简约企业员工招聘计划表

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企业招聘工作计划表

企业招聘工作计划表

总经理:
填表说明: 此表用於人力资源部门开展招聘工作以前的计划,由人力资源部门填写,通知相关单位。
单位名称:
岗位名称
企业招聘工作计划表
填表日期: 年 月 日
人员数量
人员要求
招 聘 目 标 发布 时间
发布
渠道
发布方式
□ 报纸 □网站 □专业/行业杂志 □人才仲介机构 □人才市场 □猎头 □其他
发布安排
招聘工 作预算
专案 金额
组长
招 副组长



共计
成 员 分 工
填表人:
审核人:
总经理:
填表说明: 此表用於人力资源部门开展招聘工作以前的计划,由人力资源部门填写,通知相关单位。
本文资料均可编辑,只适合个人使用,不能用于商业。资料 一般需要结合本公司的实际情况,进行修改和调整。主要目 的在于给您的工作提供一定的参考和灵感,而非直接供您使 用。仅此提醒,最好的一定是根据公司的实际情况设计出来 的。
单位名称:
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企业招聘工作计划表
填表日期: 年 月 日
人员数量
人员要求
招 聘 目 标 发布 时间
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□ 报纸 □网站 □专业/行业杂志 □人才仲介机构 □人才市场 □猎头 □其他
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招聘工 作预算
专案 金额
组长
招 副组长

成员
成员 小
姓名
工作职责

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员工招聘表格模板

员工招聘表格模板

员工招聘表格模板
公司名称:
职位标题:
工作地点:
招聘部门:
招聘人数:
主要职责和工作描述:
1. 负责 xxx 工作,包括但不限于:
- 文档整理和管理;
- 数据收集和分析;
- 协助团队成员完成任务;
- 定期维护和更新数据库;
- 其他与职位相关的工作。

2. 需具备的技能和经验:
- 熟练使用办公软件(如 Microsoft Office 系列等);- 良好的沟通和协调能力;
- 细致的工作态度和严谨的工作方法。

3. 薪资待遇和福利:
- 可面议,根据应聘者经验和能力;
- 具体福利面议,请在面试过程中了解详情。

应聘要求和资格:
1. 学历要求:
- 本科及以上学历。

2. 工作经验:
- 无工作经验要求,有相关工作经验者优先考虑。

3. 技能要求:
- 良好的计算机操作能力;
- 英语读写流利者优先。

应聘方式和联系方式:
应聘者请将个人简历、学历证书和相关证件扫描件发送至以下邮箱:
邮箱:*************
或致电以下电话号码进行咨询和预约面试时间:
联系电话:xxxxxxxx
请在邮件标题中注明应聘职位标题和工作地点。

我们会先筛选简历,并通过电话或邮件通知合适者进行面试。

此招聘表格仅供参考,具体内容根据公司需求进行调整和修改。

企业招聘工作计划表格式模板范文

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聘 小 组
姓名
工作职责
组长
副组长
成员
成员

员 分 工
填表人: 审核人: 总经理: 填表说明:
此表用於人力资源部门开展招聘工作以前的计划,由人力资源部门填写,通知相关单位。
此表用於人力资源部门开展招聘工作以前的计划,由人力资源部门填写,通知相关单位。
企业招聘工作计划表
单位名称: 填表日期: 年 月 日
岗位名称
人员数量
人员要求

聘 目 标
发布
时间
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渠道
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□ 报纸 □网站 □专业/行业杂志 □人才仲介机构 □人才市场
□猎头 □其他
发布安排
招聘工
作预算
专案
共计
金额

企业招聘工作计划表
单位名称: 填表日期: 年 月 日
岗位名称
人员数量

时间
发布
渠道
发布方式
□ 报纸 □网站 □专业/行业杂志 □人才仲介机构 □人才市场
□猎头 □其他
发布安排
招聘工
作预算
专案
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聘 小 组
姓名
工作职责
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员 分 工
填表人: 审核人: 总经理: 填表说明:

