加油站述职报告范文【三篇】

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加油站员工述职报告2篇

加油站职工述职报告 2 篇石油化工行业个人工作总结年代毕业参加工作以来，我已从一名天真的学生逐渐成长为一名合格的技术人员，经过几年的现场实质工作，我已总结出一套合适自己、合适各工程的施工程序。

这几年来我先后从事过××蜡化万吨年催化裂化工程、××电石厂万吨年有机硅扩能改造工程、××化肥厂万吨年丁锌醇扩建工程、××炼油厂三机组移位改造工程、××石化分企业二蒸馏扩能改造工程，××乙烯厂万吨年乙烯挖潜技术改造项目、××乙烯厂万吨年聚乙烯挖潜技术改造项目、××炼油厂万吨年催化裂化技术改造工程、××石化分企业一蒸馏扩能改造工程、××炼油厂万吨年延缓焦化工程等个工程。

在上述工程中我负责技术管理工作，在工作中向来兢兢业文秘 114 版权全部业，对待工作谨小慎微，向来推行科学管理，严格要求施工质量，保证了施工一次校验合格率，部分工程已获国家优良工程。

年到××年先后在××乙烯厂万吨年乙烯挖潜技术改造项目、××乙烯厂万吨年聚乙烯挖潜技术改造项目、××炼油厂万吨年催化裂化技术改造工程、大连石化分企业一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作，在这些施工中，我增强质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。

在质量管理上我把增强质量终生责任制的管理，明确责任，增强管理责任卡做为施工过程中的要点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对证量的平时管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每到工序受控。

同时增强了施工动工前的技术交底、方案的编制和履行监监工作。

施工中严格履行各种标准，增强了过程质量控制，推行质量薪资制，优良优价，对创立精选工程起到了推进作用。

加油站站长述职报告（精选7篇）

加油站站长述职报告（精选7篇）加油站站长篇1尊敬的各位领导、各位同事：大家好！20xx年在分公司的正确领导和大力支持下，以强化内部管理，坚持文明经营诚实守信，用户至上的服务为宗旨，以确保加油站安全无隐患，保障分公司内部单位为目的，一年来通过加油站全体员工卓有成效的工作，加油站在站容站貌、规范服务及员工素质，经营水平等有了较大的提升和改善，我现将一年来的工作述职报告如下，请审查。

一、个人简历我叫，大专毕业，于20xx年07月进入中国石油分公司，曾先后担任核算员、便利店主管、加油站副经理、加油站经理等职务，并曾获得20xx-20xx年度**公司优秀共青团员、20xx-20xx年度华中公司优秀共青团员、20xx年华中公司先进生产者、20xx年度**公司优秀核算员、20xx年度**市优秀共青团员、20xx年**公司安全生产先进个人、20xx年**公司“上保强促”劳动竞赛先进个人、20xx年分公司演讲比赛第二名、20xx年**公司优秀便利店主管、20xx年**公司先进工作者、20xx年分公司优秀加油站经理等荣誉。

我积极参加分公司组织的安全培训、加油站经理培训，计量培训等。

职业技能鉴定已通过四级，加油站经理资格证初级等。

二、一年以来工作情况1、经营情况(1)成品油计划销售量4500吨，实际完成3982.445吨，完成计划销售量的88.50%。

(2)安全生产，全年加油站员工无人身事故，无非生产安全事故，实现了安全责任书的管理目标。

2、以客户服务为中心，全面提高营销质量从企业长远发展的角度出发，树立“客户为天”的经营理念，继续细化客户分级管理制度，达到在资源充裕时利用好客户，资源紧张时保证好客户，日常营销中要把优惠让给客户，切实建立起一整套的客户开发、维护、管理体系，以服务赢得客户、留住客户。

3、强化员工安全意识，打造绿色安全环保销售终端在安全的问题上容不得半点疏忽和松懈，牢固树立全员抓安全的意识，稳步推进HSE管理体系，逐步把安全管理工作由目前的传统型过渡到规范化、科学化的管理，真正实现以预防为主的本质安全管理模式。

2023年加油站经理述职报告(精选6篇)

2023年加油站经理述职报告（精选6篇）加油站经理述职报告1我于20xx年被聘为xx加油站长，一年来在x分公司领导的指导和培育下，在各位同仁的热忱帮助和主动协作下，自己在思想政治、管理实力、工作实力、协调实力等方面有了较大的进步与提高。

同时也找出自身存在的不足与差距，从而更好地为今后的管理工作打好基础。

下面我就这一年的所作的工作及今后的工作思路作以下汇报：一.思想与品德：自从20xx年被聘为xx加油站站长之后，在这一年期间，在师分公司的严格要求和帮助教化下，无论在政治上，还是在思想上都有很大的提高。

明确了一名基层管理者必需拥护党的政策。

目前我们正处在教化改革时期，作为加油站的管理人员，就要主动投身到加强加油站管理，提高经济效益中去，为企业的发展做出贡献。

明确了当一名合格的基层管理者，必需提高自己为人民服务的本事。

在日常工作中，我时刻严格要求自己，以高度的政治责任感，仔细履行工作职责，主动向党员同志学习，充分利用业余时间刻苦学习油品学问、润滑油学问、消防学问，不断完善自己，使自己成为一名合格的加油站站长。

