竞品市场调研统计表
市场竞争力调查表
市场竞争力调查表
1. 调查目的
调查市场竞争力的主要目的是评估该市场中各个参与者的能力和资源，以及了解当前市场的竞争情况。
本调查表旨在收集相关数据，以便分析和评估市场竞争力的主要因素。
2. 调查方法
本调查采用以下方法进行数据收集和分析：
- 问卷调查：通过向各个市场参与者发送问卷来收集他们的意见和反馈。
- 竞争对手分析：对市场中的主要竞争对手进行研究和分析，以了解他们的优势和劣势。
- 市场数据收集：收集市场相关数据，如销售额、市场份额、消费者偏好等。
3. 调查内容
本调查表包括以下几个方面的内容：
1. 参与者信息：收集参与者的基本信息，包括名称、类型、规模等。
2. 资源和能力：评估各个参与者的资源和能力，如技术、生产能力、研发实力等。
3. 市场地位：了解各个参与者在市场中的地位和影响力。
4. 竞争策略：调查各个参与者的竞争策略，如定价策略、产品差异化等。
5. 市场趋势：收集市场发展趋势和变化，如新兴技术、消费者需求变化等。
4. 使用注意事项
参与者在填写本调查表时，请务必提供真实和准确的信息。
所有收集的数据将仅用于市场竞争力评估，不会被用作其他目的。
5. 结论
通过本次调查，我们将了解市场中不同参与者的竞争能力和策略，评估市场的竞争情况，并为制定相应的市场发展策略提供参考。
竞品数据分析表
竞品数据分析表在当今竞争激烈的市场环境中，了解竞争对手的情况对于企业的发展至关重要。
竞品数据分析表就是一种帮助企业深入了解竞争对手、制定有效竞争策略的重要工具。
竞品数据分析表通常包含多个方面的信息，首先是竞品的基本信息，包括产品名称、所属公司、上市时间等。
这些基础数据能够帮助我们初步了解竞品在市场中的存在时间和背景。
产品特点和功能是竞品数据分析的重要部分。
详细分析竞品所具备的独特功能、优势以及可能存在的缺陷。
比如，一款手机竞品，可能在拍照功能上表现出色，具有高像素、多种拍摄模式等特点；而另一款竞品可能在电池续航方面更具优势。
通过对这些特点和功能的分析，我们可以明确自身产品在功能上的差距和优势，从而有针对性地进行改进和优化。
价格策略也是不容忽视的一点。
了解竞品的定价模式，是采取高价高品质路线，还是低价走量策略。
同时，关注其在不同销售渠道的价格差异以及促销活动的频率和力度。
这有助于我们制定合理的价格体系，既保证利润空间，又能在价格上具有一定的竞争力。
市场份额和销售情况是评估竞品实力的关键指标。
通过市场调研、行业报告等途径，获取竞品在不同地区、不同渠道的销售数据，了解其市场占有率的变化趋势。
如果某竞品的市场份额在持续增长，就需要深入研究其成功的原因，是因为产品创新、营销得力还是其他因素。
用户评价和口碑同样具有重要的参考价值。
在各大电商平台、社交媒体和专业论坛上，收集用户对竞品的评价和反馈。
关注用户对产品质量、使用体验、售后服务等方面的满意度。
正面评价可以为我们提供改进的方向，负面评价则提示我们需要避免的问题。
竞品的营销策略也是分析的重点之一。
观察其广告投放的渠道和方式、公关活动的开展、与合作伙伴的合作模式等。
了解竞品是如何提高品牌知名度和产品曝光度的，以便我们制定更具创意和效果的营销方案。
研发和创新能力也是竞品数据分析的一个重要维度。
关注竞品公司的研发投入、专利申请情况以及新品推出的频率。
一个具有强大研发和创新能力的竞品，往往能够在市场中保持领先地位，我们需要密切关注并努力追赶。
竞品信息调查表
负责部门/人 人资部招聘专员 用人部门经理 用人部门经理 用人部门经理
用人部门经理 用人部门经理
负责部门/人
人资部 人资部 用人部门经理
备注
备注 以下政策需仔细说明 1）给薪方法；
内容
备注
介绍新员工认识本部门员工，参观工作场所。
用人部门经理与人力资源部经理一起讨论新员工表 现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新 员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考 核要求与体系。
职务（工种）：
入职日期：
确定签字/经办人
工，安排指定工作指导人，参观工作场所
申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的问题。对新
