医疗行业营销技巧培训课件.pptx
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医疗行业服务营销学专业培训培训课件 (一)
医疗行业服务营销学专业培训培训课件 (一)
医疗行业服务营销学专业培训课程旨在提高医疗机构和专业人员在服务和营销管理方面的能力,以适应市场需求和客户需求的变化。
以下是该课程的内容简介:
1. 市场概论和市场环境分析:介绍医疗行业的市场特点、竞争环境和需求变化趋势,以及如何进行市场环境分析和市场研究。
2. 服务质量管理:主要介绍如何评估和提高医疗服务质量,包括服务设计、投诉管理、客户满意度测评和服务标准化。
3. 市场定位和品牌营销:介绍如何进行市场细分和目标客户定位,并通过品牌战略和营销传播手段提升品牌知名度和客户黏性。
4. 客户关系管理和服务创新:介绍如何建立和维护客户关系,提升客户忠诚度和口碑效应,并通过服务创新和差异化提升市场竞争力。
5. 宣传实践和行动计划:介绍如何有效地进行宣传推广和市场营销活动,如何制定具体的行动计划和评估效果。
该课程的培训对象包括医疗机构高层管理人员、医院市场营销人员、医院公关人员、医疗服务质量管理人员、医疗服务创新人员等。
通过该课程的学习,可以提高医疗机构和专业人员的市场营销能力和服务水平,提高客户满意度和忠诚度,提升医疗机构的品牌知名度和市场竞争力,从而实现收入增长和经营效益的提升。
同时,对于整个行业的服务水平和竞争环境的升级也会起到积极的推动作用。
总之,医疗行业服务营销学专业培训课程是一项非常有意义和实用的
学习项目,可以帮助医疗机构和专业人员适应市场和客户需求的变化,提高服务质量和市场竞争力,从而为整个行业的进步和发展贡献力量。
医药行业销售培训--销售技巧培训(ppt)
Aug-2020.8.18
• 14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自 己眷恋了。20.8.1808:28:3318 August 202008:28
After 2-3 positives go for a close 在2-3个正面回应后,争取缔结
Ignore the negative
不理负面
Most negatives are “smoke”
大部分的负面都是烟幕
Simply ignore or acknowledge
不理负面
Revert to the positive; stick to your goal
List all possible reasons for success. 列出所有取得成功的可能原因. Convince yourself first! 首先说服你自己!
Be nice…
做到 NICE
Now: I live today, not in the past or future Now: 我生活在今天,不是过去或将来
检查逻辑目标是否与远景一致
Measure performance and plan improvement
评估表现及计划改进措施
PPP
Planning, Preparation and Practice
计划,准备和实践
80% of success depends on
80%的成功取决于PPP
Planning
•
3、越是没有本领的就越加自命不凡。 20.8.18 08:28:3 308:28 Aug-20 18-Aug-20
•
4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的 错儿。 08:28:3 308:28: 3308:2 8Tuesday, August 18, 2020
• 14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自 己眷恋了。20.8.1808:28:3318 August 202008:28
After 2-3 positives go for a close 在2-3个正面回应后,争取缔结
Ignore the negative
不理负面
Most negatives are “smoke”
大部分的负面都是烟幕
Simply ignore or acknowledge
不理负面
Revert to the positive; stick to your goal
List all possible reasons for success. 列出所有取得成功的可能原因. Convince yourself first! 首先说服你自己!