二.素养与实力：一滴水只有融入大海才能永不枯竭，一个人只有投身集体才能迸发出勃勃朝气。

作为加油站的一名基层管理者，如何才能带领全站人员为公司争光？如何才能更好提高销售量？如何降低应收款？是每时每刻萦绕在我脑海中的一件大事。

为此我在日常工作中，严格执行《兵团石油公司规章制度》、《加油站规范服务》。

强抓内部管理，努力使加油站的管理工作步入规范化、程序化的轨道，进一步提高加油站的经营管理水平和服务质量。

三.“内强素养，外树形像”。

人才成就企业，企业造就人才。

当今石油产业突飞猛进的新形势下，没有远大的志向就要掉队落伍。

所以必需学习、学习再学习，创建、创建再创建，是摆在我面前的首要任务。

今年是xx加油站和xx北路加油加气站合并的第一年，而我最大的困扰就是员工队伍不稳定。

于是我要把充分调动广阔员工的主动性、主动性和创建性作为动身点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综合素养，树立起兵油人的现代形象。

加油站经理述职报告4篇

加油站经理述职报告4篇加油站经理述职报告1公司领导、各位同仁大家好：我于__年被聘为___加油站长，一年来在_分公司领导的指导和培养下，在各位同仁的热情帮助和积极配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、协调能力等方面有了较大的进步与提高。

同时也找出自身存在的不足与差距，从而更好地为今后的管理工作打好基础。

下面我就这一年的所作的工作及今后的工作思路作以下汇报：一. 思想与品德：自从20xx年被聘为___加油站站长之后，在这一年期间，在师分公司的严格要求和帮助教育下，无论在政治上，还是在思想上都有很大的提高。

明确了一名基层管理者必须拥护党得政策。

目前我们正处在教育改革时期，作为加油站的管理人员，就要积极投身到加强加油站管理，提高经济效益中去，为企业的发展做出贡献。

明确了当一名合格的基层管理者，必须提高自己为人民服务的本领。

在日常工作中，我时刻严格要求自己，以高度的政治责任感，认真履行工作职责，积极向党员同志学习，充分利用业余时间刻苦学习油品知识、润滑油知识、消防知识，不断完善自己，使自己成为一名合格的加油站站长。

二. 素质与能力：一滴水只有融入大海才能永不枯竭，一个人只有投身集体才能迸发出勃勃生机。

为此我在日常工作中，严格执行《兵团石油公司规章制度》、《加油站规范服务》。

强抓内部管理，努力使加油站的管理工作步入规范化、程序化的轨道，进一步提高加油站的经营管理水平和服务质量。

三.“内强素质，外树形像”人才成就企业，企业造就人才。

当今石油产业突飞猛进的新形势下，没有远大的理想就要掉队落伍。

所以必须学习、学习再学习，创造、创造再创造，是摆在我面前的首要任务。

今年是___加油站和___北路加油加气站合并的第一年，而我最大的困扰就是员工队伍不稳定。

于是我要把充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综合素质，树立起兵油人的现代形象。

加油站员工转正述职报告5篇

加油站员工转正述职报告5篇加油站员工转正述职报告篇1各位领导、各位同事：自从_年月日开始到贵公司工作的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个月。

这几个月里，在领导和同事的帮助下，我对工作流程了解许多，后来又经过培训，又使我了解了以质量第一、诚信为本、服务至上为核心的企业文化及各项规章制度。

下面,我就这三个月的工作情况向各位领导与同事作个简要汇报,以接受大家评议。

一.熟练装载机的操作规程及维护保养作为一个装载机操作员在接受培训的时候对装载机的操作规程及维护保养就有了一个简单的认识,后来出师之后经过实际操作和工作积累对它有了更深的了解和操控。

二.熟悉装载机上料的操作在接触到新的陌生的领域时，缺少经验，对于专业技术知识需要一个重新洗耳恭听牌的过程，自己在领导同事的帮助下，能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中。

并且我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况，马上进入工作。

因此，我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟。

三.配合各部门清理厂内废弃物任劳任怨、孜孜不倦。

对领导的安排是完全的服从，并不折不扣的执行;以坚持到最后一分钟的心态去工作，一如既往地做好每天的职责;在工作之余配合其他同事场内废弃物,包括清洗沥青站搅拌站的拌锅、清理废弃池的废料。

四.三个月的工作体会通过三个月的融入和磨合，我基本上适应了公司的工作环境和工作氛围。

在这个适应过程中我懂得了：必须树立端正的工作态度和勤奋敬业;热爱自己的本职工作，能够正确，认真的去对待每一项工作任务，按照国家规范和企业规范的要求，在工作中能够采取积极主动，能够积极参加单位组织的各项培训，认真遵守公司的规章制度，保证出勤，态度决定一切，在日常工作中，必须踏踏实实、认认真真、扎扎实实地做事，不以事小而马虎，不以事多而敷衍，真正将每件事都当作是一件作品来对待，只有这样，才能有好的工作成果出来。

以上是自己工作三个月来的基本情况小结，不妥之处，恳请领导批评指正。

加油站述职报告范本【三篇】

加油站述职报告范本【三篇】20xx年武威分公司的经营工作在公司领导的准确领导下，在各相关处室的大力支持和配合下，工作展开顺利，成绩振奋人心，现将相关状况汇报如下：2013年工作回顾：(一)零售管理工作水平持续提升，零售销量实现跨越式增长加油站始终是我们公司提升销量、稳步发展、展示形象的支柱，所以我们始终把加油站的促销增量作为加油站管理工作的首要目标，把增强加油站经营管理作为最主要的手段。

