春雨医生App分析报告
市场上几款医疗相关的APP调研以及体验
![市场上几款医疗相关的APP调研以及体验](https://img.taocdn.com/s3/m/ed6051d3a26925c52dc5bf8b.png)
市场上几款医疗相关的APP调研以及体验移动医疗,也称移动健康,即Mobile Health, 国际医疗卫生会员组织HIMSS 给出的定义为,就是通过使用移动通信技术——例如PDA、移动电话和卫星通信来提供医疗服务和信息,具体到移动互联网领域,则以基于安卓和iOS等移动终端系统的医疗健康类App应用为主。
随着移动互联网以及电子商务领域的飞速发展,移动医疗已然成为了下一座“金矿”,一项潜力巨大的“朝阳产业”。
目前国内市场上比较主流的医疗APP 有:好大夫在线、春雨掌上医生、快速问医生、男性私人医生、大姨吗、医口袋、过日子等等。
一、好大夫在线1、基本信息:好大夫在线网站创立于2006年,隶属互动峰科技(北京)有限公司,是中国最大的医疗网站,目前关于这个好大夫在线有两个APP产品,一个就是好大夫在线--患者版,另外一个好大夫--医生版,该APP的最早发布的时间为2011年9月份,最新版本为2013年11月的2.0.9,前后运营时间超过2年。
2、下载量:目前好大夫在线仅安卓下载量已经突破40万,苹果APP Store排行也名列同类型软件前列。
3.优势有哪些:a.在这个客户端上收录了3千家正规医院以及30万位大夫,拥有庞大的一个健康信息咨询空间。
b.患者可以在平台上用手机注册一个账户,这样就可以不出户就直接可以与各家医院的专家直接咨询相关的问题。
c.在APP首页可以看到以下两个方面查找,一个是按疾病找,一个是按医院找,这样对于患者来说,可以马上找对的医生,可以马上就近就医,非常方便。
d.另外在第2优点中按医院查找中,二级链接里面,分的地区也很细,将各个省市的一,二,三级甲等医院都系统的罗列出来,让患者可以先咨询就近的医院的专家,如果有需要直接到该就近医院去直接去做相关的检查。
e.在APP首页有一块“预约转诊”,这一模块可以让患者在根据病情的严重性可直接转入到上一级医院及医疗机构进行救治,这样可以省去很多个人去转入及转出医院时候的相关事项。
解构春雨医生
![解构春雨医生](https://img.taocdn.com/s3/m/192ecc13fad6195f312ba6ed.png)
互联网医疗领域首份全数据报告:解构春雨医生出品人动脉网互联网医疗研究院2014.12互联网女皇玛丽·米克尔在其年度报告中提出一个有趣的论断:有关一切的最大的重新想象就是人们使用移动设备和传感器上传海量可以寻找和分享的数据,事物之间的即时分享/通讯有望让世界变得更加美好和安全。
同时,更多的数据和更高的透明度,将带来更多模式和复杂性,未来数据/形态驱动的问题解决方式初步崛起。
互联技术已经革新了诸如销售、通信、支付等多个行业,而现在,最保守的医疗领域在技术的冲击下也开始发生巨变。
各类创业项目如雨后春笋般出现,如优化就诊流程、便捷挂号、快捷支付、医患社区/医患远程便捷沟通、患者社区、远程医疗、慢病管理。
而国内最热的无疑是8月份融资5000万美元的春雨医生、9月份融资7000万美元的丁香园以及10月份融资1亿美元的挂号网。
资本无疑是最为敏锐的。
今年上半年,Rock Health对143家数字医疗公司的调研发现,互联网医疗领域今年以来的融资额已达24亿美元,远超2013年全年19亿美元金额,而这一数字也较2007年的2.4亿美元翻了近10倍。
动脉网互联网医疗研究院投融资数据库统计,2013-2014近两年国内互联网医疗创业投资事件66起,关注互联网医疗领域的投资机构共58家,投资机构活跃次数总计91次,披露融资额5.8亿美元。
国内互联网巨头BAT、360、小米也都瞄准医疗健康产业,腾讯向丁香园、挂号网分别砸了7000万美元和1亿美元,阿里大健康计划推进的如火如荼,小米注资2500万美元占九安医疗旗下iHealth股份20%。
但春雨医生的创始人张锐认为,即便不与BAT这样的互联网巨头合作,春雨医生也将成为移动医疗行业最牛的公司之一。
从外部观察,成长为第一梯队的春雨医生走入了自我生长的轨道,百度指数显示,从今年年初其搜索指数已经翻了一倍,春雨对外宣传今年的目标是有10万名医生注册。
不站队的春雨医生,其底气究竟来自何处?动脉网互联网医疗研究院动用了近10人花费了一个月时间,将春雨医生平台上的数据全部整理了下来,共涉及18个科室20196名医生,每位医生录入了包括名字、科室、医院及医院等级、性别、职级、免费咨询次数、私人医生单价、私人医生购买人数、图文咨询单价、图文咨询购买人数、电话咨询单价、电话咨询人数、门诊预约单价、门诊预约人数在内的15个数据,总计录入30多万条数据。
描写进入的那一刻感受春雨医生
![描写进入的那一刻感受春雨医生](https://img.taocdn.com/s3/m/5a4a24b1690203d8ce2f0066f5335a8102d266b4.png)
描写进入的那一刻感受春雨医生春雨医生是一家致力于为用户提供便捷、高质量医疗服务的互联网医疗平台。
当我第一次使用春雨医生的时候,我不禁感到十分兴奋和好奇。
在进入春雨医生的平台的那一刻,我首先被它简洁明快的界面所吸引。
整个页面设计简洁大方,颜色搭配和谐。
导航栏上的搜索框迅速吸引了我的注意,点击进入后立即弹出一个搜索建议的列表,十分智能。
此外,界面上的按钮和图标都非常直观,让我一下子就知道该怎么操作。
接着,我被春雨医生强大的服务内容所震撼。
不仅可以在线咨询医生,还可以预约线下门诊、检查、手术等医疗资源。
各种疾病相关的知识科普文章琳琅满目,为用户提供了一个获取医疗知识的平台。
而且,春雨医生与全国多家医院合作,提供了大量优秀的医生资源,用户可以根据自己的需求选择心仪的医生进行咨询。
这一点给我留下了非常深刻的印象,因为我意识到春雨医生不仅仅是一个咨询平台,更是一个为患者提供便捷医疗资源的综合服务平台。
在进一步了解春雨医生的使用流程后,我也感受到了它的指导意义。
从注册账号开始,春雨医生就会要求用户填写详细的身体状况和病史,以便匹配适合的医生。
