三年级语文路旁的橡树3
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尊敬的客户: 您好!欢迎您来到6S咨询服务中心网站，很高兴能够有机会和您一起分享6S现场管理知识！您可以通过以下几种方式联系到我们。全国服务热线：1336802351913389603856。 6S是一种很强的管理手段，能够处理得好也许可以让你企业飞黄腾达，也是一张很好的企业明信片，但是如果处理不好，很有可能造成很大的损耗。6S管理也必定讲究一定的方法与技巧。 实施6S管理 6S现场管理方法与技巧 减少故障，促进品质 减少浪费，节约成本 建立安全，确保健康 提高士气，促进效率 企业生产管理如何自我照镜子 企业生产管理不能因现有的效益掩盖管理的不足，学会不断照镜子，及时发现差距弥补不足，是企业自我提升不二的法则。 一、6S现场管理精益管理推行的三部曲 外行看热闹，建立正确的意识 地、物明朗有序，管理状态清清楚楚 内行看门道，明确岗位规范 运作流程明确，监控点得以控制 企业看文化，凡是执行彻底 二、6S现场管理建立明确的责任链 创建人人有事做，事事有人管的氛围，落实一人一物一事的管理的法则，明确人、事、物的责任。 分工明确是为了更好的合作 三、公司如何形成有效的生产管理网络 让主管主动担负起推行的职责的方法 如何让牵头人员有效的运作 让员工对问题具有共识 四、计划的制定和实施 方针、目标、实施内容的制定 主题活动的设定和开展 活动水准的评估方法 方针、目标、实施内容的制定 主题活动的设定和开展 五、6S现场管理各项内容的推行要点 抓住活动的要点和精髓，才能取得真正的功效，达到事半功倍 六、目视生产管理和看板生产管理 将希望管理的项目（信息）做到众人皆知，一目了然
6s管理咨询：www.cn6szx.com 6S咨询服务中心6S培训公司概述：5S管理模式一开始是应用于企业生产管理中的一种管理模式。其作用是提高企业生产的效率控制生产的成本。所谓的5S是指整洁（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）这五个方面的内容。随着学校信息化的建设，学 使用频率越来越高。这样，原本应用于企业生产管理的5S管理模式开始进入机房管理领域中，并在实际应用的过程中起到了良好的效果。 计算机机房5S管理 一、计算机机房实施5S管理的办法 1、整理 在每次使用完计算机后，课程的指导教师都应当安排一定的学生对机房进行整理，其中包括对教学设备功能的检查和一些易损坏部分的检查。教师可以对学生进行一定的分工，确保每次课后都要相应的学生对机房的设备进行检查。整理机房的过程实际上也是学生再次热悉和掌握计算机部件、构成 为此，学生应当积极配合教师的安排，对设备和物品进行及时有效的盘点和统计，并做好相应的记录。 2、整顿 所谓的整顿是指在计算机课程结束后，学生在教师的指导下对机房内的物品位置进行确认和调整。机房内的所有设备和物品都有其特定的位置，不可进行随意的摆放。若学生发现了随意放置物品的情况，应当进行及时地调整。为此，教师可以专门组织定期的培训活动，帮助学生充分的了解机房内 的原则。机房内物品的摆放应当做到整洁、合理、美观等几个要求。 3、清扫 计算机教学完成后，上课的班级应当指派一定的学生对机房进行清扫，包括所有的设备、工具、活动区域等。清扫工作必须有序细致地完成，每一个区域的清扫都必须到位，不能随便应付了事。 4、清洁 在上课班级的清扫后，机房的管理人员还要对机房进行进步的整理和清扫工作。机房管理人员可以定期组织一定的培训和宣传活动，向学生讲解保持机房清洁的重要性，让全校的师生都形成良好的5S管理意识，并将其在实际操作中进行应用。 5、素养 在5S管理概念中，最为重要的是素养。所谓的素养就是要求使用人员养成良好的使用习惯，严格遵守机房中的各项使用规范和规定。这里的素质不仅仅是针对使用人员而言的，还包括管理人员的素质。只有提高管理人员的素质，才能确保各项管理规定能够得到有效的执行，从而确保管理的效率和 保机房的运行秩序。 二、计算机机房实施5S管理的效果 经过上述5S管理五个方面的活动开展后，高校取得了下面的成效。 1、计算机机房管理更加规范和整洁 在实行了5S管理模式后，师生对机房管理的内容和标准都有了更好的了解，在行动上也更加符合5S管理模式下的标准。通过5S管理理念的宣传，师生的机房管理意识都有了明显的变化，共同致力于机房良好秩序的维护。通过制定5S计算机机房的管理制度，师生在机房内的行为有了更好的规范，无 算机的操作还是物品的摆放都更加的合理。 