今年以来，我公司多措并举，持续学习摸索、实践创新了加油站的管理方法，透过努力我公司的零售完成状况取得了可喜的成绩，实现了跨越式增长，提前超额完成了省公司下达的任务目标，为甘肃公司扩销增量做出了重要贡献。

1、今年初我公司制定了加油站管理制度，增强对加油站的检查监督力度，采取了现场检查、监控检查、突击抽查相结合的方式，保证了每周下站一次的检查力度，根据省公司制定的每月检查计划，分别对站内的站容站貌、经营管理、安全管理、财务管理、IC卡管理等各方面资料实行详细的检查，保证检查时不留死角。

检查中将发现的问题拍照留档，并在月底建立加油站督查简报督促问题的整改，这些措施一方面规范了加油站的日常管理，另一方面也为促销增量工作打下了基础;2、针对加油站设施落后的问题，我公司多次向省公司申请对其实行改造提升。

今年分别对加油站发电机实行更换，油罐塌陷、罩棚脱落等相继实行了改造，有利于加油站日常工作的展开，能够说形象的提升必须水准上是提升了顾客对我公司加油站的认知度，从而促动了销量的提升;3、用心协调经营管理处，保证加油站的油品供应。

我公司长期从酒泉和青海两地调配油品，路途遥远、突发状况多;加之加油站本身销量具有季节性和不确定性，导致油品需求量时时变化，不能很好地满足加油站的需要。

对此，我公司一方面注重加油站的库存状况，预测市场需求的变化，指导加油站把握销售节奏，给出合理的要油推荐，协调经营处为加油站配送油品;另一方面，用心协调武南油库的正常使用。

2022加油站个人工作述职报告

述职报告最初曾经用总结或者汇报的形式浮现，经过一段时间的使用，并随著干部体制改革的不断深入和完善，逐步形成为了独具特色的体式，以下是整理的 2022 加油站个人工作述职报告，希翼可以提供给大家进行参考和借鉴。

2022 加油站个人工作述职报告(一)加油站是展示企业文化的窗口，是完成销售任务、实现经济效益的承载者，是营造“家庭”氛围的基本单元。

作为加油站的管理员，怎样协助站长管理好加油站，是我始终追求的目标和努力工作的方向。

我们加油站虽小，它承载的职责重大。

再小的加油站它的资产都要有几百万元，都要有 6、7 个员工在日夜不断的为顾客带给服务。

在加油站从事经营活动，就意味着我们所经营的油品和所处的环境存在着潜在的危（wei）险。

没有安全，一切都是零!我在协助站长日常管理中，把安全管理排在第一位，严格按照《加油站管理规范》和巡检制度要求自己和约束员工。

针对工作中浮现不按操作规程办事的现象抓住不放。

安全无小事，哪一次恶性事故不是由“微不足道”的小隐患积累引起的呢?加油站是我们向社会带给服务，展示精神风貌的窗口。

日常管理中我十分重视加油站形象管理，始终做到加油现场环境整洁、卫生，不留死角，并随时清扫加油车辆带来的泥沙纸屑。

我承包站上最难搞的卫生区，只要是我在加油现场，基本上是扫把不离手。

身教重于言教，员工们每当看到我拿着扫把打扫她们的卫生区时，不用我叫，他们自动就跑过来和我一齐清扫了。

在我和全站员工的共同努力下，展此刻顾客眼前的，每时每刻都是整洁、清新的环境。

加油站是一个员工的集合体，作为加油站管理员一项必不可少工作就是协助站长管理员工。

在对员工的管理上我不断加强学习，努力提高自身业务潜力。

要想管好别人，首先自己要明白去怎样管。

我不断向许多有经验的老同志学习，我注重对《加油站管理规范》和公司各种制度的学习，做到自己就应怎样管、对员工怎样要求心中有数。

做促进员工和睦相处的促进剂。

员工们各有各的生活习惯和脾气，加强了解员工，及时将员工状况及艰难向站长以不同方式汇报，使大家相知并相互理解，减少矛盾发生，建立和谐的工作环境。

加油站站长述职报告5篇

加油站站长述职报告5篇加油站站长述职报告5篇随着社会经济的飞速发展，加油站已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。

作为加油站的管理者，站长需要向公司高层提交述职报告，以反映自己的工作情况和业绩。

下面我们将从市场营销、人力资源、财务管理、环境保护和风险管理等方面，分别阐述加油站站长的述职报告。

一、市场营销加油站是一个非常具有竞争性的市场，站长需要在竞争中不断寻找自己的优势并加以利用。

此外，站长还需要了解消费者的需求，制定相应的市场营销策略。

在市场营销方面，站长可以从以下几个方面展开述职报告：1.消费者分析：站长可以分析消费者的年龄、性别、职业等基本信息，了解他们的消费习惯和偏好，以便更好地制定市场营销策略。

