招聘工作计划表
招聘年度工作计划表范文5篇
招聘年度工作计划表范文5篇年度招聘计划编号：HR-2022-01招聘部门：人力资源部制定日期：20XX年XX月XX日生效日期：20XX年01月01日招聘目标：为公司提供优秀人才，以满足不断扩大的业务需求。
招聘计划：序号职位招聘人数招聘时段招聘方式招聘预算负责人1 销售经理2 03月-06月猎头招聘300,000元人力资源经理2 市场专员3 04月-07月校园招聘150,000元市场总监3 财务分析师 1 05月-08月在线招聘100,000元财务总监4 技术支持工程师 2 06月-09月猎头招聘200,000元技术总监5 行政助理 1 07月-10月内部推荐50,000元行政总监6 人力资源专员2 08月-11月校园招聘100,000元人力资源经理7 客户服务代表3 09月-12月在线招聘150,000元客户服务总监招聘渠道：1. 猎头招聘：与专业猎头公司合作，寻找高级管理职位的候选人。
2. 校园招聘：与大学合作，参加校园招聘会，招聘毕业生及实习生。
3. 在线招聘：发布招聘信息在网络招聘平台上，并进行筛选和面试。
4. 内部推荐：通过内部员工推荐适合的候选人，并进行面试和评估。
招聘流程：1. 设定招聘岗位和招聘人数。
2. 制定招聘计划，包括招聘时段、招聘方式、招聘预算等。
3. 进行招聘渠道的筛选和选择。
4. 招聘渠道发布招聘信息。
5. 收集求职者的简历，并进行筛选。
6. 面试合格的求职者，并进行评估。
7. 与候选人沟通并发放工作录用通知。
8. 完成新员工入职手续。
9. 监督新员工的试用期工作情况。
10. 填写招聘报告，并对招聘过程进行总结和评估。
备注：以上工作计划为初步拟定，具体招聘情况可能会根据实际情况进行调整。
并请各相关部门负责人协调、配合执行招聘计划。
负责人签字：日期：20XX年XX月XX日招聘年度工作计划表范文 2年度招聘计划编号：HR-2022-02招聘部门：人力资源部制定日期：20XX年XX月XX日生效日期：20XX年01月01日招聘目标：提供合适的人力资源，以满足公司快速增长的业务需求。
2-招聘计划时间进度表
2-招聘计划时间进度表招聘计划时间进度表是为了帮助招聘部门或者招聘负责人能够清晰明了地安排和管理整个招聘过程的时间节点和任务分配。
在实际工作中，一个完善的招聘计划时间进度表可以有效地提高招聘工作的效率和质量，确保人才的及时招聘和录用。
下面我将为你列举一个典型的招聘计划时间进度表，包括招聘前的准备工作、招聘过程中的任务分配和时间节点、以及招聘结束后的跟踪和评估。
一、招聘前的准备工作：1.明确招聘需求：与招聘部门或招聘委员会进行沟通，确定各部门的招聘需求和岗位空缺情况。
2.编制招聘计划：根据招聘需求和公司的发展规划，制定合理的招聘计划，包括职位数量、专业要求、薪酬标准等。
3.确定招聘渠道：选择适合公司业务和人才需求的招聘渠道，如校园招聘、社交媒体招聘、招聘网站、猎头公司等。
4.制定招聘流程：明确招聘流程和各个环节的责任人，包括简历筛选、面试安排、社会背景调查等。
5.准备招聘材料：设计招聘广告、招聘海报，制作招聘宣传册，准备各类招聘资料。
二、招聘过程中的任务分配和时间节点：1.发布招聘信息（第1周）：根据招聘计划确定的招聘渠道，发布招聘信息，包括职位描述、薪资待遇、工作地点等。
2.简历筛选（第2-3周）：对收到的简历进行初步筛选，选出符合条件的候选人，通知他们参加面试。
3.面试安排（第4-6周）：根据面试时间表，安排候选人参加面试，分别进行初面、复面和终面，评定候选人的综合素质。
4.社会背景调查（第7-8周）：对通过面试的候选人进行社会背景调查，确认其学历、工作经验、人品等方面的真实情况。
5.录用决策（第9-10周）：综合考虑候选人的面试表现、社会背景调查结果，确定最终的录用人选，并与候选人签订劳动合同。
6.入职准备（第11-12周）：为新员工做好入职准备工作，包括办理入职手续、安排新员工培训等。
三、招聘结束后的跟踪和评估：1.员工培训（3个月内）：新员工入职后，进行系统的岗位培训和业务培训，帮助他们尽快适应工作环境。
招聘专员每月工作计划
一、工作目标1. 确保招聘渠道的畅通，提高招聘效率；2. 完成每月招聘任务，满足公司业务需求；3. 提升招聘质量，为公司引进优秀人才；4. 优化招聘流程，降低招聘成本；5. 建立良好的雇主品牌形象。
