试用期员工转正考核表表格格式
试用期员工转正考核表（工作量化）
试用期员工转正考核表（工作量化）
员工试用期转正考核表（一）
本考核表旨在明确新到岗员工的工作任务，使员工工作目标清晰，并为试用期考核提供依据。
工作任务由被考核员工汇报上级安排制定并负责业绩考核。
姓名部门
职位直属上级
入职日期2011 年月日试用期2011年月日至月日
岗位工作职责
本人同意在试用期间公司以此《员工试用期工作任务单》之全部内容做为试用期考核标准，如试用期间无法按照公司要求完成工作，则不符合录用条件。
被考核人签字：
试用期工作任务完成标准（时间、质量）
考核人签字：被考核人签字：
试用期阶段工作完成情况：
□超额完成□基本完成□未完成考核人签字：被考核人签字：。
新员工转正考核表-模板范本
3、自我学习进步才能
一般：3
4、分析问题解决问题才能
绩（32）
1、工作成绩
优秀：8
2、工作、服务质量
较好：6
3、工作进步、改进作用
一般：4
4、合理化建议状况
总 分：85分以上符合公司要求，75－85分基本符合公司要求，75分以下延伸试用或辞退
部门评定：
签 名：
其他部门意见：
签 名：
行政部意：
名字：部门： 岗位： 入职时间：
考核项
考核内容
主 管 评 价
评分
勤（16）
1、出勤率
优秀：4
2、工作效率
较好：3
3、工作执行力
一般：2
4、劳动纪律
德（28）
1、思想品德、职业道德
优秀：7
2、人际交往、沟通才能
较好：6
3、团结同事、团队精神
一般：4
4、工作态度
能（24）
1、岗位适应才能
优秀：6
2、岗位担任才能
签 名：
总经理审批：□ 同意转正 □ 延伸试用期 □ 辞退
签 名：
试用期员工转正考核表
备注，此局部由上级填写：本局部容为对其本人自我工作鉴定的补充，假设没
有其他补充容，可直接对自我鉴定的关键绩效进展评分。
.
z.
-
工作总结容 请按照以下几个方面进展填写：工作目标、完成情况、下一步工作方案及安 排、工作建议这几个方面进展论述总结。 工作职责：
工作任务及目标完成情况：
试用期间的工作成绩/成就：
2、
3、
.
z.
4、 5、
序号 1
-
考核人确认签字： 重点关键绩效
完成情况
未完成原 因
2
3
4
5
6
关键绩效得分〔考核人根据关键绩效完成情况进展评 考 核 人 签 得分：
价〕
字：
注：1、评价分值 90 分〔含〕以上，为良好，可转
正；
2、评价分值 80〔含〕-90 分，为合格，可转正，但
需提********公司 试用期员工转正考核表
姓名
部门
岗位
填表日期 年 月日
入职时间：
试用期员工工作总结
年月日
试用部门及岗位：
原工作单位 试用期间
性别
年龄
招聘 应届生社会人员 所学
来源 调
专业
年 月 日至 年 月 日
一、自我工作鉴定
备注，此局部由本人填写：简要说明试用期间的工作目标〔必须为上级/领导布 置的工作目标,上级/领导需对此工作目标确认〕、重点关键绩效、完成情况〔按 工作性质的重要性排列，并强调以数据和事实为据〕、未完成原因〔主观与客观 原因〕 试用期工作目标： 1、
下一步工作方案及安排：
签字： 1、在试用期间所取得的工作成绩中，您认为最成功或感到最满意的是？为什 么？
公司试用期员工转正绩效考核表
2. 合乎组织规则地满足客户需求，提供清晰、完整的答案（5）
3. 提供额外的帮助（4）
4. 以愉悦和友善的态度提供服务（5）
工作品质（25）
1. 服从上级指示（8）
2. 遵守规章制度和业务规程（4）
3. 为后续的工作提供最大的便利（5）
4. 在无监督情况下保持工作质量的稳定（8）
4. 具备必要的业务工作知识、技能和方法，能独立完成本岗位的工作（3）
团队合作（10）
1. 愿意与他人分享经验和观点（2）
