2015年移动医疗商业模式分析报告
2015年智慧医疗行业分析报告
2015年智慧医疗行业分析报告2015年1月目录一、概要 (10)1、智慧医疗颠覆医药行业：帮政府省钱，帮医生阳光化创收，帮药企合法营销 (10)2、可穿戴医疗设备硬件：壁垒较低，传感器和电池技术有待突破 (10)3、传统药企/器械厂商跨界的机遇：专业领域的垂直整合 (11)4、优秀医生为产业链最稀缺资源，看好丁香园从医生入口向医患沟通平台拓展的方向 (12)二、智慧医疗契合行业方向，满足各方诉求 (13)1、智慧医疗：医疗行业的发展方向，空间巨大 (13)（1）医疗资源供需缺口 (15)（2）移动互联、大数据的高速发展 (15)（3）医生多点执业的推进 (16)（4）政府的大力扶持 (16)2、智慧医疗满足行业各方利益诉求 (17)（1）医生/医院 (17)（2）患者 (18)（3）药企/器械企业 (19)（4）政府/医保 (19)三、产业巨头、风险资本纷纷布局 (20)1、腾讯切入医生入口，阿里把控药品监管体系，百度专注于健康云平台. 202、看好腾讯对产业链最核心医生入口的把控，以及阿里在药品监管和医保大数据的布局 (21)3、移动医疗得到国内外知名PE/VC资本的追捧 (21)四、智慧医疗之患者、医生、医院入口 (23)1、患者入口：满足患者七大需求 (23)2、医生入口：满足医生六大需求 (25)3、医院入口：满足医院四大需求 (27)六、从国内案例看智慧医疗发展方向 (28)1、丁香园：国内最大的医疗学术型平台 (28)（1）丁香园以医生为核心，创建了国内最大的生物医药互联网平台 (28)①丁香园的定位是服务于医疗专业生物医药专业用户的互联网平台 (28)②公司宣布获得腾讯7000万美元的融资，成为当时国内移动医疗领域最大的融资案例 (29)（2）丁香园是国内最早生物医疗平台公司 (29)（3）庞大的医生资源一直是丁香园的核心竞争力，公司以此为基础，纵向深挖商业化 (30)①庞大的医生用户群体是丁香园的核心竞争力 (30)②丁香园以十数年积累的庞大医生客户群为基础，纵向深挖衍生商业 (30)（4）丁香园医疗平台丰富，旗下子网站覆盖各种医疗专业人士需求 (31)（5）公司APP多种多样，大多数针对医生群体开发 (32)（6）丁香园：做学术也盈利 (32)①丁香园是一个发展中的―慢公司‖ (32)②用药助手是丁香园研发的首批APP软件之一，也是公司代表性移动APP 33③公司主要面向医生和医药企业收费，而在患者端缺少合适的盈利模式 (34)④用药助手推出不到半年时间内下载量突破10万次 (34)2、杏树林：让行医更轻松 (35)（1）垂直于医生领域 (35)（2）药企是盈利来源 (35)（3）以医生为切入口 (35)（4）杏树林病历夹 (36)（5）杏树林医口袋 (36)（6）杏树林医学文献 (37)（7）杏树林：垂直为医生服务 (38)3、春雨医生：自诊+轻问诊，满足自我诊疗需求 (38)（1）春雨医生连接患者问诊和医生获得阳光化收入的需求 (38)（2）注册用户和医生增长迅速 (40)（3）春雨医生多款APP上市，受到了用户的良好认可 (41)（4）春雨医生：从免费到收费，探索与第三方合作分成 (41)①公司初创两年里实行服务免费，积累客户流量 (41)②目前的商业模式主要包括面向会员收费、与第三方合作分成 (42)③探索与九安医疗、乐语、京东商城、支付宝、华大基因、美亚光电的合作 (43)（5）春雨医生：可能面临的问题 (44)4、好大夫：病情优先转诊 (44)（1）好大夫在线是国内第一个病情优先制的转诊平台，为医院提供了自动分诊服务 (44)①中国领先的医院、医生信息查询中心 (44)②中国第一个病情优先的网上转诊平台 (45)③医生是核心资源 (45)（2）好大夫：四大收费模式 (47)5、就医160：国内最大的预约挂号平台之一 (47)（1）既满足患者的需求，也满足医生的需求 (47)（2）公司着眼于解决―挂号难‖ (48)（3）公司通过挂号系统数据壁垒阻隔竞争对手，并通过微信、APP等管理出院患者 (49)①就医160通过数据壁垒阻隔了大多数竞争对手 (49)②公司为慢性病人的长期管理提出了一条龙方案 (50)③公司目前的终端包括Web、移动APP(就医160、医生助手)、微信号三种 (51)6、掌上药店：向药店和药企收费 (52)（1）―掌上药店‖收入主要来自广告 (52)①做新媒体不做电商 (52)②收入主要来自药店和药企 (53)（2）掌上药店收入主要来自向药企和药企的营销广告 (54)7、大姨吗：月事不决问大姨吗 (55)（1）―大姨父‖创造―大姨吗‖，从简单的用户工具发展成为女性社区交流平台 (55)①国内最受欢迎的经期管理软件 (55)②从工具到社区 (55)（2）大姨吗：产品小市场大 (56)①小产品大市场 (56)②挖掘数据，输出价值 (57)（3）大姨吗：未来盈利在于增值服务 (57)①多途径尝试盈利模式 (57)②平台和数据潜生多种商业模式 (58)③广告投放、流量套现是公司目前主要的盈利方式 (59)8、新元素医疗：医院服务费+用户服务费+设备销售 (59)（1）― 1家医院网络保健中心‖+―N家健康小屋‖是新元素业务模式 (59)①新元素：通过线上线下实现院内院外服务 (59)②―网络保健中心‖：实现优先、自动分诊 (60)③―健康小屋‖：自助检测+健康评估和干预 (60)（2）面向医院和用户收费 (61)①向医院收取服务费 (61)②向非合作医院的用户收取服务费 (61)③向用户销售监测设备收费 (61)七、智慧医疗相关企业 (62)1、美亚光电：携手春雨医生整合口腔产业链 (63)（1）口腔产业链寻求线上支持 (63)（2）从销售单一产品到整合口腔产业链 (64)（3）安徽省移动数字化分级诊疗平台上建设牙科远程诊疗平台 (64)①打造安徽省移动数字化分级诊疗平台 (64)②打造领先的牙科远程诊疗平台 (65)（3）美亚光电与春雨医生各有所得 (66)2、乐普医疗：围绕心血管领域的移动医疗平台 (66)（1）乐普医疗移动医疗布局规划清晰 (66)①多方位移动医疗平台现雏形 (66)②移动医疗步伐加快 (67)（2）400万研发可穿戴慢性病管理移动设备 (67)①重金研发可穿戴医疗设备 (67)②构建大健康生态圈 (68)3、福瑞股份：稀缺的肝病大数据 (69)（1）建立移动医疗平台福瑞众合，探索多种商业模式 (69)①福瑞众合连接患者、医生、药企需求 (69)②科研随访平台已在多家医院顺利推广 (70)（2）公司依赖旗下网站，开发相关移动应用，推动平台向客户推广 (71)（3）建立移动医疗平台福瑞众合，探索多种商业模式 (71)①形成肝病慢病管理的O2O闭环，壁垒极高 (71)②打造FSTM诊断系统，通过大数据积累不断优化 (72)（4）FibroScan可应用于肝病患者整个病程的慢病管理 (73)4、三诺生物：糖尿病检测领先者 (74)（1）公司具备成为―设备+应用+服务‖糖尿病综合服务提供商潜能 (74)①国内血糖仪龙头进入移动医疗 (74)②硬件设备厂商转型―设备+应用+服务‖ (74)6、海虹控股：医药电商转向医保控费并延伸医疗O2O (77)（1）从传统医药电商转型为医保控费先行者 (77)①成功转型国内医保控费先行者 (77)②药品管理服务（PBM)以节约的医保费用分成 (77)（2）药品福利管理从社保延伸商业保险领域 (78)①医保控费业务向商业保险延伸 (78)②按单收费提高公司积极性 (79)（3）从传统医药电商转型为医保控费先行者 (81)①借助传统业务渠道推广医保控费业务 (81)②医保控费向医疗健康大平台延伸 (81)7、万达信息：从医疗信息化切入 (82)（1）2014年7月公司收购上海复高 (82)①获得大量医院、医生资源 (82)②完成健康产业链布局 (83)（2）2014年8月公司收购宁波金唐 (83)①医疗大战略的又一布局 (83)②医疗信息化协同，移动医疗基础增厚 (84)（3）2014年10月公司中标上海市医疗采购与监管信息系统 (85)①2014年10月公司中标上海市医疗采购与监管信息系统切入医药电商 (85)②政府推动、自身庞大HIS客户超越同类医疗电商 (85)8、卫宁软件：医疗卫生信息化践行者 (86)（1）提供医疗卫生信息完整产品系列的整体解决方案供应商 (86)①国内领先的医疗卫生信息化提供商 (86)②医疗信息化行业整合集中加快 (87)（2）公司产品涵盖三大分系统，下属数十个子系统 (88)（3）携手电信开拓中小医院信息化市场，携手平安养老保险开启医保控费 (88)①创新提供基于SAAS架构的产品，并与电信合作 (88)②开启前景广阔的医保控费业务 (89)9、九州通好药师：中国最大品种最全的网上药店 (89)（1）背靠九州通，医治医疗电商的―硬伤‖ (90)（2）品种结构完善、客户资源丰富 (90)（3）九州通好药师： B2C+OxO+O2O (91)①加入微信等客户终端打造B2C (91)②与宝岛眼镜合力打造OxO (92)③联手春雨医生打造O2O (92)④公司开展大量企业间合作挖掘盈利 (93)10、朗玛信息：增值电信服务携手智慧医疗 (93)（1）6.5亿收购39健康网 (93)①首次正式进军智慧医疗行业 (93)②增强医疗健康大数据领域技术力量 (94)（2）资源禀赋优势互补，可能诞生O2O换联网示范模式 (95)①39健康网：从媒体到O2O服务的跨越 (95)②朗玛信息：占据医疗大数据高点 (96)11、九安医疗：便携移动健康管理设备的开拓者 (97)（1）持续推陈出新，公司领跑移动健康管理设备 (97)（2）终端移动设备收集的的云数据蕴含发展市场延伸潜能 (98)①云端数据应用潜力巨大 (98)②联手小米打造健康云平台 (99)（3）云端收集大数据，有望链接医院和医生 (100)（4）移动便携设备覆盖心率、血压、血氧、血糖等多方面监测 (101)12、宝莱特：―育儿宝‖体温计切入移动医疗 (101)（1）成立微康科技研发可穿戴医疗产品，推出专业实用―育儿宝‖ (101)①成立微康科技，专注可穿戴设备 (101)②将移动互联网与医疗相结合的专业产品 (102)。
智慧医疗行业发展趋势和商业模式分析
智慧医疗行业发展趋势和商业模式分析第一章：行业背景智慧医疗是近年来发展迅速的一个新兴行业，其广义定义为利用信息技术、云计算、物联网等先进技术来提高医疗行业的效率和质量，并为患者提供更好的医疗服务。
具体应用包括智能医疗设备、移动医疗、远程医疗等领域。
智慧医疗的发展源于医疗信息化的需求和努力。
目前我国正在进行医疗信息化和互联网+医疗的深度融合，各级医疗机构已经建立了一批病历、医嘱、检查、检验等方面的信息化系统。
同时，科技巨头们也纷纷看中了这个蓝海市场，开展了相关的业务布局。
第二章：商业模式智慧医疗的商业模式可以分为两大类：1.服务模式服务模式主要是指面向医疗机构、患者、保险公司等各类客户提供的各类智慧医疗服务，其中包括远程医疗、智能体检、医疗数据分析等等，这些服务大多采取收费或分成的方式。
比如智能医疗设备厂商可以向医疗机构提供一套完整的智能医疗解决方案，包括智能设备的搭建、数据采集、软件分析等等，为医疗机构提高医疗效率和效果。
另外，远程医疗平台可以让医生在第一时间了解患者各项指标，同时患者也可以通过远程医疗平台为医疗信息的共享做出自己的贡献。
2.产品模式产品模式主要是指面向消费者提供的智慧医疗产品，包括智能健康手环、体脂秤、智能血压计、智能耳温计等等。
这些产品都支持医疗数据的采集、存储和分析，帮助消费者更好地关注和掌控自己的健康状况。
比如目前比较流行的某品牌手环，可以记录睡眠质量、计步、心率等多项健康指标，并提供相应的建议和健康管理功能。