二、工作内容1. 招聘渠道拓展与维护- 分析市场招聘渠道，选择适合公司的招聘平台；- 与各大招聘网站、校园招聘渠道、猎头公司等建立合作关系； - 定期与合作伙伴沟通，了解行业动态，优化招聘策略。
2. 招聘信息发布与筛选- 根据岗位需求，撰写并发布招聘广告；- 跟踪招聘信息发布效果，调整发布策略；- 对应聘者简历进行初步筛选，确保简历质量。
3. 面试安排与管理- 根据岗位需求，安排面试时间及地点；- 组织面试官进行面试培训，确保面试质量；- 跟进面试进度，及时调整面试安排。
4. 招聘评估与反馈- 对招聘流程进行评估，找出存在的问题并提出改进措施；- 收集面试官、候选人及部门经理的反馈意见，优化招聘流程； - 对招聘数据进行分析，为公司招聘决策提供依据。
5. 招聘成本控制- 制定招聘预算，合理分配招聘资源；- 优化招聘流程，降低招聘成本；- 跟踪招聘成本，确保成本控制在预算范围内。
6. 雇主品牌建设- 参与公司雇主品牌宣传活动，提升公司形象；- 跟进候选人对公司的评价，及时调整招聘策略；- 维护公司与候选人的良好关系，为公司招聘更多优秀人才。
三、工作计划1. 第一周- 拓展招聘渠道，与合作伙伴建立联系；- 发布招聘广告，跟踪发布效果；- 收集招聘数据，分析招聘趋势。
2. 第二周- 筛选简历，确定面试名单；- 安排面试时间及地点，通知候选人；- 组织面试官进行面试培训。
3. 第三周- 进行面试，跟踪面试进度；- 对面试结果进行初步评估，反馈给相关部门；- 收集候选人及面试官的反馈意见。
4. 第四周- 对招聘流程进行评估，找出存在的问题；- 优化招聘流程，调整招聘策略；- 分析招聘数据，为公司招聘决策提供依据。
2024年各部门招聘计划表
有云计算、大数据相关经验优先
销售部
销售经理
4人
开拓市场，维护客户关系，完成销售目标
大专及以上学历，市场营销或相关专业，3年以上销售经验，具有良好的沟通和谈判技巧
第四季度
具备行业资源者优先
市场部
市场策划专员
2人
负责品牌推广活动策划与执行，收集并分析市场数据
本科及以上学历，市场营销、广告传媒等相关专业，1-2年市场策划经验，具备创新思维
2024年各部门招聘计划表
部门名称
招聘职位
拟招聘人数
职位描述
岗位要求
预计招聘时间
备注
行政部
行政助理
2人
协助部门经理进行日常行政事务处理，包括文件管理、会议组织等
大专以上学历，1年以上相关工作经验，熟练使用办公软件
第一季度
-
人力资源部
人事专员
1人
负责员工招聘、培训、绩效考核等工作
本科及以上学历，人力资源或相关专业，熟悉劳动法律法规，有良好的沟通能力
第二季度
熟悉新媒体运营策略
第二季度
需要具备一定的项目管理经验财务部会计3人
负责公司财务核算、成本控制及税务申报等工作
会计学相关专业本科毕业，持有初级会计师资格证，2年以上财务工作经验
全年滚动招聘
熟练操作财务软件者优先
技术部
软件工程师
5人
参与产品开发，解决技术问题，编写高质量代码
计算机科学相关专业本科及以上学历，至少掌握一种主流编程语言，1-3年工作经验
招聘专员月年度工作计划表
招聘专员月年度工作计划表第一部分：月度工作计划月度目标：确保公司招聘需求得到满足，招聘到适合的人才，提高招聘效率和质量。
月度任务：1.了解公司业务和部门需求，与部门经理沟通，确定每个部门的招聘需求。
2.制定招聘计划，包括发布岗位招聘广告、筛选简历、安排面试等。
3.与招聘渠道合作，寻找新的招聘渠道，提高招聘效果。
4.负责简历筛选工作，将合适的候选人推荐给相关部门经理。
5.安排面试，并及时向候选人反馈结果。
6.与候选人协商薪资待遇和福利，并与部门经理进行协商和确认。
7.参与公司组织的招聘活动，为公司树立良好的形象。
8.向公司领导汇报招聘工作进展和问题，提出改进意见。
月度绩效评估指标：1.按时完成招聘计划并达到部门需求。
2.及时处理候选人的面试和反馈。
3.提高招聘效率，减少招聘成本。
4.提高员工满意度和入职成功率。
第二部分：年度工作计划年度目标：建立完善的招聘流程和人才储备库，提高公司招聘效率和人才引进质量。
年度任务：1.制定并实施招聘流程和各类招聘策略。
2.建立并维护人才库，确保招聘需求得到满足。