2. 采用合适的方式表达不同意见（2）
3. 与同事和协作部门保持良好的合作关系（2）
4. 参与和支持团队工作，推进团队目标的达成（2）
5、良好的创新精神（2）
保密约定（5）
1、是否遵守保密协议情况（5）
经理签字：_______________ 日期： 年 月 日
总经理意见：
总经理签字：_______________ 日期： 年 月 日
总经理签字：_____________ 日期： 年 月 日
****公司
年 月 日
评 语
考 核
结 果
决定该员工:
[ ]转正：在任职
[ ]升职至任职
[ ]续签劳动合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日
[ ]降职为___________
[ ]提薪/降薪为____________
[ ]辞退
[ ]其他 ___________________________________________
工作效率（10）
1. 准时完成工作任务（4）
2. 根据需要主动调整和加快进度（3）
试用期转正考核表(终极版)
试用期转正考核表(终极版)考核人员信息- 姓名：- 职务：- 部门：试用期表现请根据以下评分标准，对员工在试用期内的表现进行评分：工作态度- [ ] 积极主动，对工作热情高- [ ] 主动研究新知识，不断提升专业能力- [ ] 与同事和谐相处，具备良好的团队合作精神- [ ] 具备独立工作的能力，能够独立完成工作任务工作成果- [ ] 达到或超过工作目标- [ ] 准确无误地完成工作任务- [ ] 分析问题能力强，善于解决工作中的困难- [ ] 提出创新的工作方法或建议综合素质- [ ] 具备良好的沟通和表达能力- [ ] 缺乏迟到早退、请假等不良工作行为- [ ] 遵守公司规章制度，保护公司利益- [ ] 对工作认真负责，能承担工作压力部门经理评价请部门经理根据员工在试用期内的表现，对员工进行以下评价：工作态度- [ ] 积极主动，对工作热情高- [ ] 主动研究新知识，不断提升专业能力- [ ] 与同事和谐相处，具备良好的团队合作精神- [ ] 具备独立工作的能力，能够独立完成工作任务工作成果- [ ] 达到或超过工作目标- [ ] 准确无误地完成工作任务- [ ] 分析问题能力强，善于解决工作中的困难- [ ] 提出创新的工作方法或建议综合素质- [ ] 具备良好的沟通和表达能力- [ ] 缺乏迟到早退、请假等不良工作行为- [ ] 遵守公司规章制度，保护公司利益- [ ] 对工作认真负责，能承担工作压力HR 建议根据考核结果，请 HR 部门提供针对员工的建议，确定是否将员工转正。
员工自评请员工根据试用期的表现，进行自我评价，并提出对自己职业发展的规划。
最后决策根据综合考核结果和相关部门的评价，决定是否将员工转正。
决策结果- [ ] 转正- [ ] 不转正签字栏- 员工签字：- 考核人签字：- 部门经理签字：- HR 签字：。
试用期转正审批表及考核表完整优秀版
新员工试用期转正审批表附件：1、《新员工试用期（自我）考评表》2、《新员工试用期（综合）考评表》附表1：（本表由员工本人填写）新员工试用期（自我）考评表注：请双面打印附表2：（本表由所属部门及人力资源管理部门填写）新员工试用期综合考评表（员工）注：请双面打印附表2：（本表由所属部门及人力资源管理部门填写）新员工试用期综合考评表（中层）注：请双面打印员工试用期满转正流程【转正流程说明】：1、试用期员工转正前详细填写《转正申请表》、《个人转正总结》后交上级主管逐层审批；2、用人部门对申请人进行转正考核评估，并详细填写《员工入职试用表》中试用过程及结论，将可以转正员工的转正资料提前一周递交总部（延迟递交将影响转正时间），对不合格的告知其延长试用期或予以辞退；3、总部人事对员工转正材料详细审核，转正资料填写不合格者，通知各分公司/办事处行政助理，并提出详细操作意见。
