商业广场市调及初步设计汇总
名流商业广场前期策划报告
名流商业广场市埸调研及建议（一）深圳市联昌房地产交易评估有限公司二零零零年一月二十六日联昌地产【名流商业广场市埸调研及建议之一】目录第一篇深圳地产及商业第一章房地产政策和市场情况-----------------------5第二篇龙岗中心城商业第二章龙岗区及房地产概况------------------------11第三章龙岗中心区商业状况-------------------------13第四章龙岗中心城商业的发展 ---------------------17第五章谁在购买商铺 -----------------------------22第六章中心城商铺市场前景 -----------------------25 一：中心城商服物业的供应 ----------------------25二：开发投资注意或遇到的新问题 ----------------26三：发展前景：困难不小，值得一搏 --------------27第三篇名流商业广场第七章项目概况 --------------------------------29第八章困难点与机会点 --------------------------30第九章规划设计建议 ----------------------------33第十章营销策划建议 ----------------------------35第十一章准备工作内容及安排 ---------------------36 附件：龙岗楼盘资料联昌地产【名流商业广场市埸调研及建议之一】第一篇：深圳地产及商业●国家政策于市埸有利，但深圳开发和空置量太大，市埸饱和，有降价要求。
●综合商城、主题商城、住宅裙楼，出现过量开发，导致商业的供应量大增。
超过了市场承接力。
市埸竞激烈。
●98年以后房地产总体开发水平大有提高，开发商和代理商在开发和营销方面苦下功夫，但是难有新招。
●深圳住宅和商业在硬件设施与服务内容方面日趋完善，竞争中价格的作用已上升到首要位置。
广场初步设计实施方案
广场初步设计实施方案一、前言。
广场是城市的重要公共空间，是人们休闲、交流、活动的场所，也是城市形象的窗口。
因此，广场的设计和实施方案至关重要。
本文将就广场初步设计实施方案进行详细阐述，以期为城市广场的规划和设计提供参考。
二、地理位置选择。
广场的地理位置选择是广场设计的首要考虑因素。
需要充分考虑城市的交通、人流、周边环境等因素，选择一个便于人们到达和利用的地理位置，以便最大程度地发挥广场的功能和作用。
三、广场功能规划。
1. 休闲娱乐功能，广场应提供舒适的休闲娱乐设施，如休息椅、绿化带、喷泉等，以满足市民休闲娱乐的需求。
2. 文化展示功能，广场可以设置文化展示墙、雕塑、艺术品等，丰富广场的文化氛围，吸引市民和游客。
3. 活动聚会功能，广场应具备举办各类活动和聚会的条件，如活动广场、露天舞台等，以丰富市民的文化生活。
4. 绿化环境功能，广场应注重绿化环境的打造，提供良好的空气质量和视觉享受，打造城市的绿色空间。
四、广场景观设计。
1. 主题设计，广场的主题设计要符合城市的文化特色和地域特点，营造出独特的城市风貌。
2. 艺术装饰，广场的艺术装饰要与主题设计相呼应，如雕塑、壁画、水景等，以增加广场的艺术氛围。
3. 灯光设计，夜间灯光设计要突出广场的美感和氛围，创造出浪漫、温馨的夜间景观。
五、广场设施建设。
1. 交通便利设施，广场周边应设置便捷的交通设施，如地铁、公交站点，方便市民和游客到达广场。
2. 停车设施，广场周边应设置合理的停车设施，包括地下停车场、临时停车位等，以解决停车难题。
3. 公共卫生设施，广场应设置公共卫生间、垃圾桶等设施，保障市民和游客的基本生活需求。
六、广场管理与维护。
1. 管理机制建设，建立健全的广场管理机制，包括安保、环境卫生、文化活动等方面的管理措施。
2. 维护保养工作，定期对广场进行维护保养工作，包括绿化、设施、景观等的维护，确保广场的整洁和美观。
七、总结。
广场是城市的重要公共空间，其设计和实施方案直接关系到城市形象和市民生活质量。
商业广场规划方案
商业广场规划方案一、前期调研1.1定位调研：对目标城市的市场情况进行深入调研，包括人口结构、经济发展水平、消费习惯、竞争对手等方面的情况。
1.2目标群体研究：通过人口结构调查和市场调研等手段，明确目标群体的特点、需求和购买能力，为商业广场规划提供依据。
1.3竞争对手研究：对目标城市已有的商业广场进行竞争对手分析，了解其规模、品牌定位、服务质量等特点，为商业广场规划提供参考。
二、商业广场规划2.1场地选择：根据市场调研结果和目标群体的需求，选择适当的场地进行商业广场规划。
场地选择要考虑交通便利性、周边配套设施、人流量等因素。
2.2布局规划：根据场地的面积和形状，合理规划商业广场的布局。
要充分考虑功能区域划分、店铺数量和大小、人流导向等因素，以提高商业广场的使用效率和顾客体验。
2.3品牌定位：根据前期调研结果和目标群体的需求，确定商业广场的品牌定位。
可以根据定位提供不同的店铺类型，吸引不同层次的顾客。
2.4租赁与经营管理：商业广场规划中要考虑租赁策略和经营管理。
要制定合理的租金政策，吸引优质品牌入驻并保持低空置率。
同时，要建立完善的经营管理体系，提供优质的服务和设施，提高商业广场的竞争力。
2.5设施设备规划：商业广场规划中要考虑设施设备的规划。
要合理规划大厅、停车场等公共区域的面积和布局，提供舒适的购物环境。
同时，要提供先进的设施设备，如电梯、扶梯、空调等，提高商业广场的舒适度和便利性。
三、市场推广3.1策划活动：商业广场规划完成后，要进行市场推广活动，吸引目标群体的注意。
可以举办开业庆典、举办特色展览、主题活动等，提高商业广场的知名度和吸引力。
3.2广告宣传：商业广场规划完成后要进行广告宣传。
可以通过电视媒体、户外广告、网络媒体等渠道进行广告宣传，提高商业广场的知名度和美誉度。