Be nice…
做到 NICE
Now: I live today, not in the past or future Now: 我生活在今天,不是过去或将来
检查逻辑目标是否与远景一致
Measure performance and plan improvement
评估表现及计划改进措施
PPP
Planning, Preparation and Practice
计划,准备和实践
80% of success depends on
80%的成功取决于PPP
Planning
•
3、越是没有本领的就越加自命不凡。 20.8.18 08:28:3 308:28 Aug-20 18-Aug-20
•
4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的 错儿。 08:28:3 308:28: 3308:2 8Tuesday, August 18, 2020
医药营销基本知识和技巧培训.pptx
《医药经济报》等专业杂志招商;b、个别地区 针对性的地方报纸招商友或老客户之前的交流转 介绍;
▪ 3、互联网查找、互联网发布招商广告; ▪ 4、通过114查询特定商业公司联系电话从而找到
相关联系人。
▪
第三节 招商的实际操作
▪ 第二点 筛选准客户及方法 ▪ 一、何谓准客户、潜在客户及目标客户 ▪ 准客户:是指可能购买的客户。 ▪ 潜在客户:就是指对销售人员所在公司的产品或
应进行有目的,综合性调查,最后收集所有调查 的资料进行科学分析与统计。
第四节 市场调研
▪ 市场调查项目: ▪ ①药品的同类产品和同样产品的详细情况 。 ▪ ②自己的产品目标客户或消费群。应采取什么样
的营销模式、什么样的销售渠道以及怎样的市场 管理方法才能使目标客户或消费群所接受等。
▪ ③市场调研后的成果:将以上调查回来的资料,
第二节 医药营销相关名词解释
▪ 政府定价 ▪ 指由政府价格主管部门或者其他有关部门,
按照定价权限或范围制定的价格。
▪ 政府指导价 ▪ 指依照《价格法》规定,由政府价格主管部
门或者其他有关部门,按照定价权限和范围规定 基准价及其浮动幅度,指导经营者制定的价格。
▪ 市场调节价(企业自主定价) ▪ 指由生产经营者依法自主制定的价格。 ▪ (政府定价和政府指导价范围之外的药品价格,
乙类药品
▪
指基本医疗保险基金有能力部分支付费用的药物,
使用这类药品产生的费用先由职工自付一定比例的费用后,
再纳入基本医疗保险基金给付范围,并按基本医疗保险的
规定支付费用。(乙类药品需首先自付30%,剩下70%按
照报账比率报销 )
第二节 医药营销相关名词解释
▪ 甲类:只能在具有《药品经营许可证》配备执业药师或药师以
▪ 3、互联网查找、互联网发布招商广告; ▪ 4、通过114查询特定商业公司联系电话从而找到
相关联系人。
▪
第三节 招商的实际操作
▪ 第二点 筛选准客户及方法 ▪ 一、何谓准客户、潜在客户及目标客户 ▪ 准客户:是指可能购买的客户。 ▪ 潜在客户:就是指对销售人员所在公司的产品或
应进行有目的,综合性调查,最后收集所有调查 的资料进行科学分析与统计。
第四节 市场调研
▪ 市场调查项目: ▪ ①药品的同类产品和同样产品的详细情况 。 ▪ ②自己的产品目标客户或消费群。应采取什么样
的营销模式、什么样的销售渠道以及怎样的市场 管理方法才能使目标客户或消费群所接受等。
▪ ③市场调研后的成果:将以上调查回来的资料,
第二节 医药营销相关名词解释
▪ 政府定价 ▪ 指由政府价格主管部门或者其他有关部门,
按照定价权限或范围制定的价格。
▪ 政府指导价 ▪ 指依照《价格法》规定,由政府价格主管部
门或者其他有关部门,按照定价权限和范围规定 基准价及其浮动幅度,指导经营者制定的价格。
▪ 市场调节价(企业自主定价) ▪ 指由生产经营者依法自主制定的价格。 ▪ (政府定价和政府指导价范围之外的药品价格,
乙类药品
▪
指基本医疗保险基金有能力部分支付费用的药物,
使用这类药品产生的费用先由职工自付一定比例的费用后,
再纳入基本医疗保险基金给付范围,并按基本医疗保险的
规定支付费用。(乙类药品需首先自付30%,剩下70%按
照报账比率报销 )
第二节 医药营销相关名词解释
▪ 甲类:只能在具有《药品经营许可证》配备执业药师或药师以
2024版医药市场营销学课件ppt课件
ERA
2024/1/28
19
渠道类型与选择依据
2024/1/28
直销渠道
制药企业直接将产品销售给消费者, 如通过自有药店、网上药店等。
批发渠道
制药企业通过批发商将产品销售给 零售商或医疗机构,如药品批发市 场、医药公司等。
20