对于合格者，由人事组将资料提交综合管理办公室经理签署意见后上交分管副总、总经理批示；4、转正审批流程结束后，给待转正员工发出《新员工试用结果通知单》，正式录用合格者并给予交纳五险，辞退不合格者；5、所有流程文件归为个人档案。
附件：《转正申请表》、《个人转正总结》、《员工入职试用表》、《新员工试用结果通知单》转正申请表填表日期：年月日1.试用期员工在转正前1周，填写并提交该表格到综合管理办公室，同时提交正式工作总结；2.本表逐级签字，最后由综合管理办公室保存。
个人转正总结以下由申请人填写【工作职责】：【工作具体内容】：【工作心得体会】：【改正意见】：总结人：时间：年月日【直接上级主管评定】：签字：时间：年月日【分公司（办事处）负责人评定）】：签字：时间：年月日员工入职试用表新员工试用结果通知单。
试用期员工转正考核表(通用版)
基本胜任该岗位要求：11-20分□＿＿＿＿
不能胜任该岗位要求：1-10分□＿＿＿＿
导师签名： 日期：
表四：综合考评表
考勤情况
出勤情况
（天、次）
病假
事假
迟到
早退
旷工
参考标准
病事假一次扣1分；迟到早退一次扣2分；旷工一次扣5分
部门主管意见及建议：（该员工的优势、不足、应关注方面、应培养方向等）
主管签名： 日期：
新员工试用期转正考核综合评定结果：
笔试考核分（满分30分）：
实际操作分（满分30分）：
综合考评得分（满分40分）：
总分：
转正意见：
试用期员工转正考核表
【新员工信息】
新员工姓名：
部门：职务：导师：
入职日期：考核日期：
表一：部门培训反馈表
培训目标
时间
培训内容
培训方法及效果
表二：新员工转正测试题
表三：新员工自我评价及导师评价表
以下部分由新员工填写
自我评价：（在工作中的主要收获、工作适应程度、工作态度、工作计划等）
建议及意见：（包括公司各项规章制度、工作流程、工作环境、福利待遇等）
以下部分由部门主管填写
很少满足期望1分
基本满足期望2分
完全满足期望3分
超出期望
4分
1、对本公司企业文化的了解程度
2、专业知识水平及实际应用
3、工作态度的积极性主动性
4、工作效率及计划性
5、工作量的承受力
6、个人工作方法的合理性
7、对工作重点的把握情况
8、员工间团队协作精神
9、独立工作的能力
10、沟通和思考的能力
试用员工转正考核表
具备良好的沟通和协调能力，能够与他人协同工作、密切配合，可在工作中妥善处理与同事之间的关系，能够调动Βιβλιοθήκη 方面的工作积极性，顺利达成工作任务。
学习及创新能力
主动学习，积极进取，更新专业知识，能够将新近掌握的技能较快的运用到工作实践中。在工作中积极探索，改进工作方法，提高工作效率。
考评合计
试用员工转正考核表
姓名
部门
岗位
入职日期
拟转正日期
转正类型
□提前转正□按期转正□延迟转正
考核要点
考核内容
分数标准
考核人
自评
部门评分
职业道德及责任心
遵纪守法，遵守公司规章制度，严守公司机密，爱岗敬业，诚实守信，可以放心交付各项工作，对待工作认真负责，能够圆满的完成工作任务和目标。
岗位技能及工作效率
能正确理解本岗位的工作内容与职责，具备本岗位工作所要求的各项技能，能够合理的运用专业知识和技能，在规定或要求的时间内高效、优秀的完成工作任务或解决工作中遇到的问题。
员工自评
签字：日期：
部门评价
签字：日期：
考核结果
□提前转正□按期转正□延迟转正□不合格辞退
人事行政部意见
签字：日期：
公司负责人审批意见
签字：日期：
行政岗位转正考核表
考核等级：□优秀□良好□合格□基本合格□不合格总评分：
