招聘计划表1

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招聘年度工作计划表范文5篇

招聘年度工作计划表范文5篇年度招聘计划编号：HR-2022-01招聘部门：人力资源部制定日期：20XX年XX月XX日生效日期：20XX年01月01日招聘目标：为公司提供优秀人才，以满足不断扩大的业务需求。

招聘计划：序号职位招聘人数招聘时段招聘方式招聘预算负责人1 销售经理2 03月-06月猎头招聘300,000元人力资源经理2 市场专员3 04月-07月校园招聘150,000元市场总监3 财务分析师 1 05月-08月在线招聘100,000元财务总监4 技术支持工程师 2 06月-09月猎头招聘200,000元技术总监5 行政助理 1 07月-10月内部推荐50,000元行政总监6 人力资源专员2 08月-11月校园招聘100,000元人力资源经理7 客户服务代表3 09月-12月在线招聘150,000元客户服务总监招聘渠道：1. 猎头招聘：与专业猎头公司合作，寻找高级管理职位的候选人。

2. 校园招聘：与大学合作，参加校园招聘会，招聘毕业生及实习生。

3. 在线招聘：发布招聘信息在网络招聘平台上，并进行筛选和面试。

4. 内部推荐：通过内部员工推荐适合的候选人，并进行面试和评估。

招聘流程：1. 设定招聘岗位和招聘人数。

2. 制定招聘计划，包括招聘时段、招聘方式、招聘预算等。

3. 进行招聘渠道的筛选和选择。

4. 招聘渠道发布招聘信息。

5. 收集求职者的简历，并进行筛选。

6. 面试合格的求职者，并进行评估。

7. 与候选人沟通并发放工作录用通知。

8. 完成新员工入职手续。

9. 监督新员工的试用期工作情况。

10. 填写招聘报告，并对招聘过程进行总结和评估。

备注：以上工作计划为初步拟定，具体招聘情况可能会根据实际情况进行调整。

并请各相关部门负责人协调、配合执行招聘计划。

负责人签字：日期：20XX年XX月XX日招聘年度工作计划表范文 2年度招聘计划编号：HR-2022-02招聘部门：人力资源部制定日期：20XX年XX月XX日生效日期：20XX年01月01日招聘目标：提供合适的人力资源，以满足公司快速增长的业务需求。

招聘计划申请表

用人部门申请理由
签字：年月日
人力资源部意见
签字：年月日
用人部门分管领导意见
签字：年月日
人力资源部分管领导意见
签字：年月日
公司总经理审批
签字：年月日
填表说明：此表作为用人部门或单位向公司提出招聘人员的申请，由用人单位填写，与招聘员工计划表一并报送；人力资源部审核后，送至公司领导审批。
招聘计划申请表
用人单位：填表日期：年月日
招聘
岗位招聘人数现有人员招聘信息
说明
请在相应的“□”内打“√”：
1、□ 在单位计划目标之内 □ 在单位计划目标之外
2、□ 补充新人 □ 替换现有职员
3、□ 从公司外部招聘 □ 从公司内部调配
4、□ 校园招聘 □ 社会招聘
岗位
职责
岗位要求（学历、经验、技能等）