时间： 毕交到人力资源部，以备存档。 职日期：
关系
□优 □良 □差
能按公司规定出勤
□按期转正 □提前转正 □终止试用 □其他
□延期至
□按期转正
□提前转正
□延期至
□终止试用
□其他
□按期转正
□提前转正
□延期至
□终止试用
□其他
□优 □良 □差
签名及日期： 转正后工资：
转正后岗位：
转正生效日期： 转正后工资： 转正后岗位： 转正后补贴：
员工转正申请表 职位 试用期满日期
填表日期： 姓名 入职日期
员工转正申请表 部门 说明：请根据以下标题内容填写。 1、考勤情况：
2、工作纪律性情况：
3、工作态度表现情况：
申请人自评
4、完成交办任务的质量与数量：
5、工作效率：
6、服从领导调配情况：
6、服从领导调配情况： 7、团队精神： 8、自身优点与缺点： 9、总评
excel竞品管理统计表模板
excel竞品管理统计表模板
竞品管理统计表是用来记录和分析竞争对手的信息，以便制定营销策略和业务决策。
在Excel中，可以创建一个简单而有效的竞品管理统计表模板。
首先，我们可以创建一个包含以下列的表格：
1. 产品/服务名称，列出竞争对手的产品或服务名称。
2. 价格，记录竞争对手的定价策略，包括标价、促销价等。
3. 特点/优势，描述竞争对手产品或服务的特点和优势，例如功能、质量、服务等。
4. 客户反馈，记录客户对竞争对手产品或服务的反馈，包括投诉、建议等。
5. 市场份额，记录竞争对手在市场上的份额情况，可以是百分比或具体数字。
6. 营销活动，记录竞争对手的营销活动，例如广告、促销、赞助等。
7. 其他信息，记录其他重要的竞争对手信息，例如新品发布计划、渠道策略等。
在Excel中，可以使用表格功能创建这样一个竞品管理统计表模板。
在表格中，可以使用筛选和排序功能，方便对竞争对手信息进行分析和比较。
此外，还可以利用Excel的图表功能，将竞争对手的价格、市场份额等信息进行可视化展示，帮助管理人员更直观地了解竞争对手的情况。
总之，竞品管理统计表模板可以帮助企业系统地记录和分析竞争对手的信息，为制定营销策略和业务决策提供数据支持。
在Excel中创建这样一个模板，可以方便灵活地管理竞争对手信息，并进行深入的分析和挖掘。
市场调研表格模板
市场调研表格模板一、基本信息1. 调研项目名称：2. 调研时间：3. 调研地点：4. 调研人员：5. 调研目的：二、市场概况1. 市场规模：（1）总体市场规模：（2）目标市场规模：（3）市场增长速度：2. 市场细分：（1）主要细分市场：（2）细分市场规模及占比：3. 市场竞争格局：（1）主要竞争对手：（2）竞争对手市场份额：（3）竞争对手优劣势分析：三、消费者需求分析1. 消费者群体特征：（1）年龄分布：（2）性别分布：（3）职业分布：（4）收入水平：2. 消费者需求：（1）主要需求：（2）需求程度：（3）需求趋势：3. 消费者购买行为：（1）购买渠道：（2）购买频率：（3）购买动机：四、产品分析1. 产品类别：（1）主要产品：（2）产品特点：2. 产品价格：（1）价格区间：（2）价格竞争力：3. 产品市场表现：（1）市场占有率：（2）销售额：（3）销售增长率：五、营销策略分析1. 营销渠道：（1）现有营销渠道：（2）渠道效果评估：2. 营销活动：（1）近期营销活动：（2）活动效果评估：3. 市场推广策略：（1）推广手段：（2）推广效果：1. 市场调研结论：2. 存在问题：3. 改进措施及建议：七、市场趋势预测1. 行业发展趋势：（1）预测未来市场发展方向：（2）可能影响市场发展的外部因素：（3）行业内的潜在机会与挑战：2. 技术创新对市场的影响：（1）新兴技术发展趋势：（2）技术革新对产品和市场的潜在影响：3. 政策法规变化对市场的影响：（1）当前政策环境：（2）未来政策变动趋势及对市场的潜在影响：八、竞争策略分析1. 竞争对手动态：（1）竞争对手近期市场动作：（2）竞争对手未来可能的市场策略：2. 自身优势与不足：（1）企业在市场中的优势：（2）企业需要改进和提升的方面：3. 竞争策略建议：（1）如何巩固现有市场地位：（2）如何拓展新的市场空间：（3）如何应对潜在竞争对手的挑战：九、风险评估与应对措施1. 市场风险：（1）市场需求变化风险：（2）市场竞争加剧风险：（3）供应链风险：2. 财务风险：（1）成本上升风险：（2）收入下降风险：（3）资金链风险：3. 风险应对措施：（1）风险预防措施：（2）风险应对策略：（3）应急预案：十、后续行动计划1. 短期行动计划：（2）预期成果：2. 中期行动计划：（2）预期成果：3. 长期行动计划：（2）预期成果：十一、市场调研方法与数据来源1. 调研方法：（1）定量研究：通过问卷调查、数据分析等方式收集量化信息。