备注：1、此表适用试用期员工，考核评估分员工自评和主管考评，其中员工自评不计入得分，仅供参考；
2、考核等级：ａ、９０分以上为优秀；ｂ、８０～９０分为良好；ｃ、７０～８０分为合格；ｄ、６０～７０分为基本合格；ｅ、６０分以下为不合格。
试用期员工转正考核表（行政岗位）
姓 名
部 门
岗 位
入职时间
填表时间
目前月薪
建议意见：（通过试用阶段，您对公司的建议和意见）
自我鉴定：（请分别从工作态度、工作能力、工作绩效总结自己的工作）
考核内容
评估要点
员工自评
主管评分
工作态度25分
遵守公司各项规章制度。（8分）
服从领导安排的各项工作，能与同事配合完成工作。（7分）
直接主管（考核人）意见：
同意转正（）延长试用期（）解除聘用（）
签字：日期：
部门经理意见：
签字：日期：
生产分管/副总意见：
签字：日期：
人力资源部意见：
薪资：
签字：日期：
总经理意见：
签字：日期：
对本岗位职能与职责的认识程度，工作主动性与积极性。（5分）
善于学习，提高自身的知识水平和技能。（5分）
工作能力25分
能够完成本岗位的本职工作。（15分）
能作出工作够完成每天的工作任务。（20分）
有正确的工作方法，工作效率较高。（10分）
称职能力20分
沟通能力较好，具有团队协作精神。（15分）
员工转正考核评分表(标准版)
试用员工转正考核评分表二、考核项目内容备注：综合得分≧90分，表现优秀；综合得分≧80分，表现良好；综合得分≧70分，表现合格；综合得分≦69分，停止试用。
员工转正考核评分表（标准版）使用说明一、文件概述本文件为《员工转正考核评分表（标准版）》，旨在为公司试用员工的转正考核提供统一、标准化的评分标准和流程。
通过该评分表，公司能够全面、客观地评估试用员工在制度文化、专业能力、工作成绩及核心能力等方面的表现，为是否转正提供科学依据。
二、文件结构评分表主要分为两大部分：员工资料与考核项目内容。
员工资料：包括员工的姓名、部门、职位、入职日期、试用时间及申请时间等基本信息，用于确认考核对象的身份及试用期情况。
考核项目内容：详细列出了各项考核项目及其评分标准，具体包括：制度文化：考察员工对公司规章制度的遵守程度及对企业文化的认同情况。
专业能力：评估员工在专业知识/技能、学习能力及适应能力等方面的表现。
工作成绩：关注员工的工作质量、工作效率及工作成果，特别是能否按时完成并超额完成任务。
核心能力：强调员工的沟通理解能力、责任感、团队协作性及工作热情和与精神面貌等关键素质。
三、评分标准每项考核项目均设有详细的评分标准，采用五级评定法（Ⅰ-Ⅴ级），并对应不同的分数区间。
评分者需根据员工的实际表现，在相应的分数选项前打勾。
评分结果将作为员工转正决策的重要依据。
Ⅰ级：表现优秀，给予最高分。
Ⅱ级：表现良好，接近最高分。
Ⅲ级：表现尚可，处于中等水平。
Ⅳ级：表现一般，有待提升。
Ⅴ级：表现不足，需加强或改进。
四、评分流程直接上级评分：员工的直接上级需根据考核标准，对员工进行全面的评估并给出评分。
综合部经理评分：综合部经理将对直接上级的评分进行复核，确保评分的公正性和准确性。
总经理及董事长审批：评分结果需经总经理及董事长审批通过，方可生效。
五、综合得分与结论根据各项考核项目的得分，计算出员工的综合得分。
根据综合得分的高低，将员工的表现划分为四个等级：综合得分≧90分，表现优秀，推荐转正。
试用期员工转正考核表
9．工作效率与创新力
10．发展潜力和可塑性
工作态度/个人品德
11.企业文化适合度
人事行政部统计行政考勤数据：
加减分小计：
12.纪律性
13.主动性和积极性
14.责任感
15.团队合作精神
16.上进心与学习意识
17.勤奋努力
18.个人修养与品德
工作完成情况