根据5S管理制度的要求，需要定期对机房的运行状态进行审核。通过这样的检查，能够更及时的了解机房在运行过程中存在的问题，并根据现有的问题对管理方法进行相应的调整。从检查的结果来看，在应用了5S管理模式后，机房的秩序有了明显的提升，整洁程度也有了明显的提升，安全事故和 障的发生频率得到了有效的控制，学生的学习环境变得更加安全、舒适、整洁，学生的学习效率也有了显着的提升。 2、计算机软件安装及应用的效率有所提高 计算机软件是计算机功能的重要标准。而高校机房中的计算机使用频率高，对软件稳定性的要求就更高。5S管理模式的应用让学生在应用软件时养成了更好的习惯，计算机软件的放置和应用都更加的合理有序。学生逐渐养成了定期整理软件，并合理存放软件的习惯，对计算机的操作水平也有了明 升，自身的条理性也得到提高。
在5S公里实施中，我们经常要用到形迹管理，什么是形迹管理，形迹管理如何实施呢，5S现场管理培训公司为你讲授5S管理实施工具之一形迹管理。 什么是形迹管理 一、形迹管理的定义 形迹管理是"5S管理"活动中的一种管理方法，形迹管理就是将零部件、工具、夹具等物品，在其地面上、墙壁上、桌子上、机器旁等地方，它是指将物品的投影形状在保管器具或墙上描画出来。按其投影之形状绘图或采用嵌入凹模等方法进行定位标识，使其易于取用和归位的一种管理方法。如将 烟灰缸、垃圾箱、茶杯、扫把等物品，在地面上、墙壁上、桌上等地方按其投影之形状绘图，使其使用后易于归位；工具、夹具等可依使用状况，在机器设备旁墙壁上按其投影之形状绘图，使其易于取用和归位。目的是减少寻找时间，加强物品管理，提高工作效率。 二、形迹管理的好处 1、减少寻找工具的时间 以往都是将各种工具混放在箱子里和抽屉中，这样要用的时候，就要翻箱倒柜地找，不但浪费时间，而且使用起来也不方便。 2、易于取拿，易于归位 由于每个物品都有自己固定的行迹图案，且摆放规范、整齐，所以取拿非常容易，且归位方便。 3、工具丢失，马上知道 如工具使用之后未归位或丢失，那么相应的物品行迹就会显现出来，一目了然，减少物品的清点时间，同时提醒操作者把丢失的工具或物品找回来。 三、实施形迹管理的方法： 方法1：在存放物品的载体上，规划好各物品的放置位置后，使用广告纸或油画布等材料，按物品投影之形状绘图标示，然后将投影形状部分用壁纸刀或其它工具裁切下来，将上述裁切好的材料粘贴在待存放物品的载体上。 如果视觉和使用效果好，也可以直接在存放物品的载体上标记。在挂板上画上这个工具的形状，工具被取走能一目了然的显示出来，万一工具丢失了也能得到及时的补充。 方法2：采用嵌入凹模的方法，使工具、零部件等物品易于取用和归位。如没有可用的现成凹模，可以自己动手，利用海棉、泡沫或厚质的台垫，刻划出物品形状后，镂空处理即可。 方法3：做成看板展示式或多层推拉式的展示板，所有的工具、零件都有固定的位置和标识，采用形迹管理的方式进行管理，查找起来非常方便。 四、实施形迹管理的载体和材料 可利用的材料：广告纸、橡胶（或硅胶）台垫、海棉、泡沫等； 实施形迹管理的载体：工具箱、工具车、工具（零件）柜或工具（零件）架等。
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6s管理咨询：www.cn6szx.com 6S咨询服务中心6S培训公司概述：5S管理模式一开始是应用于企业生产管理中的一种管理模式。其作用是提高企业生产的效率控制生产的成本。所谓的5S是指整洁（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）这五个方面的内容。随着学校信息化的建设，学 使用频率越来越高。这样，原本应用于企业生产管理的5S管理模式开始进入机房管理领域中，并在实际应用的过程中起到了良好的效果。 计算机机房5S管理 一、计算机机房实施5S管理的办法 1、整理 在每次使用完计算机后，课程的指导教师都应当安排一定的学生对机房进行整理，其中包括对教学设备功能的检查和一些易损坏部分的检查。教师可以对学生进行一定的分工，确保每次课后都要相应的学生对机房的设备进行检查。整理机房的过程实际上也是学生再次热悉和掌握计算机部件、构成 为此，学生应当积极配合教师的安排，对设备和物品进行及时有效的盘点和统计，并做好相应的记录。 2、整顿 所谓的整顿是指在计算机课程结束后，学生在教师的指导下对机房内的物品位置进行确认和调整。机房内的所有设备和物品都有其特定的位置，不可进行随意的摆放。若学生发现了随意放置物品的情况，应当进行及时地调整。为此，教师可以专门组织定期的培训活动，帮助学生充分的了解机房内 的原则。