3.3会员营销：商业广场可以推出会员制度，吸引顾客成为会员。
通过会员卡、积分兑换等方式，提高顾客的粘性和消费频次。
3.4合作推广：商业广场可以与周边商户合作推广。
购物中心外立面方案深化及初步设计任务书模板
购物中心外立面方案深化及初步设计任务书模板任务书模板：1.任务概述购物中心外立面方案深化及初步设计任务旨在进一步深化购物中心外立面方案设计，并提供初步的施工图设计，确保设计方案符合业主要求和现有法规，同时满足舒适度和美观度的要求。
2.任务目标2.1 深化设计方案，提高方案实用性和美观度。
2.2 制定明确的构造方案和所有细节，并完善设计图纸。
2.3 提出切实可行的施工方案，确保方案质量和工期。
2.4 确保设计符合相关的规定和法规。
3.任务内容3.1 深化设计方案通过现有方案的基础上进一步分析并优化，使其更加符合业主的要求和市场需求。
深化设计成果包括外墙材料、色彩方案、外观形态、照明和草坪等方案。
3.2 制定明确的构造方案和细节根据业主要求和深化设计方案，制定明确的构造方案，并对各个细节实施合理的设计。
作为技术要求，建立分层、分区、分块细化设计的工作标准说明书，并以此作为现场实施的技术基础。
3.3 提出施工方案在深化设计的基础上，组织设计团队共同完成施工图设计任务，制定清晰的施工方案，确保现场建设的施工质量。
施工方案应包括安全、工期、材料、人员等方面的细节要求。
3.4 保证设计符合规定和法规在完成设计过程中，应捍卫国家和社会利益，并考虑到相关政策和法规。
设计团队必须严格遵守建筑设计和施工的标准和规定，同时符合环保、安全和人类健康等相关因素。
4.任务进度安排任务分别分为两个阶段，分别为深化设计方案和制作施工图设计。
预计工期为6个月。
第一阶段：周期时间任务시작日期 2 月-3 月初步设计及方案确定3 月-4 月数据收集及分析4 月-5 月内部评审及需要调整的修改5 月-6 月完成方案深化第二阶段：周期时间任务 6月-7月制作建设图纸7月-8月所有测量细节的制定8月-9月完成设计9月-10月价格估算及审核5.任务成果要求5.1 设计方案更新和深化结果报告5.2 结构建筑设计图集的完整性5.3 施工方案和技术标准说明书5.4 合理的价格估算及审计6.团队组成和任务分工根据任务的要求，建议组成一个具有丰富经验和相关专业背景的设计团队，包括建筑师、结构工程师、室内设计师、景观设计师等。
石家庄万达市调报告
石家庄万达广场市调报告石家庄裕华万达广场位于槐岭路以南、建华大街以西区域，万达广场的核心区为面积近28万平方米的商业购物中心。
其中，购物中心将涵盖万达百货、万达国际影城、家居超市、国美电器、神采飞杨电子游艺广场、大歌星KTV、一兆伟德健身中心、华润万家超市大卖场等各类商业业态。
租金价格分别为：一层平均单价为4.3-6元/天/平米，二层平均单价为3.5-5元/天/平米，三层平均单价为2.3-3.5元/天/平米。
商业区物业费均为1.65元/天/平米。
因是新商业，以下针对万达所有经营品牌进行调研及分类。
通过了解，首次进入石家庄的知名品牌共11家，分别为：大玩家、大歌星KTV、滔搏运动城、银鲨自助、哈根达斯冰淇淋、德斯堡西餐、万达影城、丝芙兰、ZARA、H&M、C&A。
其它均与石家庄北国商城、先天下广场、勒泰中心、东方购物广场等其它商场重合。
一，项目分析1优势分析石家庄裕华万达广场共斥资80亿元，建筑面积183万平方米，是迄今为止万达集团最大的第三代城市综合体。
其将建成集大型购物中心、连锁超市、5A 写字楼、超五星级酒店、国际影城、国际公寓、住宅为一体的城市商业广场。
建成后的万达广场将集万千商机于一体，融汇商业、商务、文娱、休闲等城市一级功能设施。
对于“万达模式”，万达集团的王健林董事长曾进行过解析，他说第一个特点就是打造了吃、喝、玩、乐、购样样都有的城市综合体。
石家庄万达广场是石家庄首个涵盖了购物中心、大型超市、步行街、超五星酒店等在内的多元业态，能“一站式”满足消费者购物、休闲、餐饮、娱乐等多种需求，是能让人在里面待一天都不出来的地方，不仅改变了石家庄人民的消费模式和消费习惯，同时引进的多个国际知名品牌，更是给石家庄带来了大都市的气息，从此，石家庄的商业发展由此迈入了一个全新的与国际接轨的时代。
石家庄万达广场自2011年9月23日开业至今，已得到石家庄消费者的认可和信赖，在三年大变样的带动下，石家庄已兴起无数个商业地产项目，给石家庄的城市面貌增添了无数个亮点，如今的石家庄已不是昔日的“北京郊区”，市容市貌有了很大的改观，居民收入、生活水平也有了质的提高，消费能力和需求随之逐步增长，对有品质、有影响力的品牌有了很强烈的需求，石家庄万达广场处于城市的繁华地段，交通发达，客流量大，加之完美的物业设施、优雅的购物环境，一流的服务水平使石家庄老百姓对万达广场有了很高的认可度。
商业广场规划方案-最新版
商业广场规划方案商业广场是一个商业活动中心，它集聚了众多商铺和商家，是现代人们购物、娱乐、休闲的去处。
那么，在建设商业广场的时候，我们应该如何规划呢？一、地理位置选择商业广场的地理位置是非常重要的。
现代的商业广场一般会选择繁华热闹的商业中心区域，以便吸引更多的消费者。
在选取位置时要考虑到人流量、交通便利度、自然环境等诸多因素。
二、商业广场设计商业广场的设计需要符合现代建筑的要求，同时也要满足商场营销和消费者需求。
商业广场的设计应当具备如下特点：1.开放性：商业广场应该具有开放的设计，让顾客可以尽情游览和购物；2.清晰性：商业广场的布局应简单明了；3.多功能性：商业广场应该可以满足消费者精神、文化层次和生态环境等多重需求；4.舒适性：商业广场的凉爽、舒适和安全都是非常重要的；5.协调性：商业广场应该和周围环境相协调，客观上加强品牌的形象和独特性。
三、商业广场业态组合商业广场的业态组合是非常重要的一个环节。