19.工作量是否满饱和
20.工作完成的质量
考评总分
考评得分（考评总分累加÷5）
考评人签名
优秀表现5分良好表现4分一般水准3分尚要努力2分远离要求1分
成绩划分标准
95分以上提前转正；70-85分以上按期转正；低于70分试用期不合格，不予录用
部门经理简评
试用期考核情况：（有转正实操考核的部门，请附上转正考核实操记录）
□提前转正
□按期转正
□试用期不合格辞退
公司LOGO与名称
试用期员工转正考核表
姓名：
部门：
岗位：
填表日期：年月日
试用期员工转正申请审批表
姓名
部门
岗位
学历
毕业院校
专业
试用期
年月日至年月日
入职日期
试用期自我评价（由本人填写）
主要工作业绩：
员工试用期评估表
姓名
部门
职务
入职日期
出勤状况
(天、次)
考评内容(由人事行政部填写) 2个月
病/事假
旷工
迟到
早退
处0%
业务关联20%
直接上级30%
间接上级20%
行政评估
工
作
能
力
1．专业知识
该用期内行政考勤加减分标准：
(精选)试用期转正考核表
（精选）试用期转正考核表试用期转正考核表姓名：部门：职务: 入职时间:评定内容权重得分评定部门意见 1、能否具有现任工作应具备的专业知识20部门经理签字: 2、能否理解上级指示及意图~及时完成工作 103、能否不靠上级压力～具有工作主动性 104、能否主动与相关部门沟通～促进同时合作 101、能否做好部门内部及部门之间的协调工作 20人资经理签字： 2、是否具有现任工作的表达能力和交涉能力 103、能否有独立工作、有条不紊的工作能力 104、能否遵守公司的考勤制度及其它管理规定 10得分 100部门，分公司总经理、人资意见,：总部人力资源部部长意见:主管副总裁意见：常务副总裁意见：执行总裁审批：注：1。
此表为新员工试用期转正考核使用~须与转正申请表一同使用~考核得分90分以上为优秀～可以提前转正～75-90分为良～按期转正～60-75为合格～延长试用期～60分以下为不合格～不予录用.2. 谨请考核人本着严谨、客观、公正的态度进行打分.转正通知单根据个人申请～经公司领导批准～同意的转正～转正后岗位为：～工资标准为: ～从起执行.人力资源部年月日员工晋升考核表（一)被考核人姓名: 入职时间：部门：晋升岗位：评价评价评表现评分表现要素要素分5 有良好的职业道德、作风端正、兼洁 5 遵章守法，办事灵活且不失原则思组 4 能认真履行工作职责,品行良好 4 能遵守规章，并依公司制度开展工作想织 3 洁身自爱，能履行工作职责 3 基本能循制度办事，偶有松懈品纪 1 言行随便,偶有违章、违纪现象 1 遵守制度自觉性弱,有待加强教育德律 0 以自我为中心,有违章、违纪现象、且影响较差 0 自身法纪观念差,且易影响周围同事10 有自觉的、较强的承担责任的态度,可放心交付工作 5 能自觉接受新事物，自我发展欲望强责学 8 有承担责任的意识，并能承担一定责任 4 有学习精神,进步较一般人快任习 6 有一定责任感，尚能交付工作 3 有学习兴趣,能注重自我提高意能 1 责任意识不足 1 说有学习愿望，做无学习行为，提高较慢识力 0 缺乏责任感,工作扒诿卸责 0 自认能够应付，得过且过，无进取心15 有足够职务能力，能从容运用本岗技能解决工作难题 15 工作经验丰富，专业知识深厚业专 12 有一定职务能力，可以独立解决一般性工作困难 12 能满足岗位知识需要务业 9 稍加指导，能完成稍微困难工作 9 有一定实践经验，专业知识有待提高能知 3 职务能力弱,加以辅导可以完成一般性工作 3 专业知识不足,工作较被动力识 0 独立完成工作有困难 0 缺乏基本专业知识，无法开展工作10 工作勤奋,任劳任怨 5 执行力强工执 8 能够努力工作 4 力度尚可，执行效果较好作行 