渠道类型与选择依据
• 零售渠道:制药企业通过零售商将产品销售给消费者,如 连锁药店、单体药店等。
2024/1/28
22
渠道成员角色定位及合作方式
制药企业
作为渠道源头,负责产品的研发、生 产和品牌推广。
批发商
承担产品流通环节中的批发职能,负责 将产品从制药企业采购并销售给零售商 或医疗机构。
2024/1/28
23
渠道成员角色定位及合作方式
零售商
直接面向消费者销售产品,提供药品零售服务。
医疗机构
医药市场营销有助于提高品牌 知名度和美誉度,增强企业竞
争力。
医药市场营销有助于促进医药 产品创新,满足消费者多样化
需求。
医药市场营销有助于企业与医 生、药店等利益相关者建立良
好的合作关系,实现共赢。
2024/1/28
6
02
医药消费者行为分析
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
31
广告投放媒体选择及效果评估
媒体类型分析
了解各种广告媒体的特点和适用范围,如电视、广播、报 纸、杂志、网络等。
媒体选择依据
根据目标受众、产品特点和预算等因素,选择合适的广告 媒体进行投放。
广告效果评估
制定科学的广告效果评估指标和方法,对广告投放效果进 行实时监测和评估,以便及时调整投放策略。
2024/1/28
19
渠道类型与选择依据
2024/1/28
直销渠道
制药企业直接将产品销售给消费者, 如通过自有药店、网上药店等。
批发渠道
制药企业通过批发商将产品销售给 零售商或医疗机构,如药品批发市 场、医药公司等。
20
渠道类型与选择依据
• 零售渠道:制药企业通过零售商将产品销售给消费者,如 连锁药店、单体药店等。
2024/1/28
22
渠道成员角色定位及合作方式
制药企业
作为渠道源头,负责产品的研发、生 产和品牌推广。
批发商
承担产品流通环节中的批发职能,负责 将产品从制药企业采购并销售给零售商 或医疗机构。
2024/1/28
23
渠道成员角色定位及合作方式
零售商
直接面向消费者销售产品,提供药品零售服务。
医疗机构
医药市场营销有助于提高品牌 知名度和美誉度,增强企业竞
争力。
医药市场营销有助于促进医药 产品创新,满足消费者多样化
需求。
医药市场营销有助于企业与医 生、药店等利益相关者建立良
好的合作关系,实现共赢。
2024/1/28
6
02
医药消费者行为分析
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
31
广告投放媒体选择及效果评估
媒体类型分析
了解各种广告媒体的特点和适用范围,如电视、广播、报 纸、杂志、网络等。
媒体选择依据
根据目标受众、产品特点和预算等因素,选择合适的广告 媒体进行投放。
广告效果评估
制定科学的广告效果评估指标和方法,对广告投放效果进 行实时监测和评估,以便及时调整投放策略。
医药销售技巧培训ppt
缔结阶段
在缔结的过程中要注 意表达清楚两点内容:
(1)强调 适应症、 用法、用 量等;(2)明
确下次拜 访的初步 方案(时 间、内 容)。
初级医药代表在缔结 的过程中,需要避免 的错误有:
(1)只 顾谈话 错过了 (2)表 绿灯信 现得不 号;3)达成自信;
协议后滞 留时间太 久。
跟进阶段
跟进阶段是建立互信 的最好时机。在销售的六个阶 段里,最容易与客户建立互信 联系的阶段就是在跟进阶段。 跟进的目的是让销售工作依计 划有效执行,最终达成预期的 目标。
的20%时间。准备工作如果
没做好,是不可能顺畅的完
成拜访计划的。
访前准备阶段的工作主要有以 下几点:
1、 2、 3、 4、 5、 6、
常 收 设 设 挑预
规 集 立 定 选演
准客拜拜适
备: 户 访 访 当
名信目策的
片、 息 标 略 文
着
献
装、
或
电
支
话
持
预
材
约
料
开
俗话说,“好的开
场 始,是成功的一半”。
阶 一个融洽的沟通氛围,
段 是建立与医生良好沟通
的前提。好的开场白可
以拉近谈话双方的距离,
建立彼此信任的基础,
减少彼此沟通的障碍,
提高拜访的效率。一般
情况下例,如开:场张白主包任括您四好,来找您看病的人真多啊。
要 我素 是:**医药的医药代表* *,主要负责抗生素产
品**(**)在本院的学术推广工作。
今天想请教您几个在耐药阳性菌治疗中的问题,
并介绍几点加立信的相关学术信息,使您在耐药
阳性菌的治疗方案中有更多选择,您看我能占用
医院销售技巧培训PPT课件
+ 喜欢嘲弄他人
+ 态度张狂傲慢
+ 强词夺理
+ 使用很难明白的语言
+ 口若悬河 + 开庸俗的玩笑
+ 懒惰
+ 忠于客户、忠于公司、忠于自己