招聘工作总结与计划表

---招聘工作总结与计划表一、工作总结1. 招聘目标达成情况：- 完成招聘职位数量：____个- 达成率：____%（预计达成率：____%）- 筛选简历数量：____份- 面试人数：____人- 录用人数：____人2. 招聘渠道效果分析：- 线上招聘渠道：- 智联招聘：____人投递，____人面试，____人录用- 拉勾网：____人投递，____人面试，____人录用- 其他线上渠道：____人投递，____人面试，____人录用 - 线下招聘渠道：- 校园招聘：____人投递，____人面试，____人录用- 行业招聘会：____人投递，____人面试，____人录用 - 其他线下渠道：____人投递，____人面试，____人录用3. 招聘周期与效率：- 平均招聘周期：____天- 高效招聘周期（≤30天）：____%- 招聘效率提升措施：____4. 招聘成本分析：- 线上招聘成本：____元- 线下招聘成本：____元- 总招聘成本：____元5. 招聘过程中遇到的问题及解决方案：- 问题：____- 解决方案：____二、工作计划1. 招聘目标：- 预计完成招聘职位数量：____个- 预计达成率：____%2. 招聘渠道优化：- 线上招聘渠道：- 加强与各大招聘网站的深度合作- 拓展社交媒体招聘渠道- 优化招聘信息，提高曝光度- 线下招聘渠道：- 积极参加行业招聘会- 与高校建立长期合作关系3. 招聘周期与效率提升：- 确保招聘流程的标准化和高效化- 提前准备招聘需求，缩短招聘周期- 加强招聘团队培训，提高筛选和面试效率4. 招聘成本控制：- 优化招聘流程，减少不必要的人力成本- 评估招聘渠道效果，合理分配招聘预算- 探索更多成本效益高的招聘方式5. 其他计划：- 定期对招聘效果进行评估和总结- 持续优化招聘策略，提高招聘质量- 加强与人力资源部门的沟通协作---请根据实际情况填写表格内容，并对未来工作进行规划和调整。

员工招聘计划评估表

员工招聘计划评估表员工招聘计划评估表评估项目：1. 招聘需求分析2. 招聘渠道选择3. 招聘流程设计4. 招聘广告制作5. 简历筛选与初步面试6. 面试评估与候选人选择7. 薪资谈判与录用8. 新员工入职安排评估结果：1. 招聘需求分析- 是否对岗位的需求进行了充分分析？- 是否确定了所需的技能、经验和教育背景？- 是否与相关部门沟通确认招聘需求？2. 招聘渠道选择- 是否选择了适合岗位的招聘渠道？- 是否考虑了内部推荐、招聘网站、社交媒体等渠道？- 是否与招聘渠道有合作关系，以提高招聘效果？3. 招聘流程设计- 是否设计了清晰的招聘流程？- 是否包括了简历筛选、面试、评估和录用等环节？- 是否考虑了流程中的时间安排和沟通方式？4. 招聘广告制作- 是否制作了吸引人的招聘广告？- 是否突出了岗位的亮点和吸引力？- 是否考虑了目标群体的特点和偏好？5. 简历筛选与初步面试- 是否制定了简历筛选的标准和流程？- 是否对符合条件的候选人进行了初步面试？- 是否记录了面试结果和评估意见？6. 面试评估与候选人选择- 是否对面试评估进行了全面的考察？- 是否与相关部门进行了候选人的讨论和评估？- 是否确定了最终录用的候选人？7. 薪资谈判与录用- 是否与候选人进行了薪资谈判？- 是否确定了录用的条件和合同？- 是否与法务部门进行了相关的合规审查？8. 新员工入职安排- 是否制定了新员工的入职计划？- 是否安排了必要的培训和介绍？- 是否与相关部门协调好新员工的工作安排？根据以上评估项目，我们可以对员工招聘计划进行全面的评估和分析。

通过对每个项目的详细评估，我们可以发现潜在的问题和改进的空间，以提高招聘效果和员工入职质量。

同时，评估结果也可以作为参考，用于制定下一轮招聘计划的改进措施和决策依据。

招聘计划及费用预算表

年度招聘计划及费用预算表
一、招聘目的
通过招聘的开发与管理，为各部门提供招聘工作的流程和依据，建立良好的人才选用机制，满足公司发展对岗位人才的需要
二、招聘方法/渠道
内部招聘：岗位晋升□ 岗位轮换□内部推荐□
外部招聘：网络媒体□校园招聘□猎头□现场招聘会□其他招聘□
三、年度招聘费用预算
总计=元/年
一季度
二季度
三季度
四季度
小计: 1000元
小计: 2000元
小计: 2000元
小计: 1000元
四、年度公司人员编制定额
74人
目前人员配置额
37人
五、年度各部门岗位设置、人员配置规划
六、招聘实施时间计划
部门名称
定编人数
现有人数
申报人数
核定人数
核定招聘岗位的职位概要
一季度
二季度
三季度
四季度
管理部
5
2
3
3
人事专员（2人），司ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ（1人）
财务部
3
2
1
1
仓库管理员（1人）
工务部
5
2
3
3
工务主管（1人），电气工程师（1人），暖通工程师（1人）
软件部
8
4
4
4
图像处理资深工程师（1人），软件资深工程师（3人）
应用部
8
4
4
4
应用工程师（2人），广东驻厂（1人），资深市场工作人员（1人）
机械部
13
6
7
7
机械工程师（2人），高级机械工程师（3人），资深机械工程师（2人）
光学部
15
4
11
11

