xx公司环境目标、指标管理方案
环境管理目标指标及管理方案
环境管理目标指标及管理方案环境管理目标是指企业在管理过程中为了保护和改善环境而设定的目标。
有效的环境管理目标及相应管理方案可以帮助企业达到环境保护和可持续发展的目标，提高企业形象和竞争力。
本文将从减少污染、节约能源、资源循环利用、环境教育等方面探讨环境管理目标及相应管理方案。
第一、减少污染：减少污染是环境管理目标中最基础和重要的方面。
企业可以通过以下管理方案实现减少污染目标：1.合规管理：确保企业生产过程和废弃物处置符合政府法规和标准。
2.资源优化：优化生产工艺和设备，降低污染物产生，例如使用低污染的替代原材料和化学品。
3.污染治理：建立污水处理设施和废气处理系统，有效减少污染物排放。
4.环境监测：定期进行环境监测，及时发现和解决潜在污染问题。
第二、节约能源：节约能源是环境管理目标中的另一个重要方面，也是实现可持续发展的关键之一、企业可以通过以下管理方案实现节约能源目标：1.能源审计：进行能源审计，找出能源消耗的主要原因和浪费现象，并提出相应的改进措施。
2.设备优化：更新和优化设备，提高能源利用效率，例如使用节能灯具和高效节能设备。
3.生产流程优化：优化生产流程，减少能源消耗，例如采用智能化控制系统和自动化生产线。
4.能源管理系统：建立能源管理系统，对能源使用进行监控和管理，确保节约能源目标的实现。
第三、资源循环利用：资源循环利用是实现可持续发展和减少资源浪费的关键措施。
企业可以通过以下管理方案实现资源循环利用目标：1.废弃物管理：合理分类和处理废弃物，例如将可回收物进行分类回收、将有机废弃物进行堆肥处理等。
2.资源回收利用：探索废弃物的再利用途径和技术，例如废弃物能源化利用、废弃物再制造等。
3.延长使用寿命：推行产品寿命周期管理，设计和生产耐用、可维修的产品，延长产品使用寿命，减少资源消耗。
4.循环经济模式：推动循环经济模式的实施，建立资源回收和再利用的产业链，提高资源利用率。
第四、环境教育：环境教育是培养员工环保意识和提高环境管理水平的重要手段。
公司环境目标指标和方案
公司环境目标指标和方案1.目标：减少碳排放量-指标：每年减少碳排放量10％-方案：-优化能源管理，提高能源利用效率，包括使用高效设备和系统，改善建筑节能性能。
-鼓励员工采取节能措施，如关闭电源设备，减少用电。
-推行绿色交通政策，鼓励员工使用公共交通工具或共享交通工具。
-投资研发和使用可再生能源，如太阳能和风能。
-实施碳排放核算和报告制度，跟踪和公开公司的碳排放数据。
2.目标：减少废物产生和提高废物回收率-指标：每年废物产生量减少5％，废物回收率提高至50％-方案：-优化生产过程，减少原材料浪费和废物产生。
-推广使用可回收和可降解的包装材料。
-设立废物分类和回收设施，提供员工便利的回收设施。
-鼓励员工参与废物分类和回收活动，提高员工的环保意识。
-与供应商建立合作关系，共同努力减少废物产生。
3.目标：保护水资源和提高水资源利用效率-指标：每年减少水消耗量10％-方案：-安装节水设备，如节水洗手盆、沐浴器具等。
-推广用于灌溉和冲洗的回收水，减少对自来水的依赖。
-培训员工对水资源的节约意识，鼓励员工控制用水量。
-监测和修复漏水问题，确保管道系统的正常运行。
4.目标：改善员工和社区的健康和安全-指标：每年减少工作人员事故率10％-方案：-提供全方位的安全培训，确保员工掌握正确的安全操作方法。
-定期检查和维护设备和工作场所，确保其符合安全标准。
-制定应急预案和安全手册，并定期进行演习。
-鼓励员工积极报告安全隐患，提供匿名报告通道。
-与当地社区建立合作关系，共同努力提高社区的健康和安全。
以上是一个公司环境目标指标和方案的例子。
在实际操作中，公司还需要根据自身情况和行业特点，制定符合实际的目标和方案，并定期评估和调整，以确保其有效性和持续改进。
环境目标指标和环境管理方案
环境目标指标和环境管理方案环境目标是指为了保护和改善环境而制定的可量化的目标。
它们是基于环境问题和挑战的分析，并根据组织的使命和价值观而确定的。
环境指标是用于衡量环境目标是否得到实现的量化指标。
而环境管理方案是系统地规划、组织、实施、监控和改进组织的环境管理活动的一系列措施和程序。
环境目标通常包括以下几个方面：1.减少对自然资源的消耗和压力，例如减少能源和水资源的消耗，提高资源利用效率。
2.减少污染物和废弃物的排放和产生，例如减少二氧化碳、硫化物和氮化物的排放，降低废水和固体废弃物的产生。
3.保护生物多样性和自然生态系统，例如保护和恢复濒危物种和生态系统。
4.促进可持续发展，例如推动清洁能源的使用，鼓励可持续的农业和城市发展。