业态组合是指将各行各业的商铺按照一定比例和规划组合在一起，如何组合才能达到打造最好的商业广场？1.定位精准：商业广场应该有明确的定位，针对不同类型顾客的需求进行规划；2.类型划分：商业广场可以根据功能、包容度、设施等因素将其业态进行划分，如服装、餐饮、娱乐等；3.业态组合比例：根据调查，美食类商铺的数量最多，其次为服装、百货、娱乐等；4.引领潮流：商业广场需要不断引入新鲜血液，通过活动和特色吸引消费者；四、商业广场营销推广商业广场的营销推广非常重要，它直接关系到商业广场的生存和发展。
商业广场的营销策略应该建立在深层的目标消费者调查和定位基础上，采取综合性和多方位的营销策略，增强品牌知名度和美誉度。
1.公关推广：通过媒体新闻发布和社交媒体营销等方式，进行业态营销和品牌营销，提高产品和品牌知名度；2.联合营销：商业广场可以联合周边企业进行业态营销和品牌营销，互帮互利、共同提高品牌形象和竞争力；3.优惠营销：商业广场可以通过优惠券、优惠折扣、促销活动等方式，吸引消费者来到商场购物；4.互动营销：商业广场可以通过举办活动、互动体验等方式来增加消费者的体验感和满意度。
无为城市广场商业综合体建筑设计与布局分析
无为城市广场商业综合体建筑设计与布局分析一、建筑设计1. 外观设计无为城市广场商业综合体的外观设计应当体现现代化与创新。
建筑外立面应采用玻璃幕墙或者现代金属材料，以提升建筑的科技感和时尚感。
外观设计还应考虑到与周围环境的融合，保持一定的城市风貌特色，成为城市的标志性建筑。
可以在建筑外立面进行艺术装饰，增加建筑的艺术感，吸引顾客目光。
2. 空间设计在城市广场商业综合体的空间设计上，应尽量利用空间，合理规划各功能区域。
建筑内部可设计成多层次的商业空间，包括商业楼层、休闲区、餐饮区、文化娱乐区等，以满足不同顾客的需求。
建筑的空间设计还应注重通风采光，增加自然光照，提升顾客体验。
3. 绿色设计在建筑设计中应加强绿色环保理念，采用可再生材料和节能设备。
建筑顶部可设置绿化屋顶，增加绿地面积，改善城市环境。
可以建立雨水收集系统，实现资源循环利用，降低能源消耗，减少对环境的影响。
二、布局分析1. 商业区域布局无为城市广场商业综合体的商业区域布局应根据市场需求进行规划。
商业楼层可以分为不同的区域，如服装区、美食区、娱乐区等，以满足不同类型的顾客需求。
商业区域布局还应注重商户之间的合理搭配，吸引更多的顾客，增加商业运营的效益。
除了商业区域外，无为城市广场商业综合体还应设置一定的公共区域，如休闲区、健身区、文化展示区等。
这些区域可以为顾客提供更多的休闲娱乐选择，增加建筑的吸引力和活力，提升顾客的停留时间和消费意愿。
运输区域布局包括停车场、出入口、交通设施等。
在无为城市广场商业综合体的建筑规划中，应合理设置停车位，保证顾客的停车需求。
出入口和交通设施的布局也应符合城市规划，便利顾客的出行和交通。
无为城市广场商业综合体的建筑设计与布局是城市建设的重要环节，关系到城市形象和城市发展。
在设计上需要兼顾现代化、时尚化和艺术化，注重空间利用和绿色环保，从而提升建筑的功能性和美学性。
在布局上需要符合市场需求，合理规划商业区域、公共区域和运输区域，以满足不同顾客的需求，创造良好的消费环境。
无为城市广场商业综合体建筑设计与布局分析
无为城市广场商业综合体建筑设计与布局分析随着城市化发展的不断加快，商业综合体成为了城市规划中的重要组成部分。
无为城市广场商业综合体作为该地区的标志性建筑，其建筑设计与布局对于城市的形象和发展具有重要的意义。
本文将对无为城市广场商业综合体的建筑设计与布局进行分析，并提出相关建议。
一、建筑设计1.建筑外观设计无为城市广场商业综合体的建筑外观设计应当与城市的整体风貌相协调。
建筑外观应当简洁大方，结合当地的文化特色，塑造出独特的地标性建筑形象。
建筑外观的色彩搭配也需要考虑到城市的整体色调，避免与周边环境产生冲突。
2.功能分区设计商业综合体内部的功能分区设计需要合理划分，以满足不同人群的需求。
在无为城市广场商业综合体中可以设置购物区、休闲区、餐饮区、娱乐区等不同的功能区域，确保每个区域都有其独特的定位和特色。
3.景观设计建筑景观设计是商业综合体的重要组成部分，可以为城市增添一道风景。
在无为城市广场商业综合体的景观设计中，可以考虑引入绿化植物、水景和艺术雕塑等元素，营造出宜人的环境氛围，提升人们的消费体验感。
二、布局分析1.商业区域布局商业区域是无为城市广场商业综合体的核心，其布局需要紧密结合当地的商业特色和消费需求。
在商业区域的布局中，可以根据不同的品类和特色做出合理的划分，使得消费者可以方便快捷地找到自己感兴趣的商品和服务。
2.交通布局无为城市广场商业综合体的交通布局需要考虑到周边道路的交通情况和人群出行的便利性。
在交通布局中可以设置多个出入口，引导人流，减少拥堵情况的发生，同时还要考虑到残疾人和老年人的出行需求，合理设置无障碍通道。
3.公共设施布局公共设施的布局对于商业综合体的运营和管理有着重要的影响。
在无为城市广场商业综合体的布局中，可以设置开放式的休息区、无线网络覆盖区、公共座椅等设施，提升消费者的满意度和停留时间，增加商业综合体的吸引力。
三、建议与展望1.注重创新性在无为城市广场商业综合体的建筑设计与布局中，需要注重创新性，打破传统的设计模式，结合当下的消费趋势和技术发展，提供更加智能化、便利化和舒适化的消费体验。
XXX商业广场开发方案
XXX商业广场开发方案随着商场业态的不断创新和消费需求的不断升级，为了更好地适应市场需求，我们决定对XXX商业广场进行全面升级改造，并制定了以下开发方案：一、商场定位与定位1.定位：以中高档商业综合体为定位，打造高品质、多元化的商业体验场所。
2.目标人群：以25-45岁的中产阶层和年轻人群为主要消费人群，注重年轻人的消费习惯和消费需求。
3.业态规划：商场包括丰富多样的品牌零售店、美食街和娱乐设施，涵盖时尚、美食、文化、娱乐等多个领域。
4.商业模式：采取“商场+网红打卡点+文化活动”为主要商业模式，吸引更多消费者。
