2016年景区旅游公司组织架构和部门职能

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2016年景区旅游公司组织架构和部门职能

一、公司组织架构 (2)

二、部门主要职能 (2)

1、战略发展部 (2)

2、景区规划部 (2)

3、品牌管理部 (2)

4、客户体验部 (3)

5、景区管理部 (3)

6、人力资源部 (3)

7、行政办公室 (3)

8、财务部 (3)

9、审计部 (4)

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、战略发展部

负责公司整体战略规划制订、战略实施过程检测、战略优化、战略风险管理、投资项目考察与评估、拟定项目可行性报告、行业、新品监测和研判等工作。

2、景区规划部

负责现有景区提升规划、新建景区概念规划、景区产品研发升级、参与战略投资项目论证,及对接外部规划设计单位等工作。

3、品牌管理部

负责公司市场营销策略管理、市场宣传策划、形象设计工作、外

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