城市基层管理与地摊经济心得体会感想

城市基层管理与地摊经济心得体会感想

近期，“地摊经济”火遍全国，因其可解决部分就业问题，且交易成本低，便民利民，能盘活经济拉动消费等优势。前有成都市设置万个流动商贩摊位，解决10万人就业，后有瑞昌市设置临时摆放点，邀请商贩摆地摊。全国各地为应对疫情冲击，让商贩安心经营，提振居民消费信心，纷纷出台激励“地摊经济”的政策措施，忽如一夜春风来，“地摊经济”之“花”开遍全国。

然而，迅速崛起的“地摊经济”也带来了交通堵塞环境污染食品安全问题等负面效应，如何用城市基层管理之“手”，绣好“地摊经济”之“花”，释放更多正向“蝴蝶效应”，无疑值得各级‘党员干部’思量。

强化政治引领。发挥街道社区党组织“主心骨”作用，统筹和整合区域内的组织资源，避开“千根担压一人身”。建立街道社区党建单位党建行业党建的联动机制，促进“条块”之间双向用力，共同钻研解决区域划分摆摊点位便民服务等方面的问题，使各领域的党建工作衔接有序良性互动，形成共建共享的城市管理新格局，使“地摊经济”既能“放得开”，又能“管得住”，还能“服务好”。

建立保障体系。城管住建等部门要和街道社区党组织同向发力，系统深入调研，摸清城市中不同商圈街巷市场人员的特征，通过明确‘责任’边界统筹人员使用严格监督管理等，压实党委主体‘责任’

监管部门‘责任’街道社区‘责任’和物业企业等‘责任’，推动地摊市场管理有序，让“地摊经济”不仅是城市烟火气，更成为城市风景线。

打造“硬核”队伍。要打造一支熟悉城市情况熟悉党建工作的干部队伍，通过经常性的集中培训外出调研等学习机制，提升‘党员干部’整体服务水平和城市管理能力，解决思想跟不上方式粗放等问题。要调动社会力量充分参与，避开冷眼旁观的“看客心态”，妥善利用居民志愿者楼栋小组长一般党员等资源力量，引导自产自销农户流动商贩规范经营，形成人人都是“管理者”，人人当好“服务员”的城市管理新机制。

作者：凌蒙