二、商场设计与升级1.设计理念：商场设计以现代简约风格为主，注重空间的开放性和舒适度，提升顾客的购物体验。
2.空间规划：商场包括多个功能区域，分为品牌零售区、美食街、休闲娱乐区、文化活动区等，满足消费者的多样化需求。
3.功能设施：商场配备先进的空调系统、智能购物导航系统、无障碍通道、停车设施等，为顾客提供便捷的购物体验。
4.绿化设计：商场内部设置绿植区域、休闲座椅等，营造舒适的环境氛围。
三、品牌招商与运营1.招商策略：吸引国际知名品牌和本土知名品牌入驻商场，打造高端品质的消费氛围。
2.运营管理：商场设立专业的运营团队和客户服务团队，定期组织活动、推出优惠政策，提升商场的知名度和美誉度。
3.营销推广：通过线上线下相结合的方式进行营销推广，参加各类展会活动、举办主题活动、与商家合作举办促销活动等，提升商场的人气和消费量。
四、文化活动与社会责任1.文化活动：商场定期举办各类文化活动，如音乐会、艺术展览、讲座等，为消费者带来多元化的文化体验。
2.社会责任：商场关注社会公益事业，积极参与社会公益活动，履行企业社会责任，得到社会的认可和支持。
通过以上的开发方案，我们相信XXX商业广场将成为当地一流的商业综合体，吸引更多消费者，提升地区的商业发展水平，同时也为当地经济做出积极贡献。
我们期待与更多合作伙伴共同打造一个让人向往的商业综合体，为广大消费者带来更好的购物、娱乐和生活体验。
恒辰国际商业广场商业广场购物广场-商业业态调整策划报告
内部形象改造
1. 品牌柜位规范。 对于平面动线的改造一定会对现有品牌柜位提出更规范的要求。品牌柜位的统一 形象有利于整体卖场形象的塑造，可以隐性提高消费者对商场和商品的信赖。不 同品牌的文化属性，依据一定的共享主题，自然而合理的衔接于一个个具体的商 业环境里，共同诠释着卖场内的时尚信息。品牌柜位和氛围设计集中表达了品牌 资源定位的高低、年龄的差异、性别的不同、功能的描述以及时尚的引导。品牌 柜位规范可以使卖场内的商品布局合理、定位清晰准确的传达给目标消费者。 2. 导向系统重置。 导向系统是商场环境设计中的重要平面组成部分，应用功能是非常全面的，也是 目前商场规划的盲区。室内室外的全局介绍、楼层业种简介、功能区的导引、品 牌文化的宣传等必须通过导向系统表达出来。具体内容的设计排版、材质选择、 制作工艺、安装规范都要经过精心设计和制作，从而在实际使用中映衬商场的时 尚品位。 导向系统不仅仅指示的是具体进行方向，更隐含着商场对消费者与经 营者商业理念的诠释。
内部形象改造之--空间环境改善· 灯光
• 灯光。光线可以引导消费者进入商场，使购物环境形成明亮愉快的气氛，可 以衬托出商品的光彩夺目，引起消费者的购买欲望。光线暗淡，商场会显得 沉闷压抑。所以，主动线上方必须加装照明，尤其是电梯口的中庭位置必须 设计加装金卤灯使总的照明亮度达到一定强度。亮化后的卖场空间就能透过 二楼临街橱窗展示出商场的档次和定位。
内部形象改造之--空间环境改善· 色彩
• 色彩。色彩会对消费者心理产生直接影响。不同的色彩及其色调组合会使人 们产生不同的心理感受。如以红色为基调会给人一种热烈、温暖的心理感受 使人产生强烈的心理刺激。红色一般用于传统节日、庆典布置，创造一种吉 祥、欢乐的气氛。但是红色面积过大，也会使人产生紧张的心理感受，一般 避免大面积单一使用。以绿色为基调，会给人一种充满活力的感觉。在购物 环境设计时，采用绿色，象征着自然，使人充满希望。 商场的色彩设计也可 以刺激消费者的购买欲望。在炎热的夏季，商场环境以蓝、棕、紫等冷色调 为主，消费者心理上有凉爽、舒适的心理感受。色彩对于商场环境布局和形 象塑造影响很大，为使卖场色调达到优美、和谐的视觉效果，必须对商场各 个部位如地面、天花、墙壁、柱面、货架、楼梯、门以及导购员的服装设计 出相应的色调。确定统一的视觉形象，用于统一的视觉识别。但在实应用中 不同的楼层，不同的位置，或者不同的区域可以有不同的变化，显示不同的 品牌文化，形成不同的风格及唤起消费者的新鲜感，减少视觉与心理疲劳。
大型购物中心外立面方案深化及初步设计任务书模版
xx市xx广场购物中心外立面方案深化及初步设计任务书编制单位：xx xx商业地产股份有限公司编制时间：xx年12月29日1 项目概况（根据具体项目自行掌握描述要点）1.1 项目位置、规模、业态详见总包任务书。
2.2本项目外立面方案概况：2 设计依据2.1 国家与地方现行各种规范、规程。
2.2 规划主管部门给定的规划设计条件或已批复的详细规划图纸。
2.3 经业主确认的建筑设计方案、外立面方案、规划主管部门审批通过后的审查方案（包括业主确认的技术经济指标、总图、各层平面图纸、剖面图及竖向设计图等）。
2.3 设计任务书（本书）。
2.4 已确认的经济技术指标及建造标准。
2.5 双方签定的设计合同内所包含的服务性条款及要求（详见设计合同）。
2.的评审意见、会议纪要、传真。
3 设计范围及工作阶段3.1 设计范围为用地红线内的xx购物中心，全部地上面积12.06万平方米，（包括购物中心，车库出入口、锅炉房等出地面的附建建筑）。
3.2 根据外立面设计提出对内部结构的改造设计。
3.4 本设计工作分为三个阶段：方案深化阶段、初步设计阶段、后期配合阶段。
4 设计要求4.1 设计总体要求4.1.1 业主方委托乙方承担本项目建筑外立面方案深化、初步设计工作，乙方根据业主方提供的所有资料，提供高品质的建筑外立面深化设计、初步设计服务。
乙方应从总体上控制建筑外立面的整体效果，使本项目具有高外观品质，符合当地政府有关主管部门及业主方对本项目的指导性意见和要求。
4.1.2 乙方应在设计各阶段保持与业主方及时有效的交流沟通，与业主方委托的建筑施工图设计单位、幕墙施工图设计单位、夜景照明设计单位等开展必要的设计协作，确保各阶段设计成果得到各有关设计方的共同认可。
4.1.3 在设计的各个阶段，业主方会根据市场营销、技术经济的可行性研究等提出本项目相关指导性建议或方案，此部分文件（含报告、会议纪要、传真、图纸等）对乙方各阶段设计工作具有约束和指导作用。