为了实现环境目标，需要制定相应的环境指标。
环境指标通常应该具备以下几个特点：1.可量化：环境指标需要可以被量化和测量，以便能够有系统地评估环境目标的实现情况。
2.可比较：环境指标应该可以进行比较，以便能够对不同的环境目标和不同的时间段进行对比和评估。
3.直观：环境指标应该易于理解和解释，以便能够广泛地传达和共享。
4.可行：环境指标应该基于可获得的数据和信息，并且能够在合理的成本范围内进行测量和监控。
为了实现环境目标和监控环境指标，需要制定相应的环境管理方案。
环境管理方案通常包括以下几个方面：1.规划和组织：制定环境管理策略和目标，建立环境管理体系，并指定相应的责任和职责。
2.实施和执行：确保环境管理策略和目标得到有效实施和执行，包括制定相关的环境管理程序和工作指导书，实施相应的环境控制和改进措施。
3.监控和评估：建立有效的监控和评估机制，以检查环境管理措施的有效性和环境指标的实现情况。
4.改进和持续改进：及时处理环境问题和不符合要求的情况，并进行持续改进，以确保环境管理工作的持续有效性和改进。
总之，环境目标、指标和环境管理方案是保护和改善环境的关键工具和方法。
它们的制定和执行将有助于组织实现可持续发展，同时也能够提高企业形象和增加市场竞争力。
环境目标、指标及其环境管理方案
环境目标、指标及其环境管理方案一、背景随着全球经济的快速发展，环境问题日益成为全球关注的焦点。
为落实《联合国气候变化框架公约》和《巴黎协定》，我国提出了绿色低碳的发展方向，同时也提出了环境保护和可持续发展的要求。
作为企业，我们需要积极响应国家政策，加强环保意识，推进环境管理工作。
二、环境目标为了更好地实现环境保护和可持续发展，我们公司制定了以下环境目标：1.减少能源消耗，提高能源利用效率；2.减少水资源的使用量，提高水资源利用效率；3.减少废气、废水、废物排放量；4.推行循环经济，减少对环境的损害。
三、环境指标在上述环境目标的基础上，我们公司还制定了一系列环境指标，以便能够更加有效地衡量我们的环境管理工作。
3.1 能源消耗量能源消耗量是反映企业能源利用情况的重要指标。
我们公司将做到以下几点：•降低设备能耗，提高设备利用率；•优化生产流程，减少不必要的能源消耗；•推行节能措施，如对生产线进行优化、使用高效节能设备等。
3.2 水资源利用率水资源是人类生产生活中必需的资源，但在过度的开发和利用下，常常出现浪费现象。
我们公司将做到以下几点：•加强用水监测，减少不必要的用水量；•推行回用水处理工艺；•优化生产流程，减少水资源的使用量。
3.3 废气、废水、废物排放量废气、废水、废物是企业在生产过程中难以避免的产物。
我们公司将做到以下几点：•采用先进的脱硫、脱硝、除尘等废气治理技术；•推行废水分类处理和净化，加强一次用水的利用率；•推广全过程的废物利用和资源化处理。
3.4 循环经济我司崇尚循环经济发展，致力于通过再生、再利用、轮换等方式，减少环境污染和资源浪费。
我们公司将做到以下几点：•推行资源回收利用；•推广绿色产品，减少使用环境污染的物质；•建设循环经济产业园，打造绿色生态圈。
四、环境管理方案为了保障环境目标的实现和环境指标的达成，我们公司制订了以下环境管理方案：4.1 建立环境保护体系建立适应我司环境保护需求的环境保护体系，确保环境保护工作有序、规范开展。
环境目标指标及管理方案
环境目标指标及管理方案1.空气质量指数（AQI）：应制定具体的空气污染物浓度目标，包括PM2.5、PM10、二氧化硫、氮氧化物等指标，并制定空气质量评价标准。
通过监测和控制污染物排放，改善空气质量。
2.水质指标：包括各种水体的污染物浓度、化学需氧量（COD）、氨氮等指标。
制定水质标准，加强对污水处理厂和工业企业的监管，保障水资源的安全和水环境的可持续发展。
3.土壤质量指标：包括土壤中重金属、农药残留等污染物的含量。
加强土壤污染的调查和监测，限制有害化学品的使用，并加强农业废弃物的综合利用。
4.生态保护指标：包括保护区的面积和生物多样性的保护。
制定生态保护规划，严禁破坏野生动植物栖息地，并加强对稀有濒危物种的保护。
环境管理方案主要包括以下几个方面：1.制定环境法规和政策措施：加强法律法规的制定和实施，完善环境管理体系，加大环境保护力度，提高对违法行为的惩处力度。
2.加强环境监测与评估：建立健全环境监测体系，利用现代化技术手段对环境污染进行监测和评估，及时掌握环境变化和污染源的情况。
3.促进清洁生产：鼓励企业采取清洁生产技术，减少污染物的排放和资源的消耗。
加强对企业的环境管理和监督，提高企业的环境责任感。
4.推行循环经济：促进资源的循环利用，减少废物的排放和负面影响。
加强废物处理和回收利用的管理，推广可持续发展的经济模式。