第三章：发展趋势1.远程医疗远程医疗的发展是智慧医疗行业的重要趋势之一。
随着网络的普及和移动设备的普及，远程医疗有了更广泛的应用场景，包括在线咨询、远程诊断、远程手术等。
远程医疗的优势在于跨越了时间和空间的限制，可以让患者在短时间内得到专业的医疗服务和治疗。
2.智能医疗设备智能医疗设备是智慧医疗行业的核心领域之一，目前市场上智能医疗设备如雨后春笋般出现，如智能血压计、血糖仪、心电图仪等等。
互联网医疗的商业盈利模式在线问诊医疗数据分析的商机
互联网医疗的商业盈利模式在线问诊医疗数据分析的商机互联网医疗的商业盈利模式在线问诊与医疗数据分析的商机近年来，互联网医疗逐渐崛起，成为医疗行业的重要趋势之一。
乘着信息技术的飞速发展，互联网医疗将传统医疗与互联网相结合，为用户提供便捷、高效的医疗服务。
然而，如何在商业上实现盈利仍是互联网医疗面临的重要问题。
本文将探讨互联网医疗的商业盈利模式，并重点关注在线问诊和医疗数据分析的商机。
第一部分：在线问诊的商业盈利模式在线问诊作为互联网医疗的重要组成部分，为大众提供了迅速获取医疗咨询的便利途径。
以下是一些在线问诊的商业盈利模式：1. 平台收费模式：在线问诊平台可以通过向用户收取一定的费用来盈利。
用户在平台上咨询医生时，需支付一定的咨询费用，平台抽取一部分作为服务费。
2. 医生付费模式：在线问诊平台可以向医生收取注册费用或月度/年度会员费用。
医生注册平台并提供在线问诊服务，平台通过收取医生费用来盈利。
3. 广告推广模式：在线问诊平台可以通过在平台页面上投放医疗相关广告来盈利。
医疗器械、药品等企业可以在平台上展示广告，吸引用户点击，从而产生广告费用。
4. 付费增值服务模式：在线问诊平台可以通过提供付费增值服务来盈利。
例如，平台提供专家会诊、健康管理等高级服务，并收取一定费用。
第二部分：医疗数据分析的商机医疗数据是互联网医疗领域的一大宝藏，对其进行分析和应用可以为企业带来商机。
以下是一些医疗数据分析的商机：1. 健康管理平台：通过对用户的健康数据进行分析，提供个性化的健康管理服务。
例如，根据用户的身体指标和用药情况，定制个人的健康计划和饮食建议。
2. 疾病预测和防控：通过大数据分析患者的病历和疾病数据，提前预测疾病的发生和传播趋势，为公共卫生部门提供决策参考。
3. 药物研发与流程优化：通过分析医疗数据，帮助药企加速药物研发过程，优化临床试验设计，提高新药上市的速度和成功率。
4. 医保数字化服务：通过大数据分析医保数据，帮助医保机构降低风险，提高效率。
互联网医疗的商业模式和案例
互联网医疗的商业模式和案例随着科技的发展和互联网的普及，互联网医疗逐渐崭露头角并成为医疗行业的热门领域。
互联网医疗的商业模式旨在通过整合线上和线下资源，提供更加便捷高效的医疗服务，改善患者就医体验，并探索新的商业机会。
本文将介绍互联网医疗的商业模式，并结合实际案例进行分析。
一、商业模式1. 在线医疗咨询与诊断互联网医疗平台通过建立线上专家咨询和诊断系统，帮助患者解决一些常见的医学问题。
患者可以通过手机应用或网站提交症状描述，并获得线上医生的建议。
此模式的商业价值在于提供便捷的医学咨询服务，并通过付费服务或广告推广获得收益。
例如，在国内，春雨医生和好大夫在线等平台就是这种模式的代表。
2. 在线挂号与预约服务互联网医疗平台通过整合医疗资源，提供在线挂号与预约服务，方便患者选择合适的时间和医生进行就诊。
用户可以通过手机应用或网站查询医院的医生排班和预约状况，并进行线上预约。
同时，医院和医生也可以通过平台进行排班管理和接诊安排，提高工作效率。
该模式的商业价值在于提供便捷的医疗预约服务，并向医院收取一定的费用。
微医、挂号网等平台都是这一模式的典型代表。
3. 在线药店与药品配送互联网医疗平台可以与药店合作，建立在线药店，为患者提供方便快捷的药品购买和配送服务。
用户可以通过手机应用或网站订购药品，并选择配送方式。
药店则配合平台进行订单管理和药品配送，进一步提高发货速度和配送质量。
此模式的商业价值在于提供便利的药品购买服务，并提取药品销售的一部分利润。
1药网、寻医问药等平台就是这一模式的成功代表。
二、商业案例1. 支付宝+春雨医生支付宝与春雨医生合作开展线上医疗服务，为用户提供在线咨询与诊断服务。
用户可以通过支付宝应用进入春雨医生平台，填写个人信息和症状描述后，获得线上医生的回复和建议。
用户可以选择免费咨询或付费咨询服务，并通过支付宝完成相应的支付。
春雨医生通过提供专家在线咨询服务来获取收益，同时也通过与药店合作开展在线药店业务，提供药品销售和配送服务。
移动医疗平台可行性分析报告
移动医疗平台可行性分析报告移动医疗平台可行性分析报告摘要移动医疗平台是一种新的医疗服务模式，可通过移动设备提供高效、方便的医疗服务。
本篇文章将分析移动医疗平台的可行性，其中包括市场需求、技术成熟度、法律法规合规性、商业模式和风险评估等方面。
研究结果表明，移动医疗平台具有广阔的市场前景和商业机会，但是必须注意法律法规合规性和数据隐私保护，以保障用户的权益和安全。
引言移动医疗平台是一种创新型医疗服务模式，它利用现代移动通信技术和互联网技术，为广大患者提供便捷、高效的健康管理、诊疗和医学研究服务。
随着移动技术的不断发展，越来越多的医疗机构和企业开始涉足移动医疗领域，希望通过移动医疗平台来实现商业化和社会价值的双赢。
本篇文章将对移动医疗平台的可行性进行分析，以期为企业和投资者提供有益的参考。
市场需求分析移动医疗平台的市场需求来自于人们对医疗服务的日益增长的需求和对健康管理的关注。
根据iResearch 的数据，中国移动医疗市场规模将在2020 年超过820 亿元，其中移动医疗APP 用户数量超过 2.6 亿。
这意味着移动医疗市场具有广阔的前景和商机。
一方面，大量的慢病人群需要长期管理和治疗，而传统的医疗服务模式无法满足他们的需求。