人事招聘计划表

人事招聘计划表

人事招聘计划表1. 引言本文档旨在制定公司的人事招聘计划,为公司提供合适的人才,满足业务的发展需求。

人才招聘计划是公司人才战略的重要组成部分,帮助公司保持竞争优势和实现长期目标。

2. 人员需求分析在制定人事招聘计划之前,我们需要进行人员需求分析,明确公司目前和未来的业务发展需求。

与各部门负责人沟通和了解,收集以下信息:- 各部门目前的人员情况和团队配置- 业务发展计划和项目规模变动- 工作任务和职责的变化和调整3. 招聘目标设定根据人员需求分析的结果,我们确定招聘目标,包括招聘岗位、人数和时间节点。

具体的招聘目标如下:4. 招聘渠道选择根据各部门的招聘目标,我们需要选择适合的招聘渠道来吸引合适的人才。

以下是我们计划使用的招聘渠道:1. 招聘网站(如智联招聘、猎聘网等)2. 在校招聘3. 员工推荐5. 招聘流程和时间安排为了高效地开展招聘工作,我们需要制定招聘流程和时间安排,确保每个环节都能按时完成。

以下是我们提出的招聘流程和时间安排:1. 招聘需求确认和岗位描述 - 本周内完成2. 招聘渠道发布和简历筛选 - 下周内完成3. 面试安排和面试评估 - 第三周内完成4. 终面和录用决策 - 第四周内完成5. 签订合同和入职安排 - 第五周内完成6. 面试评估标准为了保证面试的公正性和准确性,我们需要制定面试评估标准,根据岗位需求和技能要求,评估候选人的能力和适应性。

具体的面试评估标准根据各岗位的要求来定制。

7. 管理与跟踪为了监控招聘进展和管理招聘流程,我们需要建立管理与跟踪机制。

负责招聘的人力资源团队将负责协调和跟踪招聘进展,并定期报告给相关部门负责人。

8. 总结本人事招聘计划表旨在帮助公司制定明确的人才招聘目标和招聘流程,确保公司能够吸引到合适的人才,支持业务的发展。

招聘工作需要不断优化和改进,以适应市场和公司的变化,达到长期发展的目标。

以上是人事招聘计划表的内容,请各部门负责人配合执行,并在实施过程中及时反馈和调整。

2023公司招聘工作计划表(精选7篇)

2023公司招聘工作计划表(精选7篇)

2023公司招聘工作计划表(精选7篇) 2023公司招聘工作计划表(篇1)为满足总公司度发展需求,根据公司员工招聘工作章程。

特制定此招聘计划,现安排如下:一、人才需求本次招聘总共计划录用人数为21名,其中:商务经理1名,要求本科以上学历,40岁以下;会记主管1名,要求本科以上学历,25岁以下;市场培训师1名,要求本科以上学历,有培训工作经验;行政管理人员5名,要求大专以上学历,30岁以下;业务主管3名,要求研究生学历,具有3年以上管理经历,40岁以下。

二、招聘小组组长:李响,公司人力资源部经理副组长:__,综合管理科科长成员:孟__,销售科主管组长:李__,生产处副处长组长:敏__,行政管理处主管三、信息发布渠道1、无锡日报;2、江南晚报;3、本公司网站,网址:__四、招聘工作方案及时间安排1、销售代表负责人:销售科主管应聘资料筛选:5月26日初试(理论知识考试)5月27日复试(面试):5月28日2、会记主管负责人:财务处处长资料筛选:5月26日初试(理论知识考试):5月27日复试(面试):5月28日3、市场培训师负责人:行政部总监资料筛选:5月26日初试(理论知识考试):5月27日复试(面试):5月28日4行政管理人员负责人:行政管理科科长资料筛选:5月26日初试(理论知识考试):5月27日复试(面试):5月28日5、业务主管负责人:公司人力资源部部长资料筛选:5月26日初试(理论知识考试):5月27日复试(面试):5月28日五、费用预算本次招聘需经费__元,其中:网络和会场广告费用__元;招聘人员补助费__元;场地费用__元。