5.加强教育宣传：加大环境教育力度，提高公众的环境意识和环境素养。
通过广泛开展环境宣传活动，增强全社会对环境保护的关注和支持。
6.加强国际合作：加强国际间的环境合作，积极参与全球环境治理，分享经验和技术，共同应对全球环境问题。
综上所述，环境目标指标及其管理方案十分重要，是实现环境保护和可持续发展的关键。
只有制定明确的目标指标，并采取具体的管理方案，才能有效地改善环境质量，实现可持续发展的目标。
同时，需要政府、企业和公众共同努力，形成全社会参与的良好环境治理格局。
环境目标、指标、管理方案
1、现场安全员每月对现场所有灭火器进行一次从数量、有效期及位置的检查并将检查结果向项目经理汇报；
2、现场安全员加强对易燃、易爆、有毒物质的监督管理，并负责落实各项规定、制度的执行情况。
1、公司生产管理部门负责并监督检查消防器材的配置情况及有效性；适时监督重大危险源消防设施的配置及合理性；
4.其它按公司《固体废弃物管理规定》执行。
施工阶段全过程加强现场废弃物排放的监视管理。
项目部施工员负责废弃物排放设施的设置，明确专人负责监控管理。
现场安全员要经常查看现场弃物排放遇到问题立即向相关人员通报。
1、公司生产管理部门负责适时监督检查，发现问题跟踪落实整改措施。
2、项目经理督促安全员加强对现场弃物排放及设施的监控。
装修施工：昼间＜65dB，夜间＜55dB（22：00至次日6：00）
1.开工前现场围墙建设完，对处于敏感部位或有特殊要求的工程施工前，对噪声影响区域的作业层采用有效降噪措施（如遮挡等）。
2.现场木工棚在使用前做好封闭处理。
3.模板、脚手架支设、拆除、搬运时必须轻拿轻放。钢管修理时，禁止用大锤敲打。使用电锯锯模板、切割钢管时应及时在锯片上刷油，且模板送速不能太快。
施工现场的化学品（如油漆、涂料等）和含有化学成分的特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用，尽量避免因泄漏、遗洒对环境造成的污染
1.设专人负责有毒有害易燃易爆等化学物品的保管、发放、使用等管理工作。
2.编制化学品及有毒有害物品的使用及管理作业环保指导书，并于作业前对操作者进行培训。
3.施工现场易燃、易爆物品和化学品存放应设立专用仓库或专用储存柜，存放地面要硬化或铺垫，防止污染土壤和水源。
环境目标、指标及其环境管理方案
环境目标、指标及其环境管理方案环境目标环境目标是企业在环保方面制定的目标，主要是为了保护环境和生态，降低污染物排放、实现节能减排和可持续发展等目的。
制定环境目标是企业环保管理中的一项基本工作，是环保责任的具体体现，也是实现企业可持续发展战略的重要方式之一。
环境目标通常包括以下几个方面：1.节约能源，减少二氧化碳排放；2.减少废水、废气排放，实现各项污染物排放总量的减少；3.安全管理，保障生产人员的生命安全；4.提高产品的环境友好性，实现产品生命周期的可持续发展。
环境指标环境指标是对环境目标的量化分析，通常从以下几个方面进行考虑：1.水、气的污染物排放总量；2.能源消耗；3.废物总量及其处理方式；4.环境友好产品占比等。
企业在实现环境目标的过程中，应该严格按照环境指标进行量化监管，以确保企业的环保管理能够真正达到可持续的要求。
环境管理方案企业在实现环境目标、指标时，应该建立完善的环境管理方案，以确保环保工作的有序开展，实现有效的环保目标。
环境管理流程环境管理流程应该包括以下几个环节：1.制定环境管理计划，确定具体的环保指标；2.组织环境管理机构，明确职责和权限；3.实施环境控制措施，保证企业正常开展操作的同时，保证环保目标的实现；4.建立环境监测体系，对环境污染状况进行监测；5.对监测结果进行分析，对环境监管工作进行评估。
环境管理措施环境管理措施主要包括以下几个方面：1.强化环保意识培养，加强环保宣传教育；2.完善环境监测体系，建立环境保护信息公开机制；3.合理选择原材料，推广环保产品；4.优化生产工艺，尽量减少废气、废水、废渣的产生；5.加强环保设施建设，降低污染物排放浓度；6.强化环保审计，加强对环保指标的监管和评估。
环境管理的重要性环境保护是企业社会责任的重要组成部分，也是企业可持续发展的基础。
一旦环境污染造成的损害到达一定程度，不仅会带来企业经济上的损失，也会影响到企业的社会形象。
因此，加强环境管理，实现环保目标，是企业应尽的社会责任，也是企业实现可持续发展的基础。
公司环境目标指标和方案
公司环境目标指标和方案环境问题已成为全球范围内最严重的问题之一，各国政府和企事业单位都在积极推动环保工作。
作为一家有社会责任感的企业，我们应该积极参与并承担环保责任。