6 能做本职工作 3 力度不够，偶尔需要督促态力 2 工作懒惰，满足应付 1 力度较差，需要依靠上级的帮助和督促度度 0 无所事事，敷衍塞责 0 动作缓慢，效果差10 听从上级的安排,向上级提出合理要求 5 善于交往,与人合作融洽服团 8 尊重上级，服从领导 4 能够与他人合作、共享从结 6 一般能服从领导的安排 3 能自已协调与他人工作界面与磨擦领协 2 偶尔挑剔领导，但经教育后可以改正1 缺乏合作精神，不善于协调工作关系导作 0 公开顶撞,阳奉阴违 0 与人共事较多磨擦10 工作质量好，无可挑剔 5 积极改进,成果优异8 工作质量较好，高于平均水平 4 积极思考，提出合理化建议创工作6 工作质量基本上让上级满意新 3 能为自身工作提出改进质量能 2有时工作质量较差 1 能在他人的帮助下改进工作力不主动改进,也不接受他人的合理建0 工作质量很差，让上级部门无法接受0 议整体考核成绩(满分为100分）: 分注:1。
转正考核表
姓名
部门
入职日期
考核日期
一、考核项目评分标准（80分以上予以转正）
考核项目 工作态度
业务技能
职业潜力
综合能力ห้องสมุดไป่ตู้总分
二、薪资福利
考核内容 按时出勤 主动、积极性 责任感 工作胜任 沟通理解能力 工作效率及抗压性 执行力 善于学习 团队协助 敬业精神 进取心 违章守纪和原则性 同事关系融洽 精神面貌、品德修养
权重
自我评价
5%
5%
10%
10%
10%
10%
10%
5%
5%
5%
10%
5%
5%
5%
100
部门领导评价
试用期：①基本工资
人民币/月（含社保）
转正后：①基本工资
人民币/月（不含社保公积金和个人所得税）
②绩效工资（按照公司绩效考核制度发放）
部门领导意见： 人事部意见： 总经理意见：
员工试用期工作考核表转正评价表
延长试用期
不试用 √
其它
其它 （10分）
1、沟般
人力资源部意见：
总经理意见：
满分 5 5 10 10 5 5 5 5 5 5 10 10 5 5
结果
岗位 试用期工资
员工得分 4 5 8 8 4 4 4 4 3 3 4 4 3 3
转正
试用期 转正工资
备注说明
1、关于成绩评定 得分大于等于90，评级“优秀”；80-90分，评级“良好”；60-80 分，评级“一般”，低于60分，评级“差” 2、关于打分 每个项目满分不同，可以自行调整满分分数，但是需要您让
员工试用期工作考核表
姓名
部门
入职时间
转正时间
考核内容
细分
基本规范 （10分）
1、出勤率 2、规章制度遵守情况
1、专业知识
工作能力 （30分）
2、实践经验 3、工作独立性
4、学习能力
1、服从指令
工作态度 （20分）
2、工作热情 3、团队合作精神
4、主动性
工作业绩 （30分）
1、 工作量 2、工作质量和效率
试用期转正审批表及考核表
试用期员工转正审批表拟转正员工姓名性别年龄入职时间试用计划试用部门试用岗位试用期限试用期待遇拟转正时间部门负责人自我评定转正人签字：日期：基本考核工作状况□满意，全部达到要求；□良好，基本达到要求；□达标，部分达到要求；□未达标，未达到要求。
部门负责人签字：日期：考勤状况迟到共次；早退共次；旷工共天；病假共天；事假共天；其他假共天。
考勤人员签字：日期：部门意见部门负责人签字：日期：考核结论□转正录用：转正时间为年月日；□延长试用期；□予以辞退。
转正工资月薪年薪享受补贴其它部门负责人签字：日期：总经理意见备注注：本表在该员工试用期满一周内由办公室组织填报。
试用期员工转正考核表姓名：填表说明：部门：1．本表第一部分由员工填写，其余部分由该员工的部门负责人填报。
试用期职位：2．填报人用钢笔或签字笔清楚填报表中各项内容。