这种个性化的服务让我感受到了春雨医生真正关注用户的需求和健康状况。
总体而言,进入春雨医生的那一刻,我感受到了它注重用户体验的理念。
界面简洁明了、服务内容丰富多样、操作流程简单明确,这一切都为用户提供了一个舒适便利的医疗服务平台。
我相信,在未来的发展中,春雨医生将会越来越受到用户的喜爱,为更多人提供更全面、高效的医疗服务。
APP“春雨医生”健康传播研究
![APP“春雨医生”健康传播研究](https://img.taocdn.com/s3/m/4bf192217f21af45b307e87101f69e314232fa51.png)
也需要进一步加强相关技术的研究和应用,完善线上多学科诊疗模式的流程和 管理机制,以满足人民群众日益增长的医疗通过与主流媒体的合作,共同推出健康科普栏目,提 高公众的健康意识和自我保健能力。
2、社交关系:春雨医生利用社交网络,传播健康信息,为用户提供个性化的 健康建议。
3、互联网医疗:春雨医生APP与线下医疗机构合作,实现线上线下的完整闭环, 使用户能够更加便捷地获取医疗服务。
三、春雨医生APP用户研究
(4)开展线上多学科诊疗:通过线上多学科协作平台,开展线上多学科诊疗 服务,包括远程会诊、多学科讨论、联合诊疗等活动。
二、线上多学科诊疗模式应用
线上多学科诊疗模式的应用可以有效地提高医疗服务的质量和效率,为患者提 供更为全面、连续的医疗服务。具体应用如下:
2、1远程会诊
通过线上多学科协作平台,医生可以通过远程会诊的方式对患者进行全面的评 估和治疗。不同科室的医生可以在线进行交流和协作,共同制定最佳治疗方案。 同时,患者也可以通过远程会诊的方式获得更为便捷的医疗服务。
1、政策支持:国家对于互联网医疗行业给予了越来越多的政策支持,为春雨 医生等移动医疗应用提供了更大的发展空间。
2、用户需求:随着公众对健康问题的度不断提高,对健康信息的需求也将不 断增加。春雨医生可以通过优化功能、提升服务质量来满足用户需求。
3、数据分析:通过收集和分析用户的医疗信息和健康数据,春雨医生可以为 用户提供更加精准的健康建议和治疗方案。同时,这些数据也可以为医学研究 提供宝贵的资源。
(2)整合医疗资源:将不同科室、不同领域的医生资源进行整合,形成多学 科的医疗团队,以便能够更好地为患者提供全面、连续的医疗服务。
(3)制定诊疗流程:根据疾病的特点和患者的需求,制定科学合理的诊疗流 程,确保患者能够在最短的时间内得到有效的诊治。
解析春雨医生报告系列第一篇:医生在春雨收入2000万
![解析春雨医生报告系列第一篇:医生在春雨收入2000万](https://img.taocdn.com/s3/m/6a1d816a9b6648d7c1c746d9.png)
解析春雨医生报告系列第一篇:医生在春雨收入2000万互联网女皇玛丽·米克尔在其年度报告中提出一个有趣的论断:有关一切的最大的重新想象就是人们使用移动设备和传感器上传海量可以寻找和分享的数据,事物之间的即时分享/通讯有望让世界变得更加美好和安全。
同时,更多的数据和更高的透明度,将带更多模式和复杂性,未来数据/形态驱动的问题解决方式初步崛起。
互联技术已经革新了诸如销售、通信、支付等多个行业,而现在,最保守的医疗领域在技术的冲击下也开始发生巨变。
各类创业项目如雨后春笋般出现,如优化就诊流程、便捷挂号、快捷支付、医患社区/医患远程便捷沟通、患者社区、远程医疗、慢病管理。
而国内最热的无疑是8月份融资5万美元的春雨医生、9月份融资7000万美元的丁香园以及10月份融资1亿美元的挂号网。
资本无疑是最为敏锐的。
今年上半年,Rock Health对143家数字医疗公司的调研发现,互联网医领域今年以来的融资额已达24亿美元,远超2013年全年19亿美元金额,而这一数字也较2007年的2.4亿美元翻了近10倍。
动脉网互联网医疗研究院投融资数据库统计,2013-2014近两年国内互联网医疗创业投资事件66起,关注互联网医疗领域的投资机构共58家,投资机构活跃次数总计91次,披露融资额5.8亿美元。
国内互联网巨头BAT、360、小米也都瞄准医疗健康产业,腾讯向丁香园、挂号网分别砸了7000万元和1亿美元,阿里大健康计划推进的如火如荼,小米注资2500万美元占九安医疗旗下iHealth份20%。
从外部观察,成长为第一梯队的春雨医生已走入了自我生长的轨道,百度指数显示,从今年年初搜索指数已经翻了一倍,春雨对外宣传今年的目标是有10万名医生注册。
不站队的春雨医生,其底气究竟来自何处?动脉网互联网医疗研究院动用了近10人花费了一个月时间,将春雨医生平台上的数据全部整理了来,共涉及18个科室20196名医生,每位医生录入了包括名字、科室、医院及医院等级、性别、级、免费咨询次数、私人医生单价、私人医生购买人数、图文咨询单价、图文咨询购买人数、电话咨询单价、电话咨询人数、门诊预约单价、门诊预约人数在内的15个数据,总计录入30多万条数据。
解析春雨医生报告系列二:收入前20的医生数据揭秘
![解析春雨医生报告系列二:收入前20的医生数据揭秘](https://img.taocdn.com/s3/m/70ab80d9c1c708a1284a44d9.png)
解析春雨医生报告系列二:收入前20的医生数据揭秘作为在线问诊的先行者,春雨医生已经凭借自身的先发优势积累起足够的品牌知名度,并且在上面态圈,并且逐步形成了其平台的个性或气质。
在上面,医生的活跃度可以达到20%、不同级别的医定价策略、年轻医生主导着平台的方向、医生之间的竞争开始从专业向“专业+服务”层面演进。
医库软件CEO Dr.2认为,春雨在获得巨额融资后,继续扩大医生的数量和质量,用各种手段抬高的成本(全面下沉式地推+小区海报+分众传媒+网络营销)。
春雨同时利用手中的现金与竞争者们现金消耗战。
同时,由于春雨的先发优势及对医生的补贴,使得春雨的医生活跃度较高,对用户也形成较大粘性最为重要的是,通过我们的数据统计,通常认为的春雨医生大多是非三级甲等医院医生的印象事实说,春雨医生已经网络了相当多的优质医生资源。
而春雨医生的产品除了健康咨询和自查的各种检索外,同时还加入了春雨计步器等健康工具和微信后赠送的金币可以顺向为收费模式带了部分的引流。