– 要忠于客户,尽量满足客户要求,从客户的需求出发,维持与其 长期的、相互信任的关系; – 对公司负责,维护公司利益,维护公司信誉; – 发挥自己的潜力,光明磊落、洁身自好、不损公肥私。
+ 胆汁质型
+ 多血质型 + 粘液质型
+ 抑郁质型
+ 杞人忧天者
+ 让步者 + 怯场者
+ 厌恶推销者
+ 电话恐惧症者
+ 本能的反对派
+ 言谈侧重道理
+ 说话蛮横 + 喜欢随时反驳
+ 内容没有重点
+ 自吹
+ 过于自贬
+ 言谈中充满怀疑的态度
+ 随意攻击他人
+ 语无伦次 + 好说大话
+ 说话语气缺乏自信
+ 积累
+ 展示 + 拜访
+ 上量的技巧
+ 小型科室推广会的组织技巧
+ 参会的技巧
+ 具有满脑子的发展大计
+ 目光犀利、瞄准目标 + 浑身充满干劲
+ 卓越的专业形象
+ 机会总是存在
+ 疗效 + 效果
+ 价格
+ 顺应性
+ 医院基础信息
+ 医院内部地理 + 找到关键客户
+ 态度张狂傲慢
+ 强词夺理
+ 使用很难明白的语言
+ 口若悬河 + 开庸俗的玩笑
+ 懒惰
+ 忠于客户、忠于公司、忠于自己
– 要忠于客户,尽量满足客户要求,从客户的需求出发,维持与其 长期的、相互信任的关系; – 对公司负责,维护公司利益,维护公司信誉; – 发挥自己的潜力,光明磊落、洁身自好、不损公肥私。
+ 胆汁质型
+ 多血质型 + 粘液质型
+ 抑郁质型
+ 杞人忧天者
+ 让步者 + 怯场者
+ 厌恶推销者
+ 电话恐惧症者
+ 本能的反对派
+ 言谈侧重道理
+ 说话蛮横 + 喜欢随时反驳
+ 内容没有重点
+ 自吹
+ 过于自贬
+ 言谈中充满怀疑的态度
+ 随意攻击他人
+ 语无伦次 + 好说大话
+ 说话语气缺乏自信
+ 积累
+ 展示 + 拜访
+ 上量的技巧
+ 小型科室推广会的组织技巧
+ 参会的技巧
+ 具有满脑子的发展大计
+ 目光犀利、瞄准目标 + 浑身充满干劲
+ 卓越的专业形象
+ 机会总是存在
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+ 价格
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+ 医院基础信息
+ 医院内部地理 + 找到关键客户
医疗行业营销技巧PPT学习教案
例如青岛澳柯玛冰箱一句有名的广告[没有最好,只有更 好!]这也是一种补偿法,客户嫌车身过短时,汽车的业务 代表告诉客户[车身短能让您停车非常方便,若您有大的停 车位,可同时停二部]。
第48页/共108页
3、太极法
用在推销上的基本做法是当客户提出某些不购买 的异议时,销售人员能立刻回复说:“这正是我 认为您要购买的理由!”即业务代表能立即将客 户的反对意见,直接转换成为什么他必须购买的 理由。
美国通过对几千名销售人员的 研究,发现好的销售人员所遇 到的客户严重反对的机会只是 差的销售人员的十分之一。 优秀的销售人员:对客户提出 的异议不仅能给予一个比较圆 满的答复,而且能选择恰当的 时机进行答复第41页。/共1懂08页 得在何时回 答客户异议的销售人员会取得
(三)争辩是销售的第一大忌
不管客户如何批评我们,销售 人员永远不要与客户争辩,因 为,争辩不是说服客户的好方 法,与客户争辩,失败的永远 是销售人员。
从客户提出的异议,让您能了 解客户对您的建议书接受的程 度,而能迅速修正您的推销战 术;
从客户提出的异议,让您能获 得更多的讯息。
第27页/共108页
[异议]——推销是从客户的拒绝
(一)原因
1、心理原因:
对外来干预的抵制,喜欢自 已养成的习惯;生性对事物 漠不关心;不愿意放弃某些 东西;对别人不愉快的联想; 反对让别人摆布的倾向等。
第42页/共108页
一句销售行话 是:
“占争论的便 宜越多,吃 销售的亏越 大”。
第43页/共108页
(四)销售人员要给客户留“面子”
销售人员要尊重客户的意见。 客户的意见无论是对是错、是 深刻还是幼稚,销售人员都不 能表现出轻视的样子,如不耐 烦、轻蔑、走神、东张西望、 绷着脸、耷拉着头等。
第48页/共108页
3、太极法
用在推销上的基本做法是当客户提出某些不购买 的异议时,销售人员能立刻回复说:“这正是我 认为您要购买的理由!”即业务代表能立即将客 户的反对意见,直接转换成为什么他必须购买的 理由。
美国通过对几千名销售人员的 研究,发现好的销售人员所遇 到的客户严重反对的机会只是 差的销售人员的十分之一。 优秀的销售人员:对客户提出 的异议不仅能给予一个比较圆 满的答复,而且能选择恰当的 时机进行答复第41页。/共1懂08页 得在何时回 答客户异议的销售人员会取得
(三)争辩是销售的第一大忌