本次考核性质：3．填报人应客观、公正评价员工工作表现。
4．本表将作为员工转正的主要参考资料，由办公室人事统一归档。
5．填表人如对表中项目存在疑问，请向办公室人事进行咨询。
自我评价1.你对过去三个月在公司的表现感到：□很满意□还可以□不满意□不满意2.你对与同事及上司间关系感到：□很满意□满意□还可以□不满意3.你对目前的工作感到：□还能担当更困难的工作□能力稍感不足□正适合本人的能力□能力明显不足4.你对目前的工作量感到：□太大□适中□太少5.你对目前的工作环境感到：□很好□好□尚好□差6.你对目前的工作时间感到：□太长□稍长□刚好7.你对目前的待遇感到：□很好□合适□稍少□太少8.你对你所担任的职务希望：□继续担任现职□如果有可能变更至____________部门□如果有可能调动至同部门_____________职务□对本公司工作职务不适合9.希望上级如何帮助你，使未来工作更好10.何种训练你较感兴趣或对你现职有所帮助11.有机会希望从事何种工作试用期对公司的贡献对公司的建议（管理制度、营运环境等）员工签字年月日注：本表在该员工试用期满前3天由人事部组织填报。
试用期员工转正考核表
评 价
创新能力 工作中有新思路、新见解，善于运用新方法打开局面，或开拓新的业务领域。
人际关系 善于处理人际矛盾与冲突，能与同事之间保持和谐的关系。
表达能力 能简明扼要表明自己的观点和意见并运用谈话技巧使对方易于明白。
理解能力 正确把握岗位职务内容或正确理解上级指示，无须反复强调和说明。
直接上级 评语
优 良 中 差 很差 86421 86421 86421 86421 86421 54321 86421 54321 54321 54321 65421 86421 86421 10 8 6 4 2
合计
□辞退处理
□提前转正：转正日期为
考核意见 □试用合格(满三个月)转正日期为
年月日
直接上级 意见
评价：
试用期员工转正考核表
姓名 入职日期
部门
职务
预定转正日期
工号
自我评价
项目
签名： 评价内容
日期：
工作态度 有良好的工作动机,能正确对待工作中的困难和挑战。
工作效率 熟练运用工作技能，可在较短时间内以最少的成本做出最佳的成果。
知识技能 对专业知识的熟悉程度及动手操作熟练程度。
主动性 无须督促，能积极、自觉的完成工作任务。
责任心 工作中能够任劳任怨，不计个人得失，竭尽所能，尽善尽美完成任务。
诚信度 对公司的忠诚度及对待同事的坦率可信度。
可塑性 对本公司文化具有较好适应程度及拥有良好的工作潜力。
直 缜密性 是否能够根据现有的知识经验对事物做全面、详尽的判断。
接 上
自我认知 是否能了解自身的强项和弱项并不断的改进。
Hale Waihona Puke 级 领导能力 能带领团队完成任务并协调各方面关系，有能力通过管理他人而获得成功
试用期员工工作考核表(转正评估表)实习生转正考核表
2、本人同意公司（包括公司指定人员或部门）可依据以上考核指标的全部或任一项，随时对本人进行工作能力考核，如未满足上述指标和要求的为不合格条件，公司有权依法解除与本人的劳动合同或直接做出调整本人岗位的决定，本人应当服从。
试用期员工工作计划考核表（转正评估表）
指标
目标（按重要程度排序，不超过5项）
衡量标准（需要量化，如完成时间、达成率等）
权重
结果/实际完成情况Байду номын сангаас
上级评分
工 作 成 果 80%
综合素质20%
例如：工作态度及工作精神、积极性
例如：团队协作
工作评价结果：
指导伙伴签字： 日期：
工作评价结果/转正与否：
直属领导签字： 日期：
被评估人签字： 日期：
备注：1、此考核表的考核总权重为100%，考核总评分为100分；2、考核评分的合格基准线为80分。
试用期转正考核评价表