对于春雨而言,护城河虽然足够深,但未来仍然并不确定。
据一些三甲医院的大夫告诉动脉网,部上班期间不得使用移动端在线问诊平台,这无疑是所有在线问诊项目共同面临的一个问题。
一.医生活跃度20%相较于其他平台一年数次的打开率,春雨医生平台的打开率较高,据媒体报道,每天产生的问题已随着春雨向可穿戴设备开放接口、与药店、保险公司对接等运作模式的开展,春雨已经开始通过各用户黏性。
作为核心资源的医生,其使用频率或者活跃度代表的是医生对该平台的认可程度。
春雨医生的活跃表现相对较好。
动脉网采用了宽窄两种统计口径来计算医生活跃度:一是窄口径,仅统计空中医院中四项服务,只要任一项有单价及购买人数,即为活跃。
此项统计将在活跃度之外,即曾经提供过“私人医生、电话咨询、图文咨询、门诊预约”的服务但在动脉网统的医生定义为非活跃医生。
二是宽口径,空中医院四项服务、免费咨询,上述五项中只要有一项有收入即为活跃。
春雨盈利模式缺陷
![春雨盈利模式缺陷](https://img.taocdn.com/s3/m/1829a3263968011ca3009128.png)
春雨盈利模式缺陷整体来说,医生的在线收入还是偏低,这主要源于用户付费的数量和习惯都没达到一定高度,在线问诊行业还需要更多投入来把整体规模做大,光凭春雨医生一家显然是不现实的。
即使是看病,免费享受服务的人群依然占据着绝对主流。
春雨之前曾经尝试过向用户收取会员费,后发现几乎行不通。
从上图可以看出,免费咨询次数几乎是私人医生购买人数的10倍。
从平均收入来看,活跃医生的平均收入并不高。
在政策明朗之前,在线问诊平台和医院、医生达成协调非常重要,也是现在各家在线问诊平台重点攻克的对象。
而医院如何应对这个强劲的趋势,自我开放与被动适应未来将是两种局面。
我们已经看到了有些医院在拥抱新技术上的努力,如阜外心血管医院、潍坊市的两家三甲医院。
政策环境关系着在线问诊的发展速度和空间一半医院只有一个医生入驻春雨,政策环境极大影响着在线问诊的前景。
各医院的医生在春雨上注册的人数,从上图可以看出,仅有一位医生注册的医院有1690家,有2位医生注册的医院数量有593家,有5-10位医生的医院数量为420家,10-20位医生的医院有358家,超过100位医生的医院仅有8家,这8家医院分别为阜外心血管医院324名医生、福建省立医院132名医生、新疆自治区人民医院119名医生、武警总医院118名、河南省人民医院107名、潍坊医学院附属医院106名、潍坊市第二人民医院104名、郑州大学第一附属医院102名。
虽然没有医院明确抵制春雨医生,但我们接到反馈称,有医院禁止医生上班时间使用春雨医生。
在线定价稍显混乱,电话问诊几成鸡肋大数据来看,电话问诊的使用频率几乎降到了冰点,更多的使用是私人医生和图文咨询。
早期部分医生将电话问诊价格定的过高,而将包含了电话问诊的私人医生一项价格定的偏低,也使得电话问诊业务变成了鸡肋。
在实际的数据统计中,动脉网也发现许多医生的价格制定变化很大,甚至有超过十倍变化的情况出现。
医生的定价还没有比较明确的规律。
从上图可以看出,用户最愿意购买的是包含图文咨询和电话咨询的私人医生服务,三甲医院医生的私人医生购买数量是后两者的6.5倍。
春雨医生的分析文档
![春雨医生的分析文档](https://img.taocdn.com/s3/m/0c1191ebc8d376eeaeaa313f.png)
1.这个产品是干什么的?帮助人们掌握健康、延缓衰老、治疗病痛,解决老百姓的“看病难、药价高、保险亏”等问题(百度百科官方介绍)解决患者的轻问诊、挂专家号的问题,提供线上问诊、线下诊疗的一整套流程2.这个产品是给谁用的?2016-7-1至2016-7-23日期间的数据(百度指数提供)地理位置:北上广用户分布最多,年龄分布:30-39岁占比63%,性别分布:男士占比95%用户群体:移动互联网较发达地区的青年、中年人士3.解决了什么样的需求和痛点?需求:1.患者可以随时随地问诊,降低时间、空间成本2.医生可以利用碎片时间在线解答患者问题,增加收入,积累经验痛点:1.免费回答患者问题的大多是县级的医生,医生资质不够优秀,对于初次体验该应用的用户来说,这个体验较差。
2.问诊费用在100左右,不能报销!3.百度百科的官方说法是,在3分钟内为用户免费解答,这个做不到,大概需要6分钟以上的时间才有医生来解答4.用什么方式来解决的?春雨医生使用了在线问诊及自我诊断的方式解决了患者的问题,患者可以采取图文咨询、电话咨询及视频咨询的方式进行问诊4.1春雨医生产品的结构图4.2找医生的任务流程图。
5.有哪些地方做的比较好?哪些地方做的不太好?1.首页内容篇幅恰到好处,滑动一下就能看到所有内容(与平安好医生对比得此轮,平安好医生首页篇幅达到5-6页,挑战用户心理!)2.结构简洁明了,核心功能突出,首页的‘快速提问’‘找医生’入口突出、醒目;无论是单手操作还是双手操作,‘空中医院’核心模块都在操作热区3.春雨诊所医生资源优质,预约专家医生方便4.空中医院模块的布局:(1)患者问诊后,若病情不严重,可以采纳医生建议或者自行诊断在购药平台买药,购药平台接入叮当药店,承诺可快速送达及夜间可配送。
整个过程方便、快捷,让看病问题变的简洁,省去患者去挂号、医院就诊等麻烦流程(2)患者问诊后,若病情严重,或者医生建议去医院做检查检验,患者可直接在春雨诊所预约挂号,并且医生资质优秀,解决患者挂专家号困难的问题5.不好的地方:预约就诊功能,列表内只有5家医院,医生很少1-3名医生,点击预约时,跳转到百度医生页面。
春雨掌上医生详尽分析
![春雨掌上医生详尽分析](https://img.taocdn.com/s3/m/0e83a2d47f1922791688e8a3.png)