另一方面，年轻人对健康管理和健康信息的关注度不断提高，他们更加习惯使用移动设备来获取健康信息和在线咨询服务。
因此，移动医疗平台具有很大的市场需求，可以满足人们对医疗服务和健康管理的不同需求。
技术成熟度分析移动医疗平台的技术成熟度是实现可行性的重要条件之一。
目前，移动技术和互联网技术的快速发展已经为医疗服务的数字化和智能化提供了有力支持。
移动医疗平台可以利用移动设备的特点，为用户提供个性化、定制化的医疗服务，例如通过健康计划、预约挂号、在线咨询和远程诊疗等方式。
同时，移动医疗平台还可以依托互联网平台和大数据技术，实现医疗信息的共享和交流，促进医学研究和科研进展。
因此，移动医疗平台的技术成熟度是具备的。
移动医疗App调查报告
刘栋目录1移动医疗App现状 (1)1．1 移动医疗App研究现状 (1)1．2 移动医疗行业发展状况 (1)2围绕移动App存在的问题 (6)2．1 诊疗前环节App多为轻问诊，隔空看病存隐患 (6)2．2 健康管理App同质化严重，用户粘度低 (7)2．3 涉及诊疗中环节的App欠缺，无法满足专业人士需求 (7)2．4 我国移动医疗App监管机制空白，各环节成员责任不明 (8)2．5 保密性不强，数据不安全 (8)2．6 定义不明确，分类不清 (8)3针对以上问题的建议 (8)3．1 建立基于患者价值的远程医疗体系，突破在线诊疗空间瓶颈 (8)3．2 健康管理与可穿戴设备紧密结合，重度垂直抓牢用户 (8)3．3 加强合作，促进技术融合 (9)3．4 明确监管职责，建立行业标准 (9)4主要风险 (10)4．1 关键技术风险 (10)4．2 商业模式和产业链风险 (10)4．3 医疗纠纷的风险 (11)5参考文献 (11)1移动医疗App现状1．1 移动医疗App研究现状据中国互联网信息中心(CNNIC)发布的《第36次中国互联网络发展状态统计报告》[1]称：截止2015年6月，我国网民规模已达6.68亿，手机及其它移动端网民总数超过5.94亿,约占网民总体规模的88.9%；因此，随着智能手机以及其它智能移动端的普及以及传感技术的提高，目前移动APP(第三方应用程序)已经成为移动互联网用户的入口之一。
移动APP将某一主题和某类信息集中到一个移动端，用户只需安装和运行，便能够掌握相关资讯实现信息交流、科普学习、娱乐观赏活动极大地方便人们的生活，逐渐成为一种新型的信息获取渠道以及现代人生活的一部分。
尤其是目前公众对于健康信息的渴求应运而生，在健康教育展现出巨大潜力，另据Health It Now网站的统计数据显示，2015年全球会有超5亿人的手机中至少安装一款移动医疗App[2]。
1.1.1 移动医疗App定义FDA(美国食品医药监督管理局,Food and Drug Administration)的定义：一个可以在移动终端上运行的软件程序或者一个针对移动终端而专门开发的基于网络的应用软件，并且能够在服务器上正常运行，同时还需满足以下任一条件：1）被当作一种“常规医疗设备”的附件使用；2）将移动平台转变成“常规医疗设备”。
互联网医疗的商业模式和案例
互联网医疗的商业模式和案例随着互联网技术的不断发展，互联网医疗逐渐成为医疗行业中的新宠。
互联网医疗提供了更便捷、高效的医疗服务，同时也为医疗机构和企业带来了新的商业机会。
本文将探讨互联网医疗的商业模式，并通过一些成功案例来进一步说明。
一、商业模式1. 在线医生咨询平台在线医生咨询平台是互联网医疗领域较为常见的商业模式。
通过建立一个在线平台，患者可以随时随地与医生进行咨询和沟通，解决一些常见的健康问题。
平台通常会收取一定的咨询费用或提供会员服务，从中实现盈利。
2. 医药电商平台医药电商平台通过将药品销售搬到线上，提供便捷的购药方式，解决患者取药难的问题。
平台上商品种类繁多，价格相对较低，并且还提供送货上门的服务。
通过这种模式，平台可以从药品销售中获得收益。
3. 智能医疗设备和健康监测随着物联网技术的发展，智能医疗设备和健康监测逐渐成为互联网医疗领域的重要组成部分。
通过智能设备和APP等应用，患者可以随时监测自己的健康状况，并将数据实时上传到云端进行分析。
这为患者提供了更加便捷的健康管理方式，并为相关企业提供了商机。
二、成功案例1.平安好医生平安好医生是中国人寿旗下的互联网医疗平台，成立于2015年。
该平台通过线上医生咨询、在线挂号、家庭医生等服务，为患者提供便捷的医疗服务。
平安好医生通过收取医生咨询费用、提供高级会员服务以及与健康险业务的结合等方式实现盈利。
2.微医微医是中国领先的移动医疗服务平台，致力于提供全面的移动医疗解决方案。
微医通过线上医生咨询、转诊服务、健康管理等形式，满足用户在医疗领域的各种需求。
微医通过广告、收取医生咨询费用以及与医疗机构的合作等方式盈利。
三、互联网医疗的优势和挑战1. 优势互联网医疗的优势在于提供了便捷、高效的医疗服务。
患者可以通过手机或电脑随时随地咨询医生，避免了排队等候的繁琐过程。
同时，互联网医疗还可以实现医疗资源的优化配置，减少一些不必要的就医需求。
2. 挑战互联网医疗也面临着一些挑战。
中国互联网医疗的发展历程 商业模式及宏观影响因素
目前，中国互联网医疗行业已经进入了快速发展阶段，市场规模持续扩大。根 据相关统计数据，预计未来几年中国互联网医疗市场将保持每年20%以上的增 长速度，到2025年市场规模将超过2000亿元人民币。
然而，互联网医疗行业也面临着一些挑战，如政策监管、数据安全、医疗服务 质量等问题。未来，互联网医疗行业的发展将朝着政策规范化、数据安全化、 服务品质化等方向迈进。同时，随着技术的不断创新和应用，互联网医疗行业 将会呈现出更加智能化、高效化的趋势。
3、高潮阶段（2016年-2020年）：在大数据、人工智能等技术的推动下，互 联网医疗进入高速发展阶段。此阶段，出现了多种新兴业务模式，如在线处方 药销售、远程医疗等。