公司招聘计划表(汇编6篇)

公司年度招聘计划表(汇编6篇)公司年度招聘计划表（精选篇1）一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2024年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。

(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计仓储2个(不限)司机1个(男)搬运工1个(男)销售人员1个(不限)技术人员1个(男)生产人员1个(男)市场人员1个(不限)出纳1个(女)采购人员1个(男)会计人员1个(女)二、招聘要求及条件1、取得会计从业资格证或从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法取得规，熟悉企业财务制度及流程;4、良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力;5、物流企业工作者优先;5、大专及以上学历、年龄、性别不限。

三、招聘时间及方式1、招聘信息发布时间：①将2024年7月份定为本公司的“招聘宣传月”;②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作;③在学校张贴广告，在学院贴吧发布招工信息。

2、招聘方式：①在周边地区大量张贴广告;②通过中介等渠道招聘员工;③联系各中专院校，招聘技术人才;④公司内部员工转介等。

四、招聘费用1、张贴广告花费500元;2、租用招聘场地300元。

公司年度招聘计划表（精选篇2）根据各部门填写的《部门用人申请单》，行政部结合公司目前的发展状况，现制订2024年招聘计划。

一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2024年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。

(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计财务部会计1人(男/女不限)行政部人事专员1人(女性)库房维修工：1人(男性)排序库班长2人(男性)计划点检员：2人(男/女不限)叉车司机：4人(男性)排序工：3人(2女1男，男性为重体力)合计人数：男(9人)女(5人)二、招聘要求及条件1、会计要求：1、从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法规，熟悉企业财务制度及流程;3、良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力;4、有国际货运代理、物流企业工作者优先;5、学历、年龄、性别不限，沈阳常住人员。

招聘计划表【范本模板】

2、人员离职
3、业务量增大
4、业务板块扩展
5、其他（请注明）
岗位描述
1、
2、
岗位要求
1、学历要求：
2、专业要求、主要研究方向:
3、工作经历要求:不限
4、专业技术职务、职称要求：
(1)
（2）
（3）
（4）
5、其他
负责人（签名）：
5、其他
拟招聘岗位三
电气自动化设计工程师
招聘人数
2
要求到岗时间
招聘理由
（必填)
1、人员退休
2、人员离职
3、业务量增大
4、业务板块扩展
5、其他（请注明)
岗位描述
1、负责公司立磨产品的电气部分的产品选型，完成电气图纸的绘制及材料清单的输出工作；
2、负责项目设计中电气部分的技术报告的撰写，并与设计工程师进行协调沟通；
5、其他
拟招聘岗位四
安装工程师
招聘人数
2
要求到岗时间
招聘理由
（必填）
1、人员退休
2、人员离职
3、业务量增大
4、业务板块扩展
5、其他（请注明）
岗位描述
1、负责公司立磨产品部件的现场安装:
2、与工艺工程师及调试工程师协调，为厂家提供技术支持。
岗位要求
1、学历要求：大专及以上
2、专业要求、主要研究方向：机械类相关专业
2
要求到岗时间
招聘理由
（必填)
1、人员退休
2、人员离职
3、业务量增大
4、业务板块扩展
5、其他（请注明)
岗位描述
1、负责执行公司产品的采购计划：
2、负责处理产品的前期采购咨询,后期产品的质量及使用过程中出现问题的解决；

人员招聘计划统计表(完美版)