以下是我们公司的环境目标指标和方案：1.节约能源目标指标为了减少能源浪费，我们将推行能源管理制度，通过减少能源的消耗来达到节约目的。
具体的目标指标包括：-提高能源使用效率，减少每个产品的能源消耗量。
-建立合理的能源使用计划，减少能源浪费。
-推广使用节能设备和技术，减少能源消耗。
2.减少废物和污染物目标指标为了降低对环境的负面影响，我们将制定废物管理计划，减少废物的产生，并对废物进行合理的处理。
具体的目标指标包括：-减少废物的产生，通过技术改进和生产流程优化来减少废物排放。
-采用环保材料，减少使用对环境有害的化学物质。
-引入废物回收和循环利用技术，实现废物资源化。
3.降低碳排放目标指标作为一个高度工业化的公司，我们的碳排放量较大。
为了减少碳排放，我们将制定碳排放管理计划，并采取措施减少碳排放。
具体的目标指标包括：-提高生产过程中的能源效率，减少碳排放。
-推广使用清洁能源替代传统能源，减少碳排放。
-采用碳交易等手段，降低碳排放成本。
4.提高员工环保意识目标指标员工是公司最重要的资源，他们的环保意识直接影响到公司的环境表现。
因此，我们将通过加强环境教育和培训，提高员工环保意识。
具体的目标指标包括：-举办环境教育讲座和培训班，提高员工对环境问题的认知。
-设立奖励机制，鼓励员工提出环保建议并参与环保行动。
-在公司内部建立环保宣传栏目，增强员工对环保工作的重视。
为了实现上述目标指标，我们将采取以下具体的环保方案：1.建立环保管理体系我们将建立环保管理体系，明确环境目标指标，并制定相应的环保标准和措施。
同时，建立环保监测机制，定期对环境指标进行监测与评估。
2.增加环境投资我们将增加环保投资，购买先进的环保设备和技术，提高生产过程中的环境性能。
同时，为员工提供环保相关的培训和教育，提高员工的环保意识。
公司环境目标指标及管理方案
公司环境目标指标及管理方案随着社会的发展和人们环保意识的增强，企业的环境责任意识也越来越重要。
为了减少对环境的影响，保护生态环境，很多公司已经将环境目标纳入到企业的发展战略中。
本文将围绕公司环境目标指标及其管理方案进行探讨，旨在提供一些建议和参考。
一、公司环境目标指标1.节能减排目标：设定合理的节能减排目标，比如减少二氧化碳排放量、降低能源消耗等。
可以通过提高能源利用效率、推广清洁能源、引入节能设备等措施来实现。
2.垃圾分类目标：推动公司内部员工进行垃圾分类，减少对环境的污染。
制定明确的分类标准和操作规程，并进行培训和宣传，加强员工的环保意识。
3.水资源利用目标：制定节约用水的目标，并采取一系列措施，如安装节水设备、改善供水系统、加强员工用水教育等，降低水资源的浪费和污染。
4.物料循环利用目标：制定物料循环利用的目标，减少废弃物产生和排放。
推行废物收集和分类利用，积极参与废品回收，建立循环经济的模式。
5.绿色采购目标：优先选择环保产品和材料，降低使用对环境有害的物质。
与供应商合作，签署绿色采购协议，建立可持续发展的合作关系。
6.生态建设目标：积极参与生态保护和建设，推动公司在开展业务过程中注重生态环境的保护和恢复。
例如，建立生态保护基金，开展植树造林和生态修复等活动。
二、公司环境管理方案1.环保政策制定：公司应制定明确的环境保护政策，并组织全体员工参与，确保政策的落实。
同时，不断完善政策内容，与时俱进。
2.环境管理体系建设：建立环境管理体系，确保环境目标的顺利实现。
设立环境保护部门或岗位，负责制定环境管理方案、督促环境工作的落实和监测评估等。
3.资源节约与循环利用：开展资源节约与循环利用工作，并对相关人员进行培训和教育，提高员工环保意识。
建立废物管理制度，实行分类收集和利用，促进循环经济的发展。
4.环境监测和评估：定期进行环境监测和评估，了解公司环境状况，及时发现问题并采取相应的措施进行改进。
监测结果应公开透明，接受外部监督。
公司环境管理体系目标指标及方案
公司环境管理体系目标指标及方案随着全球环境问题的日益严重，企业环境管理体系已成为企业可持续发展的重要组成部分。
为了减少对环境的影响并积极履行社会责任，公司应根据自身业务特点与规模制定合理的环境管理目标指标和方案。
本文将针对一家规模较大的制造业公司，提出一套包括目标指标与方案的环境管理体系。
目标指标一：减少单位产品能耗方案一：采用节能设备购买和使用节能设备是降低能耗的有效途径之一、公司可以通过替换老旧设备，引入先进节能设备来降低能耗，并进行定期维护，确保设备的正常运行和高效能耗。
方案二：改进生产工艺公司可以通过改进生产工艺，在不影响产品质量的前提下降低能耗。
例如，优化生产流程，减少废品产生；合理运用自动化控制系统，提高生产效率等。
目标指标二：降低废物排放方案一：循环利用公司可以建立回收利用系统，将生产过程中产生的废物进行分类处理，通过再加工和重新利用的方式最大限度地减少废物排放量。