六、时间安排5月20日前撰写招聘广告5月21~3月25日联系刊登广告5月25日接待应聘者5月26日通知应聘者参加理论知识考试5月27日理论知识考试日5月27日通知应聘面试5月28日面试日6月1日发放录用通知6月8日新员工持通知书报到6月9日正式上班(时间安排由各部门负责人商议)2023公司招聘工作计划表(篇2)根据各部门填写的《部门用人申请单》,行政部结合公司目前的发展状况,现制订招聘计划。

招聘计划表

招聘计划表
4.可接受双一流类院校的应届毕业生;
5.具有初级及以上会计师资格证书优先。
文秘(文案写作方向)
助理
2
40周岁以下(1982年5月1日后出生)
汉语言等相关专业
本科及以上学历
1.40周岁以下,条件优秀者可适当放宽年龄条件;
2.能熟练掌握计算机WORD、EXCEL等办公软件;
3.具备一定的文字功底和档案整理工作经验;
4.有公文写作编辑经验和熟练驾驶者优先;
5.可接受双一流类院校的应届毕业生。
文秘
助理
1
40周岁以下(1982年5月1日后出生)
经济学等相关专业
本科及以上学历
1.40周岁XCEL等办公软件;
3.具有重大推介活动、协调解决企业发展问题的工作经验;
4.具备一定的文字功底,熟悉民营经济管理工作和熟练驾驶者优先;
5.可接受双一流类院校的应届毕业生。
招聘计划表
招聘岗位
岗位级别
人数/名
年龄
专业
学历
其他条件
财务管理
助理
1
40周岁以下(1982年5月1日后出生)
财务管理、会计学等相关专业
本科及以上学历
1.中共党员,40周岁以下,条件优秀者可适当放宽年龄条件;
2.具有会计、审计或财务相关工作经验1年以上;
3.具备一定的文字功底,有公文写作编辑经验和熟练驾驶者优先;

员工岗位招聘计划表

员工岗位招聘计划表
6、深入理解linux系统,tcp/ip以及具有丰富的广域网、局域网网络络常识,有丰富的大型网站运维(F5/LVS/nginx/keepalived/MySql+DRBD/Redis/协议)经验,熟练使用shell脚本编程语言;
7、具备自动化运维、网络数通经验,懂根本网络排查,熟悉网络设备的配置和维护〔交换机、防火墙等〕熟悉Puppet、Saltstack、Ansible以及Fabric经验;
1、具有3年及以上投融资机构、咨询机构、会计事务所、国有或上市企业投融资工作经验;
2、能接受加班。
10-12万
笔试+面试
半布局化面试
5
商务专员
202
1
1986年7月1日及以后出生
全日制本科及以上
办理科学、经济办理决策与阐发、企业办理、技术经济及办理、区域与财产经济办理、投资经济学、
应用统计、国际商务、财产经济学、国际贸易学、金融学、会计学、工商办理、市场营销、财政办理、信息与计算科学、计算机科学与技术、软件工程、物联网工程、电子与计算机工程、计算机软件、电子商务、信息办理与信息系统、计算机及应用。
员工岗位招聘方案表
序号
岗位名称
岗位代码
方案人数
春秋上限
学历要求
专业要求
岗位职责
其他条件
岗位待遇
查核方式
面试查核形式
1
平安工程师
101
1
1986年7月1日及以后出生
全日制本科及以上
信息平安、网络工程、信息平安、电子与计算机工程、计算机网络、计算机科学与技术、软件工程、计算机软件、信息办理与信息系统、计算机及应用、计算机信息办理、信息工程、电子信息工程、计算机应用技术、嵌入式技术、软件技术、计算机系统布局、计算机软件与理论、工程硕士〔计算机技术、软件工程〕