人员招聘计划统计表
达成率
未完成
4
已完成
3
合计
7
达成状况
3 4
紧急状况 4
非常紧急
3
3
紧急
2
2
一般
2
1
紧急状况分布
达成率
序号部门 1 生产部
43%
招聘岗位招聘人数
生产主管
4
未完成已完成
合计
100%
0
非常紧急
紧急
一般
岗位描述岗位描述1
最低学历
工作年限
薪资范围
紧急程度已招聘人数还需招聘人数完成情况完成率
高中
3
7000～10000 紧急
0
4
未完成
0%
到岗日期 2021/3/5
备注
2 采购部采购员
3
岗位描述2 大专
2
6000~8000 非常紧急
3
0
已完成 100% 2021/3/2
3 财务部
财务
5
岗位描述3 大专
2
6000~8000 非常紧急
5
0
已完成 100% 2021/3/1
4 工程部结构工程师 6
岗位描述4 本科
3
8000~12000 紧急
4
2
未完成
67%
2021/3/3
5 销售部业务员
5
岗位描述6 不限
1
5000~10000 一般
5
0
已完成 100% 2021/3/4
6 资讯部软件工程师 2
岗位描述7 本科
3
10000～15000 一般
1

2024年管理类岗位招聘需求计划表

未开始
安排新员工导师或培训师，指导新员工融入团队和工作
未开始
进行新员工跟踪和评估，确保新员工顺利适应工作环境
未开始
2024年管理类岗位招聘需求计划表
时间段
招聘需求计划
计划步骤和行动
完成情况
第一季度
确定招聘岗位和需求
分析公司业务发展需求，确定管理类岗位的招聘计划
进行中
与各部门沟通，了解各部门的人员需求
未开始
编制招聘岗位描述和人才招募需求
未开始
第二季度
制定招聘策略和方案
设计招聘广告和招聘信息，发布到合适的招聘平台
未开始
确定招聘流程和时间表，安排面试和评质人才投递简历
未开始
第三季度
进行招聘和面试
收集和筛选简历，邀请符合条件的候选人参加面试
未开始
进行面试和评估，与部门负责人协商确定候选人名单
未开始
向候选人发出录用通知，并完成薪酬谈判和合同签订
未开始
第四季度
新员工入职和培训
安排新员工入职培训，介绍公司文化、制度和岗位职责

人事招聘计划表

人事招聘计划表1. 引言本文档旨在制定公司的人事招聘计划，为公司提供合适的人才，满足业务的发展需求。

人才招聘计划是公司人才战略的重要组成部分，帮助公司保持竞争优势和实现长期目标。

2. 人员需求分析在制定人事招聘计划之前，我们需要进行人员需求分析，明确公司目前和未来的业务发展需求。

与各部门负责人沟通和了解，收集以下信息：- 各部门目前的人员情况和团队配置- 业务发展计划和项目规模变动- 工作任务和职责的变化和调整3. 招聘目标设定根据人员需求分析的结果，我们确定招聘目标，包括招聘岗位、人数和时间节点。

具体的招聘目标如下：4. 招聘渠道选择根据各部门的招聘目标，我们需要选择适合的招聘渠道来吸引合适的人才。

以下是我们计划使用的招聘渠道：1. 招聘网站（如智联招聘、猎聘网等）2. 在校招聘3. 员工推荐5. 招聘流程和时间安排为了高效地开展招聘工作，我们需要制定招聘流程和时间安排，确保每个环节都能按时完成。

以下是我们提出的招聘流程和时间安排：1. 招聘需求确认和岗位描述 - 本周内完成2. 招聘渠道发布和简历筛选 - 下周内完成3. 面试安排和面试评估 - 第三周内完成4. 终面和录用决策 - 第四周内完成5. 签订合同和入职安排 - 第五周内完成6. 面试评估标准为了保证面试的公正性和准确性，我们需要制定面试评估标准，根据岗位需求和技能要求，评估候选人的能力和适应性。