机房内物品的摆放应当做到整洁、合理、美观等几个要求。 3、清扫 计算机教学完成后，上课的班级应当指派一定的学生对机房进行清扫，包括所有的设备、工具、活动区域等。清扫工作必须有序细致地完成，每一个区域的清扫都必须到位，不能随便应付了事。 4、清洁 在上课班级的清扫后，机房的管理人员还要对机房进行进步的整理和清扫工作。机房管理人员可以定期组织一定的培训和宣传活动，向学生讲解保持机房清洁的重要性，让全校的师生都形成良好的5S管理意识，并将其在实际操作中进行应用。 5、素养 在5S管理概念中，最为重要的是素养。所谓的素养就是要求使用人员养成良好的使用习惯，严格遵守机房中的各项使用规范和规定。这里的素质不仅仅是针对使用人员而言的，还包括管理人员的素质。只有提高管理人员的素质，才能确保各项管理规定能够得到有效的执行，从而确保管理的效率和 保机房的运行秩序。 二、计算机机房实施5S管理的效果 经过上述5S管理五个方面的活动开展后，高校取得了下面的成效。 1、计算机机房管理更加规范和整洁 在实行了5S管理模式后，师生对机房管理的内容和标准都有了更好的了解，在行动上也更加符合5S管理模式下的标准。通过5S管理理念的宣传，师生的机房管理意识都有了明显的变化，共同致力于机房良好秩序的维护。通过制定5S计算机机房的管理制度，师生在机房内的行为有了更好的规范，无 算机的操作还是物品的摆放都更加的合理。 根据5S管理制度的要求，需要定期对机房的运行状态进行审核。通过这样的检查，能够更及时的了解机房在运行过程中存在的问题，并根据现有的问题对管理方法进行相应的调整。从检查的结果来看，在应用了5S管理模式后，机房的秩序有了明显的提升，整洁程度也有了明显的提升，安全事故和 障的发生频率得到了有效的控制，学生的学习环境变得更加安全、舒适、整洁，学生的学习效率也有了显着的提升。 2、计算机软件安装及应用的效率有所提高 计算机软件是计算机功能的重要标准。而高校机房中的计算机使用频率高，对软件稳定性的要求就更高。5S管理模式的应用让学生在应用软件时养成了更好的习惯，计算机软件的放置和应用都更加的合理有序。学生逐渐养成了定期整理软件，并合理存放软件的习惯，对计算机的操作水平也有了明 升，自身的条理性也得到提高。
在5S公里实施中，我们经常要用到形迹管理，什么是形迹管理，形迹管理如何实施呢，5S现场管理培训公司为你讲授5S管理实施工具之一形迹管理。 什么是形迹管理 一、形迹管理的定义 形迹管理是"5S管理"活动中的一种管理方法，形迹管理就是将零部件、工具、夹具等物品，在其地面上、墙壁上、桌子上、机器旁等地方，它是指将物品的投影形状在保管器具或墙上描画出来。按其投影之形状绘图或采用嵌入凹模等方法进行定位标识，使其易于取用和归位的一种管理方法。如将 烟灰缸、垃圾箱、茶杯、扫把等物品，在地面上、墙壁上、桌上等地方按其投影之形状绘图，使其使用后易于归位；工具、夹具等可依使用状况，在机器设备旁墙壁上按其投影之形状绘图，使其易于取用和归位。目的是减少寻找时间，加强物品管理，提高工作效率。 二、形迹管理的好处 1、减少寻找工具的时间 以往都是将各种工具混放在箱子里和抽屉中，这样要用的时候，就要翻箱倒柜地找，不但浪费时间，而且使用起来也不方便。 2、易于取拿，易于归位 由于每个物品都有自己固定的行迹图案，且摆放规范、整齐，所以取拿非常容易，且归位方便。 3、工具丢失，马上知道 如工具使用之后未归位或丢失，那么相应的物品行迹就会显现出来，一目了然，减少物品的清点时间，同时提醒操作者把丢失的工具或物品找回来。 三、实施形迹管理的方法： 方法1：在存放物品的载体上，规划好各物品的放置位置后，使用广告纸或油画布等材料，按物品投影之形状绘图标示，然后将投影形状部分用壁纸刀或其它工具裁切下来，将上述裁切好的材料粘贴在待存放物品的载体上。 如果视觉和使用效果好，也可以直接在存放物品的载体上标记。在挂板上画上这个工具的形状，工具被取走能一目了然的显示出来，万一工具丢失了也能得到及时的补充。 方法2：采用嵌入凹模的方法，使工具、零部件等物品易于取用和归位。如没有可用的现成凹模，可以自己动手，利用海棉、泡沫或厚质的台垫，刻划出物品形状后，镂空处理即可。 方法3：做成看板展示式或多层推拉式的展示板，所有的工具、零件都有固定的位置和标识，采用形迹管理的方式进行管理，查找起来非常方便。 四、实施形迹管理的载体和材料 可利用的材料：广告纸、橡胶（或硅胶）台垫、海棉、泡沫等； 实施形迹管理的载体：工具箱、工具车、工具（零件）柜或工具（零件）架等。
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