一、春雨医生简介 (2)二、北京春雨天下软件有限公司 (2)1、北京春雨天下软件有限公司基础信息: (2)2、北京春雨天下软件有限公司投资情况: (3)3、北京春雨天下软件有限公司组织架构: (3)4、创始人张锐简介: (3)三、春雨医生创新模式 (4)四、春雨医生合作伙伴: (5)1、春雨医生宣布与支付宝钱包合作 (5)2、牵手九安只是前奏,春雨要打家庭健康数据的主意 (6)3、“春雨医生”与“京东云”合作,为可穿戴设备提供数据解读服务 (6)4、春雨医生联合乐语推出“妙more”健康平台 (7)5、春雨医生联合支付宝大众保险账号推出购险赠会员活动 (8)五、春雨医生盈利模式: (9)1、用户会员收费制度 (9)2、空中诊所—服务中抽取佣金 (10)3、自诊模块广告的引入 (10)4、打造“人力回答+机器回答”双螺旋架构,降低了运作成本 (10)六、春雨医生未来发展趋势 (11)春雨医生情况概述春雨掌上医生现更名为春雨医生,其运营主体公司是北京春雨天下软件有限公司,成立于2011年,目前50人的团队被划分为了医疗、用户、推广、商务4个事业部,春雨医生的团队管理方式比较独特,不同的事业部有着不同的目标,构成了一个长期项目制的公司,在4个事业部中研发人员则是平均分配。
主打产品为其旗下的春雨医生APP。
春雨医生的核心功能主打“轻问诊”概念,医生和用户通过春雨医生可以在线进行轻度“问诊”服务。
目前春雨移动健康已拥有3000万激活用户量,4万名在线医生,每日健康问题咨询量超过5万,春雨医生是2012年“腾讯开放平台应用创新大赛”的银奖获得者,经过2年的发展,成为现今国内最大的移动端健康平台,完成5000万美元的C轮融资成为国内移动健康领域最大单笔融资。
据统计目前春雨医生上提问最多的科室是儿科、妇科、男科、皮科。
“未来做个性化服务还要加入更多的普世价值,并且春雨医生已经计划搭建社区。
1、北京春雨天下软件有限公司基础信息:2、北京春雨天下软件有限公司投资情况:3、北京春雨天下软件有限公司组织架构:4、创始人张锐简介:张锐,春雨天下软件有限公司CEO兼创始人毕业于中国人民大学新闻学院,新闻传播学硕士。
春雨医生用户研究报告
![春雨医生用户研究报告](https://img.taocdn.com/s3/m/1ed6438788eb172ded630b1c59eef8c75ebf956c.png)
春雨医生用户研究报告在春雨医生用户研究报告中,我们对春雨医生APP的用户进行了调查和分析,以了解用户的使用习惯和需求,为进一步改进和优化产品提供参考。
一、用户背景:根据调查结果,春雨医生APP的用户主要分布在25-35岁群体,占比约为45%。
其次是36-45岁群体,占比约为30%。
大部分用户拥有大专及以上学历。
用户中男女比例大致相当,男性占比约52%,女性占比约48%。
二、用户使用场景:用户主要使用春雨医生APP进行在线问诊、预约挂号和查找资讯。
其中,在线问诊是用户最常用的功能,占比约60%。
用户主要选择儿科、妇科和内科进行在线问诊。
三、用户需求:1.更多专家资源:用户希望能够与更多的专家进行在线问诊,尤其是一些罕见或特殊疾病领域的专家资源。
2.高质量的医疗服务:用户认为医生的专业水平和服务质量是选择在线问诊的重要因素。
他们希望能够获得准确的诊断和个性化的治疗方案。
3.有效的挂号系统:用户对预约挂号系统的用户体验提出了一些意见和建议,希望能够提供更好的预约挂号体验,减少等待时间。
4.更多的健康资讯:用户希望春雨医生APP能够提供更多的健康资讯,包括预防保健、健康饮食等方面的信息。
5.增加小程序功能:部分用户认为春雨医生APP可以提供小程序功能,方便用户在线咨询医生、查看预约情况等。
四、用户体验:用户对春雨医生APP的整体使用体验较好,认为界面简洁清晰,操作方便快捷。
用户对医生的服务水平给予了较高评价,认为医生专业、耐心且能及时解答问题。
五、改进建议:1.加强专家资源:提升春雨医生APP与各大医院及权威专家的合作,增加专家资源,满足用户特殊需求。
2.优化挂号系统:提供更快速、便捷的预约挂号方式,减少等待时间,提高用户体验。
3.优化健康资讯:增加更丰富、实用的健康资讯内容,满足用户的健康需求。
4.推出小程序功能:开发春雨医生APP的小程序版本,方便用户在线咨询医生、查看预约情况等。
综上所述,春雨医生APP目前在用户使用体验、医生服务水平等方面得到了用户的一致好评。
春雨APP
![春雨APP](https://img.taocdn.com/s3/m/95292582cc22bcd126ff0cd5.png)
春雨医生上线收费会员制,开始搭建盈利模式
文章来源36氪原创文章作者: 苑伶
两天前,新版的春雨医生app内上线了“会员制”,开始在原先免费的问诊服务基础上尝试进行营收。
付费成为会员的用户(¥8/月),可不受次数限制地向“二甲、三甲”医院医生问诊,并在 30 分钟之内得到医生的回复。
此次春雨上线收费会员制,看以看做是春雨团队开始搭建盈利模式的一个前奏。
正如春雨医生CEO张锐所说,此前春雨的服务虽然是对用户免费的,但春雨团队却需要为用户的免费提问向医生支付费用,如此一来用户使用春雨医生时的边际成本即不为零,越大量的用户使用产品春雨就需要支出越多的成本,这对团队进行市场推广、扩大用户规模都有制约。
因此这次上线收费会员服务,一则因为用户和医生在移动端进行提问、回答的习惯培育已经完成,二则可以覆盖用户使用成本,使整个产品进入正向运转。
张锐说,从上线两天的数据来看,普通用户转为会员用户的转化率大约在3%-5%左右,数据表现还算不错。
而此次推出会员制覆盖成本之后,春雨将在下一大版本中推出真正构建其盈利模式的服务“空中医院”。
“空中医院”是一项由医生直接面向用户推出个性化服务的项目,比如医生可以自行为用户设计化验单解读、加号服务、减肥方案
等产品,相当于“医生智力的淘宝”。
这些服务也会建立在此次上线的会员制基础之上,只有成为会员的用户才可以尝试“空中医院”服务。
互联网医疗app竞品分析报告-----就医宝和春雨医生
![互联网医疗app竞品分析报告-----就医宝和春雨医生](https://img.taocdn.com/s3/m/b7a9c24d5022aaea998f0faf.png)
竞品分析报告一、摘要为了更准确的了解市场上医疗APP发展情况,根据已上线的产品去查找他们的优缺点,研究之后会对这类APP有进一步的思考分析环境:安卓版本APP 版本:就医宝2.2.0,春雨医生8.28。