方案二：采用环保材料公司可以选择使用环保材料，减少产品生产过程中产生的废物。
此外，还可以与供应商合作，共同推动环保材料的使用，从源头上减少废物排放。
目标指标三：降低温室气体排放方案一：使用清洁能源公司可以考虑采用清洁能源，如太阳能、风能等来替代传统能源，从而减少温室气体的排放。
方案二：优化运输方式公司可以优化物流运输方式，减少物流过程中的温室气体排放。
可以通过优化运输路线、减少运输次数、采用节能车辆等方式实现。
目标指标四：提高环保意识和培训水平方案一：开展员工培训公司可以定期举办环保培训，提高员工的环保意识和知识水平。
培训内容可以包括环境法规政策、节能减排技术、环境保护操作规程等。
方案二：建立激励机制公司可以建立激励机制，鼓励员工提出环保意见和建议，并对在环保方面有突出贡献的员工进行奖励，以提高员工参与环保的积极性。
以上是一个较为完整的公司环境管理体系目标指标及方案的示例。
当然，各个企业的环境管理目标指标和方案应根据企业自身情况进行具体制定。
公司环境目标、指标及管理方案
序号
目标
指标
管理方案
责任部门
实施时间
备注
1
合理处置固体废弃物
1、危险废弃物无害化处理率100%。
2、生活垃圾综合处理率100%。
3、技术服务作业现场垃圾处理率100%。
公司划定专门区域回收固体废弃物，并做好标识，及时清运，送到指定地点。
2、公司统一购置装固体废弃的垃圾筒；由行政外勤部统一分发到使用位置，摆放到不同区域，并做好“可回收”、“不可回收”“危险废弃物”的标识。
3、与办公用品供应商联系，回收废弃硒鼓、墨盒等有毒有害废弃物；废灯管、电池回收到指定地点。
4、对于废油及油抹布等危险废弃物的排放，公司收集后委托相关环卫部门统一处置。
5、生活垃圾公司收集后，运至环保部门规定的垃圾收集点，由环保部门统一处理。
行政外勤部
项目部
2024年1月19日
/
公司环境目标、指标及环境管理方案
各部门
4
噪声
减少噪声污染
避免噪声影响附近居民、保护噪声职业危害岗位员工健康安全
1、配备耳塞、护耳器等劳保用品。
2、设置噪声警示标识。
3、现场检测设备运行分贝。
管理全过程
1000
项目部
安全部
5
化学品泄露
避免化学品泄露发生
化学品泄露事故为零
1、编制化学品泄露应急预案,并组织好演习。
2、设置化学品分装区域。
2、每年进行三废检测。
3、对废水废气设备、运行系统定期维护。
管理和服务全过程
50000
安全部
项目部
7
危险废弃物处理
杜绝对环境造成污染，避免发生泄漏
污染事故为零，泄漏事故为零
1、编制管理制度和泄露应急预案。
2、设置专用储存区域。
3、配备应急物品。
4、联系有专业资质单位进行回收处置。
管理和服务全过程
12000
3、现场配备吸附棉等劳保用品。
4、对化学品使用人员进行培训。
5、规定现场化学品最大使用量。
管理全过程
1000
安全部
涉及化学品使用部门
序号
环境因素
目标
指标
管理方案
方案
完成时间
资金预算
（元）
主责部门
相关部门
6
废水、废气排放
杜绝废水、废气排放对环境造成污染
不发生重大环境污染事故
1、遵循国家废水、废气最新排放标准排放。
各部门
3、防止采购不合格材料，尽量采用环保型。
采购部
各部门
4、废旧灯泡、灯管由运维中心统一收集存放，统一处理。
项目部
各部门
公司施工现场环境目标、指标及管理方案
施工现场环境目标、指标及管理方案通用要求
审批：
审核：
编制：
二○○二年十二月
施工区环境目标、指标及管理方案通用要求
职业安全目标、指标及管理方案
编号：06
职业安全目标、指标及管理方案
编号：02
职业安全目标、指标及管理方案
编号：03
职业安全目标、指标及管理方案
编号：04
职业安全目标、指标及管理方案
编号：05
职业安全目标、指标及管理方案
编号：01
公司OSH目标及管理方案
审批：
审核：
编制：
二○○二年八月八日公司OSH目标及管理方案
2002年公司OHS目标及管理方案
2002年公司OHS目标及管理方案
2002年公司OHS目标及管理方案
重大危害、危险因素控制措施。
环境目标、指标和方案管理办法
07 1.目的旨在达成公司的环境目标、指标及制定的一系列管理方案，并确保目标指标及方案的有效实施。
2.范围本公司环境目标、指标及所制定的环境管理方案的控制。
3.职责3.1 管理者代表负责组织制定环境目标、指标和管理方案，并组织实施。
3.2 总经理负责审批环境目标、指标和管理方案。
4.工作程序4.1 目标、指标的建立4.1.1 管理者代表组织各部门依据公司环境方针、法律法规和其他要求以及公司重大环境因素，考虑技术上可行、财力能够承受的范围内，制定《环境目标、指标》，报总经理审批后实施。