4、现状：目前，中国互联网医疗行业已经进入了多元化发展阶段。除了传统 的在线咨询、信息查询等服务外，还出现了智能医疗、医疗大数据分析等新兴 业务。同时，政府也在积极推动互联网医疗行业的发展，出台了一系列扶持政 策。
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三、中国互联网医疗的宏观影响 因素
中国互联网医疗的发展受到多种宏观因素的影响，以下是其中几个主要因素：
1、政策因素：政府对于互联网医疗行业的态度和支持力度对其发展有着重要 影响。近年来，政府出台了一系列扶持政策，鼓励互联网医疗行业创新发展， 推动了行业的高速增长。
2、经济因素：随着国民生活水平的提高和医疗需求的增加，人们对便捷、高 效的互联网医疗服务的需求也越来越高，这为互联网医疗行业提供了广阔的市 场和发展空间。
中国互联网医疗的发术的飞速发展，互联网医疗作为医疗行业的新兴领域，逐渐成为 了人们的焦点。本次演示将详细介绍中国互联网医疗的发展历程、商业模式以 及宏观影响因素，以期为相关从业者提供参考。
一、中国互联网医疗的发展历程
中国的互联网医疗行业起步较晚，大致可以分为以下几个阶段：
2015年移动医疗App行业分析报告
2015年移动医疗App 行业分析报告2015年2月目录一、移动医疗APP井喷式发展 (4)1、医疗互联网化三步走的时代背景 (4)2、国内外移动医疗A PP现状及用户需求 (5)3、移动医疗A PP作为首选用户终端将大有作为 (8)二、从移动医疗APP 的角度切入智慧医疗服务链 (11)1、诊疗前环节移动医疗A PP分析 (12)（1）健康管理环节 (12)（2）自诊环节 (12)（3）问诊环节 (12)（4）寻诊环节 (13)（5）候诊环节 (13)2、诊疗中环节移动医疗A PP分析 (14)（1）诊疗环节 (14)（2）用药环节 (15)（3）院内康复环节 (15)3、诊疗后环节移动医疗A PP分析 (15)（1）支付环节 (15)（2）后续用药环节 (16)（3）健康管理环节 (17)三、APP角度看移动医疗市场存在问题 (17)1、诊疗前环节APP多为轻问诊，隔空看病存隐患 (17)2、健康管理APP同质化严重，用户粘度低 (18)3、涉及诊疗中环节的APP欠缺，无法满足专业人士需求 (19)4、我国移动医疗APP监管机制空白，各环节成员责任不明 (20)四、解决方案 (21)1、建立基于患者价值的远程医疗体系，突破在线诊疗空间瓶颈 (21)2、健康管理与可穿戴设备紧密结合，重度垂直抓牢用户 (23)3、医院牵头做院墙内的移动医疗，并与政府、药企、信息化公司加强合作 (25)4、明确监管职责，建立行业标准 (26)五、相关上市公司分析 (28)六、主要风险 (31)1、关键技术风险 (31)2、商业模式和产业链风险 (31)3、医疗纠纷的风险 (32)一、移动医疗App井喷式发展1、医疗互联网化三步走的时代背景近几年，随着无线网络的逐步普及，移动医疗系统在国内方兴未艾，以无线查房、移动护理、无线输液为代表的医院内部无线医疗系统在国内各大医院逐渐铺开，系统的建设也极大方便了医生诊疗，提高了医护人员的工作效率。
2015年医药商业行业分析报告
2015年医药商业行业分析报告2015年8月目录一、行业市场规模 (4)二、行业管理 (6)1、行业监管体系及主管部门 (6)2、行业主要法律法规及政策 (7)（1）主要法律 (8)（2）主要法规 (8)①药品经营许可证制度 (8)②药品经营质量管理规范（GSP）认证制度 (8)③药品注册管理办法 (9)④药品定价制度 (9)三、行业周期性、区域性和季节性特征 (10)1、周期性和季节性 (10)2、区域性 (10)四、行业进入壁垒 (11)1、行业准入壁垒 (11)2、资金壁垒 (12)3、渠道壁垒 (12)4、品牌壁垒 (13)5、管理人才壁垒 (13)五、行业上下游的关联性 (13)1、医药流通行业与上游行业之间的关联性 (13)2、医药流通行业与下游行业之间的关联性 (14)六、行业风险分析 (15)1、政策风险 (15)2、药品质量风险 (15)（3）行业竞争加剧风险 (16)（4）产品价格受限风险 (16)七、影响行业发展的因素 (17)1、有利因素 (17)（1）医药卫生体制改革，将促进医药商业绩效增长 (17)（2）居民收入的提高与自我保健意识的加强 (18)（3）人口数量的增加 (18)（4）年龄结构的老龄化趋势 (19)（5）医药物流行业的发展 (19)2、不利因素 (20)（1）市场竞争环境日趋激烈 (20)（2）医药人才和相应的管理体系缺乏 (20)（3）物流配送质量不足 (21)（4）药品零售价格下降 (21)八、行业未来发展趋势 (22)1、行业集中度日趋提高 (22)2、生产企业及终端客户对医药流通企业的依赖性增强 (23)3、行业区域化趋势加强 (24)4、行业现代化水平将进一步提升 (24)5、批零一体化将加快行业的进一步整合 (24)6、医药商业企业的发展将高度依存于资本市场 (25)九、行业竞争格局 (25)医药行业是我国国民经济的重要组成部分，主要包括医药工业、医药商业、医药研发等子行业。
远程医疗服务的商业模式与市场研究
远程医疗服务的商业模式与市场研究随着科技的发展，远程医疗服务逐渐成为医疗领域的新兴业务，其商业模式也正逐渐完善。
远程医疗服务是指借助网络、移动通信、远程传感等技术手段，在医生与患者之间以及医生之间、医生与医院之间，建立起远程医疗服务平台，以实现远程诊断、远程会诊、远程医疗指导等服务。
远程医疗服务的出现，不仅为人们的医疗提供了方便，同时也为相关企业和机构提供了商机。
一、远程医疗服务商业模式的类型1. 医疗资讯类商业模式这种商业模式主要提供家庭医生咨询、在线看病等服务，实现患者与在线医生实时互动。