某广场项目市场研究及商业发展策划报告
29
二、商铺消费市场调研
预期承受年租金调查
1万元以下
11.03%
1—2万元
29.41%
2—3万元
18.90%
3—5万元
10.56%
5—8万元
4.63%
8—12万
1.1%
12—17万
6.53%
18—30万
5.14%
30万以上
13.78%
30
三、小结
1、泗洪一铺养三代的传统观念较强。在中高挡住宅小区随即抽样调查 中，有9.7%的被访者表示1-3年有投资/经营商铺的计划，28.7%的消费 者表示在资金配备前提下将投资商铺 2、经营者对泗洪商业市场比较看好，绝大多数经营者看好本项目 3、经营者与消费者对商铺最关注的是地段，但有投资意向的消费者对 商铺前景相对注重 4、2/3的选择沿街底层商铺的被访者选择的价格区间集中在18000— 25000之间，分别有86%、90%选择二楼商铺、商业街内铺的被访者选 择的价格区间为10000元以下
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二、商铺消费市场调研
5、价格需求特征 经营者可接受总价 30万以下 76.92% 30—50万 11.23% 51—80万 4.89% 80万以上 6.69%
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二、商铺消费市场调研
有投资意向消费者可接受总价
30万以下
50.85%
30—50万
28.81%
51—80万
15.25%
80万以上
5.08%
15
在我们市场实地调查中不难发现，花园口商圈的商业业态配比不合理，餐饮、休闲娱乐等业态潜力较大。
泗洪县各商业业态租金水平
业态 服装 休闲娱乐 餐饮 银行 婚纱摄影 洗化用品
承租力（元/㎡） 80-200 20-100 30-100 80-200 20-50 50-70
无锡保利广场市调报告
无锡保利广场市场调查报告目录：一. 无锡市城市及其商业发展概况二. 保利广场1. 保利广场基本情况介绍2. 保利广场地理位置以及商业圈3. 保利广场内部动线以及各楼层业态分析三. 结论及建议引言：2011年8月3日，招商部5人通过实地考察的方式，对无锡比较具有代表性的老牌城市综合体保利广场进行了市场调查。
此次调查的内容包括对城市综合体有更直观形象的认识，了解其楼层设置，动线走向，业态分布，品牌规划等情况，从而使新进员工快速学习认识商业广场模式，也为城市广场项目日后招商工作的展开提供借鉴，奠定基础。
正文：一.无锡市城市及其商业发展概况无锡的GDP数据:2006年为3300亿元, 2010年为5758亿元，GDP年年大幅度增长。
GDP 在长三角各大城市中位列第三，经济发展势头强劲，有“小上海”之称。
无锡商业发展迅猛，商业广场包括：无锡东区的哥伦布广场、无锡新区的新之城广场与宝龙广场、无锡北区的明发商业广场、无锡西区的万达广场、无锡市中心红豆国际广场，在建项目有定位高端档次的太湖广场商圈的燕莎百货与市中心核心区域的恒隆广场的，无锡的商业规模进入史前的全盛阶段。
市中心的商业主要是解放路环线以内的商业区域，以中山路与人民中路为核心，其商业条件成熟，商业氛围浓厚，集购物、餐饮、休闲娱乐于一体的综合性商业属性。
该区域内的主要商场、购物广场和商业街如下：无锡八佰伴、商业大厦、三阳百盛、大洋百货、远东百货、崇安寺、中山路、人民路。
二. 保利广场1.保利广场基本情况介绍时间：2004年8月开发公司：无锡民生地产开发公司物业：上海陆家嘴物业管理地理位置：解放东路1000号建筑结构：地下一层，地上三层占地面积：约5万平方米商业档次：中上等业态：以服装（28.5%）和餐饮（13.8%）为主，其次是饰品和儿童用品。
2.保利广场周边情况以及商业圈保利广场位于市中心重点地块、精华地段，地处无锡中山路商圈，崇安寺商圈和站前商贸区形成三点一线黄金商圈核心。
城市商业广场规划
城市商业广场规划城市商业广场是现代都市发展的重要标志之一，它不仅仅是商业活动的聚集地，更是城市文化、社交和休闲的重要场所。
因此，合理规划城市商业广场至关重要，既要满足市民的需求，又要提升城市形象。
本文将针对城市商业广场规划的要点进行探讨。
一、空间布局设计城市商业广场的空间布局需要考虑市民的活动需求，以及商户的经营需求。
首先，广场应具备人流集聚的条件，采用开放式设计，方便人们进出，形成人流活动的核心。
其次，广场内部的商铺和休闲区域要合理布局，避免单一类型的商户聚集，而是要提供多样化的选择，从而满足不同消费者的需求。
最后，广场的绿化和景观设计要与商业区融为一体，打造宜人的环境氛围，让人们在购物和休闲的过程中感受到美好的城市环境。
二、交通便利性城市商业广场通常是人们购物和娱乐的目的地，因此其交通便利性是至关重要的。
广场规划要考虑到公共交通的覆盖范围，如公交车、地铁和轻轨等直达广场附近，方便市民的出行。
同时，广场周边要设立合理的停车场或停车楼，方便自驾车前来的市民停车。
在交通规划上，要注重行人通道的设计，保证人流畅通，并配备无障碍设施，方便行动不便的人群到达广场。
三、购物和娱乐设施城市商业广场的规划还需考虑购物和娱乐设施的设置，以吸引市民和游客的光临。
购物设施应包含各种类型的商店，涵盖服装、家居、电子产品等消费品种类，满足人们的日常购物需求。
娱乐设施可包括电影院、儿童游乐场、健身房等，提供多样的娱乐选择。
同时，餐饮设施也是必不可少的，要有各式各样的餐厅和小吃摊位，以满足不同人群的口味需求。
四、安全和环保考虑在城市商业广场规划中，安全和环保也是非常重要的方面。
广场应设置监控设备和安全出口，保障市民的人身安全和财产安全。
此外，应注重环保设计，推广可持续发展理念，采用环保材料并优化能源利用，减少对环境的影响。
结语城市商业广场规划要兼顾人民的需求、城市形象的提升以及环境保护的要求。