不管客户如何批评我们,销售 人员永远不要与客户争辩,因 为,争辩不是说服客户的好方 法,与客户争辩,失败的永远 是销售人员。
从客户提出的异议,让您能了 解客户对您的建议书接受的程 度,而能迅速修正您的推销战 术;
从客户提出的异议,让您能获 得更多的讯息。
第27页/共108页
[异议]——推销是从客户的拒绝
(一)原因
1、心理原因:
对外来干预的抵制,喜欢自 已养成的习惯;生性对事物 漠不关心;不愿意放弃某些 东西;对别人不愉快的联想; 反对让别人摆布的倾向等。
第42页/共108页
一句销售行话 是:
“占争论的便 宜越多,吃 销售的亏越 大”。
第43页/共108页
(四)销售人员要给客户留“面子”
销售人员要尊重客户的意见。 客户的意见无论是对是错、是 深刻还是幼稚,销售人员都不 能表现出轻视的样子,如不耐 烦、轻蔑、走神、东张西望、 绷着脸、耷拉着头等。
医药营销实战培训72页PPT
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂,怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰用得当时很 少遇到 抵抗。 ——塞 ·约翰 逊 2、权力会使人渐渐失去温厚善良的美 德。— —伯克
3、最大限度地行使权力总是令人反感 ;权力 不易确 定之处 始终存 在着危 险。— —塞·约翰逊 4、权力会奴化一切。——塔西佗
5、虽然权力是一头固执的熊,可是金 子可以 拉着它 的鼻子 走。— —莎士 比
Thank you
医疗行业营销服务关系分析培训课件
3/19/2021
医疗行业营销服务关系分析
5
关系营销的互动性
在交易营销中,顾客是营销者4P营销手段被动的 接受者。在关系营销中,顾客是营销者运营活动的 参与者或合作伙伴,营销者与顾客之间是互动关系。 双方通过互动而影响对方的行为。有效的关系营销 要求服务机构善于管理4C,即顾客的需要和欲望 (Customer Need and Want)、顾客成本 (Cost to Customer)、顾客便利 (Convenience)和营销者与顾客的沟通 (Communication)。从4C看出,在关系营销中, 顾客在交易中处于相当主动的地位。
3/19/2021
医疗行业营销服务关系分析
13
关系营销可以增加服务机构的收益
由于关系营销的互动性,在平衡发展的条件下, 任何关系带来的好处都是相互的。服务机构的关系营 销给顾客带来利益,顾客反过来也会给服务机构“回 报”,例如,顾客会增加服务机构的购买或愿意付出 较高的价格享受令人们感到安心、质量更有保证和附 加值的服务。在服务市场中,顾客投向与之有良好关 系的服务机构的购买额会超过其他服务机构。从时间 上讲,随着顾客与某家服务机构相处时间的增长,顾 客会从这家服务机构购买更多的服务。也就是说,对 一家服务机构来说,长期顾客或用户的年均服务购买 额会超过短期顾客或用户。长期顾客对服务机构的平 均贡献比短期顾客大。
19
市场细分种类
人文因素 市场细分法
利益因素 市场细分法
市场细分的种类
地理因素 市场细分法
行为因素 市场细分法
心理因素 市场细分法
3/19/2021
医疗行业营销服务关系分析
20
人文因素市场细分法
人文因素是指按人口特征(如年龄、性别、收入、民族、职业 和宗教等)进行市场细分。人口的社会特征比较容易识别,因此 人文因素细分法比较容易操作,是最基本的市场细分。
31页医疗医药市场营销专业医药代表销售技巧培训课培训PPT课件
分析客户需求变化 ,预测市场趋势
通过深入分析客户的行 为和需求变化,预测未 来市场的发展趋势,为 产品推广和销售提供有 力支持。
企业与医生之间 公司产品形象的 产品使用的专业 企业组织中成功
的载体
大使
指导
的细胞
针对角色定位,医药代表应明确以下四点认知:
基本要求
专业知识 销售技巧
基本工作
发掘 创造 满足需求
工作特点
充满挑战 面对竞争
职业观念
永远需要乐观、自信、 身心健康、充满活力、 有良好生活态度的人
医药专业销售必备技巧
掌握行业知识
在展示利益时,还需要反复强调,让医生明细地了解产 品可能会带来的好处。
医药代表在呈现利益时,一定是根据销售对象,根据科 室的特点进行呈现,所以要有侧重点。如果在病房里你 应该考虑的侧重点是病人在使用以后如何能够尽快治愈 出院,在门诊应考虑如何方便使用。所以不同的科室不 同的地点,不同的时间不同的医生,要有各自不同的侧 重点。
客户反馈。
关怀服务
提供个性化的关怀服务,如节 日祝福、健康咨询等,增强客
户黏性。
解决问题