2.竞争分析：站长可以对竞争对手进行分析，了解他们的优劣势，制定相应的对策。

3.促销活动：站长可以详细介绍加油站的促销活动，比如打折、送礼品等。

4.广告宣传：站长可以介绍加油站的广告宣传策略，比如在公交车、地铁等重要场所投放广告。

二、人力资源人力资源是加油站运营的重要组成部分，站长需要招聘、培训和管理员工，以确保加油站的正常运营。

在人力资源方面，站长可以从以下几个方面展开述职报告：1.招聘和培训：站长可以介绍招聘和培训的计划和成果，比如招聘了多少人，培训了多少人，以及他们的工作表现如何。

2.员工管理：站长可以介绍员工的绩效评估、激励措施和奖惩机制等，以及员工在工作中出现的问题和解决方法。

3.团队建设：站长可以介绍团队建设的计划和成果，比如如何促进团队协作、提高员工士气等。

三、财务管理财务管理是加油站运营的另一个重要组成部分，站长需要对加油站的收支情况进行监督和管理。

在财务管理方面，站长可以从以下几个方面展开述职报告：1.收入情况：站长可以介绍加油站的收入情况，比如销售额、利润率等。

2.成本情况：站长可以介绍加油站的成本情况，比如成本构成、成本控制等。

3.资金管理：站长可以介绍加油站的资金管理情况，比如贷款、投资等。

加油站述职报告范例【三篇】

加油站述职报告范例【三篇】导读：本文加油站述职报告范例【三篇】，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。

【篇一】一路走来，步履匆匆，不觉间xxxx年已悄然向我们挥手作别，迎来了崭新的xxxx年。

在璀璨的“宝石花”照耀下，回首一年来的加油工作和生活，感悟良多。

平时忙忙碌碌，没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作，年底了，静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足，为来年的工作做好安排和，是很有必要的。

因此，本人就这一年的工作小结xxxx年对所有国人来说是不同好处的一年，有四川汶川地震悲痛和北京奥运会的无限骄傲，还有全球经济危机的巨大压力。

但这个春天我十分有幸来到大连xx加油站工作，虽然工作只有短暂的大半年时间，但其中的乐趣只有亲身经历的人才有体会。

更重要的是我从当初的“菜鸟”到砺渐的成熟，让我增长了不少知识，可谓受益匪浅。

大连xx加油站是一个中等规模的加油站。

该站的主要成员有：站长，计量员，核算员，安全员和四名加油员。

加油站的组建也相当简单。

核心的部分由四大块组成：第一大块是加油区，第二大块是油罐区，第三大块是办公大厅。

第四大块就是工作人员餐厅。

在未上岗前的培训，了解到了有关中国石油企业各方面的知识。

中国石油就是中国石油天然气股份有限公司，是国内销售额的企业之一。

它与中国石化是两个独立的企业，不能混为一谈。

在2004的排行中，中国石油跻身于世界500强企业之前列，排行第52位，而中国石化排行63位。

中国石油是2008年北京奥运会的合作伙伴，该企业的宗旨是“奉献能源，创造和谐”;企业精神：爱国，创业，求实，奉献。

中国石油的核心经营管理理念：诚信，创新，业绩，和谐，安全。

中国石油加油站服务宗旨：为客户带给全员，全面，全过程，全心全意地服务。

加油站的服务承诺;质量达标，计量准确，环境整洁，健康安全，方便快捷。

来到大连xx加油站加油站里工作，x站长和x班长，安全员吴x 强调最多的就是安全问题。

加油站站长述职报告范例【三篇】

【导语】法定社会组织的机关和部门的负责⼈⼀般要对权⼒机关如上级机关部门或者代表⼤会、董事会等作述职报告，这是推动社会组织⼯作的重要因素，对于促进和监督社会组织各项⼯作有着重要的意义。

---以下是为⼤家整理的《加油站站长述职报告范例》，欢迎阅读。

【篇⼀】⼀.经营状况：今年师分公司加强加油站数质量管理，油品统⼀购进，密度统⼀执⾏。

严把数质量关，给加油站的经营带给了良好的保证，同时也树⽴了兵团⽯油质优量⾜品牌形象。

进⼊20xx年，**加油站在师分公司带给数质量保证的基础上，⽤⼼投⾝开拓市场中，千⽅百计挖掘潜⼒客户，拓展市场。

“⾼法”有78辆车，⼀向在长⾏加油站加油。

我站从2003年就看上⼀这家客户，他们不仅仅量⼤，⽽且是事业单位，在应收款上没有风险。

我站先后登门拜访20余次，但都没有谈下来。

可我站并没有因此放弃，我站开始寻找认识“⾼法”的朋友帮忙，在⽅⽅⾯⾯的努⼒下，“⾼法”已有来我站加油的意思，但担⼼我站的油品质量，担⼼司机套取现⾦。

于是我站把兵团⽯油的数质量管理，以及油品进站没有中转环节，在经营管理中我们会帮忙⽤油单位管理司机，使⽤油单位节约成本的管理⽅式向“⾼法”作了详细地介绍。

⽤我站细致的管理⼯作最后打动了该客户。

透过⼀个⽉的试运⾏，“⾼法”对我站的油品质量、内部管理、员⼯的服务都⼗分满意。

最让该客户⾼兴的是，在我站加油后，每⽉油款⽐以前降低了5000元。

“⾼法”的车队队长对我说：“我就是喜欢和兵团⼈打交道，兵团⼈实在、讲诚信。

” 当与客户签完协议，但是是表⽰完成销售的第⼀步，⽽真正的成功是持续住已有的客户。

今年我站⼀⽅⾯⽤⼼开拓市场，另⼀⽅⾯建⽴健全客户档案，构建客户诉求，依托市场调研、电话联系、登门拜访等⽅式，做到客户的信息及时更新，客户的需求及时回应，客户的抱怨及时处理，构成紧密融洽的客户关系。