合理的空间布局、便利的交通、丰富的购物和娱乐设施以及安全和环保考虑是实现这一目标的重要要素。
吴江正翔商业广场项目市调及策划定位报告2010824
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永康路商圈概况
本 项 目
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永康路商圈介绍
吴江永康商圈是当地最成熟的商圈，其核心区域是永康路的东起公园路，西至鲈乡北路一带，即 永康路商业步行街和其经过的公园路、中山路和鲈乡南路交汇处一带,这里集中了吴江90％左右的 大型商业购物场所，包括：迎宾广场、金富仕广场、吴江丝绸商场、友谊商城、好玛仕、吴江商 厦、江城商厦、亿佰生活广场、新世界商场、协亨手机城、好旺广场、时代超级购物中心、苏宁 电器、万亚广场等。
男式正装、男式便服、名品男鞋、名品男包、男式内衣、针织羊绒 运动休闲、床品家居、童装童鞋、小家电区、妇婴用品、儿童乐园 一半改做游戏机房，规划已确定，即将进入装修
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市场表现 万亚广场位于永康路步行街上，由于所在区域位置优越，且商圈较为成熟，加之商场定位准确，商场总体经营 状况良好；
万亚广场主要满足当地中高消费群体的购物及休闲等消费需求，商场内云集了KFC、屈臣氏、阿迪达斯、李宁、 KAPPA、哥弟、老庙珠宝、百思图、雅戈尔、马克华菲等品牌。 15
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主要商业街租金概况-丽人街
商业街概况：丽人街位于永康路步行街二层，业态以运动休闲、服饰专卖及小商品市场为主； 租金水平：目前租金为2.5-3.5元/平方米/天，与永康路步行街相比，租金相对较低。
代表品牌列举
特步 李宁
商业面积（平方米）
80 100
日租金（元/平方米/天含物管费）
2.5 2.5
0 2004 2005 2006 2007 2008
来源：吴江市历年年国民经济和社会发展统计公报来自7二、商业市场概况
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现有商圈分布特征
目前吴江商业主要集中在两个镇，即松陵镇 和盛泽镇，各拥有一个市级商圈，一北一南 呈对称分布。
建筑初步广场设计方案
建筑初步广场设计方案建筑初步广场设计方案一、项目背景本项目拟建设一个多功能、现代化的城市广场，旨在为市民提供休闲娱乐、社交交流、文化艺术等多元化的公共空间。
该广场位于市中心的交通枢纽处，是城市的重要节点和活力中心。
因此，在设计方案中，我们将充分考虑广场的交通连接、功能布局、景观塑造等方面，打造一个具有魅力和活力的城市广场。
二、功能布局1. 中央活动区：作为广场的核心区域，设有大型开放空间，用于举办文化活动、公共集会和演出等。
该区域采用地面铺装，配备舞台和音响设备，并合理设置休息区和观众席，以满足不同活动的需求。
2. 休闲区：沿着广场的周边设置休闲区，供市民休憩和社交交流。
在该区域设有绿化带、座椅、摆放艺术品的空间等，营造出宜人的环境氛围。
3. 亲水区：在广场的一侧设置亲水区，供市民嬉水游玩。
该区域采用水景设计，如喷泉、人工水池等，并设置观景台和休息区，提供一个和水相关的活动和休憩场所。
4. 儿童游乐区：设在广场的一角，为年幼的市民提供游乐设施，如滑梯、秋千等。
在该区域还可以设置户外运动设施，如篮球场、乒乓球桌等，以满足不同年龄层的需求。
5. 商业区：沿着广场的周边设置商业区，引入商业配套设施，如餐饮、购物等。
这将为广场带来更多的活力和便利，吸引更多市民前来参观、购物和消费。
三、景观塑造1. 绿化景观：在广场中设置丰富的绿化植物，如花坛、草坪、树木等。
这将为广场带来自然和绿色的氛围，同时也起到了净化空气和美化环境的作用。
2. 艺术品装置：在广场的不同区域设置艺术品装置，如雕塑、壁画等。
这将为广场增添文化和艺术的氛围，丰富市民的视觉体验。
3. 水景设计：在广场中设置水景元素，如喷泉、水池等。
这将为广场带来清新和动感的氛围，也为市民提供了嬉水和观赏的机会。
四、交通连接1. 公共交通：将广场与周边的公共交通设施相连接，如地铁、公交车站等。
这将方便市民到达广场，提高广场的可达性和便利性。
2. 步行环境：设计步行街和人行道，将广场与周边的商业区和住宅区衔接起来。
商业广场商业分析及业态设计初步方案
商业广场商业分析及业态设计初步方案目录一、深圳市区核心商业圈分析---------------------------------------------2二、深圳宝安商业圈分析--------------------------------------------------17三、宝安中心区片区商业分析与预测-----------------------------------45四、正中商业广场顾客群定位--------------------------------------------54五、竞争对手业态分析-----------------------------------------------------56六、正中商业广场业态设计思路-----------------------------------------62七、正中商业广场的商业文化设计--------------------------------------65八、不同商业业态对租金影响分析--------------------------------------68本报告以市场分析为主，业态设计仅仅是初步思路，正式业态方案需要进入考察论证后做出正式设计方案。
关于顾客分析，建议在周边住宅落成后进行较大规模消费者问卷调查。
一、深圳市区核心商业圈分析深圳零售业在激烈市场竞争中不断发展壮大。