竞品动态调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解市场上商用多联机的竞争态势，我们特此开展本次问卷调查。
您的宝贵意见将对我国商用多联机产业的发展起到积极的推动作用。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（1）男（2）女2. 您的年龄：（1）18-25岁（2）26-35岁（3）36-45岁（4）46-55岁（5）56岁以上3. 您所在地区：（1）一线城市（2）二线城市（3）三线城市（4）四线城市及以下4. 您所在行业：（1）房地产（2）酒店（3）商场（4）办公楼5. 您从事涉及商用多联机相关工作的年限：（1）1年以下（2）1-3年（3）3-5年（4）5-10年（5）10年以上二、竞品信息需求6. 您是否很想了解竞品的机身尺寸（机身长、宽、高）、重量大小？（1）非常想（2）比较想（3）一般（4）不太想（5）不想7. 您是否想了解竞品机组的最快化霜时间？（1）非常想（2）比较想（3）一般（4）不太想（5）不想8. 您是否想知道竞品机组的最大总配管长度（包括最远室内机长度、内外机落差）？（1）非常想（2）比较想（4）不太想（5）不想9. 您是否想知道竞品机组最多可连接内机数量？（1）非常想（2）比较想（3）一般（4）不太想（5）不想10. 您是否想知道竞品机组制冷（热）最快启动时间？（1）非常想（2）比较想（3）一般（4）不太想（5）不想11. 您是否想知道竞品室外机组制冷（制热）的运行范围？（1）非常想（2）比较想（3）一般（4）不太想（5）不想12. 您是否想知道竞品机组的IPLV、COP、ERR数值？（1）非常想（3）一般（4）不太想（5）不想13. 您是否想知道竞品机组所使用的冷媒种类及控制技术（如冷媒填充技术、冷媒自动灌注技术、过冷技术等）？（1）非常想（2）比较想（3）一般（4）不太想（5）不想14. 您是否想知道竞品的节能模式有哪些？（1）非常想（2）比较想（3）一般（4）不太想（5）不想15. 您是否想知道竞品机组的室外机最小噪音值？（1）非常想（2）比较想（3）一般（4）不太想（5）不想16. 您是否想知道竞品机组的室外机最高静压值？（2）比较想（3）一般（4）不太想（5）不想17. 您是否想知道竞品室内外机电子膨胀阀控制范围及精度？（1）非常想（2）比较想（。
健身房——竞品调查分析表
健身房——竞品调查分析表1. 背景介绍本文档旨在对健身房行业竞品进行调查和分析，以帮助我们更好地了解市场现状和竞争对手的优势和不足。
2. 竞品列表以下是我们选取的几家主要竞争健身房的列表：1. 健身房A2. 健身房B3. 健身房C3. 竞品分析3.1 健身房A- 优势：- 设备齐全，包括各种有氧运动和力量训练设备。
- 提供个性化的健身指导和培训计划。
- 价格相对较低，吸引了大量会员。
- 不足：- 场地较小，容纳人数有限，可能出现拥挤情况。
- 缺乏更新的健身科技设备，与一些竞争对手相比，技术含量较低。
3.2 健身房B- 优势：- 环境舒适，装修豪华，提供高端健身体验。
- 推出独特的健身项目和课程，满足不同会员的需求。
- 提供专业的私人教练服务。
- 不足：- 会员费用较高，相对于其他竞争对手，可能限制了一部分潜在客户。
- 场地不够宽敞，器材种类和数量相对有限。
3.3 健身房C- 优势：- 位于市中心，交通便利，吸引了大量年轻人群。
- 提供时尚、潮流的健身项目，符合年轻人的需求。
- 推出灵活的会员制度，包括按次付费、月卡、季卡等多种选择。
- 不足：- 缺乏高端健身设备，无法满足某些会员的高水平训练需求。
- 健身教练团队相对欠缺经验和专业性。
4. 结论根据竞品调查分析，我们可以看出各家竞争健身房在不同方面具有一定的优劣势。
为了在市场中脱颖而出，我们可以结合他们的优势，改进不足之处，提供更全面、个性化的健身服务，并注重与会员的沟通和需求理解，以赢得市场份额和提高客户满意度。
*以上仅为竞品调查的初步分析和意见，具体策略和决策需根据实际情况进行进一步研究和制定。