在加油现场，我站员⼯熟记来我站加油的记账客户。

在加油操作中我站⼀向坚持现场办公，司机加油、付款、开发票不⽤下车，坐在车⾥就能够全部完成，把的⽅便留给客户。

加油员个人述职报告5篇

加油员个人述职报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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2021年中石油加油站个人述职报告三篇

If I succeeded today, I must have put all my hard work together yesterday.简单易用轻享办公（页眉可删）中石油加油站个人述职报告三篇篇一：加油站经理述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家上午好！我叫哈建新，现为兴庆区友爱加油站经理。

20__年我们面临销售市场充满困难和挑战的一年，经济增速放缓，市场需求不旺，销售增量下滑，竞争日益加剧的复杂环境，在分公司正确领导和片区的大力支持下，我带领广大员工共同努力，洒下了汗水和智慧。

1-7月份在长城站，8-12月在友爱站较好的完成了上级下达的各项目标和任务，各方面工作取得了一定的成绩，有了新的进步和发展，在此，我对各位领导的大力支持和同事们的辛勤努力及信任、理解，以最真诚的情意感谢你们，谢谢大家！下面我就从两个时间段来对20__年履职情况向各位做个汇报，请大家评议，谢谢！ 1-7月份长城站履职情况：一、加强学习，使思想品德水平和业务素质有了新的提高要想履职好，就必须有明确的目标，高标准的思想品德和业务素质，我始终注重这方面的修养和提高。

自20__年元月份目标责任书签订之后，我就把责任放在心上，把担子挑在肩上，用共产党员的先锋模范作用随时鞭策自己，始终把公司下达的目标责任做为自己带领员工努力的方向，在公司领导和片区领导的大力支持和帮助下，使自己的思想、业务素质有了很大的提高，明确了一个奋斗目标，开拓了一片市场，把加油站效益和员工的收入做为自己管理的目标。

我始终以身作则，为员工做榜样，身先士卒，沉下身子投入到加油站的各项工作中，以公司党委中心组学习活动为契机，加强党的群众路线实践教育及反腐倡廉的学习，利用业余时间参加公司开展的读书活动，统一思想，不断完善自己，使自己成为一个合格的加油站经理。

二、尽职、尽责，努力工作，忠诚职业1、严格落实“三条红线”，事前管控和排除一切事故和隐患在长城站的7个月时间我每天早晨上班前坚持对重点部位和关键环节进行排查确认，并做好记录，切实加强员工HSE岗位培训，按培训计划推进，有效加强了员工的安全意识，提高了安全技能，每周进行消防演练培训和教育，并有针对性进行专项演练培训，做好班前巡检和分析，避免一切事故和隐患的发生。

工作业绩述职报告(共3篇)

工作业绩述职报告〔共3篇〕第1篇：工作业绩述职报告工作业绩述职报告模板【三篇】导读：本文工作业绩述职报告模板【三篇】，仅供参考，如果觉得很不错，欢送点评和分享。

【篇1】我叫**，女，**岁。

**年进入**公司加油站工作，**年至今在零售管理部担任了**系统的上线及维护，还分别担任过数据信息统计岗、督查岗、物流岗、IC 报表岗，现担任零售**管理岗，对零售各项业务环节较为熟悉。

**年取得加油站操作员高级工技能等级。

在领导和同事们的指导和帮助下，我及时保质保量完成了上级下达的各项工作任务。

回忆几年的工作历程，我觉得自己不仅仅在政治素养上有很大的提高，在业务上也积累了丰富的工作经验，收获很大。

现将有关状况总结如下：一、政治素养有了很大提高十年的工作历程，使我具备了较强的政治素养和工作技能的中石化员工，在这个过程中屡次参加省公司的集中培训，透过学习《员工守那么》，使我初步了解了作为一名合格的新时代**员工所就应具备的根本的政治素养和道德情操，明白了集团公司“开展企业、回报股东、奉献社会、造福员工〞的企业目标。

个性是耳闻目睹了许多优秀员工的先进事迹，给了我深刻的启发和教育。

他们所表现出来的爱岗敬业精神，焕发出来的工作热情，都给我树立了典范，使我更加珍惜**员工的荣耀称号。

增加了我忠诚**事业，努力践行**核心价值理念的自觉性。

二、保质保量完成各项工作任务自**年调入零管部后，领导安排我的主要工作职责有：零管系统上线及维护、数据信息统计、督查、物流、IC报表、零售**管理。

在领导和同事们的指导及帮助下，透过个人的努力，我掌握了这些工作的根本技能。

在工作中，我注意向老同志学习，做到不懂就问，虚心求教。

自担负工作以来，我按时间、有质量的完成了各项工作任务，及时准确汇总上报各类分析和报表，注意收集资料，精细管理。

在领导的安排下参加了许多对自己工作潜力有帮助、提高的活动。

比方，随同领导对公司辖区内各片区加油站夜查、巡查和督查工作，屡次参加省公司有关**系统、**后台系统及销售技巧的培训，使我的业务技能得到必须的扩展和提高。

2024年加油站员工述职报告(三篇)