接连的洗牌和重组，不仅给深圳零售业带来了生机和活力，也带来了扑朔迷离的市场局面。
单打独斗、称霸一方的现象已成过去时，各零售商经过市场的洗礼，已逐步认识到只有依靠整体力量，形成规模效应，重新进行资源整合，才能得到进一步发展，因此，随着深圳交通状况的改善、基础设施的完善，特别是地产的发展，已促使深圳在一定区域内形成了各具特色的不同商圈。
2002年8月，深圳特区报主办了首届“深圳商圈论坛”，第一次明确提出了“深圳八大商圈”的概念。
时隔两年，深圳商圈的发展如何？具有何种变化？谁将在这商圈的楚河、汉界中脱颖而出，成为称雄市场的王者？深圳商圈的划分在2002年的“深圳商圈论坛”上提出的八大商圈，是指：以东门步行街为中心的“东门商圈”，以人口密度、地理优势自然形成的“人民南”商圈，以专业市场、主题商城为主体、多种业态组合的“华强北商圈”，正在兴起的“南山商圈”，位居深南中路市区中心以国际时尚品牌为主流的“深南中路商圈”，以购物、旅游、休闲为特色的“华侨城商圈”，有待创新开发的宝安商圈、龙岗商圈。
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商业广场市调及初步设计汇总高攀项目商业广场市调及初步设计汇总营销策划部王毅一、市调论证的切入点、方式和计划说明高攀项目位于成都火车南站临近区域，与机场高速高架出入口无缝接驳，背靠桐梓林、新希望片区，与科华路中央商务区紧邻，考虑规划商业广场作为项目的一个定位方向是公司高层前期既定的考虑。
本次市调论证通过对已知成都近40余个不同年代、不同规模、功能规划各异的知名商业广场项目进行筛选，选择6个具有代表性和参考价值的目标进行实地市调，尽量深度挖掘不同地段、不同商圈、不同商业氛围下的商业广场的特性，找到商业广场从设计规划上成功的共通点，再分析商业广场新的发展趋势，结合高攀项目在火车南站所具备的未来发展前景，推断出高攀项目的大致设计要求和规划要点。
1、市调目的通过市调解决高攀项目商业广场产品设计需求的问题，找到高攀项目从市场定位角度和与自身属性相匹配适合的商业广场模式及招商业态划分。
2、市调思路对成都区域内各种形态、不同体量的的商业广场作市调，从扩大拓宽商业广场的调查面上对各类型商业广场做分解，获取其建筑构造、设计思路、功能划分、商业要求、业态划分、招商考虑等最具参考价值的信息，为高攀及商贸园项目的产品设计提供有力的支撑。
3、市调要求对市内各种形态的商业广场展开广泛的市调，收集各市调项目的基础信息、建筑构造、功能设计、商业信息等重要资料，尽量了解项目设计过程中出现的问题和解决的办法，能与对方项目部、管理部门人员面谈了解更多深层次信息，市调的项目需拍照记录。
4、市调计划从7月21日至7月28日调查成都城区内6个不同类型、不同体量的商业广场，分区域进行市调，大方向分东南西北，小方向分为不同商圈，由市中心至一环、二环、2.5环，合理安排线路节省市调时间，以求达到最高的效率和得到最佳的效果。
5、目标选取经过搜索查询选出成都40余个知名商业广场：博瑞优品道广场、大地.新光华广场、嘉信茂广场（交大路）、汇龙湾广场、铂金城购物广场、金色夏威夷、新城市广场、千盛百货广场、双楠置信广场、罗马假日广场、大世界商业广场、玉林生活广场、丰德国际广场、百联天府购物中心、蓝色加勒比广场、万达广场、东方新城广场、新视界广场、大陆.玉沙生活广场、SM广场、第五大道、高地中心、财富又一城、仁恒置地广场、中环广场、上普国际中心、EGO潮流广场、时代华章、香槟广场、郁金香花园广场、东方时代商城、时代广场、来福士广场、第一城、银石广场、喜年广场、仁和春天广场、金沙时代生活广场、成都华置广场、群光广场。
通过市调任务需求和市调工作重心的明确，我们选取十个商业广场项目进行市调研究，以下是属性划分和分析说明：市调项目名称开业时间区域归属属性划分分析说明优品道广场2009年新光华商圈、2.5环居、购、休、娱商业广场典型项目新光华广场2006年新光华商圈购、居、餐、休、娱、办有商业街及商业分块汇龙湾2002老会展商购、休、餐、购物广场广场 年 圈、西门娱 模式（失败）新城市广场2005年 骡马市商圈 购、居、休、餐、娱 大型广场典型项目 金色夏威夷2003年 骡马市商圈 餐、居、办、娱、休 小型广场典型项目 万通商城 1988年 火车北站旁 购、餐、娱、住 火车北站商业项目 将选择的市调项目分成四组进行市调，其中的汇龙湾广场为失败案例，方便我们在项目设计中规避设计上的硬伤和招商运营方面避免走弯路的情况。
二、 分块市调信息采集及分析1、 博瑞.优品道广场2010年外立面实景图此次市调外立面实景图基本信息：开发商名称：博瑞地产开业时间：2009年4月25日占地面积：约25亩总建筑面积：35000平米商业组成：购物、休闲、娱乐属性：2.5环商业设计构造：①外部构造：高4层，外立面由多组几何分割形状组成，主体材料为钢结构和大面积有色玻璃，注重凹凸视觉效果，极具时代感和时尚元素。
近半年外立面经过改版处理，由原来的里面多色块拼接变成较为素雅有品质感，变得更为符合各年龄段人群的审美要求（原立面效果更吸引年轻人而易让中老年人产生排斥心理），临青羊大道广场面宽近170米，建筑楼体面宽近150米，广场临街面纵深超20米，设置小型水池、多组环形休息座椅、购物广场主入口；临瑞联路广场面宽近75米，建筑楼体面宽近60米，广场临街面纵深超30米，设置部分地面停车区、购物广场次入口、人人乐主入口、及装饰绿化带、多组环形休息坐椅、部分地带下沉或造坡处理（+-0.2米）；后侧面设置人人乐地下停车场出入口、卸货通道、超市员工出入口、人人乐免费交通车停靠区，区域宽度近10米，进深80米，由围墙与优品道住宅区彻底隔离；临优诺国际面为25米宽绿化通道，往里走为半开放式花园，属优品道住宅区。
②内部构造：1F，青羊大道、瑞联路侧沿广场外侧商铺多数可内外开放，层高5米，柱距8.5米；内部为整体购物商场形态，层高4.5-5.5米，主入口处达6米层高，商铺为半开放式形态，面积分割为8—120平米，人人乐超市主入口扶梯与购物商场无缝连接，柱距分为7.2米、8.5米两种，分区域设独立防火卷帘门。