针对客户提出的问题,及时提 供解决方案,确保客户满意度
。
处理客户投诉和纠纷能力提升
投诉处理流程
建立完善的投诉处理流程,确保客户 投诉能够得到及时有效的解决。
纠纷调解能力
具备纠纷调解能力,能够妥善处理各 种突发情况,维护客户关系。
在销售过程中,销售人员应勇于承 担责任,积极解决客户问题,提升 客户满意度。
02
客户开发与关系维护
识别潜在客户群体及需求挖掘
确定目标客户
通过市场调研,明确目标客户群体,如医院、诊所、药店等医疗机构 。
相关主题
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
每个销售人员都需要接受各种应付拒绝技 巧的培训。
(二)异议的种类
1、真实的异议 客户表达目前没有需要或对您的产品不
满意或对您的产品抱有偏见。
例如:从朋友处听到说您的产品容易出故 障。
面对真实的异议,您必须视状况采取立即 处理或延后处理的策略。
2、假的异议
(1)指客户用借口、敷衍的方式应付业务代 表,目的是不想诚意地和业务代表会谈, 不想真心介入销售的活动。
例如:客户希望降价,但却提出其它如品 质、外观、颜色等异议,以降低产品的价 值,而达成降价的目的。
异议是隐藏性的需求
(三)专业推销人对异议应有的基本态度
1、异议能缩短订单的距离,争论会扩大订单 的距离;
2、没有异议的客户才是最难处理的客户; 3、异议表示你给他的利益目前仍然不能满足
他的需求;
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
4、注意聆听客户说的话,分别真的异议、假 的异议及隐藏的异议;
(一)销售漏斗理论:
1、漏斗的顶部是有购买需求的潜在用户。 2、漏斗的上部是将本企业产品列入候选清单
的潜在用户。
3、漏斗的中部是将本企业产品列入优选清单 的潜在用户(两个品牌中选一个)。
4、漏斗的下部是基本上已经确定购买本企业 的产品,只是有些手续还没有落实的潜在 用户。
5、漏斗的底部就是我们所期望成交的用户。
四、消除拜访恐惧症
首先要承认自已有拜访恐惧症,并且认 识到它妨碍了自已的工作。 分析自已属于哪一类,树立信心,在工 作中磨练自已。 美国学者达德利和古德森列出的的拜访 恐惧症类型P181
第二节有效处理异议的技巧
从接近客户、调查、产品介绍、示范操作、 提出建议书到缔结签约的每一个推销步骤, 客户都有可能提出异议。愈是懂得异议处 理的技巧,您愈能冷静、坦然地化解客户 的异议,每化解一个异议,就摒除您与客 户的一个障碍,您就愈接近客户一步。
利用学会团体、学术交流会议来寻找 潜在客户。
(六)报刊利用法
(七)广告拉引法
(八)信涵开拓法
销售信函
案例:一位寿险的经纪人的销售信函 。
三、制定销售访问计划
“计划你的工作和按你的计划工作”
有效的销售访问计划包括以下方面的内容: (一)确定访问目标 必须要有一个明确的访问目标。 (二)访问客户时间的安排。 (三)确定推销方法 如:爱达、费比、吉姆等方法。
5、不可用夸大不实的话来处理异议。
6、视为客户希望获得更多的讯息。异议表示 客户仍有求于你。
二、处理异议的原则
(一)事前做好准备
“不打无准备之仗”,是销售人员战胜 客户异议应遵循的一个基本原则。
销售漏斗是销售的有效管理工具
潜在客户 →可能的潜在顾客 → 准客户 → 客户 销售陈述、处理异议、促成交易,忠诚顾客。
案例:医疗器械展览会。
只有少数的潜在客户才能成为现实的客户
一个简单的销售过程可以分为: 编制计划;客户开发;约见面谈; 产品推荐;双方成交;售后服务。
二、寻找潜在客户的方法
处在漏斗上部的潜在用户其成功率为25%。 处在漏斗中部的潜在用户其成功率为50%。 处在漏斗下部的潜在用户其成功率为75%。
(二)销售漏斗理论的作用:
可以很方便地计算销售人员的定额 可以有效地管理和督促销售人员 在给销售人员分配“地盘”时有指导作用 可以避免人员跳槽时带走重要的用户
(2)客户提出很多异议,但这些异议并不是 他们真正在乎的地方。
如:这件衣服是去年流行的款式,已过了时.
这车子的外观不够流线型……等,虽然听起 来是一项异议,但不是客户真正的异议。
(3)隐藏的异议
是指客户并不把真正的异议提出,而是提 出各种真的异议或假的异议;
目的是要藉此假象达成隐藏异议解决的有 利环境。
(四)连锁介绍法
乔·吉拉得(Joe Giard)是世界上汽车销 售最多的一位超级销售员,他平均每天 要销售五辆汽车,他是怎么做到的呢? 连锁介绍法是他使用的一个方法,只要 任何人介绍客户向他买车,成交后,他 会付给每个介绍人25美元。
每一个人都能使用介绍法,但您要怎么 进行才能做得成功呢?