2024年加油站员工述职报告四月份是我们的第六届优质服务月，为做好优质服务活动，在三月份的领班管理月中，我已经做好了充分的准备。

加油站的工作繁杂琐碎，站经理不能事必躬亲领班，就要在关键时刻独挡一面，协助站经理做好各项经营管理工作。

首先做好交接班工作。

交接班工作，起到承上启下的作用，交接班工作的好坏直接关系到一天的工作运转及各项事项的对接。

所以交接班要做好做细。

每次交接班我们都认真的对加油站的物品进行盘点，对油品进行计量，抄表码，清货款，核发票等切实做到交接清楚，责任分明。

每当我们身穿蓝色工作服、头戴小红帽，精神抖擞地迎着车辆时，心底就会涌起一种作为石化员工的骄傲和自豪，并把这种朴素的情感倾注在工作中。

“站兴我荣”已成为大家爱岗敬业、默认奉献的自觉行动。

为了给用户创造一个干净的、整洁、温馨的加油环境，在工作间隙，我总是自觉的清扫顾客丢弃的杂物，把加油岛拖得干干净净，并把营业大厅擦得窗明几净;为使厕所保持干净、没有异味，我每隔几个小时就冲一次厕所，把地面清理得干干净净，并洒上84消毒液，受到了顾客的赞扬;为了驱赶嗜睡的困扰，我们常常在夜深人静的时候打扫加油站的卫生，用辛勤的汗水装扮自己的家。

领班的另一个主要任务就是协助站经理做好接卸油品工作，接卸过程中，按操作规范要求，做到不发生混油、跑油、冒油、漏油。

第一:准备工作。

车辆进站，立即检查车辆安全设施是否齐全有效，并引导车辆到计量场地;第二:连接静电接地线，备好消防器材，将罐车静置15分钟经计量后准备接罐;第三:计量检测确认油罐的空容量，防止跑、冒油事故的发生;第四:核对油品随货同行记载的品种、数量、检查确认电子签封;加油站的工作虽然平凡，但平凡的工作可以在奉献中得到升华，虽然我们不能轰轰烈烈干一番惊天动地的大事，但可以立足本职，兢兢业业做好每一件小事。

我相信通过我们不懈的努力，中石化的朝阳事业会更加灿烂、辉煌!2024年加油站员工述职报告（二）尊敬的领导和各位同事：大家好！我是XXXX公司XX加油站的员工XXX，在这个特殊的2024年，我有幸能够向大家述职。

加油站员工述职报告3篇

加油站员工述职报告3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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加油站经理述职报告

加油站经理述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是_____加油站的经理_____，非常荣幸能够在这里向大家汇报我在过去一段时间的工作情况。

在各级领导的关心和支持下，在全站员工的共同努力下，我们加油站在经营管理、服务质量、安全环保等方面都取得了一定的成绩。

下面，我将从以下几个方面对我的工作进行详细的述职。

一、工作业绩1、油品销售在过去的一段时间里，我们加油站始终把油品销售作为工作的重中之重。

通过加强市场调研，了解客户需求，制定了针对性的营销策略。

我们积极与周边企业、物流车队等建立长期合作关系，提供优质的油品和便捷的服务。

同时，我们还通过开展促销活动，如加油满减、赠送礼品等，吸引了更多的客户。

经过努力，我们加油站的油品销售量稳步增长，完成了年初制定的销售目标。

2、非油品业务除了油品销售，我们还大力拓展非油品业务。

增加了商品种类，包括食品、饮料、日用品等，以满足客户的多样化需求。

加强员工培训，提高员工的推销技巧和服务水平。

通过优化陈列布局，营造舒适的购物环境，吸引客户购买非油品商品。

非油品销售额也取得了显著的增长，为加油站的整体效益做出了重要贡献。

3、客户服务客户是我们的上帝，我们始终把客户服务放在首位。

加强员工服务意识培训，要求员工做到微笑服务、热情周到。

建立客户投诉处理机制，及时解决客户的问题和不满。

通过开展客户满意度调查，不断改进我们的服务。

客户满意度得到了明显提升，为加油站树立了良好的口碑。

4、安全管理安全是加油站工作的生命线。

我们严格遵守国家和公司的安全管理制度，加强员工安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。

定期进行安全检查和隐患排查，及时整改存在的问题。

加强加油站现场管理，确保加油、卸油等环节的安全。

在过去的一段时间里，我们加油站未发生任何安全事故，保持了良好的安全记录。

5、团队建设一个优秀的团队是加油站发展的关键。

我们注重员工的培训和发展，为员工提供学习和晋升的机会。

建立了合理的绩效考核制度，激励员工积极工作。

加油站站长述职报告5篇

加油站站长述职报告5篇篇一：加油站站长述职报告加油站站长述职报告尊敬的各位领导：岁末将至，回想自己一年来的工作，想了很多，分析一下自己所分管的加油站工作，真想好好总结一下自己。

把一年的工作写在纸上，却不知从何落笔，盘点自己的工作，有得有失。

对于成绩，得力于公司领导的正确指导和帮助，全站员工的秉力支持，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了一定的成就，有了新的进步。

但纵整体工作，也有不尽人意之处，下面本人就全年工作情况进行一下陈诉：一、营业情况2020年以来，面对竞争加剧的复杂市场环境，作为站长,我带领加油站全体员工紧紧围绕分公司“扩销增量”的工作目标，积极开展全员销售竞赛活动，抢抓机遇，争先创优，迎难而上，想方设法增销量，巩固大客户，发展小额配送。