针对某些疾病的在线诊断和健康咨询，这种商业模式具备一定的市场前景。
2. 远程医疗指导类商业模式该模式主要是防治和康复类的远程指导服务，帮助患者更好地进行康复训练、远程化的物理治疗等，保证了医疗质量的提高，获得了很好的社会效益和经济回报。
3. 移动医疗类商业模式这一模式主要依托于移动互联网技术，通过手机、平板等设备，向患者提供远程健康咨询、预约、药品配送等服务。
这种商业模式便捷、高效、保密，深受年轻用户的欢迎。
4. 远程影像诊断类商业模式这种商业模式主要是基于医学图像处理技术，在医生和医院之间，建立起数据共享的远程诊断平台，以实现病例的真实性、精确性和及时性。
在医疗领域中，这种商业模式最为成熟。
二、远程医疗服务的市场研究在实际商业运营过程中，充分了解市场需求和市场变化成为必须的要素。
近年来，随着人们健康意识的提高，医疗服务的需求量与日俱增，而远程医疗服务的优势与特点也更加受到关注。
市场研究不仅关注服务的需求量与质量，并且需要对服务的详细流程和实现形式有所了解。
1. 远程医疗服务需求的研究随着科技的日益发展，国内对于远程医疗服务的需求逐渐增加。
随着生活节奏的加快、医疗资源的短缺、交通的堵塞等问题的产生，远程医疗服务所涉及的需求量也不断增加。
此外，新冠疫情的爆发也使得远程医疗服务迅速成为医疗行业的热门话题。
2. 远程医疗服务市场形态的研究远程医疗服务市场发展迅速，行业内企业实力的竞争变得激烈。
移动医疗app调研报告
移动医疗app调研报告移动医疗App调研报告一、引言移动医疗App是指通过移动设备，如智能手机、平板电脑等，提供医疗健康服务和信息的应用程序。
近年来，移动医疗App 在国内外得到了快速的发展和普及，为人们提供了更便捷、高效的医疗服务。
本报告旨在对移动医疗App进行调研，分析其发展现状、特点和用户需求，为相关企业和机构提供参考。
二、方法本次调研采用的方法包括网络调查和用户深度访谈。
通过在互联网上搜索和收集相关调研资料和数据，并针对移动医疗App 的用户进行深度访谈，获取他们对移动医疗App的使用体验和需求。
收集的数据经过整理和分析，得出相应的结论和建议。
三、移动医疗App现状1.发展趋势：移动医疗App正在迅速发展，涵盖了个人健康管理、医疗服务预约、远程医疗咨询等多个领域。
用户数量和下载量呈现逐年增长的趋势。
2.特点：移动医疗App具有以下特点：a) 提供便捷的医疗服务：用户可以通过移动设备随时随地获取医疗服务和信息，不再受时间和地点的限制。
b) 提供个性化的健康管理：通过移动医疗App，用户可以记录和管理自己的健康数据，定制个性化的健康管理计划。
c) 改善医患关系：移动医疗App提供在线咨询和预约服务，缩短了医患之间的距离，促进了沟通和信任。
四、用户需求分析通过深度访谈，我们得到了以下用户需求：1.方便快捷的医疗服务：用户希望能够通过移动医疗App预约医生、获取诊断结果和处方，避免排队等待和就医难的问题。
2.可信赖的医疗信息：用户对移动医疗App提供的医疗信息的准确性和可靠性有较高的要求，希望能够得到专业的医疗建议和指导。
3.个性化的健康管理：用户希望通过移动医疗App监测和管理自己的健康数据，获取个性化的健康管理计划和建议。
4.安全和隐私保护：用户关注自己的健康数据和隐私是否能够得到有效的保护，希望移动医疗App能够具备高度的安全性。
五、结论与建议1.移动医疗App具有巨大的发展潜力和市场需求，应进一步完善和扩大其服务范围和功能。
互联网医院的商业模式及应用案例分析
互联网医院的商业模式及应用案例分析随着信息技术的不断发展，互联网应用已经渗透到了各个行业领域，医疗健康领域也不例外。
互联网医院作为互联网+时代医疗服务的一种模式，具有一定的商业价值和创新特点。
本文将就互联网医院的商业模式及其应用案例进行分析。
一、互联网医院的商业模式互联网医院是指在互联网上提供医疗服务的新型医疗模式，它采用互联网技术作为信息传输的基础，通过线上诊疗和线下转诊相结合的方式，向广大患者提供全方位、高效便捷的医疗服务，同时也满足了人们对于健康的需求。
其商业模式主要有以下几种：（一）咨询服务：这是互联网医院最基本的商业模式。
通过互联网将医生和病人联系在一起，让患者不出门就可以获得在线咨询、远程诊疗等一系列医疗服务，从而节省时间和成本。
（二）精准营销：通过分析患者的病史、健康数据等信息，医院可以将相关的药品、治疗方案、保健产品等推送给患者，实现精准营销。
（三）销售产品：互联网医院还可以销售一些医疗产品，如健康咨询书籍、药品、保健设备等，为医院带来更多的收益。
（四）科研合作：互联网医院可以通过数据采集、数据分析等方式，与相关机构和企业合作，进行科研开发、产品创新等方面的合作。
（五）医疗旅游：有些互联网医院还开展医疗旅游服务，吸引患者来到医院就诊，并在医疗旅游的过程中增加收益。
二、互联网医院的应用案例1、微医微医是一家互联网医疗公司，成立于2010年。
其核心业务是提供在线问诊、远程咨询、保险理赔等服务。
当患者在微医上完成诊断后，会得到医生开出的处方，选择线下药店或者自己持处方到医院药房购药。
目前，微医已经获得了多轮融资，市值已达100亿以上。
2、好大夫在线好大夫在线成立于2005年，是国内最早的互联网医生门诊平台之一。
好大夫在线提供的服务包括在线问诊、在线咨询、在线付费挂号等。
同时，好大夫在线还推出了“好大夫微课堂”，为医生提供在线学习平台，为医学生态系统起到了一定的推动作用。
3、富阳康复医院富阳康复医院是一家基于互联网的康复医院，通过线上和线下的结合，专门为患者提供运动康复、神经康复、呼吸康复、中西医结合康复、康复科普等服务。
互联网医疗行业的商业模式和盈利之路
互联网医疗行业的商业模式和盈利之路互联网医疗是近年来飞速发展的新兴行业，它将医疗和互联网技术相结合，打破传统医疗体系的壁垒，为广大患者带来了便利和优质的医疗服务。