年 月 日，转正后岗位：
转正月薪：
；
年 月 日，延期转正期间如不符合转正标准的，视为试
转正月薪：
；
。
员工确认栏：
签字：
日期：
年
月
日
签字确认：
签字日期：
考勤记录
最近的奖惩记录
病假次数
人力资源中心意见： 同意转正 转正前，该员工岗位为： 延期转正 原因： 不予以转正 原因：
月薪为 签字：
；转正后岗位为：
试用期转正考核评价表
评价项目
工作表现 （满分 50）
具体优点与不足说明（用人部门填写）
分数
执行力 （满分 10）
学习能力 （满分 10）
团队协作 （满分 10）
工作态度 （满分 10）
职业道德 （满分 10）
A：85 分以上 B：70-84 分 C：60-69 分 D：60 分以下
总分/评价：
用人部门领导意见： 提前转正，转正日期： 延期转正，延期转正日期： 用期不符合录用条件； 如期转正，转正后岗位： 不符合录用条件，原因
月薪：
；
。
。
日期：
年
月
日
试用期员工转正考核表
2．工作态度
□很好，积极主动学习，创造性的完成工作；
□好，较为积极主动完成本职工作；
□一般，能在监督指导下完成工作；
□差，持有观望态度，需反复督促完成工作；
3．工作效率
□效率高□效率良好□效率一般□效率低
4、客户满意度
□很好□好□一般□差
5、培训考核效果
□很好□好□一般□差
试用期业绩指标：
指标达成情况：
直接上级总结：
□提前转正□到期转正□延迟转正 延迟试用时间：
□不予转正
签字： 年 月 日
分管领导意见：
签字： 年 月 日
人力资源部意见：
签字： 年 月 日
公司领导审批意见：
签字： 年 月 日
试用期员工转正考核表
姓 名
部 门
岗 位
入职时间
考核周期
入职培训成绩
入职资料是否齐全：□齐全□不齐全
考核指标：（请直接上级对试用期员工进行评价，并在选项上画勾）
1．ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ勤情况
□全勤，无病事假及无法及时联系上的情况；
□良好，有3次以内请假情况，提前说明原因；
□一般，有3次以上6次以下请假情况，偶尔出现无法及时联系上的情况；
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姓名
部门
职务
试用
期间
年 月 日-年 月 日
考评 内容
评估要点
权
重
员工自评
主管评估
评估
得分
A4
B3
C2
D1
A4
B3
C2
D1
工作
业绩
及时、保质完成工 作
10
高效开展工作
10
工作方法
10
称职
能力
良好的职业道德， 品行端正
8
岗位专业知识拥
有程度
8
实际工作经验以 及解决岗位问题 能力
8
对本岗位职能与
职责的认识程度
4
工作中能提岀创
新的见解和方法
3
善于学习，提高自 身的知识水平和 技能
5
务实与敬业精神， 热爱本岗位工作
5
日常工作管理及
自我管理
3
乐意与人协调、沟 通，具有团队协作 精神
5
工作计划与条理 性，有（项目）目 标意识
3
工作主动性与积
极性
5
工作的服从与配
合情况
5
遵守公司各项规
章制度及岀勤情
况
5
对公司及企业文 化的认识程度
3
考核
等级
□优秀□良好 □合格 □基本合格 □较差
合计得分
部门主管
简评
建议转正类别：□提前转正 □按期转正 □延长试用期，（）个月 □辞退
部门经理
人力资源
部审批
总
总经理（人力资源总监）审批
备注：1、此表适用总部试用期员工， 考核由业绩考核及称职能力考核两部分组成， 考核评估分员工自评和主管考评， 其中员工自评不计入得分，仅供参考；2、考核等级的确定参照《绩效考核管理规定》 ；3、本表交人力资源部备案, 并另附合理化建议一份。