经济发展软环境、党风廉政建设、干部作风建设。

⑷目标责任书执行情况：人口与计划生育、社会治安综合治理、信访稳定。

学院中层领导班子和中层正副职领导干部绩效考核办法

学院中层领导班子和中层正副职领干绩效考核办法为深入贯彻落实科学发展观，进一步加强学校中层领导班子和领干队伍建设，建立促进科学发展的干部考核评价机制，根据有关文件精神，结合学校实际，制定本办法。

一、考核原则（一）坚持德才兼备、以德为先；（二）坚持注重实绩、群众公认；（三）坚持公开、公平、公正；（四）坚持定性考核与定量考核相结合；（五）坚持平时考核与集中考核相结合。

二、考核对象和范围学校所有中层领导班子和担任实职的中层正副职（含副处级单位副职），非领导职务处级干部按其履行的岗位职责由本单位参照学校考核方案进行考核。

三、组织领导和时间安排绩效考核工作在学校委领导下进行，成立绩效考核工作领导小组。

学校委书记担任组长，校长担任常务副组长，其他校领导担任副组长，成员由X委（监察处）、政办、组织部（人事处）、宣传部、统战部、工会、团委、科研处、教务处、招就处、财务处、保护处、后勤处、学工处、发改办、转型办和各二级学院负责人组成。

考核领导小组下设办公室（设在委组织部），负责具体的组织、协调工作。

年度绩效考核工作一般在下一年年初进行，寒假之前完成。

四、中层领导班子绩效构成（一）班子绩效考核分数构成绩效考核总分＝工作实绩得分×70%＋民主测评得分×30%+荣誉加分-违纪扣分（含投诉）-考勤扣分。

（二）工作实绩。

依据学校发展目标任务以及考核单位目标任务完成情况进行百分制量化考核。

1.二级学院：围绕学校中心工作，主要从建设、教学、科研、师资队伍建设、学生管理、招生就业、安全稳定和转型发展等方面的目标任务完成情况进行考核。

2.机关教辅单位：主要对共性目标任务、个性目标任务完成情况进行考核。

3.单位荣誉加分和违纪扣分：（1）荣誉加分：①单位获得级（）或省部级（、部委或省委、省）表彰的，获奖年度的绩效考核等次直接评定为优秀；（有一票否决的除外）②单位获得省委、省部门、市委、市表彰及学校委行政综合性表彰的，每项加10分；③单位获得市委、市各部门和学校单项表彰的，每项加4分。

2023年度乡科级领导班子职能业务目标完成情况表

2023年度乡科级领导班子职能业务目标完成情况表一、政策宣传工作1. 完成乡级各类法律法规、政策文件的宣传工作，提高广大裙众的法律意识和法治观念，加强村民自治意识和法治观念培养。