招聘工作计划表

招聘工作计划表
招聘计划
职位名称
招聘人员数量
招聘时间
任职人员要求
招聘广告发布方式与广告费用预算
广告发布方式
人员类别
广告费用预算
基层工作人员
中层管理人员
高层管理人员
报纸
专业杂志
网站
人才交流会
猎头
其他
招聘
小组
成员
职务
姓名
所属部门
招聘工作中主要职责
其他费用
支出
费用合计
招聘工作计划表
1.招聘工作计划表(一)
单位名称:部门名称:填表日期:年月日
招聘
计划
岗位名称
人员数量
岗位要求
发布时间
发布渠道
发布方式
□报纸□网站□专业/行业杂志
□人才中介机构□人才市场□猎头□其他
发布安排
招聘工
作预算
项目
共计
金额
招聘
小组
成员
分工
职务
姓名
所属部门
工作职责
组长
副组长
成员1
成员2
2.招聘工作计划表(二)

表单2-年度招聘计划表 - 公司级

表单2-年度招聘计划表 - 公司级

编制: 余浩
审核:
审批:
年度招聘计划表
备注 介绍、赶场等 备注
备注
备注
备注
年度招聘计划表
一、岗位信息 招聘岗位 总经理秘书 清理工 二、面试官 招聘岗位 总经理秘书 清理工பைடு நூலகம்三、面试方案 招聘岗位 总经理秘书 清理工 四、招聘渠道 招聘岗位 总经理秘书 清理工 五、招聘广告 招聘岗位 总经理秘书 清理工 文案+图片+影音 文案 文案 载体1 费用1 载体2 费用2 合计 渠道1 网络 员工介绍 招聘会 费用1 渠道2 费用2 渠道3 费用3 合计 初试 刘波 方、余 复试 余总 初试 刘波 方、余 复试 余总 编制人数 1 现有人数 0 220 需求总数 性别要求 招聘周期 招聘起止点 录用标准(岗位说明书之外的特别要求) 1 75 不限 不限 3个月 3个月 3月——5月 1月——3月 形象起止佳,英语能力强

人力资源招聘计划表(范本模板)

人力资源招聘计划表(范本模板)

人力资源招聘计划表(范本模板)人力资源招聘计划表1. 引言人力资源招聘计划表是为了有效管理和组织招聘工作,确保企业能够根据所需人员安排进行招聘活动的计划表。

本计划表旨在提供一个范本模板,帮助企业制定自己的招聘计划。

2. 招聘目标明确招聘目标可帮助企业制定合适的招聘计划。

招聘目标可以包括但不限于:- 职位空缺:根据企业发展计划和业务需要,确定招聘的职位空缺数量。

- 人员需求:明确所需人员的技能、背景和经验,制定招聘标准。

3. 招聘渠道根据人员需求和预算情况,确定合适的招聘渠道。

常见的招聘渠道包括但不限于:- 招聘网站:如智联招聘、前程无忧等- 社交媒体平台:如LinkedIn、微信等- 人才中介机构:如猎头公司等- 校园招聘:与高校合作,参加招聘会等4. 招聘流程制定招聘流程是确保招聘工作顺利进行的关键。

招聘流程可以包括以下环节:- 岗位发布:发布职位招聘信息,吸引候选人。

- 简历筛选:对收到的简历进行筛选,选择符合要求的候选人。

- 面试环节:根据岗位要求,安排面试环节,包括初面、复面等。

- 背景调查:对通过面试的候选人进行背景调查、参考调查等。

- 终面和谈判:与候选人进行面谈,协商薪资待遇等细节。

- 入职准备:完成招聘手续,进行入职准备工作。

5. 招聘时间表制定招聘时间表有助于合理安排招聘工作,确保完成招聘目标。

招聘时间表应包括以下内容:- 发布时间:确定岗位发布的时间,吸引候选人。

- 筛选时间:设定简历筛选的时间范围,快速筛选出合适人选。

- 面试时间:安排面试的时间,确保面试流程顺利进行。

- 谈判时间:与候选人进行薪资谈判等细节的时间安排。

- 入职时间:确定候选人入职的具体时间,以及入职准备工作的时间。

6. 预算招聘工作需要一定的经费支持,设定预算可确保资金使用合理。

预算内容可包括但不限于:- 招聘渠道费用:根据招聘渠道的选择,预估相应费用。

- 面试费用:安排面试所需的费用,如交通、住宿等。

- 背景调查费用:进行背景调查所需的费用。

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