具体的面试评估标准根据各岗位的要求来定制。

7. 管理与跟踪为了监控招聘进展和管理招聘流程，我们需要建立管理与跟踪机制。

负责招聘的人力资源团队将负责协调和跟踪招聘进展，并定期报告给相关部门负责人。

8. 总结本人事招聘计划表旨在帮助公司制定明确的人才招聘目标和招聘流程，确保公司能够吸引到合适的人才，支持业务的发展。

招聘工作需要不断优化和改进，以适应市场和公司的变化，达到长期发展的目标。

以上是人事招聘计划表的内容，请各部门负责人配合执行，并在实施过程中及时反馈和调整。

招聘新年度工作计划表模板

招聘新年度工作计划表模板
一、公司概况
公司名称:
公司地址:
公司性质:
公司规模:
公司业务范围:
二、招聘需求分析
根据公司业务发展需求，对各部门进行人才需求分析，明确今年度的招聘计划和目标。

拟招聘岗位包括但不限于：
1. 行政部门招聘计划
2. 销售部门招聘计划
3. 技术部门招聘计划
4. 运营部门招聘计划
三、招聘流程
1. 岗位确定
2. 编制招聘方案
3. 发布招聘广告
4. 简历筛选
5. 面试调整
6. 岗前培训
7. 岗位确认
四、招聘时间表
1. 行政部门招聘时间表
2. 销售部门招聘时间表
3. 技术部门招聘时间表
4. 运营部门招聘时间表
五、培训计划
1. 新员工入职培训
2. 岗前专业培训
3. 岗位轮岗培训
4. 新年度业务目标培训
六、员工激励计划
1. 年终奖制定
2. 绩效考核制度
3. 员工福利优化
4. 员工职业规划
七、风险控制
1. 招聘政策风险
2. 培训效果评估
3. 人员流动风险
八、其他事项
1. 公司拓展计划
2. 岗位调整计划
3. 招聘费用预算
4. 招聘效果评估
以上为招聘新年度工作计划表模板，可根据公司实际情况和需要进行具体调整和补充。

招聘目标规划表

计算新增 2.客户部维护客户共计109个
3站点部维护站点148个不设编制限制，招聘目标按每月2
名助理级核定
14
市场部
业务部
合计
1
1 100%
1
1
1 100%
1
11
45 —
8
1
1
55%
1
0
-1 不定指标不定指标 1
-0.2
1
1
1
55%
1
0
-1 不定指标不定指标 1
-0.2
1
8
17
55%
11
-5
1
总办
1
3 300%
1
1
1
55%
-2
0
-1
-0.3 不定指标 1
-0.2
0
1
人力资源
2
1
2 200%
1
1
1
55%
-1
0
-1
-0.2 不定指标 1
-0.2
0
1
发展部
—
—
——
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
3
行政部
1
1 100%
1
1
1
55%
0
0
-1
0.0 不定指标 1
-0.2
0
1
4 发展规划部
1
1 100%
1
-21
1.7
1
1
5.3
1
1-2月招聘入职助理级成
1
员不少于2人
1-2月招聘入职助理级成 1

招聘计划表

4.可接受双一流类院校的应届毕业生；
5.具有初级及以上会计师资格证书优先。
文秘（文案写作方向）
助理
2
40周岁以下（1982年5月1日后出生）
汉语言等相关专业
本科及以上学历
1.40周岁以下，条件优秀者可适当放宽年龄条件；
2.能熟练掌握计算机WORD、EXCEL等办公软件；
3.具备一定的文字功底和档案整理工作经验；
4.有公文写作编辑经验和熟练驾驶者优先；
5.可接受双一流类院校的应届毕业生。
文秘
助理
1
40周岁以下（1982年5月1日后出生）
经济学等相关专业
本科及以上学历
1.40周岁XCEL等办公软件；
3.具有重大推介活动、协调解决企业发展问题的工作经验；
4.具备一定的文字功底，熟悉民营经济管理工作和熟练驾驶者优先；
5.可接受双一流类院校的应届毕业生。
招聘计划表
招聘岗位
岗位级别
人数/名
年龄
专业
学历
其他条件
财务管理
助理
1
40周岁以下（1982年5月1日后出生）
财务管理、会计学等相关专业
本科及以上学历
1.中共党员，40周岁以下，条件优秀者可适当放宽年龄条件；
2.具有会计、审计或财务相关工作经验1年以上；
3.具备一定的文字功底，有公文写作编辑经验和熟练驾驶者优先；