4.1.2 目标、指标的分解各部门根据公司的环境目标、指标制定本部门的环境目标、指标，经管理者代表审核，总经理批准后实施。
4.2 目标、指标的统计及分析4.2.1 统计部门按表1要求统计环境目标、指标，数据的来源应真实可靠，统计应准确公正。
4.2.2 如发现当期环境目标统计值超出指标时，跟踪部门应及时要求责任部门采取改进、纠正和预防措施，详见《不符合、纠正和预防措施控制程序》。
4.3 目标、指标的评审管理评审时对环境目标、指标进行评审，当出现如下情况应及时对环境目标、指标进行评审：a ）环境因素发生重大变化时；b ）检查中发现目标、指标不合理时。
4.4 管理方案的建立4.4.1 管理者代表组织各部门针对环境目标、指标，制定一个或多个管理方案，经管理者代表审核，总经理批准后实施。
4.4.2 管理方案的每项具体措施要明确责任人、实现方法、确定完成时间和必要的资金投入。
4.5 管理方案的实施跟踪4.5.1 环境管理方案实施过程中，跟踪部门对具体方法措施的效果及进度进行跟踪，并作相应的记录。
4.5.2 如发现当期环境管理方案无法预期达成环境目标、指标时，跟踪部门应及时要求责任部门采取改进、纠正和预防措施，详见《不符合、纠正和预防措施控制程序》。
4.6 管理方案的评审管理评审时对环境管理方案进行评审，当出现如下情况应及时对环境管理方案进行评审：a）环境因素发生重大变化时；b）检查中发现环境管理方案不合理时。
环境目标指标及其环境管理方案
环境目标指标及其环境管理方案1.减少能源消耗：目标是通过提高能源利用效率，减少对有限能源资源的依赖，降低能源的消耗。
环境管理方案包括实施能源节约措施，如改善设备和工艺，提高能源利用率；开展能源审计，找出能源浪费的地方并采取相应措施；推广低碳、清洁能源的使用等。
2.降低污染物排放：目标是减少大气、水体和土壤等环境介质中的污染物排放，降低对环境的负面影响。
环境管理方案包括改进生产工艺，减少有害物质的生成和排放；安装污染防治设备，如烟气脱硫装置、废水处理设备等；加强废弃物管理，实行分类收集和安全处理等。
3.提高资源利用效率：目标是合理利用资源，减少资源的浪费和消耗。
环境管理方案包括采用循环经济模式，如资源的再利用和回收利用；开展节约用水、节约用纸等活动；提倡绿色采购，选择可再生资源或资源利用率高的产品等。
4.保护生物多样性：目标是保护和恢复生态系统的多样性，维护物种的生存和繁衍。
环境管理方案包括开展生态修复，如重建湿地、植树造林等；加强野生动植物保护，禁止非法猎捕、交易和破坏；推广生物多样性保护意识，开展相关教育和宣传等。
5.降低温室气体排放：目标是降低温室气体排放，减缓全球气候变化的影响。
环境管理方案包括实施低碳技术，如清洁能源的使用和碳捕集技术的应用；推广低碳交通工具和低碳生活方式；开展碳排放核算和报告等。
以上只是一些常见的环境目标指标及其环境管理方案，实际上每个组织或企业的环境目标和管理方案都应该根据自身的情况和需求来确定。
同时，建立有效的环境管理体系，进行目标的跟踪和评估，不断改进和提升环境管理水平，也是实现环境目标的关键。
环境方针、目标及指标管理方案控制办法
环境方针、目标及指标管理方案控制办法环境方针、目标及指标管理方案控制办法一、环境方针我们的环境方针是以保护生态环境、促进可持续发展为宗旨，坚持资源节约和环境友好的发展道路，致力于建设美丽的家园。
具体环境方针如下：1. 遵守国家环境保护法律法规，严格执行环境保护标准和规范。
2. 降低资源消耗和排放的环境影响，提高资源利用效率。
3. 积极开展环境宣传教育，增强员工和社会公众的环境意识。
4. 预防和控制污染，注重环境安全管理，确保员工和公众的生命健康安全。
5. 不断推动技术创新，发展低碳、环保的产品和服务。
二、环境目标1. 能源目标：在未来五年内，实现能源消耗量减少20%，提高能源利用效率至少10%。
2. 水资源目标：在未来五年内，实现水资源消耗量减少15%，提高废水处理率至少10%。
3. 废物目标：在未来五年内，实现废物产生量减少20%，提高废物回收利用率至少10%。
4. 温室气体减排目标：在未来五年内，减少温室气体排放量30%。
5. 环境安全目标：在未来五年内，没有重大环境事故发生。
三、指标管理方案为了达到上述环境目标，我们制定了一系列的指标管理方案。
1. 能源管理需要建立完善的能源管理制度，对每个部门和岗位进行能源消耗的台账管理，及时发现和解决能源浪费问题。
制定节约用能标准，在组织各类培训和宣传活动的同时，设立奖励措施，鼓励员工积极参与能源节约活动。
2. 水资源管理建立水资源管理制度，包括水资源使用和废水处理的规范，加强对水资源消耗的监测和控制。