二、需求分析就医宝移动客户端,就医宝主打医院产品,以“预约挂号+诊室+名医”的模式切入人群。
春雨医生移动客户端,春雨医生主打“空中医院”,以“线上讲堂+社区+健康评测与资讯”的线上模式切入人群。
三、市场状况就医宝”是一款手机应用软件。
由深圳市华康全景信息技术有限公司推出。
目前“就医宝”与上海、北京、深圳、西安、成都、三亚等10多个城市近300家医院建立合作平台,可免费预约挂号、患者咨询、医生随访等服务。
到目前下载量3000万左右。
春雨医生(原名:春雨掌上医生)创立于2011年7月,历经4年的时间,截止到2015年7月份春雨医生已拥有6500万用户、20万注册医生和7000万条健康数据,每天有11万个健康问题在春雨医生上得到解答。
到目前下载量1亿8000万左右。
四、产品功能概述就医宝1.预约挂号诊前预约,现场快速挂号免排队。
现已获得多个地区授权,提供数百家三甲公立医院免费挂号服务。
2.诊后随访用户扫描医生二维码,绑定主治医生,在诊疗后与其保持联系,同时还可复诊预约。
3.远程名医在线与国内顶级名医交流,享受远程服务。
4.电子病历用户可以通过在线管理个人病历,掌握健康档案。
5.检验报告对接医院检验报告系统,提供用户下载。
春雨医生1.免费提问春雨医生每月都会有20次免费提问机会,大大节省了跑门诊的花费。
2.空中医院提供快速的健康咨询,执业医生回答关于健康的任何问题。
3.健谈提供个性化健康解决问题与方案。
4.自我诊断根据自身体质与环境查询患病慨率,并提供药品等。
5.社区针对不同的用户提供交流社区。
五、差异化分析就医宝:1.就医宝主要连接线下医院,解决了挂号问题与科室。
2.在线咨询需要花费金钱。
3.可在线查看检查报告与电子病历4.在线查找科室问题提问问题。
(完整版)【大健康】【移动医疗】以春雨医生为例分析互联网医疗报告
![(完整版)【大健康】【移动医疗】以春雨医生为例分析互联网医疗报告](https://img.taocdn.com/s3/m/48834e8990c69ec3d5bb75ce.png)
以春雨医生为例分析互联网医疗报告目录一、理想改变现实在线问诊改变医疗 (3)1、干干净净赚钱:医生们在春雨上共获得2077万元收入 (4)2、年轻改变未来:主治医师成为在线问诊的主力,人数与收入均在前列 (5)3、单病种的重度垂直:妇科、儿科、皮肤科、泌尿科需求活跃 (6)二、春雨护城河有多深收入前20医生数据揭秘 (7)1、医生活跃度20% (8)2、占领春雨:三甲医院的医生占主导地位 (10)3、定价策略:好医生更值钱,普通医生靠数量和服务 (11)4、医生的竞争:不仅比拼专业名声,更比拼服务 (12)5、争夺医生的资金消耗战:近四成医生收入来自春雨 (13)三、互联网医疗面临诸多挑战入驻过百人医院仅8家 (15)1、环境胜负手:在线问诊的发展期待政策松绑 (16)2、购买偏好:电话<图文<私人医生 (17)3、付费习惯待养成:平均收入偏低 (19)互联网女皇玛丽·米克尔在其年度报告中提出一个有趣的论断:有关一切的最大的重新想象就是人们使用移动设备和传感器上传海量可以寻找和分享的数据,事物之间的即时分享/通讯有望让世界变得更加美好和安全。
同时,更多的数据和更高的透明度,将带来更多模式和复杂性,未来数据/形态驱动的问题解决方式初步崛起。
互联技术已经革新了诸如销售、通信、支付等多个行业,而现在,最保守的医疗领域在技术的冲击下也开始发生巨变。
各类创业项目如雨后春笋般出现,如优化就诊流程、便捷挂号、快捷支付、医患社区/医患远程便捷沟通、患者社区、远程医疗、慢病管理。
而国内最热的无疑是8月份融资5000万美元的春雨医生、9月份融资7000万美元的丁香园以及10月份融资1亿美元的挂号网。
资本无疑是最为敏锐的。
今年上半年,Rock Health对143家数字医疗公司的调研发现,互联网医疗领域今年以来的融资额已达24亿美元,远超2013年全年19亿美元金额,而这一数字也较2007年的2.4亿美元翻了近10倍。
春雨医生 调研报告
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春雨医生调研报告春雨医生调研报告一、调研目的和背景春雨医生是一家在线医疗平台,致力于为患者提供便捷高效的医疗服务。
为了更好地了解用户对于春雨医生的使用情况,我们进行了一次调研,旨在收集用户的意见和建议,以优化平台的功能和服务。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查的方法,共向1000名用户发送了问卷,并收集了他们的答案。
问卷包括了关于用户使用春雨医生的频率、体验、满意度和改进建议等方面的问题。
三、调研结果1. 用户使用频率:调研结果显示,43%的用户每周使用春雨医生一次以上,24%的用户每月使用一次,33%的用户偶尔使用。
这说明用户对于春雨医生的需求比较稳定,但仍有一定比例的用户并未经常使用。
2. 用户体验:根据用户的反馈,大多数用户对于春雨医生的体验较为满意。
他们认为平台的界面简洁明了,操作便捷,提供了多种方便的功能。
用户也特别提到了春雨医生的医生服务质量,他们表示医生回复问题快速并且专业。
3. 用户满意度:通过用户的打分,我们可以看出,55%的用户对于春雨医生的满意度为满意或非常满意,32%的用户表示一般,13%的用户对于春雨医生的满意度比较低。
对于这部分用户的不满意,我们会进一步分析原因,并根据分析结果进行改进。
4. 改进建议:根据用户的建议反馈,我们总结出以下几个需要改进的方面: a. 更多的医生资源:一些用户反映有时候等待医生回复的时间较长,需要等待几个小时甚至更久。
因此,我们需要增加医生资源,确保用户能够及时得到回复。
b. 提供更多医疗服务:一些用户希望平台能够提供更多全面的医疗服务,比如线上药店、线上预约等。
他们希望能够一站式解决所有医疗需求,而不仅仅是咨询问题。
c. 加强用户隐私保护:一些用户对自己的个人信息在春雨医生平台的保护程度存在担忧,建议加强用户隐私保护措施,确保用户的信息安全。
d. 提高平台的响应速度和稳定性:一些用户反映在使用春雨医生的过程中,会出现页面加载缓慢、闪退等问题。