(五)社团组织利用法
您打算把您的产品或者服务销售给谁, 谁有可能购买您的产品,谁就是您的潜 在客户,它具备两个要素:
用的着,买得起!
(一)挨家访问法
案例:保险行业“扫楼”式销售法:利 用组织销售,顾客见证、转介绍。
医药行业销售的关系营销。
(二)电信访问法
案例:医药行业电话招商销售
(三)名簿利用法
利用专业销售会议,展销会获取名 片,具有较大的收获。
医疗行业营销技巧
学习目的与要求:
1、熟悉寻找潜在客户的方法; 2、掌握制定市场开拓计划; 3、理解处理客户成交信号的技巧; 4、了解医药行业销售的方法和技巧;
第一节开发客户的方法
一、销售漏斗与客户开发
生产加工、流通贸易、零售服务等行业 都应积极开展新客户的开发。如没有持 续开拓新市场,企业每年将失去30%— —40%的客户。企业的发展与开发客户 的数量相关。
请牢记——推销是从客户的拒绝开始。
一、异议产生的原因与类型
顾客异议:
是指顾客在销售人员推销产品过程中针对 销售人员、企业产品和销售活动提出的各 种不同看法和反对意见。是任何推销活动 都难以避免,是完成销售的障碍。
异议是什么?
异议是您在推销过程中任何一个举动,客 户对您的不赞同、提出质疑或拒绝。
例:您要去拜访客户,客户说没时间;您 询问客户需求时,客户隐藏了真正的动机; 您向他解说产品时,他带着不以为然的表 情……等,这些都称为异议。
从客户提出的异议,让您能判断客户是否 有需要;
从客户提出的异议,让您能了解客户对您 的建议书接受的程度,而能迅速修正您的 推销战术;
从客户提出的异议,让您能获得更多的讯 息。
[异议]——推销是从客户的拒绝开始。
(一)原因
1、心理原因:
对外来干预的抵制,喜欢自已养成的习 惯;生性对事物漠不关心;不愿意放弃 某些东西;对别人不愉快的联想;反对 让别人摆布的倾向等。
2、逻辑原因:
对价格、交货期,或是对某些产品或某 个公司的抵制等。
销售人员应采取积极的方法。请顾客说明 他反对的理由,设法找出隐瞒的反对原因, 使拒绝成为提供信息的机会,否定他们意 见的正确性,或者将对方的异议转变成购 买的理由。
(二)异议的种类
1、真实的异议 客户表达目前没有需要或对您的产品不
满意或对您的产品抱有偏见。
例如:从朋友处听到说您的产品容易出故 障。
面对真实的异议,您必须视状况采取立即 处理或延后处理的策略。
2、假的异议
(1)指客户用借口、敷衍的方式应付业务代 表,目的是不想诚意地和业务代表会谈, 不想真心介入销售的活动。
例如:客户希望降价,但却提出其它如品 质、外观、颜色等异议,以降低产品的价 值,而达成降价的目的。
异议是隐藏性的需求
(三)专业推销人对异议应有的基本态度
1、异议能缩短订单的距离,争论会扩大订单 的距离;
2、没有异议的客户才是最难处理的客户; 3、异议表示你给他的利益目前仍然不能满足
他的需求;
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
4、注意聆听客户说的话,分别真的异议、假 的异议及隐藏的异议;
(一)销售漏斗理论:
1、漏斗的顶部是有购买需求的潜在用户。 2、漏斗的上部是将本企业产品列入候选清单
的潜在用户。
3、漏斗的中部是将本企业产品列入优选清单 的潜在用户(两个品牌中选一个)。
4、漏斗的下部是基本上已经确定购买本企业 的产品,只是有些手续还没有落实的潜在 用户。
5、漏斗的底部就是我们所期望成交的用户。
四、消除拜访恐惧症
首先要承认自已有拜访恐惧症,并且认 识到它妨碍了自已的工作。 分析自已属于哪一类,树立信心,在工 作中磨练自已。 美国学者达德利和古德森列出的的拜访 恐惧症类型P181
第二节有效处理异议的技巧
从接近客户、调查、产品介绍、示范操作、 提出建议书到缔结签约的每一个推销步骤, 客户都有可能提出异议。愈是懂得异议处 理的技巧,您愈能冷静、坦然地化解客户 的异议,每化解一个异议,就摒除您与客 户的一个障碍,您就愈接近客户一步。
利用学会团体、学术交流会议来寻找 潜在客户。
(六)报刊利用法
(七)广告拉引法
(八)信涵开拓法