3.定期进行岗位需求调研，了解市场人才情况，并向部门经理提出招聘建议。
4.制定并实施招聘标准，建立评估体系，提高招聘效果和质量。
5.与各类招聘渠道建立合作关系，包括网络招聘平台、高校合作等。
6.参与招聘活动的组织和策划，并及时向公司领导汇报活动效果和问题。
7.定期与相关部门经理沟通，了解和反馈员工的需求和意见，提供有针对性的招聘服务。
8.持续改进招聘工作，提高工作效率和质量，并参与公司其他人力资源项目的推进。
年度绩效评估指标：1.完成年度招聘计划并达到公司招聘需求。
2.建立人才库，并及时向各部门推荐合适的候选人。
3.提高招聘效率，减少招聘成本。
4.提高员工满意度和入职成功率。
5.参与公司其他人力资源项目的推进。
以上为招聘专员的月年度工作计划表，根据公司的具体情况和招聘需求，可以进行适当调整和补充。
招聘专员在日常工作中要积极与部门经理和候选人沟通，及时反馈进展情况，并提供有针对性的招聘解决方案，以提高招聘工作的效率和质量。
招聘工作总结与计划表
---招聘工作总结与计划表一、工作总结1. 招聘目标达成情况：- 完成招聘职位数量：____个- 达成率：____%（预计达成率：____%）- 筛选简历数量：____份- 面试人数：____人- 录用人数：____人2. 招聘渠道效果分析：- 线上招聘渠道：- 智联招聘：____人投递，____人面试，____人录用- 拉勾网：____人投递，____人面试，____人录用- 其他线上渠道：____人投递，____人面试，____人录用 - 线下招聘渠道：- 校园招聘：____人投递，____人面试，____人录用- 行业招聘会：____人投递，____人面试，____人录用 - 其他线下渠道：____人投递，____人面试，____人录用3. 招聘周期与效率：- 平均招聘周期：____天- 高效招聘周期（≤30天）：____%- 招聘效率提升措施：____4. 招聘成本分析：- 线上招聘成本：____元- 线下招聘成本：____元- 总招聘成本：____元5. 招聘过程中遇到的问题及解决方案：- 问题：____- 解决方案：____二、工作计划1. 招聘目标：- 预计完成招聘职位数量：____个- 预计达成率：____%2. 招聘渠道优化：- 线上招聘渠道：- 加强与各大招聘网站的深度合作- 拓展社交媒体招聘渠道- 优化招聘信息，提高曝光度- 线下招聘渠道：- 积极参加行业招聘会- 与高校建立长期合作关系3. 招聘周期与效率提升：- 确保招聘流程的标准化和高效化- 提前准备招聘需求，缩短招聘周期- 加强招聘团队培训，提高筛选和面试效率4. 招聘成本控制：- 优化招聘流程，减少不必要的人力成本- 评估招聘渠道效果，合理分配招聘预算- 探索更多成本效益高的招聘方式5. 其他计划：- 定期对招聘效果进行评估和总结- 持续优化招聘策略，提高招聘质量- 加强与人力资源部门的沟通协作---请根据实际情况填写表格内容，并对未来工作进行规划和调整。
公司招聘计划表(汇编6篇)
公司年度招聘计划表(汇编6篇)公司年度招聘计划表（精选篇1）一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2024年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。
(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计仓储2个(不限)司机1个(男)搬运工1个(男)销售人员1个(不限)技术人员1个(男)生产人员1个(男)市场人员1个(不限)出纳1个(女)采购人员1个(男)会计人员1个(女)二、招聘要求及条件1、取得会计从业资格证或从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法取得规，熟悉企业财务制度及流程;4、良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力;5、物流企业工作者优先;5、大专及以上学历、年龄、性别不限。
三、招聘时间及方式1、招聘信息发布时间：①将2024年7月份定为本公司的“招聘宣传月”;②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作;③在学校张贴广告，在学院贴吧发布招工信息。