通过节水设备改造和提高废水处理效率，减少水资源消耗和污染排放。
3. 废物管理制定废物管理制度，落实分类收集和妥善处理的责任。
建立废物处理台账，定期审核污染物排放情况，并制定减少废物产生及提高废物回收利用率的具体措施。
4. 温室气体管理建立全面的温室气体排放清单，并定期监测和报告。
采取有效措施减少温室气体排放，如提倡员工使用公共交通工具，推广低碳生活方式，鼓励节能减排技术的应用。
环境目标、指标和管理方案
具体措施实施时间资源保证检查部门负责人
1电的消耗节约用电用电费用比核定
量减少3%。
偶尔有人走未关
掉电器的现象；
1、教育员工随手关灯和其它电器。
2、每天下班分区域设负责人检查电器的
开关情况;行政部指派专人进行检查。
3、建议公司同事携带自己笔记本上班使
用，公司出台补贴制度，替代旧的台式机
使用，节省用电。
4、每周由行政部提醒全体员工节约用电。
XXXX年度
下班后专人检
查；
公司电脑补贴；
运营中心管代
2火灾不发生火灾事件发生次
数为零
偶尔有火灾隐患
1、合理、充分设置灭火器材、设施等；
2、定期检查灭火器材，设施良好情况；
3定期检查火灾急患是否存在，及时消
除；
4、制定应急预案；
5、对预案进行演练，防止问题发生；
6、对工作环境吸烟设立专区。
XXXX年度
委托物业做好消
防防护工作；
运营中心管代审核：XXX批准：XXX发布日期：XXXX年XX月XX日
编制：XX 环境目标、指标和管理方案
EMS－
序号重要环境因
素
环境目标完成指标
现状及问题
点
管理方案。
环境管理目标、指标及方案
（6）办公室定期检查各部门，保持维护环境卫生的检查考评记录。
办
公
室
管
理
部
各
检
测
作
业
部
门
部
门
经
理
/
环
境
安
全
员
按年度开支列项对环境保护作资金投入计划，由公司财务部监控实施，并分阶段/分项目进行环保措施资金投入的完成情况做考核评价，年末汇总报告和提交管理评审
2010年度xxxxxx公司环境管理目标、指标及方案
（注：本方案适用于各项目并由各自执行和评价其效果）
序号
重要环
境因素
环境目标
完成指标
环境管理方案
实施措施
监控
部门
责任
部门
负责
人
投资金额(-)
效益金额(+)
完成
时间
一、
污(废)水的排放和废机油、油棉纱污染
对检测作业过程和办公、生活区产生的污(废)水不随意排放；减少车辆废机油、废油棉纱等废气物的污染
（2）对生产污水排放（洗车、擦洗检测机具等污（废）水严加控制，排入市污水管网和或船用污(废)水管道及处理系统作集中消纳处理。
（3）设车辆机械清洗废机油积攒桶和废油污棉纱积攒葙，统一回收处理，防止滴漏、丢弃，乱扔。
（4）设专用积攒桶，将冲洗胶片产生的显影和定影废液积攒桶盛装，交专业单位集中回收处理(签协议)。
年内至十二月末
三、
对有毒害气体的预防
杜绝火灾隐患及火灾发生
1.防止火灾招致有毒害气体对人造成伤害
1.为办公/生活/生产区域配置足够的消防灭火器材；2.对检测耗材、有毒害化学危险品严加控制采购库存量
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2、施工驻地和施工现场的生活垃圾集中分类堆放，并及时清运至当地环保部门指定收集点；
3500元
工程开工
工程开工
各项目部
项目部
3、对员工进行危险固体废弃物有关管理要求的培训
1000元
工程开工
工程开工
办公室
质安科
4、危险固废分类回收，统一交有资质的单位处理。
2500元
工程开工
持续
办公室
各项目部
5、加强对施工现场危险固体废弃物回收的监督检查。
工程开工
工程结束
项目部
工管科
3、禁止使用含有氨气的防冻剂产品；
工程开工
工程结束
项目部
工管科
4、施工、办公车辆定期进行尾气检测，车辆尾气不合格的禁止上路行驶，并及时治理；
3000元
工程开工
工程结束
项目部
工管科
5、主要施工道路硬地化，施工现场道路采用洒水降尘；
按规定的安全措施费用提取
工程开工
工程结束
项目部
重大环境
因素
生产生活污水、废水的排放
现场搅拌、施工作业等生产废水污水
食堂、厕所等生活污水
机械设备的废油脂排放
管理方案
施工废水达标排放管理方案
编号
2014-E03
措施内容
资金预算
启动时间
完成时间
责任部门
相关部门
1、现场设置沉淀池，搅拌等施工作业污水经沉淀后排放或再生施工使用，定期清理沉淀池；
8000元
因素
危险固体废弃物的排放事件
噪声的排放事件
生产生活污水、废水的排放事件
管理方案
妥善处理环境投诉事件管理方案
编号
2014-E05
措施内容
资金预算
启动时间
完成时间
责任部门
相关部门