2. 组织开展农村主题宣传活动，推动农村精神文明建设，培育社会主义核心价值观。

3. 完善宣传工作机制，提高宣传工作的科学性和针对性，提升乡村形象，增强乡村凝聚力。

二、产业发展工作1. 每季度召开一次乡村产业发展座谈会，推动乡村产业结构调整和升级，促进农业现代化和农村经济繁荣。

2. 组织农村产业技术培训活动，提高农民的生产技能和经营管理水平，推动产业发展，增加农民收入。

3. 加强对乡村产业发展政策的宣传和解读，营造良好的发展环境，促进乡村产业健康发展。

三、基层治理工作1. 推动乡村社会治理体系建设，加强村规民约和自治条例的制定和宣传工作，促进基层民主自治。

2. 开展裙众性自治活动，倡导和保护裙众合法权益，促进社会和谐稳定。

3. 加强对基层干部的培训和监督，提高基层干部的服务意识和能力，构建依法行政、廉洁高效的基层治理体系。

四、农村环境工作1. 推进农村生活污水治理和农村垃圾分类处理工作，改善农村生活环境，提升农民生活质量。

2. 加强农村环境监测和执法检查力度，整治乡村环境违法行为，打造美丽乡村。

3. 完善农村环境保护政策，加大对环境保护项目的投入，打造宜居宜业的新农村环境。

五、乡村振兴工作1. 制定乡村振兴规划和实施方案，引导乡村资源开发利用，促进乡村产业振兴和乡村经济发展。

2. 加强对乡村振兴项目的跟踪和评估，推动项目落地和产生实际效益，实现乡村振兴战略目标。

3. 引进外部资金和技术支持，推动乡村振兴工作，改善乡村基础设施建设和公共服务水平。

六、其他工作1. 协调解决乡村矛盾纠纷，维护农村社会稳定，促进乡村和谐发展。

2. 加强与上级部门交流协调，贯彻执行上级决策部署，保障上级工作任务的圆满完成。

3. 加强党建工作，提高党组织凝聚力和战斗力，推动乡村工作不断向前发展。

干部“3+1”工作实绩公示表

说明：1．本表由干部本人填写，内容须经单位主要领导审阅并签署意见。
2．“最能体现自己工作能力”栏中的三项工作请按标识分开填写，其中：“工
作项目”栏简要描述工作的名称或内容；“工作背景”栏简要描述开展工作的动
因或重要意义；“工作成绩”栏简要描述工作取得的实绩；“本人作用”栏简要
描述个人在工作中所起的作用。3．本表在考察前一天由被考察单位自行公示
干部“3+1”工作实绩公示表
干部“3+1”工作实绩公示表
姓名
现单位及职务
最能体现自己工作能力的三项工作和最不满意的一项工作
最能体现自己能力的三项工作以及所取得的主要实绩
序号
工作项目（20字以内）
工作背景（50字以内）
工Байду номын сангаас成绩（50字以内）
本人作用（50字以内）
1
2
3
最不满意的一项工作及主观原因的剖析（100字以内）
栏中进行公示。
tips：感谢阅读，本文由我司收集整编，如有疑问，请与我司联系！

包双二同志政绩公示

包双二同志政绩公示几年来，在部委的领导下，在同志们的大力支持下，本人能积极主动，认真负责，实事求是，敬业勤政，深入实际，调查研究，真抓实干，务求实效，较好地履行了工作职责。

分管的组织（电教、远程）、两新、干教和人才工作取得了一定的成绩。

1、组织工作以健全“三个基”（夯实基础、加强基层、抓牢基本）党建工作机制为主线，不断加强基层党组织建设和党员队伍建设一是认真贯彻中央和省委保持共产党员先进性长效机制文件精神，巩固和扩大先进性教育活动成果。

健全年度基层党建目标管理责任制，层层落实责任制。

建立区、镇（街道）两级党员服务中心，依托区审批服务中心，设立服务中心窗口，开通区、镇（街道）流动党员咨询服务专线电话，做好流动党员《活动证》发放。

做好党员温暖互助金的管理和使用，充分发挥党员的先锋模范作用。

坚持标准，保证质量，积极做好党员发展工作，认真研究制订《龙湾区2008-2012年发展党员工作规范》，提出了“五制”发展党员规则。

二是建立“创优评星”制度，切实加强农村基层组织建设。

对2003年以来的“先锋工程”创建情况进行全面总结回顾，研究制定“创优评星”制度，启动第二轮创建工作，确立14个区级“先锋工程”建设示范村创建单位。

以永中街道新莒村为重点，积极开展移民村“抓党建促发展”试点调研工作。

扎实抓好龙华村综合整治的基层组织组工作。

三是抓好村级组织换届工作。

顺利完成了海滨街道沙中村和小陡村的村级组织换届市、区两级试点工作，探索了村党组织无候选人直选与村委会海选经验。

通过采取领导力量到位，部署周密有序；加强业务指导，提高选举水平；坚持多措并举，营造良好氛围；严格把好“三关”（素质关、程序关、秩序关），实现规范操作等措施，全区147个村于2008年6月底全面平稳顺利完成村级组织换届选举工作任务，成为继文成县和洞头县后第三个完成换届任务的县（市、区）。

新当选村两委班子的年龄结构和文化结构明显改善，一大批综合素质好、群众公认度高的优秀人才被选入村级两委班子。