2、招聘方式：①在周边地区大量张贴广告;②通过中介等渠道招聘员工;③联系各中专院校，招聘技术人才;④公司内部员工转介等。
四、招聘费用1、张贴广告花费500元;2、租用招聘场地300元。
公司年度招聘计划表（精选篇2）根据各部门填写的《部门用人申请单》，行政部结合公司目前的发展状况，现制订2024年招聘计划。
一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2024年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。
(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计财务部会计1人(男/女不限)行政部人事专员1人(女性)库房维修工：1人(男性)排序库班长2人(男性)计划点检员：2人(男/女不限)叉车司机：4人(男性)排序工：3人(2女1男，男性为重体力)合计人数：男(9人)女(5人)二、招聘要求及条件1、会计要求：1、从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法规，熟悉企业财务制度及流程;3、良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力;4、有国际货运代理、物流企业工作者优先;5、学历、年龄、性别不限，沈阳常住人员。
招聘计划及实施进度表模板
招聘计划及实施进度表模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：招聘计划及实施进度表模板一、招聘计划1. 招聘岗位名称：（填写公司需要招聘的岗位名称）3. 招聘条件：（填写招聘人员需要具备的条件，如学历、工作经验、技能等）4. 招聘方式：（填写招聘的方式，如校园招聘、社会招聘、内部推荐等）5. 招聘时间：（填写招聘计划的时间安排）6. 招聘流程：（填写招聘的具体流程，包括招聘发布、简历筛选、笔试面试、录用等）7. 招聘预算：（填写招聘的预算安排，包括招聘费用、招聘活动费用等）8. 招聘进度表：（列出招聘的具体进度安排，如何监督和评估招聘进展）二、实施进度表| 招聘阶段| 计划开始时间| 计划结束时间| 实际开始时间| 实际结束时间| 负责人||------------|--------------|--------------|--------------|--------------|--------|| 招聘发布| | | | | || 简历筛选| | | | | || 面试安排| | | | | || 录用发放| | | | | || 入职培训| | | | | |以上是一个简单的招聘计划及实施进度表模板，可以根据实际情况进行具体的填写和调整。
招聘计划的制定和执行需要充分考虑公司的实际情况和需求，合理安排时间和资源，确保招聘工作的顺利进行。
通过建立招聘计划及实施进度表，可以更好地跟踪和管理招聘进度，确保招聘工作的顺利实施。
祝各位招聘工作者在招聘工作中取得圆满成功！第二篇示例：招聘计划及实施进度表是人力资源部门在组织内部需要新员工时所必须拟定的重要文件之一。
它包括了招聘岗位、招聘人员、招聘流程等一系列信息，为公司招聘工作提供了具体的指导和安排。
在实际工作中，制作一份完善的招聘计划及实施进度表是确保招聘工作高效顺利进行的基础。
在这篇文章中，我将介绍一份基本的招聘计划及实施进度表模板，希望对您的工作有所帮助。
招聘需求计划表
招聘岗位
空调维修
岗位需求人数
2
需求到岗时间
2014.02.28
岗位职责
任职资格要求
1.负责大厦空调、通风系统的日常巡视、维护、保养及计划性检修工作。2.严格遵守各项操作规程及公司各项规章制度,严禁违反操作规程。贯彻执行交接班及防火安全制度,保证所管辖内设备运行安全、正常,无安全责任事故发生。3.调整空调运行参数,采用最佳运行状况降低能量消耗,及时做好相关记录。4.清理设备及机房卫生,排查各风道、给排水管路,发现跑、冒、滴、漏及时处理。5.设备运行过程中,发生特殊情况或运行故障应立即采取必要措施,并及时上报工程主管,协助设备厂家维修人员进行检修工作。6.完成上级领导安排的其它工作任务。