然而，在商业上，互联网医疗行业并不像想象中那么简单，如何找到适合的商业模式和盈利之路，是这个行业亟需解决的问题。
一、互联网医疗行业的商业模式互联网医疗行业的商业模式目前主要有以下几种形式。
1、O2O模式O2O模式，即将线上的医疗服务和线下的医疗资源衔接起来的模式。
O2O模式既能满足病患在线下医院的需求，又能提供优质、快捷的线上服务，是一种综合性的商业模式。
O2O模式的代表企业有名医主刀、平安好医生等。
2、电商模式电商模式是指，在互联网医疗平台上销售医疗器械、医药、保健品等产品的模式。
通过打通医疗产业链，加工价格并保证商品品质，提高医患服务的整体质量。
电商模式的代表企业有乐心医疗、海王生物等。
3、互联网诊疗模式互联网诊疗模式是指，利用互联网来提供在线医疗咨询、诊断、治疗等服务的模式。
互联网诊疗模式强调便捷、快速和高效的特点，它能在很大程度上减少了看病排长队、往返医院的时间和精力。
互联网诊疗模式的代表企业有微医、春雨医生、好大夫在线等。
二、互联网医疗行业的盈利之路随着互联网医疗市场逐渐趋于饱和，互联网医疗企业要想实现盈利，还需要开拓新的商业模式和盈利之路。
1、运用大数据挖掘和分析来增加盈利运用大数据挖掘和分析，可以获取患者的用药情况、健康数据、病情数据等，为医疗机构提供决策参考。
在调配药品、制定诊疗方案等方面，大数据都能提供更加精准的指引。
这样，互联网医疗企业可以与医疗机构合作，成功地挖掘数据价值，获得更高利润。
2、互联网医疗行业的资本市场化现有的互联网医疗企业不少都是成熟的创业团队领导开发，他们在过去几年中切身感受到互联网医疗发展的巨大潜力。
这些人结合基金公司或者金融机构，将互联网医疗发展与资本市场化相结合，进行投资和融资运作，既有利于现有互联网医疗企业的发展，也为更多优秀的互联网医疗创新企业提供了融资渠道，加速了行业的发展。
移动医疗创业实战心得
移动医疗创业实战心得移动医疗是近年来兴起的一种创新方式，它结合移动互联网技术和医疗服务，为人们提供更便捷、高效的医疗健康服务。
作为一名从事移动医疗创业的创业者，我在实战中积累了一些心得体会，现将其分享如下。
第一部分：市场分析与定位在移动医疗创业之前，一定要进行详尽的市场分析，并确定自身的定位。
因为移动医疗市场竞争激烈，需要清楚了解目标用户的需求，并选择一个具有竞争优势的切入点。
例如，可以选择针对特定病症的医疗服务，或者是提供便捷的医药配送服务等。
只有找准自己的市场定位，才能够在激烈的竞争中立于不败之地。
第二部分：技术支持与安全保障作为一名移动医疗创业者，要有一支强大的技术团队作为后盾，提供可靠的技术支持。
移动医疗涉及到大量的个人健康隐私信息，因此安全保障是至关重要的。
在开发移动医疗应用程序的过程中，一定要严格遵守相关安全标准和法律法规，确保用户数据的隐私不受侵犯。
同时，建立健全的安全保障体系，对系统进行全面的安全测试和检查，杜绝安全隐患的存在。
第三部分：用户体验与产品优化用户体验是移动医疗应用的核心竞争力之一。
一款好的移动医疗应用不仅需要具备丰富的功能，还需要操作简单、界面友好、流畅稳定。
在开发过程中，要注重用户的反馈和需求，及时进行产品优化。
通过不断地迭代和更新，提升用户体验，增强用户粘性，建立良好的用户口碑。
第四部分：与医疗机构合作与规范经营移动医疗需要与各大医疗机构合作，通过与医生、医院的合作，增加产品的可信度和行业影响力。
同时，在开展移动医疗服务时，要遵循医疗行业相关的规范和标准，确保服务的合法合规。
与医疗机构的合作和规范经营，能够提升企业形象，确保服务的质量和安全，为企业的长远发展打下坚实的基础。
第五部分：品牌宣传与市场拓展在移动医疗创业过程中，品牌宣传和市场拓展是非常重要的环节。
通过有效的品牌宣传，提高企业知名度和影响力，为用户带来良好的使用体验。
同时，要注重市场拓展，寻找合适的合作伙伴，扩大市场份额，提高用户覆盖率。
移动医疗发展历程与未来医疗趋势
IBM沃森业务部主管马努基萨 杰纳则公布了一项数据：在最先应 用沃森医生的肺癌领域，目前90% 护士都按照它的指令进行工作。
连接患者和医生
移动互联网化
医疗业务协同
范围会更广，效率会更高
医疗责任主体
移动医疗企业也可以成为责任主体
段涛：
对策：公立医院+互联网+资本
树立品牌： 医院品牌：医疗质量、服务体验、医疗价格、媒体宣传 医生口碑：服务+体验+粉丝
移动医疗发展历程与未来医疗趋势
一、发展历程 一、创新理论 二、变革路径 三、未来医疗
一、发展历程
国际
2005年：WellDoc成立，推出BlueStar（蓝星）的手机糖尿病。
国内
2011年：3月好大夫推出APP，7月春雨医生成立。 2014年：引起关注，融资7亿美金。阿里推出阿里健康和未来医院。
悖论 “认为会颠覆的恰恰不会被颠覆， 认为不会被颠覆的最有可能被颠覆”
说明事物发展变化的程度 表明对发展趋势的态度和判断
医生会成为大数据分析师和机器人操作员
马车 从交通工具 电影 从故事情节 医院 从诊疗场所
旅游体验 情感体验 ？？？
未来经济： 共享经济、体验经济、粉丝经济 线上连接+线下体验
拓宽渠道：从自发到转诊，包括下级医疗机构和网上转诊 建立双向转诊系统，与互联网医疗建立合作
四、未来的医疗
医疗生态环境发生改变
从疾病诊疗到健康管理方式转变
医疗业务模式发生改变
患者服务、支付、健康与疾病管理等会移到线上或O2O
医疗付费模式发生改变
从按项目付费到按价值付费
智能诊疗发挥更大作用
大数据分析、机器人等在诊疗中会发挥更大作用
互联网医疗的商业模式和盈利模式分析
互联网医疗的商业模式和盈利模式分析随着互联网和移动互联网的快速发展，互联网医疗逐渐成为人们生活中的重要一环。
互联网医疗是指通过互联网技术提供医疗服务、信息和健康管理等产品和服务的一种新型医疗模式。