1、对项目的环境保护情况进行动态管理，最大限度减少环境投诉事件发生；
持续
持续
项目部
工管科
2、建立环境投诉事件紧急处理机制；
持续
3、加强对机械设备的使用、维修、保养，减少噪声。
1200元
开工前
工程开工
项目部
设材科
4、指挥吊车类作业时使用对讲机，夜间禁止使用哨。
工程开工
工程完工
项目部
质安科
5、施工现场、居民区夜间汽车运输禁止鸣喇叭。
工程开工
工程完工
项目部
设材科
6、管道吹扫时增加消音器
工程开工
工程完工
项目部
工管科
评审意见：
评审人：日期：
施工、办公车辆尾气排放达标
重大环境
因素
粉尘排放
尾气排放
有害气体挥发
管理方案
施工现场无扬尘、汽车尾气排放达标管理方案
编号
2014-E04
措施内容
资金预算
启动时间
完成时间
责任部门
相关部门
1、施工垃圾清理，采用垃圾通道或ห้องสมุดไป่ตู้器吊运，严禁随意凌空抛撒；
8000元
工程开工
工程结束
项目部
工管科
2、拆除旧有建筑时，随拆随时洒水；
工程开工
工程完工
工管科
质安科、各项目部
评审意见：
评审人：日期：
审批意见：
签署：日期：
环保工程分公司公司环境目标、指标和管理方案
编制：质安科日期：2014.4.15
目标名称
三废及噪声达标排放
编号
2014-03
指标名称
噪声达标排放
施工场界噪声限值（d B）：昼间65；夜间55
重大环境
因素
噪声的排放
1、施工现场施工设备、电动工具使用
3、办公区废复写纸、废墨盒、废电池、废磁盘、废日光灯等废弃物
管理方案
危险固体废弃物管理方案
编号
2014-E01
措施内容
资金预算
启动时间
完成时间
责任部门
相关部门
1、根据需要设置危险固体废弃物的放置场地与设施，办公室设置专用垃圾箱，现场设置专用回收桶，并贴上标识。
1700元
2014.4.20
工程完工
各项目部、办公室
2、施工安装
3、运输车辆装卸、行驶
管理方案
施工噪声达标排放管理方案
编号
2014-E02
措施内容
资金预算
启动时间
完成时间
责任部门
相关部门
1、夜间在规定的时间内禁止有超标噪音的施工
工程开工
工程完工
项目部
工管科
2、对处于噪声敏感区域或有特殊要求的工程，采用降噪围帘的包裹；
4000元
工程开工
工程完工
项目部
工管科
持续
项目部
工管科
3、项目部及公司成立环境保护紧急事件处理小组，公司总工程师及项目经理分别挂帅，及时、完善处理相关事件；
持续
持续
项目部
工管科
4、公司及项目部均公示环境事件投诉电话，设立专项事件举报、投诉窗口；
持续
持续
项目部
工管科
评审意见：
评审人：日期：
审批意见：
签署：日期：
工程临建开始
工程结束
项目部
工管科
2、施工项目和办公生活区域设能冲洗的厕所，并设化粪池，定期清掏；
按规定的安全措施费用提取
工程开工
工程结束
项目部
财务科/
工管科
3、专人清理打扫及定期对周围喷药消毒防蚊蝇滋生、病毒传播；
按规定的安全措施费用提取
工程开工
工程结束
项目部
工管科
4、加强机械的维护，减少废油脂跑漏现象，机械设备的废油脂排放不得直接排入市政污水系统或自然水源；
财务科/
工管科
6、施工使用含有有害气体挥发材料时，采取措施将影响降低到最小。
持续
持续
项目部
工管科
评审意见：
评审人：日期：
审批意见：
签署：日期：
环保工程分公司公司环境目标、指标和管理方案
编制：质安科日期：2014.4.15
目标名称
环境投诉事件妥善处理
编号
2014-04
指标名称
环境投诉事处理率100%
重大环境
工程开工
工程结束
项目部
工管科
5、日常运行加强管理，防止因意外情况或管理不善而导致超标排放
持续
持续
工管科
各项目部
评审意见：
评审人：日期：
审批意见：
签署：日期：
环保工程分公司公司环境目标、指标和管理方案
编制：质安科日期：2014.4.15
目标名称
三废及噪声达标排放
编号
2014-03
指标名称
现场目测无扬尘
xx公司
环境目标、指标和管理方案
编制：
审批：
发布日期：2014.4.15
xx工程分公司公司环境目标、指标和管理方案
编制：质安科日期：2014.4.15
目标名称
三废及噪声达标排放
编号
2014-03
指标名称
危险固体废弃物回收率为100%
重大环境因素
危险固体废弃物的排放
1、生活垃圾排放
2、施工和生活中的废弃物
审批意见：
签署：日期：
环保工程分公司公司环境目标、指标和管理方案
编制：质安科日期：2014.4.15
目标名称
三废及噪声达标排放
编号
2014-03
指标名称
排放废水中PH、SS、油、COD、BOD5指标符合广东省地方标准DB44/26-2001《水污染物排放限值》，并持续达标
污水各项监测指标超标排放次数为0