任职要求：1.年龄25-45岁，工作责任心强，身体健康；2.高中或同等以上学历；3.三年以上空调/水暖系统设备运行维护经验；4.持有相关技能证书：制冷设备维修证书/管道工；5.负责住宅小区及办公楼设施、设备的巡视、维修.6.熟悉本职工作范围内设备设施的安装、维修、保养.7.具有良好的服务意识和较强的责任心；8.从事过商业行业工作者优先考虑；9.完成上级安排的其他工作。
招聘岗位水电维修岗 Nhomakorabea需求人数
2
需求到岗时间
2014.02.28
岗位职责
任职资格要求
1、熟悉水电设备的性能、主要要懂得上下水、低压用电设备的保养、维护、维修工作、懂得用电、用水设备工作原理。
2、有一年以上工作相关经验。
3、服从上级安排完成本职工作。
能吃苦耐劳,遵守公司纪律
电工、水暖专业操作证。
人事行政部: 用人部门: 工程部 制表人:
人员招聘计划表
部门
工程部
招聘工作计划表
5、熟悉资本市场，具有全面的财务专业知识，能独立开展评估、财务分析、审计等工作，
6、能熟练撰写投资项目的财务分析报告和资产评估报告，有企业重组并购经验者优先；
发布
时间
2011年4月28日
发布
渠道
发布方式
□报纸□网站□专业/行业杂志 □人才中介机构□人才市场
副ห้องสมุดไป่ตู้长
财务总监
专业测评
成员
总经理
最终面试及决策
填表人：总经理：
填表说明：
此表用于人力资源部门开展招聘工作以前的计划，由人力资源部门填写，通知相关单位
□猎头 □其他
发布安排
网络招聘发布：2011年4月28日
专业、行业杂志发布：2011年4月28日
人才市场发布：2011年4月29日
招聘工
作预算
项目
51JOB会费
专业行业杂志
人才市场
易拉宝
共计
金额
3.8K（年度已交）
1.2K
1K
120元
2320元
招聘小
组成员
分工
姓名
工作职责
组长
人事经理
资料筛选，面试安排，性格测试，背景调查
招聘工作计划表
单位名称：第1组填表日期：2014年08月27日
岗位名称
人员数量
人员要求
招
聘
目
标
财务经理
1人
1、大学以上学历，财务、金融、会计相关专业, 中级会计师以上职称；
2、5年以上进出口贸易公司财务管理岗位经验；
3、具有较强的组织沟通能力、处理、协调公司外部相关财务关系，包括税务、外管、工商、银行等；
招聘月度工作计划表及月度招聘计划表
总经理（负责人）批示
XXXXX公司人力资源部 XXXX 年 XX 月度招聘计划表
制表时间：
序号 申请部门 职位名称 申请日期 申请理由 现有人数 招聘人数 岗位职责 招聘渠道 期望入职时间 应试人数 复试人数 待录用人数
制表人：
实际录用人数 入职时间 备注
1 2 3 4 5 6 7 8 9 月招聘入职率 月员工离职率 月员工留存率 招聘数据分析 月员工损失率 月员工进出率 招聘成本评估 整月员工离职总人数 ÷月初员工人数×100% = XX% = XX% /人 应聘成功入职人数 ÷应聘所有人数×100% = XX% 整月员工离职总人数 ÷月平均人数×100% = XX% 月底留存员工人数 ÷月初员工人数×100% = XX%
一
一
次月新增工作计划及目标明细 （ （根据集团 、子公司、部门、项目重要工作明确的内容进行梳理 ） ）
序号 1 2 3 本月计划工作总结 人力资源负责人意见 对本月制定的重点计划及目标的完成情况进行总结 ，对未完成的计划分析原因并重新明确完成时间 。 分管领导对员工本月工作计划完成情况进行确认及沟通 任务类别 任务来源 工作内容 计划完成时间 责任人 配合部门要求 第一周 第二周 第三周 第四周 备注
计划执行（每周对重点工作计划的进展进行小结 ，已完成的填写实际完成时间及成果 ，并 及时与指导上级进行沟通确认 ）
第一周 第二周 第三周 第四周 备注
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 1 2 3 4 5 例行工作 重点工作（当月 必须完成的重点 任务）
2014.11.01 持续 2014.11.10 持续 2014.11.25 2014.一 一
招聘工作计划表
职位名称
招聘人员数量
招聘时间
任职人员要求
招聘广告发布方式与广告费用预算
广告发布方式
