企业典型事故安全教育画报
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一、机械加工伤害事故及防范措施
挤压、剪切和冲击
冲床造成的手部冲压伤、锻锤造成的压伤、切板机造成的剪切伤等。
卷入和绞缠
旋转运动的设备零部件将人的头发、手套、肥大衣袖后下摆随回转件
卷绕造成人身伤害。
防范措施
要正确穿戴好个体防护用品,并经常检查防护装置,切不可
随意拆卸。
经常对机械设备进行安全检查,出现故障时,必须立即停机
检修。
刀具、工件及夹具等一定要装夹牢固,不得松动。
二、触电事故及其防范措施
触电对人的伤害主要是电灼伤和电击伤。
电灼伤:主要是局部的热、光效应,主要是对皮肤的灼伤,
出现皮肤组织黑色碳化,严重则可深达肌肉、骨骼。
电击伤:电流对人致命的威胁是造成心脏的心室纤维性颤
动,很快导致心跳停止。电流对神经中枢的危害,导致呼吸停止。
防范措施
非专业电工严禁维护、检修、拆卸电气设备或者线路。
电工作也要严格执行停电、验电、挂接地线、装置遮拦和悬挂警示牌等安全措施。
在设备、线路检修、试验的停送电过程中要严格执行工票制度。
严禁在宿舍、库房等地使用电炉等大功率用电器,严禁超负荷使用电器。
三、等高作业事故及其防范措施
违章作业;作业时嬉戏打闹等;
无脚手架和防坠落措施,踩空或支撑物倒塌;
高处作业面下无安全网,是机器设备或硬质的混凝土地面;
未穿防滑鞋或防护用品穿戴不当,造成跌落;
情绪大起大落,工作时精力不集中或有病。
防范措施
严格执行安全操作规程,作业时禁止嬉戏打闹等;
所有坑、洞、沟等设置盖板或防护栏杆;
必须正确使用安全帽和安全带,禁止赤脚、穿拖鞋或硬底鞋作
业;
如遇大雾、大雨或者是六级以上大风天气不得作业
四、塞闭室间事故及其防范措施
系统处理不净,残存易燃、易爆物或氧含量不足等;
施工管理危险因素;施工安全措施不落实,监护人不到位等;
还存在施工人员和施工过程危险因素
防范措施
作业人员必须经过专业训练并经过负责人许可,且至少有一
名监护者在密闭空间外负责监护操作者。
进入前须用仪器检测;须先通风排气,自然通风不少于半小时(禁止直接想密闭空间输送氧气)。
作业时应持续保持强制性通风;当有害物质浓度较高时,作业人员必须按照标准佩戴有效防护用品;同时配备通讯工具、安全绳索等。
五、金属焊接与切割作业及其防范措施
焊接切割工作过程中需要与易燃易爆气体、压力容器和电机电
器接触;
焊接过程会产生有毒气体、有害粉尘、弧光辐射、噪声和射线
等。
上述危害因素在一定条件下可能引起爆炸、火灾、烫伤、中毒、电光
性眼炎和皮肤病等职业症。此外还可能危及设备、厂房和周围人员安
全。许多重大、特大事故是由于焊接切割作业人员违章操作造成。
防范措施
未经专业培训考核合格、未持特种作业资格证不得焊割;
在易燃易爆场所动火必须办理动火许可证,并需由专人监
护方可;
作业时必须穿戴好防护用品,必须戴好防护眼镜和面罩,
着装要“三紧”
电焊使用的工具必须安全绝缘,气焊割时气瓶与作业地点
必须按照规定保持安全距离。
六、火灾事故及其防范措施
火灾爆炸事故主要是指由吸烟、易燃易爆物质、明火、静电、雷电、电
气设备、压力容器、锅炉等设备引起的事故。
有可燃物质。不论固体、液体或气体,凡是能与空气中的氧气或其他氧
化剂发生剧烈反应的物质,均可称为可燃物质。
有氧化剂,即通常所说的助燃物质。
有点火源。即能引起可燃物质燃烧的能源。
防范措施
紧急出口和安全通道必须畅通,不得堆放杂物堵塞。
在有爆炸、火灾危险的工作场所,应杜绝明火;确需动火,必
须经过审批并制定安全措施。
严禁用铜丝或铁丝等代替保险丝,严禁超负荷使用用电器。
不能将消防器材挪作其他用处。
易燃品的存贮必须符合相关规定并远离热源或火源。
七、危险化学品事故及防范措施
危险化学品是指化学元素、由元素组成的化合物及其混合物,包
括天然的或人造的。化学品中具有易燃性、易爆性、毒性及腐蚀性,
对人员、设施、环境造成伤害或损害的属于危险化学品。
防范措施
危险化学品从业人员必须经过安全教育培训,并持证上岗。
使用危化品时要学会看安全标签和安全技术说明书。
易燃易爆场所是禁止使用明火的,如确需动火需得到批准后并采取防范措施方可动火
危险化学品作业时要按规定戴好防护用品。
八、企业内机动车防范措施
企业内机动车辆,是指专用于企业内部物资材料运送的机动车辆,区别于公路上使用的车辆。由于企业内交通安全管理工作基础比较薄弱,结果导致企业内车辆伤害事故时有发生。
防范措施
非专业人士严禁驾驶企业内机动车辆;
通过大门、路口和有企业内机动车辆作业的区域内通过或作
业时,要先观望确认无危险后方可通过;
随车人员手脚不得伸到车厢外,严禁扒车和跳车;
电瓶车装在易燃易爆、有毒有害物品时严禁承认;
严禁站在车铲或者车铲的货物上随车行驶,也不得站在铲车
车门上随车行驶。
安全质量标准化管理:
即使安全管理、设备设施、安全技术、现场环境和作业都达到标准化的要求。
“6S”管理法:
即通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6个过程使环境更
有利于人的安全与健康。
整理(SEIRI):只留下必要的物品。
整顿(SEITON):把留下的物品摆放整齐并加以标示。
清扫(SEISO):保持工作场所干净、亮丽。
清洁(SEIKETSU):维持整理、整顿、清扫的成果。
素养(SHITSUKE):遵规守纪,养成良好的工作习惯。
安全(SECURITY):时刻都有安全第一观念,防范于未然。
定置管理法:即对工具、设备、材料、工件、现场人员活动路线、空间等进行定位管理。