年度招聘需求计划表

1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
5
6
2
3
1
1
1
2
1
2
2
2
1
12
3
1
1
1
1
1
2
1
1
2
1
1
2
2
5
8
6686 Nhomakorabea2
5
2
1
4
7
5
4
4
2
1
2
5
6
6
4
3
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
分公司
工程部工程经理
E
1
运行部
项目工程部
需求汇总
运行技术员水电工 359
E B/D/E
2
2
13
2
1 5
2
10
1
案场管理部
单位名称
XX板块
城市公司
项目/部门
后勤职能部门
项目1 安全部
项目2
客服部安全部
项目3
项目部客服部
安全部
项目4
项目部客服部
安全部
项目5 项目6 项目7
项目8
安全部客服部安全部安全部项目部客服部
需求人数
岗位名称
人力主管人力专员
会计运营主管品质主管安全主管

招聘工作计划表

招聘计划
职位名称
招聘人员数量
招聘时间
任职人员要求
招聘广告发布方式与广告费用预算
广告发布方式
人员类别
广告费用预算
基层工作人员
中层管理人员
高层管理人员
报纸
专业杂志
网站
人才交流会
猎头
其他
招聘
小组
成员
职务
姓名
所属部门
招聘工作中主要职责
其他费用
支出
费用合计
招聘工作计划表
1．招聘工作计划表（一）
单位名称：部门名称：填表日期：年月日
招聘
计划
岗位名称
人员数量
岗位要求
发布时间
发布渠道
发布方式
□报纸□网站□专业/行业杂志
□人才中介机构□人才市场□猎头□其他
发布安排
招聘工
作预算
项目
共计
金额
招聘
小组
成员
分工
职务
姓名
所属部门
工作职责
组长
副组长
成员1
成员2
2．招聘工作计划表（二）

人才招聘计划申请表

人才招聘计划申请表一、招聘计划背景随着公司业务的不断拓展和市场竞争的日益激烈，我们对各类优秀人才的需求也日益迫切。

为了满足公司发展的战略需求，提高公司的核心竞争力，特制定本人才招聘计划申请表。

二、招聘目标本次招聘计划的主要目标是为公司引进具有创新思维、专业技能和团队合作精神的优秀人才，以充实公司的各个部门和岗位，为公司的持续发展提供强有力的人力支持。

具体招聘目标如下：1、招聘_____名市场营销专员，负责公司产品在市场上的推广和销售工作，提升公司品牌知名度和市场占有率。

2、招聘_____名软件开发工程师，参与公司软件产品的研发和维护工作，提高公司软件产品的质量和竞争力。

3、招聘_____名人力资源专员，协助公司进行人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效管理等，优化公司的人力资源配置。

4、招聘_____名财务会计，负责公司的财务管理和会计核算工作，确保公司财务状况的稳定和合规。

三、招聘原则1、公平、公正、公开原则：在招聘过程中，确保所有应聘者都能在公平、公正、公开的环境中竞争，选拔出最适合公司的人才。

2、能力与潜力并重原则：在考察应聘者的专业能力的同时，注重其发展潜力和学习能力，为公司的长期发展储备人才。

3、德才兼备原则：招聘具有良好职业道德和职业素养的人才，确保公司的企业文化和价值观得到传承和发扬。

四、招聘流程1、需求分析（1）与各部门负责人进行沟通，了解其对人才的具体需求，包括岗位职责、任职资格、技能要求等。

（2）对公司的发展战略和业务规划进行分析，预测未来的人才需求趋势。

2、制定招聘计划（1）根据需求分析的结果，确定招聘的岗位、人数、时间安排等。

（2）制定招聘预算，包括招聘渠道费用、宣传费用、面试费用等。

3、发布招聘信息（1）选择合适的招聘渠道，如招聘网站、人才市场、校园招聘、内部推荐等。

（2）根据招聘岗位的特点，撰写有吸引力的招聘广告，明确岗位要求、福利待遇、职业发展等信息。

4、简历筛选（1）对收到的简历进行初步筛选，排除不符合基本要求的简历。