【表格】快消品竞品信息调查表(范本)
独立包
产品名称
产品口味
产品规格
夹心
薄脆
熊仔 曲奇 梳打 威化 礼盒 小食饼干 说明： 1、此表要求大区经理/省区经理每周上报（依据各城市经理上报的内容整理汇总）。
2、严格按表单项目要求认真如实填写，每个品类至少上报两个厂家的产品，第一时间反馈
3、每周六17:00之前准时上交，内勤不再提醒，逾期未交者罚款50元。 4.填表时要详细体现公司真正竞品在流通市场与商超的活动
竞品信息反馈表
日期 2011年4月1日
经销商进 货价
二批商价 终端进货价
零售价
时间
流通渠道活动 价格
内容整理汇总）。 家的产品，第一时间反馈竞品信息。
元。
流通渠道活动 活动形式
促销活动 时间
卖场活动
价格
活动形式
4月1日-7日 3.5
特价
4月1日-7日 12.9
特价
填表人：备注ຫໍສະໝຸດ
考察市场竞争分析表范本
考察市场竞争分析表范本1. 市场概述在进行市场竞争分析之前，首先需要对所考察的市场进行概述。
在该部分，应包含以下内容：- 市场规模：对所考察市场的规模进行描述，包括历史数据和未来的预测。
- 市场增长率：分析市场的增长趋势，了解市场的潜力和机遇。
- 市场结构：描述市场中的主要参与方，包括竞争对手、供应商和消费者。
2. 竞争对手分析竞争对手分析是市场竞争分析的核心内容之一。
在该部分，应包含以下内容：- 主要竞争对手：列出主要的竞争对手，在此基础上进行详细的分析。
- 竞争对手特点：描述竞争对手的特点，如产品特点、价格策略、市场定位等。
- 竞争对手优势：分析竞争对手的竞争优势，包括技术优势、品牌优势、渠道优势等。
- 竞争对手劣势：分析竞争对手的劣势，包括市场份额、财务状况、品牌知名度等。
- 竞争对手策略：分析竞争对手的市场策略，包括产品创新、市场推广、渠道拓展等。
- 竞争对手威胁：评估竞争对手对所考察市场的威胁程度。
3. 潜在竞争对手分析除了已知的竞争对手，还应考虑潜在的竞争对手。
在该部分，应包含以下内容：- 潜在竞争对手：列出可能成为竞争对手的企业或产品。
- 潜在竞争对手优势：分析潜在竞争对手可能具备的优势，如技术领先、资金实力等。
- 潜在竞争对手劣势：分析潜在竞争对手可能存在的劣势，如品牌知名度、市场准入门槛等。
- 潜在竞争对手进入障碍：评估潜在竞争对手进入市场的障碍程度，包括法律法规、技术门槛等。
4. 供应商分析供应商是企业正常运营所必需的一环。
在该部分，应包含以下内容：- 主要供应商：列出主要的供应商，并对其进行详细的分析。
- 供应商特点：描述供应商的特点，如产品质量、交货时间、售后服务等。
- 供应商稳定性：评估供应商的稳定性和可靠性，包括供应链风险等。
- 供应商替代品：分析是否存在替代供应商，以降低供应链风险。
5. 消费者分析消费者是市场竞争中至关重要的一方。
在该部分，应包含以下内容：- 目标消费者：确定目标消费者的特点和需求，了解其购买行为和决策过程。
(完整版)市场调研对比表
(完整版)市场调研对比表
市场调研对比表
产品概览
客户需求分析
通过市场调研，我们了解到客户对以上产品的需求和偏好。
以下是对客户需求的分析：
1. 对于产品A，客户更看重其特点A，比较注重质量和性能方面的要求；
2. 产品B在市场上有一定的用户群体，客户对其特点B比较满意，但对价格要求较为敏感；
3. 产品C在市场中的竞争较激烈，客户更关注产品的性价比和
售后服务；
4. 产品D是市场的新进入者，客户对其性能和价格都持观望态度；
5. 产品E在市场中占据一定份额，但客户对其特点E不够满意，需要进一步改进。
竞争对手分析
在市场调研中，我们还对竞争对手进行了分析，了解了其产品
特点和市场表现。
以下是竞争对手分析的相关数据：
市场调研结论
基于对产品和竞争对手的分析，得出以下市场调研结论：
1. 产品A和竞争对手A在市场份额和销售额上持平；
2. 产品B和竞争对手B目前市场份额相当，但产品价格是一个关键差异化点；
3. 产品C的竞争对手C在市场表现上稍占优势，重要竞争要素是性价比和售后服务；
4. 产品D和竞争对手D处于竞争激烈的局面，需要通过性能和价格的优势来吸引客户；
5. 产品E需要进一步改进其特点E，以提高市场竞争力。
综上所述，我们可以根据市场调研结果制定相应的市场战略，以提升产品在市场中的竞争力和份额。