我先后与本站领导小组及员工进行座谈，发动员工想办法出主意，增加销量。

在经营管理模式上，要求班组员工巩固进站加油顾客，通过社会关系就近寻找客源，另外由站长与领班负责寻找小额配送客户。

成效比较理想，先后抓住了广宇通讯公司、市政工程建设等工程用油，保证了每月小额配送油品任务，弥补了零售销售总量的不足。

大力宣传长城润滑油的品牌保障，让客户放心使用，从售后服务、价格、质量上找突破口。

截止11月份，汽柴油销量达***吨，完成年度任务的**％，其中柴油***吨，同比**％，汽油***吨，同比***％。

润滑油销售吨，同比**％。

二、加油站管理坚持规范管理的同时，推行“以人为本”的管理方式,在生活上关心员工，想员工所想，急员工所急。

为方便员工的日常生活，公司为我站添置了热泵和空调，解决了员工夏天洗澡和冬季营业室温度低的问题，让员工确实感受到了公司对我们的关怀。

为提高员工的凝聚力，每逢节假日就组织员工集体会餐或举办各种文体活动、知识竞赛等活动，丰富员工的文化生活的同时，也增强了员工之间的友谊之情。

狠抓规范化服务。

要求每位员工都要熟练掌握加油“八步法”，用优质、热忱、周到的服务留住我们的回头客，与社会加油点、中石油站展开竞争，在同等价格下比质量，在同等质量上比服务，让广大顾客感觉到在中石化加油站消费放心、舒心。

加油站述职报告4篇_述职报告_

加油站述职报告4篇XX年加油站员工尊敬的各位领导各位同事大家好：XX年度在紧张和匆忙中度过，回顾这一年的工作，感觉收获颇丰。

XX年，对于我来说，是不平凡的一年。

在这一年里，我脱掉了初入社会时满脸的稚气，让自己在生产基层单位得以充分的锻炼，迅速成长。

按照各级领导的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力，积极展开工作，圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。

在李经理的直接领导下，在全体职工的热情支持和帮助下，各项工作得以顺利进行，并取得了一些成绩。

现就一年来我所做的工作，向上级领导和全体职工汇报，有不妥之处敬请指正。

一、思想政治学习方面在李经理的引导下，我牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。

在平日的工作中，我也要加倍努力，严格要求自己的一言一行，一举一动，用知识来不断充实自己，提高思想认识水平，让自己成为一名真正的骨干员工，从而更好的报效祖国，为企业添砖加瓦。

二、业务水平方面针对于自己在所在岗位的工艺流程复杂性，技术含量高这一特点，平时尤其注意理论知识的学习。

而作为一名技术人员，始终以业务知识学习作为工作的主要任务。

为了尽快熟悉业务，做好计量员的本职工作，翻阅了大量有关油品保管和油品计量方面的书籍，认真专研油品知识，学习工艺流程，保证理论与实践切实相结合的学习方法，从本质上解决问题，并找到问题的根源，解决问题的原理和方法，加以巩固学习。

期间也不忘丰富的网络资源，大量的专业文献资料更是我学习的法宝，遇到难题时，再三推敲琢磨，向主管们请教，结合网络资源找出最佳解决方案。

由此在工作中不断摸索积累实践经验，使自己的业务知识能力满足工作需要。

三、工作收获简要1、在一次卸油作业时，由于我的粗心大意，忘记了观测油面高度，在即将冒罐时，当班收款员及时发现液位仪报警，并立刻跑向卸油现场，及时告知了我，杜绝了一场安全事故，这次未遂事故反映出我日常工作粗心大意，没有及时树立安全意识，在平时的巡视检查工作做的不够彻底，需进一步加强工作时的严密性，周全性，以免发生类似情况。