2—3F为超市及小型配套商铺区域，大面积开放区域无隔墙，层高5—6米，柱距分为7.2米、8.5米两种，分区域设独立防火卷帘门。
4F为仓库、半开放大型商铺区域，仓库为独立封闭，占4F面积近半，有独立货梯。
其余区域为大型铺面，面积都在100平米以上，铺面可独立分割或打开拼接，最大面积可扩至近1000平米，层高超5米，柱距分为7.2米、8.5米两种，分区域设独立防火卷帘门。
楼顶可上，有网球场地四块及独立的配电间、电梯控制区。
项目市场切入点与设计思路：①项目市场切入点：博瑞优品道广场项目1.5公里范围内居住小区达到20多个，人口接近70万人，是城西地区居住密度最高的区域，多数为高档居住小区，商圈内居住人口具有高文化、高收入、高职位的特点，城西由于其优于玉林的人口结构，其商业发展也将成为继玉林后的另一个时尚区域商业中心。
金沙-光华区域的人口激增，带来了巨大的消费空白，但由于城西商业发展较慢，区域商业消费发展现状不均衡，优品道商业项目正是以此市场为依托进行设计、建设，优品道商业项目的定位是成为金沙-光华区域的商业中心，依托其2.5环黄金眼位的地段优势，辐射整个项目3—5公里半径的西门区域以及三环外泛光华大道区域。
②设计推广思路：优品道广场之于整个优品道413亩项目，是在其2004年住宅始建之时确立的商业配套项目，在06年住宅交房后，商业广场启动，而周边同期楼盘也在此时间密集推出并有大量业主入住，09年优品道广场开业后，正好填补商业空缺，区域商气初步形成并稳步递增，于是10年初启动其19层写字楼+商业裙楼“优诺国际”，成为其商业配套的进一步拓展及写字楼楼宇经济的匹配，由此，整个优品道项目的产品线全盘完成。
目前招商及运营信息：①招商信息：主力店入驻为超10000平米的人人乐超市旗舰店（从修建阶段的家乐福到完工后更改为人人乐），为区域档次最高、规模最大的人人乐超市，2—3F部分的超市外配套小商业区为人人乐统一引入的餐饮、娱乐配套；其次为一楼统一招商的精品购物商场。
入驻品牌有化妆品：资生堂、SK-II、雅诗兰黛、倩碧、碧欧泉、香奈儿；女装：欧时力、淑女屋、Tennie weenie、宝姿、哥弟、阿玛施、W.DoubleuDot、CK、La pargay、艺之卉、SCOFIELD、Cocoon、Mind brige、竹诗雨等；男装：马克华菲、杰凡尼、威可多；饰品：施华洛世奇等。
另有品牌商业配套入驻：U+SPA小镇、天才宝贝儿童早教、恒宏羽毛球馆、金宝贝早教、良木缘、QS、屈臣氏、先锋健身、悠悠美食城、欧洲房子、711连锁、DQ、肯德基等。
②运营信息：整个优品道广场物业产权大部分由博瑞持有部分出售，人人乐超市由于区域消费需求旺盛，目前已正常运营2年，从人流量、销售总额上来看整体表现优秀，在成都多个人人乐超市中名列前茅。
一楼的购物商场所引入品牌也符合此地段的消费水平，整体营收不错。
其余独立的品牌商业也因为品牌影响力以及市场需求在市场上的表现良好。
由于优品道的招商渠道较为正规（分为人人乐统一招商及优品道独立招商），其业态规划也比较整齐，招商结构合理，各品牌档次与整体商业广场形象匹配度极高，是高攀项目需重点参考的对象。
值得高攀项目参考之处：①商业主楼体外广场的大面宽、大纵深的设计有利于聚集商业人流和塑造广场档次。
②将大型超市的卸货通道及超市员工出入口以及交通车停靠位设置在广场背面，规整整个商业临街面功能划分使商业广场井井有条。
③在2.5环地段提前做好区域商业需求预期，以1.5公里半径寻找整个项目的商业依托和需求，以此确立整个广场的定位。
④与项目档次匹配的主力店+有号召力的品牌店入驻是在短时间内盘活10000平米级别体量商业广场最有效的手段，也是最有安全边际的方式。
⑤外立面设计应参照区域人群定位来选择最大适应性的方案，不要过于前卫，需讲求扯眼球与实用主义的最佳平衡点。
2、大地.新光华广场基本信息：开发商名称：大地房地产开业时间：2006年占地面积：约92亩总建筑面积：21.5万平米商业面积：6.2万平米商业组成：购物、休闲、娱乐、居住、餐饮、办公属性：集餐饮娱乐、购物休闲、商务办公、景观住宅于一体的超大规模体验型文化休闲商业广场。
参考图片：总评效果图此次市调光华村街临街面实景图设计构造：①外部构造（商业广场部分）：商业广场部分由一栋5层购物中心、一栋13层写字楼和两栋15层公寓楼合围组成，中间辅以两层连接通道相连，并在写字楼、公寓之间突出商业裙楼造型达到视觉上整体效果，楼梯中央夹隔出一条独立的商业步行街，其间设计四架天桥连接写字楼商业裙楼与购物中心，使整个商业区域四通八达。
拥有超宽的临街面，在光华村街侧的广场面宽达到260米，广场进深达15-20米，设置地面停车场、地下商业出入口、地面购物休息区；在家园南街、家园路、光华巷街面呈弓型走向，临街面长度近500米，广场进深10-25米，设置地面停车场、花园、地下停车场出入口、公寓侧走廊及出入口、人人乐超市员工出入口、两处独立的卸货口、人人乐交通车停靠点。
写字楼与公寓楼体连接处衍生出圆弧型空中花园与观景平台，配合两者间商业裙楼的过渡，使两者无缝连接。
购物中心面宽约115米，进深平均约50米，立面大面积玻璃及钢结构框架组合。
写字楼面宽约85米，进深约20米。
②内部构造：购物中心柱距8—9米，1F层高超5米，整层拉通经营面积约3500平米，分区域设独立防火卷帘门，外围为临街面商铺围绕，经营面积约1500平米。
2—5F层高均超4.5米，分割为百货部分与独立商业区域，整体百货部门超10000平米；写字楼柱距7—8米，1F层高超4.5米，分割为20—200的商铺，2—3F层高4米，单层可大面积自由分配分割，4—13F为写字楼区域，层高约3.3米；公寓楼部分柱距7.5—8.5米，1F层高超4.5米，分割为20—120的商铺，2—3F层高4米，4—15层为公寓区域，层高约3米。