互联网医疗的商业模式和盈利模式往往是互相依存、相互促进的。
一、互联网医疗的商业模式1、B2C（商家对消费者）模式B2C模式是互联网医疗的主流商业模式。
该模式通常是指通过建立互联网医疗平台，为用户提供在线医疗咨询、线下医院挂号、用药服务等医疗服务。
互联网医疗平台通常通过内容、渠道和服务等方面的优势，为用户提供更优质、更便捷的医疗服务。
例如好医生、平安好医生、春雨医生等互联网医疗平台，通过提供在线医疗咨询、线下医院挂号、用药服务等医疗服务获得收益。
2、B2B2C（商家对商家对消费者）模式B2B2C模式是指在B2C的基础上，通过建立与传统医疗产业的合作关系，引入各类医疗机构、保险公司以及其他医疗服务提供商，为用户提供更多样化的医疗服务。
B2B2C模式通常水平跨界整合各种资源，为用户提供更具有综合性、全面性、高端的医疗服务。
例如保利医疗、微医等互联网医疗平台，通过对于传统医疗产业链上不同领域厂商的整合，实现互联网医疗在医疗保险、二级诊疗等方面的强势进军。
3、O2O（线上对线下）模式O2O模式是指将互联网与线下医疗机构的优势整合起来，以线上咨询、挂号等形式吸引用户，以线下医疗服务、检查、治疗等形式为用户提供医疗服务，以此实现全方位的医疗体验。
例如挂号网、一点通等互联网医疗平台，通过在线挂号、线下医院预约等形式引导用户到线下医疗机构消费。
二、互联网医疗的盈利模式互联网医疗的盈利模式往往是从用户和医疗产业两方面出发，通过多元化的盈利方式赚取利润。
1、营销推广收费该方式是指在互联网平台上为医疗机构和医生提供广告推广服务，获得相关收益。
同时互联网医疗平台也会为用户提供免费的医疗咨询服务，通过线上提供给用户优质的医疗服务，从而利用一个种类别效应为网站带来更多的用户流量，进而维持网站的盈利。
医疗健康类手机APP的商业模式分析报告
中国医疗健康类APP的商业模式分析报告关键字：中国医疗【摘要】随着智能手机普及度的提高和移动互联网技术的高速发展，移动互联网对传统行业的“颠覆”趋势越来越明显，医疗健康产业也不例外。
短短数年间，作为移动互联网医疗健康服务主要载体的手机APP数量呈迅猛发展之势，在此过程中孕育了多种服务方式和商业模式，医疗健康类APP反过来逐步影响传统医疗产业。
本文通过介绍医疗健康类APP市场的发展现状，总结医疗健康类APP行业商业模式若干特点，最后从政策建议方面提出应建立医疗健康类APP监管体系的相关政策建议，形成了医疗健康类APP的“奇璞模板”。
引言医疗健康APP需要创造价值信息缺乏是医疗健康行业的致命问题。
信息包括人们本身身体健康状况和疾病状况的信息、医疗服务性能和质量的信息、医疗服务成本和价格的信息、医疗机构和医生的服务质量、药品和检查的种类和价格的信息。
现阶段，这些信息不仅缺乏，而且在供需双方之间分布不对称，医疗服务需求方由于缺乏各种信息，在医疗健康中往往处于被动地位，需要依靠医疗服务提供方来进行指导。
数字化信息技术、移动智能技术、互联网、物联网、大数据等一系列现代信息技术的发展，为改善和解决医疗健康领域的信息短缺问题提供了强有力的手段。
随着智能手机的普及和移动互联网技术的发展，医疗健康类手机APP的数量正在飞速增长，为弥补信息短缺的问题提供了重要的工具。
但是，目前各个领域的APP都出现一种趋势。
有数据表明，现有的400多万个APP应用平均生命周期只有10个月。
85%的用户会在1个月内将下载的应用程序删除。
5个月后，这些APP的留存率仅有5%。
超过八成的APP沦为摆设，成为无人问津的沉睡“僵尸”。
这种现象在医疗健康的APP中也有反映。
如何使得医疗健康类APP真正创造和提升价值，是提高医疗健康APP生命力的关键。
这些价值主要体现在对于医疗健康领域的三个利益相关方的影响上。
首先，对于消费者和病人，APP需要帮助他们获得更多、更及时的信息，使得医疗健康服务流程更方便、更节约时间、节约费用，同时加强对于慢性病的管理。
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2015年移动医疗商业模式分析报告
2015年1月
目录
一、移动医疗的核心是提高效率、降低成本 (3)
二、移动医疗代表企业的商业模式 (3)
1、丁香园：医生社区 (3)
2、春雨医生：轻问诊 (5)
3、好大夫：重问诊 (6)
4、华康全景：挂号/院内外 (8)
5、掌上药店：导药/购药 (9)
6、益体康：穿戴硬件 (10)
三、移动医疗模式相关问题 (11)
1、移动医疗的模式，海外有什么样的企业可以对标 (11)
2、华康全景和阿里健康做的好像是一样的事情，华康是怎么定位的 (12)
3、社区医生培训想往互联网方向转，有无做成移动医疗的可能 (12)
4、医药电商网售的处方药的处方会有哪些来源 (13)
5、传统医疗信息化企业，在转型时有哪些过往的优势可以凭借 (13)
四、投资策略 (14)
一、移动医疗的核心是提高效率、降低成本
无论从美国还是欧洲来讲，全世界放松移动医疗监管是一个大趋势，这个趋势的主要条件是，第一是促进创新，提高效率，也是根本，第二是事后监管，根据依法治国的精神，移动医疗应该比照医疗器械，由CFDA 来监管。
移动医疗的核心是提高效率、降低成本，第一是要控费，第二是全覆盖。
移动医疗的重要价值在于降低患者就医成本、提高医生工作效率、提高医院运营效率。
二、移动医疗代表企业的商业模式
六家移动医疗代表性企业，都是第一梯队的，各个商业模式都不一样，分别代表所处的子行业。
1、丁香园：医生社区
丁香园具有环形商业体系，商业模式非常复杂，至少包括五个方面：一是为医生提供免费文献/学术工具/交流平台，以医生社区为核心导向；二是医药观察数据，可以作为药企的技术后台，具有非常强的粘性；三是医药人才招聘平台（丁香人才）类似医药专业的51job，对找工作者是免费，收后端的钱；四是生物科研试剂类的企。