加油站述职报告3篇

加油站述职报告3篇加油站述职报告1一年来，我们__加油站在上级领导的正确指导和帮助下，在加油站经理的带领下，通过全站员工的共同努力，1—11月份共计销售油品9302吨，超额完成了公司下达销售任务，“标准站创建”、“五型班组建设”等各方面工作取得了好的成绩，保持了“三星”级加油站，使各项工作经营业绩迈上了一个新台阶、实现了全年安全无事故、现将一年来我的工作情况向大家作以汇报：一、加强学习，不断提高自身素质、今年一来，在加油站经理的带领下，我认真学习“标准站创建要求”、“加油站管理规范”、“六条禁令”和业务知识，不断提高自身素质、文化修养，熟练掌握操作技能，并每天书写学习笔记、在加油站落实标准站创建“二十四”字要求和“卸油操作规程”，使员工的操作规范化，工作有序化、在日常工作中，定期组织员工学习业务知识，培训员工技能，并进行考核，使每位员工都成为合格的职员，为全年各项工作取得好的成绩打下坚实的基础、二、加强内部管理，提高服务质量、一年来，我在加油站经理的带领下，严格按照“加油站管理规范”和“标准站创建”的要求，资源统一配置，严把进油渠道，及时与业务联系，申请配送油品、1—11月份共计接卸油品车，拉油车辆无论白天、夜晚还是节假日到站，都及时进行接卸，并严格按照卸油操作规程，规规范范昨业，核对铅封，核实油品种类、数量、质量，然后在接卸，并严格按操作规程和加油站工艺流程操作，确保油品质量、数量和安全工作无差错、严把库存，做好卸前、卸后计量、日计量，随时掌握库存，保证油品供应、每月进行一次库存盘点，及时准确掌握油品进、销、存数量和损溢情况、严把销售数、质量，按期送检计量器具，检定加油机，为顾客提供质优量足的油品，顾客数、质量零投诉、在营业现场帮助员工做好各方面的工作，遇到问题耐心的向顾客做好解释工作，赢得了顾客对加油站的信任，提升了中国石油的形象、在设备管理工作中，严格按标准站创建要求，整整齐齐，按期检修，按时巡检、3月份按期申报，及时检修消防器材和更换药剂，为加油站的安全提供保证、每周对不运转的发电机试机一次，按季节温度的不同更换机油，并维护保养，使发电机随时处于良好的状态、对加油机、油罐及附件、电器线路及设施进行日常巡查，每月进行一次安全检查，发现问题及时处理、每季度检修一次阻火器，保证各种设备安全运行、作好各类记录，使各项工作规范化、在日常工作中，以身作责，关心员工生活，搞好环境卫生，着装整洁，微笑服务，文明礼貌，在任何时候都把顾客放在第一位，让顾客切实感到满意，定期和不定期到周边企、事业单位进行拜访，建立客户档案，争取来站加油，增加油品销量、以良好的环境和优质的服务赢得了顾客的好评，提高了加油站的销量、三、落实HSE管理，提高安全知识、安全是做好各项功能工作的前提和基础，只有安全才能出效益、在工作中，我严格要求自己，从思想上高度认识安全工作的重要性，时刻保持高度警惕，操作规规范范，严格要求，坚决杜绝违章操作、接卸油品严格按规范操作，安全设施，消防器材摆放整整齐齐，杜绝违章作业、营业现场发现违规操作现象及时制止、督促提醒营业人员按规定投币，做好自身防护，保证人身安全、加油设备及时维护，不带病作业、现场发现不安全因素，立即进行清除，加油站无力整改的隐患，每月上报一次隐患台账、坚持值班制度，把加油站的安全放在第一位、加油站每周召开一次安全例会，对员工加强安全教育，杜绝了“三违”现象的发生、组织员工定期和不定期进行消防演练，制定各种安全事故应急预案，要求每个员工熟悉应急处理程序，熟悉各自的职责、在日常工作中切实负起责任，现场进行监督、检查，发现隐患及时上报，及时整改、11月底因工作需要，我到旅游路加油站进行施工监管，工作深红尽职尽责，确保了安全无事故、四、廉洁自律，以身作则，忠实履行增加的职责、一年来，我时刻牢记自己的职责和责任，时时处处严格要求自己，认真学习，不断开拓进取，廉洁奉公，秉公办事，主要做了以下几点：1、认真学习党和国家路线、方针、政策，不断提高自己的思想政治素质、2、是严格履行《领导干部廉洁自律承诺书》，《职业道德规范确认书》，以身作则，模范带头，在加油站内部管理中，坚决做到公开、公平、廉洁自律、奉公守法、3、是积极教育和引导员工遵章守纪，开拓进取，开展站文化建设，保持了良好的站风、回顾一年的工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在着不足，在业务理论和组织能力上还有待进一步提高，综合素质上距公司要求还相差甚远，在今后的工作中，要进一步强化敬业精神，增强责任意识、诚心的希望各位领导和同事提出批评和建议，使我的工作成绩更上一个台阶、谢谢大家！加油站述职报告2尊敬的各位领导，各位同事大家好：度在紧张和匆忙中度过，回顾这一年的工作，感觉收获颇丰。

2024年加油站经理述职报告（三篇）

2024年加油站经理述职报告各位领导，同事们大家好：我叫____，现任油站站长工作，在____年____月我从计量的岗位竞聘为中心站站长。

回忆过去的一年，对于我来说，就像是一本厚厚的书，书中所有的故事都是那么让我回味无穷。

当我回过头来，看看走过的这一年，虽然在这一年里有过许许多多，酸甜苦辣和不如意不顺心的事。

但是，我知道人正是在经历了这些之后才能够茁壮成长成熟。

所以我告诉自己“我的选择无怨无悔，我会更加的努力工作，开创新的局面”。

一年来，我在公司的各级领导下，紧紧围绕公司的经营理念，开拓市场，促进销量。

同时也受到全站员工的大力支持和共同帮助，使我尽心、尽职、尽责的完成好每一项工作任务。

现在我把近一年来的学习、工作和体会，等各个方面的情况汇报一下。

一.加强学习，注重思想和业务素质提高:自从____年竞聘为和平站站长助理之后，深感自己肩上的职责，确认自己该怎么做，在这短短的几年期间，在分公司的严格要求下帮助指导下，无论在政治上还是在思想上都有很大的提高，明确了一个奋斗目标，一个如何打开市场，搞好经营理念的目标。

我作为一名加油站管理人员，以身作则积极投身到，加油站如何加强安全管理，提高经济效益中去，我时刻严格要求自己，以高度的政治责任感，认真履行工作职责，积极向老党员老员工学习，要带头学，主动学充分利用业余时间刻苦学习安全管理和消防知识，油品知识，不断完善自己，使自己成为一名合格的加油站站长，二.尽职，尽责，努力工作：1.抓住安全教育，抓好安全管理。

加油站是经营易燃易爆场所，要是员工的安全意识不强，操作不正确都可能有危险，因此我在平时的管理中，十分重视安全工作，一是要提高员工的安全意识，时刻注意互相提醒，每月要消防演练培训并教育。

二是每位员工在上班之前要有警惕心，不能疏忽车辆不熄火加油，顾客在站内打手机和塑料桶加油等;三是检查上，要做到勤检查，勤保养，杜绝隐患，发现加油机和加油枪有渗漏及时处理。

对设备保养一定要达到重维护，保养，维修并检测做好每一项安全工作。