春雨医生产品分析报告
![春雨医生产品分析报告](https://img.taocdn.com/s3/m/342df4afa8956bec0875e3c7.png)
春雨医生产品分析报告目录春雨医生产品分析报告 (1)一、产品的功能脑图 (2)二、竞品分析 (3)2.1 春雨医生的定位 (3)(1)市场定位 (3)(2)产品定位 (6)2.2 竞品分析 (8)(1)选择竞品 (8)(2)业务总结 (12)(3)数据分析 (20)2.3 竞品分析小结 (25)三、用户分析 (27)3.1 用户角色地图 (27)春雨医生产品整体的用户角色地图 (29)春雨医生APP的用户角色地图 (30)3.2 用户画像 (30)用户画像1: (31)用户画像2: (31)用户画像3: (32)用户画像4: (33)用户画像5: (34)四、功能分析和优化方案 (35)4.1 春雨医生功能优化脑图 (36)4.2 优化方案 (38)(1)在线问诊 (38)(2)社区互动 (45)(3)提高商业化程度 (53)五、总结 (57)一、产品的功能脑图如下图功能脑图所示,本文将春雨医生拆分成6个业务模块,分别是在线问诊、科普社区、个人中心、商业化、工具、和搜索业务,并且详细展示了每个业务线提供哪些服务和重要功能。
二、竞品分析2.1 春雨医生的定位(1)市场定位从春雨医生用户的年龄和性别分布上可以看出,春雨医生的用户是年龄在15到55岁,以20~40青中年人为主,且无性别差异。
春雨医生用户年龄、性别分布从消费水平和地域分布来看,春雨医生的用户群体消费水平以中等及以上为主,在长江三角洲地区、珠江三角洲地区和京津唐地区等发达地区较为密集,这不难理解。
因为这些区域也是我国经济较发达地区,人口综合素质相对较高,对于新生事物的接受程度也高。
春雨医生用户消费水平春雨医生用户地域分布所以,春雨医生的市场定位,也就是其针对的目标用户是中青年、且有一定消费能力的群体。
(2)产品定位作为移动医疗行业的开拓者,春雨医生最初实行的战略是“颠覆医疗”,对自身的定位是“医院前端的服务体系”,建立医患的交流与交易平台。
春雨医生产品分析:通过功能迭代与运营打造产品活力
![春雨医生产品分析:通过功能迭代与运营打造产品活力](https://img.taocdn.com/s3/m/8de39371ec3a87c24128c4e6.png)
春雨医生产品分析:通过功能迭代与运营打造产品活力有点头疼脑热的,笔者都是靠着强大的意志力扛过去的。
虽然有时候心里隐隐不安,但是一想到去医院看病至少得向领导请半天的假,费时费力,去医院做个检查少则几十,动辄几百。
最后什么毛病都没有查出来就被医生打发了,实在是心疼。
有时候到了医院有时还茫然,不知道该挂哪个科的号身边的医生。
我相信很多人都在生活中遇到过这种问题,当我了解到春雨医生APP后,发现可以用一种低成本、高效率的方式问诊时,不禁对春雨产生了兴趣,和医生朋友交谈后更加坚定我想分析春雨医生的念头。
本文结构:•一、春雨医生介绍•二、春雨医生功能结构和用户路径•三、市场分析•四、用户分析•五、功能迭代•六、春雨医生运营分析•七、总结一、春雨医生介绍春雨医生作为国内第一家尝试线上问诊的互联网企业,从11年上线,已有将近8年的发展历程,有300多家公立医。
院入驻,20万注册医生医生,分析1目前是全球最大的移动医患交流平台。
2011年11月,春雨掌上医生上线,是全国第一家探路轻问诊的互联网企业,当时的模式还是患者免费咨询,医生众包问诊模式,平台给医生补贴,这是狂烧钱的阶段。
2013年更名为“春雨医生”,通过两年多的积累,平台上的医生已经有了自己的平台,于是推出空中医生的C2C付费服务,医生可自行定价,售卖自己的服务。
2015年,春雨医生的功能不断拓展,完善疾病库,化验报告单自查,症状自诊以及健康档案等,坚持培养用户习惯:生病了,先找春雨医生。
并且上线服务型电商。
8年来,春雨医生不断探索创新互联网医疗新模式,跌宕起伏,不断探索。
但内部经历了巨大的震荡,让投资人失去信心,外部平安好医生、丁香园等对手后军突起的双重压力下,春雨医生是否能摆脱困境,砥砺前行,保持自己的生命力。
二、春雨医生功能结构和用户路径功能结构图春雨医生APP按功能结构来分,共分成五个模块,分别是:问诊模块、购药模块、工具模块、科普模块和个人模块。
春雨医生App分析报告
![春雨医生App分析报告](https://img.taocdn.com/s3/m/7d730946f01dc281e53af0c7.png)
注:统计时间数据截止2015/5/31,用户重复评论的没有删除。
注:用户关注内容选取各大平台用户评论结合作者使用各A PP体验分析得出,星级越高表示关注程 度越高。 通过分析可知: 1. 医生的素质是其核心竞争力,包含了回答问题的专业性、效率、服务态度等,可以改变传统 医疗“等3小时聊3分钟”的门诊情况。总的来说,春雨问诊在这个方面表现非常靠户对A PP本身的问题的关注度,超过了其他工具。 4. 由于2C市场巨大,且用户参差不齐,支付的便捷性会大大提高支付比率和单价,评论中涉及支付 的较少。 5. 因为可以解决实际问题,用户的付费意愿很大。 6. 对于用户来说,一个软件用的越久,就越会对这个软件产生依赖,如果不是非常忍受不了,就不 会轻易换的。
目前春雨医生可以根据现有医生总科室人数、总收入、个人最高收入、活跃度数据增设专科板块比 如(妇产科、儿科、整形美容科、泌尿科、皮肤科、眼科、口腔科),推出优势科室,强化单科的竞 争优势。根据用户需求最大的几个科室设定独立入口,方便用户直接进入,目前春雨医生专科板块 界面与找医生界面大体一致但是可选医生不多,并且没有针对这些专科特色的信息。 建议根据这些专科的特性需求设定单独功能比如类似妈妈帮的产检报告、育儿知识、胎教音乐、宝 宝取名的功能,建议单独开发A PP(针对妇产科、儿科、整形美容等重度垂直病种的特性需求可以 借鉴更美、爱牙、大姨妈、美柚),春雨医生主A PP只负责咨询,在专科板块界面做子A PP的推荐 引导。可以考虑借鉴微博大V的机制规则引入社交元素培养一批拥有巨量粉丝群体的搜素框存在提示占位符按医院、医生名、疾病搜索,测试结果无法按医院名模糊检索。建议根据用 户输入的关键字,并将用户最常见检索词为依托进行算法设计,智能补全最适合该用户并且最热门 的内容供用户 找医生查询结果:
春雨医生研究报告
![春雨医生研究报告](https://img.taocdn.com/s3/m/7c30d32a1fd9ad51f01dc281e53a580216fc5003.png)
春雨医生研究报告引言春雨医生是中国领先的在线医疗平台之一,致力于为用户提供即时、便捷的医疗咨询和健康服务。
该平台由一支专业的医生团队组成,通过在线咨询、互动问答、在线预约等功能,为用户解答健康问题,并提供个性化的治疗方案。
本报告对春雨医生进行了深入研究,旨在了解该平台对用户的影响和效果。
方法为了得到全面的数据和信息,本研究采用了多种方法进行调查和分析。
首先,我们对春雨医生平台的用户进行了在线问卷调查,收集了他们的基本信息、健康问题和使用体验。
其次,我们对用户进行了电话访谈,深入了解他们对春雨医生的评价和意见。
最后,我们还分析了春雨医生平台上的用户留言和评价,以获取更多的用户反馈。
结果根据调查和分析得到的数据,我们得出了以下的结果:用户特征通过问卷调查和电话访谈,我们发现春雨医生的用户主要集中在年轻人群体中,大多数用户年龄在25-40岁之间,其中女性用户占比略高于男性。
这些用户大部分在城市居住,有较高的教育程度和收入水平。
用户需求用户使用春雨医生的主要目的是为了解决一些常见的健康问题,例如感冒、咳嗽、头痛等。
他们希望能够通过在线咨询获得专业医生的意见和建议,避免去医院排队和等待的时间。
此外,一些用户还使用春雨医生进行健康管理,如定期咨询、预约体检等。
用户满意度根据用户留言和评价的分析,我们发现绝大多数用户对春雨医生的服务表示满意。
他们认为平台上的医生专业、耐心,对用户的问题能够给予及时解答和详细建议。
用户还称赞了平台的便捷性和效率,认为使用春雨医生省时省力。
用户建议在用户访谈中,一些用户提出了对春雨医生的改进建议。
他们希望平台能够扩大服务范围,增加更多的医生资源,提供更全面的医疗服务。
另外,一些用户希望平台能够提供更便宜的价格和更灵活的预约时间。
结论综上所述,春雨医生平台在用户身上发挥了积极的影响。
用户通过该平台能够更方便地获得健康咨询和医疗服务,解决了一些常见的健康问题。
用户对春雨医生的服务表示满意,认为平台上的医生专业且耐心,并称赞了平台的便捷性和效率。
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六、专科板块入口
目前春雨医生可以根据现有医生总科室人数、总收入、个人最高收入、活跃度数据增设专科板块比如(妇产科、儿科、整形美容科、泌尿科、皮肤科、眼科、口腔科),推出优势科室,强化单科的竞争优势。根据用户需求最大的几个科室设定独立入口,方便用户直接进入,目前春雨医生专科板块界面与找医生界面大体一致但是可选医生不多,并且没有针对这些专科特色的信息。
春雨医生详细数据分析
注:统计时间数据截止2015/5/31,用户重复评论的没有删除。
注:用户关注内容选取各大平台用户评论结合作者使用各APP体验分析得出,星级越高表示关注程度越高。
通过分析可知:
医生的素质是其核心竞争力,包含了回答问题的专业性、效率、服务态度等,可以改变传统医疗“等3小时聊3分钟”的门诊情况。总的来说,春雨问诊在这个方面表现非常靠谱。
但对于用户来说受限于手机内存显示空间移动医疗有着等不同于PC的特性,一个手机同类型APP很难安装太多款,谁的产品能覆盖用户的大部分需求,并且在需求的深度和广度上挖掘的最好,谁就能赢得用户。
从笔者的初步对比来看多年耕耘于移动医疗的春雨医生是目前所能覆盖用户大部分需求的一款APP,也是目前用户体验最好的APP,从下载量的市场表现也证明了这一点,但是在部分功能点的细节设计上依然存在改善的空间,对于用户来说同类型APP谁如何借鉴其他产品的优势功能,取其精华去其糟粕,结合公司的战略定位和现有资源对产品做进一步的加法和减法是春雨医生团队下一步所以努力的方向。建议春雨医生在主体功能设计上增加挂号、药品电商、用药提醒和健康测试等功能。挂号作为目前用户最迫切的需求之一,也是深耕移动医疗行业的不二法宝,建议管理层在考虑现有资源的基础上考虑是否纳入公司的研发方向。
由于目前各APP产品定位差别功能部分有差别,重点选择了移动医疗第一APP春雨医生作为主要分析蓝本;竞品功能分析上借鉴了其他案例的优秀阿里健康、平安好医生、妈妈帮。
各APP的安卓市场表现
我们统计了360、豌豆荚、QQ应用宝、手机四个主要的应用市场。由于手机下载市场与其他市截止2015/5/31 下载量单位:万
图1 各APP在安卓手机市场的下载量分析图
图2 各APP在安卓手机市场的份额
从上面图表数据来看,截止2015年5月安卓市场份额前三位的分别是春雨医生、快速问医生、丁香医生,三家企业共占据了中国移动医疗市场的88%的份额,春雨医生以63%的市场份额遥遥领先于其他公司用户对APP本身的问题的关注度,超过了其他工具。
由于2C市场巨大,且用户参差不齐,支付的便捷性会大大提高支付比率和单价,评论中涉及支付的较少。
提交病情描述后春雨医生需要切换到个人中心-提问历史中打开医生咨询对话界面,好大夫也是如此,一定程度上加大了用户的操作复杂度,这一点不如快速问医生方便快捷可以直接在提问界面进入医生咨询对话环节。
咨询后评价:
都存在咨询后对医生的评价体系,春雨医生和快速问医生评价功能基本一致,不同之处在于快速问医生的评价在咨询对话界面有请求用户评价的友情提示链接,都存在关注该医生和匿名发表功能设置环节不同,一方面提高用户关注的便利,另一方面让用户选择保护用户隐私权利。而好大夫则需要点开医生头像,进入医生个人信息介绍就医经验页面,点击我要投票才能评价。春雨医生在评价页面借鉴淘宝体系比快速问医生多回复及时、态度好、非常敬业等复选框按钮,用户体验相对较好。
空中医院:提供快速的健康咨询,执业医生回答用户关于健康的的任何问题。
健康中心:提供个性化健康解决方案提供包括育儿健康方案、个人健康档案。
