企业竞争战略选择分析实训报告

企业竞争战略选择分析实训报告

日期： 2013 年 05 月 27 日班级： 11工商企业管理2班

学 号姓 名指导老师实训地点成绩

电子阅览室

组内成员

实训项目名称企业竞争战略选择分析

1、实训目的和要求

通过本课程的教学实训内容要求，充分利用所学专业知识并获取有关资料，写出本课程的实训报告。报告要求语言简练、准确；调查的资料可靠。能够熟练地运用所学的竞争战略理论对企业发展竞争战略选择进行分析。

本次分析报告可以通过各种途径收集资料，可以查阅有关文献，咨询一些专家，也可以到网上搜索一些资料来佐证你的观点。要求注明资料来源，凡资料详实、来源清楚者符合要求。

2、实训所需仪器、设备

每位同学准备好文具用品，A4的纸以及相关的参考书籍。

3、实训内容

1、选择某个企业并确定该企业采用的竞争战略（低成本战略、差异化战略、集中化战略），可能同时采用几种竞争战略，只要详细分析其中一种就可以了。

2、所选择的企业最好是自己比较熟悉的，比如亲戚或朋友的企业，或者是自己兼职所在的企业。

3、分析该企业采用该竞争战略的原因。

4、该企业通过那些途径来实现该竞争战略。

5、对此进行评价，阐述个人的观点。

4、总结与分析

浙江省义乌市对外经济贸易有限公司

企业竞争战略分析

公司简介：

义乌市对外经济贸易有限公司是原义乌市对外经济贸易公司改制而来的，其前身是义乌市外贸局。九零年政企分开后，局、公司单独设置。目前，公司拥有资本金3500余万元，年出口创汇达7000多万美元，销售额6亿人民币。有近6万个规格商品销往包括西方发达国家在内的120余个国家和地区，年发送集装箱10000余个。

九九年公司开始实行股份制运作。公司设董事会、监事会、总经理室，下设办公室、财务科、二十九个进出口部、一个分公司、一个涉外服务部，员工108人。公司连续五年被授予三A信用企业，并获金华市进出口先进企业、金华外汇管理先进单位。我公司是义乌市第一家获外经贸部批准的进出口企业。出口创汇占全市的1/3以上。公司拥有一支业务素质过硬的外销员队伍，公司员工80%以上具有大中专以上文凭。英语六级以上的有10人。公司业务实行全电脑操作和结算。 公司经营范围：自营和代理各类商品及技术的进出口业务（除国家规定和禁止的商品外），经营进料、“三来一补”加工业务，开展对销贸易和转口贸易。 服务内容：代办商检、制单、报关、订舱、收汇、信息咨询、涉外服务、外贸实务培训、外贸英语培训等一系列服务。

经营模式：生产加工、经销批发

主要市场：港澳台地区; 北美; 南美; 东南亚; 中东; 非洲;

所属行业：成人袜; 纺织品加工; 物流服务; 物流服务; 物流服务;饰品加工; 饰品加工;

产品信息：丝袜; 家居饰品; 外贸代理; 日用百货;

战略分析：

这个公司主要采用的集中化战略，主营个类产品的外贸经营。由于

义乌的大一点的外贸公司还比较少，所以在义乌外贸公司有很大的发展前景。

个人体会：

这个公司以前是我表姐待的，后来由于一些原因我姐去顶替了那个工作，有时候我也回去玩一下，那里的工作环境还是相当不错的，有空调，有电脑。而且这个企业的外贸也做的很不错，是一个很好的企业。