人员类别
广告费用预算
基层工作人员
中层管理人员
高层管理人员
报纸
专业杂志
网站
人才交流会
猎头
其他
招聘
小组
成员
职务
姓名
所属部门
招聘工作中主要职责
其他费用
支出
费用合计
招聘工作计划表
1．招聘工作计划表（一）
单位名称：部门名称：填表日期：年月日
招聘
计划
岗位名称
人员数量
岗位要求
发布时间
发布渠道
发布方式
□报纸□网站□专业/行业杂志
□人才中介机构□人才市场□猎头□其他
发布安排
招聘工
作预算
项目
共计
金额
招聘
小组
成员
分工
职务
姓名
所属部门
工作职责
组长
副组长
成员1
成员2
2．招聘工作计划表（二）
招聘工作计划及方案表
招聘工作计划及方案表
1. 人力需求分析
- 审查现有人员组成，了解当前岗位需求
- 分析公司发展计划和业务增长预期，确定新增岗位需求 - 调研相关行业的人才供求状况，了解市场竞争情况
2. 招聘策略制定
- 根据人力需求分析结果，确定招聘岗位和招聘人数
- 制定岗位招聘计划，包括职位描述、岗位要求和面试流程等
- 确定招聘渠道，如招聘网站、社交媒体、校园招聘等
- 开展雇主品牌宣传，提升公司在求职者心目中的形象和吸引力
3. 招聘执行
- 撰写招聘广告，发布在各个招聘渠道上
- 筛选简历，与候选人进行初步电话或在线面试
- 安排面试，与候选人进行正式面试并评估其适应度和能力 - 进行背景调查，核实候选人提供的经历和资质
- 确定录用人选，并进行薪资谈判和劳动合同签订相关工作
4. 入职准备
- 协助新员工办理入职手续，如员工档案建立、社保公积金办理等
- 安排新员工的培训计划和入职培训，以帮助他们尽快适应工作
- 提供必要的办公设施和工作工具，确保新员工能正常开展
工作
- 安排新员工导师，帮助他们融入团队并了解工作流程
5. 招聘效果评估
- 定期跟进新员工表现，了解入职后绩效和满意度
- 反馈候选人的招聘体验，改进招聘流程和提升招聘体验
- 分析招聘渠道的效果，评估不同渠道的投入产出比
- 定期汇报招聘状况和效果，提供给公司管理层参考
以上是招聘工作计划及方案的主要内容，我们将按照计划逐步进行招聘工作，以满足公司的人力需求。
人员招聘计划表
人员招聘计划表1．招聘计划表(一)2．招聘计划表（二）编号：日期：年月日填表说明：本表格由人力资源部用于编制人员招聘需求计划。
篇二：《人员招聘计划表》人员招聘计划表篇三：公司员工招聘计划方案员工思想工作在工作过程中，思想政治工作不仅是部门的事情,也是管理者的事情。
担负着对职工进行学习、教育、培训的相关部门,也义不容辞地需要加强思想政治工作。
为了增强思想政治工作的有效性，稳定职工队伍，我认为可从以下几个方面着手做起：把员工思想政治工作与自身业务发展相结合，使“精神”和“物质”融为一体应把员工思想政治工作与自身业务发展相结合,以此提高员工的思想认识。
譬如结合实际开展“假如我是客户"“假如我是领导”等一系列讨论活动，使员工意识到“服务好客户是员工的天职，我也是企业的一员”等道理，从而树立起企业的主人翁意识.制定并落实工作目标责任制，奖勤罚懒，激发员工的积极性和创造性.一句话，思想政治工作要以经济基础作保障,只有业务发展了，员工福利和待遇提高了，思想政治工作才有活力和源泉，才有牢固根基。
把思想政治工作与解决实际问题相结合，让“务虚”和“务实”互相渗透员工之所以有这样那样的思想问题，除部分员工的思想认识水平较低外，其中绝大多数都是由现实问题引起的。
因此,在做思想政治工作时,一定要有针对性，与解决实际问题相结合。
把解决员工最关注、与员工切身利益最密切的问题，作为解决员工思想政治工作的金钥匙。
对新进大学生聘用工而言，关键是要健全人事用工分配改革制度，凭其实际工作能力给予其晋升机会,让其有盼头。
在解决实际困难时,还要善于对员工进行心理疏导，营造良好的工作氛围,使思想政治工作发挥软人心、得人心、稳人心的作用，收到事半功倍的效果。
把思想政治工作与加强制度建设相结合，使“软性”与“硬性”双管齐下思想规范是软约束、制度规范是硬约束。
在强调思想政治工作的同时,要注重抓好制度建设.要结合实际，制定和完善《员工绩效考核制度》、《日常管理制度》等一系列成文规定，使各项工作有章可循、有据可依.为使制度落实到位，首先，相关部门必须实实在在的从制度的执行出发，严格落实制度。