销售信函
案例:一位寿险的经纪人的销售信函 。
三、制定销售访问计划
“计划你的工作和按你的计划工作”
有效的销售访问计划包括以下方面的内容: (一)确定访问目标 必须要有一个明确的访问目标。 (二)访问客户时间的安排。 (三)确定推销方法 如:爱达、费比、吉姆等方法。
5、不可用夸大不实的话来处理异议。
6、视为客户希望获得更多的讯息。异议表示 客户仍有求于你。
二、处理异议的原则
(一)事前做好准备
“不打无准备之仗”,是销售人员战胜 客户异议应遵循的一个基本原则。
销售漏斗是销售的有效管理工具
潜在客户 →可能的潜在顾客 → 准客户 → 客户 销售陈述、处理异议、促成交易,忠诚顾客。
案例:医疗器械展览会。
只有少数的潜在客户才能成为现实的客户
一个简单的销售过程可以分为: 编制计划;客户开发;约见面谈; 产品推荐;双方成交;售后服务。
二、寻找潜在客户的方法
处在漏斗上部的潜在用户其成功率为25%。 处在漏斗中部的潜在用户其成功率为50%。 处在漏斗下部的潜在用户其成功率为75%。
(二)销售漏斗理论的作用:
可以很方便地计算销售人员的定额 可以有效地管理和督促销售人员 在给销售人员分配“地盘”时有指导作用 可以避免人员跳槽时带走重要的用户
(2)客户提出很多异议,但这些异议并不是 他们真正在乎的地方。
如:这件衣服是去年流行的款式,已过了时.
这车子的外观不够流线型……等,虽然听起 来是一项异议,但不是客户真正的异议。
(3)隐藏的异议
是指客户并不把真正的异议提出,而是提 出各种真的异议或假的异议;
目的是要藉此假象达成隐藏异议解决的有 利环境。
(四)连锁介绍法
乔·吉拉得(Joe Giard)是世界上汽车销 售最多的一位超级销售员,他平均每天 要销售五辆汽车,他是怎么做到的呢? 连锁介绍法是他使用的一个方法,只要 任何人介绍客户向他买车,成交后,他 会付给每个介绍人25美元。
每一个人都能使用介绍法,但您要怎么 进行才能做得成功呢?
(五)社团组织利用法
您打算把您的产品或者服务销售给谁, 谁有可能购买您的产品,谁就是您的潜 在客户,它具备两个要素:
用的着,买得起!
(一)挨家访问法
案例:保险行业“扫楼”式销售法:利 用组织销售,顾客见证、转介绍。
医药行业销售的关系营销。
(二)电信访问法
案例:医药行业电话招商销售
(三)名簿利用法
利用专业销售会议,展销会获取名 片,具有较大的收获。
医疗行业营销技巧
学习目的与要求:
1、熟悉寻找潜在客户的方法; 2、掌握制定市场开拓计划; 3、理解处理客户成交信号的技巧; 4、了解医药行业销售的方法和技巧;
第一节开发客户的方法
一、销售漏斗与客户开发
生产加工、流通贸易、零售服务等行业 都应积极开展新客户的开发。如没有持 续开拓新市场,企业每年将失去30%— —40%的客户。企业的发展与开发客户 的数量相关。
请牢记——推销是从客户的拒绝开始。
一、异议产生的原因与类型
顾客异议:
是指顾客在销售人员推销产品过程中针对 销售人员、企业产品和销售活动提出的各 种不同看法和反对意见。是任何推销活动 都难以避免,是完成销售的障碍。
异议是什么?
异议是您在推销过程中任何一个举动,客 户对您的不赞同、提出质疑或拒绝。
例:您要去拜访客户,客户说没时间;您 询问客户需求时,客户隐藏了真正的动机; 您向他解说产品时,他带着不以为然的表 情……等,这些都称为异议。
从客户提出的异议,让您能判断客户是否 有需要;
从客户提出的异议,让您能了解客户对您 的建议书接受的程度,而能迅速修正您的 推销战术;
从客户提出的异议,让您能获得更多的讯 息。
[异议]——推销是从客户的拒绝开始。
(一)原因
1、心理原因:
对外来干预的抵制,喜欢自已养成的习 惯;生性对事物漠不关心;不愿意放弃 某些东西;对别人不愉快的联想;反对 让别人摆布的倾向等。
2、逻辑原因:
对价格、交货期,或是对某些产品或某 个公司的抵制等。
销售人员应采取积极的方法。请顾客说明 他反对的理由,设法找出隐瞒的反对原因, 使拒绝成为提供信息的机会,否定他们意 见的正确性,或者将对方的异议转变成购 买的理由。