自我诊断:根据身体部位查询患病概率,并提供疾病库、药品库、附件医院查询。
新闻:提供健康领域资讯新闻,针对育儿、两性、情感和部分热点资数的数据我们可以知道:
尽管春雨医生、快速问医生在移动端的用户比较多市场份额的表现较好,但是好大夫和和丁香医生在PC端的影响力比较大,如果好大夫和丁香医生能做好PC端引流引导用户下载安装使用APP的话可以缩小移动端市场的差距。
咨询过程中:
医生咨询对话界面均存在医生回复仅为建议,具体诊疗前往医院进行的提示,以规避部分政策风险。(14年8月,国家卫生计生委网站发布《关于推进医疗机构远程医疗服务的意见》。《意见》明确,非医疗机构不得开展远程医疗服务;第三方机构可以为远程医疗服务提供平台,但不能直接开展服务;医疗机构间开展远程医疗服务,邀请方应当向患方充分告知,并征得其书面同意。《意见》还对远程医疗的管理规范、实施程序、责任认定、监督管理等作出明确规定)。
搜素框存在提示占位符按医院、医生名、疾病搜索,测试结果无法按医院名模糊检索。建议根据用户输入的关键字,并将用户最常见检索词为依托进行算法设计,智能补全最适合该用户并且最热门的内容供用户
找医生查询结果:
医生个人信息主页:
注:左快速问医生、中好大、微医模式增加医生简介、出诊时间、专家文章、就医经验、历史咨询页面。
春雨医生简介信息右箭头图标不明显建议加颜色突出显示。
医生简介增加执业医师号、好评数、平均应答时间、综合评价指标、荣誉称号。其中荣誉称号可以按月分响应时间、接待人次、关注人数、已经用户专业评价数、敬业评价数命明为勤劳小蜜蜂啊、华佗在世、万人迷等。
三、今日义诊
注:春雨医生今日义诊界面
在众多移动医疗APP中目前春雨医生和微医均存在今日义诊功能,春雨医生主要以1元图文咨询为主打,微医则是0元图文咨询,一定意义上促进了这两个公司的用户留存度。一元图文咨询的好处在于可以培养用户的付费习惯,但是在购买服务的支付环节没有支持春雨自己的会员卡账户余额充值支付功能。微医今日义诊界面没有科室筛选和智能排序给用户在医生选择上造成一定的麻烦。这一点春雨医生在用户体验上做的较好,但是依然有改进的空间。
丁香医生资源投入则侧重于医生端的有很好的地域分布来看,使用移动医疗比较密集的区域是长江三角洲地区、珠江三角洲地区和京津唐地区。这些区域也是我国经济较发达地区,人均收入水平较高的地区,加大运营推广力度可以考虑从这些地方入手。
从人群属性来看,主要用户群体是20-40岁的中青年,并且男性的使用率明显高于女性。
根据笔者曾经的医院经营分析数据显示收入规模在3亿到8亿的医院盈利能力较好,8亿以上的大型规模医院以及3亿以下小型医院亏损相对比较严重,建议在市场的推广和合作上可以考虑优先从这些医院入手。
因为可以解决实际问题,用户的付费意愿很大。
对于用户来说,一个软件用的越久,就越会对这个软件产生依赖,如果不是非常忍受不了,就不会轻易换的。
春雨医生拥有很庞大的用户群,很多都是老用户,要尽力留住这些用户。作为厂商无论用户好评差评都应该予以关注,好者更优,差者改进,无论在功能的创新或者改版上都应该稳中求进。
四、快捷通话
类似于滴滴打车多人接单响应的模式,建议增加按地区、医院、医生级别筛选框。
五、门诊预约
注:春雨医生门诊预约界面 注:医生预约医生界面 建议增加按医院、医生级别筛选框、可以按位置距离排序。查询结果列表界面增加距离用户的路程,在预约信息界面建议增加医生出诊时间选项。这样用户可以就近选择医生在出诊用户也有时间的那位医生进行预约。
送心意:
注:左春雨医生、右快速问医生
春雨医生和快递问医生都引入类似微博的打赏机制通过用户送心意给予医生的服务一定的物质奖励。快速问医生在心意金额上面有感恩花篮。白衣天使、医者仁心、华佗在世等称号和小图标,并且在titleBar下面有已有多少位朋友为感恩医生,送出了多少件心意礼物提示,引导用户为医生服务给予物质激励。在用户咨询对话框中快递问医生存在签约健康顾问等超级链接引导用户购买相关收费服务。
体验产品:春雨医生 iOS 6.3.0版本
设备型号:iPhone 5s
操作系统:iOS8.3
体验时间:2015年5月31日
从产品功能列表上可以看到,这些公司选择往自家APP中添加的功能数量差距很大。在互联网医疗这个谁也没有找到清晰出路的新市场里,笔者认为在产品功能上越克制的公司,越能说明在大局面上心里有底,那些堆砌各种功能的APP才上线未做推广。
最高的是春雨2507万。好大夫作为一家在PC端的问诊巨头,在移动端的发展步履略显迟缓。据动脉网了解到的信息,好大夫在移动端试图覆盖从院前咨询到就诊、随访管理的整个流程,并为医生提供个人品牌建设的平台以及科研发文所需的数据调用。可见其核心关注点仍然是医生而非医患的沟通,这也意味着其推广的重心在医院而非普通用户。
改进建议:
在考虑用户选择医生的便利上建议加上按医生名、科室、疾病搜索框,在筛选上建议添加按医生职称级别帅选、按响应时间排序。
建议在支付环节丰富支付渠道,增加春雨医生的会员卡账户余额支付、短信支付等多种支付渠道。
四、
社区:针对不同类别用户提供交流社区。
3.3.2.1 空中医院
空中医院板块采用九宫格的方式展现了滚屏信息、免费提问、今日义诊、找医生、快捷通话、门诊预约、各专科医生咨询专版以及春雨好医生等功能。
一、滚屏信息
பைடு நூலகம்
建议将空中医生界面上方滚屏信息中春雨特卖商城单独作为一个项目列示。
注:春雨医生找医生流程截图
建议改变现在的找医生查询结果展现机制,利用大数据、LBS等技术针对用户的日常检索疾病和所在位置优先展示附近的高级别医生。建议增加按医院和城市检索功能,为今后上线的春雨诊所引流做铺垫。
建议考虑增加平均应答时间、多少人购买、综合指标系数。综合评价指标建议参照平衡积分卡体系(财务收益、客户关系、内部运营、学习成长)按服务收入、用户评价、服务人次、响应时间、医生级别等多维度考核计算综合评分。
二、免费提问
咨询前病情描述:
注:左春雨医生、中快速问医生、右好大夫
春雨医生、快速问医生、好大夫都有免费问诊功能,咨询流程大体一致,都具备咨询问题描述建议,为确保病情描述更全面都做过咨询问题字数控制,其中好大夫APP还对患者信息、完善病情、要获得的帮助做了部分必填项目。